Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
A
WO/PBC/18/5األصل: باإلنكليزية2011 يوليو 26التاريخ:
والميزانية البرنامج لجنة
عشرة الثامنة الدورة2 سبتمبر 16 إلى 12جنيف، من
2013-2012 للفترة والميزانية البرنامج اقتراحيقدمه المدير العام
201 القتراح البرنامج والميزانية للفترة ةالمعدلالصيغة قدم ت.1 للجنة البرنامج والميزانية عمال بأحكامالجارية إلى الدورة 2-2013
نظام الويبو المالي والئحته وتنفيذا لآللية الرامية إلى تعزيز إشراك الدول األعضاء في عملية إعداد وثيقة البرنامج والميزانية للمنظمة
(.A/46/12 وWO/PBC/13/7ومتابعتها )انظر الوثيقتين وتنفيذا لتلك اآللية، قدم المشروع األول القتراح البرنامج.2
( إلىWO/PBC/17/4 )الوثيقة 2013-2012والميزانية للفترة يونيو 27من )لجنة البرنامج والميزانية في دورتها غير الرسمية
لمناقشته والتعليق عليه والتقدم بتوصيات(2011يوليو 1إلى وفي تلك الدورة، فإن لجنة البرامج والميزانية:بشأنه.وتعديالت
وافقت على التعديالت التي اقترحت الدول األعضاء""1"إدخالها على وصف البرامج، بما فيها إطار النتائج؛
والتمست من األمانة أن تمضي في تعزيز مشروع اقتراح"2" بتناول المسائل2013-2012البرنامج والميزانية للفترة
العامة التي أثارتها الدول األعضاء في الدورة غير الرسمية للجنة، بما في ذلك المسائل المتعلقة بالمعلومات عن
WO/PBC/18/52
البرامج )ومنها الوصف ومؤشرات األداء وأسس المقارنة و15واألهداف( والحصة المقدرة للتنمية )في البرنامجين
( والمعلومات المتعلقة بالميزانية )بما فيها شرح16 التحويالت في الميزانية وتضمين الوثيقة معلومات عن
( ومستويات2011-2010الميزانية المعتمدة للفترة وتدابير الفعالية وفقا)موارد الموظفين وخالفها( 1الميزانية
لمالحظات الدول األعضاء واقتراحاتها؛ والتمست من األمانة أن تصدر صيغة معدلة لمشروع"3"
باالستناد2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة ألغراض دورة لجنة البرنامجأعاله " 2" و"1إلى البندين "
التي ستعقد في سبتمبر؛المقبلة والميزانية وأحاطت علما بالنقاط التالية التي ستواصل لجنة البرنامج"4"
والميزانية النظر فيها أثناء دورتها المقبلة في سبتمبر،ضمن جملة أمور:
الشركات الصغير والمتوسطة )برنامج:1البرنامج -مستقل(؛
نص الوصف )التوسيم وأدواته( والهدف:2البرنامج -)معاهدة للرسوم والنماذج الصناعية(؛
؛8تحويل الموارد من البرنامج :11البرنامج - نص بشأن استراتيجية حشد الموارد،:20البرنامج -
وسياسة بشأن المكاتب الخارجية؛ مكتب المستشار القانوني )النص:21البرنامج -
والمؤشر(؛ مؤشر األداء )المؤتمرات اإللكترونية:24البرنامج -
وبالفيديو والبث عبر اإلنترنت(لم يناقش في الدورة غير الرسمية:27البرنامج -
وذكرت أن الدول األعضاء تعتزم أن تطرح على مائدة"5" االبحث أثناء الدورة التي ستعقدها اللجنة في سبتمبر نقاط
"" أعاله.4باإلضافة إلى المسائل الواردة في البند "201مشروع اقتراح البرنامج والميزانية للفترة وقد تم تعديل .3 )المرفق طيه( استجابة للتعليقات والتوصيات المذكورة 2-2013
للجنة البرنامج والميزانية كيالجارية إلى الدورة أعاله ويقدم واألربعينالتاسعة تتقدم بتوصيتها الرسمية إلى سلسلة االجتماعات
(.2011 أكتوبر 5 سبتمبر إلى 26من ). لم تتوافق آراء الدول األعضاء على أن يكون النمو نموا اسميا صفريا1
إن لجنة البرنامج.4 والميزانية مدعوة إلى أن
توصي جمعيات الدول األعضاء في الويبو
واالتحادات، كل فيما يعنيه، بالموافقة على اقتراح
البرنامج والميزانية للفترةالمرفق طيه. 2012-2013
]يلي ذلك اقتراح البرنامجوالميزانية
[2013-2012للفترة
اقتراح البرنامج والميزانية للفترة2012-2013
i
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
قائمة المحتويات4..............................................مقدمة المدير العام
عرض النتائج....................................................أوال..................................................................7
العرض المالي.................................................ثانيا................................................................11
12.......................................................اإليرادات15........................................................النفقات
15.......................................................النفقات اإلجمالية17.......................................................نفقات الموظفين
18...............................................نفقات خالف الموظفين19...................األنشطة اإلنمائية وموارد جدول أعمال التنمية
نصوص البرامج حسب كل هدف استراتيجي.............ثالثا................................................................22
.الهدف االستراتيجي األول تطور متوازن لوضع القواعد..والمعايير الدولية بشأن الملكية الفكرية
23قانون البراءات واالبتكار.....................................:1البرنامج
................................................................25 العالمات التجارية والرسوم والنماذج الصناعية.........:2البرنامج
31........................................والبيانات الجغرافيةحق المؤلف والحقوق المجاورة...........................:3البرنامج
................................................................36.:4البرنامج المعارف التقليدية وأشكال التعبير الثقافي التقليدي.
43...........................................والموارد الوراثية تقديم خدمات عالمية في.....الهدف االستراتيجي الثاني
.مجال الملكية الفكرية من الطراز األول48
نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات....................:5البرنامج ................................................................51
نظام مدريد ونظام لشبونة.................................:6البرنامج ................................................................56
نظام الهاي....................................................31البرنامج ................................................................62
التحكيم والوساطة وأسماء الحقول.......................:7البرنامج ................................................................67
تسهيل االنتفاع بالملكية......الهدف االستراتيجي الثالث72..............الفكرية في سبيل التنمية
76..........................تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج
ii
قائمة المحتويات
البلدان األفريقية والعربية وبلدان آسيا والمحيط:9البرنامج الهادئ
80....وأمريكا الالتينية والكاريبي والبلدان األقل نمواالتعاون مع بعض البلدان في أوروبا وآسيا.............:10البرنامج
.............................................................89أكاديمية الويبو...............................................:11البرنامج
.............................................................94 تنسيق البنية التحتية العالمية.الهدف االستراتيجي الرابع
101............للملكية الفكرية وتطويرهاالتصنيفات والمعايير الدولية..............................:12البرنامج
..............................................................104قواعد البيانات العالمية....................................:13البرنامج
..............................................................109خدمات النفاذ إلى المعارف..............................:14البرنامج
..............................................................113حلول ألعمال مكاتب الملكية الفكرية..................:15البرنامج
..............................................................118 المصدر العالمي لمراجع....الهدف االستراتيجي الخامس
المعلومات والدراسات المتعلقة بالملكية123...................................الفكرية
الدراسات االقتصادية واإلحصاءات......................:16البرنامج ..............................................................124
التعاون الدولي على إذكاء.الهدف االستراتيجي السادس129..............االحترام للملكية الفكرية
إذكاء االحترام للملكية الفكرية...........................:17البرنامج ..............................................................130
الملكية الفكرية وقضايا......الهدف االستراتيجي السابع135............السياسات العامة العالمية
الملكية الفكرية والتحديات العالمية.....................:18البرنامج ..............................................................136
آلية تواصل متجاوب بين......الهدف االستراتيجي الثامن.الويبو واألعضاء وجميع أصحاب المصالح
142التواصل......................................................:19البرنامج
..............................................................144.:20البرنامج العالقات الخارجية والشراكات والمكاتب الخارجية.
..............................................................149دعم إداري ومالي فعال......الهدف االستراتيجي التاسع
.............................................154اإلدارة التنفيذية.............................................:21البرنامج
..............................................................157iii
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إدارة البرامج والموارد.....................................:22البرنامج ..............................................................162
إدارة الموارد البشرية وتطويرها.........................:23البرنامج ..............................................................166
خدمات الدعم العامة......................................:24البرنامج ..............................................................170
تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت........................:25البرنامج ..............................................................175
الرقابة اإلدارية..............................................:26البرنامج ..............................................................180
خدمات المؤتمرات واللغات..............................:27البرنامج ..............................................................184
السالمة واألمن..............................................:28البرنامج ..............................................................188
مشروعات البناء............................................:29البرنامج ..............................................................191
المرفقات......................................................رابعا..............................................................195
بحسب كل برنامج2013-2012ميزانية الفترة ....المرفق األول..............................................................196
.المرفق الثاني . بحسب كل برنامج2013-2012وظائف الفترة ...............................................................197
تخصيص اإليرادات والميزانية المتوقعة بحسب كلالمرفق الثالث200........................................................اتحاد تطور خدمات أنظمة معاهدة التعاون بشأن..........المرفق الرابع
البراءات والهاي والطلب على هذه الخدمات على ومدريد
205..........................................األجل المتوسط موارد الصناديق االستئمانية الممكن توافرها.....المرفق الخامس
217..........................................ألغراض البرامج مؤشرات خاصة بقطاع أعمال معاهدة التعاون..المرفق السادس
219...........................................بشأن البراءاتالبنية الهيكلية للويبو.....................................المرفق السابع
..............................................................226جداول الميزانيات السنوية ألغراض اإلبالغ المالي.المرفق الثامن
وفقا للمعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام )IPSAS)....................................................227
بحسب كل نتيجة مرتقبة2013-2012ميزانية ....المرفق التاسع229..............................................وكل وبرنامج
.المرفق العاشر صالت جدول أعمال التنمية بالبرنامج والميزانية.232....................................2013-2012للفترة
iv
قائمة المحتويات
الملحقات....................................................خامسا..............................................................241
اشتراكات الدول األعضاء..................................الملحق ألف..............................................................242
تعريف أبواب الميزانية.......................................الملحق باء..............................................................246
معادالت المرونة.............................................الملحق جيم..............................................................248
المختصرات الواردة في النص اإلنكليزي................الملحق دال..............................................................249
v
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
مقدمة المدير العام فرضت البيئة الخارجي��ة على الويب��و تح��ديات جس��يمة خالل الس��نتين األخ��يرتين. ونتيج��ة لألزم��ة االقتص��ادية العالمي��ة، انخفض��ت إي��رادات المنظمة للمرة األولى. لكن هذا االنخف�اض في اإلي��رادات، ال�ذي ح�د من إمكاني��ات الخ��روج بمب��ادرات جدي��دة، أت��اح الفرص��ة في ال��وقت نفسه لرفع الكفاءة وإدخال بعض التغييرات في اإلجراءات والعمليات
التي تمارس داخل األمانة وفي تنفيذ البرامج. وأنا أعتقد أننا استطعنا تحقي��ق تق�دم كب��ير باغتن��ام تل��ك الفرص��ة في
فترة السنتين الحالية. وعلى وجه الخصوص، تم تنفيذ عدد من تدابير احتواء التكاليف تحت إشراف فري��ق-
إلدارة األزمة أنشئ لرصد أداء المنظمة المالي أثن��اء األزم��ة. ومكنتن��ا ه��ذه الت��دابير من تجنب تراج��ع تق��ديم الخدم��ة على
الرغم من انخفاض اإليرادات. انتق��ل برن��امج التق��ويم االس��تراتيجي من مرحل��ة التص��ميم-
الش��امل إلى مرحل��ة التط��بيق. وأدخ��ل إص��الحات واس��عةالنطاق على مستوى المنظمة كلها.
قطعت العملي��ة الطويل��ة األج��ل إلع��ادة تش��كيل مه��ارات- الموظفين لكي تواكب الظ��روف الخارجي��ة المتغ��يرة ش��وطا كبيرا. وتم تش��كيل فري��ق اإلدارة العلي��ا الجدي��د المك��ون من نواب المدير العام ومساعديه. كما تم إجراء تعيينات رئيس��ية في مجاالت تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت )كبير م��وظفي المعلوم���ات(، والتح���ديات العالمي���ة، والم���وارد البش���رية، والشؤون االقتصادية واإلحصائيات، والمش��تريات، وأخالقي��ات المهنة، وأمانة المظالم. واكتم��ل العم��ل في برن��امج ط��وعي إلنهاء الخدم��ة، يخفض ع��دد الم��وظفين ويفتح المج��ال أم��ام تث��بيت الم��وظفين المؤق��تين الع��املين لف��ترات طويل��ة في مناصب مس��تمرة، واالس��تفادة من بعض المه��ارات الجدي��دة
التي توجد حاجة ماسة إليها. وضع نظ��ام جدي��د إلدارة األداء موض��ع التنفي��ذ، وه��و يتض��من-
تدريبا شامال للموظفين، ونظاما للكش��ف عن الذم��ة المالي��ة يطب��ق على أعض��اء اإلدارة العلي��ا ومن يش��غلون مناص��ب حساسة، وأنشئ مكتب ألخالقيات المهنة، كما يجري التشاور
حول مدونة ألخالقيات المهنة. اعتمدت اس�تراتيجية لتكنولوجي��ا المعلوم�ات ويج�ري نش�رها-
حاليا، وهي تشمل االنتقال إلى مقدم خارجي لخدمات السلع واس���تحداث مس���تويات أعلى لألمن واس���تمرار األعم���ال
واإلنعاش بعد الكوارث. أصبحت المنظمة تمتثل للمعايير المحاسبية الدولي��ة للقط��اع-
العام.
6
مقدمة المدير العام
تم استكمال المبنى الجدي��د وانتق��ل الموظف��ون من المب��اني-المؤجرة إلى هذا المبنى الجديد.
وقد أرس��ت ه��ذه التط��ورات أساس��ا متين��ا لبن��اء النت��ائج في الع��امينالقادمين.
ومن المتوق��ع أن تش��هد ف��ترة الس��نتين القادم��ة ع��ودا محم��ودا إلى %. وهذا ي��دعو إلى4,7النمو، حيث قدر نمو إيرادات المنظمة بنسبة
الرض��ا، وإن ك��ان ثم��ة تحفظ��ان يجب التعب��ير عنهم��ا. ف��أوال، ال ي��زال اإلنع��اش هش��ا إلى ح��د م��ا. وس��وف نس��تمر في رص��د األداء الم��الي للمنظمة بيقظة كبيرة ونواصل نشر نتائج مالي��ة فص��لية على موقعن��ا اإللكتروني لتستفيد منها الدول األعضاء. ويتعلق التحفظ الث��اني ببني��ة
% من النفق��ات،64تك��اليف المنظم��ة؛ فتك��اليف الم��وظفين تمث��ل وهك��ذا فإن��ه م��ع الزي��ادات في ال��رتب وعملي��ات إع��ادة التص��نيف والتض��خم س��تمتص تك��اليف الم��وظفين قس��طا كب��يرا من الزي��ادات العام��ة في اإلي��رادات. وتؤك��د ه��ذه النتيج��ة الحاج��ة، في الس��نوات العديدة القادمة، إلى أن نفحص بحكمة الفرص التي تتيحها االس��تعانة بمصادر خارجية في مجاالت مختارة. كما أن سرعة التغ��ير في البيئ��ة الخارجي��ة، ال��تي تس��تدعي التجدي��د المس��تمر للمه��ارات، تع��زز ه��ذه الحاجة. ونحن نعتمد بشدة فعال على المصادر الخارجي��ة في مج��االت الترجمة وتكنولوجيا المعلومات فيم��ا يتعل��ق بمعاه�دة التع�اون بش�أن البراءات. وسوف يتم استعراض المجاالت األخرى بعناي��ة ومن وجه��ة نظر استراتيجية لتحديد فرص تقليص التك��اليف ع��بر تحقي��ق الكف��اءة في العمل أو تسوية بنية التكاليف قدر اإلمكان. وسينفذ عدد من هذه اإلجراءات على مدى فترة السنتين القادم��ة، مم��ا س��يتيح لن��ا فرص��ة رصد النتائج واإلبالغ عنها في تقارير أداء البرن��امج الس��نوية والتق��ارير ال��تي ترف��ع ك��ل س��نتين. وستوض��ع بع��د ذل��ك أس��س مقارن��ة له��ذه
التحسينات في مقترحات البرنامج والميزانية الالحقة. ، لن2013-2012ولتحقي��ق الت��وازن في اق��تراح الميزاني��ة للف��ترة
تضاف أية وظ��ائف جدي��دة أو م��وظفين في ف��ترة الس��نتين القادم��ة. وبدال من ذل��ك، س��يكون الترك��يز على تعزي��ز الم��وارد البش��رية وأداء اإلدارة ومواءم��ة ق��وة العم��ل الموج��ودة م��ع احتياج��ات المنظم��ة. وتماش��يا م��ع التزامن��ا تج��اه الم��وظفين المؤق��تين الع��املين لف��ترات طويلة، سوف يتم تث��بيت المناص��ب المؤقت��ة المس��تمرة فيم��ا يتعل��ق
وظيف��ة156بس��تين وظيف��ة خالل ف��ترة الس��نتين القادم��ة )من بين سنوات(. والمتوق��ع5اعتمدتها الدول األعضاء مبدئيا لتنفذ على مدى
منصبا مؤقتا مستمرا في فترة السنتين الحالي��ة من66أن يتم تثبيت خالل شغل الوظائف التي تش��غر نتيج��ة للتنفي��ذ الن��اجح لخط��ة إنه��اء
الخدمة الطوعي. على جمي��ع من مؤشرات كفاءة التكاليف اويتضمن االقتراح أيضا عدد
على مس��توى، وك��ذلك مستويات الخدمات اإلداري��ة وخ��دمات ال��دعم عملي���ات معاه���دة التع���اون بش���أنمن قبيلالعملي���ات األساس���ية
االستثمارات االستراتيجية في مجال تكنولوجيا تواصلالبراءات، حيث نيحس�ت التواصل المباشر م�ع الزبن�اءالمعلومات واالتصاالت وأنظمة
7
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
مناقشات مع الدول األعض��اءوعقب إجراء األساسية. ناإنتاجية عمليات والميزاني��ة في يونيوبرن��امجأثن��اء االجتم��اع غ��ير الرس��مي للجن��ة ال
وتنقيحبص��دد تك��ثيف م��ا ب��ذلناه من جه��ود الس��تعراضنحن ، ف2011 العامة الخاصة بأسفار الم��وظفين والغ��يرالمبادئ التوجيهية للسياسة
ذه الت��دابيربما يحتمل أن تحققه ه الدول األعضاء إبالغمن وسنتمكن ومن بينالكف���اءة.المق���درة من حيث مكاس���ب الوف���ورات ومن
:قيد النظر ما يليفصلة ماالستراتيجيات والتدابير ال التوجيهي��ةئهاومباد األسفار سياسة إضافي لإجراء استعراض-
؛ها أكثروتشديد كبار أعض��اء في تطبيقنتظامالاوصرامة وضمان مزيد من ال-
لمبادئ التوجيهية؛ العليا لفريق اإلدارة تك��اليف أق��لالتخطيط لض��مان في االنضباط درجة تحسين و-
؛ئيةالستثناحصرها على الحاالت اأو للحجوزات المتأخرة إلى تموي��لوالغ��ير لم��وظفين إلى ا أس��فار سياس��ة وتمديد-
مشاركة المندوبين؛ؤها؛تكاليف الضيافة واحتواوإعادة النظر في - الفي��ديو والبث ع��بر اإلن��ترنتبزي��ادة اس��تخدام الم��ؤتمرات و-
.اإللكترونيةوالعمل بحلقات النقاش إع��داد اق��تراحفي على النت��ائج المتبع أسفر نهج التخطيط القائم كما
منالكث��ير عن 2013-2012البرن��امج والميزاني��ة لف��ترة الس��نتين تحديد أوجه الت��آزر بين ال��برامج، وتوض��يح نط��اق منهاالنتائج االيجابية
مزي��دوتسهم برامج متعددة في نتيج��ة واح��دة، عندما هالعمل وحدود نت��ائج ومؤش��رات أداء إط��ار الالمس��اءلة( فيثم��ة من الوض��وح )و
أس��اسبذلك، إتاحة وأهداف واضحة، ووضع أسس مقارنةالبرنامج، و عملي��ةعن ط��رق أق��وى بكث��ير لتق��ديم التق��ارير إلى ال��دول األعض��اء
ومن المتوقع أيضا أن يس�اعد تنفي��ذ األج��زاءمج.ناأداء البرعن اإلبالغ في فترة الس��نتين القادم��ةالرئيسية في برنامج التقويم االستراتيجي
في احتواء النفقات من خالل زيادة كفاءة عمليات األعم��ال ومواءم��ة برامجن��ا وبنيتن��ا ومواردن��ا بش��كل أفض��ل م��ع األه��داف االس��تراتيجية
التسعة للمنظمة. ، وهو ما2013-2012وتبقى التنمية من األولويات في فترة السنتين
% في ف��ترة19,4يتجلى في الزيادة العام��ة في نفق��ات التنمي��ة من % في ف���ترة الس���نتين21,3 إلى 2011-2010الس���نتين الحالي���ة
القادمة. وتماشيا مع الرغبات ال��تي ع��برت عنه��ا ال��دول األعض��اء، تم تعميم التنمي��ة. وتح��دد خريط��ة إط��ار النت��ائج بدق��ة المج��االت ال��تي تخص��ص فيه��ا الم��وارد للتنمي��ة في ال��برامج المختلف��ة. وق��د نتج عن التعميم قدر أكبر من التماسك في أنشطتنا التنموي��ة وق��در أك��بر من التنسيق بين المكاتب اإلقليمي��ة وقطاع��ات ال��برامج الموض��وعية. والعب العاملة في بعض بلدان أوروبا وآسيا تزال المكاتب اإلقليمية والش وفي أق��ل البل��دان نم��وا هي نق��اط االتص��ال في أق��ل البل��دان نم��وا والبل��دان النامي��ة والبل��دان المنتقل��ة إلى نظ��ام االقتص��اد الح��ر. فهي تحتفظ بالخطط الرئيسية لألنشطة المقترحة والمنفذة والنت��ائج ال��تي
8
مقدمة المدير العام
تسعى المنظمة إلى تحقيقها في كل بل��د، كم��ا أنه��ا مس��ؤولة بش��كل خاص عن استراتيجيات الملكية الفكرية وخططها وبن��اء ق��دراتها على المستوى الوطني. وتكون المجاالت الموضوعية مسؤولة عن التنفيذ، في مجاالت اختصاصها وبالتعاون الدائم مع المكاتب اإلقليمي��ة، وفق��ا لالستراتيجيات الوطنية للملكية الفكرية أو الخطط الوطني��ة ال��تي يتم إعدادها مع ك��ل بل��د. وس��وف تب��ذل جه��ود متزاي��دة لالنتق��ال من نهج خ��اص للتخطي��ط يق��وم على تق��ديم الطلب��ات إلى نهج اس��تراتيجي
للتخطيط يقوم على الطلب.وتشمل النتائج الرئيسية األخرى المتوقعة في فترة السنتين الجديدة:
زيادة التغطية الجغرافي��ة واس��تخدام أنظم��ة الويب��و العالمي��ة- للملكية الفكرية )معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات، ونظ��ام مدريد، ونظام الهاي، ونظام لشبونة، ومرك��ز الويب��و للتحكيم والوساطة(، وتبسيط هذه األنظمة والمداوم��ة على تحس��ينها وزي����ادة جاذبيته����ا من خالل خ����دمات وأدوات أفض����ل في تكنولوجيا المعلوم��ات وتع��ديل الل��وائح المعني��ة وتح��ديثها من خالل األفرق��ة العامل��ة المختلف��ة ال��تي تجتم��ع تحت مظل��ة
جمعيات االتحادات المعنية. وضع مع��ايير وص��كوك جدي��دة في اإلط��ار الق��انوني ال��دولي.-
ويصعب دائم��ا اق��تراح نت��ائج واض��حة في المج��ال المعي��اري، ألنه��ا تعتم��د كلي��ا على اإلرادة الجماعي��ة لل��دول األعض��اء للوصول إلى مواقف مش��تركة. لكن هن��اك ممارس��ات ب��دأت تصل إلى درجة من النضج التقني تجعله��ا ال تحت��اج إال لإلرادة السياس��ية لتكتم��ل. وهي تش��مل األداء الس��معي والبص��ري، والنف�اذ إلى المص�نفات المنش�ورة من ج�انب غ�ير الق�ادرين على ق��راءة المطبوع��ات، وحق��وق هيئ��ات البث، والتعب��يرات الثقافية التقليدي��ة، والمع��ارف التقليدي��ة، والم��وارد الوراثي��ة، واإلجراءات المتعلقة بالرس��وم والنم��اذج الص��ناعية، وإص��الح
اتفاق لشبونة بشأن التسجيل الدولي لتسميات المنشأ. تحسين البنية األساسية العالمي��ة للملكي��ة الفكري��ة من خالل-
التوسع في قواعد بيانات معلومات الملكية الفكرية العالمية، والتع��اون م��ع القط��اعين الع��ام والخ��اص من أج��ل توف��ير الدوريات وقواعد البيانات العلمية والتقنية ألقل البلدان نم��وا والبلدان النامية، والتطوير المستمر للمعايير التقنية بما ي��تيح تعزيز التعاون بين المكاتب، وإنشاء البنية األساسية الرقمي��ة أو تحسينها في مكاتب أق��ل البل��دان نم��وا والبل��دان النامي��ة، وتنفيذ برامج لتبادل المع��ارف )كالنف��اذ المرك��زي إلى البحث والفحص من أج��ل تب��ادل تق��ارير البحث والفحص(، وإنش��اء مراكز لدعم التكنولوجيا واالبتكار، ونق��ل مك��اتب التكنولوجي��ا
في أقل البلدان نموا والبلدان النامية. ويعكس مش��روع البرن��امج والميزاني��ة تص��ميمنا على دعم التغي��ير االس��تراتيجي اإليج��ابي في المنظم��ة وتحقي��ق النت��ائج ال��تي تنتظره��ا
9
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الدول األعضاء وأصحاب المصالح. وأود أن أعرب عن ش��كري لل��دول األعضاء على مساهماتها ومشاركتها في عملية إعداد وثيق��ة البرن��امج والميزاني��ة، وإلس��هاماتها المس��تمرة في س��بيل التوص��ل إلى الرؤي��ة
المشتركة للتقدم.
فرانسس غريالمدير العام
10
عرض النتائج
عرض النتائجأوال تتضمن هذه الوثيقة للبرنامج والميزاني��ة تخطي��ط ف��ترة الس��نتين.1
في إطار السياق االستراتيجي العام لخطة اس��تراتيجية2012-2013لألجل المتوسط وتسترشد بالمساهمات الواردة من الدول األعضاء.
يكفل االقتراح الحالي نشر موارد المنظم��ة أوال من أج��ل تحقي��ق.2 النت��ائج األعلى قيم��ة عن��د ال��دول األعض��اء في المنظم��ة وأص��حاب المص��الح. وفي ه��ذا الس��ياق، يمكن تحدي��د بعض أهم األولوي��ات في
على النحو التالي:2013-2012الفترة ال يزال العمل من أجل تحقيق االس��تخدام األفض��ل واألوس��ع"1"
نطاقا للخدمات ال��تي تق��دمها أنظم��ة الويب��و العالمي��ة للتس��جيل، وخاصة أنظمة معاهدة التعاون بشأن ال��براءات ومدري��د واله��اي،
، باعتباره��ا ج��زءا أساس��يا من2013-2012أولوي��ة رئيس��ية في الخدمات التي تقدمها المنظمة وأساسا رئيسيا الستدامتها المالية في األجل الطويل. ويتطلب هذا مواجه��ة تح��ديات تغ��ير ال��تركيب الجغ��رافي للطلب على ه��ذه الخ��دمات، بم��ا في ذل��ك اكتس��اب المهارات اللغوية المطلوبة. كما س��يجري أيض��ا تحس��ين الكف��اءة التش��غيلية ألنظم��ة التس��جيل من خالل االس��تمرار في تحس��ين
البيئة اإللكترونية. سوف يكون التعاون المعزز وتحقي��ق ق��در أك�بر من التواف��ق"2"
في اآلراء بين الدول األعضاء حول المضي قدما في إعداد اإلطار المعي��اري ال��دولي المت��وازن للملكي��ة الفكري��ة موض��عا رئيس��يا
:2013-2012للتركيز في س��وف تس��تهدف الويب��و تحقي��ق تق��دم في إع��داد إط��ار-
ق���انوني دولي مت���وازن للعالم���ات التجاري���ة والرس���وم والنم��اذج الص��ناعية والبيان��ات الجغرافي��ة بحيث تك��ون النت��ائج على مس��توى معي��اري مالئم. وس��وف ينص��ب الترك��يز بش��كل خ��اص على إع��داد إط��ار تنظيمي دولي مس���تقبلي لإلج���راءات الخاص���ة بالرس���وم والنم���اذج الص��ناعية، ش��ريطة تحقي��ق تق��دم ك��اف على المس��توى
التمهيدي. تشهد المناقشات ال��دائرة بش��أن حماي��ة األداء الس��معي-
والبصري ومنظم�ات البث تق�دما جي�دا. وال ت��زال القي��ود واالستثناءات المتعلقة بحقوق المؤلف والحقوق المتصلة بها أيضا واردة في جدول أعمال اللجن��ة الدائم��ة المعني��ة بح��ق المؤل��ف والحق��وق المتص��لة ب��ه، وق��د رك��زت المناقشات األخيرة على احتياج��ات النف��اذ إلى المحت��وى بأش��كال ميس��ورة ل��ذوي اإلعاق��ات، وخاص��ة األش��خاص الذين يعانون عجزا بصريا. وسوف تواصل األمانة تيس��ير
11
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
المناقشات للوص��ول إلى نتيج��ة تق��وم على التواف��ق فياآلراء.
بموجب والية اللجنة الحكومية الدولي��ة المعني��ة بالملكي��ة- الفكري����ة والم����وارد الوراثي����ة والمع����ارف التقليدي����ة والفولكل��ور، طلب إلى اللجن��ة أن تق��دم إلى الجمعي��ة
نص )أو نص��وص( ص��ك2011العامة للويبو في س��بتمبر ق���انوني دولي )أو ص���كوك قانوني���ة دولي���ة( لكي تبت
الجمعية العامة في الدعوة إلى مؤتمر دبلوماسي. وردت اإلشارة إلى إمكانية انعق��اد م��ؤتمرات دبلوماس��ية-
إذا ما قررت الدول األعضاء الدعوة إلى هذه المؤتمرات.2013-2012في فترة السنتين
2013-2012سوف تكرس جهود متزايدة في فترة السنتين "3" لتحس��ين النف��اذ إلى المعلوم��ات والمع��ارف المتعلق��ة بالملكي��ة الفكري���ة واس���تخدامها من قب���ل مؤسس���ات الملكي���ة الفكري���ة والجمه��ور، لتش��جيع االبتك��ار وتحس��ين النف��اذ إلى المص��نفات اإلبداعية المحمية والمصنفات اإلبداعية في الملك الع��ام.وس��وف يتحق��ق ذل��ك، أوال، من خالل إنش��اء بني��ة تحتي��ة عالمي��ة للملكي��ة الفكري��ة ت��وفر محت��وى مع��ارف الملكي��ة الفكري��ة، باعتب��اره من السلع العام��ة. وس��وف يتحس��ن ذل��ك من خالل مب��ادرات قواع��د
وقاع��دةPATENTSCOPEالبيانات العالمية مث��ل ركن ال��براءات GLOBALالبيان���ات العالمي���ة للعالم���ات التجاري���ة BRAND
DATABASEومواصلة استكشاف ج��دوى إنش��اء قواع��د بيان��ات دولية للمصنفات اإلبداعية. وثانيا، سوف يتم تيسير النفاذ بش��كل أفض��ل إلى محت��وى مع��ارف الملكي��ة الفكري��ة من خالل إنش��اء مراك��ز دعم التكنولوجي��ا واالبتك��ار ومك��اتب نق��ل التكنولوجي��ا الجامعية. وثالثا، سوف ييسر تعزيز البنية التحتية التقنية لمك��اتب الملكي��ة الفكري��ة ومك��اتب حق��وق المؤل��ف ومنظم��ات اإلدارة الجماعية تحسين التفاعل بين تل��ك المك��اتب-المنظم��ات وتق��ديم
خدمات أكثر على اإلنترنت لجميع أصحاب المصالح. وال يزال تعزي��ز ق��درة الم��وارد البش��رية في البل��دان النامي��ة"4"
وأقل البل��دان نم��وا والبل��دان المنتقل��ة إلى نظ��ام االقتص��اد الح�ر على االستخدام الفعال للملكية الفكرية في التنمية، بما في ذل��ك االس���تخدام من ج���انب المش���روعات الص���غيرة والمتوس���طة، اس��تراتيجية أساس��ية ش��املة في معظم ال��برامج الموض��وعية. وت��تراوح المب��ادرات بين تعزي��ز ق��درات الم��وارد البش��رية في مؤسس��ات الملكي��ة الفكري��ة والت��دريب على التس��ويق التج��اري لالبتك��ار وح��ق المؤل��ف وص��ياغة ال��براءات والمع��ارف التقليدي��ة
والتعبيرات الثقافية التقليدية والموارد الوراثية وإنفاذها.
12
عرض النتائج
الب��د من زي��ادة فعالي��ة االتص��ال ب��الجمهور الع��ريض للتوعي��ة"5" بالملكية الفكرية وبدور الويبو لكي تتمكن المنظمة من االضطالع بعملها على الوج�ه األمث�ل. ومن ثم س�وف ترك�ز جه��ود االتص�ال على تحقيق مزيد من الوضوح وزيادة االع��تراف ب��دور الويب��و في تشجيع االبتك��ار واإلب��داع؛ وفي تيس��ير الح��وار المتع��دد األط��راف بشأن مسائل الملكية الفكرية؛ وباعتبارها المقدم األول الموث��وق فيه للخبرات والمعلومات والخدمات الدولي��ة في مج��ال الملكي��ة
الفكرية. سوف يستمر تحسين التنس��يق والتراب��ط ب��داخل األمان��ة من"6"
خالل خطة التق��ويم االس��تراتيجي لبن��اء إدارة قائم��ة على النت��ائج وتقديم الخدمة تتسم بالتكامل، في ظل مساءلة إداري��ة مع��ززة، وبيئة عمل إنتاجية، تعكس قيم المنظمة، ويدعمها إط��ار تنظيمي عادل ومنصف، وسياس��ات محترم��ة في مواق��ع العم��ل، وقن��وات
فعالة لمعالجة مشاكل الموظفين. س��وف تتواص��ل الجه��ود على نح��و أفض��ل لتوف��ير الفعالي��ة"7"
والكف��اءة ومراع��اة احتياج��ات الزب��ائن في الخ��دمات المقدم��ة ألصحاب المصالح الخارجيين والعمالء ال��داخليين. وس��وف يس��هم إصالح سياسات وعمليات إدارة الموارد البشرية في إنش��اء ق��وة عمل تتميز بحسن اإلدارة والتنوع والدافعية والمه��ارات المالئم��ة وكذلك بيئة عمل أفضل. وسوف يعتمد تمكين التغير الثقافي من خالل الترك��يز على األداء، على المس��تويين الف��ردي والتنظيمي،
.وس��وف2011-2010على التق��دم المح��رز في ف��ترة الس��نتين يركز تنفيذ استراتيجية تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت وتحسين حوكمة هذه التكنولوجيا على تحقيق فوائد تجاري��ة من االس��تثمار
فيها، وهو ما يتواءم بدرجة كبيرة مع األولويات االستراتيجية. 2013-2012وال ت�زال التنمي�ة تمث�ل أولوي�ة في ف��ترة الس�نتين .3
تماشيا مع الخط��ة االس��تراتيجية المتوس��طة األج��ل وتوقع��ات ال��دول األعضاء. ويتجلى هذا في زيادة اإلنفاق على التنمية في فترة السنتين
(. وق��د ك��ان من األه��داف9القادمة )خريطة إط��ار النت��ائج والج��دول إدم��اج التنمي��ة في2013-2012الرئيسية لعملي��ة التخطي��ط للف��ترة
جميع األهداف االستراتيجية الموض��وعية وجمي��ع ال��برامج المعني��ة في المنظمة تماشيا م��ع توص��يات ج��دول أعم��ال التنمي��ة )خريط��ة إط��ار النتائج: أنظر ميزانية حصة التنمية بحسب النت��ائج(. وأس��فر ذل��ك عن تعميم أنشطة الويبو المتص��لة بم��ا يلي: أ( األط��ر التنظيمي��ة الوطني��ة للملكية الفكرية التي تشجع اإلبداع واالبتكار وتعكس مستوى التنمي��ة في مختل��ف ال��دول األعض��اء في الويب��و؛ ب( تعزي��ز البني��ة التحتي��ة المؤسس���ية والتقني���ة لمؤسس���ات الملكي���ة الفكري���ة في اله���دفين االس��تراتيجيين الموض��وعيين األول والراب��ع، على الت��والي، وال��برامج
. ومن المتوقع أن يحسن ه��ذا15 و14 و2 و1الموضوعية ذات الصلة التعميم تنفيذ المنظم��ة لألنش��طة الموجه��ة نح��و التنمي��ة في البل��دان
13
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
النامية وأقل البلدان نموا والبلدان المنتقلة إلى نظام االقتص��اد الح��ر من حيث الفعالي��ة والكف��اءة والتنس��يق والتراب��ط بش��كل أفض��ل م��ع تحقيق أثر نهائي يحقق تنمية أعلى. ويقوم نموذج التنفيذ على أساس تق��ديم القطاع��ات الموض��وعية للخ��برات األساس��ية والتقني��ة لتنفي��ذعب األنشطة اإلنمائية. ومن المقرر أن تكون المكاتب اإلقليمية والش�� العامل��ة في بعض بل��دان أوروب��ا وآس��يا وفي أق��ل البل��دان نم��وا هي الراعية للتخطيط والبرمجة على المستوى الوطني، بالتعاون المباشر مع جميع البلدان المعنية، ومسؤولة عن التنسيق العام لألنشطة على المستوى الوطني. وباإلضافة إلى ذلك، سوف تنتقل استراتيجية تنفيذ األنش�طة اإلنمائي��ة من نهج ق�ائم على تق�ديم الطلب�ات إلى نهج أك�ثر استراتيجية ومراعاة لالحتياجات ومنصوص عليه بوض��وح في الخط��ط
الوطنية. وال تزال أنشطة الويبو تسترشد بتوصيات جدول أعم��ال التنمي��ة..4
وقد ظهرت الصالت البرامجية بتوصيات جدول أعمال التنمية بص��ورة موضوعية في نص كل برن��امج مع��ني. وتم تعميم مش��روعات ج��دول أعمال التنمي��ة، من حيث الج��وهر والم��وارد، في ك��ل برن��امج. وتمت��د الصالت مع النتائج التنظيمية المتوقعة بما يتماش��ى م�ع عملي�ة إع�داد الميزاني��ة للمش��روعات المقترح��ة من قب��ل اللجن��ة المعني��ة بالتنمي��ة والملكي��ة الفكري��ة من أج��ل تنفي��ذ توص��يات ج��دول أعم��ال التنمي��ة
. وس��وف يس��تمر تط��بيق20102المعتم��دة من جمعي��ات الويب��و في منهجية متماسكة إلدارة المش��روعات واستعراض��ها على مش��روعات ج���دول أعم���ال التنمي���ة لكفال���ة تعلم ال���دروس المستخلص���ة من المشروعات بالدرجة الكافية قبل ال��دخول في مراح��ل المش��روعات
، أوالالحقة، شريطة موافقة اللجنة المعنية بالتنمية والملكي��ة الفكريةتعميم أنشطة المشروعات في العمل المعتاد للمنظمة.
ويظه��ر تعميم التنمي��ة، بم��ا في ذل��ك مش��روعات ج��دول أعم��ال.5 التنمي��ة، في خريط��ة إط��ار النت��ائج، من خالل اله��دف االس��تراتيجي الثالث "تيسير استخدام الملكية الفكرية في التنمي��ة" باعتب��اره ه��دفا "رأس��يا" و"أفقي��ا". وتح��دد الحص��ة المخصص��ة للتنمي��ة في الميزاني��ة بحسب النتائج )خريطة إطار النتائج( بش��كل واض��ح نس��بة ك��ل نتيج��ة متوقعة موجهة نحو التنمية تستفيد منها بشكل مباشر البلدان النامي��ة وأقل البل�دان نم��وا والبل��دان المنتقل��ة إلى نظ��ام االقتص��اد الح�ر. وال
إال عندما يكون المستفيد ه��و بل��د مننفقات تنميةيعرف اإلنفاق بأنه البلدان النامية م��ع ع��دم ت��وفر إنف��اق مع��ادل ل��ه للبل��دان المتقدم��ة. وس��وف تش��هد ف��ترة الس��نتين القادم��ة زي��ادة في الحص��ة اإلجمالي��ة لنفقات التنمية )م��ع اس��تثناء مش��روعات ج��دول أعم��ال التنمي��ة( من
، وه��و م��ا2013-2012 % في21,7 إلى 2011-2010% في 19,4 استعراض عملية إعداد الميزانية المطبقة على المشروعات المقترحة من اللجن��ة2
A/48/5 RE) المعنية بالتنمية والملكية الفكرية لتنفيذ توصيات جدول أعم��ال التنميةV..)
14
عرض النتائج
% في نفقات التنمية، في حين ت��وقفت الزي��ادة17يمثل زيادة قدرها %.4,7اإلجمالية في اإلنفاق عند نسبة
ت���دعم الويب���و األه��داف اإلنمائي���ة لأللفي���ة في إط���ار األه��داف.6 االستراتيجية التسعة، ويتضمن ه��ذا ال��دعم أنش��طة تش��مل مجموع��ة واس��عة من ال��برامج واللج��ان والمش��روعات، بم��ا فيه��ا العدي��د من مشروعات جدول أعمال التنمية المتصلة بتحقي��ق األه��داف اإلنمائي��ة لأللفية. ويساعد تعميم التنمي��ة في جمي��ع ب��رامج الويب��و ذات الص��لة جهود الويبو الرامية إلى كفالة اإلسهام في تحقيق الغايات واأله��داف
اإلنمائية المتفق عليها دوليا، بما فيها األهداف اإلنمائية لأللفية. أدت عملي��ة تخطي��ط تص��اعدي أك��ثر تنظيم��ا، وعملي��ة أخ��رى.7
الستعراض إطار النت��ائج في ف��ترة الس��نتين وتحس��ينه بش��كل ش��امل كج��زء من المب��ادرة المعني��ة بتعزي��ز اإلدارة القائم��ة على النت��ائج في
، إلى زيادة التركيز على النتائج المطلوببرنامج التقويم االستراتيجي م��ع وج��ود ص��الت واض��حة2013-2012من المنظم��ة تحقيقه��ا في
باألهداف االستراتيجية التس�عة. والتحس�ينات الرئيس�ية في االق�تراح، فيما يتعلق بعرض اق��تراح البرن��امج والميزاني��ة الموج��ه نح��و النت��ائج،
هي: النت��ائج المتوقع��ة، ال��تي ك��انت في الماض��ي متض��منة في-
البرامج الفردية مع وجود درجة معينة من االزدواجية، تم اآلن توحي���دها على مس���توى المنظم���ة م���ع ربطه���ا باأله���دافلة في خريطة إطار النت��ائج ال��تي االستراتيجية، وأصبحت ممث تقدم على هذا النحو عرضا استراتيجيا إلطار نت��ائج المنظم��ة
.2013-2012لفترة السنتين يعكس توحيد النتائج والتخطيط له��ا على مس��توى المنظم��ة،-
بدال من مستوى البرنامج، طبيعتها الشاملة حقا ويساعد على بيان الطريقة التي تس��هم به��ا ال��برامج المتع��ددة في تحقي��ق نتيجة متوقعة معينة تقاس باستخدام مؤشرات أداء منفصلة. وفي ح��االت أخ��رى، تتش��ارك ال��برامج في المس��ؤولية عن اإلس��هام في تحقي��ق نتيج��ة متوقع��ة. وتظه��ر ه��ذه الص��الت الشاملة للوظائف في تحقيق نتائج المنظمة لف��ترة الس��نتين في ج��داول النت��ائج ال��واردة في مقدم��ة ك��ل من األه��داف
االستراتيجية. وباإلضافة إلى ذلك، تمت ألول مرة مواءمة الموارد بالكام��ل-
مع النتائج المتوقع تحقيقها. كم��ا ت��تيح خريط��ة إط��ار النت��ائج-2012الرؤية القائم��ة على النت��ائج لميزاني��ة ف��ترة الس��نتين
ونصيب التنمية من الموارد في كل نتيج��ة. وباإلض��افة2013 إلى ذلك، يظهر تفصيل للموارد الخارجة عن الميزانية، والتي يحتمل توفرها بم��وجب ك��ل برن��امج، على مس��توى البرن��امج
وفي المرفق الخامس.15
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
نة لقي��اس أداء المنظم��ة وإبالغ ال��دول- إلنش��اء قاع��دة محس�� األعضاء من خالل تقرير أداء البرنامج، تم تحدي��د المزي��د من مؤش��رات األداء القابل��ة للقي��اس وك��ذلك خط��وط أساس��ها وأه��دافها. وتظه��ر ه��ذه المؤش��رات في أط��ر النت��ائج على
مستوى البرنامج. ويرسي اقتراح البرنامج والميزانية، من خالل هذه التغييرات،.8
أساسا قويا لتحسين عملية اإلبالغ عن أداء البرنامج، التي ستعالج عددا من التوصيات الصادرة عن التثبت المستقل الذي تجريه شعبة التدقيق الداخلي والرقابة اإلدارية ودعوة الدول األعضاء إلى إدخال
.تحسينات فيما يتعلق بتقرير أداء البرنامج
16
عرض النتائج
الت�واصل بفعالي�ة أكب�ر مع� ج�مه�ور أوس�ع� بش�أن الملكي�ة� الفكرية ودور الويب�و
466,31 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة479,5 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تح�س�ي�ن توج��ه� الخدمات واس�ت�ج�ابت�ه�ا لال�س�ت�فس�ارات 539,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
204,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
الت�زام الدول األعضاء الت�زاما فعلي�ا 113,5 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة051
تواصل الويب�و وتش�اركه�ا فعلي�ا مع� اإلج�راءات والمفاوضات الخ�اصة باألمم المت�حدة وغ�ي�ره�ا من المن�ظمات غ�ي�ر الح�كومي�ة
256,3 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة56 : الت�ن�مي�ة� 657,62 ح�صة : لله�دفالث�امن المقت�رح�ة المي�زاني�ة مجموع
144,7 : اله�دفالث�امن من الت�ن�مي�ة� ح�صة مجموعالهدف االسlتراتيجيl األول:
تطور متوازنlلوضع القواعد والمعايير الدولية
lالفكرية lأن الملكيةlبش
:lالثاني lتراتيجيlالهدف االسlتقديم خدمات عالمية
فيl مجال الملكيةl الفكريةl من الطراز األول
الهدف االسlتراتيجيl الثالث:lالفكرية lهيل االنتفاع بالملكيةlتس
lبيل التنميةlس lفي
الهدف االسlتراتيجيl الرابع:lالعالمية lالتحتية lالبنية lيقlتنس
للملكيةl الفكريةl وتطويرهlا
:lالخامس lتراتيجيlالهدف االسالمصدر العالميl لمراجع المعلوماتlالفكرية lبالملكية lات المتعلقةlوالدراس
الهدف االسlتراتيجيl السlادس:lالتعاون الدولي
lالفكرية lإذكاء االحترام للملكية lعلى
الهدف االسlتراتيجيl السlابع:lالفكرية lالملكية
lالعالمية lات العامةlياسlوقضاياي الس
تعاون معزز/توافق� أكب�ر بي�ن الدول األعضاء بش�أن مواصلة� رس�م الس�ي�اس�ة� العامة ووضع� القواعد والمعايي�ر بش�كل مت�وازن من أج�ل
نظام الب�راءات الدولي� والعال�مات الت�ج�ارية والرس�وم والن�ماذج الصن�اعي�ة� والب�ي�انات الج�غرافي�ة� وح�ق� المؤلف والحقوق� المج�اورة
والمعارف الت�قلي�دية وأش�كال الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قلي�دي� والموارد الوراثي�ة�
652,51 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة362,7 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
اتخ�اذ قرارات قائمة على� األدلة في�ما يخص قضايا ح�ق� المؤلف457,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
457,2 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
أطر تش�ريعي�ة وتن�ظي�مي�ة وس�ي�اس�ي�ة من�اس�ب�ة ومت�وازنة� للملكي�ة الفكرية�
080,01 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة048,9 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
زيادة ح�ماية ش�عارات الدول وأس�ماء المن�ظمات الح�كومي�ة الدولي�ة وش�عاراته�ا
655 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة73 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
اس�ت�خدام معاه�دة الت�عاون بش�أن الب�راءات اس�ت�خداما اس�ت�راتي�جي�ا مس�ت�ن�ي�را من قب�ل ج�مي�ع� المب�ت�كرين الذين يس�ت�طي�عون االنت�فاع من�ه�ا
140,7 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة - : الت�ن�مي�ة� ح�صة
عال�قات أقوى� مع� مس�ت�خدمي� معاه�دة الت�عاون بش�أن الب�راءات والمكاتب
798,61 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة302,5 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تعزيز نظام المعاه�دة بصفة� عامة522,3 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة052 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تعزيز عملي�ات المكت�ب الدولي�890,251 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
االرتقاء بمس�ت�وى� الوعي� بن�ظام اله�اي�581,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
اس�ت�خدام نظام اله�اي� اس�ت�خداما أوس�ع� وأفضل 351,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تح�س�ي�ن إدارة نظام اله�اي�336,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
س�ي�اس�ات واس�ت�راتي�جي�ات وخ�طط إنمائي�ة� وطن�ي�ة محددة بوضوح ومت�س�قة بش�أن الملكي�ة الفكرية واالبت�كار تت�ماش�ى� مع� األه�داف
اإلنمائي�ة� الوطن�ي�ة075,01 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
075,01 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
كفاءات معززة للموارد الب�ش�رية� القادرة على� تن�اول طائفة� واس�عة من الطلب�ات من أج�ل االنت�فاع الفعال بالملكي�ة الفكرية ألغ�راض
الت�ن�مي�ة في� الب�لدان الن�امي�ة� والب�لدان األقل نموا والب�لدان المن�ت�قلة إل نظام االقت�صاد الح�ر
116,53 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة 641,53 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
نفاذ أيس�ر إلى� برنامج� تعلي�م الملكي�ة الفكرية309,3 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
309,3 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
مه�ارات مح�س�ن�ة� في� إدارة الملكي�ة الفكرية لفائدة قطاع األعمال348 :3102 -2102 المي�زاني�ة المقت�رحة� 348 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تزايد إدماج مب�ادئ� ج�دول أعمال الت�ن�مي�ة في� برامج� المن�ظمة وأنش�طت�ه�ا
991,4 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة 991,4 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
وضع خ�طة بش�أن توصي�ات ج�دول أعمال الت�ن�مي�ة وتن�في�ذه�ا ورصده�ا وتقي�ي�مه�ا وإعداد تقارير بش�أنه�ا على� نحو فعال
022,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة 022,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
نظام مس�ت�ح�دث ومقب�ول عالمي�ا للت�صن�ي�فات الدولي�ة� ومعايي�ر الويب�و به�دف تي�س�ي�ر الن�فاذ إلى� معلومات الملكي�ة الفكرية واالنت�فاع به�ا
ونش�ره�ا في� صفوف أصح�اب المصلح�ة في� أنحاء العالم 239,6 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
312,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
نفاذ معزز إلى� المعلومات والمعارف المت�علقة� بالملكي�ة� الفكرية� وانت�فاع أكب�ر به�ا لفائدة مؤس�س�ات الملكي�ة� الفكرية� والجمه�ور من
أج�ل الت�رويج� لال�بت�كار وزيادة االطال�ع على� المصن�فات اإلبداعي�ة المحمي�ة والمصن�فات اإلبداعي�ة� في� الملك العام
479,41 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة874,21 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تزايد انت�ش�ار مجموعات الب�راءات المرقمن�ة للمكاتب الوطن�ي�ة�/اإلقلي�مي�ة� الت�ابعة للدول األعضاء في� الويب�و
012,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة203 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تح�ديث ركن بوابة الب�راءات في�ما يت�علق� بالطلب�ات المودعة بن�اء على� نظام معاه�دة الت�عاون بش�أن الب�راءات في� الوقت المن�اس�ب
951,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة 045 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
بن�ي�ة تح�ت�ي�ة تقن�ي�ة ومعرفي�ة� معززة لفائدة مكاتب الملكي�ة الفكرية وغ�ي�ره�ا من مؤس�س�ات الملكي�ة الفكرية بما يقود إلى� إتاح�ة خ�دمات أفضل )بت�كلفة أقل، أس�رع وج�ودة أعلى�( لفائدة أصح�اب المصلح�ة
238,61 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة 849,31 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
انت�فاع أكب�ر بمعلومات الويب�و اإلحصائي�ة� عن أداء نظام الملكي�ة� الفكرية� الدولي�
965,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تح�لي�ال�ت اقت�صادية أكث�ر تجريه�ا الويب�و كمس�اه�مة� في� رس�م الس�ي�اس�ة� العامة للملكي�ة� الفكرية�
117,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة202,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
نفاذ معزز إلى� المعلومات القانوني�ة المت�علقة بالملكي�ة الفكرية وانت�فاع أكب�ر به�ا
442,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة 201,2 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تقدم في� الحوار الس�ي�اس�ي� الدولي� بي�ن الدول األعضاء ح�ول إذكاء 54 من ج�دول االح�ت�رام للملكي�ة الفكرية�، مس�ت�رش�دا بالت�وصي�ة رقم
أعمال الت�ن�مي�ة536 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة 672 ح�صة الت�ن�مي�ة�:
تعاون وتن�س�ي�ق� من�ت�ظم وفعال بي�ن عمل الويب�و وعمل المن�ظمات الدولي�ة األخ�رى� في� مج�ال إذكاء االح�ت�رام للملكي�ة الفكرية
587 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة985 ح�صة الت�ن�مي�ة�:
فه�م معمق� لدى� واضعي� الس�ي�اس�ات للعال�قة بي�ن الت�ح�ديات العالمي�ة واالبت�كار والملكي�ة� الفكرية كأس�اس لت�حس�ي�ن صن�اعة
القرارات الخ�اصة بالس�ي�اس�ات العامة� 861,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة556 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
مكانة مرس�خ�ة للويب�و في� مس�ارات الس�ي�اس�ات العامة� المعن�ي�ة باعت�ب�اره�ا مصدرا موثوقا للدعم والمس�اعدة ومرج�عا للمعلومات عن
االبت�كار والملكي�ة الفكرية 941,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
912,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
أدوات الملكي�ة� الفكرية� مس�ت�خ�دمة في� نقل الت�كن�ولوج�ي�ا من الب�لدان المت�قدمة إلى� الب�لدان الن�امي�ة، وال س�ي�ما الب�لدان األقل
نموا، لمواج�ه�ة الت�ح�ديات العالمي�ة695,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
788,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
مكانة مرس�خ�ة للويب�و باعت�ب�اره�ا المن�ت�دى� المعن�ي� بت�حلي�ل ومن�اقش�ة القضايا المطروح�ة� في� مجال الملكي�ة� الفكرية وس�ي�اس�ة المن�افس�ة
183,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة303,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
اس�ت�خدام نظامي� مدريد ولش�ب�ونة اس�ت�خ�داما أفضل،� بما في� ذلك اس�ت�خدامه� في� الب�لدان الن�امي�ة والب�لدان األقل نموا148,7 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
759,2 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تح�س�ي�ن أعمال نظامي� مدريد ولش�ب�ونة�544,34 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
037 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
االرتقاء بمس�ت�وى� الوعي� بن�ظامي� مدريد ولش�ب�ونة645,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
331,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
فه�م معم�ق� لج�دول أعمال الت�ن�مي�ة لدى� الدول األعضاء والمن�ظمات الح�كومي�ة الدولي�ة والمج�ت�مع� المدني� وأصحاب المصالح� اآلخ�رين
325,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة 325,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
إقرار الدول األعضاء والجماعات والمن�ظمات وغ�ي�ره�م من أصح�اب المصالح� بفائدة موارد الويب�و وبرامجه�ا وأدواته�ا وفعالي�ت�ه�ا
528 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة177 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
آلي�ات وبرامج� الت�عاون والش�راكات الج�ديدة أو المعززة في� الب�لدان األقل نموا
715,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة715,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تزايد تفادي� نش�وء المن�ازعات المت�علقة بالملكي�ة الفكرية دولي�ا وداخ�لي�ا وتس�ويت�ه�ا بفضل الوس�اطة والت�ح�كي�م وغ�ي�ره�ا من األس�الي�ب
الب�ديلة� في� تس�وية المن�ازعات571,3 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
19 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
ح�ماية الملكي�ة الفكرية� ح�ماية� فعالة في� الح�قول العلي�ا المكونة من أس�ماء عامة وفي� تس�ج�ي�ل الحقول العلي�ا المكونة من رموز
الب�لدان904,7 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة212 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
فه�م أحس�ن وقدرة أكب�ر لدى� الش�ركات الصغي�رة والمت�وس�طة على� االنت�فاع بالملكي�ة� الفكرية� بن�ج�اح من أج�ل دعم االبت�كار والت�س�ويق�
352,5 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة352,5 ح�صة الت�ن�مي�ة�:
زيادة في� الموارد من خ�ارج المي�زاني�ة المت�اح�ة لدى� الويب�و ألغ�راض الت�ن�مي�ة في� الملكي�ة الفكرية س�واء من خ�ال�ل المس�اه�مات
المب�اش�رة أو من خ�ال�ل االس�ت�فادة من آلي�ات الت�مويل الخ�ارج�ي�ة967,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
924,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
646,82 : لله�دفاألول المقت�رح�ة المي�زاني�ة مجموع498,91 : اله�دفاألول من الت�ن�مي�ة� ح�صة مجموع
746,942 : لله�دفالث�اني� المقت�رح�ة المي�زاني�ة مجموع775,01 : اله�دفالث�اني� من الت�ن�مي�ة� ح�صة مجموع
532,76 : لله�دفالث�الث المقت�رح�ة المي�زاني�ة مجموع573,66 : اله�دفالث�الث من الت�ن�مي�ة� ح�صة مجموع
701,24 : لله�دفالرابع� المقت�رح�ة المي�زاني�ة مجموع184,82 : اله�دفالرابع� من الت�ن�مي�ة� ح�صة مجموع
425,6 : لله�دفالخامس المقت�رح�ة المي�زاني�ة مجموع403,3 : اله�دفالخامس من الت�ن�مي�ة� ح�صة مجموع
024,1 : لله�دفالس�ادس المقت�رح�ة المي�زاني�ة مجموع568 : اله�دفالس�ادس من الت�ن�مي�ة� ح�صة مجموع
492,7 : لله�دفالس�ابع� المقت�رح�ة المي�زاني�ة مجموع360,5 : اله�دفالس�ابع� من الت�ن�مي�ة� ح�صة مجموع
خ�دمات دعم فعالة� وناج�عة� وذات ج�ودة موج�ه�ة� نح�و الزبائن لفائدة الزبائن الداخ�لي�ي�ن وأصحاب المصالح� الخ�ارج�ي�ي�ن )الموارد الب�ش�رية،� تكن�ولوج�ي�ا المعلومات، المؤتمرات، اللغات، المش�ت�ريات، األس�فار،
الطب�اعة� والن�ش�ر، إدارة المب�اني�(406,631 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تخ�طي�ط ومعالج�ة وتن�في�ذ وتقي�ي�م وتب�لي�غ على� مس�ت�وى� الب�رامج� والمي�زاني�ة� على� نح�و فعال وناج�ع� وقائم على� الن�ت�ائج�
109,81 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة506 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تعزيز الت�ن�س�ي�ق� واالتس�اق� داخ�ل األمانة552,01 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
قوة عاملة� تدار على� نح�و ج�ي�د ومت�ن�وعة� ومت�حمس�ة� وذات مه�ارات مه�ن�ي�ة من�اس�ب�ة�
307,21 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة - : الت�ن�مي�ة� ح�صة
بي�ئ�ة عمل مح�س�ن�ة� يدعمه�ا إطار تن�ظي�مي� مال�ئم وقن�وات فعالة� لمعالجة� ش�واغ�ل الموظفي�ن
830,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة - : الت�ن�مي�ة� ح�صة
س�ال�مة� وأمن موظفي� الويب�و والمن�دوبي�ن والزائرين والممت�لكات المادية والمعلومات
130,51 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة - : الت�ن�مي�ة� ح�صة
اس�ت�ث�مارات في� تكن�ولوج�ي�ا المعلومات واالتصاالت تواكب مواكب�ة دقي�قة األولويات االس�ت�راتي�ج�ي�ة وتدر من�افع� على� قطاع األعمال
741,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
نفاذ مح�س�ن إلى� مج�مع� الويب�و934 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تدقي�ق� داخ�لي� فعال ومه�ن�ي� ج�اه�ز ويغطي� كل مج�االت العمل كث�ي�رة الت�عرض للخ�طر
463,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تقارير الت�ح�قي�ق� تكفل أس�اس�ا س�لي�ما لت�مكي�ن المدير العام من اتخ�اذ قراراته
463,1 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة - : الت�ن�مي�ة� ح�صة
معلومات تقي�ي�مي�ة مث�ب�ت�ة� مت�اح�ة لإل�دارة العلي�ا ومديري� الب�رامج� والدول األعضاء التخ�اذ القرارات
123,2 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة147,1 : الت�ن�مي�ة� ح�صة
تقلي�ص أثر أنش�طة الويب�و في� الب�ي�ئ�ة992 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
قاعة مؤتمرات ج�ديدة وما يرتب�ط به�ا من مرافق� مت�اح�ة� الج�ت�ماعات الدول األعضاء
118 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة - : الت�ن�مي�ة� ح�صة
بقاء تكالي�ف المب�ن�ى� اإلداري� الجديد في� مس�ت�واه�ا األدنى�020,7 :3102 -2102 المقت�رحة� المي�زاني�ة
- : الت�ن�مي�ة� ح�صة
892,012 : لله�دفالت�اس�ع� المقت�رح�ة المي�زاني�ة مجموع643,2 : اله�دفالت�اس�ع� من الت�ن�مي�ة� ح�صة مجموع
305,7 :" المخ�ص��صة لال�عت�مادات "غ�ير المقت�رح�ة المي�زاني�ة تش�مل ال النت�ائج� بح�س�ب المقت�رحة� 1الميزاني�ةالح�ر االقتصاد نظام إلى� المنت�قلة� البلدان تندرج عليه�، متعارف ه�و ما المت�قدمة� )وحس�ب للبلدان المعادلمت�اح�ا� اإلنفاق� يكون وال ناميا� بلدا� المس�ت�فيد يكون عن�دما إال التن�مية� على� كإنفاق� مؤه�ال� اإلنفاق� يعد : ال الت�نمي�ة 2ح�صة
) والميزاني�ة الب�رنامد ألغ�راض اإلطار ه�ذا ضمنالت�نمي�ة أعمال جدول مش�روعات موارد تش�مل التن�مي�ة� حصة 3مبالغ�
التن�مي�ة حصة في�ه�ا تب�ي�ن ال النامية� البلدان تقتصرعلى� وال األعضاء كافة تفي�د الت�ي� المرتقب�ة 4الن�تائج�
) مخصllصة 305,7غير 034,746 )منها :3102 -2102 lالمقترحة lالميزانية مجموع743,441 : lالتنمية lحصة مجموع
4 ،3 ،2 ،1 lب كل نتيجةlبحس lالتنمية lذلك حصة l3102 بما في -2102 إطار النتائجl والميزانية المقترحةl للفترة )lريةlويسlبآالف الفرنكات الس(
lيةlال التنمlمlول أعlدlوج lيةlل التنمسlبي
lيل االنتفاعl بالملكlيةl الفكlريةl ف
سlهيت
:lثيl الثال
lتراتيجlسف اال
lميم الهدlتع
الهدف االسlتراتيجيl التاسlع: دعم إداريl وماليl فعال
lتواصل متجاوب بين الويبو واألعضاء وجميع أصحاب المصالح lالثامن: آلية lتراتيجيlالهدف االس
17
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
العرض الماليثانيا - المقاييس المالية الرئيسية للمنظمة1الجدول
)بماليين الفرنكات السويسرية(
مي�زاني�ة�مي�زاني�ة�الم�ي�زاني�ة�األ�رقام
بي�ن الفارق�3102 -2102 مي�زاني�ة� 1102 -0102 ومي�زاني�ة�
الت�ح�ويال�ت بعد�%الم�ب�ل�غ�3102-11022102-0102الم�عت�م�د�ةالفعل�ي�ة�
الت�ح�ويال�ت 8002-90020102-1102 بعد�
اإليرادlات1,0%8,438,438,439,430,0اال�ش�ت�راكات
الرس�وم7,7%6,3442,6442,6446,0844,43نظام الب�راءات
-5,1%)6,1(8,490,6010,6014,401نظام مد�ريد�2,15%4,54,74,72,118,3نظام ال�ه�اي�
0,0%0,00,00,00,00,0نظام لش�ب�ونة�الرس�وم 5,6%8,3456,9556,9552,6956,63مج�م�وع
*** أخ�رى� -4,23%)8,7(8,822,422,424,61إيرادات7,4%4,7066,8166,8164,7468,82مجlموعl اإليرادlات
النفقاتالم�وظفي�ن 2,4%8,6934,5048,6934,3146,61نفقات
خ�ال�فالم�وظفي�ن 5,5%0,0813,3129,1220,4322,21نفقات7,4%8,6756,8166,8164,7468,82مجlموعl النفقات
a/n - - - -6,03الفائضl / )العlجlز(
أنشlطةl التسlجlيلالد�ولي�ة� الب�راءات طل�ب�ات 2,01%43 863001 333000 333009 813009 236عدد�
مد�ريد� في� والت�ج�د�يد�ات الت�س�ج�ي�ال�ت -1,2%-2 821007 131009 131006 511006 616عدد�ال�ه�اي� في� والت�ج�د�يد�ات الت�س�ج�ي�ال�ت 7,44%5 71005 21008 21003 9003 301عدد�
. أخ�رى� فئ�ات من وإيراد�ات والفوائد� والم�ن�ش�ورات الت�ح�كي�م إيرادات الم�ب�ل�غ� ه�ذا *** يش�م�ل
3102 -2102 لل�فت�رة س�ويس�ري� 01آال�ففرنك بم�ب�ل�غ� لش�ب�ونة� نظام رس�وم إيرادات * تقد�ر.0102 أبريل في� نف��ذ� تغي�ي�ر بس�ب�ب الب�ش�رية� خ�ال�فالم�وارد بن�د� تح�ت الخ�اصة� الخ�د�مات اتفاقات ** ترد
**
*
إلى2013-2012قدمت وثيقة البرنامج والميزانية المقترحة لفترة .9 الدول األعضاء للنظر فيها طبقا لنظام المنظمة المالي ولوائحه، واآللية المعتمدة من الدول األعضاء فيم��ا يتعل��ق بعملي��ة تق��ديم وثيق��ة برن��امج
وميزانية المنظمة والموافقة عليها. يقدم هذا القسم عرضا عام��ا للمؤش��رات المالي��ة الرئيس��ية لف��ترة.10
، باإلض��افة إلى أهم التغي��يرات المتوقع��ة والمقترح��ة في2012-2013مستويات إيرادات ونفقات المنظمة على التوالي.
منال��تي عق��دت في الف��ترة ،في دورة الجمعيات الثالثة واألربعين.11 وافقت ال��دول األعض��اء مب��دئي،2007 أكت��وبر 3 س��بتمبر إلى 24 علىا
2010لمعايير المحاسبية الدولي��ة للقط��اع الع��ام بحل��ول لالويبو اعتماد منه��ذه الموافق��ة ج��زءاق��د ش��كلت و (.A/43/5 المرجعي��ة )الوثيقة الجمعي��ة العام��ة لألمم المتح��دة على مس��توىص��ادقت عليه��ا مب��ادرة
حاس��بيةم( إلحالل المع��ايير الI)IV(A/RES/60/283)كله��ا المنظوم��ة مح�ل المع��ايير المحاس��بية،مع��ترف به��ا دولياللقط��اع الع��ام، الالدولية
وبناء على ذلك، فإن القوائم المالية للويبو تعدلمنظومة األمم المتحدة..2010طبقا للمعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام اعتبارا من عام
18
العرض المالي
12. وال تزال ميزانية الويبو تعد على أساس االس��تحقاق المع��دل، وفق��ا لنظام المنظمة الم��الي ولوائح��ه. وق��د وض��عت ك��ل األرق��ام المقترح��ة
على أس��اس2013-2012لإلي��رادات والنفق��ات في ف��ترة الس��نتين الميزانية، على أن تظهر الف��روق بين األرق��ام الموض��وعة على أس��اس الميزانية وتلك الفعلية القائمة على أساس المعايير المحاس��بية الدولي��ة للقطاع الع��ام وتس��وى في البيان��ات المالي��ة للمنظم��ة، طبق��ا للمع��ايير
المحاسبية الدولية للقطاع العام. وال ت��زال ميزاني��ة الويب��و تعتم��د من الجمعي��ات لك��ل ف��ترة س��نتين..13
وامتث��اال للمع��ايير المحاس��بية الدولي��ة للقط��اع الع��ام، يجب أن تق��دم المنظم��ة بيان��ات مالي��ة على أس��اس س��نوي. وله��ذا الغ��رض، يتض��من المرف��ق الث��امن به��ذه الوثيق��ة أرق��ام الميزاني��ة الس��نوية لإلي��رادات
والنفقات.اإليرادات
حددت تقديرات مس��توى األس��اس إلجم��الي اإلي��رادات في الف��ترة.14 ملي��ون فرن��ك سويس��ري، وه��و م��ا647,4 عند مس��توى 2012-2013
% عن اإليرادات المتوقعة على مستوى األساس4,7يعني زيادة قدرها . وكم��ا يتض��ح من الج��دول2011-2010في البرنامج والميزانية لف��ترة
أدناه، فإن سيناريو مستوى األس��اس يتوق��ع زي��ادات في نظ��ام معاه��دة التعاون بشأن البراءات ونظام الهاي، بينم��ا يتوق��ع انخفاض��ا طفيف��ا في
-2010نظام مدريد للتسجيل مقارنة ب��اإليرادات المق��درة في ميزاني��ة 2011.
من المتوق���ع أن تزي���د اإلي���رادات الناش���ئة عن أنش���طة التحكيم.152,6والوساطة بنسبة %، بينما يتوقع أن تشهد إي��رادات الفائ��دة تراجع��ا
كبيرا كنتيجة لالنخفاض المتوق��ع في مع�دالت الفائ��دة المتوق��ع تطبيقه�اعلى ودائع الويبو.
-2012 إلى 2005-2004 - تطور إيرادات المنظمة من 2الجدول 2013
)بماليين الفرنكات السويسرية(
19
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
مي�زاني�ة�مي�زاني�ة�4002-50026002-70028002-9002
مي�زاني�ة� بي�ن الفارق�2102-3102
ومي�زاني�ة�0102-1102
الفعل�ي�ة� %الم�ب�ل�غ�3102-11022102-0102الم�ب�الغ�
1,0%4,437,438,438,439,430,0اال�ش�ت�راكات
الرس�وم7,7%6,3442,6446,0844,43 1,154 6,004نظام الب�راءات
-5,1%)6,1(8,490,6014,401 3,09 8,06نظام مد�ريد�2,15%4,54,72,118,3 0,5 0,5نظام ال�ه�اي�0,0%0,00,00,00,0 0,0 0,0نظام لش�ب�ونة�
الرس�وم 5,6%8,3456,9552,6956,63 5,645 5,664مج�م�وع
6,2%3,37,27,21,0 2,3 5,2الت�ح�كي�م0,0%1,10,10,10,0 7,2 4,4الم�ن�ش�ورات
نث�ريات-6,05%)3,8(8,713,611,8 8,51 9,8الفوائد�1,8%5,62,46,43,0 4,6 0,6خ�ال�فه�
الن�ث�ريات -5,83%)9,7( 6,21 5,02 3,42 2,22 9,41مج�م�وع
lموعl7,4%4,7066,8164,7468,82 3,906 7,225المج
تم تقدير اإليرادات والنفقات لكل اتحاد. وفي حين تق��وم الميزاني��ة.16 اإلجمالية للمنظمة على التوازن بين اإليرادات والنفقات، تش��ير النتيج��ة بحسب كل اتحاد على أساس الميزانية إلى العجز المتوق��ع في اتح��ادي الهاي ولشبونة. وترد في المرف��ق الث��الث تفاص��يل أك��ثر بش��أن توزي��ع
اإليرادات والنفقات بحسب كل اتحاد.2013-2012 عرض مالي بحسب كل اتحاد – 3الجدول
السويسرية(الفرنكات)بآالف الب�راءات اتح�اداتاال�ش�ت�راكات مدريد اتح�اد ال�ه�اي� اتح�اد لش�ب�ونة� اتح�اد الم�ج�م�وعاتح�اد
%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�
3102 -2102 746 21058034 901111 884278 63711 974إيرادات
3102 -2102 746 1034 21625 901105 784024 63715 764نفقات
العجlز /l576-21006354093الفائض--
a/n195 0216,81-10,51 720,52578 370,51553 810,05821 432اال�ح�ت�ي�اطي� الم�ن�ش�ود*اتح�اد لكل الس�ن�ت�ي�ن نفقات من مئ�وية� كن�س�ب�ة� المن�ش�ود اال�ح�ت�ي�اطي� * يح�س�ب
وكما حدث في فترة السنتين السابقة، عرض��ت أيض��ا س��يناريوهات.17 المستوى األدنى والمستوى األعلى لتق��ديرات إي��رادات الرس��وم، ال��تي
إلى أن4تح��دد مس��تويات إي��رادات الويب��و اإلجمالي��ة. ويش��ير الج��دول ملي��ون602مستويات اإليرادات اإلجمالية يتوقع لها أن تكون في حدود
ملي��ون فرن��ك686,8فرن��ك سويس��ري في حال��ة المس��توى األدنى وسويسري في حالة المستوى األعلى.
2013-2012 حاالت توقعات اإليرادات للفترة – 4الجدول )بماليين الفرنكات السويسرية(
20
العرض المالي
3102 -2102 إس�قاطات الفارق�توقعاتالفارق�توقعاتالفارق�أس�اساإل�يراد�اتمع�علي�امع�د�ني�امع�مرج�عي�مي�زاني�ة�الفعل�ي�ة�-9002
8002-1102
0102-1102
01020102-1102-1102
0102
8,438,439,4340,09,4340,09,4340,0اال�ش�ت�راكاتالرس�وم
0,0258,37 )0,11(6,3442,6446,0844,432,534نظام الب�راءات )6,1(4,401 )6,1(4,401 )6,1(8,490,6014,401نظام مد�ريد�
4,54,72,118,32,118,32,118,3نظام ال�ه�اي� -0,0 -0,0 -0,00,00,0نظام لش�ب�ونة�
الرس�وم 6,5360,67 )8,8(8,3456,9552,6956,638,055مج�موع3,37,27,270,07,270,07,270,0الت�ح�كي�م
-0,1 -0,1 -1,10,10,1الم�ن�ش�وراتنث�ريات
)3,8(1,8 )3,8(1,8 )3,8(8,713,611,8الفوائد5,62,46,43,06,43,06,43,0خ�ال�فه�
الن�ث�ريات )9,7(6,21 )9,7(6,21 )9,7(3,425,026,21مج�موع
8,6862,86 )6,61(4,7066,8164,7468,820,206المجlموع
فرنك��ا سويس��ريا،647,4ومع المستوى المقترح للنفقات، والب��الغ .18 يمكن أن تتغ��ير النتيج��ة المالي��ة للمنظم��ة بش��كل ملم��وس إذا اق��تربت مستويات اإليرادات من سيناريوهات المستوى األدنى أو األعلى المشار إليها أدناه. ويواصل فريق إدارة األزم��ات، المنش��أ تحت رئاس��ة الم��دير
، رص��ده النظ��امي لنش��وء التط��ورات المالي��ة2009الع��ام في س��نة واالقتص��ادية العالمي��ة وأثره��ا المحتم��ل على إي��رادات الويب��و الفعلي��ة والمتوقعة، وكذلك الرص��د المنتظم لمس��تويات إنف��اق المنظم��ة )يمكن الرج��وع إلى اختصاص��ات فري��ق إدارة األزم��ات في المرص��د الم��الي لمعلوم��ات ال��دول األعض��اء(. ومن خالل موق��ع الويب��و على اإلن��ترنت، يس��تمر تح��ديث المرص��د الم��الي فص��ليا بمجموع��ة من الج��داول ال��تي
توضح للدول األعضاء الوضع المالي للمنظمة.النتائج المالية في مختلف الحاالت – 5الجدول
)بماليين الفرنكات السويسرية(مي�زاني�ة�
2102-3102) مرج�عي� )أس�اس
د�ني�ا توقعات2102-3102
عل�ي�ا توقعات2102-3102
8,686 0,206 4,746اإليرادlاتالن�فقات
4,314 4,314 4,314نفقات الم�وظفي�ن )بم�ا في�ه�ا غ�ي�ر الم�خ�صصة�(
0,432 0,432 0,432نفقات خ�ال�ف الم�وظفي�ن )بم�ا في�ه�ا غ�ي�ر الم�خ�صصة�(
النفقات 4,746 4,746 4,746مجlموع
4,93 )4,54( --الفائضl / )العlجlز(
21
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
ال يزال المصدر الرئيسي إلي��رادات المنظم��ة ه��و رس��وم الخ�دمات.19 المقدم��ة بم��وجب معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات، ونظ��امي مدري��د
% من إجم��الي إي��رادات90واله��اي. فق��د ش��كلت إي��رادات الرس��وم -2010، ويقدر أن تشكل نسبة مماثل��ة في 2009-2008المنظمة في
، يتوقع ح��دوث زي��ادة2013-2012. وفيما يتعلق بفترة السنتين 2011 % من92,1طفيف���ة في نس���بة إي���رادات الرس���وم، بحيث تص���ل إلى
إجمالي اإليرادات، ويرجع ذلك بصفة أساسية إلى ال��تراجع المتوق��ع في إي��رادات الفائ��دة. وتوض��ح األش��كال التوض��يحية التالي��ة حص��ة عناص��ر
أ( وأنظم��ة التس��جيل المختلف��ة في1اإلي��رادات المختلف��ة )الش��كل .2013و 2004 ب( بين 1إيرادات الرسوم )الشكل
إلى2005-2004 من المنظمة تطور حصة إيرادات – أ 1الشكل بحسب مصدر اإليرادات– 2012-2013
%0
%01
%02
%03
%04
%05
%06
%07
%08
%09
%001
اال�ش�ت�راكات الم�ق�د�رة %6,6%7,5%7,5%6,5%4,5إيرادات الرس�وم %2,98%7,98%5,98%5,09%1,29إيرادات الت�حكي�م� %5,0%5,0%5,0%4,0%4,0إيرادات الم�ن�ش�ورات %8,0%4,0%2,0%2,0%2,0نث�ريات %9,2%6,3%0,4%3,3%0,2
أرقام فع�ل�ي�ة4002-5002
أرقام فع�ل�ي�ة6002-7002
أرقام فع�ل�ي�ة8002-9002
مي�زاني�ة�0102-1102
مي�زاني�ة�2102-3102
إلى2005-2004 تطور حصة إيرادات المنظمة من –ب 1الشكل 2012-2013 –
نظاما معاهدة التعاون بشأن البراءات ومدريد في مقابل مكوناتاإليرادات األخرى
22
العرض المالي
%0,0
%0,01
%0,02
%0,03
%0,04
%0,05
%0,06
%0,07
%0,08
نظام الب�راءات %6,67%0,47%0,37%1,27%2,47نظام مد�ريد� %6,11%8,41%6,51%1,71%1,61نظام ال�ه�اي� %0,1%8,0%9,0%2,1%7,1خال�فه %8,01%3,01%5,01%5,9%9,7
أرقام� فع�ل�ي�ة�4002-5002
أرقام� فع�ل�ي�ة�6002-7002
أرقام� فع�ل�ي�ة�8002-9002
مي�زاني�ة0102-1102
مي�زاني�ة2102-3102
تقوم تقديرات إيرادات الرسوم على أساس النماذج المتوقعة التي.20 أع��دتها األمان��ة. وت��رد في المرف��ق الراب��ع من ه��ذه الوثيق��ة تفاص��يل النم��اذج واالفتراض��ات ال��تي تق��وم عليه��ا أرق��ام اإلي��رادات المتوقع��ة. ويوضح الجدول التالي تق��ديرات الطلب على الخ��دمات )عبء العم��ل(
بموجب معاهدة التعاون بشأن البراءات ونظ��امي2013-2012للفترة ، إلى2011-2010مدري��د واله��اي، مقارن��ة بتل��ك ال��واردة في ميزاني��ة
.2009-2008جانب األرقام الفعلية لفترة السنتين تقديرات الطلب على الخدمات )عبء العمل( بناء على– 6الجدول
أنظمة البراءات ومدريد والهاي1102تقديراتتقديراتتقديراتمي�زاني�ة�مي�زاني�ة�مي�زاني�ة�مجم�وعمجم�وعمجم�وع -0102 الفارفمع� %الم�ب�لغ�3102-1102210231022102-010211020102فعلي�فعلي�فعلي�
800290028002-9002
1. الب�راءات
2,01%43 863001 781000 081002 333008 071009 361001 813008 551236 361793 532الطلب�ات الدولي�ة� الم�ودعة�: أس�اس مرجعي�5,2%8 243002 271001 961009 002الطلب�ات الدولي�ة� الم�ودعة�: توقعات دني�ا8,61%65 093002 991001 091002 009الطلب�ات الدولي�ة� الم�ودعة�: توقعات علي�ا
2. مدريد-6,1%)1 004(58 34006 24005 78001 44000 24002 67008 53019 04529 589الت�س�ج�ي�ال�ت-9,2%)1 003(34 22003 12000 44003 12006 22009 83007 91607 91432 274الت�ج�ديدات
مرجعي� : أس�اس والت�جديدات -1,2%)2 007(821 56009 36005 131004 66006 56001 511005 55616 06951 754الت�س�ج�ي�ال�ت
3. اله�اي�1,67%5 21004 7005 5005 7000 4001 3000 3001 1302 1186 225الت�س�ج�ي�ال�ت9,1%5001 2003 2005 5008 2002 2006 5006 2009 3847 251الت�ج�ديدات
مرجعي� : أس�اس والت�جديدات 7,44%5 71005 01008 7000 21008 6003 5006 9007 4301 4924 476الت�س�ج�ي�ال�ت
النفقاتالنفقات اإلجمالية
2013-2012المستوى المقترح للنفقات اإلجمالية لفترة الس��نتين .21 28,8 مليون فرنك سويسري، وهو م��ا يع��ني زي��ادة ق��درها 647,4يبلغ
.2011-2010% زي��ادة على ميزاني��ة 4,7مليون فرن��ك سويس��ري، أو ملي��ون فرن��ك سويس��ري،16,6ويقترح زيادة تكاليف الموظفين بمبل��غ
%، كما يقترح زيادة تكاليف خالف الموظفين4,2بما يمثل زيادة بنسبة %.5,5 مليون فرنك سويسري تمثل زيادة بنسبة 12,2بمبلغ
23
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
بحسب غرض اإلنفاق– 2013-2012 ميزانية – 7 الجدول)بآالف الفرنكات السويسرية(
الفارق�الم�ي�زاني�ة�مي�زاني�ة�الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة
الت�ح�ويال�ت 0102-1102 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد4 2,4% 41 086 163 588 743 502 843 641الوظائف
a/na/n680 02 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n323 03 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
2 a/na/na/n 11 087 11 225]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[2 a/na/na/n 63 076 04 717الم�ؤقت�ون[
3 a/na/na/na/n 4 145عقود الخ�د�مات الخاصة�-6,2% )92( 1 001 1 921 844الم�ت�د�ربون
2,4% 61 906 314 393 693 487 504 473المجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
6,7% 1 801 51 127 41 316 31 683مه�م�ات الم�وظفي�ن-9,8% )2 690( 12 333 32 924 22 921أس�فار الغي�ر
8,0% 83 4 065 4 225 3 574الم�ن�ح�فرعي� -2,2% )059( 14 416 24 565 83 099مج�م�وع
lدمات التعاقديةlالخ4,43% 2 822 8 707 6 974 5 399الم�ؤتم�رات
1,32% 1 771 6 382 5 601 4 732أتعاب الخ�ب�راء-7,5% )89( 1 816 1 517 1 112الن�ش�ر
4 4,32% 02 329 011 523 98 204 68 563اتفقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�فرعي� 6,32% 42 032 621 239 201 207 79 608مج�م�وع
مصروفات التشlغيل-8,7% )3 678( 64 850 94 539 15 248الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/n683 6 a/na/nاالتصاال�تa/na/n002 1 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/n805 a/na/nتكالي�ف إدارية� ومصرفي�ة�a/na/n043 1 a/na/nخ�د�مات األ�مم الم�ت�ح�دة الم�ش�ت�ركة�
1 a/na/na/n 11 466 9 968]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[فرعي� -9,9% )6 701( 55 294 16 995 16 117مج�م�وع
األجlهزة واإلمدادlات-1,24% )3 004( 4 576 8 570 7 846األثاث واألج�ه�زة
-0,32% )1 985( 5 423 6 319 7 801اإلمد�اد�ات والم�وادفرعي� -3,33% )4 989( 9 999 41 889 41 657مج�م�وع
5,5% 21 481 432 730 122 358 312 362مجlموع )ب(
7,4% 82 397 746 034 816 736 816 736المجlموع7,5% 06 1 401 1 440 1 440الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
3102،� فه�و مقس���م� إلى� فئ�ات تكل�فة� مفص��ل�ة�. -2102 1102. أما في� مي�زاني�ة� -0102 1 كان الب�ن�د� الم�عن�ون "االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا" واردا في� مي�زاني�ة� وعل�ي�ه�،� ترد الم�قارنة� بي�ن�ه�م�ا في� الم�ج�م�وع الفرعي� لم�صروفات الت�ش�غي�ل.
3102،� فقد� وردت ه�اتي�ن الفئ�ت�ي�ن تح�ت -2102 1102. أما في� مي�زاني�ة� -0102 2 يطب�ق� بن�د� "الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون" وبن�د� "الم�ؤقت�ون" عل�ى� مي�زاني�ة� بن�د� "الم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�" وبن�د� "الم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�".
-2102 1102 بعد الت�ح�ويال�ت والم�ي�زاني�ة� الم�قت�رح�ة� لل�فت�رة -0102 3 تب�ي�ن اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� تح�ت بن�د� خ�ال�ف الم�وارد� الب�ش�رية� في� مي�زاني�ة� .1102 3102 نظرا إلى� تغي�ي�ر بد�أ تن�في�ذ�ه في� أبريل
4 تح�س�ب الم�وارد غ�ي�ر الم�خ�ص��صة� في� فئ�ة� "الوظائف" وفئ�ة� "اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�" من فئ�ات اإل�نفاق�.
يوض��ح الج��دول أعاله التوزي��ع المق��ترح للنفق��ات بحس��ب غ��رض.22 اإلنفاق، في حين ي��رد التوزي��ع المق��ترح للنفق��ات بحس��ب البرن��امج في
" الجدول الذي يوضح حاالت النقل بين البرامج ال��تي1، مع "1المرفق " الج��دول ال��ذي يوض��ح2 من النظام الم��الي، و"5-5تمت وفقا للمادة
-2012 إلى 2011-2010التغي��يرات المقترح��ة في بني��ة البرن��امج من
24
العرض المالي
التوزي���ع المق���ترح للنفق���ات بحس���ب3. وي���رد في المرف���ق 2013االتحادات.
وترد بعد نصوص البرنامج جداول مفصلة لميزانية البرن��امج، توض��ح.23 الميزانية المقترحة بحسب النتيجة، وأيضا بشكل منفصل بحسب غرض
، مع مقارنة الميزانية المقترح��ة بالميزاني��ة2013-2012اإلنفاق للفترة للبرنامج. وتتضمن جميع ج��داول2011-2010بعد التحويالت في فترة
ميزانية البرنامج إشارة إلى الموارد المتضمنة لتنفيذ مشروعات ج��دول عرضا عام��ا مقارن��ا لحص��ة أنش��طة9أعمال التنمية، كما يقدم الجدول
.2013-2012 و2011-2010التنمية بحسب البرنامج في الفترتين تم إدخ��ال ع��دد من التغي��يرات في تس��ميات وتجميع��ات أغ��راض.24
"2" توفير مزي��د من التفص��يل في التق��ارير؛ "1اإلنفاق، وذلك بهدف: " اإلعداد لتكاليف موظفي رفع التقارير بما يتفق مع عملية إصالح العقود
" بناء على م��ا س��بق، تحس��ين الش��فافية3الجارية في الوقت الحالي؛ " والكشف لمديري البرنامج وال��دول األعض��اء عن��د اإلبالغ عن االس��تفادة من الموارد. ويتضمن الملحق باء عرضا عاما لتعريف عناوين الميزاني��ة
لمزيد من المرجعية. ويمكن تلخيص هذه التغييرات على النحو التالي: في فترات السنتين السابقة، كانت اتفاقات الخ��دمات الخاص��ةا()
تعام��ل باعتباره��ا ج��زءا من نفق��ات الم��وظفين. غ��ير أن اتفاق��ات الخ��دمات الخاص��ة تع��د ش��كال من العق��ود أع��د لالس��تعانة ب��أفراد مس��تقلين )متعاق��دين( بص��فتهم خ��براء ألداء مه��ام مح��ددة ال��وقت ومعرفة بش���كل واض���ح. ول���ذلك، فإنه���ا ال تع���د نوع���ا من عق���ود الموظفين، وبالتالي تم نقل هذه األن��واع من التك��اليف من تك��اليف
الموظفين إلى تكاليف خالف الموظفين. استخدمت فئة "الموظفين المؤقتين" في فترات الس��نتينب()
السابقة لتغطية تكاليف موظفي الخدمات العامة المؤقتين، وكذلك عقدا مهنيا مؤقت��ا يع��رف بعق��د العم��ل الخ��اص. وك��انت هن��اك فئ��ة أخرى، تعرف باسم "خبير استشاري في الويبو"، تغطي أيضا ش��كال من أشكال العقود المهنية المؤقتة في الويبو. ولتعميم هذه الفئ��ات وإعدادها لتتماشى مع أشكال العقود المتوق��ع اس��تحداثها في إط�ار عملي��ة إص��الح العق��ود الجاري��ة حالي��ا، أدرجت فئت��ا العق��ود المهني��ة المؤقتة وعقود الخدمات العامة المؤقتة ضمن نفق��ات الم��وظفين. وتغطي فئة العقود المهنية المؤقتة األشكال الحالي��ة لعق��ود العم��ل الخاص��ة وعق��ود خ��براء الويب��و االستش��اريين، في حين تغطي فئ��ة عقود الخ��دمات العام��ة المؤقت��ة عق��ود م��وظفي الخ��دمات العام��ة
العاملين بموجب عقود مؤقتة. احتف��ظ بالتك��اليف ال��تي تغطي الت��دريب ال��داخلي في الويب��وج()
باعتبارها فئة من فئات تكاليف الموظفين. غير أنه، من أجل إدارة
25
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أفض��ل له��ذه التك��اليف، تم تجمي��ع ميزانيته��ا تحت بن��د ش��عبة إدارة.2013-2012الموارد البشرية في
وتحت بن���د نفق���ات خالف الم���وظفين، أدخلت تغي���يرات علىد() أسماء أو مجموع��ات أغ��راض اإلنف��اق ال��واردة تحت بن��د الخ��دمات التعاقدي��ة وتحت بن��د مص��روفات التش��غيل. وتم تغي��ير اس��م بن��د "خدمات تعاقدية أخرى" ليشير بوض��وح إلى أن النفق��ات المدرج��ة تحت هذه الفئة تشمل اتفاقات الخدمات الخاصة وتكاليف مق��دمي الخدمات التجارية. وتحت بند مصروفات التشغيل، تم تحلي��ل الفئ��ة المستخدمة في السابق "مصروفات االتص��ال ومص��روفات أخ��رى" إلى مكوناتها لتوضح بشكل أفضل أنواع التكاليف التي يغطيه��ا ك��ل بند، وهي االتصال والتمثيل والرسوم اإلدارية والمص��رفية وخ��دمات
األمم المتحدة المشتركة.نفقات الموظفين
ملي��ون16,6من المتوقع أن تزداد تك��اليف الم��وظفين بم��ا قيمت��ه .25-2010% عن ميزاني��ة 4,2فرنك سويسري، وهو ما يمثل زيادة بنس��بة
. وترجع هذه الزيادة إلى التغيرات الرئيسية التالية:2011 أثر إعادة حساب تكاليف الوظائف المعتمدة )مراجع��ة التكلف��ةا()
تس��ويات لجن��ة الخدم��ة المدني��ةالقياسية، التي تأخذ في الحس��بان وتك���اليف الم���وظفين المش���تركةالمطبق���ة الدولي���ة اإللزامي���ة
والمساهمة في توفير مزايا ما بعد الخدمة للموظفين، بما في ذلك وزي��ادات ال��رتب وأث��ر عملي��اتالتأمين الصحي بع��د انته��اء الخدمة
إع��ادة التص��نيف ال��تي أج��ريت في ف��ترة الس��نتين الس��ابقة، م��ع اف��تراض مع��دل معين لخل��و الوظ��ائف والعم��ل ب��دوام ج��زئي(. وباإلضافة إلى ذلك، أخذت في االعتبار أيضا مخصصات التعويض��ات الناتجة عن النزاعات القضائية ومخصص��ات الت��أمين ض��د الح��وادث والتغ��يرات في اش��تراكات ص��ندوق المع��اش التقاع��دي المغل��ق.
9,2ويتمثل األثر اإلجمالي إلعادة حساب التكاليف في زيادة قدرها ماليين فرنك سويسري؛
أث��ر إع��ادة حس��اب تك��اليف الوظ��ائف المؤقت��ة )مراجع��ةب() التكلف��ة القياس��ية وانعك��اس عملي��ات إع��ادة التص��نيف في ف��ترة السنتين السابقة(، ومخصص موظفي الم��ؤتمرات المؤق��تين، وأث��ر التغييرات في عدد المناصب المؤقتة، ويصل ذلك إلى زيادة ص��افية
مليون فرنك سويسري؛1,7قدرها ملي��ون2,0وتحت بن��د تك��اليف الم��وظفين، تم تخص��يص مبل��غ ج()
من الم��وظفين المؤق��تين الع��املين60فرن��ك سويس��ري لتث��بيت لفترات طويلة في وظ��ائف مس��تمرة. ويتماش��ى ه��ذا م��ع االل��تزام ال��ذي ع��بر عن��ه الم��دير الع��ام وص��دقت علي��ه ال��دول األعض��اء في
(، وس��وفWO/CC/63/5 )الوثيقة المرجعي��ة 2010جمعياتها سنة 26
العرض المالي
156 وظيفة من 60ينتج عنه االستفادة من وظيفة اعتمدت مبدئيالهذا الغرض؛
وتماش��يا م��ع عملي��ة التق��ويم االس��تراتيجي، يع��د اس��تعراضد() المه���ارات واالختصاص���ات وب���نى الم���وارد المالئم���ة أولوي���ة في
ماليين 3,5المنظمة. ونتيجة لذلك، تم تخصيص مبلغ إضافي قدره فرنك سويسري لعمليات إعادة التصنيف المزمع تنفيذها أثناء ف��ترة
2012-2013. وثم���ة تأكي���د على أن���ه لكي يمكن االحتف���اظ بتك���اليف الوظ���ائف.26
اإلجمالية عند مستوى تستوعبه اإليرادات المتوقعة للمنظمة، تم إدخال تعديل بالتخفيض على النسبة المئوية المطبق��ة على تك��اليف الوظ��ائف لتمويل توفير مخصصات مزايا ما بعد الخدمة للموظفين، بم��ا في ذل��ك التأمين الصحي بعد انتهاء الخدمة. وقلصت النسبة المئوي��ة من تك��اليف
% لفترة الس��نتين2% في فترات السنتين السابقة إلى 6الوظائف من ملي��ون14، ونتج عن ذل��ك ميزاني��ة مقترح��ة تق��ل بمبل��غ 2012-2013
فرنك سويسري. وحيث أن هذا التدبير ينظر إليه باعتباره ت��دبيرا قص��ير األج��ل لمواجه��ة المخ��اطر المحتمل��ة ال��تي تتب��دى حالي��ا في االقتص��اد العالمي، وتحث باستمرار على توخي الحذر فيما يتعل��ق بحجم إي��رادات
، ف��إن الم��دير الع��ام2013-2012مس��توى األس��اس المتوق��ع للف��ترة ي��رغب في اإلش��ارة إلى أن��ه يمكن أوال وقب��ل ك��ل ش��يء اق��تراح رف��ع مستويات اإليرادات المتوقعة لالستفادة منها في إعادة ه��ذا المخص��ص
إلى حالته في الوقت المالئم. كما حدث في ف��ترات الس��نتين الس��ابقة، ف��إن ثم��ة تأكي��دا على أن.27
ال تش��مل تك��اليف2013-2012نفقات الموظفين المقترح��ة لميزاني��ة معينة، ال يمكن قياسها بشكل موثوق في هذا الوقت، وإن ك��ان يحتم��ل أن يحدث أثرها ضغطا تص��اعديا إض��افيا على تك��اليف الم��وظفين، يجب
" أي��ة1استيعابه في وقت الح�ق خالل ف��ترة الس�نتين، ويش�مل ذل�ك: "-2012قرارات قد تتخذها لجن�ة الخدم�ة المدني��ة الدولي��ة أثن��اء الف�ترة
مراعاة للتعديالت اإللزامية على جداول المرتبات أو أي��ة عناص��ر2013 "2أخ��رى في حزم��ة التعويض��ات والمزاي��ا بمنظوم��ة األمم المتح��دة؛ "
التكلفة اإلضافية المحتملة لتنفيذ اقتراح إصالح عق��ود الم��وارد البش�رية.2011والمتوقع االنتهاء منه بحلول نهاية
نفقات خالف الموظفين ملي��ون فرن��ك221,9يق��ترح زي��ادة الخالف الم��وارد البش��رية من .28
ملي��ون فرن��ك سويس��ري في234,0 إلى 2011-2010سويس��ري في ملي�ون فرن��ك سويس�ري أو12,2، بما يمثل زيادة قدرها 2012-2013
%. وتعكس ه��ذه الزي��ادة اإلجمالي��ة التغي��يرات الرئيس��ية5,5بنس��بة التالية:
27
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
مع انتق��ال الم��وظفين من مب��اني الويب��و الم��ؤجرة إلى المب��نىا() 5,6الجديد، ستنخفض تكاليف مباني المنظم��ة بمبل��غ ص��اف ق��دره
ماليين فرنك سويسري في فترة السنتين؛ سحب بالكام��ل الق��رض المعتم��د لتموي��ل المب��نى الجدي��د،ب()
وأدرجت في الميزاني���ة تك���اليف الفائ���دة المتص���لة ب���ه، والبالغ���ة ماليين فرن��ك سويس��ري في ف��ترة الس��نتين. وق��د اس��تند النهج 7
وفي الميزاني��ات الس��ابقة لقي��د أي2011-2010المس��تخدم في مص��روف يتص��ل بس��داد أص��ل الق��رض إلى المع��ايير المحاس��بية لمنظومة األمم المتحدة، التي لم تكن تس��مح بقي��د انخف��اض قيم��ة األصول الثابتة باعتب��اره مص��روفا. وحيث إن الويب��و ق��د انتقلت إلى استخدام المعايير المحاسبية الدولية للقط�اع الع�ام، ف�إن انخف�اض قيمة كل مكون من مكونات جميع المباني سوف يتم قيده باعتباره مصروفا في دفتر أستاذ المعايير المحاسبية الدولية للقط��اع الع��ام. وحيث إن بيان��ات الويب��و المالي��ة لن تع��د بع��د اآلن وفق��ا للمع��ايير المحاسبية لمنظوم��ة األمم المتح��دة، ف��إن النهج الس��ابق لمعالج��ة س��داد أص��ل الق��رض باعتب��اره من مص��روفات الميزاني��ة س��يتوقف
، وهو م��ا سيس��اعد في تقليص التع��ديالت2013-2012اعتبارا من (5الواجب تسويتها في بيان الميزانية إلى المقارنة الفعلية )البي��ان
وفي المذكرة التي يتطلبها المعيار الراب��ع والعش��رون من المع��ايير المحاس��بية الدولي��ة للقط��اع الع��ام لتس��وية نت��ائج الميزاني��ة ونت��ائج
المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام. وفي ضوء الوفورات المتولدة على النحو الوارد أعاله، يقترح إنشاء صندوق لصيانة المباني كما اق��ترحت بعض ال��دول األعض��اء لكفال��ة وجود أموال كافية بشكل دائم من أجل أعم��ال الص��يانة الض��رورية للمباني المملوكة للويبو. والمنتظر أن يصل مستوى االش��تراك في
% من قيم��ة المب��اني المملوك��ة1الصندوق في فترة الس��نتين إلى مليون فرنك سويسري.2,5للويبو، ويقدر أن يكون في حدود
ثمة حاج��ة إلى م��وارد إض��افية ألعم��ال الترجم��ة الخارجي��ة فيج() ماليين فرنك سويس��ري(.5نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات )
ماليين فرن��ك3" زي��ادة ق��درها نح��و 1ويتك��ون ه��ذا المبل��غ من: " سويسري في تكلفة ترجمة الملخصات المكتوبة باللغات اآلس��يوية؛
ماليين فرنك سويسري في تكاليف ترجم��ة3" زيادة قدرها نحو 2" تقارير إمكانية الحص��ول على ال��براءات باللغ��ات اآلس��يوية، يقابله��ا انخفاض قدره مليون فرنك سويس�ري في تك�اليف ترجم��ة اللغ��ات األوروبي��ة )الملخص��ات وتق��ارير إمكاني��ة الحص��ول على ال��براءات(. وترجع الزيادة في تكاليف الترجم�ة الخارجي��ة للغ�ات اآلس�يوية إلى
%(20الزيادة في عبء العمل في ترجمة اللغة اليابانية )أك��ثر من %(،50%( واللغة الكورية )أك��ثر من 200واللغة الصينية )أكثر من
28
العرض المالي
وهي زيادة ترجع في حد ذاته��ا إلى زي��ادة اإلي��داعات ال��واردة به��ذهاللغات.
تراج��ع االس��تثمار في ص��يانة وتجدي��د تكنولوجي��ا المعلوم��اتد() األساسية. ولمعالجة ذلك، أدرجت زيادات في النفقات لنق��ل البني��ة التحتية وأنظمة التشغيل الخاصة بتكنولوجيا المعلوم��ات في الويب��و إلى القرن الح��ادي والعش��رين. وتش��مل ه��ذه الميزاني��ة المقترح��ة لفترة السنتين أمواال لمواصلة األعمال، وتح��ديث برمجي��ات أنظم��ة التش���غيل والتطبيق���ات المكتبي���ة الالزم���ة، إلى ج���انب خ���دمات االستض��افة ال��تي يق��دمها مرك��ز األمم المتح��دة ال��دولي للحس��اب اإللكتروني. وباإلضافة إلى ذلك، ق��د تك��ون هن��اك حاج��ة إلى زي��ادة مستويات دعم تكنولوجي��ا المعلوم��ات من أج��ل أنش��طة ومب��ادرات التش��غيل اإلض��افية في ب��رامج الويب��و، كقواع��د البيان��ات العالمي��ة وبرنامج األشخاص ذوي اإلعاقة البصرية واألنظم��ة التش��غيلية ال��تي
تديرها أنظمة التسجيل الدولية. ونظرا إلى عمر مجموعة المعدات الحالية وكذلك المعدات الجديدة التي تحتاج إليه��ا المنظم��ة لتلبي��ة احتياجاته��ا التش��غيلية المتط��ورة، يقترح تقديم برنامج إلحالل رأس المال إلى ال�دول األعض��اء للنظ�ر
ماليين6 إلى 5فيه في شكل اقتراح مشروع احتي��اطي في ح��دود فرنك سويسري.
مليون فرنك سويسري( للس��المة1,7خصصت موارد إضافية )ه() واألمن من أجل تلبية االحتياجات المتزاي��دة للس��المة واألمن وال��تي
ترجع إلى استكمال المبنى الجديد. ملي��ون فرن��ك سويس��ري( فيم��ا يتعل��ق1,3زي��ادة اإلنف��اق )و()
الويبو للنفاذ المركزي إلى البحث والفحص ال��ذي يتض��منبمشروع إعداد منصة مشتركة لتبادل تقارير البحث والفحص بين مجموعات البلدان المختلفة، وخاصة بل��دان أمريك��ا الالتيني��ة وبل��دان مجموع��ة
فانكوفر. ملي��ون فرن��ك سويس��ري ترج��ع أساس��ا إلى1,9زي��ادة ق��درها ز()
غ��ير الق��ادرين اآلخ��ريناألش��خاصو األشخاص ذوي اإلعاقة البصرية والمب���ادرة المتص���لة بقواع���د بيان���اتعلى ق���راءة المطبوع���ات
المصنفات اإلبداعية الدولية. الزي��ادة في الم��وارد المخصص��ة لألنش��طة اإلنمائي��ة، بم��ا فيه��اح()
جدول أعمال التنمية، على النحو الموضح في القسم التالي.األنشطة اإلنمائية وموارد جدول أعمال التنمية
ال يزال التنفي��ذ الن��اجح لج��دول أعم��ال التنمي��ة أولوي��ة رئيس��ية في.29 ماليين6,4المنظمة. وتحقيقا لهذا الغرض، خصص مبلغ إجم��الي ق��دره
29
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
لتنفي��ذ2013-2012فرنك سويس��ري في الميزاني��ة المقترح��ة للف��ترة .8مشروعات جدول أعمال التنمية على النحو المشار إليه في الجدول
ويحتوي هذا الجدول على: خمس��ة مش��روعات وافقت اللجن��ة المعني��ة بالتنمي��ة والملكي��ة-
، وهي:2013-2012على تنفي��ذها في ف��ترة الس��نتين الفكرية مشروع الملكية الفكرية وتوسيم المنتج��ات لتط��وير األعم��ال"
"؛ و"مش��روع الملكي��ةفي البلدان النامية والبل��دان األق��ل نم��وا الفكرية والتنمية االجتماعية واالقتص��ادية"؛ و"مش��روع الملكي��ة الفكرية ونقل التكنولوجيا: التحديات المشتركة وبناء الحل��ول"؛ ومشروع "المش�روعات التعاوني�ة المفتوح�ة والنم�اذج القائم��ة على الملكي��ة الفكري��ة"؛ و"مش��روع الملكي��ة الفكري��ة وهج��رة
األدمغة". للجن��ة المعني��ة بالتنمي��ةمشروعين عرضا في الدورات األخيرة -
والملكي��ة الفكري��ة، وال ي��زاالن موض��وعا للنق��اش في اللجن��ة، وهما: مشروعات البراءات والملك العام ومشروع التعاون بين بلدان الجنوب النامية واألقل نموا في مج��ال الملكي��ة الفكري��ة
. ويخضع تنفي��ذ المش��روعات لموافق��ة اللجن��ة المعني��ةوالتنميةبالتنمية والملكية الفكرية.
مرحلة ثانية مقترحة لثالثة مش��روعات: "مش��روع رائ��د إلنش��اء- أكاديمي��ات وطني��ة جدي��دة"، و"اس��تحداث أدوات للنف��اذ إلى المعلومات المتعلقة بالبراءات"، و"النف��اذ إلى قواع��د البيان��ات المتخصصة ودعم��ه". والمرحل��ة الثاني��ة من ه��ذه المش��روعاتمرهونة بالتقييم النهائي للمشروعات األولية وبموافقة اللجنة.
ملخص الموارد الالزمة– مشروعات جدول أعمال التنمية – 8الجدول 2013-2012في الفترة
)بآالف الفرنكات السويسرية(
30
العرض المالي
lالعددlالتكلفة2 1الب�راءات والمل�ك العام 821821 - -الب�رنامج�
1 1الملكي�ة� الفكرية� ونقل الت�كن�ولوج�ي�ا: الت�ح�ديات الم�ش�ت�ركة� وبن�اء الح�لول 716719 003 3الب�رنامج�
1 1161475537الب�رنامج�
61 0303 - -الب�رنامج�
الملكي�ة� الفكرية� وتوس�ي�م الم�ن�ت�جات لت�طوير األعمال في� الب�لدان الن�امي�ة� والب�لدان األقل 1 9نم�وا 021021 - -الب�رنامج�
الت�عاون ح�ول المل�كي�ة� الفكرية� والت�ن�م�ي�ة� في�ما بي�ن بلدان الج�ن�وب من بلدان نامي�ة� وبلدان 2 9أقل نم�وا 557859 202 1الب�رنامج�
3 11مش�روع رائد إلنش�اء أكاديمي�ات وطن�ي�ة� ج�ديدة في� مج�ال الم�لكي�ة� الفكرية� 015015 - -الب�رنامج�
3 41اس�ت�ح�داث أدوات للن�فاذ إلى� الم�علومات الم�ت�علقة� بالب�راءات 292292 - -الب�رنامج� 3 41قواعد الب�ي�انات المت�خ�صصة� وتوفي�ر الدعم 1 1006606 4600الب�رنامج�
1 61الملكي�ة� الفكرية� والت�ن�م�ي�ة� االج�ت�م�اعي�ة� واالقت�صادية� 295448 252 1الب�رنامج� 2 61الملكي�ة� الفكرية� وه�جرة األدمغة� 1621051672الب�رنامج�
6 4514 2863 11740المجlموع
lمن االحتياطي lلةllالممو lروعات جدول أعمال التنميةl7 209مش
1102 -0102 lيةlالعاد lمن الميزانية lلةllالممو lروعات جدول أعمال التنميةl6 901مش
)9002 02 724مجlموع الموارد المخصllصةl لمشlروعات جlدول أعمال التنميةl )منذ
1 وافقت عل�ي�ه�ا اللج�ن�ة� المعن�ي�ة� بالت�ن�م�ي�ة� والم�لكي�ة� الفكرية�
2 ره�ن موافقة� الل�جن�ة� المعن�ي�ة� بالت�ن�م�ي�ة� والم�لكي�ة� الفكرية�
3 ره�ن تقي�ي�م المرحل�ة� األولى� وموافقة� اللج�ن�ة� على� المرح�ل�ة� الث�اني�ة�
1 المش�روعات الت�عاوني�ة� المفت�وح�ة� والن�م�اذج القائم�ة� على� الم�لكي�ة� الفكرية�
3102 -2102 lميزانية lماليlإجالبشlريةl المشlروعات الموارد lخالفالموارد البرامج
lريةlموعالبشlالمج
ترد في الج��دول أدن��اه تفاص��يل اإلنف��اق المق��ترح على التنمي��ة في.30 كإنف��اق على بحس��ب البرن��امج. وال يع��د اإلنف��اق م��ؤهال 2012-2013 إال عندما يكون المستفيد بل��دا نامي��ا وال يك��ون اإلنف��اق المع��ادلالتنمية
متاحا للبلدان المتقدمة. وتستثني هذه المبالغ اإليرادات السابقة الناتجة من التخفيض��ات الممنوح��ة على الرس��وم في ظ��ل أنظم��ة التس��جيل
. وفي حال�ة إدراج ه�ذا اإلنف�اق،3الدولي�ة للم�ودعين من البل�دان النامية أكبر.إلنفاق التنميةسيصبح الرقم العام
المنتقلة إلى نظام االقتصاد الحر تماشيا مع الممارسة السابقة، تدرج البلدان 3ألغراض تتعلق بوثيقة البرنامج والميزانية.
31
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
2013-2012 األنشطة اإلنمائية في الفترة – 9الجدول )بآالف الفرنكات السويسرية(
) الب�رامج� موارد من الت�ن�مي�ة الم�عت�م�دة الب�رامج� )حصة الم�ي�زاني�ة*0102-1102
مي�زاني�ة0102-1102
* الت�حويال�ت بعد
الم�ي�زاني�ةالم�قت�رح�ة
*2102-3102
أعم�ال جد�ولالت�ن�مي�ة
2102-3102
-2102 إج�مالي� ج�دول 3102مع�
الت�ن�مي�ة� أعمال
41 243 1 087 21 265 8 937 4 927قانون الب�راءات واالبت�كار 1 2 684 - 2 684 2 631 1 394العال�مات الت�جارية والرس�وم والن�م�اذج الصن�اعي�ة� والب�ي�انات الج�غرافي�ة 2 41 294 - 41 294 8 674 5 954حق� المؤلف والحقوق� الم�جاورة 3 6 223 - 6 223 5 959 6 344الم�عارف الت�قلي�دية� وأش�كال الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قلي�دي� والفولكلور 4 5 354 - 5 354 2 867 4 250نظام معاه�دة الت�عاون بش�أن الب�راءات 5 4 128 - 4 128 1 468 2 863نظام مدريد ونظام اله�اي� 6 303 - 303 - -الت�حكي�م والوس�اطة� وأس�ماء الحقول 7 4 887 - 4 887 5 962 5 733تن�س�ي�ق� ج�دول أعمال الت�ن�م�ي�ة� 8 الب�لدان األفريقي�ة والعربي�ة وبلد�ان آس�ي�ا والم�حي�ط اله�ادئ� وأمريكا الال�تي�ن�ي�ة والكاريب�ي� 9
53 201 1 870 43 420 53 435 24 871والب�لد�ان األقل نموا
6 934 - 6 934 6 064 6 111الت�عاون مع� بعض الب�لد�ان في� أوروبا وآس�ي�ا 01
01 233 015 9 228 9 294 01 391أكاديم�ي�ة� الويب�و 11 1 312 - 1 312 791 914الت�صن�ي�فات والم�عايي�ر الد�ولي�ة 21 1 621 - 1 621 831 -قواعد� الب�ي�انات العالم�ي�ة 31 7 830 1 898 5 041 1 422 1 394خد�مات الن�فاذ إلى� المعارف 41 5 122 - 5 122 5 217 4 356حلول ألعم�ال مكاتب الملكي�ة الفكرية� 51 1 805 1 941 953 2 126 2 632الد�راس�ات االقت�صادية� واإلح�صاءات 61 2 734 - 2 734 3 710 2 806إذكاء االح�ت�رام للملكي�ة� الفكرية� 71 4 835 - 4 835 3 419 4 447الم�لكي�ة الفكرية� والت�ح�ديات العالم�ي�ة 81 7 673 - 7 673 11 778 11 195الت�واصل 91 4 365 - 4 365 4 048 2 044العال�قات الخارج�ي�ة� والش�راكات والم�كاتب الخارجي�ة 02 2 201 - 2 201 - -اإلدارة الت�ن�في�ذ�ية� 12 506 - 506 - -إدارة الب�رامج� والم�وارد 22 1 147 - 1 147 - -الرقابة اإلدارية� 62
441 743 6 514 731 239 021 632 811 845المجlموع
lالميزانية lماليlمن إج lمئوية lبةlكنس lالتنمية lطةlألنش lصةllصl3,12%4,91%2,91%الموارد المخ
* ال تش�م�ل ه�ذه المي�زاني�ة� موارد مش�روعات جد�ول أعم�ال الت�ن�مي�ة�
وتماش��يا م��ع جه��ود المنظم��ة المرك��زة لتحس��ين التخطي��ط وتتب��ع.31 أنشطة/إنفاق التنمية ورفع التقارير بشأنها، أدخلت تحس��ينات ملموس��ة على المنهجية التي قدرت بها حصة التنمية في الميزانية لفترة السنتين
. وس��مح تحدي��د تعري��ف إلنف��اق التنمي��ة بإتب��اع منهجي��ة2012-2013 بانتظام أثناء مرحلة التخطيط كما سمح بتتبع إنفاق التنمية ورفع تقارير
بشأنه بانتظام أثناء مرحلة التنفيذ.-2012وتم تجميع الميزانية المقدرة لألنشطة اإلنمائية في الف��ترة .32
بحسب البرنامج عبر تطبيق التعريف الوارد أعاله إلنفاق التنمي��ة2013بالتشاور المباشرة مع مديري البرامج.
على التأك��د من وج��ود2013-2012س��وف ترك��ز المنظم��ة في .33 متابعة أدق لإلنفاق الفعلي على التنمية، وذلك بتوسيع أبعاد البيانات في األنظمة المالية. وسوف يؤدي هذا إلى تحسن القدرة على إبالغ ال��دول
المش��ار إليه��ا2013-2012األعضاء باإلنف��اق الفعلي مقاب��ل تق��ديرات أعاله. وفي األجل الطويل، ومع التنفيذ الكامل لنظام التخطيط للموارد المؤسسية، على النحو الذي اعتمدته الدول األعض��اء في جمعياته��ا في
، سوف يتم إدماج التخطيط للجانب التنموي من أنش�طة2010سبتمبر الويبو ومتابعته ورفع التقارير بشأنه إدماج��ا ك��امال في األنظم��ة المالي��ة
واإلدارية للمنظمة.
32
نصوص البرامج بحسب كل هدف استراتيجيثالثاالقواعدالهدف االستراتيجي األول لوضع متوازن تطور
والمعايير الدولية بشأن الملكية الفكريةقانون البراءات واالبتكار:1البرنامج والبيانات:2البرنامج الصناعية والنماذج والرسوم التجارية العالمات
الجغرافيةحق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج التقليدي:4البرنامج الثقافي التعبير وأشكال التقليدية المعارف
والموارد الوراثيةمجالالهدف االستراتيجي الثاني في عالمية خدمات تقديم
الملكية الفكرية من الطراز األولنظام معاهدة التعاون بشأن البراءات:5البرنامج نظام مدريد ونظام لشبونة:6البرنامج نظام الهاي31البرنامج التحكيم والوساطة وأسماء الحقول:7البرنامج
الفكريةالهدف االستراتيجي الثالث بالملكية االنتفاع تسهيل في سبيل التنمية
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج الهادئ:9البرنامج والمحيط آسيا وبلدان والعربية األفريقية البلدان
وأمريكا الالتينية والكاريبي والبلدان األقل نمواالتعاون مع بعض البلدان في أوروبا وآسيا:10البرنامج أكاديمية الويبو:11البرنامج
العالميةالهدف االستراتيجي الرابع التحتية البنية تنسيق للملكية الفكرية وتطويرها
التصنيفات والمعايير الدولية:12البرنامج قواعد البيانات العالمية:13البرنامج خدمات النفاذ إلى المعارف:14البرنامج حلول ألعمال مكاتب الملكية الفكرية:15البرنامج
لمراجعالهدف االستراتيجي الخامس العالمي المصدر المعلومات والدراسات المتعلقة بالملكية الفكرية
الدراسات االقتصادية واإلحصاءات:16البرنامج إذكاءالهدف االستراتيجي السادس على الدولي التعاون
االحترام للملكية الفكريةإذكاء االحترام للملكية الفكرية:17البرنامج
وقضاياالهدف االستراتيجي السابع الفكرية الملكية السياسات العامة العالمية
الملكية الفكرية والتحديات العالمية:18البرنامج الويبوالهدف االستراتيجي الثامن بين متجاوب تواصل آلية
واألعضاء وجميع أصحاب المصالحالتواصل:19البرنامج العالقات الخارجية والشراكات والمكاتب الخارجية:20البرنامج
دعم إداري ومالي فعالالهدف االستراتيجي التاسع
33
2013-2012مشروع اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج إدارة البرامج والموارد:22البرنامج إدارة الموارد البشرية وتطويرها:23البرنامج خدمات الدعم العامة:24البرنامج تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت:25البرنامج الرقابة اإلدارية:26البرنامج خدمات المؤتمرات واللغات:27البرنامج السالمة واألمن:28البرنامج مشروعات البناء:29البرنامج
34
الهدف االستراتيجي األول
الهدف االستراتيجي األول تطور متوازن لوضع القواعد والمعايير الدولية
بشأن الملكية الفكرية
ي��رمي ه��ذا اله��دف االس��تراتيجي إلى ض��مان تط��وير ق��انون الملكي��ة الفكرية الدولي لمواكبة المحيط التكنول��وجي والجغ��رافي االقتص��ادي واالجتماعي والثقافي العالمي الذي يشهد تطورا س��ريعا، آخ��ذا تنفي��ذ توص��يات ج��دول أعم��ال التنمي��ة بش��أن وض��ع القواع��د والمع��ايير في
ال��دولينظ��امالحس��بان. وال ب��د من ض��مان ت��وازن التط��ور ليظ��ل ال أالللملكية الفكرية قادرا على االس��تمرار في خدم��ة هدف��ه األساسي
وه��و تش�جيع االبتك��ار واإلب��داع، بم��ا في ذل��ك االس��تفادة من م��واطن المرونة في اتفاق��ات الملكي��ة الفكري��ة الدولي��ة، ومراع��اة احتياج��ات البل��دان ومص��الحها على اختالف مراح��ل نموه��ا، وتحقي��ق الت��وازن
" حقوق المبدعين وم��الكي الملكي��ة الفكري��ة وحق��وق1السليم بين " " وتش��جيع االبتك��ار واإلب��داع وتعميم الفوائ��د2المنتفعين والجمه��ور "
االجتماعية المستمدة من االبتكار والمصنفات اإلبداعية.
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
تعاون معزز/توافق أكبر بين الدول األعضاء بشأن
مواصلة رسم السياسة العامة ووضع القواعد
والمعايير بشكل متوازن من أجل نظام البراءات
الدولي والعالمات التجارية والرسوم والنماذج الصناعية والبيانات
الجغرافية وحق المؤلف والحقوق المجاورة والمعارف التقليدية
وأشكال التعبير الثقافي التقليدي والموارد
الوراثية.
التقدم المحرز في تنفيذ الخطوات/الخطط المتفق
عليها للجنة الدائمة المعنيةبقانون البراءات
اتفاق دولي على وضع قواعد ومعايير بشأن الرسوم
والنماذج الصناعية
اتفاقات دولية على تحقيق نتائج في مجال وضع قواعد
ومعايير بشأن العالماتالتجارية
استنتاجات تتفق عليها الدول األعضاء في كل دورة للجنة
1البرنامج
2البرنامج
2البرنامج
3البرنامج
35
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
الدائمة المعنية بحق المؤلفوالحقوق المجاورة
التقدم المحرز من أجل االتفاق على القضايا المدرجة حاليا في
جدول أعمال هذه اللجنة3البرنامج
التقدم المحرز في إطار مفاوضات اللجنة الحكومية الدولية من أجل وضع صك
قانوني دولي )صكوك قانونيةدولية(
4البرنامج
العمل الذي بدأت فيه اللجنة الدائمة المعنية بقانون
العالمات التجارية بشأنالبيانات الجغرافية
2البرنامج
عدد حاالت التصديق على معاهدة سنغافورة/حاالت
االنضمام إليها2البرنامج
شعاراتزيادة حماية الدول وأسماء المنظمات
الحكومية الدوليةوشعاراتها
العدد المعالج من طلبات )ثالثا(6التبليغ بناء على المادة
من اتفاقية باريس عدد العالمات المنشورة في
قاعدة البيانات الخاصة بالمادة )ثالثا(6
2البرنامج
2البرنامج
مبادئ توجيهية شاملة لتطبيق )ثالثا(6المادة
2البرنامج
اتخاذ قرارات قائمة على األدلة فيما يخص قضايا
حق المؤلف عدد طلبات المتابعة فيما يخص
دراسات أو إرشادات معينة تتعلق باألنشطة التي تساهم
في القرارات السياسية
3البرنامج
عدد البلدان التي تستخدم الدراسات التي أجرتها الوييو عن القطاعات اإلبداعية في
هذه البلدان ألغراض وضع استراتيجيات خاصة بالقطاعات
اإلبداعية
3البرنامج
عدد تحميالت أدوات الويبو إلدارة حق المؤلف في
قطاعات إبداعية معينة وعددالطلبات عليها وتوزيعها
3البرنامج
أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية مناسبة ومتوازنة
للملكية الفكرية عدد البلدان التي بدأت تعديالت
تشريعية في مجال حقالمؤلف والحقوق المجاورة
3البرنامج
36
الهدف االستراتيجي األول
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
عدد الطلبات على المشورة هذه التشريعية وأنواع
المشورة فيما يخص البراءات ونماذج المنفعة واألسرار
المتكاملةالتجارية والدوائر
1البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
عدد البلدان التي وجدت مشورة الويبو التشريعية فيما
يخص البراءات ونماذج المنفعة واألسرار التجارية والدوائر
مشورة مفيدةالمتكاملة
1البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
النسبة المئوية للبلدان التي وجدت المعلومات المقدمة بشأن المبادئ والممارسات
القانونية لنظام البراءات، بما فيها مواطن المرونة التي
ينطوي عليها النظام والتحدياتالتي تواجهه، معلومات مفيدة
1البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
النسبة المئوية للمشاركين الراضين في حلقات
عمل/ندوات عقدت بخصوصقضايا محددة تتعلق بالبراءات
1البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
عدد الدول األعضاء التي أسديت إليها المشورة
التشريعية في مجال العالمات التجارية والرسوم والنماذج
الصناعية والبيانات الجغرافية
2البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
عدد البلدان التي قدمت تعليقات إيجابية على مدى فائدة المشورة التشريعية
المقدمة في مجال العالمات التجارية والرسوم والنماذج
الصناعية والبيانات الجغرافية
2البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
37
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
قانون البراءات واالبتكار1 البرنامجسياق التخطيط
تتطور التكنولوجيا الجديدة بوتيرة سريعة وتؤثر ت��أثيرا بالغ��ا في1.1 األسواق العالمي��ة وفي ق��درة األف��راد واألمم على المش��اركة بش��كل
إلى دعم1فعال في اقتصاد المعلومات الع��المي. ويس��عى البرن��امج الجهود التي تبذلها الدول األعض��اء للتوص��ل إلى أس��س مش��تركة من أج��ل وض��ع القواع��د والمع��ايير الخاص��ة بنظ��ام ال��براءات الع��المي وتشكيل نظام وطني للبراءات يتناسب مع ظروف كل دولة من ه��ذه الدول؛ ويسدي هذا البرنامج النصيحة ويقدم الدعم فيما يخص اتفاقية باريس ومعاهدة بودابست ومعاهدة قانون ال��براءات؛ ويح��اول تعزي��ز ق��درة الش��عوب األص��لية والق��درة على الص��عيد الع��المي في مج��ال االبتكار التكنولوجي. وفي فترة السنتين المقبلة، سيكون أمام��ه ع��دد
من التحديات، هي: الوتيرة البطيئة ال��تي يتس��م به��ا التق��دم الح��الي في المس��ار-
متعدد األطراف لوضع القواعد والمع��ايير، مقارن��ة م��ع وت��يرةالتغير التكنولوجي؛
النهج البديلة القائمة لوضع القواعد والمعايير، خ��ارج الس��ياق-متعدد األطراف؛
طلب مس��تمر على المعلوم��ات األساس��ية ح��ول دور نظ��ام- البراءات وأثره، بما فيه مواطن المرونة، ليس��تنير به��ا مس��ار
وضع القواعد والمعايير؛ األثر المتفاوت لنظ��ام ال��براءات حس��ب مس��توى التنمي��ة في-
كل بلد، بما في ذلك تنمية القدرة المحلية على االبتكار؛ التع��ارض المتأص��ل في خي��ارات السياس��ة العام��ة والمتص��ل-
بالنطاق والتطبيق المناسبين لنظام البراءات؛ احتياج متنامي إلى نهج منتظم ومطرد بشأن سياسة االبتك��ار-
وممارسته، بما في ذلك نشر التكنولوجيا الجدي��دة وتس��ويقهاعلى نحو فعال؛
االحتي��اج إلى توزي��ع أفض��ل للتكنولوجي��ا عن طري��ق نظ��ام-البراءات؛
تزايد الطلبات على المساعدة التشريعية والسياسية المقدمة-إلى الدول األعضاء.
التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره بم��ا أن ال��دول األعض��اء هي ال��تي تق��ود مس��ار وض��ع القواع��د2.1
والمعايير، فس��يركز البرن��امج جه��وده على تق��ديم معلوم��ات موثوق��ة38
الهدف االستراتيجي األول
ودعم بيئ��ة مواتي��ة لالل��تزام والح��وار بين ال��دول األعض��اء فيم��ا يخص مجاالت االهتمام المشترك. وسيواصل البرن��امج تحس��ين قدرت��ه على االستجابة وفعاليته في تلبية طلبات المساعدة التشريعية والسياسية. وسيس��تمر البرن��امج أيض��ا في دعم اس��تراتيجيات االبتك��ار وتك��وين الكفاءات عن طريق مجموعة من المب��ادرات الرامي��ة إلى اس��تحداث أنظمة ابتكار بيئية وتنمية الموارد المتصلة بها؛ وسيركز ب��األخص على
في المائ��ة90الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تستأثر بأكثر من من النشاط التجاري العالمي، لكنها ال تنتفع بأنظمة الملكي��ة الفكري��ة بقدر م��ا تس��تطيع الس��تخالص قيم��ة ق��دراتها االبتكاري��ة. وخالل ف��ترة
السنتين المقبلة باألخص، يتوقع البرنامج ما يلي: تنظيم ما يصل إلى أربع��ة اجتماع��ات للجن��ة الدائم��ة المعني��ة-
بقانون البراءات؛ تنظيم اجتماعات إعالمية غير رسمية، حسب الطلب، لفائ��دة-
ممثلي الدول األعض��اء لتزوي��دهم بالمعلوم��ات األساس��ية عن الموضوعات ذات الصلة بقانون البراءات وسياس��تها م��ع أخ��ذ
من ج��دول أعم��ال التنمي��ة بعين االعتب��ار على15التوص��ية النحو الواجب؛
مواصلة إسداء المشورة القانونية، حسب الطلب، إلى الدول- التجاري��ةراألعضاء بشأن البراءات ونم��اذج المنفع��ة واألس��را و20 و17وتصميمات الدوائر المتكاملة تمشيا مع التوص��يات
من جدول أعمال التنمية؛22 االس���تمرار في تق���ديم المعلوم���ات إلى ال���دول األعض���اء-
ومس��اعدتها فيم��ا يخص اتفاقي��ة ب��اريس ومعاه��دة بودابس��تومعاهدة قانون البراءات؛
االس����تمرار في مس����اعدة ال����دول األعض����اء على وض����ع- اس���تراتيجيات وطني���ة للملكي���ة الفكري���ة واالبتك���ار ورس���م
سياسات مؤسسية للملكية الفكرية؛ على إنش��اء أنظم��ة ابتك��ار بيئ��ةءمس��اعدة ال��دول األعضا-
واستدامتها، بما في ذلك من خالل التنفيذ الفعال لمشروعات ج��دول أعم��ال التنمي��ة المتعلق��ة بالملكي��ة الفكري��ة ونق��ل
؛المشروعات التعاونية المفتوحةالتكنولوجيا و تشجيع االنتفاع الفعال والن��اجع )على ي��د األف��راد والش��ركات-
الصغيرة والمتوسطة ومؤسسات البحث والجامع��ات( ب��إدارة حق��وق الملكي��ة الفكري��ة بغي��ة النش��ر والتس��ويق، م��ع أخ��ذ
من جدول أعمال التنمي��ة بعين االعتب��ار على4 و1 نالتوصيتيالنحو الواجب؛
مواص��لة دعم أعم��ال قط��اع التنمي��ة ذات الص��لة ب��البراءات- واالبتك��ار التكنول��وجي، بم��ا في ذل��ك تق��ديم دراس��ات تتعل��ق
39
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
36 و28 و26 و25 و19 و14 و13 و12 و10 و4بالتوص���يات من ج��دول أعم��ال التنمي��ة. وس��تقدم الدراس��تان المتعلقت��ان
من ج��دول أعم��ال التنمي��ة، في س��ياق20 و16بالتوص��يتين مش��روع ج��دول أعم��ال التنمي��ة المتعل��ق ب��البراءات والمل��ك العام، على أن توافق عليه اللجنة المعني��ة بالتنمي��ة والملكي��ة
الفكرية؛ 11 و10 و9 و8 و7 و5 و4 و3 و2مواصلة العمل مع البرامج -
المتعلق���ة بقض���ايا ذات20 و18 و16 و15 و14 و13 و12والصلة بقانون الملكية الفكرية واالبتكار التكنولوجي.
وفي س��ياق عم��ل البرن��امج المتعل��ق بمس��ار وض��ع القواع��د3.1 إلى تيسير عمل الدول األعضاء بتوفير بيئ��ةجوالمعايير، يحتاج البرنام
محاي��دة ومهني��ة وش��املة للح��وار بين ال��دول األعض��اء. وفيم��ا يخص خدمات البرنامج األخرى، ستركز جهود التخفيف على تحقيق الفعالية في تقديم الخدمات وعلى االستفادة على نحو أفض��ل من الش��راكات
الداخلية والخارجية.إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تعاون معزز/توافق أكبر بين الدول
األعضاء بشأن مواصلة رسم السياسة العامة
ووضع القواعد والمعايير بشكل
متوازن من أجل نظام البراءات الدولي
والعالمات التجارية والرسوم والنماذج الصناعية والبيانات
الجغرافية وحق المؤلف والحقوق
المجاورة والمعارف التقليدية وأشكال
التعبير الثقافي التقليدي والموارد
الوراثية
التقدم المحرز في تنفيذ الخطوات/الخطط
المتفق عليها للجنة الدائمة المعنية بقانون
البراءات
اتفاق اللجنة الدائمة المعنية بقانون
البراءات في دورتها
الخامسة عشرة على
عملها المستقبلي في خمسة 15مجاالت )
أكتوبر2010)
التقدم بشأن
القضايا ذات االهتمام
المشترك
أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية
مناسبة ومتوازنةللملكية الفكرية
عدد حاالت المشورة التشريعية المقدمة إلى
الدول األعضاء وأنواع هذه المشورة فيما
في سنة ، قدم2010
تعليقا12 إلى الدول
تعليقا25 على
مشروعات من إعداد
40
الهدف االستراتيجي األول
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
يخص البراءات ونماذج المنفعة واألسرار
والدوائرالتجارية المتكاملة
الدولاألعضاءاألعضاء و
10 مشروعات قوانين من
إعداداألمانة
النسبة المئوية للبلدان التي وجدت مشورة
فيماالويبو التشريعية يخص البراءات ونماذج
المنفعة واألسرار التجارية والدوائر
المتكاملة مشورةمفيدة
%90غير متاحة
النسبة المئوية للدول األعضاء التي وجدت المعلومات المقدمة
بشأن المبادئ والممارسات القانونية
لنظام البراءات، بما فيها مواطن المرونة
التي ينطوي عليها النظام والتحديات التي
تواجهه، معلوماتمفيدة
90%غير متاحة
النسبة المئوية للمشاركين الراضين
في حلقات عمل/ندوات عقدت بخصوص قضايامحددة تتعلق بالبراءات
90%غير متاحة
تعزيز نفاذ مؤسسات الملكية الفكرية
والجمهور إلى المعلومات والمعارف
المتعلقة بالملكية الفكرية وانتفاعهم بها
من أجل تشجيع االبتكار وزيادة النفاذ
إلى المصنفات اإلبداعية المحمية
والمصنفات اإلبداعية التي آلت إلى الملك
العام
عدد الدول األعضاء التي وضعت إطارا خاصا بها
للملكية الفكرية وأنشأت مكاتب لنقل
التكنولوجيا
اعتماد مشروع رائد
إطاري والتعهد
بتحقيق نتائج
ثمانية مكاتب لنقلالتكنولوجيا
مساهمة مساهمة عدد االستراتيجيات سياسات41
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
واستراتيجيات وخطط إنمائية وطنية محددة
ومتسقة بوضوح بشأن االبتكار والملكية
الفكرية تتماشى مع الغايات واألهدافاإلنمائية الوطنية
الوطنية المتعلقة بالملكية الفكرية التي
تشمل مكونا خاصاباالبتكار والتكنولوجيا
بشأن االبتكار والتكنولوجيا
في ثالث خطط
استراتيجيةوطنية
بشأن االبتكار
والتكنولوجيا في ثماني
خطط استراتيجية
وطنية قدرات معززة للموارد البشرية وقادرة على
معالجة الكم الكبير من الطلبات على
االنتفاع الفعال بالملكية الفكرية
ألغراض التنمية في البلدان النامية
والبلدان األقل نموا والبلدان المنتقلة إلى
نظام االقتصاد الحر
النسبة المئوية للمشاركين الراضين
عن جودة حلقات العمل والندوات
المتعلقة باالبتكاروتسويقه
تتاح تعليقات عامة، لكن
البيانات المحددة غير
متاحة
%90
عدد المنتفعين من البلدان النامية باألدوات
والنماذج والمواد التي استحدثتها الويبو بشأن
االبتكار وتسويقه
3200 منتفع 2400منتفع
تعزيز فهم/قدرة الشركات الصغيرة
والمتوسطة لكي تنتفع بالملكية الفكرية
انتفاعا ناجحا من أجلقدعم االبتكار والتسوي
النسبة المئوية لمؤسسات الدعم التابعة للشركات
الصغيرة والمتوسطة والتي تلقت المساعدة،
وتقدم المعلومات والدعم وخدمات
المشورة/االستشارة بشأن إدارة أصول
الملكية الفكرية
)من80%غير متاحة15
مؤسسة دعم ترتقبمساعدتها(
42
الهدف االستراتيجي األول
1موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
1.1 ھ
تعاون معزز/توافق� أكب�ر بي�ن الد�ول األ�عضاء بش�أن مواصل�ة� رس�م الس�ي�اس�ة� العامة� ووضع� القواعد� والم�عايي�ر بش�كل مت�وازن من أج�ل نظام
الب�راءات الدولي� والعال�مات الت�ج�ارية� والرس�وم والن�م�اذ�ج الصن�اعي�ة� والب�ي�انات الج�غرافي�ة� وح�ق� الم�ؤلف والح�قوق� الم�ج�اورة والم�عارف
الت�قل�ي�د�ية� وأش�كال الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قل�ي�دي� والم�وارد� الوراثي�ة�
501 3
1.4 1 116أطر تش�ريعي�ة� وتن�ظي�م�ي�ة� وس�ي�اس�ي�ة� من�اس�ب�ة� ومت�وازنة� للم�ل�كي�ة� الفكرية�ھ
3.2 ھ قد�رات معززة لل�م�وارد� الب�ش�رية� وقادرة عل�ى� معالج�ة� الكم الكب�ي�ر من
الطل�ب�ات عل�ى� اال�نت�فاع الفعال بالم�ل�كي�ة� الفكرية� أل�غ�راض الت�ن�م�ي�ة� في� الب�ل�د�ان الن�امي�ة� والب�ل�دان األ�قل نم�وا والب�ل�د�ان المن�ت�قل�ة� إلى� نظام اال�قت�صاد�
الح�ر334 2
3.11 تعزيز فه�م�/قد�رة الش�ركات الصغي�رة والم�ت�وس�طة� لكي� تن�ت�فع� بالم�ل�كي�ة� ھ 5 352الفكرية� انت�فاعا ناج�ح�ا من أج�ل دعم� اال�بت�كار والت�س�ويق�
4.2 ھ تعزيز نفاذ مؤس�س�ات الم�ل�كي�ة� الفكرية� والج�م�ه�ور إلى� الم�عل�ومات
والمعارف المت�عل�قة� بالم�ل�كي�ة� الفكرية� وانت�فاعه�م� به�ا من أج�ل تش�جي�ع� االبت�كار وزيادة الن�فاذ� إلى� الم�صن�فات اإل�بداعي�ة� الم�ح�م�ي�ة� والم�صن�فات
اإلبداعي�ة� الت�ي� آلت إلى� الم�ل�ك العام702 3
7.1 ھ فه�م معم�ق� لد�ى� واضعي� الس�ي�اس�ات لل�عال�قة� بي�ن الت�ح�د�يات العالم�ي�ة�
واال�بت�كار والم�ل�كي�ة� الفكرية� كأس�اس لت�ح�س�ي�ن صن�اعة� القرارات الخ�اصة� بالس�ي�اس�ات العامة�
821
7.3 ھ أدوات المل�كي�ة� الفكرية� مس�ت�خ�دمة� في� نقل الت�كن�ولوج�ي�ا من الب�لد�ان
الم�ت�قد�مة� إلى� الب�ل�دان الن�امي�ة�،� وال س�ي�ما الب�ل�دان األ�قل نم�وا،� لم�واج�ه�ة� الت�ح�ديات العالمي�ة�
863
61 401 41 474المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 4.1 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ب��ابفي المبلغ المرصود في الميزاني��ة تحت وتتجاوز الزيادة المقبلة.
المعياريةالزيادات القانوني��ة المحس��وبة ض��من التك��اليف "الوظائف" بس��بب الوظ��ائف2010ع��ام لنتيج��ة أس��اس أدنى للنفق��ات الفعلي��ة
الشاغرة في البرنامج. الم��وظفين"مهم��ات"وترتب��ط الزي��ادات المقترح��ة تحت ب��اب 5.1
فيباألساس بأنشطة تطوير أنظم��ة ابتك��ار بيئي��ة، وتق��ديم المش��ورة وأنش��طة الش��ركات الص��غيرةة العامة والسياس��اتالتش��ريعمج��الي
والمتوسطة. ب��رامج" إلى المنح الدراس��يةفي "وتع��زى الزي��ادات المقترح��ة 6.1
كج��زء من المزم��ع إتاحتهاإقليميةدون الإقليمي��ة/ال المتق��دم التدريبأنشطة الشركات الصغيرة والمتوسطة.
43
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إلى الن��دوات "الم��ؤتمرات" ب��ابفيوتعزى الزيادات المقترحة 7.1 بشأن مواطن المرونة المتعلقة ب��البراءاتتنظيمها اإلقليمية المزمعة
فض��ال عن مختل��ف األنش��طة،( بج��دول أعم��ال التنميةص��لة له��ا )االبتكار ونقل التكنولوجيا.المرتبطة ب
الخ��براء" أساس��ا "أتع��ابوتعزى الزيادات المقترح��ة تحت ب��اب8.1 ينخ��براء إقليمي المزمع إجراؤها من قب��ل دراسات" ال1ما يلي: "إلى
خ��براءإضافة إلى فري��ق الالمرونة المتعلقة بالبراءات، مواطن بشأن لفائ��دةالعام��ل المع��ني بمراجع��ة ق��انون ال��براءات ونم��اذج المنفع��ة
أنش��طة تق��ديم المش��ورة التش��ريعيةالبل��دان النامي��ة كج��زء من المزم��ع تنظيمه��ااألنش��طة" و2، "براءاتوالسياس��اتية في مج��ال ال��
االبتك��ار ونق��ل التكنولوجي��ا، بم��ا في ذل��ك مش��روعاتكج��زء من التعاوني���ةبش��أن المش��روعات ج��دول أعم���ال التنميةمش��روعات
مش��روع الملكي��ةو ،المفتوحة والنماذج القائمة على الملكي��ة الفكرية "3"الفكرية ونقل التكنولوجي��ا: التح��ديات المش��تركة وبن��اء الحل��ول،
الخ��براء والمحاض��رين لع��دد من األنش��طة التدريبي��ةوتوفير مساعدة لوطنية واإلقليمية كجزء من أنشطة الش��ركات الص��غيرةمنتديات اوال
والمتوسطة. س إلى األنش��طةاس��باألنشر" الفي "وتعزى الزيادات المقترحة 9.1
نق��ل التكنولوجي��ا، بم��ا في ذل��كو في مج��ال االبتك��ار المزمع تنظيمهاروعات جدول أعمال التنمية. مش
44
الهدف االستراتيجي األول
1البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
مي�زاني�ة�الم�ي�زاني�ة�ج�د�يد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-11020102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 1بعد� الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد4,7% 306 8 797 8 491 3 780 2 824الوظائف
a/na/na/n340 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n438 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 344 -- --]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[a/na/na/n 467 -- 431]الم�ؤقت�ون[-0,001% )543( -- 543 6 --الم�ت�د�ربون
5,9% 829 01 476 9 647 3 390 2 365مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
6,6% 26 1 000 839 613 601مه�م�ات الم�وظفي�ن-2,8% )741( 1 436 1 187 497 075أس�فار الغي�ر
a/n 002 002 -- -- --الم�ن�ح�فرعي� 2,4% 511 2 438 2 917 1 011 676مج�م�وع
lدمات التعاقديةlالخ8,87% 213 807 693 082 082الم�ؤتم�رات
7,342% 584 486 991 -- --أتعاب الخ�ب�راء7,431% 033 575 542 -- --الن�ش�ر
-6,05% )145( 725 1 860 322 35اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�فرعي� 7,03% 685 2 494 1 809 305 333مج�م�وع
مصروفات التشlغيلa/na/na/n62 a/na/nاال�تصاال�ت
a/na/na/n5 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n 74 0171]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� -1,43% )61( 13 74 71 01مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
7,37% 41 33 91 4141األ�ثاث واألج�ه�زة6,8% 3 83 53 4141اإل�مد�ادات والم�واد
فرعي� 5,13% 71 17 45 82 82مج�م�وع9,41% 207 5 034 4 827 1 856 1 740مجlموع )ب(
3,11% 1 036 61 401 41 474 4 157 3 016المجlموع2 -- 22 22 8 6الوظائف
: lعلى يشlتمل3 lروعات جدول أعمال التنميةl1 087مش
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
" الملكي��ة الفكري��ة ونق��ل التكنولوجي��ا: تح��ديات1 تش��مل المش��روعات التالي��ة: "3 مش��تركة - بن��اء الحل��ول والمش��روعات التعاوني��ة المفتوح��ة والنم��اذج القائم��ة على
45
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
"2الملكي��ة الفكري��ة، وافقت عليهم��ا اللجن��ة المعني��ة بالتنمي��ة والملكي��ة الفكري��ة؛ "والبراءات والملك العام، رهن موافقة اللجنة.
46
الهدف االستراتيجي األول
*2013-2012الموارد االستئمانية المحتمل توافرها ألغراض البرامج في )بآالف الفرنكات السويسرية(**
البرنامج الرصيد المتوقع
2011بنهاية
المساهماتالمقدرة2012-
2013***
الموارد المقدر توافرهاللبرامج في الفترة
2012-2013****
200- 1200البرنامج
للعلم فقط. تنتهي صالحية ه��ذا الص��ندوق االس��تئماني في* . ومن الممكن االطالع على مزي����د من التفاص����يل في2011
المرفق الخامس. ال تشمل هذه األرقام الفوائ��د وتس��ويات أس��عار الص��رف.**
ومن المالح��ظ أيض��ا أن ه��ذه الم��وارد تغطي عام��ة األنش��طة المستمرة على فترة زمنية تتج��اوز ف��ترة الس��نتين الواح��دة أو
تتداخل معها بينما تتسلم األمانة اإليرادات وتتكبد النفقات. تتفاوت المساهمات السنوية وقد ل��وحظت بعض التقلب��ات***
من سنة إلى أخرى. س��تند إلىيعلى سبيل المثال فق��ط والمبلغ يعرض هذا ****
دل على تعه��دات ال��دول األعض��اءي��أنماط التمويل السابقة وال تف��اق االس��تئماني التزام��ااعدا في الحاالت التي يشمل فيه��ا ال
من ذلك القبيل.
47
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
والرسوم2 البرنامج التجارية العالمات والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية
سياق التخطيط يتجاوز الموضوع الذي تجسده أنواع الملكي��ة الفكري��ة الراس��خة1.2
وهي العالم��ات التجاري��ة والرس��وم والنم��اذج الص��ناعية والبيان��ات الجغرافية باستمرار الحدود التقليدية لتلك الحق��وق المح��ددة وين��دمج مع المفهوم األوسع "للعالمات". والعالمات هي رموز تؤثر في سلوك المس��تهلك وتنش��ئ ش��عورا ب��الوالء ل��دى الزب��ائن وتس��تخدم ك��أداة للتواصل. ويبرز هذا التطور بفضل انتشار وس��ائل االتص��ال المتنوع��ة وتسارعها في اآلونة األخيرة، وال سيما اإلن��ترنت. وأص��بحت العالم��ات مج��اال لالس��تثمار على نح��و منتظم س��واء ك��ان ذل��ك بالنس��بة إلى العالم��ات ال��تي يملكه��ا أف��راد أو مجموع��ة من األف��راد. وتس��تخدم الشركات الصغيرة والمتوسطة العالمات والرسوم والنماذج كوس��يلة
. ويحظى دور العالم��اتاقتص��اد مع��ولملتعزيز ق��درتها التنافس��ية في التي تملكها مجموعة مثل العالمات القطري��ة أو العالم��ات المس��تندة إلى المنش��أ الجغ��رافي بقيم��ة متنامي��ة ل��دى واض��عي السياس��ات والعاملين في المجال التجاري على حد سواء. ويرتبط إنشاء عالمات ناجحة ارتباطا وثيقا بنظام حقوق الملكية الفكري��ة. ذل��ك أن األس��س القانونية التي تلبي احتياجات مالكي العالمات وتقيم في ال��وقت ذات��ه توازنا بين مصالح المنافسين والجمه��ور عام��ة، تكتس��ي أهمي��ة بالغ��ة الزده��ار قط��اع العالم��ات. ويتعين العم��ل على أن يك��ون تط��وير ه��ذا األس��اس الق��انوني والحف��اظ علي��ه متزامن��ا م��ع وت��يرة التط��ورات االجتماعية واالقتصادية والثقافي��ة العام��ة في جمي��ع ال��دول األعض��اء. ويكمن التحدي الحالي في ه��ذا الص��دد في دعم الجه��ود ال��تي تب��ذلها الحكومات إلرساء بيئة قانونية وطنية متوازنة ومتينة وتصميم ق��وانين
متطلب��ات وطني��ةالملكي��ة الفكري��ة الموجه��ة نح��و التنمي��ة وت��راعي .محددة
التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره تس��عى الويب��و إلى تحقي��ق تق��دم في وض��ع إط��ار ق��انوني دولي2.2
مت��وازن للعالم��ات التجاري��ة والرس��وم والنم��اذج الص��ناعية والبيان��ات الجغرافية م��ع تحقي��ق نت��ائج على مس��توى وض��ع القواع��د والمع��ايير.
اإلجراءاتوفيما يتصل باإلط��ار التنظيمي ال��دولي المقب��ل المتعل��ق ب�� اللجن��ة الدائم��ة المعني��ة، اتفقت الخاصة بالرسوم والنماذج الص��ناعية
بق��انون العالم��ات التجاري��ة والرس��وم والنم��اذج الص��ناعية والبيان��ات ال�دعوة إلى على أن��ه من أج�ل المض�ي إلى األم�ام، يمكن الجغرافية
عقد مؤتمر دبلوماسي يعنى باعتم��اد معاه��دة بش��أن ق��انون الرس��وم والنم��اذج ف��ور إح��راز تق��دم ك��اف ولم��ا يحين ال��وقت للتوص��ية بعق��د
وعالوة على ذل��ك ستمض��ي الويب��و ق��دما فيالم��ؤتمر الدبلوماس��ي.48
الهدف االستراتيجي األول
3العمل في مجال العالمات التجارية واإلنترنت بالتعاون مع البرن��امج )التحكيم، والوساطة،7)حق المؤلف والحقوق المجاورة(، والبرنامج
)17و أسماء الحقول(، والبرنامج (،إذكاء االح��ترام للملكي��ة الفكرية )6وفي مجال البيانات الجغرافية بالتعاون مع البرنامج مدري��دانظام
التوص��يات المعتم��دة في ج��دول(. وس��تدرس الفئ��ة ب��اء من ولشبونة ( بم��ا يض��من22-20 و17-15دراسة وافية )التوصيات أعمال التنمية
مختل��ف مس��تويات التنمي��ة المدرك��ة في ال��دولاألخ��ذ بعين االعتب��ار في الويبو؛ وأوجه المرونة ذات األهمية بالنس��بة إلى البل��داناألعضاء
النامي��ة والبل��دان األق��ل نم��وا؛ ووجه��ات نظ��ر جمي��ع ال��دول األعض��اء وغيرها من أصحاب المصلحة؛ واأله��داف اإلنمائي��ة المتف��ق عليه��ا في إطار منظومة األمم المتحدة. وستس��عى المنظم��ة إلى تيس��ير إنج��از تقييم أفضل لدور العالمات والتوس��يم في اقتص��اد عص��ري. وس��تقدم الويبو أيضا الدعم القانوني واإلداري المناسب للدول األعض��اء وبعض
الم�ادة بغي�ة حماي�ة ش��عاراتها بم�وجب المنظم�ات الدولي��ة الحكومية.)ثالثا( من اتفاقية باريس6
أساسا على ال��دورات المنتظم��ة للجن��ة2ويعتمد تنفيذ البرنامج 3.2 من ج��دول أعم��ال التنمي��ة، س��تتاح15الدائم��ة. وإعم��اال للتوص��ية
المش���اركة في دورات اللجن���ة الدائم���ة لجمي���ع ال���دول األعض���اء والمنظم��ات )الحكومي��ة وغ��ير الحكومي��ة( المقبول��ة بص��فة م��راقب.
اللجن��ة الدائم��ة مدعوم��ة بوث��ائق عم��ل من إع��دادأعم��الوس��تكون باللغ��ات الرس��مية الس��ت لألمم المتح��دة. وس��تعرض اللجن��ةاألمانة
الدائمة نتيجة أعمالها في حاالت معينة على جمعي��ات الويب��و المعني��ة التخاذ إجراءات إضافية.
وفي مجال التوسيم، ستستند اللجنة الدائم��ة، حس��ب االقتض��اء،4.2 إلى دراس��ة خ��براء واح��دة أو أك��ثر للنظ��ر في مف��اهيم مص��طلحي "العالمة" و"التوس��يم" وعالقتهم��ا التفاعلي��ة بفئ��ات الملكي��ة الفكري��ة التقليدية وأهميتهما االقتصادية. ومن المتوقع أن تصبح ه��ذه الدراس��ة في المستقبل وثيق��ة مرجعي��ة لوض��ع السياس��ات الوطني��ة فض��ال عن أنشطة الويب��و المح��ددة في مج��ال العالم��ات والتوس��يم. وستواص��ل
)ثالث��ا(6األمانة ضمان إدارة فعالة إلجراءات التبليغ بن��اء على الم��ادة من اتفاقية باريس كما أنها ستشرع في وض��ع دالئ��ل لتفس��ير الم��ادة
)ثالثا( من اتفاقية باريس حيث سترفع اللجنة الدائم��ة توص��ية ب��ذلك6 لتعتمدها جمعية اتحاد باريس وذل��ك س��عيا نح��و تيس��ير فهم نص ه��ذا الحكم من اتفاقية باريس. وفيما يتعلق باله��دف االس��تراتيجي الث��الث
2)تيسير االنتفاع بالملكية الفكرية ألغراض التنمية(، سيقدم البرنامج المشورة الخاصة بكل بل��د إلى جمي��ع ال��دول األعض��اء وفق��ا للخط��ط الجاري صياغتها على المستوى القطري واستجابة لألولويات المحددة في استراتيجياتها الوطنية. وإذا كانت الخطط واالستراتيجيات ال تزال قيد الدرس فإن المشورة ستتاح بناء على طلبها فيما يتعل��ق بإرس��اء إطار قانوني بشأن العالم��ات التجاري��ة والرس��وم والنم��اذج الص��ناعية
49
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
والبيانات الجغرافية يمتثل إلطار القواع�د والمع�ايير ال�دولي المطب�ق مع االنتفاع بالكامل بأوجه المرونة المتاحة من أجل تحقي��ق األه��داف اإلنمائية الوطنية. وستقدم المشورة القانونية بالتنس�يق م��ع البرن��امج
9( البلدان األفريقية والعربية وبلدان آسيا والمحيط اله��ادئ وأمريك��ا )10 والبرن��امج الالتينية والكاريبي والبلدان األقل نموا(، التع��اون م��ع
وبعض دول البح��ر األبيض المتوس��ط(بعض البلدان في أوروبا وآس��يا على14 و13 و12 و6 و1مع مراعاة توصيات جدول أعم��ال التنمي��ة
9النحو الواجب. وعالوة على ذل��ك، سينس��ق البرن��امج م��ع البرن��امج "الملكي��ةلضمان التنفيذ الفعلي لمشروع جدول أعمال التنمي��ة ح��ول
الفكري��ة وتوس��يم المنتج��ات لتط��وير األعم��ال في البل��دان النامي��ة.والبلدان األقل نموا"
بمس��توى مناس��ب، فيوسيواص��ل البرن��امج تمثي��ل األمان��ة، 5.2 االجتماعات الجوهرية التي تنظمها الدول األعضاء وس��ائر المنظم��ات
التعب��ير عنالحكومية الدولية والمنظمات غير الحكومية المعنية، بغية في تحس��ينلجميع ج��وانب عمله��ا، ومن ثم��ة اإلس��هام نظرة متوازنة
فهم القضايا التي ينطلق منها عملها.إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تع��اون مع��زز/تواف��ق أك�����بر في ص�����فوف الدول األعض��اء بش��أن المضي قدما في وضع أطر سياس��ية وتقنيني��ة متوازن��ة لفائ��دة نظ��ام ال�����براءات ال�����دولي، والعالم���ات التجاري���ة، والرس����وم والنم����اذج الص���ناعية، والبيان���ات الجغرافي�����ة، وح�����ق المؤل����ف والحق����وق المج��اورة، والمع��ارف التقليدي����ة وأش����كال التعب������ير الثق������افي التقلي����دي والم����وارد
الوراثية
اتفاقية دولية حول إطار تقني��ني بش��أن الرس��وم
والنماذج الصناعية
اتفاقي���ات دولي��ة ح��ول تحقيق نت��ائج في مج��ال وضع القواع��د والمع��اييربشأن العالمات التجارية
ال توج���د أي���ةاتفاقية دولية
التوصية المشتركة
بشأن العالمات
التجارية على اإلنترنت لعام
2001
اعتماد معاهدة
دولية بشأن قانون
الرسوم والنماذجالصناعية
حل اللجنة التوافقي
بشأن االنتفاع
بالعالمات التجارية
علىاإلنترنت
ع����������دد ح����������االت التص��ديق/االنض��مام إلى
معاهدة سنغافورة عدد حاالت
التصديق/االن ضمام في نهاية سنة
2011
حاالت10تصديق/انض
مام إلى معاهدة
سنغافورةعلى األقل
50
الهدف االستراتيجي األول
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
األعم��ال ال��تي باش��رتها اللجن��ة الدائم��ة بش��أن
البيانات الجغرافية المرحلة التي بلغتها أعمال
اللجنة الدائمة بشأن
البيانات الجغرافية في نهاية
2011سنة
رد اللجنة الدائمة
على وثيقة القضايا
المطروحة بشأن
البياناتالجغرافية
حماي�������ة متزاي�������دة لش����عارات وأس����ماء المنظم��ات الحكومي��ة
الدولية وشعاراتها
عدد طلبات اإلخطار بناء )ثالث��ا( من6على المادة
اتفاقية باريس المعالجة عدد طلبات
اإلبالغ المستلمة في سنتي
2010-2011
رد على طلب����ا160 من
ال���دول/المن ظم��������ات الحكومي�����ة الدولي��������ة بش����������أن اإلخط��ارات بن�����اء على الم���������ادة
)ثالثا(6 ع��������دد اإلش��������ارات المنش���ورة في قاع���دة
)ثالثا(6بيانات المادة عدد
اإلشارات المنشورة في قاعدة
بيانات المادة )ثالثا( في6
سنتي2010-2011
300نشر إشارة
دالئ��ل ش��املة لتط��بيق)ثالثا(6المادة
دالئل لتطبيق المادة
(1)ثالثا()6(3)ب( و)
)ب( لسنة1992
اعتماد جمعية اتحاد
باريس دالئل
شاملة
أط�������ر تش�������ريعية وتنظيمي���ة وسياس���ية مالئمة ومتوازنة بش��أن
الملكية الفكرية
عدد الدول األعضاء التي استلمت مشورة قانونية
في مجال العالمات التجارية والرسوم والنماذج الصناعية
والبيانات الجغرافية
ع���دد ال���دول األعضاء ال��تي اس��������تلمت مش���������ورة قانوني����ة في س�����������نتي
2010-2011
تق����������ديم المش�����ورة القانوني������ة
10إلى دول أعض��اء ومجموعات إقليمي��������ة لل���������دول
األعضاء
51
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
عدد البلدان ال��تي تق��دم ردودا إيجابي����ة بش����أن فائدة المشورة القانونية المتاح�����ة في مج�����ال العالم�����ات التجاري�����ة والرس�����وم والنم�����اذج الص�����ناعية والبيان�����ات
الجغرافية
البيان��ات غ��يرمتاحة
70%
52
الهدف االستراتيجي األول
2موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
1.1 ھ
تعاون معزز/توافق� أكب�ر في� صفوف الد�ول األعضاء بش�أن الم�ضي� قد�ما في� وضع� أطر س�ي�اس�ي�ة� وتقن�ي�ن�ي�ة� مت�وازنة� لفائد�ة نظام الب�راءات الد�ولي�،� والعال�مات الت�ج�ارية�،� والرس�وم والن�م�اذج الصن�اعي�ة�،� والب�ي�انات الج�غرافي�ة�،� وح�ق� الم�ؤلف والح�قوق� الم�ج�اورة،� والم�عارف الت�قل�ي�دية� وأش�كال الت�عب�ي�ر
الث�قافي� الت�قل�ي�د�ي� والم�وارد� الوراثي�ة�
357 3
1.2 655 ح�م�اية� مت�زايد�ة لش�عارات وأس�م�اء الم�ن�ظم�ات الح�كومي�ة� الد�ولي�ة� وش�عاراته�اھ
1.4 أطر تش�ريعي�ة� وتن�ظي�م�ي�ة� وس�ي�اس�ي�ة� مال�ئم�ة� ومت�وازنة� بش�أن الم�ل�كي�ة� ھ 1 447الفكرية�
6 350 5 927المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 6.2 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة المقبلة.
"أس���فار الغ���ير"وترتب���ط الزي���ادات المقترح���ة تحت ب���ابي 7.2 ب��المؤتمر الدبلوماس��ي ال��ذي يحتم��ل عق��ده العتم��اد و"الم��ؤتمرات"
معاهدة دولية بشأن قانون الرسوم والنماذج الصناعية. االنته��اء" إلى أتع��اب الخ��براء في "وتعزى التخفيضات المقترحة8.2
من الج��زء المتص��ل بالعالم��ات2011-2010المتوق��ع في الف��ترة بش��أن الملكي��ة الفكري��ةةالتجارية من مشروع ج��دول أعم��ال التنمي��
والملك العام. اتفاق��ات الخ��دمات الخاص��ةفي "وتع��زى الزي��ادات المقترح��ة 9.2
" الدراس��ة المقترح��ة بش��أن1إلى م��ا يلي: "" والخ��دمات التجارية )ثالث��ا(6إدارة فعالة إلجراءات المادة " و2"العالمات" و" التوسيم"، "
التي ستتطلب خدمات دعم تعاقدية.
53
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
2البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�د�يدة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد-0,2% )96( 3 163 3 924 1 808الوظائف
a/na/n063 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n312 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 861482]الم�ؤقت�ون[-0,001% )51( -- 51 --الم�ت�د�ربون
5,5% 602 3 439 3 927 1 679مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
-6,2% )11( 424 042534مه�م�ات الم�وظفي�ن0,81% 351 1 500 108258أس�فار الغي�ر
فرعي� 0,11% 241 1 924 1 782 1 140مج�م�وعlاقديةlدمات التعlالخ
9,42% 49 074 024673الم�ؤتم�رات-0,001% )061( -- 001061أتعاب الخ�ب�راء
-0,001% )05( -- 0505الن�ش�ر8,39% 37 051 77 --اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�
فرعي� -6,6% )44( 026 466 075مج�م�وعمصروفات التشlغlيل
a/na/n01 a/na/nاال�تصاالتa/na/n5 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/na/n 9 --]اال�تصاالت وغ�ي�ره�ا[فرعي� 4,95% 6 51 9 --مج�م�وع
األجlهزة واإلمدادlات0,0% -- 02 0202األ�ثاث واألج�ه�زة
0,57% 51 53 0202اإل�مد�ادات والم�وادفرعي� 5,73% 51 55 04 04مج�م�وع
9,5% 911 2 911 2 000 1 156مجlموع )ب(
7,5% 423 6 350 5 927 3 726المجlموع2 -- 9 9 5الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
54
الهدف االستراتيجي األول
حق المؤلف والحقوق المجاورة3 البرنامجسياق التخطيط
التح��ديات أوض��ح وأص��عب في مج��ال ح��ق المؤل��فربما تك��ون 1.3 والحق��وق المج��اورة منه��ا في أي مج��ال آخ��ر من مج��االت الملكي��ة
في سياق أص��عب حيث يص��بح الت��وازن3الفكرية. مما يضع البرنامج تش��جيع اإلب��داعللوف��اء بوالي��ة النهجمن االعتبارات األساسية في هذا
.جدول أعمال التنميةوتلبية تطلعات وحماية حق المؤلف وإن إدراكنا يتزاي��د بأن��ه لمواجه��ة التح��ديات ال��تي يطرحه��ا ح��ق2.3
ال��رقمي، ال ب��د لح��ق المؤل��ف أن ي��واكب تط��ورالمحيطالمؤلف في الواقع التكنولوجي الراهن. وال ب��د أيض��ا من الترك��يز بق��در أك��بر على ممارسة الحقوق وإدارتها من جهة، وض��مان زي��ادة ف��رص النف��اذ إلى المص��نفات اإلبداعي��ة وتقاس��مها في الع��الم. وه��ذا يقتض��ي اس��تجابة سياسية متعددة الجوانب بما في ذل��ك الق��انون والبني��ة التحتي��ة لح��ق المؤلف والتغير الثقافي والتعاون المؤسسي ونماذج األعمال أفض��ل. وإن ضمان مش��اركة البل��دان النامي��ة والبل��دان األق��ل نم��وا مش��اركة كاملة في تطوير حق المؤلف مستقبال عام��ل حاس��م من أج��ل نج��اح
االستراتيجية. تش��مل البني��ة التحتي��ة لح��ق المؤل��ف عناص��ر تح��دد المض��مون3.3
والحقوق وقواعد البيانات المحتوية على مثل هذه المعلومات واإلطار المؤسسي لضمان النفاذ الميسر إليها على نطاق واسع. وال بد له��ذه البنية أن تلبي تطلعات كل من أص��حاب المص��لحة وال��دول األعض��اء. وينبغي أيضا أن توضع بطريقة متوجهة نحو األعمال وتوفير الخ��دمات
اإلبداعي��ة والمس��تخدمين. وفي ال��وقتالقطاع��اتال��تي تس��تقطب اإلنمائي��ةاالنش��غاالتنفسه، ال بد للبنية التحتية لحق المؤلف أن تلبي
ن تمكن ال�دول األعض�اء من بل�وغ أه�داف ذات مص��لحة عام�ة فيأو مجال اإلب��داع والثقاف��ة. وبغي��ة وض��ع بني��ة تحتي��ة متين��ة لتط��وير ح��ق المؤلف، يجب على هذا البرنامج أن يكف��ل ب��أن النهج المتب��ع مت��وازن
ويراعي المصالح المختلفة والمتباينة أحيانا والمعرضة للخطر.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
ستس��عى الويب��و إلى مواجه��ة2013-2012في ف��ترة الس��نتين 4.3التحديات المذكورة أعاله على ثالث جبهات:
والمعايير المتعلق بوضع القواعدالقائممواصلة العمل -والسياسات،
المضي قدما في تطوير البنية التحتية لحق المؤلف،- لبلدان النامية والبلدان األقلإلى االمساعدة التقنية تقديم -
نموا.55
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
والسياسات وضع القواعد والمعايير العمل المتعلق ب العدي��د من الدراس��اتنا، وفررفي حالة وضع القواع��د والمع��ايي5.3
والحلقات الدراسية وغيرها من المساهمات ن��زوال عن��د طلب اللجن��ة الدائمة المعنية بحق المؤلف والحقوق المجاورة وقد أحرز تقدم جي��د
جميع مجاالت جدول األعمال.في وبالنسبة لحماية األداء السمعي البصري، أوصت اللجنة الجمعية6.3
المعل��ق بش��أن2000العام��ة بمواص��لة الم��ؤتمر الدبلوماس��ي لع��ام حماي��ة األداء الس��معي البص��ري. وفيم��ا يخص حماي��ة هيئ��ات البث اإلذاعي، اتفقت اللجنة على الحف��اظ على ال��زخم المتص��ل بمش��روع
الكبليالبث هيئ���ات معاه���دة بش���أن حماي���ة هيئ���ات البث اإلذاعي و وعلى مواص��لة المناقش��ات ح��ول نهج ق��ائم على التقلي��ديب��المعنى
. وفيم��ا يخص2007اإلشارات تماشيا مع والية الجمعية العامة لس��نة إذ تس��لم بض��رورة إح��راز تق��دم، فإن اللجنة، التقييدات واالستثناءات
ستض��طلع بأعم��ال على أس��اسفإنه��ا في المج��االت األك��ثر نض��جا، الئمتالنصوص بغية التوص��ل إلى اتف��اق لوض��ع تقيي��دات واس��تثناءات
األش��خاص غ��ير الق��ادرين على ق��راءة المطبوع��ات وغ��يرهم ممن اللجن��ة. وعلى النح��و ذات��ه، س��تقوم يواجه��ون ص��عوبات في الق��راءة
بأعمال على أساس النصوص لوضع تقييدات واستثناءات مالئمة فيم�ا يتعل��ق بالمكتب��ات والمحفوظ��ات والمؤسس��ات التربوي��ة والتعليمي��ة
. وعالوةومؤسسات البح��وث واألش��خاص من ذوي اإلعاق��ات األخ��رى على ذلك، أوصت اللجنة الجمعي�ة العام�ة للويب�و ب�أن يس�تمر أعض��اء
ال��تي أع��دها SCCR/22/16اللجن��ة في المناقش��ات ح��ول الوثيق��ة لفائ��دةالتقيي��دات واالس��تثناءاتالرئيس بخصوص ص��ك دولي بش��أن
بغي��ة االتف��اق علىاألشخاص غير الق��ادرين على ق��راءة المطبوع��ات مقترح بش��أن ه��ذا الص��ك ووض��ع ص��يغة نهائي��ة ل��ه في ال��دور الثالث��ة
للجنة الدائمة المعني��ة بح��ق المؤل��ف والحق��وق المج��اورةوالعشرين ، وذلك وفقا للجدول الزم��ني المعتم��د2011التي ستعقد في نوفمبر
في الدورة الحادية والعشرين لهذه اللجنة. بم��ا في في المناقش��ات،إح��راز تق��دم وستواصل األمانة تيسير 7.3
فيم��ا يخص كال من البث م��ؤتمر دبلوماسيال��دعوة إلىذلك إمكاني��ة عالوة على ذلك، ستواصل األمانةوالتقييدات واالستثناءات. اإلذاعي و
تعزيز منافع معاهدة الويبو بشأن حق المؤل��ف ومعاه��دة الويب��و لألداء والتسجيل الصوتي وستساعد البلدان في مواءمة تشريعاتها الوطني��ة
.عند الطلب وسيواصل هذا البرنامج دراسة المجاالت الرئيس�ية حيث يفض�ي8.3
التعاون بين الحكومات وأصحاب المصلحة إلى حلول عملية. ويش��مل ذلك دور وس��طاء اإلن��ترنت ومس��ؤوليتهم، وص��ياغة نم��اذج لل��ترخيص
ال��واردة في ج��دول أعم��ال23 و22 و21تتماش��ى م��ع التوص��يات التنمي��ة المكي��ف خصيص��ا م��ع متطلب��ات وك��االت األمم المتح��دة في
56
الهدف االستراتيجي األول
مجال المحيط الرقمي، واالقتراحات من أجل مبادئ توجيهية للتعاق��د في القطاعات االستراتيجية للص��ناعات اإلبداعي��ة وتعزي��ز السياس��ات التعاونية في قطاع الموسيقى وفي الملكية الفكري��ة والرياض��ة/ مم��ا قد ييسر إدارة حق المؤلف والحقوق المجاورة في المحيط ال��رقمي. وتشمل ه��ذه الت��دابير المتاح��ة لمث��ل ه��ذه المس��اعي الهادف��ة من��ابر
الحوار بين أصحاب المصلحة والدراسات واالستقصاءات. متوازن��ة في وث��ائق مح��ددة معلوم��ات لتوفيراألولوية يعطنوس9.3
على موق��ع الويب��و ومن خالل م��ا تنظم��ه المنظم��ة من اجتماع��ات وحلق��ات عم��ل لواض��عي السياس��ات والمستش��ارين في السياس��ات العامة ورؤس��اء مك��اتب ح��ق المؤل��ف الوطني��ة بش��أن قض��ايا يرونه��ا
وجيهة ومهمة بصفة خاصة.النهوض بتطوير البنية التحتية لحق المؤلف
ال ب��د من تط��وير البني��ة التحتي��ة لح��ق المؤل��ف في س��ياق10.3 تكنولوجيا المعلومات واالتصال وفي السياق المؤسس��ي إن أردن��ا أن
اإلبداعي��ة فيالقطاع��اتتنال البل��دان النامي��ة نص��يبها من النم��و في المحيط الش��بكي حيث إدارة الحق��وق وال��ترخيص في وض��ع عص��يب. ويق��ع تط��وير البني��ة التحتي��ة في ص��ميم الجه��ود ال��تي تب��ذلها البل��دان النامية والبلدان األقل نموا الستغالل اإلمكانيات االقتصادية لقطاع��ات
حق المؤلف. ب��أداء منظم��ات اإلدارة الجماعي��ة لح��قالنه��وضوس��يظل 11.3
( يزود نخبة من هذه المنظم��ات10المؤلف وإقامة شبكاتها )التوصية بمجموع��ة أدوات للتمكين من إنش��اء من��بر إدارة جماعي��ة مش��ترك ورقمي. وذل��ك ع��بر توحي��د تب��ادل المعلوم��ات والتعجي��ل ب��ذلك بين منظمات اإلدارة الجماعية وبقية العالم لتحديد المص��نفات واألط��راف
توزيع عائدات حق المؤل�ف بع�دل وإنص�اف وت�وازنوالمعنية المهتمة في الوقت المناسب وبفعالية مع مراعاة المصالح االقتصادية للبل��دان
وبمقدور هذا المشروع أن يدفع عددا من البلدان النامية إلى المعنية.. لقطاع الموسيقى في العالمةالمشاركة في المنافع المتزايد
رتبطتولن تحقق اإلمكانيات الكاملة لهذه األنشطة إال عندما 12.3 علىالخاصة بمجموع المص��نفاتبيانات المخزون يتيح تبادل للبنظام
الص��عيد ال��دولي ال��تي يمكن أن تص��بح أداة رئيس��ية لتيس��ير إص��دار التراخيص في السوق الرقمية. ولدراس��ة ه��ذه القض��ايا بعناي��ة أك��بر، تت��ولى الويب��و تس��هيل الح��وار م��ع أص��حاب المص��لحة ويش��مل ذل��ك
ن قط���اع الموس���يقى تش���ارك فيعمجموع���ة واس���عة من ممثلين المناقشة المتعلقة بالسجل الدولي للموسيقى.
واص�ل ب�ذل الجه�ود في ف�ترة الس�نتيننعالوة على ذل�ك، س13.3لجعل مكاتب حق المؤلف عصرية ومؤتمتة.
57
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
واصل ال��دعم من أج��ل تط��وير من��بر أص��حاب المص��لحةنوس14.3 واألش��خاص اآلخ��رين غ��ير الق��ادرين لفائدة األش��خاص مع��اقي البصر
على ق��راءة المطبوع��ات. وس��يكتمل إنش��اء ش��بكة نظ��ام الوس��طاء الموثوقين للموارد المتاحة عالميا. وال بد للعم��ل الج��اري في مب��ادرة منبر أصحاب المصلحة لفائدة األشخاص معاقي البص��ر أن يس��تقطب دعم المجموعات المعنية المهتمة والس��عي إلى توطي��د الش��راكة بين أصحاب المصلحة على نح��و عملي ومج��د من حيث التكلف��ة بحكم أن
الوس��طاءالنم��اذج التجاري��ة تنبث��ق عن الويب��و وتضعها الحلول التقنية.نيالموثوق
أنشطة األشخاص معاقي البصر بش��تى ويمكن أن يتأثر تقدم15.3 االنش���غاالت واألولوي���ات الخاص���ة بالمش���اركين في من���بر أص���حاب المصلحة لفائدة األشخاص معاقي البصر. وينبغي تناول القضايا ال��تي يثيره���ا أص���حاب المص���لحة في أس���رع وقت ممكن ع���بر التنس���يق
والتشاور بانتظام وبتركيز.تقديم المساعدة التقنية إلى البلدان النامية والبلدان األقل نموا
عند تقديم المس��اعدة التقني��ة إلى ال��دول األعض��اء سينص��ب16.3 الملكية الفكرية باالستراتيجيات اإلنمائي��ة الوطني��ةوصلالتركيز على
وتحسين األنظمة القانونية والتنظيمية وتمتين البني��ة التحتي��ة الوطني��ة لتك��وين الكف��اءاتث��ابت القطاع��ات اإلبداعي��ة وتق��ديم دعم لمنفعة
البشرية في مجال حق المؤلف والحقوق المجاورة. والبنية التقني��ة في المسائلوال بد أن يكون تقديم المساعدة17.3
التحتية في مج��ال ح��ق المؤل��ف والحق��وق المج��اورة ش��ديد الترك��يز بما يلزم من تدريب ورصد ومتابعة فعلي��ة. على نحو مالئمومشفوعا
وفي فترة السنتين، سيتزايد التركيز على النوعية أكثر من الكم فيم��ا يخص التحس��ينات ال��تي تض��فى على تق��ديم المس��اعدة، م��ع مراع��اة
ال���واردة في ج���دول أعم���ال20 و19 و17 و12 و6 و1التوص���يات التنمي��ة. ويقتض��ي ذل��ك تحدي��د األولوي��ات وتحس��ين التخطي��ط داخ��ل المنظم��ة )استرش��ادا باالس��تراتيجيات الوطني��ة للملكي��ة الفكري��ة(
وزي��ادة مس��توى التعاق��د10 و9والتع��اون الوثي��ق م��ع البرن��امجين الخارجي مع أفراد أكفاء.
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تعزيز التعاون/قدر أكبر من التوافق بين الدول األعضاء بشأن
المضي قدما في وضع
خالصات اتفقت عليها الدول األعضاء في كل
اللجنةدورة من دورات الدائمة المعنية بحق
خالصات توصلت إليها
اللجنة الدائمة
خالصات توصلت
إليها اللجنة في جميع
58
الهدف االستراتيجي األول
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
سياسة عامة وقواعد ومعايير متزنة لنظام
البراءات الدولي والعالمات التجارية والرسوم والنماذج الصناعية والبيانات
الجغرافية وحق المؤلف والحقوق
المجاورة والمعارف التقليدية وأشكال
التعبير الثقافي التقليدي والموارد
الوراثية
المؤلف والحقوقالمجاورة
التقدم نحو اتفاق بشأن القضايا الواردة على
اللجنةجدول أعمال الدائمة المعنية بحق
المؤلف والحقوقالمجاورة
المعنية بحق المؤلف
والحقوق فيالمجاورة
دوراتها خالل فترة السنتين
2010-2011( 3)
)مارس2011)
معاهدة الويبو بشأن حق
والمؤلف معاهدة األداء
والتسجيل )الصوتي1996)
ومعاهدةروما )1961)
)مارس2011)
دوراتها خالل فترة
السنتين2012-2013
الصكوك الدولية
المبرمة بشأن
األشخاص معاقي البصر واألداء
السمعيالبصري
اتخاذ قرار قائم على البراهين بشأن قضايا
حق المؤلف عدد طلبات المتابعة من أجل دراسات محددة أو
مبادئ توجيهية بشأن أنشطة تساهم في
اتخاذ القرار السياسي
ستة بحلول2011فبراير
15
عدد البلدان المستخدمة لدراسات الويبو بشأن قطاعات هذه البلدان
اإلبداعية من أجل وضع استراتيجيات للقطاعات
اإلبداعية
بلدان10ثالثة بلدان
عدد التنزيالت الشبكية والطلبات وكم توزيع
أدوات الويبو إلدارة حق المؤلف في قطاعات
إبداعية محددة
زيادة فييحدد الحقا التنزيالت الشبكية،
طلبات،10 توزيع أكثر
500من نسخة
أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية
مكيفة ومتزنة عدد البلدان التي بادرت
بإصالح تشريعي في المؤلف حقمجال
المجاورة والحقوق
بلدا تلقى19 مشورة
الويبو التشريعية
-2010في
بلدا18
59
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
2011 )مارس2011)
تعزيز كفاءات الموارد البشرية القادرة على التعامل مع مجموعة
واسعة من شروط االستخدام الفعال
للملكية الفكرية من أجل التنمية في البلدان النامية
والبلدان األقل نموا والبلدان المنتقلة إلى
نظام االقتصاد الحر
النسبة المئوية للمشاركين الراضين
عن حلقات العمل الخاصة بتكوين
الكفاءات المتعلقة بحقالمؤلف
متفقو%70يحدد الحقا ن أو
متفقونبحماس
النسبة المئوية للمشاركين الراضين
عن حلقات العمل الخاصة بتكوين
الكفاءات المتعلقة بحق المؤلف واالستخدام
العملي للمعارف ستةأشهر بعد حلقة العمل
%70يحدد الحقا
عدد المبادرات الوطنية لحق المؤلف والحقوق
المجاورة التي بدأت وتتعلق مباشرة
بمواضيع حلقات العمل
%50معدل يحدد الحقا من البلدان المشاركة في حلقة
العمل تعزيز نفاذ مؤسسات
الملكية الفكرية والجمهور على
المعلومات والمعارف الخاصة بالملكية
الفكرية واستخدامها لتشجيع االبتكار وزيادة النفاذ إلى المصنفات
اإلبداعية المحمية والمصنفات اإلبداعية
المدرجة في الملكالعام
عدد الوسطاء الموثوقين وأصحاب
الحقوق الذين انضموا إلى شبكة نظام
الوسطاء الموثوقين للموارد المتاحة عالميا،
بمن فيهم البلدان النامية والبلدان األقل
نموا
أربعة من الوسطاء
الموثوقين وثالثة من
أصحابالحقوق
وسطاء10 موثوقين
جدد وثالثة أصحاب
حقوق جدد
عدد المصنفات المحمية بحق المؤلف التي
وزعت على الوسطاء الموثوقين ويسر النفاذ إليها لألشخاص معاقي البصر من خالل شبكة
300إتاحة لم يبدأ بعد كتاب
وعنوانعلى األقل
60
الهدف االستراتيجي األول
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
نظام الوسطاء الموثوقين للموارد
المتاحة عالميا تعزيز البنية التحتية التقنية والمعرفية
لمكاتب الملكية الفكرية وغيرها من مؤسسات الملكية الفكرية، مما يؤدي إلى تقديم خدمات
أحسن )أرخص وأسرع وأجود( على أصحاب
المصلحة
عدد المؤسسات المستخدمة ألنظمة البنية التحتية لحق
المؤلف )نظام ويبوكوس ونظام
المعلومات بشأن حق((GDAالمؤلف )
منظمة 20 إدارة جماعية مزودة بنظام
ويبوكوس )نهاية2011)
منظمة40 إدارة
جماعية مزودة بنظام
ويبوكوس
مكاتب حق8 المؤلف تستخدم
نظام المعلومات بشأن حق
المؤلف
مكتبا15و يستخدم
نظام المعلومات بشأن حق
المؤلف
النسبة المئوية للحكومات التي قدمت
تقارير إيجابية عن فعالية مؤسسات حق
المؤلف في البلد وعنإدارتها السليمة
من%80يحدد الحقا البلدان التي
طلبت مساعدة تقنية في
هذا المجالوتلقتها
61
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
3موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
1.1 ھ
تعزيز الت�عاون/قد�ر أكب�ر من الت�وافق� بي�ن الد�ول األعضاء بش�أن الم�ضي� قد�ما في� وضع� س�ي�اس�ة� عامة� وقواعد ومعايي�ر مت�زنة� لن�ظام الب�راءات
الد�ولي� والعال�مات الت�ج�ارية� والرس�وم والن�م�اذج الصن�اعي�ة� والب�ي�انات الج�غرافي�ة� وح�ق� الم�ؤلف والح�قوق� الم�ج�اورة والم�عارف الت�قل�ي�د�ية� وأش�كال
الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قل�ي�د�ي� والم�وارد الوراثي�ة�
463 3
1.3 2 457 اتخ�اذ� قرار قائم عل�ى� الب�راه�ي�ن بش�أن قضايا ح�ق� الم�ؤلفھ
1.4 1 337 أطر تش�ريعي�ة� وتن�ظي�م�ي�ة� وس�ي�اس�ي�ة� مكي�فة� ومت�زنة�ھ
3.2 ھ تعزيز كفاءات الم�وارد� الب�ش�رية� القادرة عل�ى� الت�عامل مع� مجم�وعة�
واس�عة� من ش�روط االس�ت�خ�دام الفعال لل�م�ل�كي�ة� الفكرية� من أج�ل الت�ن�م�ي�ة� في� الب�ل�دان الن�امي�ة� والب�ل�د�ان األ�قل نم�وا والب�ل�دان الم�ن�ت�قل�ة� إلى� نظام
االقت�صاد� الح�ر 574 3
4.2 ھ تعزيز نفاذ مؤس�س�ات الم�ل�كي�ة� الفكرية� والج�م�ه�ور عل�ى� الم�عل�ومات والم�عارف الخ�اصة� بالم�ل�كي�ة� الفكرية� واس�ت�خد�امه�ا لت�ش�ج�ي�ع� اال�بت�كار
وزيادة الن�فاذ إلى� الم�صن�فات اإل�بد�اعي�ة� الم�ح�م�ي�ة� والم�صن�فات اإل�بداعي�ة� الم�د�رج�ة� في� الم�ل�ك العام
595 3
4.5 ھ تعزيز الب�ن�ي�ة� الت�ح�ت�ي�ة� الت�قن�ي�ة� والم�عرفي�ة� لم�كاتب الم�ل�كي�ة� الفكرية� وغ�ي�ره�ا من مؤس�س�ات الم�ل�كي�ة� الفكرية�،� مم�ا يؤد�ي� إلى� تقد�يم� خ�د�مات أح�س�ن
)أرخ�ص وأس�رع وأج�ود( عل�ى� أصح�اب الم�صل�حة� 376 3
81 395 61 040المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
ب���اب تحت 2011-2010للف��ترة أرق���ام الميزاني���ة وتمث���ل 18.3 والمب��الغ المرص��ودة2010تكاليف الموظفين النفقات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د2011لع��ام المعياري��ة في الميزاني��ة على أس��اس التك��اليف لف��ترةالمعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ميزاني��ة في المبل��غ المرص��ود في الميزاني�ةوتتج�اوز الزي��ادة المقبلة.السنتين
الزيادات القانونية المحس��وبة ض��من التك��اليفباب "الوظائف" تحت بس��بب2010ع��ام ل نتيج��ة أس��اس أدنى للنفق��ات الفعلي��ة المعيارية
.الوظائف الشاغرة في البرنامج "خالف الم��وارد البش��رية"وترتب��ط الزي��ادات المقترح��ة في 19.3
بارتف��اع ط��ولباألس��استحت ب��ابي "أس��فار الغ��ير" و"الم��ؤتمرات" وخ�دماتاللجنة الدائم��ة المعني��ة بح�ق المؤل��ف والحق�وق المج�اورة
الترجمة الفورية المقدمة لها. بالزي��ادة" أتع��اب الخ��براء"وترتب��ط الزي��ادات المقترح��ة في20.3
المقررة في ع��دد بعث��ات الخ��براء ال��تي ترس��ل به��دف إنش��اء/تعزي��ز النظ��امالمك��اتب الوطني��ة لح��ق المؤل��ف وتوس��يع نط��اق أنش��طة
.(WIPOCOSالحاسوبي ويبوكوس ) حق المؤلفوأدى إعداد مواد تتضمن معلومات محدثة بشأن 21.3
لبل��دان النامي��ة وأق��ل البل��دان نم��وا إلىوإتاحتها ل والحقوق المجاورةارتفاع في الموارد المقترحة تحت باب "النشر".
62
الهدف االستراتيجي األول
اتفاق��ات الخ��دمات الخاص��ةفي "وتع��زى الزي��ادات المقترح��ة 10.1 بشكل أساسي إلى "األجهزة واإلمداداتوفي "" والخدمات التجارية
واألش��خاص اآلخ��رين غ��ير الق��ادرين األش��خاص مع��اقي البصرمبادرة دولي��ةالبيان��ات القواعد واألنشطة المرتبطة بعلى قراءة المطبوعات
.للمصنفات اإلبداعية
63
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
3البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�د�يدة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد6,7% 986 9 896 9 900 8 185الوظائف
a/na/n592 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n478 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 512 962]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 849 388]الم�ؤقت�ون[-0,001% )25( -- 25 --الم�ت�د�ربون
3,6% 246 01 668 01 422 9 337مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
-5,41% )002( 1 581 1 583 299مه�م�ات الم�وظفي�ن0,82% 083 1 937 1 953 093أس�فار الغي�ر
-0,44% )694( 036 1 621 556الم�ن�ح�فرعي� -2,8% )613( 3 455 3 078 2 730مج�م�وع
lاقديةlدمات التعlالخ3,401% 825 1 530 705 583الم�ؤتم�رات
4,65% 013 958 945 623أتعاب الخ�ب�راء7,804% 561 502 04 03الن�ش�ر
7,411% 908 1 415 507 001اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�فرعي� 6,001% 1 218 3 316 1 108 148مج�م�وع
مصروفات التشlغlيلa/n -- -- -- 01الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/n01 a/na/nاال�تصاالتa/na/n09 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/na/n 421 551]اال�تصاالت وغ�ي�ره�ا[فرعي� -1,91% )42( 001 421 561مج�م�وع
األجlهزة واإلمدادlات1,7003% 124 534 41 52األ�ثاث واألج�ه�زة
3,332% 81 52 8 21اإل�مد�ادات والم�وادفرعي� 5,9302% 934 064 22 73مج�م�وع
9,23% 1 119 7 727 5 618 3 080مجlموع )ب(
61% 2 455 81 395 61 040 21 318المجlموع2 -- 32 32 02الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
64
الهدف االستراتيجي األول
*2013-2012الموارد االستئمانية المحتمل توافرها ألغراض البرامج في )بآالف الفرنكات السويسرية(**
البرنامج الرصيد المتوقع
2011بنهاية
المساهماتالمقدرة2012-
2013***
الموارد المقدر توافرهاللبرامج في الفترة
2012-2013****
38302,1983,028البرنامج
للعلم فقط. ومن الممكن االطالع على مزيد من التفاصيل*في المرفق الخامس.
ال تشمل هذه األرقام الفوائ��د وتس��ويات أس��عار الص��رف.** ومن المالح��ظ أيض��ا أن ه��ذه الم��وارد تغطي عام��ة األنش��طة المستمرة على فترة زمنية تتج��اوز ف��ترة الس��نتين الواح��دة أو
تتداخل معها بينما تتسلم األمانة اإليرادات وتتكبد النفقات. تتفاوت المساهمات السنوية وقد ل��وحظت بعض التقلب��ات***
من سنة إلى أخرى. س��تند إلىيعلى سبيل المثال فق��ط والمبلغ يعرض هذا ****
دل على تعه��دات ال��دول األعض��اءي��أنماط التمويل السابقة وال تف��اق االس��تئماني التزام��ااعدا في الحاالت التي يشمل فيه��ا ال
من ذلك القبيل.
65
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
التعبير4 البرنامج وأشكال التقليدية المعارف الثقافي التقليدي والموارد الوراثية
سياق التخطيط االنتفاع بمبادئ الملكي��ة الفكري��ةيسعى هذا البرنامج إلى تعزيز 1.4
لمع��ارف التقليدي��ةل قانونيةحمايةمنح وأنظمته��ا بكف��اءة من أج��ل توضيح إسهام الملكية الفكرية في ووأشكال التعبير الثقافي التقليدي
المحافظ��ة على الم��وارد الوراثي��ة واالنتف��اع به��ا على نح��و مس��تديم . ومن ش��أن تحقي��ق تل��كوالتقاس��م الع��ادل للمن��افع المس��تمدة منها
األهداف، أن يعود على الدول األعضاء والجماعات األص��لية والمحلي��ة بمنافع اقتصادية وتكنولوجية وثقافية وأن يعزز ق��درة البل��دان النامي��ة والبلدان األقل نموا على االنتفاع باقتصاد المعرفة من خالل اس��تغالل
الملكية الفكرية ويتن���اول البرن���امج مجموع���ة معق���دة من القض���ايا القانوني���ة2.4
والعملية وقضايا السياسة العامة وس��ط تطلع��ات عالي��ةوالتكنولوجية ذوي من أص��حاب المص��الحواس��عةإلى نت��ائج ملموس��ة ل��دى فئ��ات
االهتمام���ات المختلف���ة. وال ت���زال الخالف���ات قائم���ة إزاء المس���ائل الموض���وعية األساس���ية مث���ل نط���اق الموض���وع الم���راد حمايت���ه
الص��فة القانوني��ة ال��تي ينبغي أنوالمستفيدين من الحماية فض��ال عن أي��ة نت��ائج من ذل��ك القبي��ل. ويعتم��د تحقي��ق أي��ة نت��ائج علىتكتس��يها
الص��عيد ال��دولي على توص��ل ال��دول األعض��اء إلى تواف��ق في اآلراء ويواجه ه��ذاوعلى ما يحدث من تطورات في بعض المحافل األخرى.
الجماعاتتعاني حيث امج تحديا آخر يتعلق بالمشاركة والتمثيل. نالبر من قي��ود مش��ددة لتحدي��د مص��الحها في مج��الاألص��لية والمحلية
.الملكية الفكرية وحمايتها إجراء هذا البرنامجلسهوانطالقا من هذه األهداف والتحديات، ي3.4
آلراءفي المفاوضات على أساس النصوص في اتجاه تحقيق تواف��ق ا بش��أن المع��ارف التقليدي��ةحول نص لصك قانوني دولي )أو ص��كوك(
، بن��اء علىدعمي��ووأشكال التعبير الثقافي التقليدي والموارد الوراثية نحوالسعي العمل على اآلليات العملية من أجل اإلسهام في الطلب، المعارف التقليدية وأش��كال التعب��ير الثق��افي التقلي��دي وتنظيمحماية
. وبإمك��انالم��وارد الوراثيةوالملكي��ة الفكري��ة العالق��ة التفاعلي��ة بين مث��ل قواع��د البيان��ات والس��جالت الطوعي��ة المناس��بةاآلليات العملية
التي تكمل األساس القانوني ال��ذي أرس��تهتوفير البنية التحتية التقنية التش��ريعات. وتش��مل المس��اعدة العملي��ة من ذل��ك القبي��ل تك��وين الكف��اءات المتخصص��ة، وإتاح��ة الت��دريب والمس��اعدة في المج��الين
القانوني والتقني، على الصعيد المحلي والوطني واإلقليمي. اللجن��ة الحكومي�ة الدولي��ةوتجري المفاوضات الدولية في إط��ار 4.4
المعني��ة بالملكي��ة الفكري��ة والم��وارد الوراثي��ة والمع��ارف التقليدي��ة66
الهدف االستراتيجي األول
. وقد طلب إلى اللجنة الم��ذكورة بم��وجب واليته��ا للف��ترةوالفولكلور ، تق���ديم نص لمث���ل ذل���ك الص���ك )أو الص���كوك( إلى2010/2011
حتى تتخذ قرارا بشأن الدعوة إلى2011الجمعية العامة في سبتمبر عق��د م��ؤتمر دبلوماس��ي. وإذا ق��ررت الجمعي��ة العام��ة في س��بتمبر
الدعوة إلى عقد الم��ؤتمر الدبلوماس��ي، فإن��ه من الم��رجح أن2011 وأن تس���بقه مفاوض���ات2012/2013يعق���د الم���ؤتمر في الف���ترة
مفاوض��ات2012/2013تحضيرية. ومن المرجح إذا أن تشهد الفترة دولية مس��تمرة واحتياج��ات إض��افية إلى دعم عملي تكميلي وتك��وين الكفاءات ألغراض منها تنفيذ ما قد يعتمد من صكوك دولية على نح��و فع���ال في إط���ار النظم الوطني���ة واإلقليمي���ة. وسيض���من نج���اح المفاوضات التي تقوده��ا اللجن��ة الحكومي��ة الدولي��ة تحقي��ق األه��داف
من جدول أعمال التنمية. 18الواردة في التوصية التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
في هذا المسار الذي توجهه الدول األعضاء، يعتم��د التق��دم نح��و5.4 على عوامل خارجية ال سيما ق��رارات سياس��يةإلى حد مانتائج دولية
. إال أن أمان��ة الويب��ومن الدول األعضاء والتطورات في محافل أخرى تهدف إلى القيام بدور يدعم مهمة الدول األعضاء وييسرها. وبالت��الي ينبغي أن تش��مل النت��ائج ال��تي يحققه��ا البرن��امج في المق��ام األول، إرساء بيئة مالئمة لتحسين التواصل والفهم والتعاون فيما بين ال��دول األعض��اء بم��ا من ش��أنه أن يق��ود إلى اعتم��اد ص��ك ق��انوني دولي )ص���كوك(. والنتيج���ة الثاني���ة هي فهم أك���بر في ص���فوف ال���دول
ص��ونوالجماع��ات بش��أن س��بل إس��هام الملكي��ة الفكري��ة عملي��ا في على نح��و فع��ال،المعارف التقليدية وأشكال التعبير الثقافي التقليدي
واالنتف��اع به��ا على نح��و مس��تديم الم��وارد الوراثية على المحافظةو بم��ا يع��زز الق��درة علىوالتقاس��م الع��ادل للمن��افع المس��تمدة منه��ا،
االنتفاع بمبادئ الملكية الفكرية وأنظمتها في هذه السياقات. ويس��اهم ه��ذا البرن��امج بش��كل مباش��ر وجلى في التنمي��ة وفي6.4
تنفيذ توصيات ج��دول أعم��ال التنمي��ة. وبص��فة عام��ة، تتحق��ق النت��ائج المرتقبة بفض��ل التط��بيق المتواص��ل للتوص��يات المعني��ة ال�واردة في جدول أعمال التنمية والحرص خاصة على أن تكون المساعدة التقنية
( وأن تظل12 و1موجهة نحو التنمية وقائمة على الطلب )التوصيتان أنشطة وضع المع��ايير والقواع��د في إط��ار اللجن��ة الحكومي��ة الدولي��ة
على مش��اركة جمي��ع األط��راف ووقائمة على توجيه األعض��اءشاملة، ( وأن تأخ��ذ المل��ك الع��ام بعين االعتب��ار42، و21، و15)التوص��يات (. وتتحق���ق النت���ائج المرتقب���ة أيض���ا من خالل20 و16)التوص���يتان
1التع��اون والتنس��يق م��ع ب��رامج الويب��و األخ��رى، ال س��يما البرن��امج )ح��ق المؤل��ف والحق��وق3)ق��انون ال��براءات واالبتك��ار(، والبرن��امج
)التحكيم والوس��اطة وأس��ماء الحق��ول(،7المج��اورة(، والبرن��امج )8والبرنامج )9(، والبرن��امج تنس��يق ج�دول أعم��ال التنمية البل��دان
67
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
األفريقية والعربي��ة وبل��دان آس��يا والمحي��ط اله��ادئ وأمريك��ا الالتيني��ة)10(، والبرن��امج والكاريبي والبل��دان األق��ل نم��وا التع��اون م��ع بعض
)14(، والبرن��امج البل��دان في أوروب��ا وآس��يا الخ��دمات العالمي��ة )18(، والبرن��امج للمعلوم��ات المتعلق��ة بالملكي��ة الفكرية الملكي��ة
(.الفكرية والتحديات العالمية ويسعى البرنامج على وجه الخصوص، في إطار تن��اول األه��داف7.4
والتح��ديات والقض��ايا المطروح��ة أعاله، إلى تنفي��ذ االس��تراتيجياتالمترابطة والمتكاملة الثالث التالية:
إرس��اء بيئ��ة مالئم��ة تمكن ال��دول األعض��اء من التوص��ل إلى- توافق في اآلراء بوسائل عديدة، منها إتاحة الدعم الموضوعي واإلداري لفائدة مؤتمر دبلوماسي محتمل، ومفاوض��ات اللجن��ة الحكومي��ة الدولي��ة والمجموع��ات العامل��ة فيم��ا بين ال��دورات التابع���ة له���ا والمش���اورات على الص���عيد ال���دولي واإلقليمي
مش��اركة تعزيزتوطي��د المب��ادرات الرامي��ة إلىوالوط��ني؛ و األصلية والمحلية بكفاءة في أعم��ال الويب��و،الجماعاتممثلي
ص���ندوق الويب���ول بم���ا في ذل���ك إدارة المس���ائل اللوجس���تية المخصص للجماع��ات األص��لية والمحلي��ة المعتم��دة؛للتبرعات
وتنسيق أوثق وتعاون أق��رب م��ع س��ائر المنظم��ات والمحاف��لالحكومية الدولية
وتعزي��ز الفهم في ص��فوف ال��دول والجماع��ات بش��أن س��بل- ص��ون المع��ارف التقليدي��ةإسهام الملكي��ة الفكري��ة عملي��ا في
المحافظةعلى نح��و فع��ال ووأشكال التعبير الثقافي التقلي��دي واالنتفاع بها على نحو مستديم والتقاسم الموارد الوراثيةعلى
من خالل إعداد سلسلة موحدة العادل للمنافع المستمدة منها ، على س��بيل المث��ال،ومتكامل��ة من الم��وارد واألدوات العملية
وتطبيقها بناء على الطلب. وتوف��ير تكنولوجي��ا المعلوم��ات واالتص��االت وغيره��ا من الب��نى-
التحتية على الصعيد الوط��ني واإلقليمي وال��دولي مث��ل قواع��د للمعارف التقليدية، وقوائم الج��رد،المكتبات الرقميةالبيانات و
والسجالت وغير ذلك من المنصات التي تكمل األطر القانوني��ةوالسياسية التي قد تضعها الدول والجماعات.
اللجن��ة الحكومي��ةوالخط��ر الرئيس��ي ال��ذي يواج��ه مفاوض��ات 8.4 الدولي��ة المعني��ة بالملكي��ة الفكري��ة والم��وارد الوراثي��ة والمع��ارف
ه��و االفتق��ار إلى اليقين بش��أن تحقي��ق تق��دمالتقليدي��ة والفولكل��ور مستمد من الجهود ال��تي تب��ذلها ال��دول األعض��اء للتوص��ل إلى اتف��اق حول مضمون الصك الق��انوني ال��دولي )الص��كوك( وص��فته القانوني��ة. ومن المحتمل أن تؤثر التط��ورات الجاري��ة في المحاف��ل األخ��رى في مسار التقدم باتجاه تحقيق نتائج ملموسة في إطار اللجن��ة الحكومي��ة الدولي��ة. وفي حين أن تل��ك العوام��ل خارج��ة عن مج��ال ت��أثير أمان��ة
68
الهدف االستراتيجي األول
الويبو، فإن األمانة ستعمل كل م�ا في وس�عها، في ح�دود م�ا تمتلك�همن موارد، لتيسير المفاوضات ودعمها.
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تعاون معزز/توافق أكبر في صفوف
الدول األعضاء حول المضي قدما في وضع أطر سياسية وتقنينية متوازنة لفائدة نظام
البراءات الدولي، والعالمات التجارية، والرسوم والنماذج
الصناعية، والبيانات الجغرافية، وحق
المؤلف والحقوق المجاورة، والمعارف
التقليدية وأشكال التعبير الثقافي
التقليدي والمواردالوراثية
)صكوك( صك قانوني دولي باتجاه وضعالدولية اللجنة الحكومية تقدم في مفاوضات
مفاوضات جارية بناء الدولية الحكومية اللجنة على والية
للفترة2010/201
1
)صكوك( دولي قانوني اعتماد صك
كفاءات معززة للموارد البشرية
المتمكنة من التعامل مع عدد كبير من
الشروط المطلوبة لالنتفاع الفعلي
بالملكية الفكرية من أجل تحقيق التنمية في البلدان النامية،
والبلدان األقل نموا، والبلدان المنتقلة إلى
نظام االقتصاد الحر
نسبة المشاركين في أنشطة الويبو لتكوين الكفاءات التي تسفر
عن تقارير حول كفاءات معززة لفهم مبادئ
ونظم وأدوات الملكية الفكرية واالنتفاع بها أو
لحماية المعارف التقليدية وأشكال
التعبير الثقافي التقليدي العالقة بين وإدارة
الملكية الفكريةوالموارد الوراثية
استخدم مؤشر األداء
ألول مرة فيهذا البرنامج
75%
اعتراف الدول األعضاء والجماعات
والمنظمات وغيرها من أصحاب المصلحة
بأهمية موارد الويبو وبرامجها وأدواتها
وفعاليتها
عدد المطالب المستلمة للحصول على
المساعدة من الويبو60( 2010-
2011)60
69
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
70
الهدف االستراتيجي األول
4موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
1.1 ھ
تعاون معزز/توافق� أكب�ر في� صفوف الد�ول األعضاء ح�ول الم�ضي� قد�ما في� وضع� أطر س�ي�اس�ي�ة� وتقن�ي�ن�ي�ة� مت�وازنة� لفائد�ة نظام الب�راءات الد�ولي�،� والعال�مات الت�ج�ارية�،� والرس�وم والن�م�اذج الصن�اعي�ة�،� والب�ي�انات الج�غرافي�ة�،� وح�ق� الم�ؤلف والح�قوق� الم�ج�اورة،� والم�عارف الت�قل�ي�دية� وأش�كال الت�عب�ي�ر
الث�قافي� الت�قل�ي�د�ي� والم�وارد� الوراثي�ة�
430 5
3.2 ھ كفاءات معززة لل�م�وارد الب�ش�رية� الم�ت�م�كن�ة� من الت�عامل مع� عد�د كب�ي�ر من
الش�روط الم�طل�وبة� لال�نت�فاع الفعل�ي� بالم�ل�كي�ة� الفكرية� من أج�ل تح�قي�ق� الت�ن�م�ي�ة� في� الب�ل�د�ان الن�امي�ة�،� والب�ل�د�ان األ�قل نم�وا،� والب�ل�د�ان الم�ن�ت�قل�ة� إلى�
نظام االقت�صاد الح�ر 121 2
3.9 اعت�راف الد�ول األ�عضاء والج�م�اعات والم�ن�ظم�ات وغ�ي�ره�ا من أصح�اب ھ 528 الم�صل�ح�ة� بأه�م�ي�ة� موارد الويب�و وبرامج�ه�ا وأدواته�ا وفعالي�ت�ه�ا
7 089 6 126المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 9.4 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزانية2011لع��ام المعياري��ة الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ب��ابفي المبلغ المرصود في الميزاني��ة تحت وتتجاوز الزيادة المقبلة.
المعياريةالزيادات القانوني��ة المحس��وبة ض��من التك��اليف"الوظائف" .2011-2010بسبب التحويالت على مدى الفترة
وترتب��ط الزي��ادات المقترح��ة في خالف الم��وارد البش��رية تحت10.4 بمخصص��اتباألس��اسب��ابي "مهم��ات الم��وظفين" و"الم��ؤتمرات"
. وارتب�ط ارتف��اع2013-2012مؤتمر دبلوماسي محتم��ل في الف�ترة " باحتم��الاألجه��زة واإلم��داداتاالحتياجات من الم��وارد فيم��ا يخص "
تنفي��ذ مش��روع المكتب��ات الرقمي��ة للمع��ارف التقليدي��ة. وأج��ريت تخفيضات على مستوى عدد من فئ��ات التك��اليف تماش��يا م��ع أنم��اط
النفقات في فترة السنتين الحالية.
71
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
4البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�د�يدة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد0,7% 971 2 917 2 145 3 325الوظائف
a/na/n106 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n086 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 812 --]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 789 947]الم�ؤقت�ون[-0,001% )84( -- 84 84الم�ت�د�ربون
4,5% 602 4 000 3 497 4 023مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
4,542% 724 106 471 051مه�م�ات الم�وظفي�ن-9,7% )731( 1 595 1 237 1 677أس�فار الغي�ر
-3,11% )41( 011 421 421الم�ن�ح�فرعي� 6,31% 672 2 603 2 030 2 050مج�م�وع
lاقديةlدمات التعlالخ0,361% 518 1 513 005 005الم�ؤتم�رات
-8,08% )24( 01 25 25أتعاب الخ�ب�راء3,5% 2 04 83 83الن�ش�ر
-1,71% )03( 541 571 571اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�فرعي� 4,79% 547 1 015 567 567مج�م�وع
مصروفات التشlغlيلa/na/n51 a/na/nاال�تصاالت
a/na/n4 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n 81 01]اال�تصاالت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� 6,5% 1 91 81 01مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
a/n 031 031 -- --األ�ثاث واألج�ه�زة1,7% 1 51 41 41اإل�مد�ادات والم�واد
فرعي� 7,539% 131 541 41 41مج�م�وع8,04% 1 351 3 089 2 728 2 938مجlموع )ب(
5,02% 1 953 7 089 6 126 7 951المجlموع2 -- 6 6 9الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
72
الهدف االستراتيجي األول
73
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الثانيالهدف االستراتيجي تقديم خدمات عالمية في مجال الملكية
الفكرية من الطراز األول
يتناول الهدف االستراتيجي الثاني خدمات الويبو الرئيسية، وهي أيض��ا مجاالت أعمال مدرة لإليرادات. ويرمي هذا الهدف إلى جع��ل أنظم��ة الويبو العالمية والخدمات البديلة لتسوية المنازعات من الطراز األول للمنتفعين ع��بر تق��ديم خ��دمات لهم تك��ون جذاب��ة ومجدي��ة من حيث
التكلفة وقيمة.
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
استخدام معاهدة التعاون بشأن البراءات استخداما
مناستراتيجيا مستنيرا جميع المبتكرينقبل
الذين يستطيعون االنتفاع هامن
5البرنامج التعاون بشأن البراءات معاهدةإيداعات بناء على
حصة دخول المرحلة الوطنية في مجموع الطلباتالبراءات معاهدة التعاون بشأنمن
المودعة دوليا
5البرنامج
عالقات أقوى مع التعاون بشأن البراءات معاهدةمستخدمي
والمكاتب
رضا المكاتب والسلطات الدولية عن األنشطة التعاونية
للمعاهدة5البرنامج
مع المودعينهادفةاتصاالت بناء على المعاهدة
5البرنامج
زيادة ردود األفعال من مستخدمي المعاهدة بشأن أداء
النظام بصفة عامة5البرنامج
تعزيز نظام المعاهدةبصفة عامة
تحقيق مزيد من التقدم نحو تنفيذ التوصيات التي تبناها
الفريق العامل للمعاهدة بشأن كيفية تحسين عمل المعاهدة،
بما يشمل: - إنجازات العمل الدولي
المراعية للمواعيد والجيدة - والتعاون على البحث
والفحص
5البرنامج
74
الهدف االستراتيجي الثاني
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
- وتعديل بنية الرسوم - وإتاحة معلومات أجدى عن
وضع البراءات - والنهوض بهدف المعاهدة
الذي يكمن في نشر المعلومات التقنية وتنظيم
المساعدة التقنية، وال سيماللبلدان النامية
تعزيز عمليات المكتب الدولي )انظر المرفق
السادس(5البرنامج تكلفة معالجة كل طلب
5البرنامج جدوى فحص الشروط الشكلية5البرنامج جودة فحص الشروط الشكلية
فحص الشروط الشكلية في المواعيد )النسبة المئوية
أسابيع من3المنجزة خالل استالمها(
5البرنامج
اإلصدار في المواعيد )النسبة 18المئوية لإلصدارات خالل
شهرا+ ثالثة أسابيع من تاريخأولوية التسجيل(
5البرنامج
نوعية الترجمة )النسبة المئوية للترجمات التي اجتازت تدقيق
الجودة(5البرنامج
الطلبات المودعة لدى المكتبالدولي بصفته مكتب االستالم
5البرنامج
استخدام نظامي مدريد ولشبونة استخداما أفضل،
بما في ذلك استخدامه في البلدان النامية
والبلدان األقل نموا
عدد التسجيالت الجديدة )نظاممدريد(
6البرنامج
6البرنامج عدد التجديدات )نظام مدريد( النسبة المئوية لعدم انتظام
الرسائل مقارنة بالعدد اإلجمالي للطلبات الواردة
)نظام مدريد(
6البرنامج
النسبة المئوية للطلبات الدولية الواردة من البلدان النامية والبلدان األقل نموا )نظام
مدريد(
6البرنامج
6البرنامج عدد األطراف المتعاقدة في75
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
بروتوكول مدريد عدد األطراف المتعاقدة في
اتفاق لشبونة6البرنامج
عدد التسجيالت الدولية النافذة بموجب نظام لشبونة
والمتعلقة بتسميات المنشأ والواردة من البلدان النامية
والبلدان األقل نموا
6البرنامج
تحسين أعمال نظاميمدريد ولشبونة
الفترة المتوسطة لمعالجة الطلبات الجديدة الخالية من
المخالفات )نظام مدريد(6البرنامج
عدد المكاتب المرسلة للطلبات والمستلمة للتعييات
)نظام مدريد(XLMفي نسق 6البرنامج
النسبة المئوية للوثائق الواردة)نظام مدريد(إلكترونيا
6البرنامج
عدد الزبائن الذين تلقوا إخطارات بالبريد اإللكتروني
)نظام مدريد(6البرنامج
عدد الزبائن الذين يستعينون )نظامبمدير محفظة السندات
مدريد( عدد اإلجراءات المؤتمتة تماما
)نظام مدريد(6البرنامج
النسبة المئوية للتصحيحات المقيدة مقارنة بمجموع
العمليات المقيدة )باستثناء حاالت الرفض والقرارات
)نظام مدريد(النهائية(
6البرنامج
إنشاء سجل دولي مؤتمت)نظام لشبونة(
6البرنامج
زيادة عدد السلطات المختصة التي تستخدم وسائل االتصال اإللكترونية بموجب إجراءات
لشبونة
6البرنامج
اعتماد أحكام ترمي إلى ترشيد اإلطار القانوني لنظام لشبونة
وجعله عصريا6البرنامج
االرتقاء بمستوى الوعيبنظامي مدريد ولشبونة
النسبة المئوية للمشاركين في المناسبات المرتبطة بنظام
مدريد والراضين منهم والذين6البرنامج
76
الهدف االستراتيجي الثاني
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
أبلغوا عن زيادة الوعي ما بعدالتدريب
النسبة المئوية للمشاركين في المناسبات المرتبطة بنظام
مدريد والراضين منهم والذين أبلغوا عن زيادة الوعي ما بعد
الندوات وحلقات العمل
6البرنامج
االرتقاء بمستوى الوعيبنظام الهاي
31البرنامج عدد مودعي الطلبات ألول مرة
عدد اللغات التي تتاح بهاالمعلومات عموما
31البرنامج
عدد المكاتب الوطنية أو اإلقليمية التي تقدم المعلومات
المناسبة عن نظام الهاي31البرنامج
استخدام نظام الهاياستخداما أوسع وأفضل
عدد التسجيالت، والرسوم والنماذج الواردة في
التسجيالت، والتجديدات وغيرهامن البيانات المدونة
31البرنامج
عدد الطلبات والتعيينات الواردة من البلدان النامية
والبلدان األقل نموا31البرنامج
النسبة المئوية للطلبات التيبها مخالفات
31البرنامج
هيمنة وثيقة جنيف في النظامتحسين إدارة نظام الهايبصفتها نظاما كامال
31البرنامج
تعليق طلب من الطلبات غير المخالفة وغير المحالة، حتى
نشرها31البرنامج
31البرنامج عدد اإلجراءات المؤتمتة تماما النسبة المئوية لاللتماسات
المودعة عبر المنابر اإللكترونية31البرنامج
النسبة المئوية للمستخدمين الراضين عن الخدمات التي
يقدمها المكتب الدولي31البرنامج
تزايد تفادي نشوء المنازعات المتعلقة
بالملكية الفكرية دوليا وداخليا وتسويتها بفضل
الوساطة والتحكيم وغيرها من األساليب البديلة في
تسوية المنازعات
النظر بقدر أكبر في اللجوء إلى خدمات بديلة في تسوية
المنازعات في الصفقات المتعلقة بالملكية الفكرية، بما
في ذلك عبر استخدامإجراءات الويبو
7البرنامج
77
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
السياسات البديلة لتسوية المنازعات التي ساهم المركز
في وضعها وتنفيذها 7البرنامج
الملكية الفكريةحماية حماية فعالة في الحقول العليا المكونة من أسماء
عامة وفي تسجيل الحقول العليا المكونة من
رموز البلدان
عدد الحاالت المعالجة المتعلقة بالحقول العليا المكونة من
السياسةأسماء عامة في إطار الموحدة لتسوية المنازعات
المتعلقة بأسماء الحقول
7البرنامج
عدد الحاالت المعالجة المتعلقة بتسجيل الحقول العليا المكونة
من رموز البلدان في إطار السياسة الموحدة لتسوية
المنازعات المتعلقة بأسماءالحقول
7البرنامج
السياسات البديلة لتسوية المنازعات التي ساهم المركز في وضعها وتنفيذها في سياق
نظام أسماء الحقول علىاإلنترنت
7البرنامج
عدد جهات إدارة تسجيل الحقول العليا المكونة من
بمساعدة تقدمهارموز البلدان الويبو لتصميم أو إدارة آليات حماية الملكية الفكرية وفقا
للمعايير الدولية
7البرنامج
78
الهدف االستراتيجي الثاني
بشأننظام 5 البرنامج التعاون معاهدة البراءات
سياق التخطيط في70 أك��ثر مننظ��ام معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات ي��در1.5 من م��دخول الويب��و. وطبع��ا ف��أغلب نفق��ات ال��برامج مخصص��ةةالمائ
لتش��غيل ه��ذا النظ��ام. لكن��ه للحف��اظ على معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات وت��دعيمها باعتباره��ا الس��بيل المحب��ذ لمس��تخدمي نظ��ام البراءات الدولي في فترة السنتين القادم��ة، ال ب��د من ال��تيقن من أن
يستجيب لتحديات النشاط المتزاي��د للس��وق العالمي��ة من5البرنامج أجل الخدمات المتعلقة بالبراءات، وتتسم بالخصائص التالية:
؛االنشغاالت بشأن جودة التقارير الدولية ومراعاتها للمواعيد-الضغوط المالية على مودعي الطلبات والمكاتب الوطنية؛- عبء العم��ل المتواص��ل أو المتزاي��د من الطلب��ات ال��تي لم-
تفحص في المكاتب الوطنية؛التنوع المتزايد في األنماط الجغرافية لحماية البراءات؛-التنوع اللغوي المتزايد للحالة الصناعية السابقة؛- مشاركة البلدان النامية والبلدان األقل نموا على نحو مح��دود-
؛معاهدة التعاون بشأن البراءاتفي ضرورة تعزيز االبتكار التكنولوجي ونقل التكنولوجيا ونش��رها،-
وال سيما في البلدان األقل نموا والبلدان النامية؛ تنامي حاجة البلدان النامية وأقل البلدان نموا إلى المساعدة-
معاه��دة التع��اون بش��أنالتقنية وتكوين الكفاءات فيما يخص .البراءات
معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءاتتزاي��د طلب مس��تخدمي -القائمين والجدد على التدريب؛
معاه��دة التع��اونتف��اوت طريق��ة وم��دى اس��تخدام العمالء ل- عبر أساليب أخرى؛بشأن البراءات
إتاحة تكنولوجيات جديدة للمعلومات واالتصال-التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
مثلأصحاب المصلحة – جميع األطراف المتعاقدة وإن مشاركة2.5 المك��اتب والس��لطات الدولي��ة وم��ودعي الطلب��اتال��دول األعض��اء و
–والغير والمنظم��ات الحكومي�ة الدولي��ة والمنظم��ات غ�ير الحكومي��ة أساسية كي يعمل نظام معاهدة التعاون بش��أن ال��براءات على أمث��ل
79
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
وج��ه. ل��ذلك س��يركز البرن��امج على االتص��ال والتع��اون بين أص��حابالمصلحة. وستتبع استراتيجيات التنفيذ التالية:
دعم الجهود التي تب��ذلها الس��لطات الدولي��ة لتحس��ين نوعي��ة- المنتج�ات ومراع�اة مواعي�دها، بم�ا في ذل�ك وض�ع مق�اييس الج��ودة والتحقي��ق في مج��ال التع��اون على البحث وفحص
الطلبات المقدمة بموجب معاهدة التعاون بشأن البراءات؛ مواصلة دراسة سبل تحسين نظام معاهدة التعاون بشأن-
البراءات، وتنفيذ التدابير المحددة التي وافقت عليها الدول؛2010األعضاء في عام
دراسة البنيات القائمة الخاصة برسوم معاهدة التعاون بشأن-البراءات من أجل اقتراحات محددة مستنيرة؛
المتعلقة14 و13 و12 و10 و9زيادة التنسيق مع البرامج - بالمساعدة التقنية وتكوين كفاءات البلدان النامية والبلدان
األقل نموا بموجب معاهدة التعاون بشأن البراءات، مع الواردة في جدول10 و6 و1المراعاة الواجبة للتوصيات
أعمال التنمية؛ زيادة التركيز على تسويق معاهدة التعاون بشأن البراءات-
للعمالء الفعليين والمحتملين الذين ال يستخدمونها استخداماكافيا؛
في معاهدةجميع أصحاب المصلحة مع التواصلتعزيز - التعاون بشأن البراءات وأصحاب المصلحة من خالل
الدراسات االستقصائية والتوعية لتحديد االحتياجات وتحسين؛فعالية الخدمات المقدمة في إطار المعاهدة
أكبر من مستخدمي المعاهدة عبرقدرتوفير التدريب ل- وسائل تكنولوجية مثل الندوات عبر اإلنترنت والمؤتمرات
السمعية البصرية؛ترشيد إعداد ونشر المعلومات المتعلقة بالمعاهدة؛- إدخال تكنولوجيات لالرتقاء بتجربة مستخدمي معاهدة-
"ePCTالتعاون بشأن البراءات، بما في ذلك وضع "نظام يكون مركزيا وتفاعليا وأدوات الترجمة بمساعدة الحاسوب؛
على تشكيلة الموظفين وتخصيصتسوياتمواصلة إدخال - موارد عامة تتماشى مع تغير األنماط الجغرافية للطلبات
بموجب معاهدة التعاون بشأن البراءات؛ مواصلة دراسة تدابير ضبط التكاليف والكفاءة وتنفيذ هذه-
التدابير في إطار عمليات معاهدة التعاون بشأن البراءات، بما في ذلك ترتيبات االستعانة بجهات خارجية لتحسين نوعية
ترجمة وتكلفتها.ال80
الهدف االستراتيجي الثاني
يتوقف نجاح قدر كبير من هذا العمل على الظروف ومساهمات3.5 وقرارات الدول األعضاء وأصحاب المصلحة اآلخرين. لذا، ف��إن ق��درة المكتب الدولي على الت��أثير في النت��ائج مح��دودة ب��الطبع. وس��يحاول المكتب الدولي التخفيف من تل��ك المخ��اطر من خالل دراس��ة متأني��ة ألوضاع السوق النشطة ومشاورات وثيقة رس��مية وغ��ير رس��مية م��ع أصحاب المصلحة وإجراءات تستجيب استجابة مناسبة. ويكمن خط��ر آخ��ر في ع��دم وج��ود م��ا يكفي من ق��درات الم��وارد البش��رية لتلبي��ة االحتياجات الناشئة والمتراكم��ة لمس��تخدمي معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات وأص��حاب المص��لحة اآلخ��رين، وفي ال��وقت نفس��ه تحقي��ق النتائج المرتقب��ة الباقي��ة. ويح�اول المكتب ال��دولي التخفي�ف من ه�ذا
ومناخ للتعاونأصحاب المصلحةالخطر من خالل التواصل الوثيق مع فيما يخص التخطيط الداخلي.
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
معاهدةاستخدام التعاون بشأن
استخداماالبراءات استراتيجيا مستنيرا
من قبل جميع المبتكرين الذين
يستطيعون االنتفاعمنها
إيداع الطلبات بموجب معاهدة التعاون بشأن
البراءات إيداع
الطلبات بموجب معاهدة
التعاون بشأنالبراءات
إيداع الطلبات بموجب معاهدة التعاون
بشأن البراءات
للسنة الحالية كماهو متوقع
حصة دخول المرحلة الوطنية من معاهدة
التعاون بشأن البراءات في مجموع الطلبات
المودعة دوليا
حصة دخول المرحلة
الوطنية من معاهدة
التعاون بشأن البراءات في
مجموع الطلبات
المودعة دوليا )بنهاية2011)
حصة دخول المرحلة
الوطنية من معاهدة التعاون
بشأن البراءات
في مجموع الطلبات المودعة
دوليا عالقات أقوى مع
مستخدمي معاهدة التعاون بشأن
البراءات والمكاتب
رضا المكاتب والسلطات الدولية عن
األنشطة التعاونيةللمعاهدة
مكتبا30 وسلطة دولية
أعربوا عن رضاهم عن
األنشطة التعاونية في
إطار
الحفاظ على
مستوى الرضا الذي أعربت عنه
المكاتب والسلطات
81
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
المعاهدة ) ( )أي2010
من91% 33أصل
انتفعوا من األنشطة
التعاونية في إطار
المعاهدة و من46%
65مجموع ممن
استجابوا(
الدولية في2010
اتصاالت هادفة مع المودعين بناء على
المعاهدة يحدد الحقا
2011بنهاية االتصاالت
المعتادة مع من
يستخدمون المعاهدةبقدر كبير
زيادة ردود األفعال من مستخدمي المعاهدة
بشأن أداء النظام بصفةعامة
يحدد الحقا2011بنهاية
التماسات غير رسمية
من أجل ردود أفعال
في جهة االتصال
بكلمستخدم
تعزيز نظام المعاهدةبصفة عامة
تحقيق مزيد من التقدم نحو تنفيذ التوصيات
التي تبناها الفريق العامل للمعاهدة بشأن
كيفية تحسين عملالمعاهدة، بما يشمل:
- إنجازات العمل الدولي المراعية للمواعيد
والجيدة - والتعاون على البحث
والفحص- وتعديل بنية الرسوم
- وإتاحة معلومات أجدىعن وضع البراءات - والنهوض بهدف
المعاهدة الذي يكمن
قرارات تتخذها هيئات
المعاهدة المالئمة في
2011
قرارات تتخذها هيئات
المعاهدة المالئمة في
2013
82
الهدف االستراتيجي الثاني
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
في نشر المعلومات التقنية وتنظيم
المساعدة التقنية، والسيما للبلدان النامية
تعزيز عمليات المكتب الدولي )انظر المرفق
السادس( تكلفة كلتكلفة معالجة كل طلب
طلب في2011
تحسن على مدى فترة
السنتين إنتاجية فحص الشروط
الشكلية اإلنتاجية في
2011 تحسن على مدى فترة
السنتين جودة فحص الشروط
الشكلية معدل
السنوات الثالث
األخيرة
90% )معدل
السنوات الثالث
األخيرة( فحص الشروط الشكلية
في المواعيد )النسبة 3المئوية لإلنجاز خالل أسابيع من االستالم(
معدل السنوات
الثالثاألخيرة
80% )معدل
السنوات الثالث
األخيرة( النشر في المواعيد
)النسبة المئوية للنشر شهرا+ ثالثة18خالل
أسابيع من تاريخ أولويةالتسجيل(
معدل السنوات
الثالثاألخيرة
96% )معدل
السنوات الثالث
األخيرة( نوعية الترجمة )النسبة المئوية للترجمات التياجتازت تدقيق الجودة(
مستوى الجودة في
201187%
الطلبات المودعة لدى المكتب الدولي بصفته
مكتب االستالم الطلبات
المودعة في2011
700 9( 2012)100 10(
2013)
83
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
5موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
2.1 اس�ت�خ�د�ام معاه�د�ة الت�عاون بش�أن الب�راءات اس�ت�خ�داما اس�ت�راتي�ج�ي�ا ھ 6 083 مس�ت�ن�ي�را من قب�ل ج�م�ي�ع� الم�ب�ت�كرين الذ�ين يس�ت�طي�عون االنت�فاع من�ه�ا
2.2 61 798 عال�قات أقوى� مع� مس�ت�خ�د�مي� معاه�د�ة الت�عاون بش�أن الب�راءات والم�كاتبھ
2.3 3 522 تعزيز نظام الم�عاه�دة بصفة� عامة�ھ
2.4 251 890 تعزيز عم�ل�ي�ات الم�كت�ب الد�ولي�ھ 871 006 371 428المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 4.5 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة
في الحسبان، ف��إن خفض ع��ددالزيادات القانونيةورغم أخذ المقبلة. 2010ع��ام للنفق��ات الفعلي��ة ل الوظ��ائف إلى ج��انب األس��اس األدنى
أدي��ا إلى ارتف��اع طفي��ف فيبسبب الوظائف الش��اغرة في البرن��امج المبلغ المرصود تحت باب "الوظائف".
اتفاق��ات الخ��دمات الخاص��ةفي "وتع��زى الزي��ادات المقترح��ة 5.5 معاه��دةخدمات الترجم��ة لنظ��ام إلى باألساس " والخدمات التجارية
، وفي ذات ال��وقت تحت��اج الترجم��ة الخارجي��ةالتعاون بشأن البراءات إلى موارد إضافية، وال سيما ما يتعلق باللغات اآلسيوية. ومن المتوقع أن يرتفع عبء العمل الترجمي بالنسبة للغتين اليابانية والصينية على
وجه الخصوص. في "األث��اث واألجه��زة" إلى ش��راء وترجع التخفيضات المقترحة6.5
الحاس��وبيةذاكرة وقواعد البيان��ات وال��تراخيص وال��موردات الخدمات الطلبات المودع��ة بن��اء على وتحويل 2011-2010في فترة السنتين
وأنظمته��ا الخارجي��ة والداخلي��ة إلىمعاهدة التع��اون بش��أن ال��براءاتموردات خدمات جديدة.
باألس��اس" والم��وادتاإلم��دادافي "وتعزى الزيادات المقترحة 7.5 وبتكنولوجي��ا المعلوم��ات.معالج��ة الطلب��ات األنش��طة المتعلق��ة بإلى
ط��رد400وترسل الخدمة المكلفة بمعالجة الطلب��ات في المتوس��ط بريدي يومي��ا )تش��مل جمي��ع أن��واع الوس��ائط( إلى م��ودعي الطلب��ات ومك��اتب الملكي��ة الفكري��ة. وتغطي تك��اليف تكنولوجي��ا المعلوم��ات
تكاليف تراخيص البرمجي��اتمعاهدة التعاون بشأن البراءاتالخاصة ب والخدمات الموجودة والجديدة التي ستمكن من إتاحة وظيفة إضافية
وتحس���ينإص���الح األعط����اب" وتعزي���ز ق���درات ePCTفي نظ���ام "المعلومات التجارية وتعزيز قدرات فحص الطلبات.
84
الهدف االستراتيجي الثاني
5البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد6,1% 1 046 601 563 401 527 111 822الوظائف
a/na/n495 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n547 01 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 1 574 1 416]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[a/na/na/n 21 281 41 507]الم�ؤقت�ون[-0,001% )91( -- 91 --الم�ت�د�ربون
3,0% 403 811 507 811 104 721 645مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
-8,0% )71( 2 730 2 0861450مه�م�ات الم�وظفي�ن-6,9% )513( 2 659 3 0513172أس�فار الغي�ر
a/n 842 848 006 --الم�ن�ح�فرعي� -4,1% )48( 5 148 5 529 4 038مج�م�وع
lدمات التعاقديةlالخ3,32% 05 562 521512الم�ؤتم�رات
0,05% 03 09 0606أتعاب الخ�ب�راء-5,26% )05( 03 0508الن�ش�ر
3,31% 5 827 84 437 34 600 44 627اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�فرعي� 3,31% 5 857 94 911 34 163 44 169مج�م�وع
مصروفات التشlغيل-0,52% )01( 03 0404الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/n009 1 a/na/nاالتصاال�تa/na/n03 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/na/n 2 982 2 513]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[فرعي� -8,51% )963( 1 069 2 923 2 553مج�م�وع
األجlهزة واإلمدادlات-5,16% )1 022( 567 1 5202589األثاث واألج�ه�زة
2,12% 683 2 012 1 0302428اإلمد�اد�ات والم�وادفرعي� -9,12% )438( 2 579 3 908 4 550مج�م�وع
1,8% 4 174 95 598 55 424 65 102مجlموع )ب(
7,2% 4 577 871 006 371 428 381 847المجlموع2 )2( 543 743 063الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
85
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
86
الهدف االستراتيجي الثاني
نظام مدريد ونظام لشبونة6 البرنامج
نظام مدريدألف.سياق التخطيط
استمرار نمو نظ��ام مدري��د وزي��ادة2011من المتوقع منذ سنة 1.6 استخدامه من حيث ارتفاع عدد الطلبات الدولي��ة المودع��ة بن��اء على النظ���ام فض���ال عن توس���ع نطاقه���ا الجغ���رافي. وفي حين يب���دو أن االنتعاش االقتصادي جار اآلن على المستوى العالمي، إال أن��ه ال ي��زال
يثير مخاوف بشأن متانته وسرعته ومدى استدامته. ويهدف البرنامج إلى توسيع التغطي��ة الجغرافي��ة لنظ��ام مدري��د،2.6
وزيادة نسبة استخدامه من جانب األعضاء الحاليين في اتحاد مدري��د، االقتص�اداتوزي�ادة مش�اركة البل�دان النامي�ة والبل�دان األق�ل نم�وا و
. وتهدف الويبو أيضا إلى ضمان استمرار النظام بوصفه نظامالناشئة اإليداع الرئيسي الذي ي��تيح الحماي��ة للعالم��ات التجاري��ة على الص��عيد
. المردوديةيةوعالال�دولي بطريق��ة بس�يطة وفعال��ة ومرن��ة وميس��رة وسيستمر إدخال تحسينات على ص��عيد العملي��ات والق��وانين لض��مان تلبي��ة نظ��ام مدري��د لالحتياج��ات المتغ��يرة ألص��حاب الحق��وق وال��دول
األعضاء.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
إلى زي��ادة2012/2013أعطيت األولوي��ة بالنس��بة إلى الف��ترة 3.6 كف��اءة إدارة خ��دمات التس��جيل الدولي��ة وفعاليته��ا من حيث التكلف��ة. وتحقيقا لهذا الغرض، من المقرر إعداد أدوات تكنولوجي��ا المعلوم��ات بهدف إزالة االزدواجية في العمل وخفض عدد المهمات التي ال ت��زال
بغي��ة ش��املةإعادة هيكلةعملية . وستنفذ عالوة على ذلك تؤدى يدويا ترشيد اإلجراءات والممارسات وجعلها فعال��ة أك��ثر وتس��تهدف أتمت��ة األعم��ال ذات القيم��ة المض��افة المتدني��ة أو األعم��ال المتك��ررة. ومن
ة ال��تي ترب��ط م��ا بين اإللكترونيوسائل االتصالتوسيع نطاق المعتزم الس��جالت الدولي��ة والمنتفعين والمك��اتب. وسيس��تمر أيض��ا التش��جيع على استخدام قواعد البيانات المعني��ة ع��بر اإلن��ترنت )قاع��دة بيان��ات
(.نظام إدارة السلع والخدمات في نظام مدريد وسيتواصل تنفيذ برنامج تبادل الفاحص��ين ال�ذي يمول��ه مش��روع4.6
تحديث تكنولوجيا المعلومات من األموال االحتياطي��ة. فالبل��دان ال��تي تشارك بنشاط في نظام مدري��د على مس��توى اإلي��داعات والتعيين��ات والتي ال تكون لغتها الوطنية إح��دى لغ��ات العم��ل في النظ��ام، ك��انت طرفا في برنامج التبادل المذكور. وس��تتبين فوائ��د البرن��امج بالنس��بة
87
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إلى المكتب الدولي والمكاتب الوطنية حينما ينفذ الموظفون أنش�طةترويجية شاملة لدى عودتهم إلى مكاتبهم.
لفريق العامل المعني بالتطوير القانونيومن المقرر أن يجتمع ا5.6 مرتين في السنة. وس��يركز الفري��ق العام��ل عمل��ه علىلنظام مدريد
إمكانية تبسيط نظام مدريد األمر ال��ذي س��يقود إلى تحس��ين النظ��ام حتى يصبح أكثر كف��اءة ومرن��ا وموثوق��ا وميس��را وذا فعالي��ة من حيث ال��وقت الالزم والتكلف��ة بالنس��بة إلى جمي��ع المنتفعين ب��ه. وعلى إث��ر توص��ية الفري��ق العام��ل، س��تعرض التع��ديالت المق��ترح إدخاله��ا على
لتعتم���دها الجمعي���ات في الف���ترةالالئح���ة التنفيذي���ة المش���تركة . وسيركز الفريق على مجال آخر يتص��ل بتحدي��د م��ا إذا2012/2013
كان سبب تدني االنتفاع في دول محددة راج��ع إلى نقص في اإلطالع على نظ��ام مدري��د أو الثق��ة في��ه أو إلى بعض العوائ��ق التقني��ة وغ��ير التقنية على الص��عيد الوط��ني واإلقليمي وعلى الص��عيد ال��دولي أيض��ا مما قد يستدعي إج��راء تغي��يرات على السياس��ة العام��ة أو الق��وانين. ومع أنه من الممكن إيجاد ح��ل خ��اص لك��ل مش��كلة في إط��ار زم��ني محدد لها، فإن إزالة م�واطن الض�عف الظ��اهرة، على عكس م��واطن الضعف الفعلية، ق��د ترف��ع نس��بة الرض��ا بق��در كب��ير وتكث��ف االنتف��اع بالنظام ضمن الجدول الزمني المعد لهذا التحدي الخ��اص. وعلى إث��ر انضمام جميع أعضاء اتحاد مدريد إلى بروتوكول مدريد، من المع��تزم
لنظ��ام مدري��د إلى بني��ةمزدوجةالقانوني��ة البني��ة النظر في تحوي��ل الموحدة.
ومن الضروري أن يرتفع عدد الطلبات الدولية وأن يتوسع نطاق6.6 مدريداالس��تفادة من إمكاني��ات نظ��ام التغطي��ة الجغرافي��ة من أج��ل
ومن المع��تزم الترك��يز أك��ثريصبح نظام��ا عالمي��ا فعال. وحتى بالكامل على الترويج لالنتفاع بنظام مدريد على نح��و أفض��ل في بل��دان ل��ديها
في بل��داننييمحلالن يياستشارالخبراء للو إمكانية لمثل ذلك االنتفاع. ( دور ه��ام في األنش��طة الترويجي��ةكب��ار المنتفعين بالنظ��اممح��ددة )
التي تنفذ في تل��ك البل��دان. وتعت��بر ه��ذه الطريق��ة من أك��ثر الط��رق فعالية من حيث التكلفة إلى جانب أنها تنطوي على فائ��دة إض��افية إذ
ومن المع�تزم أن تش�ترك .تنفذ األنش�طة الترويجي�ة باللغ�ات الوطنية في هذا العم��ل، اإلدارات المختص��ة في أراض��ي األط��راف المتعاق��دة والمنظمات الحكومية الدولي��ة المختص��ة والمنظم��ات غ��ير الحكومي��ة والدوائر المهتمة ومن ضمنها المحامين والوكالء الع��املين في مج��ال الملكي��ة الفكري��ة فض��ال عن مجتم��ع األعم��ال. ومن المع��تزم الترك��يز خصيصا ك��ذلك على تط��وير مب��ادرات لعق��د دورات تدريبي��ة وأنش��طة تك��وين الكف��اءات بالتش��اور م��ع القطاع��ات الرئيس��ية األخ��رى في
المنظمة. ومن شأن زيادة أعضاء نظام مدريد من البلدان التي تقوم بدور7.6
هام في التجارة الدولية تعزيز استخدام هذا النظام. وبن��اء على ذل��ك، ينبغي أن يص���بح النظ���ام أك��ثر جاذبي���ة بالنس���بة إلى المس��تخدمين
88
الهدف االستراتيجي الثاني
الحاليين والمحتملين في البلدان النامية والبل��دان المتقدم��ة على ح��د س��واء بفض��ل انض��مام تل��ك البل��دان، ال��تي لم تص��بح بع��د طرف��ا في البروتوكول. وفيما يتعلق بانضمام البلدان النامية والبلدان األقل نموا، من المع��تزم إيالء أهمي��ة خاص��ة إلى تعزي��ز الق��درات المؤسس��ية
لض��مان انتف��اع15، و10، و9للمكاتب الوطنية بالتعاون م��ع ال��برامج المستخدمين على الصعيد الوطني انتفاعا كامال بمزايا نظ��ام مدري��د. ومن المق��رر الترك��يز على تحدي��د العوام��ل ال��تي ق��د تع��وق انض��مام المزي��د من األعض��اء إلى ال��بروتوكول. وس��تطور ب��رامج مخاطب��ة الجمهور المكيفة خصيصا بهدف اإلبالغ على نحو فعال بما ق��د ي��ترتب على االنض��مام إلى ال��بروتوكول من أث��ر في س��ياق وط��ني معين.
من ج��دول أعم��ال التنمي��ة6 و1وسينجز هذا العمل وفقا للتوص��يتين مع مراعاة أولويات ك��ل بل��د واحتياجات��ه الخاص��ة واختالف مس��تويات
التنمية بين البلدان النامية والبلدان األقل نموا. وإذا لم يتحق����ق النم����و االقتص����ادي المتوق����ع في الف����ترة8.6
، أو إذا كان النمو غير مس�تديما، ف�إن مس�توى االنتف�اع2012/2013 .2009بنظ��ام مدري��د س��يتأثر س��لبيا على غ��رار م��ا ح��دث في س��نة
ويوجد خطر آخر وهو أن العوامل التي تحول دون التوس��ع الجغ��رافي للنظام وزيادة االنتفاع به، هي عوامل أك��ثر تعقي��دا وأك��ثر تنوع��ا مم��ا
يمكن إدراكه حاليا وبالتالي فإنها تحتاج إلى وقت أطول لمعالجتها. ويمكن التخفيف من حدة المخاطر بواسطة األنشطة الترويجي��ة9.6
المكثفة من أجل زيادة االنتفاع المحتم��ل للبل��دان بالنظ��ام إلى الح��د األقصى وبالتالي تقليص نقص االنتف��اع واالس��تفادة بم��ا ينط��وي علي��ه
النظام من زيادة في الكفاءة والفعالية من حيث التكلفة.
نظام لشبونةباء.سياق التخطيط
من المعتزم التركيز أساس�ا في الف�ترة المعني�ة فيم�ا يتعل�ق10.6 لفري��قبنظ��ام لش��بونة على عملي��ة االس��تعراض الجاري��ة في إط��ار ا
وهي عملية تنجز بسبب الحاج��ةالعامل المعني بتطوير نظام لشبونة إلى جعل النظام أكثر جاذبي��ة لكي تنض��م إلي��ه الحكوم��ات وينتف��ع ب��ه أصحاب الحقوق مع المحافظة على مب��ادئ اتف��اق لش��بونة وأهداف��ه. وعالوة على ذل��ك، من الض��روري األخ��ذ بعين االعتب��ار زي��ادة ع��دد الطلبات المقدمة من البلدان النامي��ة والبل��دان األق��ل نم��وا للحص��ول على المس��اعدة التقني��ة بغي��ة إرس��اء نظم مالئم��ة تحمي البيان��ات الجغرافية وتسميات المنشأ فيه��ا. وباإلض��افة إلى ذل��ك، من المع��تزم مواصلة السعي إلى االنتفاع باألدوات اإللكترونية إلى أقصى حد وفق��ا
إلجراءات نظام لشبونة.
89
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره وتركز عملية االس��تعراض الجاري��ة لنظ��ام لش��بونة في إط��ار11.6
حالي��ا على وض��ع نظ��املفريق العامل المعني بتطوير نظام لش��بونةا تسجيل دولي متاح للتسجيل الدولي للبيانات الجغرافية باإلض��افة إلى تس��ميات المنش��أ وال تش��ارك في��ه ال��دول فحس��ب وإنم��ا المنظم��ات الحكومي���ة الدولي���ة أيض���ا. وق���د ي���ؤدي ه���ذا العم���ل في الف���ترة
، إلى اتخ���اذ ق���رار بش���أن ال���دعوة إلى عق���د م���ؤتمر2012/2013 دبلوماسي للنظر في إدخال تعديالت على اتفاق لش��بونة أو مراجعت��ه أو إبرام معاهدة جدي��دة تس��تكمل االتف��اق. وعالوة على ذل��ك، إذا م��ا انبثقت عملية المراجعة في الفترة ذاتها على توصيات يرفعها الفريق العامل لتعديل الالئحة التنفيذية التفاق لشبونة المطبقة وفق��ا للنظ��ام الحالي التفاق لشبونة، ستقدم اقتراحات إلجراء مث��ل تل��ك التع��ديالت على الالئحة التنفيذية التفاق لشبونة لتعتم��دها جمعي��ة اتح��اد لش��بونة
وينبغي ع��دم التقلي��ل من ص��عوبة تحوي��ل.�� 2012/2013في الف��ترة مثلم��ا ورد، الواسعةنظام لشبونة إلى نظام يتمتع بالمشاركة الدولية
كم��ا يتض��ح منو أيض��ا،الخط��ة االس��تراتيجية لألج��ل المتوسطفي نظ��امالمفاوضات الجارية في منظمة التجارة العالمية بش��أن إنش��اء
واإلخطار بشأنها.لبيانات الجغرافيةمتعدد األطراف لتسجيل ا وستضم معلوم�ات المكتب ال�دولي وأنش�طته الترويجي��ة في12.6
مجال حماي��ة البيان��ات الجغرافي��ة وتس��ميات المنش��أ، مس��ائل تتعل��ق بالتس��جيل ال��دولي لبيان��ات المص��در الجغ��رافي وتس��ميات المنش��أ،
بوصفها عنصرا هاما. وفيما يتعلق باستخدام األدوات اإللكترونية، ف��إن اله��دف ه��و13.6
استكمال عملية األتمتة الجارية إلجراءات اإلخطار والتسجيل بإشراك جميع اإلدارات المختص��ة في ال��دول األعض��اء في نظ��ام لش��بونة في
، وفقا إلجراءات لشبونة.وسائل االتصال اإللكترونيةوضع ، بلغ متوسط عدد الطلبات الدولي��ة وغيره��ا1967ومنذ سنة 14.6
25من التماسات القيد في السجل الدولي بناء على نظ��ام لش��بونة، معاملة من ذلك القبيل سنويا حسب التقريب مع وج��ود تف��اوت كب��ير
معاملة في596 و2009بين السنوات )استلمت سبعة معامالت في ، على سبيل المثال(. وتش��مل األعم��ال المتعلق��ة بالمع��امالت،2007
استالم وفحص وقيد الطلبات الدولية، وبيانات منح الحماية، وإعالنات ال��رفض، والتماس��ات س��حب ال��رفض، والتماس��ات تع��ديل التس��جيل الدولية فضال عن إخطار ال��دول األعض��اء بش��أنها ونش��رها في نش��رة لشبونة. وعالوة على ذلك، وفي حالة انضمام دولة عضو جديدة، تبل��غ الدولة المنضمة حديثا بجميع التسجيالت الدولية القائم��ة. ومن��ذ س��نة
دولة.27 إلى 17، ارتفع عدد أعضاء نظام لشبونة من 1997
90
الهدف االستراتيجي الثاني
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
انتفاع البلدان النامية والبلدان األقل نموا
بنظامي مدريد ولشبونة على نحو
أفضل
عدد التسجيالت الجديدة)نظام مدريد(
533 37( 2010)900 40 )
2011)
100 42( 2012)500 43 )
2013) عدد حاالت التجديد
)نظام مدريد(949 21(
2010)900 21 )
2011)
300 21( 2012)000 22 )
2013) النسبة المئوية للرسائل
المتعلقة بالمخالفات مقارنة بعدد الطلبات
المستلمة )نظام مدريد(
19.3% )نهاية2010)
15%
النسبة المئوية للطلبات الدولية المستلمة من
البلدان النامية والبلدان األقل نموا )نظام
مدريد(
طلبات7%دولية
10% طلبات
دولية علىاألقل
عدد األطراف المتعاقدةفي بروتوكول مدريد
8593
عدد األطراف المتعاقدةفي اتفاق لشبونة
)مارس272011)
30
عدد التسجيالت الدولية السارية وفقا لنظام لشبونة فيما يتعلق
بتسميات المنشأ من البلدان النامية والبلدان
األقل نموا
)من57792)
)مارس2011)
75
إنجاز عمليات نظامي مدريد ولشبونة على
نحو أفضل متوسط الوقت الالزم
لمعالجة الطلبات غير المحتويةالجديدة
)نظامعلى مخالفاتمدريد(
يوما24 )نهاية2010)
يوما20
عدد المكاتب التي ترسل طلبات في نسق
XLMوتتلقى التعيينات )نظامXLMفي نسق
مدريد(
خمسةمكاتب
ثمانيةمكاتب
النسبة المئوية للوثائق )نظامالمتلقاة إلكترونيا
46%60%
91
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
مدريد( إنجاز عمليات نظامي مدريد ولشبونة على
نحو أفضل )تابع( عدد الزبائن الذين
يتلقون إخطارات بالبريد اإللكتروني )نظام
مدريد(
800 23000 26
عدد الزبائن الذين خدمات إدارةينتفعون ب )نظام مدريد(الحافظة
400ال شيء
عدد اإلجراءات المؤتمتةبالكامل )نظام مدريد(
حاالت الرفض
المؤقت، وطلبات التجديد،
والترجمة اآللية )القرار النهائي ومنح
الحماية(
حاالت الرفض
المؤقت، وطلبات التجديد،
والترجمة اآللية
)القرار النهائي
ومنح الحماية(،
والتقييدات والتعيينات
الالحقة النسبة المئوية
للتصحيحات مقارنة بالعدد اإلجمالي
للعمليات )باستثناء حاالت الرفض
والقرارات النهائية()نظام مدريد(
أقل من5.30%4%
وضع سجل دوليمؤتمت )نظام لشبونة(
حالة عملية األتمتة في
2011نهاية إجراءات اإلخطار
والتسجيلمؤتمتة كليا
زيادة عدد اإلدارات المختصة التي تستخدم
وسائل االتصال اإللكترونية وفقا
إلجراءات لشبونة
)مارس142011)
جميعها
اعتماد أحكام لترشيد اإلطار القانوني لنظام
لشبونة أو تحديثه إجراءات
نظام لشبونة في نهاية
2011
توصيات بإدخال
تعديالت على
اإلجراءات المتبعة
92
الهدف االستراتيجي الثاني
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
بموجب اتفاق
لشبونة أو الالئحة
التنفيذية لنظام
لشبونة زيادة الوعي بنظامي
مدريد ولشبونة النسبة المئوية
للمشاركين في التظاهرات المتصلة بنظام لشبونة الذين يعبرون عن رضاهم
ويبلغون عن تعزز وعيهم بعد الدورة
التدريبية
بيانات غيرمتاحة
على85%األقل
النسبة المئوية للمشاركين في
التظاهرات المتصلة بنظام لشبونة الذين يعبرون عن رضاهم
ويبلغون عن تعزز وعيهم بعد حضور
الندوات/حلقات العمل
بيانات غيرمتاحة
على85%األقل
93
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
6موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
2.8 انت�فاع الب�ل�دان الن�امي�ة� والب�ل�د�ان األقل نم�وا بن�ظامي� مدريد� ولش�ب�ونة� ھ 7 301 عل�ى� نح�و أفضل
2.9 34 544 إنج�از عم�ل�ي�ات نظامي� مد�ريد� ولش�ب�ونة� عل�ى� نح�و أفضلھ
2.01 1 645 زيادة الوعي� بن�ظامي� مد�ريد� ولش�ب�ونة�ھ 25 490 15 089المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
"الوظ��ائف" للف��ترة في ميزاني��ة ةطفيفال التخفيضاترجع وت15.6 برن�امج إلى أن الص�يغة الجدي�دة لميزاني��ةالفي إط�ار 2012-2013 علىلم��وظفين الفعلي��ة اشمل نفق��ات ت التحويالت بعد 2010-2011
ه��ذا قب��ل فص��ل 2010 في ف��ترات من س��نةوظ��ائف نظ��ام اله��اي .6برنامج كوحدة برنامج مستقلة ضمن النظامال
خالفتك���اليف فئ���ات المقترح���ة في التغي���يراتوتع���زى 16.6 لتحس��يناألم��وال الالزم��ة الموظفين باألس��اس إلى إع��ادة تخص��يص
مدري��ديما لتعزي��ز اس��تخدام نظ��اإلض��افيةالحتياج��ات مستوى تلبية ا فض��ال عن،االنض��مام الجدي��دةإلى عملي��ات و، أفضل بشكلولشبونة
استعراض نظام لشبونة. في عدد من فئات التكاليف في إطارة المقترحوالتخفيضات17.6
31برن��امج ال إلى 6برن��امج الأموال من لل تجسد أيضا تحويالالبرنامج ه��دف مض��اعفةولتحقيق برنامج منفصل لنظام الهاي. بعد استحداث
البرن��امجس��يكون علىري��د، الطلب��ات المودع��ة بن��اء على نظ��ام مد. لهلنظام والترويجباالوعي اإلسراع في إذكاء
94
الهدف االستراتيجي الثاني
6البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
مي�زاني�ة�الم�ي�زاني�ة�ج�د�يد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-11020102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 1بعد الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد-4,0% )351( 53 061 53 213 83 755 83 835الوظائف
a/na/na/n859 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n994 2 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�دمات العامة�
a/na/na/n 797 149 2 251]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 2 420 2 621 2 563]الم�ؤقت�ون[-0,001% )41( -- 41 41 84الم�ت�دربون
2,1% 964 83 716 83 741 14 836 34 301مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
3,72% 002 039 037 1 040 278مه�م�ات الم�وظفي�ن7,22% 843 1 978 1 135 1 195 1 607أس�فار الغي�ر
فرعي� 2,42% 745 2 908 2 162 2 136 2 875مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
-7,54% )101( 021 122 192 692الم�ؤتم�رات7,282% 47 001 62 14 64أتعاب الخب�راء
-3,15% )12( 02 04 25 971الن�ش�ر-3,9% )718( 7 039 8 647 9 562 9 602اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�
فرعي� -6,9% )568( 8 961 9 330 9 946 9 727مج�م�وعمصروفات التشlغيل
3,33% 03 021 09 501 801الم�ب�اني� والصي�انة�a/na/na/n042 2 a/na/nاالتصاال�ت
a/na/na/n03 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n 2 312 2 336 2 786]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� 8,3% 78 2 093 2 303 2 837 2 597مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
-3,38% )05( 01 06 19 19األثاث واأل�ج�ه�زة-9,24% )57( 001 571 481 481اإلمداد�ات والم�واد
فرعي� -2,35% )521( 011 532 572 572مج�م�وع-6,2% )653( 31 774 31 338 51 492 51 573مجlموع )ب(
2,0% 411 25 490 15 089 65 239 85 774المجlموع2 2 701 501 711 221الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
95
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
نظام الهاي31 البرنامجسياق التخطيط
32 بلغت 2010رغم أن زي���ادة الطلب���ات المودع���ة ع���ام 1.31 ئة، تظل إمكانيات نظام الهاي غير المستغلة كب��يرة ج��دا، ووف��قاالمب
، يفترض أن يظل ه��ذا2011التعزيز المتواصل لسياق التخطيط عام السياق لف��ترة الس��نتين س��ياقا يتواص��ل في��ه النم��و. عالوة على ذل��ك وكما هو مبين في الخطة االستراتيجية لألجل المتوسط، فنظام الهاي
(، لكن2010 طرف��ا متعاق��دا في نهاي��ة 56لم يتمتع بعضوية عالمية ) ال��تي أدرجت الس��تدراك ه��ذا القص��ور في1999وثيق��ة ج��نيف لع��ام
-2012طريقه��ا إلى اس��تقطاب زخم. ويف��ترض أن يب��دأ، خالل ف��ترة ، جني ثمار الجهود المبذولة لالستفادة من هذا ال��زخم وتوس��يع2013
نطاق النظام ليص��بح نظام��ا عالمي��ا فعال. وبحكم أن بعض المنض��مين المتوقعين إلى النظ��ام هم من أك�بر المص�ادر في الع�الم ال�تي ت�ودع طلب��ات متعلق��ة بالرس��وم والنم��اذج وألن��ه من ش��أن ذل��ك أن يحف��ز أطرافا أخرى على االنضمام، فمن المتوقع أن ي��زداد إي��داع الطلب��ات أض��عافا وبطريق��ة مفاجئ��ة بق��در أك��بر مم��ا ه��و متوق��ع في الخط��ة المذكورة. زيادة على ذلك، فبعض هؤالء المنضمين الجدد هم أطراف
. وه��ذه لالتف��اقوثيق��ة ج��نيففي وض��عت من أجلهم ع��دة خص��ائص الخصائص التي تعبر عن أوجه التباين بين القوانين الوطني��ة/اإلقليمي��ة هي من أكثر الخصائص تعقيدا وينبغي تجريبها على المستوى العملي. لذلك، سيؤدي تنفيذها إلى جعل اإلجراءات الدولية أكثر تنافرا وإرباكا.
فيم��ا2013-2012وبن��اء على م��ا تق��دم، تكمن التح��ديات في ف��ترة " والنج��اح في تنفي��ذ خص��ائص2" مواكب��ة النم��و المتوق��ع، "1يلي: "
" والح��رص م��ع ه��ذا كل��ه على أن3وثيقة جنيف التي لم تطبق بعد، "يظل النظام مغريا لمستخدميه.
التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره ترمي الويبو إلى جعل نظام اله��اي نظام��ا من الط��راز األول2.31
للتس��جيالت الخاص��ة بالرس��وم والنم��اذج بفض��ل الم��ودعين الج��دد واألط��راف المتعاق��دة. ولتحقي��ق ذل��ك، س��ترمي الويب��و إلى تعزي��ز التوعي��ة بنظ��ام اله��اي وتش��جيع اس��تخدامه على نح��و أوس��ع وأفض��ل
وستكفل إدارة النظام إدارة أحسن. أنش��طة منس��قة على ثالث جبه��ات: ص��ورة النظ��امجزوستن3.31
ونطاقه الجغرافي وتطويره. : سيتواصل ت��رويج النظ��ام بين األعض��اءصورة النظام"1"
الموجودين حيث اإلمكانيات غ��ير المس��تغلة كب��يرة من أج��ل س��د الثغرة الواضحة في معرفة النظام ومزاياه. وبفضل إجراء تحليل منتظم لإلحص��ائيات الخاص��ة باس��تخدام نظ��ام اله��اي مقارن��ة
96
الهدف االستراتيجي الثاني
باألنظمة الوطنية/اإلقليمية سيمكن إنجاز أنشطة ترويجي��ة هادف��ة الس��ترجاع أص��حاب الحق��وق الس��ابقين واس��تقطاب مس��تخدمين ج��دد. وإن إتاح��ة المعلوم��ات العام��ة بجمي��ع اللغ��ات الرس��مية ومساعدة المكاتب الوطنية واإلقليمية على نقل تلك المعلوم��ات إلى المستخدمين سيساهم أيضا في التعريف بقدر أكبر بالنظ��ام. ويفترض أن يفض��ي ك�ل ذل�ك إلى زي�ادة متواص�لة في اس�تخدام
النظام. سيتواص���ل ك���ل من ال���ترويج: النطllاق الجغllرافي"2"
، لتعزيز توسيع نطاق10 و9والمساعدة، بالتعاون مع البرنامجين نظ��ام اله��اي ع��بر انض��مام أط��راف ج��دد إلى وثيق��ة ج��نيف، م��ع إعطاء أولوية لألطراف المتعاقدة المحتمل��ة في المس��تقبل ال��تي من شأن انضمامها أن يستقطب مس��تخدمين أو يعج��ل بانض��مام
أطراف أخرى. بتطور النظام ستبرز الحاجة إلى زيادة: تطوير النظام"3"
خدمات الدعم المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات لتحقيق مس��تويات أعلى من اإلنتاجية بفض��ل م��ا سيكتس��ب من كف��اءة. وعلى وج��ه التحدي��د، ف��إن من��بر مس��تخدم النظ��ام وت��وافر أدوات التج��ارة اإللكترونية في حاجة إلى تعزيز. وسيتعين تطوير اإلطار القانوني بقدر أكبر لكي يظل متماشيا م�ع احتياج�ات األط��راف المتعاق��دة الجدي��دة والمس��تخدمين الج��دد. وسيقتض��ي ذل��ك التنس��يق م��ع
المتعل��ق بالتحس��ينات المحتمل��ة على إط��ار المع��ايير2البرن��امج يبدو من األساس��ي أن يرك��ز والقواعد للرسوم والنماذج. وختاما،
النظام على وثيقة ج��نيف بغي��ة تبس��يطها، ب��دء بمواص��لة الجه��ود( المتقادمة. 1934إلنهاء العمل بوثيقة لندن )
أما األمور الخارج��ة عن س��يطرة المكتب ال��دولي كالتقلب��ات4.31 االقتص��ادية والسياس��ية فتظ��ل عام��ل خط��ر على النس��بة الفعلي��ة للطلبات المودعة أو انضمام أطراف جدد. زيادة على ذلك، ال ب��د من
االهتمام بما يلي من مخاطر محددة مقترنة باستراتيجيات التنفيذ: مواكبة زيادة الطلبات المودعة: إذا تحق��ق اله��دف من زي��ادة"1"
استخدام النظام بنجاح، سيحتاج األم��ر أيض��ا إلى تك��وين كف��اءاتالموارد البشرية الموزعة في جميع الجوانب اإلدارية للنظام.
التوقع��ات بزي��ادة المس��تخدمين: ت��رويج النظ��ام بهم��ة يع��ني"2" تعزيز صورته. لذلك، ال بد من تكوين الكفاءات لمتابعة التعليق��ات واالقتراحات ال��تي ت��ترتب عن ذل��ك حتم��ا، وإال فس��يكون لص��ورة
النظام الجديدة آثار سلبية على شعبيته. تزايد تعقيد النظام: بتوسع النطاق الجغ��رافي لنظ��ام اله��اي،"3"
سينفذ ألول مرة عدد من الخص��ائص المدرج��ة في وثيق��ة ج��نيف97
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
للتكيف مع تباين الممارسات الوطنية وبذلك ستص��بح اإلج��راءاتالدولية معقدة، مما يمكنه أن يجعل النظام أقل جاذبية.
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
زيادة التوعية بنظامالهاي
عدد مودعي الطلباتألول مرة
يحدد الحقاغير متاح2011خالل
عدد اللغات التي تتاحبها المعلومات عامة
لغات العملالثالث للنظام
جميع اللغاتالرسمية
عدد المكاتب الوطنية أو اإلقليمية التي تقدم
المعلومات المناسبةعن نظام الهاي
من2/3نحو المكاتبالمعنية
جميع المكاتبالمعنية
استخدام نظام الهاي استخداما أوسع
وأفضل عدد التسجيالت
والرسوم والنماذج الواردة في التعيينات والتجديدات والبيانات
المدونة األخرى
20102011 التسجيالت
الجديدة216 2
900 2
20122013 التسجيالت
الجديدة000 5
500 7 الرسوم والنماذجالواردة
238 11 000 15
الرسوم والنماذجالواردة
000 20 000 25
التجديدات783 2
700 2
التجديدات800 2
500 2 البيانات المدونةاألخرى244 4
100 5
البيانات المدونةاألخرى
000 8 000 12
عدد الطلبات والتعيينات الواردة من
البلدان النامية والبلداناألقل نموا
طلبا و12065 2
تعيينات من البلدان النامية
والبلداناألقل نموا )
طلبا و80 تعيين7 500
من البلدان النامية
والبلداناألقل نموا
98
الهدف االستراتيجي الثاني
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
2010) النسبة المئوية
للطلبات التي بهامخالفات
)في57%2010)
)في40%2013)
إدارة نظام الهايإدارة أفضل
هيمنة وثيقة جنيف على النظام بوصفها
نظاما كامال طرفا39
متعاقدا في وثيقة جنيف
طرفا18و متعاقدا فحسب
ملزما بوثائق أخرى عام
2010
طرفا55 متعاقدا في
وثيقة جنيف، 1943وثيقة
انتهى العمل بها وما من
بلد ملزم فقط بوثيقة
خارج1960 االتحاد
األوروبي أو المنظمة األفريقية للملكيةالفكرية
تعليق الطلبات الخالية من المخالفات غير
المحالة، حتى موعدالنشر
ثالثة أسابيعتسعة أسابيع
عدد اإلجراءاتالمؤتمتة تماما
02
النسبة المئوية اللتماسات المقدمة
عبر المنابر اإللكترونية من64%
الطلبات الدولية
قدمت عبر المنابر
اإللكترونية ،2010عام
وما من التماسات
أخرى جارية باإلجراءاتاإللكترونية
من80% الطلبات
والتماسات التجديد قدمت
إلكترونيا
النسبة المئوية للمستخدمين الراضين
عن الخدمات التييقدمها المكتب الدولي
يحدد الحقا2011بنهاية
يحدد الحقا2011بنهاية
99
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
100
الهدف االستراتيجي الثاني
31موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
2.5 2 581 االرتقاء بم�س�ت�وى� الوعي� بن�ظام اله�اي�ھ
2.6 2 351 اس�ت�خ�د�ام نظام ال�ه�اي� اس�ت�خ�د�اما أوس�ع� وأفضلھ
2.7 2 336 تح�س�ي�ن إدارة نظام ال�ه�اي�ھ
6 079 4 259المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
وتعزى زي��ادة الميزاني��ة المخصص��ة لتك��اليف الم��وظفين في5.31 المتعل��ق بنظ��ام6إطار البرنامج إلى تحوي��ل الوظ��ائف من البرن��امج
الهاي. فيخالف الموارد البش��رية في تجسد الزيادات المقترحة و 6.31
بع��د31 إلى البرن��امج 6إطار البرنامج تح��ويال لألم��وال من البرن��امج كم��ا أن الزي��ادات المقترح��ةاستحداث برنامج منفصل لنظام اله��اي.
" و"أس��فار الغ��ير" و" الخ��دمات التعاقدي��ة"مهم��ات الم��وظفينفي " يرتبط بتحسين إدارة نظ��ام اله��اي وتعزي��ز اس��تخدامه بش��كل أفض��ل
وتوسيع نطاقه الجغرافي.
101
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
31البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
مي�زاني�ة�الم�ي�زاني�ة�ج�د�يد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-11020102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 1بعد الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد8,74% 1 155 4 597 3 542 -- --الوظائف
a/na/na/n543 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n332 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 441 -- --]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 201 -- --]الم�ؤقت�ون[-0,001% )1( -- 1 -- --الم�ت�دربون
0,45% 1 388 5 373 3 094 -- --مجlموعl )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
8,52% 08 093 013 -- --مه�م�ات الم�وظفي�ن3,38% 05 011 06 -- --أس�فار الغي�ر
فرعي� 1,53% 031 005 073 -- --مج�موعlدمات التعاقديةlالخ
3,43% 42 49 07 -- --الم�ؤتم�رات0,0011% 561 081 51 -- --أتعاب الخ�ب�راء
-0,001% )21( -- 21 -- --الن�ش�ر9,21% 76 685 915 -- --اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�
فرعي� 6,93% 442 068 616 -- --مج�موعمصروفات التشlغيل
0,001% 51 03 51 -- --الم�ب�اني� والصي�انة�a/na/na/n281 a/na/nاال�تصاال�ت
a/na/na/n01 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n 024 -- --]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� -0,94% )312( 222 534 -- --مج�موعاألجlهزة واإلمدادlات
-6,08% )52( 6 13 -- --األ�ثاث واأل�ج�ه�زة0,0% -- 9 9 -- --اإل�مد�اد�ات والم�واد�
فرعي� -5,26% )52( 51 04 --مج�موع3,9% 631 1 795 1 164 -- --مجlموعl )ب(
8,04% 2 910 6 079 4 259 -- --المجlموع2 2 41 21 -- --الوظائف
%الم�ب�لغ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
102
الهدف االستراتيجي الثاني
التحكيم والوساطة وأسماء الحقول7 البرنامج سياق التخطيط
على دور الملكي��ة الفكري��ة في االقتص��اد وتعزي��ز ه��ذاللحف��اظ1.7 الدور، من المهم الح�د من البلبل�ة ال�تي يمكن أن تح�دثها المنازع�ات القانونية في استغالل ه��ذه الحق��وق. وبالنس��بة إلى الجه��ات المعني��ة بالملكية الفكرية، فهذا يعبر عن حاج��ة إلى إدراج إدارة النزاع��ات في إج���راءات العم���ل )وض���ع تكنولوجي���ات جدي���دة مثال( والممارس���ات التعاقدية وسياسيات أوسع نطاقا لإلنف��اذ، وك��ل ذل�ك يقتض��ي ال�وعي
بمخاطر تسوية المنازعات وفرصها. القضاء العام وفق نظ��ام األراض��ي اإلقليمي��ة حل��والنظامويوفر 2.7
رسمية ناتجة عن اإلجراءات القائم��ة على الحق��وق والمطبق��ة عام��ة. لكن بحكم أن تطور شروط إنشاء الملكية الفكرية واس��تخدامها ي��برز ضرورة ترش��يد إط�ار الحص�ول على س�ندات الملكي�ة الفكري�ة، ف�إن أسبابا مشابهة تدفع أصحاب الحق��وق والمس��تخدمين إلى استكش��اف حلول أخرى عبر الح�دود لتس�وية منازع�اتهم. ومرك�ز الويب�و للتحكيم
م�وارد عالمي�ة لالرتق��اءذا هذه الجهود بصفته مركزا يدعموالوساطة بمستوى وعي األط��راف وبص��فته مق��دم خ��دمات ي��وفر أدوات إلدارة
المنازعات استنادا إلى الشروط والقواعد التي تيسرها الويبو. التي يمكن أن تؤثر في إمكانيات تطبيق آلي��اتالعواملوتشمل 3.7
فعالة لتسوية المنازع��ات تط��ور التكنولوجي��ا وتن��وع األط��ر التعاقدي��ة لتطويره��ا واس��تخدامها. وفي ال��وقت نفس��ه، بم��ا أن ه��ذه الش��بكات الجديدة تقتضي حلوال دولية فعالة، فهي توفر فرص��ا إلدراج إج��راءات
فة لتسوية المنازعات. وبفضل خ��برة مرك��ز الويب��و للتحكيمبديلة مكي والوس��اطة في مج�ال السياس�ات، فه��و أنس�ب جه��ة للمس�اهمة في إنشاء مثل هذه األطر البديلة لتسوية المنازعات ألنها تتعلق بالملكي��ة الفكرية. ومن ناحية أخرى وألسباب تجارية وسياسية، ف��إن ع��ددا من الجهات المقدمة للخدمات المتعلقة باألطر البديلة لتسوية المنازعات
إثب��اتيتوق��ف تتن��افس على التنفي��ذ الفعلي له��ذه اآللي��ات وغيره��ا. ووجودها في هذه السوق على ما تقدمه من خدمات مناسبة وفعالة.
لتسوية المنازعات المتعلقة بأسماء الحقولالموحدةوالسياسة 4.7 مثال آخر على ما يمكن أن توفره األط��ر البديل��ة لتس��وية المنازع��ات من إمكانيات للملكية الفكري��ة هي. وفي إط��ار ه��ذا الب��ديل الع��المي الشبكي للتقاضي من أج��ل البت في االنتهاك��ات المتعلق��ة بالعالم��ات التجارية في نظام أس��ماء الحق��ول، فق��د نظ��ر مرك��ز الويب��و للتحكيم
. ويب��دو أن2010ع��ام على م��دى حالة 20 000والوساطة في نحو حال نظام أسماء الحقول على اإلنترنت أصبح مهيئا لكي تط��رأ علي��ه تغييرات جمة في شكل توسيع كبير لعدد الحقول العلي��ا المكون��ة من أسماء عامة وافتتاح حقول عليا دولية )بخطوط غير الخ��ط األوروبي(
103
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
في تزاي�د أهمي�ة تس�جيليكمنوأسماء الحقول. ويالحظ تط��ور آخ�ر الحق��ول العلي��ا المكون��ة من رم��وز البل��دان في إط��ار نظ��ام أس��ماء
الحقول. التغييرات على كل من الملكية الفكرية والسياس��ةهذهوإن أثر 5.7
الموحدة غير أكيد. وال بد لمركز الويبو للتحكيم والوساطة أن يواص��لأداء دور رياديا في اقتراح حلول على هيئة اإلنترنت المعنية باألسماءا
واألرقام المعينة للح��د من أي أث��ر س��لبي للتغ��يرات ال��تي تط��رأ على الملكي��ة الفكري��ة أو على فعالي��ة السياس��ة الموح��دة بص��فتها ص��كا
وستقتض��ي أيض��ا أي زي��ادة في الطلب لمكافحة السطو اإللك��تروني. ئة عاما في الم30في إطار السياسة الموحدة )وقد زاد الطلب بنحو
( وغيرها من آليات حماية الحق��وق نتيج��ة توس��يع نط��اق نظ��ام2010أسماء الحقول النظر في أثر الموارد.
الويب����و للتحكيم والوس����اطة ب����رامج تدريبي����ةمركزوينظم 6.7 للمسؤولين عن الملكية الفكرية والعاملين في ه��ذا المج��ال، بم��ا في ذلك البرامج الشبكية. وهو يساعد أيضا السلطات الوطني��ة المختص��ة في أسماء الحق��ول على إنش��اء آلي��ات ألفض��ل ممارس��ات التس��جيل
عالوة على ذل��ك، ت��دعو وتس��وية المنازع��ات بش��أن أس��ماء الحق��ول. مكاتب الملكي��ة الفكري��ة الوطني��ة المرك��ز إلى المس��اهمة بم��ا يل��زم لوضع آليات بديلة لتسوية المنازعات تكون مكيفة مع تلبية احتياجاتها. وستس��اهم أنش��طة الت��دريب وتك��وين الكف��اءات، المنج��زة وف��ق
من10 من جدول أعمال التنمية، في تنفيذ التوص��ية 6 و1التوصيتين جدول أعمال التنمية عبر ض��مان أن البل��دان النامي��ة والبل��دان األق��ل نموا قد عززت قدراتها المؤسسية لتسوية المنازعات بش��أن الملكي��ة
الفكرية بفعالية وإنصاف وجدوى من حيث التكلفة.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
بناء على ما تق��دم، سيواص��ل مرك��ز الويب��و للتحكيم والوس��اطة7.7االستراتيجيات التالية:
االرتقاء بمستوى الوعي بالخي��ارات المتعلق��ة ب��األطر البديل��ة"1" وس��يتعاون ه��ذا. لتس��وية المنازع��ات بش��أن الملكي��ة الفكرية )قانون البراءات1البرنامج مع البرامج األخرى، بما فيها البرنامج
)ح���ق المؤل���ف والحق���وق المج���اورة(3واالبتك���ار( والبرن���امج )المعارف التقليدية وأشكال التعبير الثقافي التقليدي4والبرنامج
معاه��دة التع��اون بش��أن )نظ��ام 5والبرن��امج والم��وارد الوراثي��ة( 9والبرن��امج )نظام مدريد ونظام لشبونة(6والبرنامج ( البراءات
)البلدان األفريقية والعربية وبلدان آسيا والمحيط الهادئ وأمريك��ا )التع��اون10الالتينية والكاريبي والبلدان األق��ل نم��وا( والبرن��امج
)11 والبرن��امج م��ع بعض البل��دان في أوروب��ا وآس��يا( أكاديمي��ة )19والبرن����امج ( الويبو )العالق����ات20( والبرن����امج التواصل
104
الهدف االستراتيجي الثاني
)خدمات27الخارجية والشراكات والمكاتب الخارجية( والبرنامج )الش���ركات الص���غيرة30 والبرن���امج الم���ؤتمرات واللغ���ات(
والمتوسطة(. السوق بش��أن م��ا للجه��ات المعني��ةفي أوضاعزيادة البحوث "2"
بالملكية الفكرية من توقعات وخبرات في استخدام األطر البديلة لتسوية المنازعات. وسيتعاون هذا البرنامج مع ال��برامج األخ��رى،
)الدراسات االقتصادية واإلحصاءات(.16وال سيما البرنامج الخدمات المتعلقة بتسوية النزاعات ال��تيزيادة اإلقبال على"3"
يوفره��ا مرك��ز الويب��و للتحكيم والوس��اطة ع��بر تك��ييف إجراءات��ه وبنيته التحتية مع احتياجات المستخدمين المتطورة، بما في ذل��ك الحل��ول القائم��ة على تكنولوجي��ا المعلوم��ات. وس��يتعاون ه��ذا
)تكنولوجي��ا25البرنامج مع البرامج األخ��رى، وال س��يما البرن��امج المعلومات واالتصاالت(.
العم���ل م���ع م���الكي الملكي���ة الفكري���ة والمنتفعين منه���ا"4" والمؤسسات المعنية لوضع إجراءات مصممة خصيصا كي تتكيف مع السمات المحددة للمنازعات المكررة في مجاالت عم��ل ك��ل من هذه الجهات. ويمكن لتوفير ه��ذه اإلج��راءات أن يس��اهم مثال في نجاح تسيير المنابر الدولية لتيسير اتفاق��ات نق�ل التكنولوجي��ا أو االنتفاع بطريق��ة مالئم��ة من الخ��دمات القائم��ة على الش��بكة. 1وسيتعاون هذا البرنامج مع البرامج األخرى، بم��ا فيه��ا البرن��امج
)2 والبرن��امج )ق��انون ال��براءات واالبتك��ار( العالم��ات التجاري��ة 3 والبرن��امج (والرس��وم والنم��اذج الص��ناعية والبيان��ات الجغرافية )المع��ارف4)ح��ق المؤل��ف والحق��وق المج��اورة( والبرن��امج
التقليدية وأش��كال التعب��ير الثق��افي التقلي��دي والم��وارد الوراثي��ة()17 والبرن��امج )نظام مدريد ونظام لش�بونة(6والبرنامج إذك��اء
)18( والبرن��امج االح��ترام للملكي��ة الفكرية الملكي��ة الفكري��ة )نظام الهاي(.31( والبرنامج والتحديات العالمية
إطار النتائج أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبة
المقارنةاألهداف
تزايد تفادي نشوء المنازعات المتعلقة
بالملكية الفكرية دوليا وداخليا وتسويتها بفضل الوساطة
والتحكيم وغيرها من األساليب البديلة في
تسوية المنازعات
النظر بقدر أكبر في اللجوء إلى خدمات
بديلة في تسوية المنازعات في
الصفقات المتعلقة بالملكية الفكرية، بما
في ذلك عبر استخدامإجراءات الويبو
منازعة225 من50و
المساعي الحميدة )بنهاية2010)
من20 المنازعات
اإلضافية والمساعي
الحميدة
نتائج الدراسات
نتائج الدراسات
105
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
االستقصائيةللمركز
االستقصائيةللمركز
000 2 سؤال وارد )
2010)000 4
سؤالإضافي
زيارات موقع اإلنترنت
)تؤكد الحقا مع إدارة
المعلومات وتكنولوجيااالتصاالت(
)تؤكدالحقا(
مشاركا125 في
المناسبات السنوية
للمركز )( و2010000 3
مشارك في المناسبات
الخارجيةللمركز )
2010)
250 مشاركا في المناسبات
السنويةللمركز و
000 6 مشارك في المناسبات
الخارجيةللمركز
السياسات البديلة لتسوية المنازعات التي
ساهم المركز فيوضعها وتنفيذها
األنظمة المعتمدة
جمعية) دارةإال
الجماعية الدولية
للمصنفات السمعية
البصرية )AGICOA)،
الفيلم واإلعالم،
وهيئة إدارة حقوق منتجي
األداء السمعي(البصري
من نظام إلىواحد
ثالثة أنظمةإضافية
حماية الملكية الفكرية حماية فعالة في
الحقول العليا المكونة من أسماء عامة وفي
عدد الحاالت المعالجة المتعلقة بالحقول العليا
المكونة من أسماء عامة في إطار السياسة
772 17 حالة متعلقة
الحقولب العليا المكونة
500 3 حالة إضافية
106
الهدف االستراتيجي الثاني
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تسجيل الحقول العليا المكونة من رموز
البلدان الموحدة لتسوية
المنازعات المتعلقةبأسماء الحقول
من أسماء )بنهايةعامة 2010)
عدد الحاالت المعالجة المتعلقة بتسجيل
الحقول العليا المكونة من رموز البلدان في
إطار السياسة الموحدة لتسوية المنازعات
المتعلقة بأسماءالحقول
694معالجة حالة1
تسجيل الحقول العليا
المكونة من رموز البلدان
في المركز )بنهاية2010)
حالة350إضافية
الخاصةالسياسات تسوية المنازعات التيب
ساهم المركز في وضعها وتنفيذها في سياق نظام أسماء
الحقول
السياسة الموحدة )في
،2010نهاية لم تعتمد إال
السياسة الموحدة لعدد
منالسنوات(
تنفيذ سياسة الويبو
والتوصيات المتعلقة
باإلجراءات في نظام
أسماءالحقول
عدد جهات إدارة تسجيل الحقول العليا
المكونة من رموز البلدان بمساعدة
تقدمها الويبو لتصميم أو إدارة آليات حماية
الملكية الفكرية وفقاللمعايير الدولية
جهة من65 جهات إدارة
تسجيل الحقول العليا
المكونة من رموز البلدان
)بنهاية2010)
ست جهاتإضافية
107
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
7موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
2.11 ھ تزايد� تفاد�ي� نش�وء الم�ن�ازعات الم�ت�عل�قة� بالم�ل�كي�ة� الفكرية� د�ولي�ا ود�اخ�ل�ي�ا
وتس�ويت�ه�ا بفضل الوس�اطة� والت�ح�كي�م وغ�ي�ره�ا من األس�الي�ب الب�د�يل�ة� في� تس�وية� الم�ن�ازعات
571 3
2.21 ح�م�اية� الم�ل�كي�ة� الفكرية� ح�م�اية� فعالة� في� الح�قول العل�ي�ا الم�كونة� من ھ 7 904 أس�م�اء عامة� وفي� تس�ج�ي�ل الحقول العل�ي�ا الم�كونة� من رموز الب�ل�د�ان
01 585 9 394المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 8.7 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة
المقبلة. الموظفين"مهمات "وستمكن الزيادات المقترحة تحت باب 9.7
تحقيقبغية مخاطبة الجمهورتنفيذ عدد من أنشطة من برنامج ال علىبعض األنشطة التي يجب و على نحو أكمل. المتوقعة هنتائج
وتيرة زادت منتطورات هيئة اإلنترنت( )مثلز المضي فيها مركال فيما مما يؤثر ذات الصلة بها ووسعت من نطاقها،االجتماعاتعقد
بالزيادة فيفيما يتعلق و. تهامدمن حيث وتيرتها و يلزم من أسفار مواردالذه فه"، اتفاقات الخدمات الخاصة والخدمات التجارية"
في الميزانيةالمرصودةتكنولوجيا المعلومات تخص باألساس نفقات التحويالت من "أتعابإضافة إلى 25سابقا في إطار البرنامج
. ينبغي االستفادة منهاطبيعة الخدمات التي لتجسيد أفضل لالخبراء" البرنامج عقد مؤتمر أكبر خالل فترة السنتينوال يتوقع 10.7
االعتماد على صفحاتوب. ه الفئة هذمنض موارده خفقد القادمة و ،وبصورة مباشرة عةسرب اتم تحديثي ألغراض إعالمية، وتقداإلنترنت
بدرجة أقل، مما يقلصستخدم المطبوعات الرسمية يبرنامج فإن ال االستثمار فيوأدى ". النشر "باباحتياجاته من الموارد تحت من
فيمعدات االتصاالت في فترة السنتين الحالية إلى انخفاض ة والعمل بنظام اإليداعمتطلبات الميزانية لفترة السنتين القادم
خفض االحتياجاتبأدوات التدريب كما سمحت للقضايا،االلكتروني. الماديةمن اإلمدادات
108
الهدف االستراتيجي الثاني
7البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد5,3% 781 5 025 5 333 5 271الوظائف
a/na/n529 3 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n091 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 343 962]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[a/na/na/n 2 388 3 187]الم�ؤقت�ون[-0,001% )26( -- 26 84الم�ت�د�ربون
7,11% 1 310 9 436 8 126 9 072مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
9,42% 56 623 162 082مه�م�ات الم�وظفي�ن-5,4% )01( 012 022 532أس�فار الغي�ر
فرعي� 4,11% 55 635 184 515مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
-1,02% )63( 341 971 971الم�ؤتم�رات-0,001% )06( -- 06 06أتعاب الخ�ب�راء
-6,74% )14( 54 68 09الن�ش�ر0,059% 091 012 02 03اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�
فرعي� 4,51% 35 893 543 953مج�م�وعمصروفات التشlغيل
a/na/n5 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n 31 31]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� -4,56% )9( 5 31 31مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
-7,58% )21( 2 41 41األثاث واألج�ه�زة-4,74% )9( 01 91 91اإلمد�اد�ات والم�واد
فرعي� -6,36% )12( 21 33 33مج�م�وع0,9% 97 159 278 029مجlموع )ب(
5,11% 1 190 01 585 9 394 01 091المجlموع2 -- 61 61 51الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
109
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
110
الهدف االستراتيجي الثالث
الهدف االستراتيجي الثالث تسهيل االنتفاع بالملكية الفكرية في سبيل
التنمية
تسهيل االنتفاع بالملكية الفكرية في سبيل التنمية االجتماعيةإن واالقتصادية والثقافية هو المحرك ألنشطة الويبو المتعددة للمساعدة
التقنية وتكوين الكفاءات المقدمة من خالل البرامج في كل قطاع من قطاعات المنظمة. وبتغطية تلك األنشطة كلها، يركز هذا الهدف
االستراتيجي متعدد القطاعات في األجل المتوسط على مساعدة البلدان النامية والبلدان األقل نموا والبلدان المنتقلة إلى نظام
االقتصاد الحر على االنتفاع بفعالية بنظام الملكية الفكرية في سياق الخاصة.ظروفها
التنمية دورا مركزيا في ضمانبشأن لويبو ايؤدي جدول أعمال و.إسهام جميع مجاالت أنشطة الويبو في هذا الهدف االستراتيجي
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
سياسات واستراتيجيات وطنيةوخطط إنمائية
محددة بوضوح ومتسقة بشأن الملكية الفكرية
مع تتماشى واالبتكاراألهداف اإلنمائية الوطنية
عدد البلدان التي صاغت سياسات الملكية الفكرية
واستراتيجياتها وخططها و/أو تعمل على تنفيذها سنويا
)أفريقيا(
9البرنامج
عدد البلدان التي لديها لجان مشتركة بين الوزارات تعنى بوضع استراتيجيات الملكية الفكرية وتنفيذها )المنطقة
العربية(
9البرنامج
عدد البلدان التي لديها مشروعات مرتبطة بالخطط
الوطنية للملكية الفكرية)المنطقة العربية(
9البرنامج
عدد البلدان التي لديها سياسات واستراتيجيات في
مجال الملكية الفكرية الخاضعة إلجراءات الموافقة الوطنية
)آسيا والمحيط الهادئ(
9البرنامج
9البرنامج عدد البلدان التي اعتمدت111
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
سياسات واستراتيجيات في مجال الملكية الفكرية )آسيا
والمحيط الهادئ( عدد البلدان التي أنجزت فيها
أنشطة ومشروعات تسهم في صياغة استراتيجيات وسياسات
في مجال الملكية الفكرية)أمريكا الالتينية والكاريبي(
9البرنامج
عدد البلدان التي أنجزت فيها أنشطة ومشروعات تسهم في
تنفيذ استراتيجيات الملكية الفكرية وسياساتها )أمريكا
الالتينية والكاريبي(
9البرنامج
عدد البلدان األقل نموا التي أدرجت اعتبارات الملكية
الفكرية الخاصة بهذه البلدان في استراتيجياتها وسياساتها
الوطنية في مجال الملكيةالفكرية )البلدان األقل نموا(
9البرنامج
عدد البلدان التي وضعت استراتيجيات أو خططا وطنية للملكية الفكرية ترتبط ارتباطا
وثيقا باألهداف اإلنمائية الوطنية
10البرنامج
كفاءات معززة للموارد البشرية القادرة على
تناول طائفة واسعة من الطلبات من أجل االنتفاع الفعال بالملكية الفكرية
ألغراض التنمية في البلدان النامية والبلدان
األقل نموا والبلدان المنتقلة إل نظام االقتصاد
الحر
عدد دورات التدريب المتخصصة )صياغة البراءات،
وإدارة التكنولوجيا، واإلنفاذ، وغير ذلك( والتظاهرات المخصصة إلذكاء الوعي
)أفريقيا(
9البرنامج
عدد خريجي برنامج يمنح شهادة الماجستير في الملكية
الفكرية )أفريقيا(9البرنامج
عدد البلدان التي تتيح برامج للتدريب وفرص عمل في
مجال الملكية الفكرية)المنطقة العربية(
9البرنامج
النسبة المئوية للفاحصين المدربين الذين يستخدمون مهارات محسنة في مجال
9البرنامج
112
الهدف االستراتيجي الثالث
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
عملهم )آسيا والمحيط الهادئ( النسبة المئوية لواضعي السياسات والمسؤولين
الحكوميين والعاملين في مجال الملكية الفكرية ممن لديه فهم معمق لقضايا الملكية الفكرية
ومن ضمنها سبل االنتفاع الفعال بالملكية الفكرية في
سبيل التنمية )آسيا والمحيطالهادئ(
9البرنامج
عدد المدربين /الخبراء على المستوى الوطني في مجال
الملكية الفكرية )أمريكاالالتينية والكاريبي(
9البرنامج
عدد برامج التدريب الوطنية المنظمة )أمريكا الالتينية
والكاريبي(9البرنامج
عدد البلدان التي شهدت تقييم احتياجاتها إلى المساعدة التقنية وتكوين الكفاءات
)البلدان األقل نموا(
9البرنامج
عدد المتدربين/المشاركين موزعين بحسب السنة والتوزيعالجغرافي )البلدان األقل نموا(
9البرنامج
النسبة المئوية للمشاركين في أنشطة الويبو لتكوين الكفاءات الذين يبلغون عن تعزز قدرتهم
على فهم مبادئ الملكية الفكرية وأنظمتها وأدواتها
واالنتفاع بها أو حماية المعارف التقليدية وأشكال التعبير
الثقافي التقليدي وإدارة العالقة بين الملكية الفكرية والموارد
الوراثية
9البرنامج 4البرنامج
النسبة المئوية لمديري مكاتب الملكية الفكرية المدربين الذين
يستخدمون مهارات محسنةفي عملهم
10البرنامج
النسبة المئوية للمهنيين المتخصصين في مجال الملكية الفكرية الذين يشهدون بتحسنفهمهم لقضايا الملكية الفكرية 9البرنامج النسبة المئوية للمسؤولين عن
113
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
إنفاذ القوانين المدربين الذين يبلغون عن رضاهم عن
التدريب المتاح وفائدته بالنسبةإلى حياتهم المهنية
10البرنامج 17البرنامج
النسبة المئوية للمشاركين الراضين عن جودة حلقات العمل والندوات المتعلقة
باالبتكار وتسويقه
9البرنامج 10البرنامج 1البرنامج
آليات وبرامج التعاون والشراكات الجديدة أو
المعززة في البلدان األقلنموا
عدد الشراكات المنشأة في البلدان األقل نموا فيما بين
المنظمات الحكومية والقطاع الخاص وغيرهم من شركاءالتنمية )البلدان األقل نموا(
9البرنامج
عدد برامج الملكية الفكرية المنفذة باالشتراك مع الهيئات
األخرى في منظمة األمم المتحدة وغيرها من المنظمات
)البلدان األقل نموا(
9البرنامج
النسبة المئوية للمتدربين في مكاتب الملكية الفكرية الذين
يبلغون عن رضاهم عنالتدريب المتاح
11البرنامج
النسبة المئوية للمتدربين الذين يبلغون عن االنتفاع الفعلي
بالمهارات المكتسبة فيعملهم
11البرنامج
النسبة المئوية للمديرين الذين يقرون بتطبيق المهارات
المكتسبة على نحو مرض بعدمرور سنة على التدريب
11البرنامج
عدد خريجي أكاديمية الويبو والمؤسسات األكاديمية
الشريكة )برنامج مشترك(11البرنامج
عدد المشاركين الذين تلقوا التدريب في إطار مدارس
الويبو الصيفية سنويا11البرنامج
عدد مدرسي الملكية الفكريةالذين تدربوا في األكاديمية
11البرنامج
عدد األكاديميات الحديثةالمنشأة
11البرنامج
عدد اتفاقات التعاون الجديدةبين المؤسسات
11البرنامج
114
الهدف االستراتيجي الثالث
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
نفاذ أيسر إلى برنامجتعليم الملكية الفكرية
عدد التسجيالت اإللكترونية فيدورات التعليم عن بعد
11البرنامج
معدل إتمام دورات التعليم عنبعد
11البرنامج
النسبة المئوية للمشاركين في دورات التعليم عن بعد الذين
نجحوا في االمتحان11البرنامج
عدد دورات األكاديمية المدرجة في مناهج المؤسسات
التعليمية 11البرنامج
عدد الدورات الجديدة على اإلنترنت على اختالف
اختصاصاتها11البرنامج
11البرنامج عدد اللغات المستخدمة عدد المنح الدراسية المتاحة
للمشاركين من البلدان النامية والبلدان األقل نموا والبلدان المنتقلة إلى نظام االقتصاد
الحر
11البرنامج
مهارات محسنة في إدارة الملكية الفكرية لفائدة
قطاع األعمال النسبة المئوية للمشاركين
الذين يبلغون عن رضاهم عنالتدريب المتاح
11البرنامج
النسبة المئوية للمتدربين الذين يبلغون عن االستخدام الفعلي
للمهارات المكتسبة في عملهم11البرنامج
عدد الطلبات المقدمة لاللتحاقبالدورات
11البرنامج
فهم أحسن وقدرة أكبر لدى الشركات الصغيرة
والمتوسطة على االنتفاع بالملكية الفكرية بنجاح من أجل دعم االبتكار
والتسويق
النسبة المئوية لمؤسسات الدعم التي استفادت من
المساعدة وتتيح المعلومات وخدمات الدعم واالستشارة
حول إدارة أصول الملكيةالفكرية
1البرنامج
تزايد إدماج مبادئ جدول أعمال التنمية في برامج
المنظمة وأنشطتها عدد توصيات جدول أعمال
التنمية المرتبطة بالنتائج المرتقبة في البرنامج
2011-2010والميزانية للفترة
8البرنامج
عدد توصيات جدول أعمال التنمية المرتبطة بمؤشرات
األداء في البرنامج والميزانية2011-2010للفترة
8البرنامج
115
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
تنفيذ آلية التنسيق كما اعتمدتهاالدول األعضاء
8البرنامج
وضع خطة بشأن توصيات جدول أعمال التنمية
وتنفيذها ورصدها وتقييمها وإعداد تقارير بشأنها على
نحو فعال
عدد توصيات جدول أعمال التنمية التي تناولتها اللجنة
المعنية بالتنمية والملكية الفكرية من خالل المشروعات
واألنشطة والدراسات
8البرنامج
عدد المشروعات التي وافقت عليها اللجنة المعنية بالتنمية
والملكية الفكرية8البرنامج
النسبة المئوية للمشروعاتالتي ترصد بانتظام
8البرنامج
النسبة المئوية للمشروعاتالتي قيمت خالل فترة السنتين
8البرنامج
ردود حول جودة التقارير المقدمة إلى اللجنة المعنية
بالتنمية والملكية الفكرية بشأن تنفيذ توصيات جدول أعمال
التنمية
8البرنامج
فهم معمق لجدول أعمال التنمية لدى الدول
األعضاء والمنظمات الحكومية الدولية والمجتمع المدني
وأصحاب المصالح اآلخرين
عدد البلدان التي تلتمس المساعدة التقنية عبر
مشروعات جدول أعمال التنمية وتعبر عن اهتمامها
باألنشطة المرتبطة بالجدولالمذكور
8البرنامج
إقرار الدول األعضاء والجماعات والمنظمات
وغيرهم من أصحاب المصالح بفائدة موارد
الويبو وبرامجها وأدواتهاوفعاليتها
عدد االلتماسات المستلمة التيتطلب مساعدة الويبو
4البرنامج
منزيادة في الموارد المتاحةخارج الميزانية
ألغراض التنمية لدى الويبو في الملكية الفكرية سواء
من خالل المساهمات من خاللالمباشرة أو
االستفادة من آلياتالتمويل الخارجية
زيادة في األموال المتاحة من خالل االتفاقات بشأن الصناديق
االستئمانية20البرنامج
عدد مشروعات الويبو المنفذة والممولة بواسطة آليات تمولها
جهات مانحة خارجية20البرنامج
116
الهدف االستراتيجي الثالث
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
وضع المبادئ التوجيهية للويبو ألغراض إقامة شراكة مع
القطاع الخاص20البرنامج
117
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
تنسيق جدول أعمال التنمية8 البرنامجسياق التخطيط
ي��ةوأول التنميةالويب��و بش��أن التنفيذ الفعال لجدول أعم��ال يظل 1.8 بالنسبة إلى المنظمة. وتنط��وي ف��ترة الس��نتين على التح��دياتكبرى
إدماج توصيات جدول أعم��ال التنمي��ة ض��منالمضي قدما في التالية: المنظمة؛ ومواصلة تحدي��د المزي��د من األعم��ال الالزم��ة لتنفي��ذعمل
؛ وضمان إجراء الرصد والتقييم على نحوالخمسة واألربعين التوصيات فعال؛ ومساعدة ال��دول األعض��اء على االنتف��اع بالمزاي��ا الناجم��ة عن
.تنفيذ جدول أعمال التنمية وخالل فترة السنتين الس��ابقة، تحققت ع��دة إنج��ازات ملموس��ة2.8
نذكر منها على وجه الخصوص ما يلي: تعزي�ز إدم��اج توص��يات ج��دول االستراتيجيةتهاخطأعمال التنمية في برنامج وميزانية المنظمة وفي
؛ وس��عيقائمة على المشروعاتالمنهجية ؛ وتوحيد اللألجل المتوسط اللجن��ة المعني��ة بالتنمي��ة والملكي��ة الفكري��ة على اعتم��اد ع��دد من المشروعات واألنشطة األخرى وإعداد تق��ارير جوهري��ة ح��ول التق��دم
آلي��ة التنس��يق المح��رز في تنفي��ذها؛ واعتم��اد الجمعي��ة العام��ة للويبو عملي��ة وض��ع الميزاني��ة المطبق��ة على المش��روعات ال��تي تقترحه��او
؛ وتنفي��ذ ع��دد من األنش��طةاللجنة المعنية بالتنمي��ة والملكي��ة الفكرية الرامي��ة إلى تحس��ين فهم ج��دول أعم��ال التنمي��ة ومش��اركة ش��تى
أصحاب المصالح في تنفيذه.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
سيواص��ل البرن��امج خالل ف��ترة الس��نتين الحالي��ة، تأدي��ة دوره3.8 وتنفي��ذه بص��ورة ش��املة. ومندمج جدول أعمال التنميةالحاسم في
المعتزم أن يسهل البرنامج تنفي��ذ الق��رارات ال��تي اعتم��دتها الجمعي��ة العامة للويبو واللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية. وتحقيقا له��ذا الغرض، سيعمل البرنامج بشكل وثي��ق م��ع ال��دول األعض��اء ومختل��ف القطاعات في الويبو وأص�حاب المص��الح اآلخ�رين بمن فيهم الهيئ�ات التابع��ة لمنظوم��ة األمم المتح��دة والمنظم��ات الحكومي��ة الدولي��ة
والمنظمات غير الحكومية والمجتمع المدني عامة. وسيس��هل البرن��امج عم��ل اللجن��ة المعني��ة بالتنمي��ة والملكي��ة4.8
الفكرية وسيقوم على وجه الخص��وص بم��ا يلي: وض��ع خط��ط العم��ل المش��روعاتوتنس��يق لتنفيذ مختلف توصيات جدول أعم��ال التنمي��ة؛
على نح��و وتقييمه��ا وتق��ديم التق��ارير عنهاورص��دهاوض��مان تنفي��ذها آليات التنسيق وإجراءات الرصد والتقييم وإع��دادسليم؛ وتيسير تنفيذ
(؛ والتنسيق الداخلي بين قطاع��ات22 )بالتعاون مع البرنامج التقارير الويبو إلدراج المتطلبات المالية الالزم��ة للمش��روعات ال��تي اقترحته��ا اللجنة المعنية بالتنمي��ة والملكي��ة الفكري��ة في عملي��ة إع��داد ميزاني��ة
118
الهدف االستراتيجي الثالث
(. وعمال بتوص�يات ج�دول أعم�ال22المنظمة )بالتعاون مع البرن�امج التنمية، سيسهل البرنامج أيضا إدماج اعتبارات الج��دول الم��ذكور في االستراتيجيات الوطنية للدول األعضاء في الويب��و في مج��ال الملكي��ة
(. وس��ينظم البرن��امج10 والبرن��امج 9الفكرية )بالتعاون مع البرن��امج كذلك مؤتمرا حول الملكية الفكرية والتنمية.
وسيواص��ل البرن��امج تنفي��ذ اس��تراتيجية للتواص��ل خالل ف��ترة5.8 السنتين السابقة. وسينظم بالتع��اون الوثي��ق م��ع القطاع��ات األخ��رى داخل الويبو، تظاهرات ترمي إلى التوعية بالمزايا الناجم��ة عن تنفي��ذ
و9 و4 و3 و2 و1جدول أعمال التنمية )ال سيما بالتعاون مع البرامج (. وستش��مل ه��ذه المهم��ة تنظيم20 و19 و18 و17 و16 و11 و10
اجتماعات وندوات وجلسات للح�وار م�ع ال�دول األعض�اء والمش�اركة فيه��ا والعم��ل م��ع الوك��االت والجه��ات المعني��ة األخ��رى على تنس��يق األعمال التي تساهم في التنفيذ الفعال لج��دول أعم��ال التنمي��ة. وفي الخت��ام، ووفق��ا لوالي��ة اللجن��ة المعني��ة بالتنمي��ة والملكي��ة الفكري��ة، سيسهل البرنامج أيض��ا األنش��طة المتعلق��ة بقض��ايا الملكي��ة الفكري��ة والتنمية مثلما طلبت اللجنة فضال عن األنشطة التي اتخذت الجمعي��ة
العامة قرارا بشأنها. وال يزال التنفيذ الفعال لجدول أعمال التنمية يعتم��د على ال��دور6.8
النشط للدول األعضاء وتعاونها. وبالتالي، فإن توجيهاتها قيم��ة للغاي��ةبالنسبة إلى البرنامج حتى يتمكن من تحقيق األهداف المبينة أعاله.
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تزايد إدماج مبادئ جدول أعمال التنمية في برامج المنظمة
وأنشطتها
عدد توصيات جدول أعمال التنمية المرتبطة بالنتائج المرتقبة الواردة في البرنامج والميزانية
2011-2010للفترة
توصية26 من توصيات
جدول أعمال التنمية
مرتبطة بنتيجة مرتقبة
واحدة علىاألقل
توصية45 من توصيات
جدول أعمال التنمية
مرتبطة بنتيجة
مرتقبة واحدة على األقل وردت في البرنامج
والميزانية للفترة2014-2015
119
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
عدد توصيات جدول أعمال التنمية المرتبطة بمؤشرات األداء الواردة في البرنامج والميزانية
2011-2010للفترة
توصية16 من توصيات
جدول أعمالالتنمية
توصية45 من توصيات
جدول أعمال التنمية
مرتبطة بمؤشرات األداء في البرنامج
والميزانية للفترة2014-2015
تنفيذ آلية التنسيق كمااعتمدتها الدول األعضاء
آليات التنسيق
وإجراءات الرصد
والتقييم وإعداد
التيالتقارير وافقت عليها
اللجنة المعنية بالتنمية
والملكية الفكرية في
2010أبريل
آليات التنسيق المنفذة
وفقا لقرار الدول
األعضاء
وضع خطة بشأن توصيات جدول أعمال
التنمية وتنفيذها ورصدها وتقييمها
وإعداد تقارير بشأنهاعلى نحو فعال
عدد توصيات جدول أعمال التنمية التي
تناولتها اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية من خالل
المشروعات واألنشطةوالدراسات
توصية42 )ديسمبر
2010) توصية45
عدد المشروعات التي وافقت عليها اللجنة
المعنية بالتنميةوالملكية الفكرية
مشروعا19 )في نهاية
2010)ال توجد
النسبة المئوية التي ترصدللمشروعات
بانتظام100%( 17
مشروعا(100%
النسبة المئوية للمشروعات التي قيمت
خالل فترة السنتين100%( 14
مشروعا(100%
120
الهدف االستراتيجي الثالث
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
ردود حول جودة التقارير المقدمة إلى
اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية حول
تنفيذ توصيات جدولأعمال التنمية
ردود إيجابية من اللجنة
المعنية بالتنمية
والملكية الفكرية. والتماس
محدد للحصول
على المزيد من التحاليلفي التقارير
ردود إيجابية من اللجنة
المعنية بالتنمية
والملكيةالفكرية
فهم معمق لجدول أعمال التنمية لدى
الدول األعضاء والمنظمات الحكومية
الدولية والمجتمع المدني وأصحابالمصالح اآلخرين
عدد البلدان التي تلتمس المساعدة
التقنية عبر مشروعات جدول أعمال التنمية
وتعبر عن اهتمامها باألنشطة المرتبطة
بالجدول المذكور
مشروعات وأنشطة مرتبطة بجدول
أعمال التنمية بلدا50في
مشروعات وأنشطة مرتبطة بجدول أعمال
التنمية في بلدا50
121
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
8موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
3.6 2 505 تزايد� إدماج مب�ادئ� ج�د�ول أعم�ال الت�ن�م�ي�ة� في� برامج� الم�ن�ظم�ة� وأنش�طت�ه�اھ
3.7 وضع� خ�طة� بش�أن توصي�ات ج�دول أعم�ال الت�ن�م�ي�ة� وتن�في�ذ�ه�ا ورصد�ه�ا ھ 957 وتقي�ي�م�ه�ا وإعد�اد� تقارير بش�أنه�ا عل�ى� نح�و فعال
3.8 فه�م معم��ق� لج�د�ول أعم�ال الت�ن�م�ي�ة� لد�ى� الد�ول األ�عضاء والم�ن�ظم�ات ھ 1 325 الح�كومي�ة� الد�ولي�ة� والم�ج�ت�م�ع� الم�د�ني� وأصح�اب الم�صالح� اآل�خ�رين
4 887 5 962المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 7.8 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ورغم إجراء تخفيض بوظيفة واحدة، فارتفاع التك��اليف يع��ودالمقبلة.
إلى تخصيص وظيفة من فئة المديرين للبرنامج. وترتب���ط التخفيض���ات المقترح���ة في خالف الم���وارد البش���رية8.8
من أج��ل11باألس��اس بإع��ادة تخص��يص ج��زء من الم��وارد للبرن��امج 11 ال��ذي أعي��د تص��ميمه )انظ��ر البرن��امج ذاس��تيعاب برن��امج التنفي��
للحصول على مزيد من التفاصيل(.
122
الهدف االستراتيجي الثالث
8البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�د�يدة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد3,51% 333 2 815 2 581 2 744الوظائف
a/na/n592 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n 455 633]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[
-0,001% )31( -- 31 --الم�ت�د�ربون2,2% 16 2 318 2 257 2 387مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
2,92% 53 551 021 021مه�م�ات الم�وظفي�ن-3,73% )593( 566 1 060 1 060أس�فار الغي�ر
-0,001% )022( -- 022 022الم�ن�ح�فرعي� -4,14% )085( 028 1 004 1 004مج�م�وع
lاقديةlدمات التعlالخ6,92% 021 625 604 604الم�ؤتم�رات
-0,65% )82( 22 05 05أتعاب الخ�ب�راء-3,6% )04( 795 736 076اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�
فرعي� 8,4% 25 1 541 1 390 1 621مج�م�وعمصروفات التشlغlيل
a/na/n01 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n 22 62]اال�تصاالت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� -5,45% )21( 01 22 62مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات-0,001% )2( -- 2 2اإل�مد�ادات والم�واد
فرعي� -0,001% )2( -- 2 2مج�م�وع-5,12% )245( 1 579 2 715 2 455مجlموع )ب(
-1,9% )184( 4 887 5 962 5 733المجlموع2 )1( 7 8 8الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
123
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البلدان األفريقية والعربية وبلدان9 البرنامج آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينية
األقل نموا والكاريبي والبلدانسياق التخطيط
إن الهدف االستراتيجي الث��الث ال��ذي يس��هل اس��تخدام الملكي��ة1.9 الفكري��ة من أج��ل التنمي��ة يحف��ز المس��اعدة التقني��ة المتع��ددة ال��تي
.9تقدمها الويبو وأنشطة تكوين الكفاءات وهو إطار ممت��از للبرن��امج والتحدي الرئيسي هو تلبية االحتياج��ات المتنوع��ة والمتزاي��دة للبل��دان
وآس��ياالنامية والبل��دان األق��ل نم��وا في المن��اطق األفريقي��ة والعربية والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينية والكاريبي ألن هذه المناطق تس��عى إلى الكشف عن اإلمكانيات الكاملة للملكية الفكرية من أجل المضي قدما في التنمي��ة االجتماعي��ة والثقافي��ة واالقتص��ادية. ولمواجه��ة ه��ذا التحدي، سيقوي هذا البرنامج تركيزه على الركائز األربعة المهمة في
، وال س���يما2015-2010الخط���ة االس���تراتيجية لألج���ل المتوس���ط االستراتيجيات والسياسات الوطنية المتعلقة بالملكية الفكرية واألطر التش��ريعية والتنظيمي��ة والب��نى التحتي��ة المؤسس��ية والتقني��ة وتك��وين
كفاءات الموارد البشرية. ويقع هذا البرنامج في صدارة تعاون الويبو والتزامه��ا م�ع ال��دول2.9
األعض��اء، وال س��يما البل��دان النامي��ة والبل��دان األق��ل نم��وا، ويكس��ب المنظمة عمقا ويوسع أفق معارفها المتراكمة عن مختل��ف المن��اطق وفهمها لها. ومن ثم فهو منت��دى أساس��ي يرب��ط بين ال��دول األعض��اء المذكورة ومختلف برامج الويبو. وبحكم التداخل ال��ذي يطب��ع اله��دف االستراتيجي الث��الث، س��يراعي تمام��ا دوره في التخطي��ط والتنس��يق والدعم لفائدة ال��برامج األخ��رى وس��يعزز أوج��ه الت��آزر معه��ا لض��مان التماس��ك في ص��ياغة وتنفي��ذ اس��تراتيجات وطني��ة للملكي��ة الفكري��ة
وخطط كل بلد. وستواصل مبادئ جدول أعمال التنمية وتوصياته توجيه البرن��امج3.9
1في أنشطته المتعلقة بالمساعدة التقني��ة، وال س��يما التوص��يات من والتوص���يات33 و31 و30 و25 و23 و19 و17 والتوص���يات 14إلى .43 إلى 38من
ويعد تنوع األوضاع االجتماعية واالقتصادية في البلدان تحديا آخر4.9��ة يقتض��ي االض��طالع باس��تعراض والنظ��ر في األم��ر ووض��ع نهج بروي واستفاضة. أما المساعدة المتعلقة باألطر التنظيمي��ة والبني��ة التحتي��ة المؤسس��ية فس��تراعي ه��ذه االختالف��ات. وفيم��ا يخص رأس الم��ال��ر عن تن��وع البشري، ف��إن متطلب��ات الت��دريب وتك��وين الكف��اءات يعب أصحاب المصلحة، من واضعي السياسات والمس��ؤولين اإلداريين إلى العاملين في المجال القانوني والخبراء وربما منتجي الملكية الفكرية ومس��تخدميها. ويكمن التح��دي في تص��ميم ب��رامج تالئم متطلب��ات
124
الهدف االستراتيجي الثالث
مختلف المجموعات المستهدفة والتكيف في الوقت نفسه مع طبيعة الملكية الفكرية المش��تركة بين التخصص��ات، أي الق��انون والسياس��ة
العامة واالقتصاد واألعمال والتكنولوجيا.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
الهدف العام من هذا البرنامج هو تمكين البلدان النامية والبلدان5.9 األقل نموا من استخدام الملكية الفكرية من أجل النم��و والتنمي��ة في المجال االقتصادي واغتن�ام المزاي��ا الكامن��ة للملكي��ة الفكري�ة اغتنام�ا
تاما باعتبارها عامال مساعدا في بلوغ األهداف اإلنمائية الوطنية. ولهذا الغرض سيوطد التعاون التقني في مجال تكوين الكفاءات6.9
البشرية والمؤسسية والتقنية وتكييف األط�ر التش�ريعية بغي��ة تحقي��قالنتائج التالية:
استراتيجيات وسياسات وطنية للملكية الفكرية محددة بوضوح- ومتماسكة ومتسقة مع األهداف والغاي��ات اإلنمائي��ة الوطني��ة
وم���واطن المرون���ة في النظ���ام ال���دولي للملكي���ةالقائمة،الفكرية
أطر تشريعية وتنظيمية مصممة حسب الحاجة ومتزنة تراعيو-المتطلبات الوطنية المحددة،
بني��ة تحتي��ة مؤسس��ية وتقني��ة متين��ة وفعال��ة ومهي��أة لتلبي��ةو-االحتياجات،
موارد بشرية محسنة قادرة على التعامل مع مجموعة واسعةو- من المتطلبات من أجل استخدام الملكية الفكرية اس��تخداما
فعاال. واله��دف من ذل��ك تحقي��ق زي��ادة كب��يرة في ع��دد البل��دان ال��تي7.9
استراتيجيات مصممة حسب الحاجة وعدد مؤسس��ات الملكي��ةعندها الفكرية والمؤسس�ات المرتبط��ة به�ذا المج�ال المدعوم�ة والمجه�زة وع��دد البل��دان المس��تفيدة من مس��اعدة الويب��و فيم��ا يتعل��ق ب��األطر
التشريعية والتنظيمية. وستساعد الويبو البلدان النامية والبلدان األقل نموا على صياغة8.9
وتطوير وتنفيذ استراتيجيات وطنية للملكية الفكرية متسقة مع خطط التنمية العامة وقادرة على ما يلي: تشجيع االبتكار واإلبداع والنه��وض بإمكاني��ات الملكي��ة الفكري��ة في جمي��ع المج��االت بم��ا فيه��ا الزراع��ة والص��حة والتج��ارة والبحث وتحس��ين ظ��روف العيش بص��فة عام��ة. وستعد هذه االس��تراتيجيات اس��تنادا إلى تحدي��د االحتياج��ات وتقييمه��ا
تش��ترك بقي��ادة الحكوم��ات بانتظام وإلى عملية تشاور وطني ش��امل فيه القطاعات الحكومية المعنية والقطاع الخاص مثل منتجي الملكية
الفكرية ومستخدميها واألكاديميات والمجتمع المدني.
125
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
ويعتبر االرتقاء بمستوى وعي واضعي السياس��ات أم��را محوري��ا9.9 لنج��اح ص��ياغة االس��تراتيجيات الوطني��ة للملكي��ة الفكري��ة وتنفي��ذها وإلدراج الملكية الفكرية في السياس��ات والخط��ط اإلنمائي��ة الوطني��ة
والمؤسسية والقطاعية. وسيكون التنفيذ من خالل خطط كل بلد، أي خطة يسترشد به��ا10.9
في تط���وير الملكي���ة الفكري���ة على ف���ترات ت���تراوح بين قص���يرة ع��برومتوس��طة. وإن ه��ذه الخط��ط الخاص��ة بك��ل بل��د، الموض��وعة
، ستس��تند إلى بقي��ادة الحكوم��اتم��ع ال��دول األعض��اءمش��اورات استراتيجيات الملكية الفكرية أو خط��ط العم��ل القائم��ة أو المعتم��دة حديثا، وس��تبرهن على التكام��ل بين مختل��ف ال��برامج، وس��تبين كي��ف ستستخدم الموارد أو كيف تستخدم حاليا لتحقيق مجموعة متناس��قة
من األهداف والنتائج. م��ع ب��رامج التنمي��ة المح��ددة ال��واردة في9وسيتعاون البرنامج 11.9
الهدف االستراتيجي الثالث ومع البرامج الواردة في األهداف األخ��رى في ح��دود م��ا تقتض��يه الخط��ط وال��برامج المح��ددة الوطني��ة/دون اإلقليمي��ة/اإلقليمي��ة. وسيتيس��ر إدم��اج رك��ائز البني��ة التحتي��ة واألط��ر التشريعية والتنظيمية للتنمية بفضل هذا البرن��امج ال��ذي سيض��من أن هذه الخدمات مقدمة وفقا لخطط ك��ل بل��د ولألولوي��ات المح��ددة في استراتيجيات الملكية الفكرية. وستشجع ترتيبات التعاون والش��راكات بين البلدان واألقاليم وفيها باعتبار ذلك وسيلة لتيس��ير آلي��ات التنمي��ة وأدواته���ا وحلوله���ا ال���تي يمكن تطبيقه���ا أفقي���ا على المس���تويين
، م��ع مراع��اة مس��تويات التنمي��ة المختلف��ةاإلقليمي/دون اإلقليمي واإلق��رار باالحتياج��ات الخاص��ة للبل��دان النامي��ة وأق��ل البل��دان نم��وا وضرورة تفادي تط�بيق نم��اذج مناس��بة لجمي��ع الح�االت على الص�عيد
وسيشمل ذل��ك تش��جيع التع��اون والش��راكات م��ع األوس��اط العالمي. ، والسيما ما بين البلدانوالتجمعات والمؤسسات االقتصادية اإلقليمية
. وسيكفل اس��تخدام الص��ناديقذات االحتياجات واألولويات المتشابهة االئتماني��ة والم��وارد الخارج��ة عن الميزاني��ة اس��تخداما مج��ديا تعزي��ز
، بما فيها منظم��اتالتنسيق مع الوكاالت والمنظمات المانحة األخرى في تق��ديم المس��اعدة إلى البل��دان. وت��رمي ه��ذهالبل��دان النامي��ة،
االستراتيجيات عموما إلى تحسين نوعية المساعدة التقني��ة وفعاليته��ابالتركيز على النتائج وضمان استمرارية األنشطة وثباتها.
وطبقا لمبادئ جدول أعمال التنمي��ة س��تقدم المس��اعدة التقني��ة12.9 قائم��ة على الطلب اس��تنادا إلى احتياج��ات البل��دان وم��واطن قوته��ا ومتطلباته��ا وبالتش��اور الوثي��ق م��ع الس��لطات الوطني��ة وأص��حاب
والمنظم��ات المعني��ةالمصلحة المعنيين، بما في ذلك القطاع الخاص . وعن��دبحق��وق المس��تهلك ومنظم��ات المجتم��ع الم��دني األخ��رى
االقتضاء، ستكون االستراتيجية هي صياغة وتنفيذ أنسب المشروعات ال��تي ستيس��ر إدراج الملكي��ة الفكري��ة في أولوي��ات السياس��ة العامة
. أما قواعد البيانات الشبكية المعروض��ة ع��بر اإلن��ترنتوتوافقها معها126
الهدف االستراتيجي الثالث
والمحتوي��ة على معلوم��ات مفص��لة بش��أن أنش��طة الويب��و الخاص��ة بالمس��اعدة التقني��ة )مش��روع قاع��دة بيان��ات للمس��اعدة التقني��ة في مجال الملكية الفكرية( وقائمة المنظمة للخبراء االستشاريين )قائم�ة الخ��براء االستش��اريين في مج�ال الملكي��ة الفكري��ة( فس�توفر لل��دول األعضاء واألمان��ة النف��اذ الت��ام إلى المعلوم��ات بش��أن جمي��ع أنش��طة المساعدة التقنية التي تضطلع بها المنظمة، بم��ا في ذل�ك النف�اذ إلى
مالمجموعة العالمية لخبراء الملكية الفكرية الذي يمكن االس��تعانة به في أنشطة الملكية الفكري��ة المتص��لة بالتنمي��ة. وس��تعمل الويب��و عن كثب مع الدول األعضاء وأصحاب المصلحة المعنيين بالملكية الفكرية من أجل تنفيذ مشروع جدول أعمال التنمية بش��أن تك��وين الكف��اءات في استخدام التكنولوجيا المالئمة للبل��دان األق��ل نم��وا وال��ذي ي��رمي إلى المس��اهمة في تعزي��ز الكف��اءات الوطني��ة في التس��يير واإلدارة واستخدام المعلومات التقنية والعلمية بغية إنش��اء قاع��دة تكنولوجي��ة مالئمة لهذه البلدان. عالوة على ذلك، سيكفل البرنامج تنفيذ مشروع جدول أعم��ال التنمي��ة بش�أن الملكي��ة الفكري��ة تنفي�ذا فع��اال وتوس��يم المنتجات لتطوير األعم��ال في البل��دان النامي��ة والبل��دان األق��ل نم��وا
. ويخض��ع مش��روع التع��اون بين بل��دان2بالتعاون الوثيق مع البرن��امج لجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية.الالجنوب لموافقة
وس��تراعى الخصوص��يات اإلقليمي��ة في تحدي��د مؤش��رات األداء13.9 واأله��داف اس��تنادا إلى أس��س المقارن��ة اإلقليمي��ة. وه��ذا م��بين في
الجداول التالية. ويمكن أن يتأثر تنفيذ األنش��طة المق��ررة بعوام��ل خارجي��ة مث��ل14.9
المحيط الدولي والقدرة االستيعابية للمؤسسات المستفيدة واألوضاع وستسعى الويب��و إن دعت الض��رورة االقتصادية والسياسية الغامضة.
إلى الح�د من أث��ر ه�ذه المخ�اطر ولن ت�دخر جه�دا في ض��مان تنفي��ذ على مس�توىرصاأله�داف المح�ددة بفعالي��ة وفي المواعي��د. وس��تح
مالئم من االلتزام والح��وار بين ال��دول األعض��اء وغيره��ا من أص��حابالمصلحة.
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
استراتيجيات وسياسات وطنية
وخطط إنمائية في لملكية الفكريةمجال ا
محددة بوضوح ومتماسكة ومتسقة
مع األهداف والغاياتاإلنمائية الوطنية
عدد البلدان التي صاغت و/أو شرعت في تنفيذ
سياساتها واستراتيجياتها و/أو خططها كل سنة
)أفريقيا(
بلدان اعتمدا سياسات للملكية
الفكرية
أربعة بلدان على األقل
اعتمدت سياسات للملكية
الفكرية
127
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
أربعة بلدان اعتمدت
خططا إنمائية وطنية
للملكيةالفكرية
ثمانية بلدان على األقل
اعتمدت خططا إنمائية وطنية
للملكيةالفكرية
ثالثة بلدان أكملت صياغة
سياساتواستراتيجيا
ت وطنية للملكية
الفكرية
ستة بلدان على األقل
أكملت سياسات
واستراتيجيا ت وطنية
للملكيةالفكرية
عدد البلدان التي عندها لجان وزارية معنية بوضع استراتيجيات
الملكية الفكرية وتنفيذها )المنطقة
العربية(
خمسةخمسة بلدانبلدان
عدد البلدان التي عندها مشروعات متصلة
لوطنيةابالخطط لملكية الفكرية ل
أربعة بلدانبلدان
عدد البلدان التي عندها سياسات واستراتيجيات
للملكية الفكرية في إجراءاتها الوطنية
للقبول )آسيا والمحيطالهادئ(
ستة بلدانال شيء
عدد البلدان التي اعتمدت سياسات
واستراتيجيات للملكية الفكرية )آسيا والمحيط
الهادئ(
ثالثة بلدانال شيء
عدد البلدان التي أنجزت فيها
أنشطة/مشروعات تساهم في صياغة
استراتيجيات/سياسات للملكية الفكرية )أمريكا
الالتينية والكاريبي(
ثمانية بلدانسبعة بلدان
128
الهدف االستراتيجي الثالث
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
عدد البلدان التي أنجزت فيها
أنشطة/مشروعات تساهم في تنفيذ
استراتيجيات/سياسات للملكية الفكرية )أمريكا
الالتينية والكاريبي(
ستة عشرسبعة بلدانبلدا
عدد البلدان األقل نموا التي أدرجت اعتبارات
خاصة البلدان األقل نموا ومتعلقة بالملكية
الفكرية في استراتيجياتها و/أو سياساتها الوطنية
للملكية الفكرية)البلدان األقل نموا(
أربعة من البلدان األقل
نموا ثمانية من
البلدان األقل نمواعلى األقل
موارد بشرية محسنة قادرة على التعامل مع
مجموعة واسعة من استخداملالمتطلبات
منالملكية الفكرية استخدامااجل التنمية
في البلدانفعاال النامية والبلدان األقل
المنتقلةنموا والبلدان إلى نظام االقتصاد
الحر
عدد التدريبات المتخصصة )صياغة
البراءات وإدارة التكنولوجيا واإلنفاذ وغير
ذلك( و/أو محافل االرتقاء بمستوى الوعي
)أفريقيا(
ثمانية برامجتدريبية
ومحفلين من محافل االرتقاء
بمستوىالوعي
ستة برامجتدريبية
ومحفلين من محافل
االرتقاء بمستوى
الوعي
عدد البلدان التي عندها برامج تدريبية متاحة في
الملكية الفكريةمجال وفرص وظائف متعلقة
بالملكية الفكرية)المنطقة العربية(
ثالثة بلدانخمسة بلدان
النسبة المئوية للفاحصين المدربين
الذين يستخدمون مهاراتهم المحسنة في
مهام عملهم )آسياوالمحيط الهادئ(
بيانات غيرمتاحة
70%
النسبة المئوية لواضعي السياسات والمسؤولين
الحكوميين والعاملين الملكيةفي مجال
الذين تحسنالفكرية الملكيةفهمهم لقضايا
بيانات غيرمتاحة
60%
129
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
، بما في ذلكالفكرية الملكيةطريقة استخدام
من أجل التنميةالفكرية استخداما فعاال )آسيا
والمحيط الهادئ( عدد المدربين/الخبراء
الوطنيين في مجال )أمريكاالملكية الفكرية
الالتينية والكاريبي(
151 خبيرا/مدربا
وطنيا230
خبيرا/مدرباوطنيا
عدد برامج التدريب الوطنية المضبوطة من
حيث البنية )أمريكاالالتينية والكاريبي(
برنامجا31وطنيا
برنامجا59وطنيا
عدد البلدان التي قيمت احتياجاتها للمساعدة
التقنية وتكوين الكفاءات)البلدان األقل نموا(
تقييم 5احتياجات
من البلداناألقل نموا
تقييم احتياجات
من15 البلدان
األقل نمواعلى األقل
عدد المتدربين/المشاركين
كل سنة والتوزيع الجغرافي )البلدان
األقل نموا(
502مجموع متدربا/مشار كا عبر جميع
المناطق
زيادة عددالمتدربين/ال
مشاركين
النسبة المئوية للمشاركين في أنشطة
الويبو بشأن تكوين الكفاءات الذين أبلغوا
عن تحسن قدراتهم في فهم واستخدام مبادئ
الملكية الفكرية وأنظمتها وأدواتها أو
المعارفحماية وأشكالالتقليدية
التعبير الثقافي التقليدي وإدارة العالقة بين
الملكية الفكريةالموارد الوراثيةو
يستخدم مؤشر األداء
هذا ألول مرة في هذاالبرنامج
75%
النسبة المئوية لمسؤولي اإلنفاذ
المدربين الذين أبلغوا عن رضاهم عن التدريب
المقدم وجدواهلمسيرتهم المهنية
ما من بياناتمتاحة حاليا
75%
130
الهدف االستراتيجي الثالث
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
النسبة المئوية للمشاركين الراضين
عن نوعية حلقات العمل والندوات بشأن االبتكار
وتسويقه
ردود أفعال عامة متاحة، لكن ما من
بيانات محددة
90%
نفاذ محسن لفائدة الملكيةمؤسسات
إلى والجمهورالفكرية المعلومات والمعارف
الملكية الفكريةبشأن واستخدامها أكثر من أجل تشجيع االبتكار
وزيادة النفاذ إلى المصنفات اإلبداعية
المحمية والمصنفات اإلبداعية اآليلة إلى
الملك العام
مراكز دعمعدد شبكات التكنولوجيا واالبتكار
الوطنية التي أطلقت تسعة من
شبكات مراكز دعم التكنولوجيا
واالبتكار الوطنية التي
أطلقت )الربع األول
(:2011من ( 3أفريقيا )
والمنطقة (3العربية )
وآسيا والمحيط(1الهادئ ) وأمريكاالالتينية
والكاريبي )2)
شبكة16 وطنية
إضافيةأطلقت: ( 8أفريقيا )
والمنطقة (2العربية )
وآسيا والمحيط(2الهادئ ) وأمريكا الالتينية
والكاريبي )4)
عدد المستخدمين مراكزالمستفيدين من دعم التكنولوجيا
فصليا في كلواالبتكاربلد
يحدد الحقا2011بنهاية
يحدد الحقا بنهاية
2011
عدد الدول األعضاء التي وضعت إطارا للملكية
الفكرية وأنشأت مكاتبنقل التكنولوجيا
مشروع إطار نموذجي
اعتمد ورصدله التمويل
تحدد األهداف اإلقليمية
الحقا بنى تحتية تقنية
ومعرفية معززة من الملكيةأجل مكاتب
وغيرها منالفكرية الملكيةمؤسسات
، مما يفضيالفكرية إلى تقديم خدمات
أفضل )أرخص وأسرع وأجود( إلى أصحاب
المصلحة
عدد المكاتب المؤتمتة تماما مقابل أنظمة
الملكية الفكريةإدارة المؤتمتة جزئيا التي
توفرها الويبو
(14أفريقيا ) المنطقة(13العربية )
آسيا والمحيط(7الهادئ )
أمريكاالالتينية
والكاريبي )12)
(4أفريقيا ) المنطقة(4العربية )
آسيا والمحيط(4الهادئ ) أمريكا
الالتينيةوالكاريبي )
7) عدد المكاتب المزودة
ببيانات شبكية عن 20مجموع
)يحدد التوزيع 40مجموع
)يحدد131
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
فيالملكية الفكرية قواعد بيانات الويبو
اإلقليميالحقا(
التوزيع اإلقليمي
الحقا( عدد مجموعات المكاتب
المشاركة في المنتدىالمشترك
ثالثةواحد
عدد المكاتب المتعاملة معاهدةمع بيانات
التعاون بشأن البراءات ومدريد بدعم من
األنظمة التي توفرهاالويبو
20خمسة
أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية
مصممة حسب الحاجةومتزنة
عدد التماسات المشورة التشريعية وأنواعها فيما
بنماذجيتعلق بالبراءات و المنفعة واألسرار
الدوائر والتجاريةالمتكاملة
،2010عام 12قدم
تعليقا على الدول
األعضاء
تعليقا25 على
المشروعا ت التي أعدتها الدول
األعضاء و10
مشروعات قوانين أعدتها األمانة )يحدد
التوزيع اإلقليمي
الحقا( عدد البلدان التي رأت
فائدة في مشورة الويبو التشريعية فيما يتعلق
بنماذجبالبراءات و المنفعة واألسرار
الدوائر والتجاريةالمتكاملة
%90غير متاح
النسبة المئوية للدول التي رأت فائدة في
المعلومات المتوفرة بخصوص المبادئ
والممارسات القانونية لنظام البراءات، بما في
ذلك مواطن المرونة الموجودة في النظاموالتحديات المطروحة
%90غير متاح
132
الهدف االستراتيجي الثالث
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
النسبة المئوية للمشاركين الراضين
عن حلقات العمل/الندوات الهادفة
التي نظمت بشأن المسائل المحددة
المتعلقة بالبراءات
%90غير متاح
عدد الدول األعضاء التي تلقت مشورة تشريعية في مجاالت العالمات
التجارية والرسوم والنماذج الصناعية
والبيانات الجغرافية
عدد الدول األعضاء التي تلقت مشورة تشريعية في
2010-2011
المشورة التشريعية
المقدمة 10إلى
دول أعضاء و/أو
مجموعات إقليمية من
الدول األعضاء
)يحدد التوزيع
اإلقليميالحقا(
عدد البلدان التي تقدم ردود أفعال إيجابية عن
جدوى المشورة التشريعية المقدمة في
مجاالت العالمات التجارية والرسوم والنماذج الصناعية
والبيانات الجغرافية
بيانات غيرمتاحة
70%
آليات وبرامج تعاون جديدة ومعززة
وشراكات في البلداناألقل نموا
عدد الشراكات التي أقيمت في البلدان
األقل نموا بين المنظمات الحكومية
والقطاع الخاص وغير ذلك من شركاء التنمية
)البلدان األقل نموا(
إقامةال شيء شراكات
في خمسة من البلدان األقل نمواعلى األقل
الملكيةعدد برامج المنفذة بصفةالفكرية
مشتركة مع هيئات أخرى لألمم المتحدة
وغيرها من المنظمات)البلدان األقل نموا(
التعاون مع األمم
المتحدة ومنظمات "1أخرى: "
مؤتمر األمم المتحدة
المعنيالرابع بأقل البلدان
محفالن إقليميان
بالتعاون مع األمم
المتحدة ومحفالن إقليميان
بالتعاون مع منظمة
133
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
،نموا اسطنبول،
"2تركيا " اجتماعات
منظمة التجارة العالمية
بشأن اتفاق تريبس التي عقدت في
السنغال وأوغندا
وبنغالديش
التجارةالعالمية
134
الهدف االستراتيجي الثالث
9موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
1.4 3 334 أطر تش�ريعي�ة� وتن�ظي�م�ي�ة� وس�ي�اس�ي�ة� من�اس�ب�ة� ومت�وازنة� لل�م�ل�كي�ة� الفكرية�ھ
3.1 س�ي�اس�ات واس�ت�راتي�ج�ي�ات وخ�طط إنم�ائي�ة� وطن�ي�ة� مح�د�دة بوضوح ومت�س�قة� ھ 8 363 بش�أن الم�ل�كي�ة� الفكرية� واال�بت�كار تت�م�اش�ى� مع� األه�د�اف اإلنم�ائي�ة� الوطن�ي�ة�
3.2 ھ كفاءات معززة لل�م�وارد� الب�ش�رية� القادرة عل�ى� تن�اول طائفة� واس�عة� من
الطل�ب�ات من أج�ل اال�نت�فاع الفعال بالم�ل�كي�ة� الفكرية� أل�غ�راض الت�ن�م�ي�ة� في� الب�ل�دان الن�امي�ة� والب�ل�د�ان األ�قل نم�وا والب�ل�د�ان الم�ن�ت�قل�ة� إلى� نظام اال�قت�صاد
الح�ر 024 51
3.3 آلي�ات وبرامج� الت�عاون والش�راكات الج�ديدة أو الم�عززة في� الب�ل�د�ان األ�قل ھ 1 715 نم�وا
3.4 186 نفاذ أيس�ر إلى� برنامج� تعل�ي�م� الم�ل�كي�ة� الفكرية�ھ
3.5 021 مه�ارات مح�س�ن�ة� في� إدارة الم�ل�كي�ة� الفكرية� لفائد�ة قطاع األعم�الھ
3.6 1 814 تزايد� إدماج مب�ادئ� ج�د�ول أعم�ال الت�ن�م�ي�ة� في� برامج� الم�ن�ظم�ة� وأنش�طت�ه�اھ
3.7 وضع� خ�طة� بش�أن توصي�ات ج�دول أعم�ال الت�ن�م�ي�ة� وتن�في�ذ�ه�ا ورصد�ه�ا ھ 164 وتقي�ي�م�ه�ا وإعد�اد� تقارير بش�أنه�ا عل�ى� نح�و فعال
4.5 ھ تعزيز الب�ن�ي�ة� الت�ح�ت�ي�ة� الت�قن�ي�ة� والم�عرفي�ة� لم�كاتب الم�ل�كي�ة� الفكرية� وغ�ي�ره�ا من مؤس�س�ات الم�ل�كي�ة� الفكرية�،� مم�ا يؤد�ي� إلى� تقد�يم� خ�د�مات أح�س�ن
)أرخ�ص وأس�رع وأج�ود( عل�ى� أصح�اب الم�صل�ح�ة� 096 3
53 201 63 485المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 15.9 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة
ب��ابالمبلغ المرصود في الميزانية تحت وتتجاوز الزيادة في المقبلة. المعياريةالزيادات القانوني��ة المحس��وبة ض��من التك��اليف "الوظائف" أساسا إلى تحويل وظيفتين من برنامجين آخرين. ويرجع ذلك
وتع���زى التخفيض���ات المقترح���ة في خالف الم���وارد البش���رية16.9 باألس��اس إلى إدم��اج األنش��طة المرتبط��ة بالمش��ورة في مج��الي التشريعات والسياسة العام��ة وتح��ديث مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة في
على التوالي.15 و2 و1البرامج
135
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
9البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديدة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�دة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد8,7% 1 954 02 761 81 807 12 856الوظائف
a/na/n290 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n352 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�دمات العامة�
a/na/na/n 1 860 1 900]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 1 454 1 418]الم�ؤقت�ون[-0,001% )5( -- 5 --الم�ت�د�ربون
0,6% 1 672 22 215 12 632 42 184مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
-3,31% )273( 2 724 2 997 3 365مه�م�ات الم�وظفي�ن-8,61% )1 651( 5 817 6 378 8 380أس�فار الغي�ر
-0,001% )29( -- 29 401الم�ن�ح�فرعي� -6,61% )1 916( 8 441 9 467 11 057مج�م�وع
lدمات التعاقديةlالخ6,41% 651 1 622 1 070 1 302الم�ؤتم�رات
0,93% 945 1 559 1 604 1 616أتعاب الخ�ب�راء-7,26% )141( 48 522 712الن�ش�ر
-8,85% )1 464( 1 620 2 094 2 372اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�فرعي� -3,71% )009( 4 192 5 191 5 903مج�م�وع
مصروفات التشlغيل-0,001% )4( -- 4 4الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/n551 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n 541 123]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� 3,4% 6 551 941 523مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
-0,001% )402( -- 402 742األ�ثاث واأل�ج�ه�زة-0,001% )14( -- 14 66اإل�مدادات والم�واد�
فرعي� -0,001% )542( -- 542 313مج�م�وع-0,81% )2 757( 21 095 51 843 71 796مجlموع )ب(
lموعl0,4% )1 184( 53 201 63 485 24 871المج-2 2 94 74 65الوظائف
: lعلى يشlتمل3 lدول أعمال التنميةlروعات جl1 870مش
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
136
الهدف االستراتيجي الثالث
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
" الملكي��ة الفكري��ة وتوس��يم المنتج��ات لتط��وير1 تش��مل المش��روعين الت��اليين: "3 األعمال في البلدان النامية والبلدان األقل نموا، وافقت عليه اللجنة المعنية بالتنمي��ة
" والتعاون فيما بين بلدان الجنوب في مجال الملكي��ة الفكري��ة2والملكية الفكرية؛ "والتنمية وفيما بين البلدان النامية والبلدان األقل نموا، رهن موافقة اللجنة.
*2013-2012الموارد االستئمانية المحتمل توافرها ألغراض البرامج في )بآالف الفرنكات السويسرية(**
البرنامج الرصيد المتوقع
2011بنهاية
المساهماتالمقدرة2012-
2013***
الموارد المقدر توافرهاللبرامج في الفترة
2012-2013****
9البرنامج 3,339 6882,651أفريقيا
8,770 2,7725,998آسيا والمحيط الهادئ 575 100475أمريكا الالتينية
12,684 المجموع
للعلم فق��ط. ومن المالح��ظ أن بعض اتفاق��ات الص��ناديق* االس�تئمانية ت�تيح م�وارد ألنش�طة تتج��اوز المنطق�ة الواح�دة أو البرنامج الواحد. ومن الممكن االطالع على مزيد من التفاصيل
في المرفق الخامس. ال تشمل هذه األرقام الفوائ��د وتس��ويات أس��عار الص��رف.**
ومن المالح��ظ أيض��ا أن ه��ذه الم��وارد تغطي عام��ة األنش��طة المستمرة على فترة زمنية تتج��اوز ف��ترة الس��نتين الواح��دة أو
تتداخل معها بينما تتسلم األمانة اإليرادات وتتكبد النفقات. تتفاوت المساهمات السنوية وقد ل��وحظت بعض التقلب��ات***
من سنة إلى أخرى. س��تند إلىيعلى سبيل المثال فق��ط والمبلغ يعرض هذا ****
دل على تعه��دات ال��دول األعض��اءي��أنماط التمويل السابقة وال تف��اق االس��تئماني التزام��ااعدا في الحاالت التي يشمل فيه��ا ال
من ذلك القبيل.
137
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
في10 البرنامج البلدان بعض مع التعاون أوروبا وآسيا
سياق التخطيط تك���وينالتح���دي الرئيس���ي بالنس���بة إلى أنش���طة س���يكون 1.10
ال��تي تنف��ذ في المنطق��ة ال��تي تش��مل بعض بل��دان أوروب��االكف��اءات وآسيا وهي أوروب��ا الوس��طى ودول البلطي��ق وبل��دان آس��يا الوس��طى وأوروبا الشرقية والقوقاز فض��ال عن بعض البل��دان في ح��وض البح��ر
و توف��ير مس��اعدة فعلي��ة وفعال��ة وتس��تهدفاألبيض المتوس��ط، ه�� مجاالت مح��ددة ومنس��قة لفائ��دة ع��دد كب��ير من البل��دان ال��تي بلغت مس��تويات مختلف��ة في التنمي��ة االقتص��ادية وله��ا احتياج��ات مختلف��ة اختالفا كبيرا في مجال الملكية الفكرية. ف��إن تلبي��ة أبس��ط متطلب��ات اقتص��اد الس��وق في مج��ال الملكي��ة الفكري��ة، ال ي��زال يعت��بر تح��ديا بالنسبة إلى العديد من تل�ك البل�دان. ومن ناحي�ة أخ�رى، تواج�ه اثنت��ا
البلطي��ق فض��ال عن بعضوأوروب��ا الوس��طى عش��رة دول��ة من دول ط، تح��ديا لالنتف��اع بالملكي��ةالبلدان في حوض البح��ر األبيض المتوس��
وتس��تعدمحي��ط تنافس��ي. الفكرية في سبيل التنمي��ة االقتص��ادية في النض��مام إلى االتح��اد األوروبي والمنظم��ةة لبلدان أخرى في المنطق��
ت وهي بحاجة إلى تكييف نظم الملكية الفكرية لديهااألوروبية للبراءا ال��تييكمن التحدي أمام الويبو بالنسبة إلى تلك البل��دان و وفقا لذلك.
في توف��ير مزي��دتملك بنية تحتية متطورة في مجال الملكية الفكرية، من المس��اعدة المتخصص��ة بغي��ة تلبي��ة االحتياج��ات الخاص��ة بتل��ك
. وقد ساعدت األزمة االقتصادية والمالية الدولية ال��تي ط��رأتالبلدان م��ؤخرا على زي��ادة ال��وعي في كام��ل أنح��اء المنطق��ة ب��دور الملكي��ة الفكرية واالبتكار في عملية االنتعاش االقتصادي والتنمية االقتص��ادية. ونجم عن ه��ذا ال��وعي زي��ادة الطلب وارتف��اع التوقع��ات فيم��ا يتعل��ق��ز بغي��ة ص��ياغة وتنفي��ذ بق��درة الويب��و على تق��ديم دعم منتظم ومرك االس��تراتيجيات الوطني��ة لتل��ك البل��دان في مج��ال الملكي��ة الفكري��ة
واالبتكار.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
يعد البرنامج واجهة الويبو األولى م��ع بل��دان المنطق��ة ويرك��ز2.10 الخط��ةعلى وج��ه الخص��وص على األس��س األربع��ة المح��ددة في
سياس���ات، وهي ال2015-2010االس���تراتيجية لألج���ل المتوس���ط تش��ريعيةالأط��ر والوطنية بشأن الملكي��ة الفكري��ة،الاستراتيجيات الو وتك��وين الكف��اءات ،والتقنيةإداري��ة التحتي��ة البني��ة والتنظيمي��ة،الو
وسيدعم البرن��امج إس��هامات جمي��ع ال��برامج المعني�ة داخ�لالبشرية. الويبو في ه�ذا الص��دد وينس�ق م�ا بينه�ا. وستس�تمر توص�يات ج�دول أعمال التنمي��ة في توجي��ه البرن��امج وأنش��طته في مج��ال المس��اعدة
.43 إلى 40 و38 و33 و17 و14 إلى 1التقنية، ال سيما التوصيات 138
الهدف االستراتيجي الثالث
وستتطلب تلبية مختلف احتياجات تلك البلدان وتوقعاته��ا في3.10 من��اهج متباين��ة وخاص��ة بك��ل بل��د علىمجال الملكية الفكرية، اعتماد
حدة مع مراعاة اختالف مستويات النم��و االقتص��ادي واالجتم��اعي في كل بلد ناهيك عن التفاوت في مستويات تطوير البنى التحتية للملكية
. ويقتض��ي ه��ذا اله��دف تنفي��ذ أنش��طة تق��ييمالفكرية في تلك البلدان االحتياج���ات الخاص���ة بك���ل بل���د ال���تي تش���كل األس���اس لوض���ع
واالبتك��ار. بش��أن الملكي��ة الفكرية المستهدفةوطنيةالاستراتيجيات ال ومن بين األهداف الرئيسية للبرنامج الزيادة الكبيرة في عدد البل��دان التي تضع اس��تراتيجية مكيف��ة في مج��ال الملكي��ة الفكري��ة. وس��يولي البرنامج في هذا السياق، اهتمام��ا خاص��ا إلى ض��رورة إش��راك جمي��ع أصحاب المصلحة المعنيين على الصعيد الوطني وإلى الحص��ول على التزام القيادة السياسية في البلدان. وتظل الحاجة إلى توسيع نط��اق
التعاون مع القطاع الخاص، تحديا يواجه عددا كبيرا من تلك البلدان. بعض النق��اط والس��ماتوسيراعي البرنامج في الوقت ذاته، 4.10
الملكي��ة في مج��الي االقتص��اد والمش��تركة بين أنظم��ة تل��ك البل��دان تب��ادل الخ��برات، أيضا البرن��امج في ه��ذا الص��دد وسيس��هل.الفكرية
على المس��توى دون اإلقليميوأفضل الممارس��ات ومنهجي��ات العمل من االس��تفادة من تج��ارب بعض��ها البل��دان واألق��اليمي بغي��ة تمكين
البعض. الس��مات والمتطلب��ات المش��تركة لبعض ع��دد منق��ترنيو5.10
البلدان في أوروبا وآسيا بالعالقة الوطيدة القائمة بين العديد من تلك البلدان واالتحاد األوروبي. ووفقا لذلك، فإن التعاون م��ع تل��ك البل��دان سيراعي، حيثما كان ممكنا، المتطلبات المتعلقة بالعضوية في االتحاد األوروبي فضال عن االحتياج��ات الخاص��ة بالبل��دان المنض��مة والبل��دان المرشحة لالنضمام والبلدان المستفيدة من سياسة االتح��اد األوروبي
وسياس��تها الخاص��ةالخاص��ة بالبل��دان األوروبي��ة المج��اورةالجدي��دة بلدان أوروب��ا الش��رقية. وس��توجه كاف��ة الجه��ود لفائ��دةمعالشراكة ب
برامج الملكية الفكرية التي قد تنفذها تلك البل��دان في إط��ار االتح��اد المنظمة األوروبية للبراءات. وعالوة على ذل��ك، في إطار وأاألوروبي
س��تحظى أنش��طة التع��اون في ال��دول األعض��اء في رابط��ة ال��دول المس���تقلة، وال س���يما األنش���طة المنج���زة بالتع���اون م���ع المجلس المشترك بين الدول لحماية الملكي��ة الص��ناعية والجمعي��ة المش��تركة بين برلمان��ات ال��دول األعض��اء في أس��رة ال��دول المس��تقلة بالعناي��ة الواجبة بهدف توحيد هذه الجه��ود. ومن المع��تزم االس��تمرار في إيالء اهتمام خاص للتعاون القائم مع المنظمة األوروبية اآلسيوية لل��براءات
لتوطيد الرواب��ط القائم��ة م��ع نظ��ام معاه��دة التع��اون بش��أنوتعزيزه البراءات فضال عن االنضمام إلى الجهود الرامي��ة إلى تيس��ير االنتف��اع بأنظمة الملكية الفكرية وأصولها من أجل تحقيق التنمي��ة المس��تدامة
في المنطقة.
139
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إن تنفي�ذ اس��تراتيجية الويب��و في المنطق��ة مهم��ة كب��يرة ولن6.10 تحقق نتائجها المرجوة إال إذا زودت ب��الموارد المناس��بة وأدي��رت على نح��و س��ليم. ومن أج��ل تف��ادي وق��وع اختالل كب��ير في الت��وازن بين التماس��ات المس��اعدة المتزاي��دة من جه��ة، وقل��ة الم��وارد من جه��ة أخرى، سيسعى البرنامج إلى ضمان توجيه أنش��طته على نح��و س��ليم
.على نح��و ن��اجع بق��در اإلمك��انوتحقيقه��ا لألث��ر المنش��ود، وإنجازه��ا وسيهدف البرنامج أيضا إلى التنسيق مع شركاء آخ��رين على الص��عيد
الدولي واإلقليمي.إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
سياسات واستراتيجيات وخطط إنمائية وطنية محددة
بوضوح ومتسقة بشأن الملكية الفكرية
واالبتكار تتماشى مع األهداف اإلنمائية
الوطنية
عدد البلدان التي وضعت استراتيجيات أو
خطط وطنية للملكية الفكرية ترتبط ارتباطا
وثيقا باألهداف اإلنمائيةالوطنية
ستة بلدان )2008-2009)
ثمانية بلدانإضافية
كفاءات معززة وموارد بشرية قادرة على
تناول طائفة واسعة من المتطلبات من
أجل االنتفاع الفعال بالملكية الفكرية
ألغراض التنمية في البلدان النامية
والبلدان األقل نموا والبلدان المنتقلة إلى
نظام االقتصاد الحر
النسبة المئوية لمديري مكاتب الملكية الفكرية
المدربين الذين يستخدمون مهاراتمحسنة في عملهم
النسبة المئوية للمهنيين المتخصصين في مجال الملكية الفكرية الذين
يشهدون بتحسن فهمهملقضايا الملكية الفكرية
بيانات غيرمتاحة
بيانات غيرمتاحة
40%
30%
النسبة المئوية للمشاركين ممن عبر عن رضاه عن جودة
حلقات العمل والندوات المتعلقة باالبتكار
وتسويقه
ردود عامة متاحة ولكن
ال توجدبيانات محددة
90%
نفاذ محسن إلى المعلومات والمعارف
المتعلقة بالملكية الفكرية وانتفاع أكبر
بها من جانب مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور
مراكز دعمعدد شبكات التكنولوجيا واالبتكار
المنشأة على الصعيدالوطني
عدد المنتفعين الذين يتلقون خدمات من
أنشئت شبكة وطنية واحدة )الربع األول
(2011من ستحدد في
2011نهاية
إنشاء أربع شبكات وطنية
إضافية
ستحدد في2011نهاية
140
الهدف االستراتيجي الثالث
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
للنهوض باالبتكار وتحسين النفاذ إلى المصنفات اإلبداعية
المحمية والمصنفات اإلبداعية في الملك
العام
شبكات مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار
موزعين بحسب الفصلوالبلد
عدد الدول األعضاء التي وضعت أطرها الخاصة
بالملكية الفكرية مكاتب نقلوأنشأت
التكنولوجيا
اعتماد إطار المشروع
الرائد والتزامبالتمويل
ثمانية مكاتب نقلالتكنولوجيا
بنية تحتية تقنية معززة لدىومعرفية
مكاتب الملكية الفكرية وغيرها من مؤسسات الملكية
الفكرية بما يقود إلى إتاحة خدمات أفضل
)أقل كلفة وأسرع وأعلى جودة( لفائدة
أصحاب المصلحة
عدد المكاتب ذات النظم اإلدارية المؤتمتة
بالكامل مقابل عدد المكاتب ذات النظم
اإلدارية المؤتمتة جزئياالتي أتاحتها الويبو
عدد المكاتب التي تنفذ إلى بيانات الملكية
الفكرية المتاحة على قواعد بيانات الويبو
اإللكترونية
أربعة
20
أربعة
40
عدد مجموعات المكاتب التي تشارك في منبر
مشترك مجموعة
واحدة ثالث
مجموعات
عدد المكاتب التي تعالج معاهدةبيانات نظام
التعاون بشأن البراءات ونظام مدريد بدعم من
نظم أتاحتها الويبو
520
أطر تشريعية وتنظيمية وسياسية مكيفة ومتوازنة في
مجال الملكية الفكرية
عدد البلدان التي لديها قوانين/لوائح وطنية
محدثة في مجالالملكية الفكرية
ثمانية بلدان(2008-
2009) عشرة بلدان
إضافية
عدد التماسات المشورة القانونية وأنواعها فيما
يتعلق بالبراءات ونماذج المنفعة واألسرار
والدوائر التجاريةالمتكاملة
12قدم تعليقا إلى
دول أعضاء2010في
تعليقا25 على
مشاريع أعدتها دول
10أعضاء و مشروعات
القوانين أعدتهااألمانة
141
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
عدد البلدان التي اعتبرت المشورة القانونية المتعلقة بالبراءات ونماذج المنفعة واألسرار
والدوائر التجارية، مفيدةالمتكاملة
%90غير متاح
النسبة المئوية للبلدان التي اعتبرت المعلومات
المقدمة فيما يتعلق بالمبادئ والممارسات
القانونية لنظام البراءات بما في ذلك
أوجه المرونة التي ينطوي عليها النظام وما
يواجهه من تحديات،مفيدة
%90غير متاحة
النسبة المئوية لمن عبر عن رضاه من
المشاركين في حلقات عمل/ندوات موجهة، حول المسائل التي
تتناول البراءات علىوجه التحديد
%90غير متاحة
عدد الدول األعضاء التي تلقت مشورة قانونية
في مجال العالمات التجارية والنماذج
والرسوم الصناعيةوالبيانات الجغرافية
عدد الدول األعضاء التي
تلقت المشورة
القانونية في2010-2011
إتاحة المشورة القانونية 10لفائدة
دولأعضاء/مجم
وعات إقليمية للدول
األعضاء عدد البلدان التي قدمت
ردودا إيجابية بشأن فائدة المشورة القانونية
المتاحة في مجال العالمات التجارية
والنماذج والرسوم الصناعية والبيانات
الجغرافية
بيانات غيرمتاحة
70%
142
الهدف االستراتيجي الثالث
143
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
10موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
1.4 أطر تش�ريعي�ة� وتن�ظي�م�ي�ة� وس�ي�اس�ي�ة� مكي�فة� ومت�وازنة� في� مج�ال الم�ل�كي�ة� ھ 1 942 الفكرية�
3.1 س�ي�اس�ات واس�ت�راتي�ج�ي�ات وخ�طط إنم�ائي�ة� وطن�ي�ة� مح�د�دة بوضوح ومت�س�قة� ھ 2 702 بش�أن الم�ل�كي�ة� الفكرية� واال�بت�كار تت�م�اش�ى� مع� األه�د�اف اإل�نم�ائي�ة� الوطن�ي�ة�
3.2 ھ كفاءات معززة وموارد بش�رية� قادرة عل�ى� تن�اول طائفة� واس�عة� من
الم�ت�طل�ب�ات من أج�ل االنت�فاع الفعال بالم�ل�كي�ة� الفكرية� ألغ�راض الت�ن�م�ي�ة� في� الب�ل�دان الن�امي�ة� والب�ل�د�ان األ�قل نم�وا والب�ل�دان الم�ن�ت�قل�ة� إلى� نظام
االقت�صاد� الح�ر 164 1
4.5 ھ بن�ي�ة� تح�ت�ي�ة� تقن�ي�ة� ومعرفي�ة� معززة لد�ى� مكاتب الم�ل�كي�ة� الفكرية� وغ�ي�ره�ا
من مؤس�س�ات الم�ل�كي�ة� الفكرية� بم�ا يقود إلى� إتاح�ة� خ�د�مات أفضل )أقل كل�فة� وأس�رع وأعل�ى� ج�ود�ة( لفائد�ة أصح�اب الم�صل�ح�ة�
225 1
6 934 6 064المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
ب���اب تحت 2011-2010للف��ترة أرق���ام الميزاني���ة وتمث���ل 7.10 والمب��الغ المرص��ودة2010تكاليف الموظفين النفقات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د2011لع��ام المعياري��ة في الميزاني��ة على أس��اس التك��اليف لف��ترةالمعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ميزاني��ة المبل��غ المرص��ود في الميزاني��ةوتتجاوز الزيادة في المقبلة. السنتين
الزيادات القانونية المحس��وبة ض��من التك��اليفباب "الوظائف" تحت .2011-2010نتيجة التحويالت على مدى الفترة المعيارية
في وظلت خالف الم��وارد البش��رية المقترح��ة في مس��تواها8.10 الميزانية المخصصة لفئ��ةتدل، ومع ذلك فقد ع2011-2010 الفترة
البرنامج في ف��ترةها إلنجاز استخدامالمزمعلموارد ا تجسدف ليلاالتك ها"الخدمات التعاقدي��ة"، بم��ا فيفي ةالزيادو .2013-2012 السنتين
إرش��اديةوم��واد مح��ددة أدوات ، ترتبط باألساس باس��تحداث نشر"ال" ألصول الملكية الفكرية ألغراض التنميةفيما يخص االستخدام الكامل
.تش��ملها التغطيةاالقتصادية واالجتماعية والثقافي��ة في البل��دان ال��تي لتعكسالغ��ير"ر اسفأ الم��وارد في إط��ار "تضفعالوة على ذلك، خو
للبرنامج.الحالي اإلنفاقبشكل أفضل أنماط
144
الهدف االستراتيجي الثالث
10البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�د�يد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد4,7% 182 4 380 3 208 3 325الوظائف
a/na/n002 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n 333 962]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[
a/na/na/n 461 511]الم�ؤقت�ون[-0,001% )7( -- 7 --الم�ت�د�ربون
-5,0% )22( 4 382 4 503 3 709مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
9,32% 45 082 622 622مه�م�ات الم�وظفي�ن-8,91% )142( 479 1 512 1 722أس�فار الغي�ر
4,63% 84 081 231 531الم�ن�ح�فرعي� -8,8% )931( 1 434 1 375 1 885مج�م�وع
lاقديةlدمات التعlالخ2,22% 04 022 081 081الم�ؤتم�رات
9,32% 72 041 311 311أتعاب الخ�ب�راء7,669% 92 23 3 3الن�ش�ر
1,31% 43 092 652 062اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�فرعي� 4,32% 031 286 255 655مج�م�وع
مصروفات التشlغlيل-0,001% )01( -- 01 01الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/n02 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n -- 03]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� 0,001% 01 02 01 04مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
0,001% 01 02 01 01األثاث واأل�ج�ه�زة-0,001% )01( -- 01 01اإلمد�ادات والم�واد
فرعي� 0,0% -- 02 02 02مج�م�وع0,0% 1 2 651 2 551 2 402مجlموع )ب(
lموعl3,0% )12( 6 934 6 064 6 111المج-2 -- 11 11 9الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
145
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
146
الهدف االستراتيجي الثالث
أكاديمية الويبو11 البرنامجسياق التخطيط
ت��وفر أكاديمي��ة الويب��و )"األكاديمي��ة"( ب��رامج للتعليم والبحث1.11 والت��دريب من أج��ل المس��ؤولين الحكوم��يين وواض��عي السياس��ات واألكاديميين والمهنيين وأصحاب المصلحة في مجال الملكية الفكري��ة وإدارة حقوق الملكية الفكرية. وتواجه األكاديمية تح��ديا رئيس��يا يكمن في تلبية العدد المتزايد لاللتماس�ات ال�واردة من ال�دول األعض��اء في
إطار تطوير الموارد البشرية وتكوين الكفاءات. وفي زمن أصبحت فيه المعلومات أغزر من أي وقت مض��ى،2.11
فالحاجة ماسة إلى "قيمة مضافة". ولذلك، فاألكاديمية ال تقتصر على التركيز على المعلومات، ب��ل أيض��ا على إنت��اج المع��ارف. وفي جمي��ع ب��رامج األكاديمي��ة، يكم��ل المش��اركون خ��براتهم بإرش��ادات المهن��يين الملمين بالملكي��ة الفكري��ة وطريق��ة عمله��ا لتحف��يز االبتك��ار واإلب��داعهج الحيوي��ة والتط��وير. وبفض��ل مس��تويات عالي��ة من التفاع��ل والن والتجريبية، فإن األكاديمية توفر مجموع��ة من المع��ارف المتخصص��ة، وأهم من ذل��ك فهي تس��اعد على تك��وين الكف��اءات لتط��بيق ه��ذه
إضفاء قيمة مضافة في ع��الم الي��وم ال��ذي يعتم��د علىبغية المعارف الشبكات والتكنولوجيا.
وتتعلق طلبات الدول األعضاء المرتبطة بالنمو مجاالت مهمة3.11 نمن حافظة برامج األكاديمية عبر النه��وض بم��ا يلي: ت��دريب المهن��يي
من مك����اتب الملكي����ة الفكري����ة ومنظم����ات اإلدارة الجماعي����ة والمهن��يين الش��باب، وتق��ديموالطالبوالدبلوماس��يين واألك��اديميين
شهادات الماجستير المشتركة وإدخال الملكي��ة الفكري��ة في المن��اهج الدراس��ية في الجامع��ات والمؤسس��ات األخ��رى، ودورات التعلم عن بعد في مختلف اللغات متخصصة ومصممة حس��ب الحاج��ة، وت��دريب الطالب الكب���ار والمهن���يين الناش���ئين في إط���ار برن���امج الم���دارس الصيفية. وتواصل األكاديمي��ة أيض��ا اس��تقبال االلتماس��ات من البل��دان النامية من أجل إدخال برامج تنفيذية مصممة ومكيفة حسب الحاج��ة
للنهوض بمهارات أوساط األعمال المحلية. وكم�ا ه�و م�بين في الخط��ة االس�تراتيجية لألج�ل المتوس��ط،4.11
يع��ترض تط��وير الم��وارد البش��رية تح��د آخ��ر يكمن في الحاج��ة إلى الخ��برة في القض��ايا المتداخل��ة بت��داخل الق��وانين والتكنولوجي��ات
تتحول أهداف ج�دول أعم�اليتعلق التحدي األخير بأنوواالقتصادات. تضطلع بها األكاديمية.ودورات دراسيةالتنمية فعليا إلى أنشطة
التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره كاديمي��ة وبل��وغ نتائجه��األالستجابة للتحديات ال��تي تواجهه��ا ال5.11
األساسية المتوقع��ة، ستواص��ل أداء دور مح��وري في توف��ير الت��دريب147
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إلى3 ومن 1 وال سيما فيما يتوافق مع التوص��يات ،وتكوين الكفاءات من جدول أعم��ال التنمي��ة، بم��ا في41 و38 و33 و12 والتوصيات 6
ذلك وضع ب��رامج مكيف�ة حس�ب الحاج�ة ونهج وط��رق جدي�دة تخض�ع للتق��ييم باس��تمرار حرص��ا على الج��ودة. وله��ذا الغ��رض، ستواص��ل
14 وم��ع ال��برامج 7 إلى 1األكاديمية العمل عن كثب مع البرامج من من أجل تطوير مضمون دوراته��ا التدريبي��ة تط��ويرا ج��ذريا.18 و16و
مس��اعدة األكاديمي��ة في مرحل��ة10 إلى 8وستواص��ل ال��برامج من تقديم هذه الخدمات.
وباعتماد نهج متعدد التخصصات في التعليم المتعلق بالملكية6.11 الفكرية، تواص��ل األكاديمي��ة تق��ديم دورات في الملكي��ة الفكري��ة إلى
. وسيتواص���ل2013-2012جمه���ور واس���ع خالل ف���ترة الس���نتين استخدام طرق التعلم وجها لوجه والتعلم عن بعد التقليدية وتعزيزه��ا عند تصميم برامج تدريبية لتوسيع نطاق األكاديمي��ة كي يش��مل ع��ددا
مكتب��ا وطني��ا30متزايدا من المس��تفيدين. وس��توطد الش��راكات م��ع وأربعة مكاتب إقليمية من مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة وس��توفر ب��رامج مشتركة لفائدة الدول األعضاء. وفي السياق نفسه، سيتواصل تعزي��ز التع��اون م��ع الجامع��ات ومؤسس��ات التعليم الع��الي من أج��ل منح شهادات ماجستير مشتركة وبرامج مع شهاداتها، من جه��ة. والتع��اون
الدراس��ية عن بع��دال��دوراتم��ع المؤسس��ات الش��ريكة في مج��ال بمختلف اللغات، من جهة أخرى. وسيعزز أيضا التعاون مع المنظمات التجارية والمؤسسات األكاديمي��ة للتعليم الع��الي من البل��دان النامي��ة والبلدان األقل نموا والبل��دان المنتقل��ة إلى نظ��ام االقتص��اد الح��ر كي تتمكن أوساط األعمال في هذه البلدان من االنتف��اع ببرن��امج التنفي��ذ المح��دد األه��داف. وبفض��ل الش��راكات م��ع المؤسس��ات األكاديمي��ة ومك��اتب الملكي��ة الفكري��ة، س��تتمكن األكاديمي��ة من مواص��لة توف��ير الم��دارس الص��يفية في مختل��ف المواق��ع لتزوي��د الطالب والمهن��يين الشباب بمعارف متداخل��ة في مج��ال الملكي��ة الفكري��ة. أم�ا مش�روع األكاديمي��ة الوطني��ة الرائ��د لج��دول أعم��ال التنمي��ة فس��يوفر للبل��دان النامية والبلدان األقل نموا وسائل لالرتقاء بمه��ارات مجموع��ة كب��يرة من أصحاب المصلحة، بمن فيهم المهنيون واألك��اديميون. وستواص��ل
استض��افة2008الشبكة العالمية ألكاديمي��ات الملكي��ة الفكري��ة ع��ام األكاديمي��ة كي تتمكن ال��دول األعض��اء من تقاس��م الخ��برات والم��واد والموارد المرجعية من أجل الت��دريب بغي��ة التش��جيع على نهج فعال��ة
ومتسقة لتكوين الكفاءات في مجال الملكية الفكرية. ولكي تحقق األكاديمي��ة نتائجه��ا المتوقع��ة، ستش��مل حافظ��ة7.11
أنشطتها وبرامجها المصممة حسب الحاجة في فترة السنتين المقبلةما يلي:
ال��ذي سيواص��ل توف��ير حص��صبرنامج التقllدم المهllني"1" دراسية في الملكية الصناعية وحق المؤل��ف والحق��وق المج��اورة في المس��تويين المتوس��ط والمتق��دم. وسيواص��ل تق��ديم دورات
148
الهدف االستراتيجي الثالث
دراسية متخصصة في الملكية الفكرية من أجل جمهور مستهدف محدد بالتعاون مع المؤسسات الشريكة منذ فترة طويلة. ولتلبي��ة االلتماس���ات الرامي���ة إلى زي���ادة الت���دريب في مج���الي اإلدارة واالبتك��ار بالتع��اون م��ع قط��اع التكنولوجي��ا واالبتك��ار والش��ركاء الخارجيين، ستوفر األكاديمية هذه الدورات الدراسية المتخصص��ة لفائدة المسؤولين الكبار من مؤسسات البحث والتطوير ومراك��ز نقل التكنولوجيا من البلدان النامية والبل��دان المنتقل��ة إلى نظ��ام االقتص���اد الح���ر. وستوض���ع دورات دراس���ية جدي���دة تس���تهدف منظمات اإلدارة الجماعية لحق المؤلف وستوفر من أج��ل تمكين أصحاب المصلحة في هذا المجال. وسيوطد التعاون م��ع منظم��ة
التجارة العالمية لتدريب المسؤولين الحكوميين. ال���دورة ال���ذي يق���دم م���ا يلي: برنlllامج التعلم عن بعد"2"
عنة العام��وال��دورة(�� DL-001 عن الملكي��ة الفكري��ة )ةالتمهيدي عن معاه��دةة التمهيدي��وال��دورة(�� DL-101الملكي��ة الفكري��ة )
دورة 11( بسبع لغات، وDLPCT- 101التعاون بشأن البراءات ) ، وهي حق المؤلف والحقوق المجاورةمستواها متقدم ةمتخصص
(DL-201( والملكي��ة الفكري��ة والتج��ارة اإللكتروني��ة )DL-202) -DL( وال��براءات )DL-204والملكي��ة الفكري��ة والبيوتكنولوجي��ا )
( وقواع���د الويب���و للتحكيمDL302( والعالم���ات التجاري���ة )301-DL( واستقصاء المعلومات عن ال��براءات )DL-317والوساطة )
( وإدارةDL-320( والمب��ادئ األساس��ية لص��ياغة ال��براءات )318 ( وإدارة الملكي��ةDL-401الملكي��ة الفكري��ة في قط��اع النش��ر )
( والش��هادة المش��تركة بين الويب��و وجامع��ةDL-405الفكري��ة ) جنوب أفريقيا لبرنامج التخصص في الملكي��ة الفكري��ة. وستص��اغ
(DL-330 متخصصة جديدة عن المعارف التقليدي��ة )دوراتثالثة ( والملكي���ة الفكري���ةDL-420والملكي���ة الفكري���ة واالقتص���اد )
-DL وDL-101 ال��دورات(. وس��تدرج DL-430والص��حة العام��ة ) ج��دول أعم��ال الويب��و بش��أن التنمي��ة. وس��تظل DL-302 و301
على الش��بكة تعت��بر ش��رطا مس��بقا ل��دوراتال��دورات الدراس��ية تدريب المهن��يين وتكمل��ة ل��برامج التعليم األكاديمي��ة في ع��دد من
التعلم عن بع��ددوراتالجامعات. وس��تبذل جه��ود أيض��ا لترجم��ة إلى لغات إضافية كما طلبت الدول األعضاء.
ال��ذي س��يقدم، م��ع ع��ددبرنامج المؤسسات األكاديمية"3" إلى شهاداتأفضت دورات دراسيةمن المؤسسات األكاديميات،
ماجستير مش��تركة لفائ��دة البل��دان النامي��ة والبل��دان األق��ل نم��وا ،2012والبلدان المنتقلة إلى نظ��ام االقتص��اد الح��ر. وابت��داء من
ستمنح األكاديمية شهادات ماجستير إقليمية في الملكية الفكري��ة باالش��تراك م��ع جامع��ات في أمريك��ا الالتيني��ة وآس��يا وأوروب��ا الش��رقية. وستس��اعد األكاديمي��ة المؤسس��ات األكاديمي��ة ع��بر
حس��ب الحاج��ة بش��أنوالمتخصصةتزوي��دهم بالمش��ورة التقني��ة 149
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
تصميم برامج جديدة أو تحديث ال�برامج القائم�ة. وس�تنظم ن��دوة ألساتذة الملكية الفكرية باالشتراك مع منظم��ة التج��ارة العالمي��ة
لفائدة أساتذة الملكية الفكرية من البلدان النامية. الذي أعيد تصميمه سينظم لفائ��دة م��ديريبرنامج التنفيذ"4"
الملكي��ة الفكري��ة والم��ديرين التنفي��ذيين ورج��ال األعم��ال وكب��ار الم��ديرين التنفي��ذيين الع��ام والتق��ني وم��ديري اإلدارات القانوني��ة
البلدان األق��لووغيرهم من أصحاب المصلحة من البلدان النامية نموا والبل��دان المنتقل��ة إلى نظ��ام االقتص��اد الح��ر. وسيس��تهدف البرنامج المديرين التنفيذيين في قطاع األعمال من البلدان حيث ال يتوفر التعليم التنفي��ذي في مج��ال الملكي��ة الفكري��ة. وس��تكفل ج��ودة الخدم��ة ع��بر إش��راك أش��خاص متمرس��ين وم��ؤهلين. وستطبق منهجية تربوية مصممة خصيصا من أج��ل التعلم الق��ائم على المناقشات التفاعلية في دورات تدريبية مكثف��ة ت��دوم ثالث��ة
أيام. ال��ذي س��يوفر فيبرنllامج الويبllو للمllدارس الصllيفية"5"
مختل��ف المواق��ع إلتاح��ة ف��رص للطالب والمهن��يين الش��باب كي أهمية الملكي��ة الفكري��ة للتط��وير وأهمي��ة دور الويب��و،يقفوا على
باتباع البعد المش��ترك بين التخصص��ات للملكي��ة الفكري��ة بص��فته ستنظم2013-2012نهجا أساسيا للتعليم. وخالل فترة السنتين
دورتين دراس��يتين نموذجي��تين متخصص��تين في إط��ار الم��دارس الص��يفية بش��أن ح��ق المؤل��ف والحق��وق المج��اورة والملكي��ة
على األق��لدورات دراس��ية 6الص��ناعية. وس��يعقد م��ا مجموع��ه .وسيطبق نهج تناوبي
مشروع األكاديمية الوطنية الرائد من 2عند المرحلة و"6" س��تتولى اللجن��ة المعني��ة بالتنمي��ةلجllدول أعمllال التنمية
.2 والموافقة على المرحلة 1والملكية الفكرية تقييم المرحلة ال��تيلشبكة العالميllة ألكاديميllات الملكيllة الفكريةا"7"
أفض��ت إلى ت��آزر بين أكاديمي��ات الملكي��ة الفكري��ة المتخصص��ة النض��مامل وتعزي��زاومؤسسات التدريب الخاصة بالدول األعض��اء.
ؤسس��ةة م مفتوح��ة الي��وم أم��ام أي��، فق��د أص��بحتإلى الش��بكةأكاديمية عامة كانت أم خاصة.
التمكن من بلوغ التوازن بين الموارد المتاحة والطلب��اتوإن 8.11 المتزايدة على أنشطة األكاديمية من حيث الكم والكي��ف ه��و الخط��ر الرئيسي الوحيد الذي يمكنه أن يهدد تحقيق النت�ائج المتوقع�ة بنج�اح. وكذلك ألن معظم برامج األكاديمية قائم��ة باالش��تراك م��ع مؤسس��ات متعاون���ة. ومن ش���أن ع���دم مش���اركة بعض الجه���ات في األنش���طة
المشتركة بسبب الصعوبات المالية أن يؤثر في تقديم الخدمات.
150
الهدف االستراتيجي الثالث
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تعزيز كفاءات الموارد البشرية القادرة على التعامل مع مجموعة
كبيرة من شروط االستخدام الفعلي
للملكية الفكرية من أجل تطوير البلدان
النامية والبلدان األقل نموا والبلدان المنتقلة
إلى نظام االقتصادالحر
لمتدربيالنسبة المئوية ةالملكية الفكريمكاتب
الذين أبلغوا عن رضاهمعن التدريب المقدم
النسبة المئوية للمتدربين الذين أبلغوا
عن استعانتهم فعال بالمهارات المكتسبة في
عملهم
80%
60%
90%
80%
النسبة المئوية للمشرفين الذين شهدوا بأن المهارات المكتسبة
بعد سنة من التدريبطبقت تطبيقا مرضيا
60%70%
عدد المتخرجين بشهادة من أكاديمية الويبو
والمؤسسات األكاديمية الشريكة )منح شهادات
مشتركة(
6075
عدد المشاركين المدربين في إطار
مدارس الويبو الصيفيةسنويا
600500
عدد أساتذة الملكيةالفكرية المدربين
3036
عدد األكاديميات الرائدة المنشأة )مشروع جدول
أعمال التنمية(24
عدد اتفاقات التعاون الجديدة بينالمؤسسات
23
النفاذ الميسر إلى التعليم في مجالالملكية الفكرية
عدد التسجيالت الشبكية في دورات التعلم عن
بعد000 100 000 100
نسبة إتمام دوراتالتعلم عن بعد
60%75%
النسبة المئوية للمشاركين في دورات
التعلم عن بعد الذين65%75%
151
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
نجحوا في االمتحان عدد الدورات الدراسية لألكاديمية المدرجة في
مناهج المؤسساتالتعليمية
8( 2010-2011)
8
عدد الدورات الدراسية الشبكية الجديدة / في
مختلف مستوياتالتخصص
2( 2010-2011)
3
عدد اللغات التي تقدمبها الدورات الدراسية
1111
عدد المنح الدراسية البلدان النامية والبلدان
األقل نموا والبلدان المنتقلة إلى نظام
االقتصاد الحر
000 1( 2010-2011)
400 1
تحسين مهارات منشآت األعمال في
إدارة الملكية الفكرية النسبة المئوية
للمشاركين الذين أبلغوا عن رضاهم عن التدريب
المقدم
80%90%
النسبة المئوية للمتدربين الذين أبلغوا
عن استعانتهم فعال بالمهارات المكتسبة في
عملهم
60%70%
عدد االلتماسات المتعلقة بالدورات
الدراسية دورتان في
السنة ثالث دورات
في السنة
152
الهدف االستراتيجي الثالث
11موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
3.2 ھ تعزيز كفاءات الم�وارد� الب�ش�رية� القادرة عل�ى� الت�عامل مع� مج�م�وعة� كب�ي�رة من ش�روط اال�س�ت�خ�د�ام الفعل�ي� لل�م�ل�كي�ة� الفكرية� من أج�ل تطوير الب�ل�د�ان
الن�امي�ة� والب�ل�د�ان األقل نم�وا والب�ل�د�ان الم�ن�ت�قل�ة� إلى� نظام اال�قت�صاد الح�ر 783 6
3.4 3 222 الن�فاذ الم�ي�س�ر إلى� الت�عل�ي�م� في� مج�ال الم�ل�كي�ة� الفكرية�ھ
3.5 327 تح�س�ي�ن مه�ارات من�ش�آت األ�عم�ال في� إدارة الم�ل�كي�ة� الفكرية�ھ
01 233 9 294المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
ب���اب تحت 2011-2010للف��ترة أرق���ام الميزاني���ة وتمث���ل 9.11 والمب��الغ المرص��ودة2010تكاليف الموظفين النفقات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د2011لع��ام المعياري��ة في الميزاني��ة على أس��اس التك��اليف لف��ترةالمعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ميزاني��ة المبل��غ المرص��ود في الميزاني��ةوتتجاوز الزيادة في المقبلة. السنتين
الزيادات القانونية المحس��وبة ض��من التك��اليفباب "الوظائف" تحت بس��بب2010نتيج��ة أس��اس أدنى للنفق��ات الفعلي��ة لع��ام المعيارية
الوظائف الشاغرة في البرنامج. وترتب��ط الزي��ادات المقترح��ة في خالف الم��وارد البش��رية10.11
مشروع رائد إلنشاء أكاديمي��ات وطني��ةباألساس بالمرحلة الثانية من" " المحتمل الدخول فيها بعد إجراء تقييم للمرحل��ة األولى وبع��دجديدة
موافقة اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية على المرحلة الثانية. وسيس��هم المش��روع في الحص��ول على التعليم في مج��ال الملكي��ة
الفكرية بشكل أسهل. إع��ادة إط��ار البرن��امج المقترح��ة فيكذلك الزيادات وتجسد11.11
تحت ب��اب "الخ��دمات8لبرن��امج من اتخص��يص ج��زء من الم��وارد في��ذ ال��ذي أعي��دن من أج��ل اس��تيعاب برن��امج التالتعاقدي��ة" باألس��اس
م��ديري الملكي��ة الفكري��ة. وس��يكيف ه��ذا البرن��امج ليالئمتص��ميمه ين وكبار الم��ديرين التنفي��ذيين الع��اموالمقاولينوالمديرين التنفيذيين
البل��دانأقل ومديري اإلدارات القانونية من البلدان النامية وينوالتقني نموا والبلدان المنتقل��ة إلى نظ��ام االقتص��اد الح��ر، م��ع الترك�يز بوج��ه
التعليم التنفيذي في مج��ال فيهاالبلدان التي ال يتوفرتلك خاص على .الملكية الفكرية
153
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
11البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديدة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد3,01% 604 4 243 3 639 4 192الوظائف
a/na/n002 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n312 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�دمات العامة�
a/na/na/n 962 633]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 271 114]الم�ؤقت�ون[-0,001% )76( -- 76 84الم�ت�دربون
0,7% 113 4 557 4 444 5 680مجlموعl )أ(
lريةlالف الموارد البشlب. خlفار والمنحlاألس
0,0% -- 616 616 616مه�م�ات الم�وظفي�ن-4,33% )133( 956 099 099أس�فار الغي�ر
1,11% 842 2 274 2 522 2 132الم�ن�ح�فرعي� -2,2% )48( 3 747 3 138 3 738مج�م�وع�
lاقديةlدمات التعlالخ7,702% 72 04 31 31الم�ؤتم�رات
9,19% 316 1 082 766 766أتعاب الخ�ب�راء0,0% -- 07 07 07الن�ش�ر
-7,31% )75( 063 714 034اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�فرعي� 9,94% 385 1 057 1 761 1 081مج�م�وع�
مصروفات التشlغlيلa/na/n04 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/na/n -- 04]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[فرعي� a/n 04 04 -- 04مج�م�وع�
األجlهزة واإلمدادlات-0,02% )01( 04 05 05اإل�مد�اد�ات والم�واد
فرعي� -0,02% )01( 04 05 05مج�م�وع�5,01% 925 5 775 5 840 5 701مجlموعl )ب(
lموعl9,8% 148 01 233 9 294 01 391المج2 -- 21 21 21الوظائف
: lعلى يشlتمل3 lدول أعمال التنميةlروعات جl015مش
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
154
الهدف االستراتيجي الثالث
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
تشمل المشروع التالي: مشروع رائد حول إنشاء أكاديمي��ات وطني��ة ناش��ئة، رهن3 تقييم المرحلة األولى ورهن موافقة اللجنة المعني��ة بالتنمي��ة والملكي��ة الفكري�ة على
المرحلة الثانية.
*2013-2012الموارد االستئمانية المحتمل توافرها ألغراض البرامج في )بآالف الفرنكات السويسرية(**
البرنامج الرصيد المتوقع
2011بنهاية
المساهماتالمقدرة2012-
2013***
الموارد المقدر توافرهاللبرامج في الفترة
2012-2013****
116495001,149البرنامج
للعلم فق��ط. ومن المالح��ظ أن بعض اتفاق��ات الص��ناديق* االس�تئمانية ت�تيح م�وارد ألنش�طة تتج��اوز المنطق�ة الواح�دة أو البرنامج الواحد. ومن الممكن االطالع على مزيد من التفاصيل
في المرفق الخامس. ال تشمل هذه األرقام الفوائ��د وتس��ويات أس��عار الص��رف.**
ومن المالح��ظ أيض��ا أن ه��ذه الم��وارد تغطي عام��ة األنش��طة المستمرة على فترة زمنية تتج��اوز ف��ترة الس��نتين الواح��دة أو
تتداخل معها بينما تتسلم األمانة اإليرادات وتتكبد النفقات. تتفاوت المساهمات السنوية وقد ل��وحظت بعض التقلب��ات***
من سنة إلى أخرى. س��تند إلىيعلى سبيل المثال فق��ط والمبلغ يعرض هذا ****
دل على تعه��دات ال��دول األعض��اءي��أنماط التمويل السابقة وال تف��اق االس��تئماني التزام��ااعدا في الحاالت التي يشمل فيه��ا ال
من ذلك القبيل.
155
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الهدف االستراتيجي الرابع تنسيق البنية التحتية العالمية للملكية الفكرية
وتطويرها فتحت تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت فرصا لمزيد من الفعالية في نظ��ام الملكي��ة الفكري��ة ال��دولي ونف��اذ مع��زز إلى م��ا ينتج��ه النظ��ام ومشاركة أك��بر في النظ��ام من ج��انب البل��دان األق��ل نم��وا والبل��دان النامية والبلدان المنتقلة إلى نظام االقتص��اد الح��ر. واله��دف من ه��ذا الهدف االستراتيجي هو تعزيز البنية التحتية ل��دى البل��دان األق��ل نم��وا والنامية والمنتقلة وتوطيد التعاون الدولي على مستوى البنى التحتي��ة وفي ت��دفق البيان��ات ع��بر النظ��ام برمت��ه واس��تحداث قواع��د بيان��ات
عالمية للملكية الفكرية وأطر طوعية للتعاون التقني المعزز. ويسهم تنسيق البنية التحتية العالمية للملكية الفكرية وتطويرها أيض��ا في تحقي�ق اله�دف االس�تراتيجي الث�الث )االنتف�اع بالملكي�ة الفكري�ة ألغراض التنمية( والهدف االستراتيجي الثاني )تقديم خ��دمات عالمي��ة في مجال الملكية الفكرية من الط��راز األول( واله��دف االس��تراتيجي الخامس )المصدر العالمي لمراجع المعلومات والدراس��ات المتعلق��ة بالملكية الفكري��ة(. ويش��مل تنفي��ذ ع��دد من توص��يات ج��دول أعم��ال
.التنمية
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
نظام مستحدث ومقبول عالميا للتصنيفات الدولية
ومعايير الويبو بهدف تيسير النفاذ إلى معلومات الملكية الفكرية واالنتفاع بها ونشرها في صفوف
أصحاب المصلحة فيأنحاء العالم
عدد المكاتب التي تستخدممعايير الويب
عدد التعديالت المدخلة علىتصنيف نيس
12البرنامج 12البرنامج
لتصنيف األوروبيتوحيد ا وتصنيف المكتب الياباني
التصنيف الدولي في للبراءاتللبراءات
12البرنامج
إدراج أداة للبحث في اتطلبالخصائص البصرية ل
فيلرسوم والنماذج الصناعيةاتصنيف لوكارنو
12البرنامج
12البرنامج عدد المعايير المعدلة والمعايير156
الهدف االستراتيجي الرابع
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
الجديدة المعتمدة عدد المكاتب التي عبرت عن رضاها على إثر المشاركة في
دورة تدريبية ترمي إلى تحسين مهاراتها في مجال تطبيق
التصنيفات
12البرنامج
عدد المنتفعين المطلعين على المنشورات المتعلقة
بالتصنيفات والمعايير الدولية المتاحة على اإلنترنت وال سيما
المنتفعين من البلدان النامية
12البرنامج
نفاذ معزز إلى المعلومات والمعارف المتعلقة
بالملكية الفكرية وانتفاع أكبر بها لفائدة مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور
من أجل الترويج لالبتكار وزيادة االطالع على المصنفات اإلبداعية
المحمية والمصنفاتاإلبداعية في الملك العام
عدد مختلف المنتفعين بحسب الفصل/النظام )بوابة ركن
قاعدة البيانات البراءات/(العالمية ألدوات التوسيم
عدد اللغات التي تتيح إجراءبحث متعدد اللغات
13البرنامج
13البرنامج
عدد شبكات مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار المنشأة
على الصعيد الوطني 14البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
عدد المنتفعين الذين يتلقون خدمات من شبكات مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار
موزعين بحسب الفصل والبلد
14البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
عدد المنتفعين بخدمات إتاحة المعلومات ذات القيمة
المضافة )خدمة البحث في التقارير المتعلقةالتكنولوجيا و
التعاون في وبأوضاع البراءات(مجال الفحص
14البرنامج
نسبة المئوية للجهات المتلقية الراضية عن خدمات إتاحة
المعلومات ذات القيمة المضافة )خدمة البحث في
التقارير المتعلقةالتكنولوجيا و التعاون في وبأوضاع البراءات
(مجال الفحص
14البرنامج
عدد الدول األعضاء التي وضعت أطرها الخاصة بالملكية
1البرنامج
157
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
الفكرية وأنشأت مكاتب نقلالتكنولوجيا
9البرنامج 10البرنامج
عدد الوسطاء الموثوقين وأصحاب الحقوق الذين انضموا
إلى شبكة نظام الوسطاء الموثوقين للموارد المتاحة عالميا، بمن فيهم البلدان
النامية والبلدان األقل نموا
3البرنامج
عدد المصنفات المحمية بموجب حق المؤلف التي
وزعت على الوسطاء الموثوقين ويسر النفاذ إليها لألشخاص معاقي البصر عبر الحدود من خالل شبكة نظام الوسطاء الموثوقين للموارد
المتاحة عالميا
3البرنامج
عدد الهيئات التي تتيح البياناتدولي للموسيقىالسجل لل
3البرنامج
عدد المنتفعين التجاريين دولي للموسيقىالسجل بال
3البرنامج
تزايد انتشار مجموعات البراءات المرقمنة
للمكاتب الوطنية/اإلقليمية التابعة للدول األعضاء في
الويبو
عدد السجالت التي لم يعدها المكتب الدولي في بوابة ركن
قاعدة البياناتالبراءات/ العالمية ألدوات التوسيم
13البرنامج
عدد المجموعات الوطنية فيبوابة ركن البراءات
13البرنامج
عدد المجموعات الوطنية في قاعدة البيانات العالمية ألدوات
التوسيم13البرنامج
تحديث ركن بوابة البراءات فيما يتعلق
بالطلبات المودعة بناء معاهدةعلى نظام
التعاون بشأن البراءاتفي الوقت المناسب
المهلة الزمنية )أشهر( لتنفيذ التغييرات في الالئحة التنفيذية
التعاون بشأنلمعاهدة البراءات فيما يتعلق ببوابة ركن
البراءات
13البرنامج
عدد األسابيع في السنة التي ال يتاح فيها النشر على الساعة
الثامنة بتوقيت جنيف في يومالنشر
13البرنامج
بنية تحتية تقنية ومعرفية معززة لفائدة مكاتب
عدد المكاتب ذات النظم اإلدارية المؤتمتة بالكامل
15البرنامج
158
الهدف االستراتيجي الرابع
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
الملكية الفكرية وغيرها من مؤسسات الملكية الفكرية بما يقود إلى إتاحة خدمات أفضل )بتكلفة أقل، أسرع
وجودة أعلى( لفائدةأصحاب المصلحة
مقابل عدد المكاتب ذات النظم اإلدارية المؤتمتة جزئيا
التي أتاحتها الويبو9البرنامج 10البرنامج
عدد المكاتب التي تنفذ إلى بيانات الملكية الفكرية المتاحة
على قواعد بيانات الويبواإللكترونية
15البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
عدد مجموعات المكاتب التيتشارك في منبر مشترك
15البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
عدد المكاتب التي تعالج بيانات نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات ونظام مدريد بدعم
من نظم أتاحتها الويبو
15البرنامج 9البرنامج 10البرنامج
عدد المؤسسات التي تستخدم أنظمة الويبو المعلوماتية لحق
المؤلف )نظام ويبوكوس ونظام المعلومات بشأن حق
المؤلف(
3البرنامج
النسبة المئوية للحكومات التي قدمت تقارير إيجابية عن
فعالية مؤسسات حق المؤلففي البلد وعن إدارتها السليمة
3البرنامج
159
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
التصنيفات والمعايير الدولية12 البرنامجسياق التخطيط
يتزايد احتياج البني��ة التحتي��ة العالمي��ة لنظم الملكي��ة الفكري��ة1.12 إلى المنصات وقواعد البيانات المترابطة والمتوافقة. وتعد التصنيفات والمعايير الدولية أدوات ووسائل هامة للغاي��ة تس��تعمل لرب��ط الص��لة بين مختلف مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة ال��تي تس��تخدم أنظم��ة ولغ��ات مختلفة وللسماح بتدفق البيانات إلى منصة وقواعد بيان��ات مش��تركة.
والحل��ولوبالنظر إلى التطور المس��تمر ال��ذي تش��هده التكنولوجي��ات لمك���اتب الملكي���ة الفكري���ة، تحت���اجاالتفاق���ات التعاونية والتجارية
التصنيفات والمعايير الدولي��ة أيض��ا إلى التحس��ين والتح��ديث بفاعلي��ةمستمرة.
ته��دف الويب��و إلى تزوي��د ال��دولوأمام كل ه��ذه المعطي��ات، 2.12 األعضاء بأحدث نظم التصنيفات الدولي��ة ومع��ايير الويب��و ال��تي تحظى بالقبول على الص��عيد الع��المي، به��دف تيس��ير نف��اذ مختل��ف أص��حاب المص��الح في الع��الم إلى المعلوم��ات المتعلق��ة بالملكي��ة الفكري��ة واستخدامها ونشرها. وفي هذا الصدد، ترتب��ط أنش��طة ه��ذا البرن��امج
من جدول أعمال التنمية.31 و30ارتباطا مباشرا بالتوصيتين التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
على المضي2012/2013ستركز االستراتيجيات في الفترة 3.12 ق��دما في تحس��ين التص��نيفات والمع��ايير الدولي��ة ووض��عها من خالل االستخدام المكثف للمنتديات اإللكترونية واالجتماعات الفعلية للج��ان المعنية. وعالوة على ذلك، ستتاح دورات تدريبي��ة قائم��ة على الطلب
حول استخدام التصنيفات والمعايير، وال سيما في البلدان النامية.التصنيف الدولي للبراءات
لجن��ة الخ��براءسيستمر تعزيز التص��نيف ال��دولي تحت رعاي��ة 4.12 من خالل تبسيطه )نفذت المرحلةالمعنية بالتصنيف الدولي للبراءات
( وإمكاني��ة التق��ارب2011األولى بنجاح وأص��بح التص��نيف ج��اهزا في الت���ابع للمكتبالتص���نيف األوروبيبين نظم التص���نيف الثالث���ة وهي
نظام التصنيف التابع للمكتب الياباني لل��براءات،األوروبي للبراءات، و أو إدماجها في التصنيف ال��دولي لل��براءاتوتصنيف الواليات المتحدة
مع مراعاة التصنيف الهجين المشترك للمشروع التأسيس��ي لمك��اتب الملكي���ة الفكري���ة الخمس���ة )المكتب األوروبي لل���براءات والمكتب
والمكتب الصيني الكوري للملكية الفكرية والمكتب الياباني للبراءات للملكية الفكرية والمكتب األم��ريكي لل��براءات والعالم��ات التجاري��ة(. وبانتظار التوصل إلى اتفاق عام حول بني��ة جدي��دة للتص��نيف ال��دولي
تكنولوجي��اللبراءات، ستدخل الويب��و التغي��يرات الض��رورية في نظ��ام ل��دعم التص��نيف ال��دولي الجدي��د لل��براءاتالمعلوم��ات واالتص��االت
160
الهدف االستراتيجي الرابع
والتنس��يق م��ع ال��دول األعض��اء في اتح��اد معاه��دة التع��اون بش��أن وتنتهي في2013البراءات خالل الفترة االنتقالي��ة ال��تي ق��د تب��دأ في
2016.تصنيف نيس )قائمة السلع والخدمات لتسجيل العالمات التجارية(
. واتخ��ذ ق��رار2010ب��دأت عملي��ة إص��الح تص��نيف نيس في 5.12 بإدماج تصنيف في البنية الجديدة بم��ا من ش��أنه الس��ماح أوال بتيس��ير المالحة بين تصنيفات نيس وقائمة الس��لع والخ��دمات، وثاني��ا بس��رعة إدماج السلع والخ��دمات ال��واردة من قواع��د بيان��ات وض��عتها مك��اتب
مكتب التنس��يق فيمختلف��ة ومن ض��منها الويب��و )نظ��ام مدري��د(، و (، ومكتب الوالي���اتالعالم���ة التجاري���ة األوروبية )الس���وق الداخلي���ة
المتحدة األمريكي��ة، ومكتب الياب��ان. وس��تتطلب ه��ذه العملي��ة تعاون��ا )نظام مدريد ونظام لش��بونة(. ومن المع��تزم أن6وثيقا مع البرنامج
، كم��ا وافقت علي��ه2012ة ج��اهزة في النش��ر الجديدتك��ون منصة من26 إلى 20لجن��ة الخ��براء التابع��ة التح��اد نيس )الفق��رات من
(، بم��ا يس�مح بإدم��اج خص��ائص جدي��دة مث��لCLIM/CE/21/3الوثيقة المرادفات والصالت بسلع أو بخدمات مماثلة في األص��ناف والص��الت بتعاريف لبعض السلع وتقارير التصنيف وصالت بقاعدة بيان��ات الويب��و
)قواع���د البيان���ات13ألدوات التوس���يم )بالتنس���يق م���ع البرن���امج العالمية((. وستشرع لجنة خ��براء نيس في عق��د اجتم��اع س��نوي ب��دال من االجتماع مرة كل خمس سنوات وستدرج س��لع وخ��دمات جدي��دة في التص���نيف س���نويا من خالل االس���تخدام المكث���ف للمنت���ديات اإللكترونية مما يسمح بإدم��اج عناص��ر قواع��د البيان��ات القائم��ة، على
نحو سريع وفي الوقت المناسب.تصنيف لوكارنو )الرسوم والنماذج الصناعية(
شرع في تحسين تص��نيف لوك��ارنو ب��إدراج فه��رس للج��وانب6.12 البصرية ومن المتوقع أن توافق عليه لجنة خبراء لوك��ارنو خالل ف��ترة
وسيبدأ العمل ببنية جديدة لتصنيف لوكارنو تتماشى مع بنية السنتين..2013نيس الجديدة وتشمل الفهرس المذكور، قبل نهاية
رالمعايي ينبغي أن تتيح مواصلة وضع معايير جديدة للويب��و أو مراجع��ة7.12
معاييرها المعمول به��ا، أساس��ا لنق��ل المعلوم��ات والوث��ائق المتعلق��ة بالملكية الفكرية وتبادلها ونشرها وتقاسمها. وتشمل األعمال المهم��ة
)من أجل نسق أفضل ترتيبا XMLتعزيز المعايير المعمول بها بنسق واعتم��اده، ومعي��ارST.96للبيانات المرقمنة( وال س��يما وض��ع معي��ار
XMLالش���ائع لألش���كال الثالث���ة للملكي���ة الفكري���ة وهي ال���براءات والعالم��ات التجاري��ة والرس��وم والنم��اذج الص��ناعية. وس��يتطلب ذل��ك
)نظ��ام معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات(5تعاونا وثيقا مع البرنامج )أنظمة مدري��د واله��اي ولش��بونة(. وسيس��اهم اس��تخدام6والبرنامج
قاعدة البيانات ومنصة النشر الجديدة والمطورة ح��ديثا، ال��تي تع��رف161
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
باسم قاع��دة البيان��ات إلدارة مع��ايير الويب��و )ال��تي يمكن النف��اذ إليه��اWIPO) قاعدة البيانات بواسطة GOLDفي زيادة تعزيز العم��ل من
أج��ل وض��ع مع��ايير الويب��و للملكي��ة الفكري��ة والتوص��يات والمب��ادئ التوجيهي��ة ومراجعته��ا، وفي تقاس��م الممارس��ات القائم��ة لمك��اتب
الملكية الفكرية في مجال المعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية. أنظمة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت ألغراض التصنيفات والمعايير
الدولية من المعتزم تحسين أنظمة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت8.12
التي تدير تلك األدوات وتعزيزها. ويحتاج نظام إدارة التصنيف الدولي ة للتص��نيف ال��دوليدللبراءات إلى أن يط��ور الس��تيعاب البني��ة الجدي��
لل��براءات ال��ذي سيتض��اعف ع��دد مجموعات��ه ثالث م��رات. وستوض��ع قاعدة بيانات جديدة مخصصة لتص��نيف نيس به��دف الس��ماح للمكتب الدولي ب��التحكم تحكم��ا ك�امال بعملي�ة مراجع�ة تص��نيف نيس ونش�ره نظرا إلى تكرر عملية مراجعته وإدراج خصائص جديدة في��ه. وس��يدفع إلى أقصى ح��د باتج��اه التكام��ل م��ع البني��ة التحتي��ة المع��دة لمراجع��ة التص��نيف ال��دولي لل��براءات ونش��ره ليك��ون التط��وير فع��اال من حيث التكلفة والوقت. ومن المعتزم زيادة تعزيز المنتديات اإللكترونية التي استخدمت بنجاح هائل لفترة تفوق عشر سنوات في إط��ار التص��نيف ال���دولي لل���براءات في البداي���ة ثم وس���ع نط���اق تطبيقه���ا لتش���مل التصنيفات األخ��رى به��دف تمكين المك��اتب من اتخ��اذ ق��رار بس��هولة بشأن قضايا يومية وبشأن البيانات المتاحة عالميا التي يتعين إدراجه��ا في قواعد البيانات بما من شأنه الحد من الحاجة إلى تسجيل بيان��ات
إضافية. ويرتب��ط الخط�ر الرئيس�ي ال�ذي يواج�ه البرن��امج ب��التغييرات9.12
والتط��ورات الرئيس��ية ال��تي تط��رأ على البني��ة التحي��ة لتكنولوجي��ا المعلومات والتي قد تؤدي إلى تأخير تنفيذ البنية الجديدة للتصنيفات. وسيزول هذا الخط��ر بفض��ل اس��تخدام العناص��ر المش�تركة لمج�االت
القائمة على تكنولوجيات ناجعة. وعالوة على ذلك،12عمل البرنامج الشائع بطريقةXMLستطور تطبيقات منفصلة تتقاسم بيانات بنسق
تقلل من تأثير المشاكل ال��تي ينط��وي عليه��ا تط��وير تط��بيق م��ا، في البنية التحتية برمته��ا. وفي ه��ذا الص��دد، من المع��تزم تط��وير أعم��ال المنتدى اإللكتروني، ومنص�ات النش�ر، وخ�دمات المواق��ع اإللكتروني�ة ألغ��راض اس���تحداث تع��ديالت على التص���نيفات، وقواع���د البيان���ات األساس��ية، وإج��راءات ق��رارات اللجن��ة، بص��ورة منفص��لة رغم أنه��ا
تتقاسم ملفات البيانات الشائعة.
162
الهدف االستراتيجي الرابع
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
نظام مستحدث ومقبول عالميا
للتصنيفات الدولية ومعايير الويبو بهدف
تيسير النفاذ إلى معلومات الملكية
الفكرية واالنتفاع بها ونشرها في صفوف
أصحاب المصالح فيأنحاء العالم
عدد المكاتب التيتستخدم معايير الويبو
عدد التعديالت المدخلةعلى تصنيف نيس
سيحدد في2011نهاية
تعديل300 سنويا في
اللغتين )معدل الفترة2006-2010)
سيحدد في2011نهاية
000 2 مصطلح
إضافي من القائمة
ثالثية األطراف وتصويب000 4
مصطلح على أساس
التحسيناللغوي
التصنيف األوروبيتوحيد وتصنيف المكتب فيالياباني للبراءات التصنيف الدولي
للبراءات
منشورات منفصلة
لتصنيفل األوروبي وتصنيف المكتب الياباني
فيللبراءات قواعد
البياناتالوطنية
إدراج التصنيف األوروبي وتصنيف المكتب الياباني
للبراءات في
المنشورات الرسمية للتصنيف
الدوليللبراءات
تضمين تصنيف لوكارنو أداة للبحث في الجوانب
البصرية لطلبات الرسوم والنماذج
الصناعية
ال توجد أيةأداة
وضع فهرس
لتصنيفلوكارنو
عدد المعايير المعدلة والمعايير الجديدة
المعتمدة معدل الفترة
2010-2011:
سيحدد في2011نهاية
سيحدد في2011نهاية
عدد المكاتب التي عبرت عن رضاها على
إثر المشاركة في التدريب المخصص
لتحسين مهاراتها في
سيحدد في2011نهاية
سيحدد في2011نهاية
163
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
استخدام التصنيفات عدد المطلعين على
المنشورات المتعلقة بالتصنيفات والمعايير الدولية المتاحة على
اإلنترنت وال سيما المنتفعين من البلدان
النامية
سيحدد في2011نهاية
زيادة بنسبة % مقارنة5
مع النسبة الواردة في
جدول أسس
المقارنة
164
الهدف االستراتيجي الرابع
12موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
4.1 ھ نظام مس�ت�ح�د�ث ومقب�ول عالم�ي�ا لل�ت�صن�ي�فات الد�ولي�ة� ومعايي�ر الويب�و به�د�ف تي�س�ي�ر الن�فاذ� إلى� معل�ومات الم�ل�كي�ة� الفكرية� واالنت�فاع به�ا ونش�ره�ا في�
صفوف أصحاب الم�صل�ح�ة� في� أنح�اء العالم 239 6
6 239 7 920المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
ب���اب تحت 2011-2010للف��ترة أرق���ام الميزاني���ة وتمث���ل 10.12 والمب��الغ المرص��ودة2010تكاليف الموظفين النفقات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د2011لع��ام المعياري��ة في الميزاني��ة على أس��اس التك��اليف لف��ترةالمعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ميزاني��ة المقبلة.السنتين " باألس��اسمهمات الموظفينوترتبط الزيادة المقترحة في "11.12
لعالم��ات التجاري��ةإلى أنشطة التدريب في مجال التص��نيف ال��دولي ل، التي يرتفع طلب البلدان النامية عليها.والرسوم والنماذج الصناعية
وترتبط الموارد المقترحة تحت باب "أتعاب الخبراء" بتحديث12.12 ، والمش��اركة فياقاعدة بيانات التص��نيف ال��دولي لل��براءات وص��يانته
اللجن��ةنشر إصدارات رسمية لتصنيفات نيس وفيينا ولوك��ارنو، ودعم وأفرقة العمل التابعة لها. المعنية بمعايير الويبو
165
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
12البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد-9,2% )541( 4 198 5 530 6 033الوظائف
a/na/n214 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n 032 962]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[
a/na/na/n 431 431]الم�ؤقت�ون[a/n -- -- -- --الم�ت�د�ربون
-8,1% )79( 5 203 5 993 6 337مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
8,03% 06 552 591 192مه�م�ات الم�وظفي�نa/n -- -- -- 08أس�فار الغي�ر
فرعي� 8,03% 06 552 591 173مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
-1,9% )02( 002 022 562الم�ؤتم�راتa/n 502 502 -- 03أتعاب الخ�ب�راء
0,0% -- 02 02 501الن�ش�ر-4,32% )572( 009 1 571 529اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�
فرعي� -4,6% )09( 1 523 1 514 1 523مج�م�وعمصروفات التشlغيلa/na/na/n -- 9]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� a/n -- -- -- 9مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
-0,001% )02( -- 02 75األثاث واألج�ه�زةa/n 05 05 -- 52اإلمد�اد�ات والم�واد
فرعي� 0,051% 03 05 02 28مج�م�وع0,0% -- 1 036 1 036 1 787مجlموع )ب(
-4,1% )79( 6 239 7 920 8 025المجlموع2 -- 41 41 91الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
166
الهدف االستراتيجي الرابع
قواعد البيانات العالمية13 البرنامجسياق التخطيط
بفض��ل ه��ذا البرن��امج تس��اهم الويب��و في إنش��اء بني��ة تحتي��ة1.13 عالمي��ة للملكي��ة الفكري��ة من خالل تق��ديم مض��مون مع��رفي بش��أن الملكي��ة الفكري��ة باعتباره��ا س��لعا عام��ة متاح��ة ع��بر قواع��د بيان��ات عالمية. وبفضل رقمنة بيانات البراءات وبروز تكنولوجيات قائمة على اإلنترنت أصبح من الممكن إنشاء قواعد بيانات عالمي��ة تض��م بيان��ات متعلقة بالملكية الفكري��ة وك��ذلك إنش��اء أدوات للبحث فعال��ة وقوي��ة. وتضم قواعد البيان��ات العالمي��ة للويب��و، مث��ل ركن ال��براءات وقاع��دة
المتاح��ة ع��بر خ��دمات قاع��دة،البيان��ات العالمي��ة ألدوات التوس��يم البيانات الجديدة للويبو، بيانات من مجموع��ة معاه��دة التع��اون بش��أن
)ثالثا( من اتفاقية ب��اريس6البراءات واتفاقي مدريد ولشبونة والمادة الخاص��ة بالش��عارات. وستض��م قواع��د البيان��ات أيض��ا بيان��ات تتعل��ق بالتسجيالت/الطلبات الوطني��ة واإلقليمي��ة ال��تي س��اهمت به��ا مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة المهتم��ة ال��تي وافقت على إنش��اء قواع��د بيان��ات
الستراتيجية "البحث في عالمية مراجع مصادرعالمية للويبو باعتبارها رئيس��يان بمعالج��ة مص��ادر البيان��اتنمحط��ة واح��دة". ويق��ف تح��ديا
األصلية التي غالبا ما تت�وفر في ص��يغ مختلف�ة ونوعيته��ا متدني�ة أم�ام عملية التحميل وإنشاء أدوات دقيقة للبحث لفائدة عدة لغات والبحث
و24عن الصور. ويوفر البرنامج الدعم بوجه خاص لتنفيذ التوص��يتين من جدول أعمال التنمية مع فرص لنقل المع��ارف وس��د الفج��وة31
الرقمية عبر زيادة النف��اذ المتع��دد اللغ��ات إلى الوث��ائق وع��بر توس��يعتشكيلة الوثائق التي يمكن البحث عنها ونطاقها.
في ش��كل قواع��دس��لع إعالمي��ة متاح��ة للجمه��وروإن وج��ود 2.13 بيانات بتغطية عالمي��ة وأدوات بحث فعال�ة ستس�اعد ال�دول األعض�اء على إتاحة بياناتها لنشرها على نطاق أوسع وعلى إجراء بح��وث أك��ثر
الفج��وةتقليصفعالي��ة. ويف��ترض أن تس��هم قواع���د البيان���ات في المعرفي��ة ع��بر زي��ادة ع��دد المنتفعين من المعلوم��ات عن الملكي��ة الفكرية، بما في ذلك البلدان النامية والبلدان األقل نموا، وفي توف��ير بيانات لتشجيع االبتكار. وسيكفل البرنامج أيضا نشر الطلبات الدولي��ة
معاهدة التعاون بش��أن ال��براءات وفق��ا لاللتزام��ات القانوني��ةبموجب المالئمة وتوفير موارد قواعد البيانات العالمية للويبو باعتبارها أساسا
)خدمات النفاذ إلى المع��ارف( و14ودعما من أجل تنفيذ البرنامجين )حلول ألعمال مكاتب الملكية الفكرية(.15
التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره الويب��و قواع��د بياناته��ا العالمي��ة، ستحسنفي فترة الس��نتين3.13
مجموعات البيان�ات ونوعي�ة ه�ذهلالتالية من حيث تغطيتها الجغرافية البيانات بالتعاون مع مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة المهتم��ة ال��تي وافقت
167
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
على ص��يغ البيان��ات الموح��دة والسياس��ات المنس��قة بش��أن تب��ادل البيان���ات واس���تخدامها. وسيص���بح البحث عن مجموع���ات البيان���ات الوطنية الجديدة بشأن البراءات ممكنا بالنص الكام��ل ع��بر اس��تخدام عملي��ات التحوي��ل للتع��رف اآللي على الح��روف. وس��تزيد الوظ��ائف الجديدة من اإلقبال على الخدمات المقدمة بطريقة مجدي��ة من حيث التكلف��ة ع��بر ت��دقيق ج��ودة التعاق��د الخ��ارجي والتوعي��ة بالخ��دمات
بواسطة ندوات ومواد/أنشطة ترويجية. إن ركن البراءات آلية قانوني��ة لنش��رركن براءات الويبو:4.13
الطلبات الدولية بم��وجب معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات وقاع��دة بيانات للبراءات تغطي هذه المعاهدة ومجموع��ات ال�براءات الوطني��ة
ملي��ون30واإلقليمية. وسيطور ه��ذا النظ��ام بق��در أك��بر ليغطي نح��و وثيقة عن البراءات بنهاية فترة السنتين. وتشمل التح��ديات الرئيس��ية معالج��ة الحجم الكب��ير للبيان��ات وتحس��ين نوعي��ة البيان��ات ال��واردة ومراعاة المواعيد واستكمال البيانات ونشرها والتغلب على العقب��ات
اللغوية وبلوغ أقصى عدد للمجموعات الوطنية. سيوس��عقاعدة البيانllات العالميllة ألدوات التوسllيم:5.13
نطاق قاعدة البيانات التي تغطي التسجيالت الدولية، بموجب نظامي مدريد ولشبونة ومجموعات بيانات العالمات التجارية وطني��ا وإقليمي��ا
)ثالث��ا( من اتفاقي��ة ب��اريس،6والش��عارات المحمي��ة بم��وجب الم��ادة بل���دان خالل ف���ترة الس��نتين. وس���تدرس إمكاني���ة10لتغطي نح���و
توس��يعها لتش��مل الرس��وم والنم��اذج الص��ناعية. وتش��مل التح��ديات الرئيسية تحميل بيانات أكثر في شتى أشكال البيانات وتط��بيق نظ��ام
بحث فعال عن تشابه الصور الخاصة بالعالمات التجارية. س��تعزز وظ��ائف البحثدعم البحث المتعllدد اللغllات:6.13
الخاصة بجميع قواعد البيانات بأدوات متعددة اللغ��ات مث��ل اس��ترجاع المعلومات ما بين اللغات والترجمة اآللية للملخصات. وستدرس أيضا إمكانية وظائف أخ��رى مث��ل اس��تخراج االقتباس��ات ومش��اهدة/تحلي��ل أوض��اع ال��براءات والبحث عن تش��ابه الص��ور وجم��ع فئ��ات ال��براءات
واستخراج المعلومات الكيميائية والجينية. أن يس��اعد ال��دول15ومن ش��أن التنس��يق م��ع البرن��امج 7.13
األعضاء على استخدام حلولها الخاصة باألعمال بما فيه��ا مش��روعات الرقمنة من أجل المشاركة في مشروعات قواعد البيان��ات العالمي��ة. وسيخضع تنقيح البيانات وتحميلها للترشيد بواسطة نهج عام��ة تس��تند
14(. وبالتع�اون م�ع البرن�امج 12إلى معايير )بالتع�اون م�ع البرن��امج يفترض أن تتعزز إمكانية استخدام قواعد البيانات العالمية.
ويتوقف تطوير قواعد بيانات عالمية بقدر كب��ير على التع��اون8.13 الفعلي والوثي��ق بين مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة المش��اركة والش��ركاء الصناعيين المنخرطين والوكاالت الخارجية فيما يتعلق بضمان نوعي��ة مقبولة للبيانات المقدمة واستكمال مجموع��ات البيان��ات. وس��تنطوي
168
الهدف االستراتيجي الرابع
وظائف البحث الجدي��دة على ق��در من المخ��اطر ليس له��ا أي حل��ول تكنولوجية يمكن االعتماد عليها حالي��ا. وسيوض��ع ح��د له��ذه المخ��اطر بتقاسم المس��ؤولية بين مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة المش��اركة والويب��و وباستخدام المع��ايير الدولي��ة والممارس��ة المثلى ألقص��ى ق��در ممكن وبواسطة تخطيط عملي وواقعي لتطوير التكنولوجي��ات الجدي��دة م��ع
شركاء مؤهلين، عند االقتضاء.إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
نفاذ معزز إلى المعلومات والمعارف
المتعلقة بالملكية الفكرية وانتفاع أكبر
بها من جانب مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور للنهوض باالبتكار وزيادة النفاذ إلى
المصنفات اإلبداعية المحمية والمصنفات اإلبداعية الداخلة في
الملك العام
عدد المستخدمين المختلفين في كل فصل/نظام )ركن
قاعدة البراءات/ البيانات العالمية( ألدوات التوسيم
عدد اللغات المتاح بهابحث ما بين اللغات
يحدد الحقا2011بنهاية
5
يحدد الحقا2011بنهاية
9
االرتقاء بمستوى نشر مجموعات البراءات المرقمنة للمكاتب الوطنية/اإلقليمية
الخاصة بالدولاألعضاء في الويبو
عدد البيانات المدونة في ركن البراءات/
قاعدة البيانات العالمية التيألدوات التوسيم
لم ترد من المكتبالدولي
ركن البراءات:
سبعة ماليين وثيقة )فبراير
2011 ) قاعدة
البيانات العالمية ألدوات
0:التوسيم
ركن البراءات:
مليون30وثيقة قاعدة
البيانات العالمية ألدوات
:مليوالتوسيمنان
عدد المجموعات الوطنية في ركن
البراءات1840
عدد المجموعات قاعدةالوطنية في
البيانات العالميةألدوات التوسيم
10غير متاح
تحديث ركن البراءات في المواعيد فيما
يتعلق الطلبات المودعة بناء على
التأخر )بالشهور( في تنفيذ التغييرات على
معاهدة التعاون بشأن فيما يتعلقالبراءات
00
169
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
معاهدة التعاون بشأن البراءات
بركن البراءات
عدد األسابيع في السنة حيث ال تتاح المنشورات على
الساعة الثامنة بتوقيتجنيف في يوم النشر
00
170
الهدف االستراتيجي الرابع
13موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
.2 ھ
تعزيز نفاذ مؤس�س�ات الم�ل�كي�ة� الفكرية� والج�م�ه�ور إلى� الم�عل�ومات والم�عارف الم�ت�عل�قة� بالم�ل�كي�ة� الفكرية� وانت�فاعه�م� به�ا من أج�ل تش�ج�ي�ع�
االبت�كار وزيادة الن�فاذ إلى� الم�صن�فات اإل�بد�اعي�ة� الم�ح�م�ي�ة� والم�صن�فات اإلبد�اعي�ة� الت�ي� آلت إلى� الم�ل�ك
العا
531 1
4.3 تزايد� انت�ش�ار مج�م�وعات الب�راءات الم�رقم�ن�ة� لل�م�كاتب الوطن�ي�ة�/اإلقل�ي�م�ي�ة� ھ 1 012 الت�ابعة� لل�دول األعضاء في� الويب�و
4.4 تزايد� انت�ش�ار مج�م�وعات الب�راءات الم�رقم�ن�ة� لل�م�كاتب الوطن�ي�ة�/اإلقل�ي�م�ي�ة� ھ 2 951 الت�ابعة� لل�دول األعضاء في� الويب�و
4 305 1 119المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
أساس��ا إلى13الزي��ادة المقترح��ة للبرن��امج ويعزى إجم��الي 9.13 النف��اذقواعد البيانات العالمي��ة من خ��دمات المتعلقة بأنشطة ال فصل
.2011-2010( خالل ف���ترة الس���نتين 14رف )البرن���امج ا المع���إلى المعدلة بعد التحويالت للفترة13 البرنامج ميزانيةتبين ،ونتيجة لذلك
البيان��ات العالمي��ة لع��ام واح��د فق��ط )قواعد تكلف��ة 2010-20112011.) اتفاق��ات الخ��دمات الزي��ادة المقترح��ة في "وترج��ع أيضا 10.13
الكب����ير في ع����ددإلى االرتف����اع" الخاص���ة والخ���دمات التجارية ،ال�تي ينبغي إدراجه��ا في منص��ة ركن ال�براءاتثائق الومجموعات وال
التع��رف على الح��روف و،مم��ا س��يعني زي��ادة في أنش��طة التحميل.والتدقيق ،بالمسح الضوئي
"واإلم��داداتالزي��ادة المقترح��ة في إط��ار "األجه��زة وترتبط 11.13 ىمس��توارتف��اع بس��بب األجه��زةزي��ادة في تك��اليف ص��يانة بأساس��ا
كميات أكبر من البيانات.توافر البحث المتعدد اللغات و
171
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
13البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
مي�زاني�ة�الم�ي�زاني�ة�ج�د�يد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-11020102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 1بعد� الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد1,741% 1 587 2 899 1 312 -- --الوظائف
1,741% 1 587 2 899 1 312 -- --مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
-8,63% )05( 58 531 -- --مه�م�ات الم�وظفي�ن-0,001% )9( -- 9 -- --أس�فار الغي�ر
فرعي� -9,04% )95( 58 441 -- --مج�م�وعlاقديةlدمات التعlالخ
-0,001% )64( -- 64 -- --الم�ؤتم�رات-9,71% )7( 03 73 -- --الن�ش�ر
4,68% 804 088 274 -- --اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�فرعي� 2,46% 653 019 455 -- --مج�م�وع
األجlهزة واإلمدادlاتa/n 572 572 -- -- --األ�ثاث واأل�ج�ه�زة
a/n 532 532 -- -- --اإل�مد�ادات والم�وادفرعي� a/n 015 015 -- --مج�م�وع
6,511% 708 1 505 896 -- --مجlموع )ب(
6,531% 2 295 4 305 1 119 -- --المجlموع2 -- 8 8 -- --الوظائف
%الم�ب�لغ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
172
الهدف االستراتيجي الرابع
خدمات النفاذ إلى المعارف14 البرنامجسياق التخطيط
صمم ه��ذا البرن��امج لي��دعم الج��زء األخ��ير من سلس��لة أنش��طة1.14 مضافة القيمة تبدأ بإنشاء بنية تحتية عالمية للملكي��ة الفكري��ة وتنتهي باالنتفاع بهذه البنية التحتية. ويرمي هذا البرنامج إلى توفير مجموع��ة متنوعة من الخدمات ال��تي تيس��ر النف��اذ إلى المع��ارف ال��تي تنش��ئها البنية التحتية العالمية على مؤسسات الملكية الفكرية، ومنها مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة ومراك��ز دعم التكنولوجي��ا واالبتك��ار، وك��ذلك على
س��يما في البل��دان النامي��ة والبل��دان طائفة عريضة من الجمه��ور، والاألقل نموا والبلدان المنتقلة إلى نظام االقتصاد الحر.
وعلى ال��رغم من زي��ادة ت��وفر المحت��وى ال��رقمي ال��ذي يمكن2.14 البحث فيه في قواعد البيانات على اإلنترنت وزيادة النفاذ إلى قواع��د البيانات المتخصصة، فإن االنتفاع بأدوات ه��ذه القواع��د ومحتواه��ا لم يصل إلى المستوى المرجو في العدي��د من البل��دان النامي��ة والبل��دان األقل نموا، ناهيك عن أن مستويات ال��وعي به��ا ليس��ت كافي��ة وذل��ك أساسا الفتقار المستخدمين إلى الكفاءات. وأثناء فترة الس��نتين ه��ذه ستركز الويبو على تقديم خ��دمات تك��وين الكف��اءات تيس��يرا لالنتف��اع بطائف��ة عريض��ة من األدوات لتعمي��ق فهم نت��ائج البحث في محت��وى قواع��د البيان��ات، وإلتاح��ة االس��تخدام الفع��ال للمع��ارف في أنظم��ة الملكية الفكرية من أجل النه��وض باالبتك��ار. ويتض��من ج��دول أعم��ال التنمية العديد من المشاريع التي نف��ذت في ف��ترة الس��نتين الماض��ية لتحسين النفاذ إلى المعلومات والمعارف، وخاص��ة في مج��ال المل��ك
ال��راهن والبرن��امج14الع��ام. ويكمن الف��رق الرئيس��ي بين البرن��امج السابق هو أن هذا البرنامج الراهن أعيد ترك��يزه لينص��ب على تق��ديم خ��دمات مض��افة القيم��ة وعالي��ة الج��ودة للنف��اذ إلى المعلوم��ات التكنولوجي��ة، باعتب��ار ه��ذه الخ��دمات م��وارد أساس��ية تع��زز االبتك��ار،
سيما في البلدان النامية والبلدان األقل نموا. وال وسييسر هذا البرنامج بالتالي على مؤسس��ات الملكي��ة الفكري��ة3.14
والجمهور النفاذ إلى المعارف التي تنش��ئها أنظم��ة الملكي��ة الفكري��ة، األم��ر ال��ذي سيض��يق ب��دوره اله��وة المعرفي��ة وينهض باالبتك��ار. ومن 8المرتقب أن يساهم هذا البرنامج إسهاما كبيرا في تنفيذ التوص��يات
من جدول أعمال التنمية.31 و30 و20 و19 و16والتنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
تندرج الخدمات الرئيسية التي تقدمها الويبو في إط��ار البرن��امج4.14 في إطار المجاالت الثالثة التالية:14
173
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إنشاء مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار تلقى مشروع "النفاذ إلى قواعد البيان��ات المتخصص��ة ودعمه��ا"5.14
بل��دا40من مش��اريع ج��دول أعم��ال التنمي��ة طلب��ات من ح��والي للحص���ول على المس���اعدة على إنش���اء مراك���ز دعم التكنولوجي���ا واالبتكار. وقد أنشئت هذه المراكز في العديد من البلدان أثناء الفترة
. أما بقية الطلبات التي لم تلبى فسيجري تناوله��ا أثن��اء2010-2011 فترة السنتين الحالية رهنا بموافقة اللجنة المعني��ة بالتنمي��ة والملكي��ة الفكرية على توسيع نطاق هذا المشروع باالستناد إلى نتائجه األولي��ة. وستواصل الويبو وضع األسس لتقديم الخدمات الخاص��ة بالمعلوم��ات التكنولوجي���ة المتاح���ة محلي���ا إلى ف���رادى المخ���ترعين والش���ركات الصغيرة والمتوس��طة وغ��ير ذل��ك من أص��حاب المص��الح من البل��دان النامية والبلدان األقل نموا. وفي الوقت ال��ذي س��يقدم في��ه البرن��امج
المس���اعدة على إنش���اء المزي���د من مراك���ز دعم التكنولوجي���ا14 من ج��دول أعم��ال التنمي��ة10 و6 و1واالبتكار تمشيا م��ع التوص��يات
، فإنه س��يعزز ك��ذلك كف��اءات15 و9وبالتعاون الوثيق مع البرنامجين هذه المراك��ز من خالل تق��ديم مجموع��ة متنوع��ة من الخ��دمات ال��تي تشمل برنامج تدريب مهيكل لموظفي هذه المراكز باستخدام نم��اذج
التعليم اإللكتروني. وسعيا إلى تعزيز مراك��ز دعم التكنولوجي��ا واالبتك��ار وغيره��ا من6.14
المؤسسات المعنية، ستطور الخ��دمات عن طري��ق إتاح��ة النف��اذ إلىالمحتوى المتخصص من خالل المشروعين التاليين:
النفاذ مجانا أو بتكلفة زهي��دة ج��دا إلى قواع��د بيان��ات الجرائ��د- العلمية والتقنية الرئيسية من خالل مشروع النفاذ إلى األبحاث
من أجل التنمية واالبتكار؛ النفاذ مجانا أو بتكلفة زهيدة جدا إلى قواع��د بيان��ات ال��براءات-
التجارية من خالل مشروع النف��اذ إلى المعلوم��ات المتخصص��ةبشأن البراءات؛
ويع��د ه��ذان المش��روعان نتيج��ة أولي��ة ناجح��ة للش��راكات ال��تي7.14 أقامتها الويبو مع دور النشر اإللكترونية والجه��ات الخاص��ة ال��تي ت��بيع
على التوالي لتعزيز2010 و2009قواعد بيانات البراءات في سنتي النفاذ إلى المعارف في البلدان النامية والبل��دان األق��ل نم��وا. وس��عيا إلى مواصلة النهوض به��ذين المش��روعين وتوس��يع نط��اق محتواهم��ا، ستمنح األولوية أثناء تخطيط وتنفيذ أنش��طة الت��دريب وإذك��اء ال��وعي المشتركة إلى التعاون مع الش��ركاء الح��اليين والوك��االت المتخصص��ة
التابعة لألمم المتحدة التي تنفذ مشاريع شقيقة. وتتوق��ف اس��تدامة مراك��ز دعم التكنولوجي��ا واالبتك��ار وس��يرها8.14
بطريقة تدعم ذاتها على تقاسم المسؤوليات بين الحكوم��ة المض��يفة والويبو. وقد يكون توافر الموارد المالية والبش��رية ل��دى المؤسس��ات المضيفة لهذه المراكز محدودا، وللتخفي�ف من ه�ذه المخ�اطرة تحث
174
الهدف االستراتيجي الرابع
الويب��و المؤسس��ات المهتم��ة باستض��افة مراك��ز دعم التكنولوجي��ا واالبتكار على أن تس��تعين ب��الموارد البش��رية المتاح��ة )مث��ل الم��وارد البشرية غير المتفرغة(، وأن تأخذ في الحسبان ضرورة ت��دريب ع��دد أكبر من موظفي مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار المحتملين لض��مان
توافر عدد كاف من األفراد للعمل في هذه المراكز. ومن الض��روري أن تب��ذل جمي��ع المجموع��ات ص��احبة المص��الح9.14
المزي��د من الجه��ود للنه��وض بالخ��دمات ال��تي تق��دمها مراك��ز دعم التكنولوجيا واالبتكار ولالستخدام الفعال لبرن��امج النف��اذ إلى األبح��اث من أجل التنمية واالبتكار وبرنامج النف��اذ إلى المعلوم��ات المتخصص��ة بش��أن ال��براءات. وس��تعد الويب��و واجه��ات تفاع��ل وتع��اون في إط��ار الشبكات الوطنية وبين مختل��ف الش��بكات من خالل عق��د اجتماع��ات مش��تركة وتص��ميم منص��ة إلكتروني��ة تمكن مراك��ز دعم التكنولوجي��ا
واالبتكار من تبادل الخبرات وأفضل الممارسات. المعلومات المضافة القيمllة والتنسllيق لفائllدة مكllاتب
الملكية الفكرية والمنظمات الحكومية الدولية من��ذ ف��ترة الثمانيني��ات من الق��رن الماض��ي ق��دمت الويب��و إلى10.14
البلدان النامية والبل�دان األق�ل نم�وا ن�وعين من خ�دمات المعلوم�ات وخدمات المتعلقة بالبراءات وهما الخدمات اإلعالمية بشأن البراءات،
-2012، وفي الفترة التعاون الدولي بشأن بحث االختراعات وفحصها سيعاد تشكيل هذه الخدمات وستدمج وتطور لكي تتناسب مع2013
أه��داف البرن��امج في دعم النف��اذ إلى المع��ارف وتك��وين الكف��اءات.وستشمل هذه الخدمات ما يلي:
خدم��ة البحث التكنول��وجي ال��تي تق��دم تق��ارير بس��يطة عن"1" البحث في المعلوم��ات المتعلق��ة ب��البراءات ال��تي تق��دمها مك��اتب الملكية الفكرية المانحة لل��براءات ال��تي تتط��وع ب��الرد على الطلب��ات ال��واردة من مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة ال��تي ال تمل��ك م��ا يكفي من
الكفاءات في البلدان النامية والبلدان األقل نموا؛ خدمة التقارير عن واقع البراءات في مجاالت متخصصة التي"2"
تقدم تقارير تتض��من معلوم��ات ذات قيم��ة مض��افة أك��بر تحل��ل نت��ائج البحث في المعلومات المتعلقة ب��البراءات وتض��عها في س��ياقها. وق��د أدرجت ه��ذه الخدم��ة أثن��اء تنفي��ذ المش��روع المتخص��ص "اس��تحداث أدوات للنفاذ إلى المعلومات المتعلقة بالبراءات" من مشاريع ج��دول أعم���ال التنمي��ة. ويمكن أن يص���در المزي���د من التق���ارير عن واق���ع البراءات تلبية لطلب��ات البل��دان النامي��ة ورهن��ا بقي��ام اللجن��ة المعني��ة بالتنمية والملكية الفكري��ة بتوس��يع نط��اق ه��ذا المش��روع المتخص��ص عقب تقييمه. وستنسق خدمة إعداد التق��ارير عن واق��ع ال��براءات في
؛18 و1مجاالت متخصصة مع البرنامجين
175
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
عقب اس��تكمال الويب��و لدراس��ة الج��دوى ال��تي تجريه��ا على"3" تقديم الدعم إلى قواعد البيانات المتعلقة باألوضاع القانونية الوطني��ة للبراءات المطلوبة في إطار المشروع المتخصص "الملكي��ة الفكري��ة والملك العام" من مش�اريع ج�دول أعم�ال التنمي��ة، ورهن��ا بالموافق�ة على االض���طالع بمزي���د من األنش���طة لزي���ادة النف���اذ إلى البيان���ات المتعلق��ة باألوض��اع القانوني��ة لل��براءات، ستستكش��ف الويب��و تق��ديم خدمات جديدة منها خدمة االستفسار عن األوضاع القانونية لل��براءات لفائدة الدول األعضاء والمنظمات الحكومية الدولي��ة، وإمكاني��ة إدراج البيانات المتعلق��ة باألوض��اع القانوني��ة الوطني��ة وال��واردة من مك��اتب
. وس��ينفذ ه��ذاPATENTSCOPEالملكية الفكرية في ركن ال��براءات ؛9 و8 و4 و3 و2 و1المشروع بالتنسيق مع البرامج
إعادة تشكيل خدمات التعاون ال��دولي بش��أن بحث ال��براءات"4" وفحصها التي ستدشن باعتبارها واحدة من خ��دمات التع��اون ال��دولي في مج��ال الفحص، وال��تي من خالله��ا ستستكش��ف الويب��و تق��ديم خدمات التنسيق، وتقيم ترتيبات بين مكاتب الملكية الفكرية المانح��ة ومك��اتب الملكي��ة الفكري��ة المتلقي��ة بش��أن إع��داد التق��ارير عن بحث طلبات البراءات وفحصها وتنظيم برامج الت��دريب وغيره��ا من ب��رامج
تكوين الكفاءات لتطوير المهارات على االنتفاع بهذه التقارير. وعادة ما يتأثر تق��ديم الخ��دمات الخاص��ة بالمعلوم��ات المض��افة11.14
القيم��ة وخ��دمات التنس��يق ال��دولي بم��ا يلي: التف��اوت بين الج��ودة المتوقعة والجودة الفعلية للخدمات المقدمة في إط��ار قي��ود الم��وارد المتاح��ة؛ والت��وازن غ��ير المناس��ب بين التك��اليف والج��ودة والفوائ��د؛ ونقص الت��آزر بين القط��اع الخ��اص والمنظم��ات العام��ة مث��ل الويب��و وحكومات الدول األعضاء؛ وعدم التعبير عن جميع المصالح المختلف��ة للمؤسس��ات المش��اركة. وس��تخفف الويب��و من ه��ذه المخ��اطرة عن طريق التنسيق الدولي بين جميع مجموعات أصحاب المصالح، واتباع مقاربة متينة يعقب فيها تنفيذ مشروع رائد تسييره على نطاق ض��يق،
بما يؤدي بدوره إلى السير الكامل للخدمات.تنظيم ندوة عالمية سنوية إلدارات الملكية الفكرية
أت��احت ن��دوة الويب��و العالمي��ة الس��نوية إلدارات2009منذ سنة 12.14 الملكية الفكرية التي تعقد مباشرة قبل الجمعية العامة للويبو فرص��ة فريدة إلى اإلدارة المسؤولة عن تدوين حقوق الملكي��ة الفكري��ة، بم��ا فيها مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة، لكي تتب��ادل وجه��ات النظ��ر وتتقاس��م الخبرات لتتصدى لعدد من المسائل العملي��ة المطروح��ة فيم��ا يتعل��ق بالبنية التحتية واألدوات وقواع��د البيان��ات والمنص��ات المش��تركة على الصعيد العالمي. وسيتواصل تنظيم هذه الندوة في الشكل ذات��ه لكن بتغطية أكبر وتشمل جميع المواض��يع الحديث��ة المتعلق��ة بجمي��ع أن��واع
حقوق الملكية الفكرية.
176
الهدف االستراتيجي الرابع
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
نفاذ معزز إلى المعلومات والمعارف
المتعلقة بالملكية الفكرية وانتفاع أكبر
بها من جانب مؤسسات الملكية الفكرية والجمهور للنهوض باالبتكار وزيادة النفاذ إلى
المصنفات اإلبداعية المحمية والمصنفات اإلبداعية الداخلة في
الملك العام
عدد الشبكات الوطنية لمراكز دعم التكنولوجيا
واالبتكار المنشأة 10إنشاء
شبكات وطنية
لمراكز دعم التكنولوجيا
واالبتكار )في الربع األول
من سنة2011:)
(3أفريقيا ) اإلقليم
(3العربي ) آسيا
والمحيط(1الهادئ )
أمريكا الالتينية
والكاريبي )2)
بعض بلدان أوروبا وآسيا
(1 )
20إنشاء شبكة وطنية
إضافية لمراكز دعم التكنولوجياواالبتكار: (8أفريقيا )
اإلقليم(2العربي )
آسيا والمحيط
(2) الهادئ أمريكا
الالتينيةوالكاريبي )
4) بعض بلدان
أوروبا وآسيا(4)
عدد المستخدمين الذين يحصلون على خدمات
مراكز دعم التكنولوجيا واالبتكار فصليا في كل
بلد
ستحدد بموعد أقصاه
نهاية سنة2011
ستحدد بموعد
أقصاه نهاية2011سنة
عدد مستخدمي خدمات المعلومات المضافة
القيمة )خدمة البحث التكنولوجي والتقارير
عن واقع البراءات والتعاون الدولي في
مجال الفحص(
ستحدد بموعد أقصاه
نهاية سنة2011
ستحدد بموعد
أقصاه نهاية2011سنة
النسبة المئوية للمتلقين المرتاحين لخدمات
المعلومات المضافة القيمة )خدمة البحث التكنولوجي والتقارير
عن واقع البراءات والتعاون الدولي في
%70غير متاحة
177
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
مجال الفحص(
178
الهدف االستراتيجي الرابع
14موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
4.2 ھ
نفاذ معزز إلى� الم�عل�ومات والم�عارف الم�ت�عل�قة� بالم�ل�كي�ة� الفكرية� وانت�فاع أكب�ر به�ا لفائد�ة مؤس�س�ات الم�ل�كي�ة� الفكرية� والج�م�ه�ور من أج�ل الت�رويج� لال�بت�كار وزيادة االطال�ع عل�ى� الم�صن�فات اإل�بد�اعي�ة� الم�ح�م�ي�ة� والم�صن�فات
اإلبد�اعي�ة� في� الم�ل�ك العا
830 7
7 830 8 408المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 13.14 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة المقبلة.
في الميزاني��ة المقترح��ة والس��بب الرئيس��ي إلجم��الي التخفيض14.14 المعدل��ة بع��د14 مقارن��ة بميزاني��ة البرن��امج 2013-2012للف��ترة
هو أن ه��ذه األخ��يرة تتض��من نفق��ات2011-2010التحويالت للفترة الجديد(، ال��تي فص��لت عن ه��ذا13قواعد البيانات العالمية )البرنامج
ويتعلق األم��ر بالخص��وص.2011-2010خالل فترة السنتين البرنامج بالموارد البشرية وفئات التكاليف خالف الم��وارد البش��رية تحت ب��اب
" و"األث���اثاتفاق���ات الخ���دمات الخاص���ة والخ���دمات التجارية"واألجهزة".
وعالوة على ذلك، تعزى أيضا التخفيضات المقترحة في مختل��ف15.14 فئات التكاليف إلى االنتهاء المتوقع من المرحل��ة األولى من مش��روع
اس��تحداث أدوات للنف��اذ إلى المعلوم��اتجدول أعمال التنمية بش��أن .2011 بنهاية المتعلقة بالبراءات
ويعزى التخفيض المقترح تحت باب "النشر" إلى االعتماد الكبير16.14على الوثائق المنتجة داخليا.
179
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
14البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
مي�زاني�ة�الم�ي�زاني�ة�ج�د�يد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-11020102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 1بعد الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد-7,03% )1 069( 4 034 6 193 7 406 5 197الوظائف
a/na/na/n600 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n312 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 92 96292]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 611 611 --]الم�ؤقت�ون[
-6,31% )688( 5 056 6 635 7 947 6 060مجlموعl )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
-5,31% )03( 591 522 063 033مه�م�ات الم�وظفي�ن-0,85% )572( 002 574 484 08أس�فار الغي�ر
فرعي� -7,34% )603( 593 007 448 014مج�موعlدمات التعاقديةlالخ
0,661% 652 114 451 002 002الم�ؤتم�رات-3,57% )562( 78 253 253 --أتعاب الخ�ب�راء
-2,38% )44( 9 35 09 09الن�ش�ر-9,93% )692( 544 147 1 312 1 051اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�
فرعي� -8,62% )943( 259 1 103 1 558 1 044مج�موعمصروفات التشlغيل
-0,001% )51( -- 51 51 --الم�ب�اني� والصي�انة�a/na/na/n21 a/na/nاال�تصالa/na/na/n01 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
فرعي� 7,64% 7 22 51 51 --مج�موعاألجlهزة واإلمدادlات
-6,19% )712( 02 732 732 01األ�ثاث واأل�ج�ه�زة-0,001% )51( -- 51 51 01اإل�مد�اد�ات والم�واد�
فرعي� -1,29% )232( 02 252 252 02مج�موع-8,83% )088( 1 883 2 862 2 669 1 078مجlموعl )ب(
-1,02% )1 667( 7 830 8 408 01 517 7 039المجlموع2 )1( 11 21 02 51الوظائف
: lعلى يشlتمل3 lدول أعمال التنميةlروعات جl1 898مش
%الم�ب�لغ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
180
الهدف االستراتيجي الرابع
تش��مل المش��روعين الت��اليين: تط��وير أدوات للنف��اذ إلى المعلوم��ات المتعلق��ة3 ودعمها، رهن تقييم المرحلة األولىقواعد البيانات المتخصصة بالبراءات والنفاذ إلى
ورهن موافقة اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية على المرحلة الثانية.
181
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الملكية15 البرنامج مكاتب ألعمال حلول الفكرية
سياق التخطيط يش��كل ه��ذا البرن��امج أس��اس البني��ة التحتي��ة العالمي��ة باعتب��اره1.15
الهيكل التقني لنظام الملكية الفكري��ة ال��ذي يكم��ل هيكل��ه الق��انوني. ومن شأن إدراج تكنولوجيا االتصاالت والمعلومات هو وجم��ع البيان��ات المرقمن��ة عن الملكي��ة الفكري��ة في ك��ل مكتب من مك��اتب الملكي��ة الصناعية أن يتيح إمكانية تعزيز التفاع�ل فيم��ا بين ه�ذه المك�اتب في شتى أنحاء العالم من ناحية وبينها وبين الويبو من ناحية أخرى تعزيزا كب��يرا، وأن يق��دم المزي��د من الخ��دمات على اإلن��ترنت إلى أص��حاب
المصالح. مكتب��ا اآلن نظ��ام أتمت��ة الملكي��ة الفكري��ة50ويستخدم ح��والي 2.15
الذي توفره وتدعمه الويبو. ومن المتوقع أن يزيد عدد مكاتب الملكية مكتب��ا في ال��وقت50الفكرية التي تطلب تحديث أنظم��ة عمله��ا من
.2013-2012 مكتبا أو أكثر في الفترة 80الراهن إلى ويكمن أح��د التح��ديات األساس��ية المطروح��ة في دمج مب��ادئ3.15
على6 و1جدول أعمال التنمية في ه��ذا البرن��امج، ومنه��ا التوص��يتان وج��ه الخص��وص. وس��تتم مواجه��ة ه��ذا التح��دي عن طري��ق زي��ادة األنشطة الرامية إلى تكوين الكفاءات ونقل المعارف زيادة كبيرة كي تكون مكاتب الملكية الفكرية في البلدان النامية مجهزة لتدير أنظمة
عمل الملكية الفكرية لديها ولتواظب على تحديثها بشكل مستدام.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
سيسفر االضطالع بأنشطة هذا البرنامج عن زيادة ع��دد مك��اتب4.15 الملكية الفكرية الوطنية واإلقليمية التي تعزز حل��ول األعم��ال والبني��ة التحتية التقنية لديها كي تقدم خدمات أك��ثر فعالي��ة من حيث التكلف��ة وأعلى جودة إلى أصحاب المصالح فيه��ا. وأغلب الجه��ات المس��تفيدة من ه��ذا البرن��امج هي مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة في البل��دان النامي��ة
الويب��وخ��دمات والبلدان األقل نموا. وستوفر منصات مش��تركة، مث��ل ( ونظام الويبو للنفاذWIPO DAS )لنفاذ الرقمي إلى وثائق األولويةل
WIPOالمرك���زي إلى نت���ائج البحث والفحص ) CASEوس���تحدث ،) باعتبارها حل��وال عالمي��ة لألعم��ال ق��د تمكن مك��اتب الملكي��ة الفكري��ةوأصحاب المصالح من المشاركة بنطاق أوسع في الشبكات العالمية.
وتشمل الخدمات المقدمة في هذا البرن��امج م��ا يلي: المش��ورة5.15 التقنية؛ وتقييم احتياج��ات العم��ل؛ وتق��ييم المش��اريع والتخطي��ط له��ا؛ وتحليل إجراءات العمل؛ ومواصلة تطوير وتعميم حلول أنظمة العمل المخصص��ة إلدارة حق��وق الملكي��ة الفكري��ة ولتب��ادل وث��ائق األولوي��ة ونت��ائج البحث والفحص؛ وإنش��اء قواع��د بيان��ات للملكي��ة الفكري��ة؛
182
الهدف االستراتيجي الرابع
ورقمن��ة س��جالت الملكي��ة الفكري��ة وتجه��يز البيان��ات لنش��رها على اإلنترنت وتبادلها إلكترونيا مع أنظمة الويبو العالمية للملكي��ة الفكري��ة )بما فيها معاهدة التعاون بشأن ال��براءات ونظ��ام مدري��د(؛ واالتص��الإلكتروني����ا بقواع����د بيان����ات الويب����و، ومنه����ا ركن ال����براءات )
PATENTSCOPE؛ وتوف��ير اإلحص��اءات ال��تي تع��دها الويب��و بش��أن) ؛ والت��دريب ونق��ل التقنيةالملكي��ة الفكري��ة؛ وتح��ديث البني��ة التحتية
المعارف؛ ودعم أنظمة العمل. في مواص��لة2013-2012ويكمن الهدف المنش��ود في الف��ترة 6.15
تق���ديم المس���اعدة إلى المك���اتب على أتمت���ة إجراءاته���ا الداخلي���ة لمساعدتها على تلبية طلبات الحصول على الخ��دمات على اإلن��ترنت، ومنها أنظمة البحث ونظامي التسجيل واإليداع على اإلنترنت، وكذلك مساعدتها على المشاركة في الترتيبات المتع��ددة األط��راف لتقاس��م
لنف��اذ ال��رقميالويب��و لخ��دمات المعلومات والوثائق. وسيوسع نطاق ليش��مل فض��ال عن وث��ائق األولوي��ة في ال��براءاتإلى وث��ائق األولوية
وثائق األولوية في العالم��ات التجاري��ة والرس��وم والنم��اذج الص��ناعية. وسيحدث نظام الويبو للنفاذ المركزي إلى نت��ائج البحث والفحص م��ع مراعاة احتياجات العم��ل ل��دى مختل��ف مجموع��ات البل��دان، وخاص��ة بلدان أمريكا الالتيني��ة وبل��دان مجموع��ة فنك��وفر. وس��تتاح تكنولوجي��ا نظام الويبو للنفاذ المركزي إلى نتائج البحث والفحص إلى مجموعات مكاتب الملكية الفكرية األخرى )مثل بلدان أمريكا الالتيني��ة في إط��ار مش��روع يس��مى "بروس��ور"( ال��تي ت��رغب في تقاس��م نت��ائج البحث
والفحص لفائدة برامج تقاسم العمل الدولية. ويس��اهم ه��ذا البرن��امج في تنفي��ذ العدي��د من توص��يات ج��دول7.15
أعمال التنمية الرامية إلى تعزي��ز البني��ة التحتي��ة المؤسس��ية والتقني��ة و3 و2 و1لمكاتب ومؤسسات الملكية الفكرية )وال سيما التوص��يات
10.) س��تركز اس��تراتيجيات تنفي��ذ ه��ذا2013-2012وفي الف��ترة 8.15
البرنامج على ما يلي: زي��ادة التش��ديد على نق��ل المع��ارف إلى مك��اتب الملكي��ة-
الفكري��ة وتك��وين الكف��اءات ل��ديها زي��ادة كب��يرة من خالل الت���دريب والتوجي���ه المي���دانيين وتنظيم حلق���ات الت���دريب
اإلقليمية، بما في ذلك تدريب المدربين في األقاليم. تنفي��ذ منهجي��ة إدارة المش��اريع ال��تي تش��دد على الطبيع��ة-
التعاوني��ة بين الويب��و ومك��اتب الملكي��ة الفكري��ة في تنفي��ذمشاريع تحديث أنظمة العمل.
السعي إلى زيادة التنسيق والش��راكات م��ع مك��اتب الملكي��ة- الفكرية التي تس��تحدث بني��ة تحتي��ة وأدوات للتع��اون ال��دولي
على تقديم خدماتها.
183
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
تعزي���ز األدوات البرمجي���ة ال���تي توفره���ا الويب���و ومواص���لة- تطويرها دعما لطلبات مكاتب الملكية الفكرية على الحصول على أدوات وخدمات أكثر تطورا، على أن يدعم هذا التعزي��ز جميع أنظمة العمل المتعلقة بالملكية الفكري��ة الالزم��ة له��ذه المكاتب، بما في هذه األنظمة أنظمة اإليداع وأنظم��ة اإلدارة الداخلي��ة وأنظم��ة البحث والفحص وأنظم��ة النش��ر أو تعميم
البيانات. تقوي��ة منص��ات البني��ة التحتي��ة الجدي��دة لتب��ادل المعلوم��ات-
والوث���ائق المتعلق���ة بالملكي���ة الفكري���ة وإتاح���ة المنص���اتالمشتركة لطائفة أعرض من المكاتب.
وعلى الصعيد الداخلي سيواصل ه��ذا البرن��امج العم��ل عن كثب9.15 )البل�دان9 )تنسيق ج�دول أعم�ال التنمي��ة( والبرن��امج 8مع البرنامج
األفريقية والعربي��ة وبل��دان آس��يا والمحي��ط اله��ادئ وأمريك��ا الالتيني��ة )التع��اون م��ع بعض10والك��اريبي والبل��دان األق��ل نم��وا( والبرن��امج
)خدمات النفاذ إلى المعارف(14البلدان في أوروبا وآسيا( والبرنامج )نظام معاهدة5 )نظام مدريد ونظام لشبونة( والبرنامج 6والبرنامج
)تكنولوجي��ا المعلوم��ات25التع��اون بش��أن ال��براءات( والبرن��امج )نظام الهاي(. أم��ا على الص��عيد الخ��ارجي31واالتصاالت( والبرنامج
فسيتعاون البرنامج، حسب االقتضاء، م��ع منظم��ات الملكي��ة الفكري��ة اإلقليمي��ة والوطني��ة المعني��ة على تحقي��ق أغ��راض التنس��يق وتقاس��م المعلوم���ات عن األنش���طة الوجيه���ة، وعلى االش���تراك في تنظيم األنش��طة، وعلى احتم��ال إب��رام ترتيب��ات للحص��ول على التموي��ل. وسيستكشف البرن��امج س��بل التع��اون م��ع س��ائر المنظم��ات المعني��ة
والشركاء المحتملين. وتتعلق المخاطر الرئيس�ية ال�تي تح�ف ه�ذا البرن��امج باس��تدامة10.15
المشاريع والقدرة على تقديم ال��دعم المناس��ب ونق��ل المع��ارف إلى مكاتب الملكية الفكرية وضرورة دعم عدد كبير من المك��اتب بم��وارد محدودة. وقد صمم تنفيذ االستراتيجيات المذكورة أعاله للتخفيف من حدة هذه المخاطر عن طريق بلورة نموذج عم��ل تمل��ك في��ه مك��اتب الملكية الفكرية مشاريعها إلى أقص�ى ح�د ممكن، وت�وفر في�ه الويب�و خدمات نقل المعارف وتكوين الكفاءات ومواصلة تق��ديم ال��دعم على المستويات المحلية واإلقليمية والدولي��ة. ومن ش��أن إقام��ة ش��راكات مع سائر مكاتب الملكية الفكرية ووكاالتها أن تس��اعد على اس��تخدام
موارد الويبو المحدودة بفعالية أكبر.إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
38/5550/80 عدد المكاتب التي لديها بنية تحتية تقنية184
الهدف االستراتيجي الرابع
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
ومعرفية معززة لفائدة مكاتب الملكية
الفكرية ومؤسسات الملكية الفكرية
األخرى بما يؤدي إلى تقديم خدمات أفضل
)أرخص وأسرع وأعلى جودة( إلى أصحاب
المصالح في هذهالمكاتب والمؤسسات
أنظمة مقدمة من الويبو مؤتمتة كليا إلدارة
الملكية الفكرية في مقابل المكاتب التي
لديها أنظمة مقدمة منالويبو مؤتمة جزئيا
عدد المكاتب التي لديها بيانات بشأن الملكية الفكرية على شبكة اإلنترنت في قواعد
بيانات الويبو
2040
عدد مجموعات المكاتب التي تشارك في منصة
مشتركة13
عدد المكاتب التي تعالج بيانات نظام مدريد
ومعاهدة التعاون بشأن البراءات بدعم من
األنظمة المقدمة منالويبو
520
185
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
15موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
4.5 ھ تعزيز الب�ن�ي�ة� الت�ح�ت�ي�ة� الت�قن�ي�ة� والم�عرفي�ة� لم�كاتب الم�ل�كي�ة� الفكرية� وغ�ي�ره�ا من مؤس�س�ات الم�ل�كي�ة� الفكرية�،� مم�ا يؤد�ي� إلى� تقد�يم� خ�د�مات أح�س�ن
)أرخ�ص وأس�رع وأج�ود( عل�ى� أصح�اب الم�صل�حة� 318 7
7 318 7 212المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 11.15 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة
ب��ابالمبلغ المرصود في الميزانية تحت وتتجاوز الزيادة في المقبلة. المعياريةالزيادات القانوني��ة المحس��وبة ض��من التك��اليف "الوظائف" أساسا إلى تحويل وظيفة من برنامج آخر. ويرجع ذلك
" زيادة مق��ررةمهمات الموظفينوتقابل الزيادة المقترحة في "12.15 في عدد المشروعات في مكاتب الملكية الفكرية بعد تنامي الطلبات
من الدول األعضاء. وترتبط الزيادات المقترحة تحت باب "الخدمات التعاقدية"13.15
الويبو للنفاذ المركزي إلىبالتطورات المقررة في إطار مشروع ،لنفاذ الرقمي إلى وثائق األولويةاخدمات ، ومشروع البحث والفحص
)ويرجع ذلك باألساسنظام الويبو ألتمتة الملكية الصناعيةوتحسين اإلدارة االلكترونيةإلى طلب الدول األعضاء لخصائص جديدة مثل
واإليداع اإللكتروني في مكاتب الملكية الفكرية(. للوثائق وتعزى التخفيضات المقترحة تحت باب "األجهزة واإلمدادات"14.15
إلى تحول في استراتيجيات البرنامج عبر التركيز أكثر على تعميم المعارف في الموقع ونقلها والتدريب في مكاتب الملكية الفكرية
بغية تعزيز قدرتها على األخذ بزمام مشروعات التحديث التابعة لها.
186
الهدف االستراتيجي الرابع
15البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد7,31% 074 3 398 3 324 2 781الوظائف
a/na/na/n 63 22]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[a/na/na/n 201 591]الم�ؤقت�ون[-0,001% )42( -- 42 84الم�ت�د�ربون
6,8% 903 3 398 3 485 2 254مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
0,001% 224 448 224 224مه�م�ات الم�وظفي�ن-0,001% )08( -- 08 --أس�فار الغي�ر
فرعي� 1,86% 243 448 205 224مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
2,21% 123 2 359 2 236 1 238اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�فرعي� 2,21% 123 2 359 2 236 1 238مج�م�وع
مصروفات التشlغيل-0,001% )1( -- 1 --الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/n2 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n 0422]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� -3,19% )12( 2 32 04مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
-0,001% )044( -- 121044األثاث واألج�ه�زة1,782% 98 021 1313اإلمد�اد�ات والم�واد
فرعي� -5,47% )153( 021 174 251مج�م�وع0,8% 192 3 919 3 826 2 644مجlموع )ب(
3,8% 006 7 318 7 212 4 898المجlموع2 1 01 9 6الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
187
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الخامسالهدف االستراتيجي المصدر العالمي لمراجع المعلومات والدراسات
المتعلقة بالملكية الفكرية الويب���و هي الجه���ة ال���تي تنتج وتمس���ك مجموع���ات الكش���وفات التكنولوجية والبيانات التوس��يمية والمعلوم��ات التقني��ة والقانوني��ة عن الملكية الفكرية. وتفتح تل��ك المجموع��ات ناف��ذة على م��ا يحص��ل في قطاعات االقتصاد المهمة وفي نظام الملكية الفكرية، وتكتسي قيمة كبيرة في نظر واضعي السياسات والقطاع الخ��اص وقط��اع األعم��ال وغيرها من الجهات المنتفعة بنظام الملكية الفكري��ة فض��ال عن عام��ة جمهور المهتمين بها. وقد أقرت تلك القيمة في جدول أعمال التنمي��ة حيث تشهد المنظم��ة طلب��ا قوي��ا على التحليالت والدراس��ات العلمي��ة
واالقتصادية. على أن قيمة مجموعات مراجع الويبو من البيانات تعتم��د على دقته��ا وحداثتها وقدرتها على االستجابة الحتياج��ات أص��حاب المص��الح فض��ال عن إتاحتها بالمجان وللعالم قاطبة. والويبو هي الوحيدة القادرة على استض��افة أك��ثر مجموع��ات المعلوم��ات المتعلق��ة بالملكي��ة الفكري��ة ش��موال وقيم��ة وهي المع��بر إلى تل��ك المجموع��ات. وفي ظ��ل ه��ذا الهدف االستراتيجي، تسعى الويبو إلى ترجمة تلك الطاقة التي تنفرد
بها إلى واقع ملموس.
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
انتفاع أكبر بمعلومات الويبو اإلحصائية عن أداء
نظام الملكية الفكريةالدولي
عدد تنزيالت اثنين من التقاريراإلحصائية الرئيسية
16البرنامج
16البرنامج عدد تنزيالت البيانات تحليالت اقتصادية أكثر
تجريها الويبو كمساهمة في رسم السياسة العامة
للملكية الفكرية
عدد تنزيالت المنشوراتاالقتصادية الرئيسية
16البرنامج
عدد البلدان النامية التي تعتبر دراسات الويبو االقتصادية مفيدة، ودرجة فائدة هذه
الدراسات
16البرنامج
188
الهدف االستراتيجي الخامس
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
نفاذ معزز إلى المعلومات القانونية المتعلقة بالملكية
الفكرية وانتفاع أكبر بها زيادة المعلومات القانونية فيالمتعلقة بالملكية الفكرية
قاعدة بيانات مجموعة الويبوالقانونية
21البرنامج
189
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
االقتصادية16 البرنامج الدراسات واإلحصاءاتسياق التخطيط
لما كان االقتصاد العالمي يتعافى من األزمة المالية العالمية،1.16 فإن االبتكار سيظل ض��روريا الس�تدامة النم�و االقتص��ادي على األج�ل الطويل ولتحسين التنمية البشرية. وق��د ش��هدت س��احة االبتك��ار على مدى العقد المنصرم تغ��يرات مس��تمرة دفعه��ا ك��ل من س��رعة النم��و
وزي��ادة– وخاصة في آسيا –االقتصادي وظهور مصادر جديدة لالبتكار انفتاح نماذج االبتكار وزي��ادة انتش��ارها دولي��ا واعتماده��ا على أس��واق المعارف. وعلى الرغم من النمو السريع لبعض االقتص��ادات النامي��ة، ال تزال نسبة كبيرة من سكان العالم تعيش بين ب��راثن الفق��ر وتعج��ز
عن استغالل المعارف لتحقيق االزدهار االقتصادي. وعلى هذه الخلفي��ة يواج��ه نظ��ام الملكي��ة الفكري��ة الع��المي2.16
تحديات كبرى. وفضال عن انخفاض عدد الطلبات المتعلق��ة ب��البراءات والعالمات التجارية والرسوم والنماذج الصناعية المودع��ة في العدي��د من البلدان بسبب األزمة المالية، فإن الزيادة المستمرة في االعتماد على المساهمات المعرفية في اإلنتاج وزيادة تنوع االقتص��اد الع��المي تع��ززان زي��ادة الطلب على الحص��ول على حق��وق الملكي��ة الفكري��ة زيادة مطردة. وتتحمل مكاتب الملكية الفكري��ة أك��ثر من طاقته��ا في تلبية هذه الطلبات المتزايدة، مما يفرض ضغوطا على نظام الملكي��ة الفكري���ة. ومن الض���روري أن يس���تجيب واض���عو السياس���ات إلى التطورات التكنولوجية والعملية الجديدة، مثل نشأة أسواق المعارف، بما يضمن أن يلبي نظ��ام الملكي��ة الفكري��ة احتياج��ات المجتم��ع على أفضل وجه. وعلى النسق ذاته يواجه واض��عو السياس�ات في البل�دان النامي��ة تح��دي مواءم��ة سياس��ات الملكي��ة الفكري��ة م��ع احتياج��ات اقتصاداتها، مع مراعاة ما وهبت هذه االقتص��ادات من م��وارد مختلف��ة
ا من هياكل صناعية مختلفة.ديهوما ل وي��رى واض��عو السياس��ات أن من الض��روري إرس��اء قاع��دة3.16
معرفي��ة س��ليمة كي تفهم الش��ركات هي والجمه��ور عموم��ا ه��ذه التحديات بشكل أفضل. وتتألف هذه القاعدة المعرفية من ناحي��ة من معلومات إحص��ائية دقيق��ة وموقوت��ة عن أداء نظ��ام الملكي��ة الفكري��ة الدولي. وتعد إحصاءات الملكية الفكرية مساهمة مهمة في التخطيط لتس��يير مك��اتب ال��براءات، كم��ا أنه��ا تعكس التوجه��ات التكنولوجي��ة والعملي��ة الناش��ئة، وهي تظ��ل في حال��ة ال��براءات أح��د مؤش��رات األنشطة االبتكاري��ة ال��تي كث��يرا م��ا تس��تعين به��ا الش��ركات وال��دوائر
الصناعية والبلدان. ومن الناحي��ة األخ��رى تت��ألف ه��ذه القاع��دة المعرفي��ة من4.16
دراس���ات تحليلي���ة توض���ح طريق���ة ت���أثير التوجه���ات االقتص���ادية190
الهدف االستراتيجي الخامس
والتكنولوجي��ة والعملي��ة في نظ��ام الملكي��ة الفكري��ة، وتقيم اآلث��ار االقتص���ادية لمختل���ف خي���ارات سياس���ات الملكي���ة الفكري���ة. ومن الضروري على وجه الخصوص إجراء دراسات تدعم صناعة القرارات التي تقوم على البراهين في البلدان النامية، حيث يج��ري القلي��ل من المؤسسات األكاديمية ومعاه��د البحث تحليالت اقتص��ادية على نظ��ام
الملكية الفكرية.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
معلوم��ات إحص��ائية16س��يوفر البرن��امج بناء على ما تقدم، 5.16 دقيقة وش��املة وموقوت��ة عن أداء نظ��ام الملكي��ة الفكري��ة في ش��تى
. ولع��ل جم��ع اإلحص��اءات عن الملكي��ة الفكري��ة ونش��رهاأرجاء العالم نشاط تضطلع به الويبو منذ زمن بعيد يرج��ع إلى وقت إب��رام اتفاقي��ة
. وينتف��ع ك��ل من واض��عي السياس��ات ودوائ��ر1883باريس في سنة األعمال والجمهور عموما انتفاعا كبيرا بم��ا تنش��ره الويب��و من بيان��ات وإحصاءات لتعميق فهمه ألنماط استخدام الملكية الفكرية في ش��تى أرجاء العالم، وألح��دث توجه��ات اإلي��داع، وغ��ير ذل��ك من ج��وانب أداء
الملكية الفكرية. وتعكف الويبو مع مكاتب الملكية الفكرية الوطنية واإلقليمي��ة6.16
على جمع البيانات عن نشاط الملكية الفكرية ح��ول الع��الم من خالل االستقص��اء اإلحص��ائي الس��نوي ال��ذي تجري��ه. أم��ا اإلحص��اءات عن معاهدات اإليداع التي تديرها الويبو فهي تجرى على الصعيد الداخلي. ويلخص تقرير مؤشرات الملكية الفكرية العالمية ال��ذي يص��در س��نويا التوجهات اإلحصائية الرئيسية في مجاالت ال��براءات ونم��اذج المنفع��ة والعالمات التجارية والرسوم والنماذج الصناعية. وتش��ارك الويب��و في ف��رق عم��ل دولي��ة معني��ة ب��إجراء إحص��اءات عن الملكي��ة الفكري��ة. وسيتواصل بذل هذه الجهود لتوسيع نطاق تغطية البيان��ات، وتحس��ين إعداد التقارير اإلحصائية في الوقت المناس��ب، والرب��ط بين البيان��ات واألشكال المختلفة للملكية الفكرية بحس��ب ك��ل م��ودع، والجم��ع بين بيان��ات الملكي��ة الفكري��ة والبيان��ات االقتص��ادية الوجيه��ة، وتعزي��ز المنتجات اإلحصائية التي يسهل استخدامها. وستس��اهم ه��ذه الجه��ود في تعزيز انتفاع أصحاب المصالح من شتى أرجاء العالم بالمعلوم��ات
اإلحصائية الصادرة عن الويبو. ويتوق��ف ض��مان جم��ع البيان��ات اإلحص��ائية بش��كل ش��امل7.16
وموقوت على تطوع مكاتب الملكي��ة الفكري��ة الوطني��ة للتع��اون على جمع البيانات المطلوبة وتقديمها. وعموما ك��ان ه��ذا التع��اون ممت��ازا، لكن العديد من هذه المكاتب لديه موارد محدودة إلجراء اإلحص��اءات، وخاصة في البلدان النامية. ومن شأن التخطي��ط المناس��ب واالنتف��اع بتكنولوجيا المعلومات واالتص��االت وب��ذل جه��ود خاص��ة للتوعي��ة أثن��اء تنفي���ذ االستقص���اء اإلحص���ائي أن يس���اعد على حش���د المزي���د من
المشاركات.191
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
سيوفر كذلك تحليال اقتصاديا عالي الجودة عن 16والبرنامج 8.16 س��ير نظ��ام الملكي��ة الفكري��ة ال��دولي وعن تق��ييم اآلث��ار االقتص��ادية
. وال يزال توفيرلخيارات سياسات الملكية الفكرية في البلدان النامية التحليالت االقتصادية نشاطا حديث العهد في الويبو وقدراته محدودة. وترمي التحليالت االقتصادية التي تجريها الويب��و إلى تق��ديم مس��اهمة موضوعية وعملي��ة إلى ح��وار السياس��ات العام��ة ال��دائر عن الملكي��ة
الفكرية. ويق��وم برن��امج التحليالت االقتص��ادية على دع��امتين، ترك��ز9.16
الدعامة األولى على التحديات االقتصادية التي تتعل��ق بنظ��ام الملكي��ة الفكري��ة الع��المي. وتج��رى التحليالت جزئي��ا في إط��ار ه��ذه الدعام��ة
9 و5 و3 و2 و1بالتعاون مع برامج الويبو األخرى )وال س��يما ال��برامج (، فتس���اهم ب���ذلك في تحقي���ق أه���داف الويب���و30 و18 و17 و10و
االس��تراتيجية األخ��رى. وتق��وم ش��بكة دولي��ة واس��عة من االقتص��اديين األكاديميين بتنفيذ مشاريع التحليالت االقتصادية. وتنسق الويبو ك��ذلك شبكة من االقتصاديين العاملين في مك��اتب الملكي��ة الفكري��ة تنس��ق من خاللها البحوث االقتص��ادية و/أو يض��طلع به��ا. ويعت��بر قي��ام الويب��و بإعداد تقرير اقتصادي بارز أحد النتائج األساس��ية المرتقب��ة للتحليالت
العالمية. أم��ا الدعام��ة الثاني��ة ف��تركز على تق��ييم اآلث��ار االقتص��ادية10.16
لخيارات سياسات الملكي��ة الفكري��ة في البل��دان النامي��ة وتتخ��ذ على وجه التحديد شكل تنفي��ذ مش��روع ج��دول أعم��ال التنمي��ة ال��وارد في
من ج��دول أعم��ال37 و35 )المتعلق بالتوص��يتين CDIP/5/7الوثيقة التنمي��ة(. ويت��ألف ه��ذه المش��روع من مجموع��ة من الدراس��ات عن العالق���ة بين حماي���ة الملكي���ة الفكري���ة والج���وانب المختلف���ة لألداء االقتصادي في البلدان النامية. وقد صممت ه��ذه الدراس��ات خصيص��ا لتلبي احتياجات واضعي السياسيات الوطن�يين التحليلي��ة، لكنه�ا ترك�ز عموما على ثالثة مواض��يع أال وهي االبتك��ار المحلي، ونش��ر المع��ارف على الص��عيدين الوط��ني وال��دولي، والس��مات المؤسس��ية لنظ��ام الملكية الفكرية وآثارها االقتصادية. وتنفذ هذه الدراسات أفرقة بحث تتضمن اقتصاديين من الويب��و واقتص��اديين أك��اديميين دول��يين رائ��دين وب��احثين محل��يين من البل��دان المعني��ة. وس��يكمل مش��روع ث��ان من مشاريع اللجنة المعنية بالتنمية والملكية الفكرية عن الملكية الفكرية وهجرة األدمغ��ة )ع��رض على اللجن��ة في دورته��ا الس��ابعة( التحليالت
في1االقتصادية عن البلدان النامية. وسيوجه هذا البرن��امج البرن��امج تنفيذ المشروع المعنون "المش��روعات التعاوني��ة المفتوح��ة والنم��اذج
القائمة على الملكية الفكرية" تنفيذا فعاال. ويتوقف إجراء تحليل اقتصادي عالي الجودة على النف��اذ إلى11.16
البيان��ات عن نش��اط الملكي��ة الفكري��ة ب��ل وأيض��ا على المق��اييس المختلف���ة ألداء الش���ركات واألس���ر المعيش���ية وال���دوائر الص���ناعية واالقتصادات ككل. وال تتوفر هذه البيانات بش��كل دائم، وال س��يما في
192
الهدف االستراتيجي الخامس
البلدان النامي��ة، أو ال يمكن للجمه��ور النف��اذ إليه��ا. ويمكن أن يتطلب إجراء االستقصاءات األصلية موارد كثيفة، كما أن هذه االستقص��اءات إذا أجريت مرة واحدة فإنها ق��د ال تول��د م��ا يكفي من األفك��ار. ولع��ل التعاون مع معاهد البحث المتخصصة يس��اعد على التص��دي لمش��اكل البيانات. ومن المهم بشكل أعم تقييم الحصيلة المرجحة ألي دراس��ة
اقتصادية تقييما واقعيا من البداية ومن ثم إدارة ما يتوقع منها.
193
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إطار النتائج أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبة
المقارنةاألهداف
انتفاع أكبر بمعلومات الويبو اإلحصائية عن
أداء نظام الملكيةالفكرية الدولي
عدد تنزيالت اثنين من التقارير اإلحصائية
الرئيسية زيادةستحدد الحقا
االنتفاع بالمعلومات
بنسبة10%
زيادةستحدد الحقاعدد تنزيالت البيانات االنتفاع
بالمعلومات بنسبة
10% تحليالت اقتصادية أكثر
تجريها الويبو كمساهمة في رسم
السياسة العامةللملكية الفكرية
عدد تنزيالت المنشورات االقتصادية
الرئيسية نظرا لجدة
هذا البرنامج، فإن أسس
المقارنة غيرمتوفرة
نظرا لجدة هذا
البرنامج، فال يمكن
تحديد أهداف
ملموسة عدد البلدان النامية التي
تعتبر دراسات الويبو االقتصادية مفيدة، ودرجة فائدة هذه
الدراسات
نظرا لجدة هذا
البرنامج، فال يمكن
تحديد أهداف
ملموسة
194
الهدف االستراتيجي الخامس
16موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
3.6 672 تزايد� إدماج مب�ادئ� ج�د�ول أعم�ال الت�ن�م�ي�ة� في� برامج� الم�ن�ظم�ة� وأنش�طت�ه�اھ
5.1 انت�فاع أكب�ر بم�عل�ومات الويب�و اإل�ح�صائي�ة� عن أد�اء نظام الم�ل�كي�ة� الفكرية� ھ 1 965 الد�ولي�
5.2 تح�ل�ي�ال�ت اقت�صادية� أكث�ر تج�ريه�ا الويب�و كم�س�اه�م�ة� في� رس�م� الس�ي�اس�ة� ھ 2 117 العامة� لل�م�ل�كي�ة� الفكرية�
7.3 ھ أدوات الم�ل�كي�ة� الفكرية� مس�ت�خد�مة� في� نقل الت�كن�ولوج�ي�ا من الب�ل�د�ان
الم�ت�قد�مة� إلى� الب�ل�د�ان الن�امي�ة�،� وال� س�ي�م�ا الب�ل�د�ان األ�قل نم�وا،� لم�واج�ه�ة� الت�ح�د�يات العالم�ي�ة�
03
4 585 3 539المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
ب���اب تحت 2011-2010للف��ترة أرق���ام الميزاني���ة وتمث���ل 12.16 والمب��الغ المرص��ودة2010تكاليف الموظفين النفقات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د2011لع��ام المعياري��ة في الميزاني��ة على أس��اس التك��اليف لف��ترةالمعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ميزاني��ة المبل��غ المرص��ود في الميزاني��ةوتتجاوز الزيادة في المقبلة. السنتين
الزيادات القانونية المحس��وبة ض��من التك��اليفباب "الوظائف" تحت -2010إلى ارتفاع ع��دد الم��وظفين في الف��ترة ويرجع ذلك المعيارية
2011 . البش��ريةم��واردخالف الفي وترتب��ط الزي��ادات المقترح��ة 13.16
شملي المنفذة في إطار البرنامج. ووعات جدول أعمال التنميةمشرب وهن��اك تخفيض". أس��فار الغ��ير"الس��يما زيادات في التكاليف، وذلك
أساس��ا إلى تحوي��لذل��ك يرج��ع و في "الخ��دمات التعاقدي��ة"، إجمالي اتفاق��ات الخ��دمات الخاص��ةإلى" الخ��براء" الم��وارد من "أتع��اب
بشكل أفضل طبيع��ة الخ��دمات المزم��ع لتجسد "والخدمات التجاريةاستخدامها.
ميزانية من اعتم��اداتتخصص��،�� 16في إط��ار البرن��امج و 14.16 .نش��ر"ال"لتك��اليف فرن��ك سويس��ري 60 000بمبلغ 2010-2011
كن هن��اك أي نفق��ات في إط��ار ه��ذه الفئ��ة منتاآلن لم وإلى غاي��ة .برن��امجفي ال للويب��و ال ي��دخل التق��ارير اإلحص��ائية نشر ألنالتكاليف
الميزانية المقترحة أن تغطي من المقرر،� 2013-2012وفي الفترة فرنك سويسري تكاليف النشر الخارجي فيما يتعلق15 000البالغة
في هذه الفترة.القيام به مزمع من البمشروع كتاب
195
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
16البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد4,9% 462 3 870 2 418 2 863الوظائف
a/na/n773 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n 45 --]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[
a/na/na/n 501 --]الم�ؤقت�ون[-0,001% )41( -- 41 --الم�ت�د�ربون
7,51% 964 3 554 2 689 2 863مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
3,42% 63 481 841 001مه�م�ات الم�وظفي�ن7,681% 381 182 89 05أس�فار الغي�ر
فرعي� 0,98% 912 564 642 051مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
5,26% 03 87 84 04الم�ؤتم�رات-6,91% )88( 063 844 003أتعاب الخ�ب�راء
-0,57% )54( 51 06 06الن�ش�ر4,34% 46 012 641 --اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�
فرعي� -6,5% )93( 366 207 004مج�م�وعمصروفات التشlغيل
a/na/n2 a/na/nالت�م�ث�ي�لفرعي� a/n 2 2 -- --مج�م�وع
1,91% 281 1 031 849 055مجlموع )ب(
5,61% 156 4 585 3 539 2 819المجlموع2 -- 8 8 6الوظائف
: lعلى يشlتمل3 lدول أعمال التنميةlروعات جl1 941مش
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
" الملكية الفكرية والتنمية االجتماعي��ة واالقتص��ادية1 تشمل المشروعات التالية: "3 والمشروعات التعاونية المفتوح��ة والنم��اذج القائم��ة على الملكي��ة الفكري��ة، وافقت
196
الهدف االستراتيجي الخامس
" وال��براءات وهج��رة األدمغ��ة،2عليهما اللجنة المعنية بالتنمي��ة والملكي��ة الفكري��ة؛ "رهن موافقة اللجنة.
197
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الهدف االستراتيجي السادس التعاون الدولي على إذكاء االحترام للملكية
الفكرية
يعبر إذكاء االحترام للملكية الفكرية عن مقاربة أوس��ع من تل��ك ال��تي يعبر عنها إنفاذ حقوق الملكي��ة الفكري��ة وح��ده. وتن��ادي تل��ك العقي��دة بالتركيز على التعاون الدولي كلم��ا ك��ان بإمك��ان الويب��و أن ت��ؤثر في��ه
جامع تدعمه مختلف مجاالت أنشطةوتأثيرا إيجابيا. وهذا هدف واسع الويبو. وتقوم لجنة الويبو االستشارية المعنية باإلنفاذ مقام آلية للدول األعضاء تسهر على تنسيق العمل نحو تحقيق هذا الهدف. ويسترش��د
من ج��دول45العم��ل في ظ��ل ه��ذا اله��دف االس��تراتيجي بالتوص��ية أعمل التنمية.
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
سياسيالحوار تقدم في ال بين الدول األعضاءدوليال
حول إذكاء االحترام للملكية الفكرية،
بالتوصية رقممسترشدا من جدول أعمال45
التنمية
استمرار اتفاق الدول األعضاء لجنةحول العمل الجوهري ل
الويبو االستشارية المعنية خالل فترة السنتين،باإلنفاذ
ويشمل عناصر موجهة نحوالتنمية
17البرنامج
منتظمتعاون وتنسيق بين عمل الويبووفعال
الدوليةوعمل المنظمات إذكاء في مجالاألخرى
االحترام للملكية الفكرية
عدد آليات التعاون الرسميةالمطبقة
عدد األنشطة المشتركة
17البرنامج 17البرنامج
198
الهدف االستراتيجي السادس
إذكاء االحترام للملكية الفكرية17 البرنامجسياق التخطيط
إذكاء االحترام للملكي��ة الفكري��ةالويبو في مجاليسترشد عمل 1.17 من ج��دول45التوص��ية الس��ادس فض��ال عن اله��دف االس��تراتيجيب
مختل��فا تدعمهةجامعو ة واسع. وهو عبارة عن مقاربةل التنميةاأعم . ويتجاوز هذا العمل حدود إنفاذ حق��وق الملكي��ة الفكري��ة الويبوبرامج
بحد ذات��ه وي��رمي إلى إرس��اء بيئ��ة داعم��ة للنه��وض ب��احترام الملكي��ة الفكرية بطريقة مستديمة وتعزيز ق�درة ال�دول األعض��اء على اإلنف��اذ الفعال لحقوق الملكية الفكري��ة من أج��ل تحقي��ق التنمي��ة االجتماعي��ة
واالقتصادية وحماية المستهلك. وتظل المخاطر المقترنة بالتعدي على قوانين الملكي��ة الفكري��ة2.17
ولوائحها مح�ل اهتم��ام ع��المي. ورغم الجه��ود المكثف�ة المبذول��ة من جانب الحكومات وأصحاب الحقوق على مر السنوات الماض��ية، ف��إن المزي��د من القطاع��ات مس��تهدفة وإن أنماط��ا جدي��دة للتوزي��ع في طريقه���ا إلى الظه���ور. وت���برز زي���ادة طلب ال���دول األعض���اء على المس��اعدة، م��ا للتقلي��د والقرص��نة من بع��د متع��دد الج��وانب وذل��ك
واالنش��غاالتألسباب عديدة منه��ا الش��واغل االجتماعي��ة واالقتص��ادية . وفي حين أن العديد من البل��دان تمل��ك تجرب��ة ثري��ةالمعنية بالتنمية
وأن إدراك القضايا المعني��ة يتط��ور على الص��عيد الع��المي باس��تمرار، من الضروري زيادة تط��وير االس��تجابات القائم��ة على األدل��ة وآلي��ات تقاسم الخبرات. وتسعى الحكومات وأصحاب الحقوق على حد سواء إلى تركيز الموارد على الحلول الفعالة من حيث التكلفة وخاص��ة في فترات االنكم�اش االقتص��ادي. وعالوة على ذل�ك، تستكش�ف النم�اذج البديلة التي تحقق التوازن السليم بين الحقوق والمصالح وااللنزامات في سياق إنفاذ الملكية الفكرية. وفي الوقت ذاته، يظل إنفاذ الملكية الفكرية على نحو فعال في صميم عدد من المب��ادرات الدولي��ة. وفي هذا الصدد، سيكون التحدي الرئيس��ي ه��و ض��مان التع��اون والتنس��يق بصورة منتظمة ومتواصلة بين المنظمات الشريكة، حسب االقتض��اء،
في مصلحة جودة الخدمات وفعاليتها وشفافيتها. وأمام هذه المعطيات، تشمل النت��ائج الرئيس��ية الم��راد تحقيقه��ا3.17
في فترة السنتين ما يلي: تقدم في الحوار السياسي ال��دولي بين ال��دول األعض��اء ح��ول-
من45إذكاء االحترام للملكي��ة الفكري��ة، مسترش��دا بالتوص��ية جدول أعمال التنمية
وقدرة معززة على الصعيد الوطني على وضع سياس��ات إنف��اذ- الش��واغلالملكي��ة الفكري��ة وت��دابيرها وإعماله��ا، م��ع مراع��اة االجتماعية واالقتصادية واالنشغاالت المعنية بالتنمية
199
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
منتظم وفع��ال بين عم��ل الويب��وعلى نح��و تع��اون وتنس��يق و- وعمل المنظم��ات الدولي��ة األخ��رى في مج��ال إذك��اء االح��ترام
.، بالتشاور مع الدول األعضاء في الويبوللملكية الفكريةالتنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
،اللجن��ة االستش��ارية المعني��ة باإلنف��اذستواصل الويبو في إط��ار 4.17 دعم التنفيذ الفعال لبرنامج العمل الذي وافقت عليه ال��دول األعض��اء ألغراض اجتماعات الهيئة المذكورة. وستجرى أبحاث بالتعاون الوثي��ق
لمس��اعدة ال��دول األعض��اء على زي��ادة19 والبرنامج 16مع البرنامج تعزيز فهمها للسياق االجتماعي واالقتصادي وم��ا ي��ترتب على التقلي��د والقرصنة من آثار، ألسباب عديدة منها م��ا يتعل��ق بج��انب الطلب في
االنش��غاالت المعني��ةهذه المشكلة. وسيأخذ هذا العمل بعين االعتب��ار . وبإمك��انل التنميةاج��دول أعم�� من 45 تمشيا م��ع التوص��ية بالتنمية
ال���وعي الناش���ئ داخ���ل اللجن���ة أن يش���كل األس���اس الستكش���اف االستراتيجيات التي تتص��دى على نح��و مناس��ب لح��االت التع��دي على
الملكية الفكرية بكل ما تنطوي عليه من تعقيدات. وستستمر الويبو في إتاحة خدماتها وزي��ادة تطويره��ا لتس��تجيب5.17
م��ع مراع��اةبفعالية لطلبات المس��اعدة ال��واردة من ال��دول األعض��اء . وس��ينجز ه��ذا17 و14 و12 و6 و1 توصيات ج��دول أعم��ال التنمي��ة،
وبالتنس��يق م��ع19 و11 و10 و9العمل بالتعاون الوثيق م��ع ال��برامج المنظمات الشريكة، حسب االقتضاء، بما في ذل��ك القط��اع الخ��اص. وستدعم م��ا تتوص��ل إلي��ه أعم��ال اللجن��ة من اس��تنتاجات المس��اعدة التقنية للبرن��امج وتوجهه��ا. وس��تعطى األولوي��ة للطلب��ات ال��واردة من البل��دان األق��ل نم��وا خالل ف��ترة الس��نتين. وسيش��مل ذل��ك تق��ديم المشورة بشأن تنفيذ االلتزامات بموجب اتفاق تريبس وما يقابلها من تكوين للكفاءات، فيما يتعلق بعدة أمور منها أوجه المرونة المس��موح بها بموجب االتفاق، في ضوء الفترة االنتقالية المنقض��ية بالنس��بة إلى
البلدان األقل نموا. وسيظل تحمل مسؤولية المضي قدما في إقامة التعاون الدولي6.17
في مجال إذكاء االحترام للملكي��ة الفكري��ة ج��زءا أساس��يا من العم��ل عن كثب المسارات المعني��ة17في فترة السنتين. وسيتابع البرنامج
في المحافل الدولية األخرى وسيض��اعف التع��اون، حس��ب االقتض��اء، االنش��غاالت المعني��ة بالتنميةألسباب عديدة منها ضمان زي��ادة إدم��اج
في األنشطة المشتركة. ويتناول عدد من القضايا المتعلقة بح��االت التع��دي على الملكي��ة7.17
الفكري�ة في المحي�ط ال�رقمي مج�االت عم�ل مختل�ف ب��رامج الويب�و التع��اون عن كثب م��ع تل��ك17ولجانها الدائم�ة. وسيواص�ل البرن��امج
.7 و3 و2البرامج ودعم أعمالها، ال سيما البرامج
200
الهدف االستراتيجي السادس
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
حوارتقدم في ال بيندوليالسياسي ال
الدول األعضاء حول إذكاء االحترام للملكية
الفكرية، مسترشدا من45بالتوصية
جدول أعمال التنمية
استمرار اتفاق الدول األعضاء حول العمل
لجنة الويبوالجوهري ل االستشارية المعنية
خالل فترةباإلنفاذ السنتين، ويشمل
عناصر موجهة نحوالتنمية
برنامج العملالحالي
اتفاق بشأن برامج عمل
محددة ألغراض الدورة الثامنة
والدورةباإلنفاذ ة المعنيةاالستشاري للجنة التاسعة
كفاءات معززة وموارد بشرية قادرة على
تناول طائفة واسعة من المتطلبات من
أجل االنتفاع الفعال بالملكية الفكرية
ألغراض التنمية في البلدان النامية
والبلدان األقل نموا والبلدان المنتقلة إلى
نظام االقتصاد الحر
إدراج القضايا المعنية بالتنمية في برامج الويبو
للتدريب على اإلنفاذ النسبة المئوية للدول األعضاء التي تعبر عن رضاها عن المساعدة
المتاحة في مجالاالستراتيجيات والقوانين النسبة المئوية للمدربين
الذين يعربون عن رضاهم عن التدريب المتاح ومدى فائدته بالنسبة إلى حياتهم
المهنية
ال توجد بيانات متاحة
حاليا ال توجد
بيانات متاحةحاليا
ال توجد بيانات متاحة
حاليا
100%
75%
75%
منتظمتعاون وتنسيق بين عمل الويبووفعال
وعمل المنظمات فيالدولية األخرى
إذكاء االحترام مجالللملكية الفكرية
عدد آليات التعاونالرسمية المطبقة
عدد األنشطة المشتركة
330
430
201
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
17موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
1.4 113 أطر تش�ريعي�ة� وتن�ظي�م�ي�ة� وس�ي�اس�ي�ة� من�اس�ب�ة� ومت�وازنة� لل�م�ل�كي�ة� الفكرية�ھ
3.2 ھ قد�رات معززة لل�م�وارد الب�ش�رية� وقاد�رة عل�ى� معالج�ة� الكم الكب�ي�ر من
الطل�ب�ات عل�ى� اال�نت�فاع الفعال بالم�ل�كي�ة� الفكرية� ألغ�راض الت�ن�م�ي�ة� في� الب�ل�دان الن�امي�ة� والب�ل�د�ان األ�قل نم�وا والب�ل�د�ان الم�ن�ت�قل�ة� إلى� نظام اال�قت�صاد
الح�ر 162 1
6.1 ھ تقد�م في� الح�وار الس�ي�اس�ي� الدولي� بي�ن الد�ول األ�عضاء ح�ول إذكاء 54 من ج�د�ول االح�ت�رام لل�م�ل�كي�ة� الفكرية�،� مس�ت�رش�د�ا بالت�وصي�ة� رقم�
أعم�ال الت�ن�م�ي�ة� 536
6.2 تعاون وتن�س�ي�ق� من�ت�ظم وفعال بي�ن عم�ل الويب�و وعم�ل الم�ن�ظم�ات الدولي�ة� ھ 587 األخ�رى� في� مج�ال إذكاء االح�ت�رام لل�م�ل�كي�ة� الفكرية�
2 299 3 710المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 8.17 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة المقبلة.
إلى أنالزي��ادات المقترح��ة في "مهم��ات الم��وظفين" وتع��زى 9.17 اإلقليمية، التي كانتإلى الورشات األسفارالويبو تحمل تكاليف على
ض�ت االحتياج�ات منف من الص��ناديق االس�تئمانية. وخةمولمن قبل م ال��دورتينف يستض��ت الويب��و لن ألن "الم��ؤتمرات"تحت ب��ابالم��وارد
اتفاق��اتوخفض أيضا المبلغ تحت ب��اب " المقبلتين للمؤتمر العالمي. المق��رر إج��راء " ألنه من غ��يرالخدمات الخاصة والخدمات التجارية
.2013-2012فترة السنتين أي عمل على الكتيبات في
202
الهدف االستراتيجي السادس
17البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد-9,0% )81( 1 149 1 859 1 147الوظائف
a/na/n252 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n 662 76]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[
-4,1% )23( 2 291 2 422 1 808مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
7,85% 88 832 051 051مه�م�ات الم�وظفي�ن-2,4% )81( 414 234 634أس�فار الغي�ر
فرعي� 0,21% 07 256 285 685مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
-0,05% )06( 06 021 021الم�ؤتم�رات4,31% 9 67 76 76أتعاب الخ�ب�راء
-0,001% )02( -- 02 02اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�فرعي� -3,43% )17( 631 702 702مج�م�وع
مصروفات التشlغيلa/na/n6 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/na/n -- 3]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[فرعي� a/n 6 6 -- 3مج�م�وع
األجlهزة واإلمدادlات0,05% 2 6 4 4األثاث واألج�ه�زةفرعي� 0,05% 2 6 4 4مج�م�وع
9,0% 7 008 397 008مجlموع )ب(
-8,0% )52( 2 299 3 710 2 806المجlموع2 -- 6 6 5الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
203
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
*2013-2012الموارد االستئمانية المحتمل توافرها ألغراض البرامج في )بآالف الفرنكات السويسرية(**
البرنامج الرصيد المتوقع
2011بنهاية
المساهماتالمقدرة2012-
2013***
الموارد المقدر توافرهاللبرامج في الفترة
2012-2013****
172092112البرنامج
للعلم فقط. ويقتصر المبلغ المبين ألغراض التخطيط على* في ال��وقت ال��راهن ألن االتف��اق االس��تئماني تنتهي2012عام
. ومن الممكن االطالع على مزي�����د من2012ص�����الحيته في التفاصيل في المرفق الخامس.
ال تشمل هذه األرقام الفوائ��د وتس��ويات أس��عار الص��رف.** ومن المالح��ظ أيض��ا أن ه��ذه الم��وارد تغطي عام��ة األنش��طة المستمرة على فترة زمنية تتج��اوز ف��ترة الس��نتين الواح��دة أو
تتداخل معها بينما تتسلم األمانة اإليرادات وتتكبد النفقات. تتفاوت المساهمات السنوية وقد ل��وحظت بعض التقلب��ات***
من سنة إلى أخرى. س��تند إلىيعلى سبيل المثال فق��ط والمبلغ يعرض هذا ****
دل على تعه��دات ال��دول األعض��اءي��أنماط التمويل السابقة وال تف��اق االس��تئماني التزام��ااعدا في الحاالت التي يشمل فيه��ا ال
من ذلك القبيل.
204
الهدف االستراتيجي السابع
السابعالهدف االستراتيجي الملكية الفكرية وقضايا السياسيات العامة
العالمية
تتجلى من خالل هذا الهدف االستراتيجي ق��درة الويب��و على أن تق��وم مقام المنتدى الحكومي ال��دولي القي��ادي في معالج��ة قض��ايا ه��امش التقاطع بين الملكية الفكرية واالبتك��ار والسياس��ات العام��ة العالمي��ة. ويستدعي ه��ذا اله��دف العم��ل االس��تباقي والج��وهري م��ع غيره��ا من منظمات األمم المتحدة والمنظم��ات الحكومي��ة الدولي��ة والمنظم��ات غير الحكومي��ة ليمكن اإلس��هام في البحث مع��ا عن حل��ول للتح��ديات الرئيسية التي تواجهها البش��رية، بم��ا فيه��ا التح��ديات المتعلق��ة بتغ��ير المن��اخ واألمن الغ��ذائي والص��حة العام��ة وحماي��ة التن��وع ال��بيولوجي
. وإن الوقع المباشر للعديد من ه��ذهاألهداف اإلنمائية لأللفيةوتحقيق المشكالت العالمية إنما يقع على كاهل البلدان النامية والبلدان األقل نموا. ولذا فإن البرامج المناطة بهذا الهدف االستراتيجي ستعمل عن كثب من أج��ل تحقي��ق ع��دد من األه��داف اإلنمائي��ة وتوص��يات ج��دول
أعمال التنمية.
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
فهم معمق لدى واضعي السياسات للعالقة بين
التحديات العالمية واالبتكار والملكية الفكرية
كأساس لتحسين صناعة القرارات الخاصة
بالسياسات العامة
اإلشارات في مسارات السياسات العامة األخرى إلى
األعمال التي تضطلع بها الويبوفي مجال التحديات العالمية
عدد زيارات المواد الموجودة على موقع التحديات العالميةعلى اإلنترنت وعدد تنزيالتها
18البرنامج
18البرنامج
انطباعات المشاركين فيمنتديات السياسات العامة
18البرنامج
مكانة مرسخة للويبو في مسارات السياسات
العامة المعنية باعتبارها مصدرا موثوقا للدعم والمساعدة ومرجعا
للمعلومات عن االبتكاروالملكية الفكرية
عدد الطلبات المحددة الواردة من الدول األعضاء والمنظمات الدولية للحصول على مساهمة
الويبو في مجال الملكية الفكرية فيما يتعلق بقضايا السياسات العامة العالمية،
وتنوع هذه الطلبات
18البرنامج
أدوات الملكية الفكرية مستخدمة في نقل
المعارف وتطويع عدد المشاركين في منصات
الملكية الفكرية18البرنامج
205
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
التكنولوجيا ونشرها من البلدان المتقدمة إلى
البلدان النامية، وال سيما البلدان األقل نموا، لمواجهة التحديات
العالمية
عدد المعامالت التي تجري باستخدام المنصة الواحدة أو
أكثر
مكانة مرسخة للويبو باعتبارها المنتدى المعني بتحليل ومناقشة القضايا
المطروحة في مجال الملكية الفكرية وسياسة
المنافسة
عدد البلدان التي تطلب مساهمات محددة من الويبو
في مجال الملكية الفكرية فيمايتعلق بقضايا قوانين المنافسة
18البرنامج
عدد أصحاب المصالح )مكاتب الملكية الفكرية والسلطات
المعنية بالمنافسة والمنظمات الحكومية الدولية والمنظمات غير الحكومية المعنية( الذينيتحاورون مع الويبو وتنوعهم
18البرنامج
ما يصدر عن فريق الخبراء التابع للويبو من تقرير
وتوصيات وتنظر فيه الدولاألعضاء
18البرنامج
206
الهدف االستراتيجي السابع
والتحديات18 البرنامج الفكرية الملكية العالمية
سياق التخطيط يتناول هذا الهدف االبتكار والملكية الفكرية في هامش التق��اطع1.18
بين القض��ايا العالمي��ة المترابط��ة والملح��ة، وال س��يما قض��ايا الص��حة العالمي��ة وتغ��ير المن��اخ واألمن الغ��ذائي. وج��اء الترك��يز على ه��ذه المواضيع الثالثة على النحو الوارد في جملة برامج منها جدول أعمال التنمية بدفع كبير من الدول األعضاء ألن الوقع المباشر لهذه القض��ايا
إنما يقع على كاهل البلدان النامية. ولما كانت الويبو هي الوكالة التابعة لألمم المتح��دة المتخصص��ة2.18
في مجال الملكية الفكرية، فإنها تسعى إلى تيسير ح��وار السياس��ات الدولي بشأن هامش التقاطع بين االبتك�ار والملكي�ة الفكري��ة وقض��ايا السياس��ات العام��ة العالمي��ة، مدرك��ة في ذل��ك أن الملكي��ة الفكري��ة ليس��ت غاي��ة في ح��د ذاته��ا ب��ل وس��يلة لتحقي��ق الغاي��ات االقتص��ادية واالجتماعية وغايات التنمية. وعليه فإن الويبو تتعاون تعاونا فع��اال م��ع شركاء دوليين مختلفين س��واء من داخ��ل منظوم��ة األمم المتح��دة أو من خارجها للمساهمة في إيجاد حل��ول للتح��ديات الك��برى يتقاس��مها الجمي��ع وذل��ك عن طري��ق إطالق العن��ان لق��درات االبتك��ار والملكي��ة الفكرية لبلوغ عالم أكثر إنصافا؛ وتحليل العالقة بين االبتكار والملكي��ة الفكرية ونقل التكنولوجيا )لتشمل، حسب االقتضاء، مختل��ف أش��كال تقاسم المع�ارف ونق�ل البحث والتط��وير والق�درة اإلنتاجي�ة، بم�ا في ذل��ك التع��اون وتك��وين الكف��اءات وال��ترخيص وتطوي��ع التكنولوجي��ا
ونشرها(؛ وتجهيز أدوات عملية. وأثناء فترة السنتين هذه سيواصل البرنامج المشاركة في ح��وار3.18
السياس��ات بش��أن الملكي��ة الفكري��ة والتح��ديات العالمي��ة لكي يص��بح بإقرار العالم بأسره مصدرا للمعلومات والتحليالت المسندة بالحقائق ومنتدى للنقاش الدولي ومحفزا للمشاريع الملموسة والموجه��ة نح��و النت��ائج ال��تي تزي��د من أنش��طة االبتك��ار من أج��ل تحقي��ق التنمي��ة. ويسترشد العم��ل في ه��ذا الص��دد بج��دول أعم��ال التنمي��ة واأله��داف
اإلنمائية لأللفية.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
��اء في ح��وار4.18 سيس��عى البرن��امج إلى اإلس��هام بش��كل فع��ال وبنالسياسات العالمية من خالل استراتيجية تنفيذ من ثالثة محاور هي:
إع���داد معلوم���ات موض���وعية ومتوازن���ة عن العالق���ة بين-التحديات العالمية واالبتكار ونقل التكنولوجيا؛
207
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
تق��ديم ال��دعم إلى ال��دول األعض��اء والمنظم��ات الحكومي��ة- الدولي��ة والمجتم��ع الم��دني وأص��حاب المص��الح اآلخ��رين،
ومساعدتهم على تحديد المقاربات المجدية؛ تجه��يز آلي��ات وأدوات عملي��ة تق��وم على الملكي��ة الفكري��ة-
وتبسيطها لمواجهة التحديات العالمية. إع��داد معلوم��ات موض��وعية ومتوازن��ة عن العالق��ة بين التح��ديات
العالمية واالبتكار ونقل التكنولوجيا في إطار هذه االستراتيجية سيجمع البرنامج بين الجهات المعنية5.18
كي تس��تطلع األفك��ار والخي��ارات المطروح��ة. وسيتواص��ل إج��راء دراسات السياس��ات العام��ة داخلي��ا وخارجي��ا على مواض��يع منه��ا دور الملكي��ة الفكري��ة وإدارته��ا في نق��ل التكنولوجي��ا لمواجه��ة التح��ديات العالمي���ة. وس���تكون ه���ذه الدراس���ات أساس���ا إلج���راء مزي���د من المناقش��ات في الم��ؤتمرات والن��دوات بم��ا يس��مح بالحص��ول على إسهامات كبيرة من األفكار، وبتقاسم النتائج بين جهات كث��يرة في آن
واحد. وفض��ال عن ذل��ك ف��إن التحليالت الموض��وعية، ال��تي تص��در في6.18
شكل تقارير ووثائق إحاط��ة، ينبغي أن ت��ؤدي إلى تعمي��ق فهم دواف��ع السياسات العامة والدوافع االستراتيجية لالبتك��ار؛ وأن توض��ح بش��كل اس��تباقي االنتف��اع ب��أدوات الملكي��ة الفكري��ة؛ وأن ت��دعم فهم ال��دول
األعضاء لنقل التكنولوجيا. ولكي تبلغ الويبو القدرة الكاملة على تناول العالقة بين الملكي��ة7.18
الفكرية وقضايا السياسات العامة العالمية، عليها أن تضمن الثقة في قدرات الشركاء عن طريق تقديم المس��اهمات الب��ارزة ال��تي تمض��ي قدما بتحسين فهم القض��ايا المطروح��ة للح��وار، ب�ل وتول��د الثق��ة في
حياد هذه المساهمات. وسينفذ هذا الجزء من االستراتيجية بالتعاون الوثيق مع البرنامج8.18
)خ��دمات النف��اذ إلى14 )ق��انون ال��براءات واالبتك��ار( والبرن��امج 1 )العالقات الخارجية20 )التواصل( والبرنامج 19المعارف( والبرنامج
والشراكات والمكاتب الخارجية( على وجه الخصوص. تق��ديم ال��دعم إلى ال��دول األعض��اء والمنظم��ات الحكومي��ة الدولي��ة والمجتم��ع الم��دني وأص��حاب المص��الح اآلخ��رين، ومس��اعدتهم على
تحديد المقاربات المجدية ستضع األنشطة المذكورة أعاله األسس الموض��وعية لالض��طالع9.18
باألنش��طة المتعلق��ة بالمس��اعدة. ل��ذا س��تجهز أدوات إعالمي��ة عن القضايا المهمة في س��ياق الملكي��ة الفكري��ة والص��حة والبيئ��ة واألمن الغذائي، وس��تقدم ه�ذه األدوات تحليالت محاي��دة وموض�وعية لفائ��دة الدول األعضاء وغيرها من أصحاب المصالح المهتمين. وتلبية لطلبات ال��دول األعض��اء والمنظم��ات الحكومي��ة الدولي��ة والمجتم��ع الم��دني
208
الهدف االستراتيجي السابع
وأصحاب المصالح اآلخرين، سيسهم البرن��امج، حس��ب االقتض��اء، في منتديات ين��اقش فيه��ا االبتك��ار والملكي��ة الفكري��ة في س��ياق الص��حة وتغير المناخ واألمن الغذائي. ولعل ضمان مشاركة الويبو البن��اءة في مسارات السياسات العامة تقدم الدعم إلى الجهات الفاعلة األخ��رى، وتساعد على ترسيخ مكانة الويبو باعتباره��ا منت��دى ومرجع��ا لش��ؤون
الملكية الفكرية فيما يتعلق بقضايا السياسات العامة العالمية. )العالق��ات20وسينفذ هذا العمل بالتعاون الوثيق م��ع البرن��امج 10.18
الخارجي��ة والش��راكات والمك��اتب الخارجي��ة( لض��مان االنخ��راط في المناقشة المنهجية لقضايا الملكية الفكري��ة ال��تي تن��اقش في ال��وقت ال��راهن في المنت��ديات الدولي��ة والوطني��ة، وخاص��ة لض��مان تعزي��ز
من40التعاون مع وكاالت األمم المتحدة األخرى، تمشيا مع التوصية )البل��دان9ج��دول أعم��ال التنمي��ة. وسيض��من التع��اون م��ع البرن��امج
األفريقية والعربي��ة وبل��دان آس��يا والمحي��ط اله��ادئ وأمريك��ا الالتيني��ة )التع��اون م��ع بعض10والك��اريبي والبل��دان األق��ل نم��وا( والبرن��امج
البل��دان في أوروب��ا وآس��يا( أن تس��تهدف األنش��طة المض��طلع به��ا احتياجات البلدان النامية والبلدان األق��ل نم��وا والبل��دان المنتقل��ة إلى
نظام االقتصاد الحر. تجهيز آلي��ات وأدوات عملي��ة تق��وم على الملكي��ة الفكري��ة وتبس��يطها
لمواجهة التحديات العالمية سيكون العنصر األساسي في ه��ذا الج��زء من االس��تراتيجية ه��و11.18
تيسير نقل التكنولوجيا المتعلقة بالصحة وتغير المناخ واألمن الغذائي. وستس���تند المب���ادرات المتخ���ذة إلى الش���راكات وأوج���ه التع���اون، وستس��تطلع س��بل االنتف��اع بهياك��ل االبتك��ار المفت��وح واالبتك��ار ع��بر الش��بكات وغ��ير ذل��ك من أش��كال الش��راكات للتعجي��ل بوقعه��ا على
البلدان النامية. وفضال عن استكشاف سبل إقامة شراكات مع شركاء خارجيين،12.18
ستس��تطلع أدوات تقاس��م التكنولوجي��ا ال��تي تيس��ر نش��ر تكنولوجي��ا المتعلقة بالمناخ والص��حة ونقله��ا من البل��دان المتقدم��ة إلى البل��دان النامية والبلدان األقل نموا، تمشيا مع أهداف ج��دول أعم��ال التنمي��ة،
)نق��ل25 )النفاذ إلى المعرف��ة والتكنولوجي��ا( و19وخاصة التوصيات )التع��اون م��ع المنظم��ات الحكومي��ة الدولي��ة42 و30التكنولوجي��ا( و
)ق��انون1والمنظمات غير الحكومي��ة األخ��رى(. وسيش�ارك البرن��امج البراءات واالبتكار( في هذه المساعي.
209
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الملكية الفكرية وسياسة المنافسةسياق التخطيط
مج��الين آخ��رين يش��مالن الملكي��ة الفكري��ة18يغطي البرن��امج 13.18 وقانون المنافسة والمنافسة غير العادلة، بما في ذل��ك حماي��ة بيان��ات
االختبار. وتسترش��د الويب��و في أنش��طتها المتعلق��ة بالملكي��ة الفكري��ة14.18
وسياس��ة المنافس��ة بتوص��يات ج��دول أعم��ال التنمي��ة المتعلق��ة به��ذا . وسيس��تمر االض��طالع32 و23 و7الموض��وع، وال س��يما التوص��يات
بع��دد من األنش��طة، أال وهي األنش��طة ال��تي تتعل��ق بتب��ادل الخ��برات وتقديم المساعدة إلى الدول األعضاء على تناول العالقة بين الملكي��ة الفكرية وسياسة المنافسة والتي استهل تنفي��ذها في ف��ترة الس��نتين
.2013-2012الس��ابقة، كم��ا سيتواص��ل توس��يع نطاقه��ا في الف��ترة ويكمن الغرض الرئيسي من ذلك في جمع المعلومات وإذكاء ال��وعي بالعالقة بين الملكية الفكرية وسياس��ة المنافس��ة، وتحدي��د التوجه��ات الدولية التي يمكن للدول األعضاء أن تنتفع بها في رس��م السياس��ات
الوطنية الموجهة نحو التنمية. ويرتبط العمل على الملكية الفكرية وسياسة المنافسة باله��دف15.18
االستراتيجي الس��ابع نظ��را ألن ض��مان س��ير نظ��ام الملكي��ة الفكري��ة المواتي للمنافسة ه��و قض��ية "عالمي��ة" تتخطى الح��دود الوطني��ة في األسواق المعولمة. ومع ذلك فنظرا لإلشارة المحددة إلى هذا العم��ل
، فإنه يرتب��ط ك��ذلك باله��دف االس��تراتيجي32 و23 و7في التوصيات الثالث. ويعد ضمان حرية األسواق محفزا قويا للتنمية وأح��د عناص��ره المهمة هي الملكية الفكري��ة، ناهي��ك عن أن ق��انون المنافس��ة يتزاي��د النظر إليه على أن��ه عنص��ر مهم من عناص��ر أي نظ��ام ملكي��ة فكري��ة متوازن، لكن ال يوجد في الوقت الراهن أي منت��دى دولي ليستكش��ف هذه العالقة. وعليه سترمي الجهود التي ستبذل إلى رفع مكانة الويبو باعتبارها المنتدى الوجيه لمناقشة قضايا العالقة بين الملكية الفكري��ة
وسياسة المنافسة. من اتفاق ت��ريبس إلى حماي��ة بيان��ات االختب��ار39المادة وتشير 16.18
عنص��را من عناص��ر الحماي��ة من المنافس��ة غ��ير المش��روعةابوص��فه اتفاقية ب��اريس. مكررا من10على النحو المنصوص عليه في المادة
المستحض��راتإلى النف��اذ فير بيان��ات االختب��ار يأثويتطلب فهم ت�� عميق���ا لطبيع���ة األنظمة األمن الغ���ذائي فهماتحقي���ق الص���يدالنية و
وس��يوجه المنطقي. هاساسوألحماية بيانات االختبار المتاحة القانونية وتحدي��دالممارس��ات الوطني��ة جم��ع مل الويبو في هذا المجال نحو ع
توف��يرمن ثمةحماية بيان��ات االختب��ار، ولمرنة( ال)األساليب المختلفة لل��دول األعض��اء أن تص��ممال��تي يمكن عبرهامجموعة من الخيارات
العامة الوطنية.هاالقانوني وفقا لسياساتاإلطار
210
الهدف االستراتيجي السابع
التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره س��يتوقف إح��راز نت��ائج في كال المج��الين على الحص��ول على17.18
بيانات موثوق��ة عن طري��ق إج��راء دراس��ات واستقص��اءات. وس��توجه األنش��طة نح��و اكتس��اب فهم واقعي أعم��ق للقض��ايا المطروح��ة. وسيس��تهل فض��ال عن ذل��ك ح��وار مكث��ف م��ع الس��لطات وأص��حاب المص��الح في ال��دول األعض��اء عن طري��ق عق��د م��ؤتمرات ون��دوات
كل��ه في ه��ذه األنش��طة ال��تي18وحلقات عمل. وسيشارك البرنامج .10 و9 و1ستنفذ بالتعاون الوثيق مع البرامج
ويكمن الخط��ر الرئيس��ي المح��دق بمج��الي األنش��طة المتعلق��ة18.18 بالملكية الفكرية والمنافسة في احتم��ال ع��دم الحص��ول على بيان��ات موثوقة. فعدم الحصول على هذه البيانات الموثوق��ة س��يحول بش��كل كبير دون تحقيق النت��ائج المرتقب��ة. وتكمن اس��تراتيجية التخفي��ف من هذا الخطر في الحفاظ على العالقة الوثيق��ة ب��أعرض طائف��ة ممكن��ة من أص��حاب المص��الح، ومنهم الس��لطات المعني��ة بالملكي��ة الفكري��ة والمنافسة على الص��عيدين الوط��ني واإلقليمي فض��ال عن المنظم��ات الحكومية الدولية والمنظمات غ��ير الحكومي��ة المعني��ة. وس��تولد ه��ذه االستراتيجية في الوقت ذات��ه مفهوم��ا ت��رى األمان��ة من خالل��ه ق��ادرة على الحفاظ على حيادها أثناء المش��اركة في ه��ذه القض��ايا المعق��دة
والحساسة.إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
فهم معمق لدى واضعي السياسات
للعالقة بين التحديات العالمية واالبتكار والملكية الفكرية كأساس لتحسين
صناعة قرارات خاصةبالسياسات العامة
اإلشارات في مسارات السياسات العامة
األخرى إلى األعمال التي تضطلع بها الويبو
في مجال التحدياتالعالمية
اإلشاراتستحدد الحقا في جميع
المسارات
عدد زيارات المواد الموجودة على موقع
التحديات العالمية علىاإلنترنت وعدد تنزيالتها
عدد التنزيالت
)سيحدد في نهاية سنة
2011)
زيادة بنسبة50%
انطباعات المشاركين في منتديات السياسات
العامة االنطباعات
اإليجابية من المشاركينالرئيسيين
استدامة االنطباعات
اإليجابية من المشاركينالرئيسيين
211
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
مكانة مرسخة للويبو في مسارات
السياسات العامة المعنية باعتبارها
مصدرا موثوقا للدعم والمساعدة ومرجعا
للمعلومات عن االبتكار والملكية
الفكرية
عدد الطلبات المحددة الواردة من الدول
األعضاء والمنظمات الدولية للحصول على
مساهمة الويبو في مجال الملكية الفكرية
فيما يتعلق بقضايا السياسات العامة
العالمية، وتنوع هذهالطلبات
طلب رسمي واحد )من
منظمة الصحة
العالمية(
طلب واحد أو طلبان
في كل عام
أدوات الملكية الفكرية مستخدمة في نقل
المعارف وتطويع التكنولوجيا ونشرها
من البلدان المتقدمة إلى البلدان النامية، وال
سيما البلدان األقل نموا، لمواجهة
التحديات العالمية
عدد المشاركين فيمنصات الملكية الفكرية
إلى8من 010
مشاركين
عدد المعامالت المبرمة باستخدام المنصة
الواحدة أو أكثر010
معامالت
مكانة مرسخة للويبو باعتبارها المنتدى
المعني بتحليل ومناقشة القضايا
المطروحة في مجال الملكية الفكرية
وسياسة المنافسة
عدد البلدان التي تطلب مساهمات محددة من
الويبو في مجال الملكية الفكرية فيما يتعلق
بقضايا قوانين المنافسة
طلبان )في ديسمبر2010)
ستة طلبات
عدد أصحاب المصالح )مكاتب الملكية الفكرية
والسلطات المعنية بالمنافسة والمنظمات
الحكومية الدولية والمنظمات غير
الحكومية المعنية( الذين يتحاورون مع الويبو
وتنوعهم
المشاركة مع خمس
سلطات وطنية معنية
بالمنافسة )من ثالث
دول أعضاء( وثالث
منظمات حكومية
دولية
مشاركة أصحاب المصالح
في منتدى الويبو
العالمي: سلطة15
5وطنية و منظمات
غير حكومية
ما يصدر عن فريق الخبراء التابع للويبو من تقرير وتوصيات وتنظر
فيه الدول األعضاء
استقطاب آراء الدول
األعضاء تحديد
مجاالت اتفاق اآلراء
المحتملة، وإجراء
212
الهدف االستراتيجي السابع
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
استعراض جزئي
لقانون الويبو
النموذجي لسنة
1996
213
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
18موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
7.1 ھ فه�م معم�ق� لد�ى� واضعي� الس�ي�اس�ات لل�عال�قة� بي�ن الت�ح�د�يات العالم�ي�ة�
واال�بت�كار والم�ل�كي�ة� الفكرية� كأس�اس لت�ح�س�ي�ن صن�اعة� القرارات الخ�اصة� بالس�ي�اس�ات العامة�
040 1
7.2 ھ مكانة� مرس�خ�ة� لل�ويب�و في� مس�ارات الس�ي�اس�ات العامة� الم�عن�ي�ة�
باعت�ب�اره�ا مصد�را موثوقا لل�د�عم� والم�س�اعدة ومرج�عا لل�م�عل�ومات عن االبت�كار والم�ل�كي�ة� الفكرية�
941 2
7.3 ھ أدوات الم�ل�كي�ة� الفكرية� مس�ت�خد�مة� في� نقل الت�كن�ولوج�ي�ا من الب�ل�د�ان
الم�ت�قد�مة� إلى� الب�ل�د�ان الن�امي�ة�،� وال س�ي�م�ا الب�ل�د�ان األ�قل نم�وا،� لم�واج�ه�ة� الت�ح�د�يات العالم�ي�ة�
891 2
7.4 مكانة� مرس�خ�ة� لل�ويب�و باعت�ب�اره�ا الم�ن�ت�د�ى� الم�عن�ي� بت�ح�ل�ي�ل ومن�اقش�ة� ھ 1 183 القضايا الم�طروح�ة� في� مج�ال الم�ل�كي�ة� الفكرية� وس�ي�اس�ة� الم�ن�افس�ة�
6 867 5 955المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 19.18 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة
ب��ابالمبلغ المرصود في الميزانية تحت وتتجاوز الزيادة في المقبلة. المعياري��ةالزيادات القانونية المحس��وبة ض��من التك��اليف "الوظائف"
بس��بب الوظ��ائف2010ع��ام لنتيج��ة أس��اس أدنى للنفق��ات الفعلي��ة الشاغرة في البرنامج.
البش��رية باألس��اس ب��اقتراحموارد خالف الفيوترتبط الزيادات 20.18 ألف350 000 )سياسة المنافسةولملكية الفكرية ل المواردتخصيص
ج��دول تغطيته��ا في إط��ار مش��روعج��رتفرن��ك سويس��ري(، وال��تي الزي��ادات. وته��دف 1120-2010 الف��ترة فيأعمال التنمي��ة المع��ني
أنش��طة األخ��رىالفي البش��رية م��واردتحت ب��اب خالف ال المتبقية أداتي أو منص��تي "االبتك��ار التكنول��وجي ونق��لتط��ويرإلى لبرن��امج ل
تغ��ير المن��اخوتشغيلهما في مجال هما وتحسينتهماوصيانالتكنولوجيا" WIPO )الخض��راءالمتعل��ق بالتكنولوجي��ا الويب��و مش��روع ) Green)) WIPO )بحث المتعل���ق ب���الالويبومش���روع الص���حة )مج���ال و Re:
Search) فرن��ك سويس��ري100 000 مبلغالم��رتقب رصد(. ومن البيان���ات مواص���لة تط���وير قاع���دتي أج���ل من منهمالكلتقريب���ا إلى ك��لوتحس��ينات جدي��دة خص��ائص ض��افة إ فض��ال عن تهماوص��يان فرن�ك 125 000ي ق��دره إض�افالمرتقب رص��د مبل��غ . ومن منهما
ترتبط جميع هذه الزيادات مباشرةوسويسري لتعزيز خدمات الدعم. والملكي��ة الفكري��ة،والتكنولوجياجع��ل الحل��ول ب��الجهود الرامي��ة إلى
للبل��دانالخاصةب��المعنى الواس��ع، أك��ثر ت��وافرا لتلبي��ة االحتياج��ات وي��ؤثر المش��روعين. على وج��ه الخص��وص البلدان نموا، وأقلالنامية
214
الهدف االستراتيجي السابع
المختلف��ة، التكاليف فئاتفي في إطار هذا البرنامج انفذينسلذين ال األس��فارنفق��ات و "الخ��دمات التعاقدي��ة" ب��ابزيادات بوترتبط أبرز ال
.تين المنصاتينفي تطوير هإحرازه ع المتوقتعزى إلى التقدمالتي
215
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
18البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
مي�زاني�ة�الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ةالفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-11020102-0102الم�عت�م�دة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 1بعد� الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد7,31% 125 4 613 3 497 6 360 3 464الوظائف
a/na/na/n489 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n312 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 1 790 1 471 962]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 791 909 114]الم�ؤقت�ون[-0,001% )02( -- 02 33 -الم�ت�د�ربون
9,7% 604 5 315 5 701 8 081 4 441مجlموع )أ(
lريةlالف الموارد البشlب. خlفار والمنحlاألس
1,552% 052 843 89 024 203مه�م�ات الم�وظفي�ن1,351% 57 421 94 607 693أس�فار الغي�ر
فرعي� 1,122% 523 274 741 1 621 896مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
5,903% 89 921 23 87 06الم�ؤتمرات0,57% 03 07 04 991 901أتعاب الخ�ب�راء
0,09% 54 59 05 97 47الن�ش�ر4,671% 932 573 631 733 202اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�
فرعي� 1,061% 214 966 752 296 544مج�م�وعمصروفات التشlغيل
a/na/na/n54 a/na/nاال�تصاال�تa/na/na/n53 a/na/nالت�مث�ي�ل
a/na/na/n 53 16 93]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[فرعي� 7,821% 54 08 53 16 93مج�م�وع
األجlهزة واإلمدادlاتa/n 9 9 -- -- --األ�ثاث واألج�ه�زة
3,801% 31 52 21 82 82اإل�مداد�ات والم�وادفرعي� 3,381% 22 43 21 82 82مج�م�وع
2,871% 408 1 552 154 1 709 1 012مجlموع )ب(
8,12% 1 902 6 867 5 955 01 780 5 453المجlموع2 -- 11 11 71 9الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
216
الهدف االستراتيجي الثامن
الهدف االستراتيجي الثامن آلية تواصل متجاوب بين الويبو واألعضاء
وجميع أصحاب المصالح
يشير هذا الهدف االستراتيجي إلى األولوية الكبيرة التي توليه��ا أمان��ة الويبو إلى التواص��ل الفعلي باعتب��اره دافع��ا أساس��يا للنج��اح في ك��ل ج��انب من ج��وانب عمله��ا وإلى الخ��دمات باعتباره��ا قيم��ة مؤسس��ية جوهرية. وتقدم الويبو خ��دمات مختلف��ة لطائف��ة واس��عة من أص��حاب
لح وال���دول األعض���اء، في المق���ام األول، باعتباره���ا وكال���ةاالمص��� متخصص��ة من وك��االت األمم المتح��دة. وتش��مل ه��ذه الخ��دمات دعم اللج��ان في أنش��طتها المرتبط��ة بوض��ع القواع��د والمع��ايير وخ��دمات
والخ��دمات التقنيةتكوين كفاءات البلدان النامية وخدمات المعلومات والتسجيل العالمي للملكية الفكرية وخدمات إيداع الطلب��ات وتس��وية
النزاعات.
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
التواصل بفعالية أكبر مع جمهور أوسع بشأن
الملكية الفكرية ودورالويبو
عدد المقاالت الصحفية عنالويبوعمل
عدد الدول األعضاء التي استعانت بخدمات الويبو
المتعلقة بالتواصل باعتبارها من استراتيجياتها الوطنيةا جزء
للملكية الفكرية
19البرنامج 19البرنامج
)فيمشاهداتمتوسط عدد المتوسط( كل فيديو من
فيديوهات الويبو19البرنامج
)في المتوسط(عدد تنزيالت كل وثيقة تنشرها الويبو
19البرنامج
عدد البلدان التي أبلغت عن أنشطة ومناسبات مرتبطة
باليوم العالمي للملكية الفكرية19البرنامج
عدد التماسات المعلومات من الخارج التي عالجتها مكتبة
الويبو19البرنامج
217
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
النسبة المئوية من أصحاب الذين يعترفون اعترافالح االمص
إيجابيا بمهمة الويبو وأنشطتهاوصورتها المؤسسية
19البرنامج
تحسين توجه الخدماتواستجابتها لالستفسارات
نسبة رضا الزبائن/أصحابلحاالمص
19البرنامج
متوسط مدة معالجة االستفسارات المقدمة عبر
نظام إصدار التذاكر19البرنامج
تواصل الويبو وتشاركها فعليا مع اإلجراءات
والمفاوضات الخاصة باألمم المتحدة وغيرها منالمنظمات غير الحكومية
استخدام مساهمات الويبو في التقارير والقرارات والوثائق
لإلجراءات الهادفة20البرنامج
ردود األفعال على مساهمة/مشاركة الويبو في
إجراءات ومحافل األمم المتحدة وغيرها من المنظمات
غير الحكومية
20البرنامج
النسبة المئوية من الردود على االلتماسات من الخارج من
أجل مساهمات األمم المتحدة والمنظمات غير الحكومية
وغيرها المقدمة في موعدها
20البرنامج
عدد األنشطة/خطط العمل التي جددت واستعرضت وفق
االتفاقات مع المنظمات الشريكة )مذكرات التفاهم
الجديدة والقائمة مع المنظماتغير الحكومية(
20البرنامج
المبادرات الجديدة المشتركة مع وكاالت األمم المتحدة
األخرى21البرنامج
تفاعل منفتح وشفاف ومتجاوب مع المنظمات
غير الحكومية عدد الجلسات اإلعالمية
واالجتماعات/األنشطة المنظمة لفائدة المنظمات غير
الحكومية
20البرنامج
التزام الدول األعضاءالتزاما فعليا
النسبة المئوية من اجتماعات اللجان التي عقدت من أجلها
اجتماعات إعالمية للدولاألعضاء قبل اجتماع اللجنة
21البرنامج
النسبة المئوية من رسائل الدول األعضاء إلى المدير
21البرنامج
218
الهدف االستراتيجي الثامن
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
العام التي أجيب عنها خاللأسبوعين
درجات رضا الدول األعضاء عن االستعداد للجمعيات وسير
عملها21البرنامج
مراعاة مواعيد نشر وثائقالجمعيات
21البرنامج
219
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
التواصل19 البرنامجسياق التخطيط
أدى ارتفاع قيمة المعارف في االقتص��اد الع��المي إلى تس��ليط1.19 الضوء على الملكية الفكرية وتركيز االهتمام بدرج��ة أك��بر على عم��ل نظام الملكية الفكري��ة ودوره في اح��ترام االبتك��ار والثقاف��ة والتنمي��ة والنفاذ إلى المعارف. ويعتبر وجود اهتمام سياسي كبير ونق��اش ع��ام غالبا ما تنقسم فيه اآلراء والحاجة إلى معلومات موثوق��ة وموض��وعية لالرتقاء بمس��توى فهم الملكي��ة الفكري��ة تح��ديا مطروح��ا دائم��ا أم��ام الويب��و في مج��ال التواص��ل. وال ب��د للمنظم��ة من مواص��لة االرتق��اء
قيم��ة المض��امين ال��تي توفره��اب ورس��االتها فيبالوض��وح واالتس��اق جدوى ما تنشره.بجمهور وشرائح متنوعة من الل
ويظل الوعي بدور الويبو الخاص بها وهويتها المؤسسية ضعيفا2.19 نسبيا. ولكي يبلغ أداء مهمة الويب��و درج��ة مثلى، ال ب��د له��ا أن ت��رتقي أك��ثر بص��ورتها وأن يق��ترن ذل��ك ب��اعتراف أك��بر ب��دورها في تش��جيع االبتكار واإلبداع وفي تيسير الح��وار المتع��دد األط��راف بش��أن قض��ايا الملكية الفكرية وبصفتها جهة أساسية وموثوقة تقدم خبرة دولية في
الملكية الفكرية وتقدم المعلومات والخدمات. وسيظل تحسين نوعية التواصل في الويبو ومراع��اة المواعي��د3.19
تعين تعزيز إجراءاتي. وس2013-2012من التحديات المطروحة في التنسيق الداخلي وسياسات التحرير التي أدرجت له��ذا الغ��رض خالل فترة السنتين الماضية. ولمواجهة البيئ��ة اإلعالمي��ة العالمي��ة المتغ��يرة بسرعة في عصرنا هذا على نحو فعال واغتن��ام الف��رص ال��تي يتيحه��ا النمو المطرد لمن��ابر التواص��ل الجدي��دة، س��تحتاج األمان��ة إلى إنش��اء قاعدة مهارات للتواصل المتعدد اللغات، وال سيما في إنشاء مضمون س���لس وإدارة وس���ائل اإلعالم الش���بكية ووس���ائل اإلعالم الجدي���دة
واإلنتاج اإلعالمي والتسويق. إس��هام مهم ودائم في األه��داف اإلنمائي��ة ع��بر19وللبرن��امج 4.19
تقديم المساعدة التقنية "للنه��وض بجمل��ة أم��ور منه��ا ثقاف��ة الملكي��ة الفكرية الموجهة للتنمية مع التأكي��د على إدراج الملكي��ة الفكري��ة في مختل��ف المس��تويات التعليمي��ة وحف��ز اهتم��ام الجمه��ور بالملكي��ة
في جدول أعمال التنمي��ة(. ويش��مل ذل��ك تلبي��ة3الفكرية" )التوصية الطلب الكبير ال��وارد من البل��دان النامي��ة والبل��دان األق��ل نم��وا على التواصل م��ع الجمه��ور والم��واد التربوي��ة وعلى المش��ورة فيم��ا يخص االضطالع بحمالت وطنية للتوعي��ة بالملكي��ة الفكري��ة. ويكمن التح��دي في النه��وض ب��أثر ه��ذه المس��اعدة وض��مان االتس��اق م��ع األه��داف
السياسية الوطنية بفضل نهج أكثر تنسيقا. والتواص��ل أم��ر أساس��ي أيض��ا لتق��ديم الخ��دمات. ويجب على5.19
الويب��و أن ت��رتقي بتفهمه��ا الحتياج��ات مختل��ف أص��حاب المص��الح220
الهدف االستراتيجي الثامن
، على المنظم����ة أن تس����تند إلى2013-2012وتطلع����اتهم. وخالل ثقاف��ةللتشجيع علىت في فترة السنتين الماضية ياألسس التي أرس
ن البنية التحتية التقنية.موجهة نحو التنمية ومدعومة بتحسالتنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
ض��من إط��ار النت��ائج األوس��ع لله��دف االس��تراتيجي الث��امن من6.19 الخط��ة االس��تراتيجية لألج��ل المتوس��ط يف��ترض أن يفض��ي عم��ل
إلى تواصل أكثر فعالية بشأن الملكية2013-2012 في 19البرنامج أساس��ا مس��ؤولية التواص��ل19الفكرية ودور الويبو. )يتولى البرنامج
م��ع الجمه��ور على نط��اق واس��ع، أم��ا تعزي��ز التواص��ل بين األمان��ة ومندوبي الدول األعضاء بشأن برنامج عم��ل الويب��و فيق��وده البرن��امج
، اإلدارة التنفيذية(. وسيقاس نجاح مساهمة البرنامج بتزايد أع��داد21 مستخدمي مواد الويبو اإلعالمية بم��ا فيه��ا المنش��ورات والفي��ديوهات والبالغات الص��حفية والم��وارد القائم��ة على ش��بكة اإلن��ترنت وبزي��ادة عدد الدول األعضاء ال��تي تض��طلع بأنش��طة مرتبط��ة ب��اليوم الع��المي للملكي��ة الفكري��ة وتس��تخدم منتج��ات الويب��و وخ��دماتها المتعلق��ة بالتواصل في استراتيجياتها الوطنية. وسيفض��ي نج��اح التواص��ل أيض��ا إلى االرتق���اء بص���ورة المنظم���ة في وس���ائل اإلعالم الدولي���ة وإلى��زة". اعتراف أصحاب المصالح اعتراف��ا إيجابي��ا بص��ورة الويب��و "الممين تج��اوب أمان��ة الويب��و في معالج��ة االستفس��ارات من وبفضل تحس��
الخارج سيرتفع معدل رضا أصحاب المصالح. لتحقيق19وستشمل االستراتيجيات التي يضطلع بها البرنامج 7.19
هذه األهداف األمور التالية:
221
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
. سيعزز نهج للتواصل أكثر استراتيجية علىالتنسيق الداخلي"1" ص��عيد المنظم��ة تت��واله مجموع��ة مش��تركة بين القطاع��ات معني��ة بالتواصل. وسيساعد وجود مبادئ توجيهية سياسية وإجراءات ومعايير على صعيد المنظمة لتغطية المنشورات ونشر الوث��ائق على الش��بكة وغير ذلك من األمور المرتبط��ة بالتواص��ل على التحق��ق من أن م��واد
الويبو اإلعالمية تراعي معايير الجودة واآلثار المنشودة واالحتياجات. . سيوفر المض��مون بواس��طة قن��وات الجمهورإعالمبالنهوض "2"
منوعريضةتواص���ل ومن���ابر متنوع���ة بغي���ة إعالم ش���رائح جدي���دة الجمهور. وسيخضع مضمون موقع الويبو اإللكتروني وشكله وسالس��ة اس��تخدامه للمراجع��ة وس��يطور تط��ويرا كب��يرا. وس��تعزز إمكاني��ات وسائل اإلعالم الجديدة. وستتولى مكتبة الويبو إنشاء من��بر إلك��تروني موسع ي��تيح البحث عن النص��وص الص��الحة للنش��ر وس��توفر لجمه��ور دولي من الب���احثين المهتمين بمج���ال الملكي���ة الفكري���ة. وستنش���ر
وش��بكاتDVDتسجيالت الفي��ديو الخاص��ة ب��الويبو بواس��طة أق��راص المنابر اإلعالمية االجتماعية العديدة.والتلفزيون
. حرصا على تقديم مضمون نوعيت��ه ممت��ازة المضمونجودة"3" بجمي��ع اللغ��ات الرس��مية ويل��بي االحتياج��ات المح��ددة، س��تراجع المنشورات الحالي��ة وس��تحدد أوج��ه القص��ور في تش�كيلة المنتج�ات. وسيخضع نمط الطلب على منشورات الويب��و للرص��د من أج��ل وض��ع
تحرير تساهم فيلجنةترتيب منطقي ألولويات اإلنتاج. وسيعاد إنشاء تحقي��ق اله��دف ال��رامي إلى إص��دار ق��در أدنى من المنش��ورات لكن بقدر أعلى من الج��ودة والج��دوى. وسيتواص��ل تحس��ين ش��كل مجل��ة
أم��ا قاع��دة بيان��ات الويبو ومض��مونها م��ع مراع��اة ردة فع��ل الق��ارئ. التي أنشئت ضمن إطار جدولIP Advantageالدراسات اإلفرادية
أعمال التنمية فسيوس��ع نطاقه��ا باعتباره��ا م��وردا ش��بكيا. وس��يتحول قسم األفالم ووسائط اإلعالم المتعددة إلى استوديو إنت��اج يرك��ز على
س��ينتج مض��امين هادف��ة وإعالمي��ة وجذاب��ة تش��مل مق��ابالتوالفي��ديو نج��اح الملكي��ة الفكري��ةعن ومض��امين إخباري��ة ووثائقي��ات وقص��ص
والوصالت الترويجية. . وستوسع الشبكة العالمي��ة للص��حفيين ال��ذينتعزيز الحضور"4"
س��تبقييعدون تقارير مستنيرة عن الويبو وقضايا الملكية الفكرية وس وس��ائل اإلعالم الش�بكيوالبرنامج التواصل م�ع الص��حف والم�دونات
القوي��ة كي تتب��وأ الويب��و مكان��ة في وس��ائل اإلعالم باعتباره��ا مرجع��ا عالميا للمعلومات الموثوق��ة عن جمي��ع قض��ايا الملكي��ة الفكري��ة. أم��ا التواصل االستراتيجي فيم��ا يخص قيم��ة محاف��ل الويب��و ومش��روعاتها
ش��ركالرئيسية ومحاضرات الم��دير الع��ام فسيس��تثمر بانتظ��ام. وست المنظم��ة أيض��ا المجتم��ع المحلي في الي��وم المفت��وح وغ��ير ذل��ك من
. اإلعالميةمناسبات ال
222
الهدف االستراتيجي الثامن
.إدراج التعريف بالملكية الفكرية في االس��تراتيجيات الوطنية"5" لالرتق��اء بفهم الملكي��ة الفكري��ة عن��د الجمه��ور فيم��ا يتعل��ق باالبتك��ار
عن كثب م��ع المك��اتب اإلقليمي��ة19واإلب��داع، س��يتعاون البرن��امج لمساعدة الدول األعضاء ومجموعات أصحاب المصالح، وال سيما في البلدان النامية والبل��دان األق��ل نم��وا، الراغب��ة في االض��طالع بحمالت
نف��اذا إلى أم��ور من بينه��ا19وأنش��طة إعالمي��ة. وس��يوفر البرن��امج مشورة الخبراء ومواد إرشادية عن التواص��ل وم��واد تربوي��ة للش��باب وجوائز تمنحها الويبو وبرنامج مكتبات إيداع منشورات الويب��و وأدوات ش��بكية مث��ل قاع��دة بيان��ات الحمالت اإلعالمي��ة. ولزي��ادة آث��ار ذل��ك وضمان االنس��جام م��ع األه��داف اإلنمائي��ة الوطني��ة، س��تكون األهمي��ة إلدراج المس���اعدة في مج���ال التواص���ل ض���من اإلط���ار الواس���ع
لالستراتيجيات الوطنية الخاصة بالملكية الفكرية واالبتكار. . سيس���لط الض���وء على هوي���ة الويب���والهوي���ة المؤسس���ية"6"
المؤسسية وفقا لمهامها وواليتها وقيمتها على نحو أكثر اتس��اقا ح��تى يزداد اع��تراف أص�حاب المص��الح به��ا اعتراف��ا إيجابي��ا. أم�ا المه�ارات والخ��برات األساس��ية الالزم��ة للتش��جيع على االع��تراف بهوي��ة الويب��و
تس���بها بفض���ل الخ���دمات االستش���ارية وت���دريبك"المم���يزة" فست الموظفين وإعادة توزيعهم داخل المؤسسة وحشدهم. وس��ينجز ذل��ك
في إطار مشروع برنامج التقويم االستراتيجي. . سيحسن توج��ه الم��وظفين نح��وثقافة موجهة نحو الخدمات"7"
الخدمات بفضل أنشطة التدريب والتوعية المكيفة حسب مسؤولياتن الستفس��ارات ال��واردة بفض��لل االس��تجابةكل فرد منهم. وسيتحس��
وإدارة المس��تخدمالهاتفيةتوف��ير أدوات جدي��دة لتتب��ع المكالم��ات وإع��ادة تحدي��د اإلج��راءات العملي��ة ووض��ع سياس��ات خاص��ة بمع��ايير
الجودة. وتشمل المخاطر الرئيسية ال��تي يمكن أن تح��ول دون تحقي��ق8.19
النت��ائج المتوقع��ة خالل ف��ترة الس��نتين م��ا يلي: ع��دم كفاي��ة الم��وارد التغي��ير.ومقاومةالبش��رية المتمتع��ة بمجم��وع المه��ارات المطلوب��ة
ويمكن أن تش��مل سياس��ات التخفي��ف من المخ��اطر التأك��د من أن أفراد الفريق الجدي��د متع��ددي المه��ارات والس��عي إلى ش��راكات م��ع القطاع العام أو الخاص وتوطي��د التواص��ل والتش��اور داخلي��ا للنه��وض
بمشاركة متداخلة بين القطاعات.إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تواصل أكثر فعالية مع جمهور عريض بشأن
ودورالملكية الفكرية عدد المقاالت الصحفية
عن عمل الويبو226 6(
2008-2009)
زيادة بنسبة5 %
223
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
الويبو عدد الدول األعضاء التي
استعانت بخدمات التواصل المقدمة من
الويبو على أنها جزء من استراتيجياتها الوطنية
للملكية الفكرية
20يحدد الحقا
متوسط عدد المشاهدات )في
المتوسط( لكل فيديومن فيديوهات الويبو
لكل414 فيديو )من
أبريل26 31إلى
ديسمبر2010)
زيادة بنسبة10%
عدد تنزيالت )في المتوسط( كل وثيقة
تنشرها الويبو زيادة بنسبةيحدد الحقا
10%
عدد البلدان التي أبلغت عن أنشطة ومناسبات مرتبطة باليوم العالمي
للملكية الفكرية
بلدا 75 ≤يحدد الحقا
عدد التماسات المعلومات من الخارج
التي عالجتها مكتبةالويبو
270( 2008-2009)
زيادة بنسبة5%
أصحابلالنسبة المئوية المصالح الذين يعترفون
اعترافا إيجابيا بمهمة الويبو وأنشطتها
وصورتها المؤسسية
%70 ≤تحدد الحقا
تحسين توجه الخدمات واستجابتها
لالستفسارات نسبة رضا
لحاالمص الزبائن/أصحاب من%70 ≤تحدد الحقا
الراضين أو الراضين
جدا متوسط مدة معالجة
االستفسارات المقدمةعبر نظام إصدار التذاكر
بيانات من سبتمبر إلى
ديسمبر2011
في90% ≤ 3غضون
أيام عمل
224
الهدف االستراتيجي الثامن
19موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
8.1 الت�واصل بفعالي�ة� أكب�ر مع� ج�م�ه�ور أوس�ع� بش�أن الم�ل�كي�ة� الفكرية� ودور ھ 31 466 الويب�و
8.2 2 539 تح�س�ي�ن توج��ه� الخ�د�مات واس�ت�جابت�ه�ا لال�س�ت�فس�اراتھ
61 995 51 638المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفباب تحت 2011-2010للفترة أرقام الميزانية وتمثل9.19 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة
بابفي المبلغ المرصود في الميزانية تحت وتتجاوز الزيادة المقبلة. المعياريةالزيادات القانوني��ة المحس��وبة ض��من التك��اليف "الوظائف"
بس��بب الوظ��ائف2010ع��ام لنتيج��ة أس��اس أدنى للنفق��ات الفعلي��ة وعالوة على ذل��ك ح��ولت وظيف��ة من برن��امجالشاغرة في البرن��امج.
آخر. التواصل البرن���امج مجموع���ة واس���عة من أنش���طة ويغطي10.19
%1.5ض العام المقترح )يخفلتاو. بها ذات الصلةوالحمالت اإلعالمية مواردخالف ال ( فيالتحويالتبعد 2011-2010بالمقارنة مع ميزانية
والتخفيض��ات على مس��توى جميع اتم��زيج من الزي��اد هوالبش��رية "المؤتمرات" باب تحتوتجسد التخفيضاتفئات التكاليف المختلفة.
.ية الفعلالنفق��اتتع��ديال في الميزاني�ة لتعكس بش�كل أفض��ل أنم��اط " تعكس النفق��اتهزة واإلم��دادات "األجبابتحت وتجسد التخفيضات
إنش��اء قس��م خدم��ة العمالء، وإطالق مرك��زب المتص��لة غير المتك��ررة .2011-2010جدي��د في ال لألس��توديو اقتناء األجهزة و،خدمة العمالءل
يرتب��طفإنه"مصروفات التش��غيل"، باب تخفيض تحتالوفيما يتعلق ب على نح�وجس�د "الخدمات التعاقدي�ة" لتفئة هذه الموارد إلى بتحويل
أفضل طبيعة الخدمات المطلوبة. ب���ابتحت المقترح���ة تلكف���إن ، وفيم���ا يتعل���ق بالزي���ادات11.19
لم��ديرل اإلعالميدعم ال�� إتاحة تغطي باألس��اس" مهمات الم��وظفين" ن��دوة" بتنظيم أس��فار الغ��ير"تحت ب��اب الزي��ادة وترتب��ط الع��ام.
ةسابقالفي الميزانية رصدت لها أموال للصحفيين من البلدان النامية برن��امجبنش��ر" ال"تحت ب��اب . وترتب��ط الزي��ادة 9في إط��ار البرن��امج
الزي��ادةوترتب��ط مكتب��ة الويب��و. تنج��زه ي ذرقمنة منشورات الويبو ال�� لىع" اتفاق��ات الخ��دمات الخاص��ة والخ��دمات التجارية "تحت باب والمص��ممين الالزم��ة لزي��ادة ت��وافر الرس��امينخ��دماتبالت��والي
225
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
النفق��اتوباللغ��ات الرس��مية الس��ت، بلويب��و األساس��ية امنش��ورات العمالءالعالق��ة ب�� برنامج التقويم االستراتيجي بش��أنالمتصلة بمبادرة
والنفق��ات المرتبط��ة بمواص��لة تط��وير ص��ورةوتجربتهم مع المنظمة . المؤسسيةالويبو
226
الهدف االستراتيجي الثامن
19البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد5,7% 977 11 902 01 034 01 585الوظائف
a/na/n897 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n292 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 431 962]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[a/na/na/n 1 178 1 998]الم�ؤقت�ون[-0,001% )05( -- 05 84الم�ت�د�ربون
5,6% 418 31 992 21 684 21 108مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
6,81% 04 552 512 522مه�م�ات الم�وظفي�ن0,95% 25 141 98 06أس�فار الغي�ر
فرعي� 4,03% 29 693 403 582مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
-3,96% )75( 52 28 74الم�ؤتم�رات-0,001% )57( -- 57 57أتعاب الخ�ب�راء
6,59% 921 462 531 531الن�ش�ر8,32% 943 1 518 1 664 997اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�
فرعي� 7,91% 743 2 401 1 757 1 650مج�م�وعمصروفات التشlغيل
a/na/n45 a/na/nاالتصاال�تa/na/n51 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/na/n 173 973]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[فرعي� -4,18% )203( 96 173 973مج�م�وع
األجlهزة واإلمدادlات-5,17% )521( 05 571 871األثاث واألج�ه�زة
-3,8% )26( 186 347 657اإلمد�اد�ات والم�وادفرعي� -4,02% )781( 137 819 439مج�م�وع
-5,1% )05( 3 003 3 053 2 456مجlموع )ب(
8,4% 367 61 995 51 638 51 554المجlموع2 1 33 23 33الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
227
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
228
الهدف االستراتيجي الثامن
والشراكات20 البرنامج الخارجية العالقات والمكاتب الخارجية
سياق التخطيط يركز هذا البرنامج على الحف��اظ على عالق��ات الويب��و م��ع األمم1.20
والمنظم��ات غ��يرالدولي��ة الحكوميةالمتحدة وغيره��ا من المنظم��ات الحكومي���ة والجمعي���ات وعلى أنش���طة الويب���و في مض���مار إقام���ة الش��راكات وال س��يما تنس��يق اس��تراتيجية الويب��و لحش��د الم��وارد
وتنفيذها. وال تزال حقوق الملكية الفكرية عامال يزداد أهمية في إطار عدد2.20
كب��ير من المناقش��ات ال��تي تتن��اول السياس��ات العام��ة على الص��عيد الدولي والتي تعقد في منظمة األمم المتحدة وغيرها من المفاوضات والمسارات الدولية الحكومية. فضمن ه��ذه المس��ارات، يك��ثر الطلب على المعلومات القائم��ة على األدل��ة بش��أن نظ��ام الملكي��ة الفكري��ة. ويعد إدراك المحيط الخارجي والعمل معه على أساس منهج مس��تنير واستراتيجي وق��ائم على النت��ائج، أولوي��ة رئيس��ية للنج��اح في تحقي��ق أهداف الويبو االستراتيجية، ال سيما الهدفين السابع والثامن. ويساعد ذل��ك أيض��ا على ض��مان وف��اء الويب��و بالتزاماته��ا بوص��فها عض��وا في منظومة األمم المتحدة بهدف االهتمام باالحتياجات الكب��يرة للمجتم��ع الدولي وخاصة في مج��ال تلبي��ة احتياج��ات البل��دان النامي��ة والبل��دان األقل نموا والمساهمة في عملية وضع السياسات الدولي��ة المتوازن��ة والمستنيرة المتعلقة بالملكي��ة الفكري��ة وفق��ا للتوص��يات المعني��ة في
جدول أعمال الويبو بشأن التنمية. وبم��ا أن الويب��و وكال��ة من وك��االت األمم المتح��دة المتخصص��ة3.20
الرائ��دة في مج��ال الملكي��ة الفكري��ة، تتزاي��د دعوته��ا إلى تق��ديم 20مساهمات من ذلك القبيل. ويكمن التحدي الذي يواج��ه البرن��امج
في ضمان استجابة تلك المساهمة استجابة فعالة الحتياجات منظم��ة األمم المتح��دة وغيره��ا من المس��ارات الدولي��ة الحكومي��ة والجه��ات الش��ريكة؛ وأن تع��بر عن إدراك واض��ح لقض��ايا السياس��ات العام��ة العالمية التي طرحت للنقاش في محافل أخرى؛ وأنها موجهة توجيه��ا جيدا؛ وأنها تراعي آراء جميع أص��حاب المص��الح المش��اركين في ه�ذه العمليات؛ وأنها تستجيب الحتياج��ات البل��دان النامي��ة والبل��دان األق��ل نموا وتجس�د المب��ادئ والتوص��يات ال��واردة في ج�دول أعم�ال الويب��و بشأن التنمية. وبإمك��ان الويب�و من خالل تحدي��د الش�راكات الخارجي��ة االستراتيجية وتطويرها وتنفيذها، أن تساهم مساهمة قيم��ة وإيجابي��ة، ال سيما فيما يتعلق بتلبي��ة احتياج��ات البل��دان النامي��ة والبل��دان األق��ل
نموا لتأمين تحقيق منافع تنموية أكبر من نظام الملكية الفكرية. فض��مان ت��وفر الم��وارد للبل��دان النامي��ة والبل��دان األق��ل نم��وا4.20
لالستفادة إلى أقصى حد من الملكي��ة الفكري��ة ألغ��راض التنمي��ة، ه��و229
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
من2. وت��دعو التوص��ية رس��الة ج�دول األعم�ال بش�أن التنميةمح�ور : "تقديم مساعدة إضافية للويبو منجدول أعمال التنمية صراحة إلى
خالل تبرع��ات الم�انحين وإنش�اء ص�ناديق ائتماني��ة أو ص�ناديق أخ�رى للتبرعات داخل الويبو لفائدة البلدان األقل نموا على وجه الخصوص، مع االستمرار في إعطاء أولوية ك��برى لتموي��ل األنش��طة في أفريقي��ا بفضل الموارد من داخل ومن خارج الميزانية للنهوض بعدة مج��االت، منها االنتف��اع الق��انوني والتج��اري واالقتص��ادي بالملكي��ة الفكري��ة في
م��ؤتمر الويب��و ح��ول تك��وينوعلى إث��ر تنظيمالبل��دان الم��ذكورة." (2009الش���راكات لحش���د الم���وارد في س���بيل التنمي���ة )نوفم���بر
من ج��دول أعم��ال التنمي��ة، ب��دأ تنفي��ذ2 للتوص��ية كاستجابة مباش��رة "الخطوات الالحقة" المحددة، ومن ضمنها، وض��ع اس��تراتيجية لتنظيم
. وسيكون التحدي في الفترة2011-2010حشد الموارد، في الفترة ، تق��ديم المزي��د من الم��وارد لفائ��دة البل��دان النامي��ة2012-2013
والبلدان األق��ل نم��وا بوص��فها مص��در دعم تكميلي وليس��ت ب��ديال عن الميزانية العادي�ة المخصص�ة لألنش�طة اإلنمائي��ة ولكنه�ا تق�دم ك�دعم إض��افي وتكميلي للمس��اعدة على تلبي��ة الطلب على ه��ذه األنش��طة واإلسراع بوت��يرة االنتف��اع بالملكي��ة الفكري��ة ألغ��راض التنمي��ة ض��من سياق برامج الويبو وأولوياتها. وتحقيق��ا له��ذا الغ��رض، س��تعزز الويب��و أعمالها مع المنظمات الدولية الحكومية والمؤسسات المانحة الثنائية ومتعددة األطراف والمؤسسات الخيرية ل��دعم جه��ود حش��د الم��وارد
البل��دان النامي��ة األعض��اء فيوتنسيقها داخ��ل األمان��ة فض��ال عن دعم على حشد تلك الموارد والنفاذ إليها.الويبو
التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره إن تحقي��ق الويب��و له��دفها في ت��أمين دوره��ا كوكال��ة رائ��دة من5.20
وكاالت األمم المتحدة في مجال الملكية الفكري��ة واالع��تراف بكونه��ا ش��ريكا موثوق��ا وقيم��ا، يعتم��د على ج��ودة م��ا تقدم��ه من مس��اهمة جوهري���ة وم���دى أهميته���ا، واس���تجابتها الحتياج���ات األمم المتح���دة والمنظم��ات الدولي��ة الحكومي��ة والمنظم��ات غ��ير الحكومي��ة وإقام��ة
42 و40 و30شراكات ناجحة تحقق نتائج ملموس��ة وفق��ا للتوص��يات من جدول أعمال التنمية.
ولتحقي��ق ه��ذا اله��دف، ستض��ع الويب��و اس��تراتيجيات للعم��ل6.20 والشراكة بما يضمن جودة وأهمية مساهمات الويب��و متبع��ة في ذل��ك التوجيهات العامة للدول األعضاء فيها مع مراع��اة آراء ع��دد كب��ير من أص���حاب المص���الح في الويب���و. وانطالق���ا من ذل���ك، تش���مل النهج
االستراتيجية المعتمدة في فترة السنتين ما يلي: إدارة الش��ؤونتعزيز العالقات م��ع الش��ركاء األساس��يين مث��ل -
، وبرن��امج األمماالقتص��ادية واالجتماعي��ة في األمم المتح��دة ومنظم�ة الص��حة، منظمة التج��ارة العالميةو المتحدة اإلنمائي،
وبرن��امج، م��ؤتمر األمم المتح��دة للتج��ارة والتنمية، والعالمية230
الهدف االستراتيجي الثامن
اتفاقية األمم المتحدة اإلطارية المتعلقة، واألمم المتحدة للبيئة ،منظم��ة األمم المتح��دة للتنمي��ة الص��ناعية، وبتغ��ير المن��اخ
،واالتح���اد ال���دولي لالتص���االت، ومنظم���ة األغذي���ة والزراعة وتنس��يق تنفي��ذومنظمة األمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة
المش��روعات واألنش��طة المش��تركة المتف��ق عليه��ا م��ع تل��كالمنظمات.
وتنسيق ما تقدمه الويبو من مس��اهمات في ال��وقت المناس��ب- وبجودة عالي�ة اس��تجابة للطلب�ات ال�واردة من منظم��ات األمم المتحدة وغيرها من المنظمات الدولية الحكومي��ة والمنظم��ات
غير الحكومية. ومتابعة المفاوضات والعمليات والمناقشات ال��دائرة في األمم-
المتحدة وغيرها من المحاف��ل الدولي��ة الحكومي��ة ذات األهمي��ة واألولوي��ة الك��برى بالنس��بة إلى الويب��و وإع��داد تق��ارير بش��أنها لتحديد الف��رص ال��تي تس��مح للويب��و بتق��ديم مس��اهمات قيم��ةوتنسيق المساهمات الكبير لبرامج الويبو المعنية ومشاركتها.
وإرس���اء اتفاق��ات مؤسس��ية وش���راكات عملي��ة ترك��ز على- األنشطة المشتركة الملموسة م��ع المنظم��ات غ��ير الحكومي��ة وإنش��اء آلي��ات تعم��ل على تحس��ين طريق��ة الويب��و في تن��اول
مواقف وآراء المجتمع المدني والتفاعل معها. ووضع استراتيجية حش��د الم��وارد وإقام��ة الش��راكات وتنس��يق-
تنفي��ذها ته��دف إلى زي��ادة توف��ير الم��وارد ال��تي تق��دم لل��دول األعضاء في الويبو لفائدة مشروعات الملكية الفكرية ألغراض
مؤتمر الويبو حول تكوين الش��راكاتالتنمية بناء على ما حدده من(2009)نوفم����بر لحش����د الم����وارد في س����بيل التنمية
"خطوات الحقة" كما وردت في تقرير رفع إلى اللجنة المعني��ة بالتنمية والملكية الفكرية. وسيشمل هذا العم��ل ش��راكات م��ع القطاع الخاص على أساس مبادئ توجيهية توافق عليها الدول األعضاء وتعد حسب أفضل الممارس��ات المتبع�ة في منظوم��ة
قاع��دة بيان��اتاألمم المتح��دة فض��ال عن تعزي��ز واس��تخدام ال��تي وض��عت كمش��روع للجن��ةالحتياج��ات اإلنمائيةلمطابق��ة التنمية والملكية الفكرية.بالمعنية
المكاتب الخارجية س��يقدم ك��ل مكتب من مك��اتب الويب��و الخارجي��ة، داخ��ل بل��ده7.20
المضيف وفي اإلقليم المحي��ط المنتمي إلى المنطق��ة الزمني��ة ذاته��ا، خدمات عالمي��ة في مج��ال الملكي��ةخدمات تدعم ما تتيحه الويبو من
)اله��دف االس��تراتيجي الث��اني( فض��ال عن خ��دمات تك��وين الفكرية الكف��اءات بالتنس��يق م��ع المك��اتب اإلقليمي��ة )اله��دف االس��تراتيجي الثالث(. ومن المعتزم عالوة على ذلك، تنفيذ االستراتيجيات المحددة
231
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
التالي��ة الخاص��ة بالمك��اتب الخارجي��ة. وتج��ري مش��اورات م��ع ال��دولاألعضاء حول دور المكاتب الخارجية في المستقبل.
مكتب الويبو في نيويورك سيدعم المكتب على وجه الخصوص العم��ل م��ع األمم المتح��دة8.20
وبرامجها.مكتب الويبو في البرازيل
يدعم مكتب الويبو في البرازيل تنفيذ األنشطة التي تس��اهم في9.20 اله��دف االس��تراتيجي الث��الث م��ع الترك�يز بش�كل خ��اص على: تعزي��ز االنتفاع بنظام الملكي��ة الفكري��ة عموم��ا وبخ��دمات الويب��و خاص��ة في البرازيل وفي غيرها من البلدان النامية التي ل��ديها ب��رامج تع��اون م��ع
البرازيل؛ الص��ناديقوي��دير مكتب الويب��و في البرازي��ل اتفاقي��ة بش��أن 10.20
أبرمت بين البرازيل والويبو وته��دف إلى ع��دة أم��ور منه��ااالستئمانية النه��وض بثقاف��ة الملكي��ة الفكري�ة في ص�فوف المؤسس�ات الوطني�ة والدولية والمنتفعين من خالل مب��ادرات قوامه��ا التع��اون بين البل��دان النامي��ة داخ��ل منطق��ة أمريك��ا الالتيني��ة وخارجه��ا م��ع االنتف��اع بخ��برة
البرازيل في مجال الملكية الفكرية.مكتب الويبو في سنغافورة
يعم���ل مكتب الويب���و في س���نغافورة بوص���فه مرك���زا لتق���ديم11.20 ويرك��ز على وج��همنطق��ة آس��يا والمحي��ط اله��ادئالخ��دمات في .رابطة أمم جنوب شرقي آسيا شبه إقليمالخصوص على
مكتب الويبو في اليابان ، أنش��طة2006ي��دعم مكتب الويب��و في الياب��ان المنش��أ في 12.20
ص���ندوق الياب���انالص���ناديق االس���تئمانية ال���تي أسس���تها الياب���ان ) ( في الويبو. وستواصل الويب��و تعاونه��ا الوثي��ق م��ع الياب��اناالستئماني
ص��ندوق الياب��انفي إط��ار اس��تخدام الم��وارد والخ��برات ال��تي أتاحها من أج���ل تنفي���ذ األنش���طة المس���اهمة في اله���دفاالس���تئماني
االس��تراتيجي الث��الث )تس��هيل االنتف��اع بالملكي��ة الفكري��ة في س��بيلالتنمية(.إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تتفاعل الويبو مع المسارات
والمفاوضات الخاصة استخدام مساهمات
الويبو في التقارير والقرارات والوثائق
البيانات غيرمتاحة
100%
232
الهدف االستراتيجي الثامن
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
باألمم المتحدة وغيرها من المنظمات
الحكومية الدولية وتشارك فيها مشاركة
فعلية
المنبثقة عن المساراتالمستهدفة
ردود األفعال على مساهمة/مشاركة الويبو
في مسارات ومحافل األمم المتحدة وغيرها
من المنظمات غيرالحكومية
النسبة المئوية من الردود على االلتماسات
من الخارج من أجل مساهمات األمم
المتحدة والمنظمات الدولية الحكومية
وغيرها المقدمة فيموعدها
عدد األنشطة/خطط العمل المشتركة التي
نفذت واستعرضت وفق االتفاقات مع المنظمات
الشريكة )مذكرات التفاهم الجديدة
والقائمة مع منظماتدولية حكومية(
البيانات غيرمتاحة
البيانات غيرمتاحة
البيانات غيرمتاحة
تقدير إيجابي
لمساهمةالويبو/مشار
كتها
100%
8األنشطة: خطط
4العمل:
تفاعل منفتح وشفاف ومتجاوب مع منظمات
غير حكومية عدد الجلسات اإلعالمية واالجتماعات/األنشطة
المنظمة لفائدة المنظمات غير
الحكومية
البيانات غيرمتاحة
4
زيادة الموارد المتاحة للملكية الفكرية من
خارج الميزانية ألغراض التنمية سواء عبر مساهمات الويبو
المباشرة أو النفاذ إلى آليات التمويل
الخارجية األخرى
زيادة في األموال المتاحة عبر اتفاقات
بشأن الصناديقاالستئمانية
تقريرانظر اإلدارة المالية للفترة
2010/2011
10%
عدد مشروعات الويبو المنفذة والممولة
بواسطة آليات تمولها جهات مانحة خارجية
وقيمتها المالية وضع المبادئ التوجيهية
للويبو ألغراض إقامة
ال توجدبيانات
مسودة قيد اإلعداد
لالطالع عليها
خمسة مشروعات
بقيمة 2جملية: مليون فرنك
سويسري233
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
شراكة مع القطاعالخاص
موافقة الدول
األعضاء على
المبادئ التوجيهية
للويبو
234
الهدف االستراتيجي الثامن
20موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
2.1 اس�ت�خ�د�ام معاه�د�ة الت�عاون بش�أن الب�راءات اس�ت�خ�داما اس�ت�راتي�ج�ي�ا ھ 166 مس�ت�ن�ي�را من قب�ل ج�م�ي�ع� الم�ب�ت�كرين الذ�ين يس�ت�طي�عون االنت�فاع من�ه�ا
8.2 اس�ت�خ�د�ام نظامي� مد�ريد� ولش�ب�ونة� اس�ت�خ�د�اما أفضل،� بم�ا في� ذ�لك ھ 837 اس�ت�خ�د�امه� في� الب�ل�دان الن�امي�ة� والب�ل�د�ان األقل نم�وا
3.2 ھ قد�رات معززة لل�م�وارد الب�ش�رية� وقاد�رة عل�ى� معالج�ة� الكم الكب�ي�ر من
الطل�ب�ات عل�ى� اال�نت�فاع الفعال بالم�ل�كي�ة� الفكرية� ألغ�راض الت�ن�م�ي�ة� في� الب�ل�دان الن�امي�ة� والب�ل�د�ان األ�قل نم�وا والب�ل�د�ان الم�ن�ت�قل�ة� إلى� نظام اال�قت�صاد
الح�ر 350 3
3.01 ھ زيادة في� الم�وارد من خ�ارج الم�ي�زاني�ة� الم�ت�اح�ة� لد�ى� الويب�و ألغ�راض
الت�ن�م�ي�ة� في� الم�ل�كي�ة� الفكرية� س�واء من خ�ال�ل الم�س�اه�م�ات الم�ب�اش�رة أو من خ�ال�ل االس�ت�فادة من آلي�ات الت�م�ويل الخ�ارج�ي�ة�
967 1
4.5 ھ تعزيز الب�ن�ي�ة� الت�ح�ت�ي�ة� الت�قن�ي�ة� والم�عرفي�ة� لم�كاتب الم�ل�كي�ة� الفكرية� وغ�ي�ره�ا من مؤس�س�ات الم�ل�كي�ة� الفكرية�،� مم�ا يؤد�ي� إلى� تقد�يم� خ�د�مات أح�س�ن
)أرخ�ص وأس�رع وأج�ود( عل�ى� أصح�اب الم�صل�ح�ة� 531
8.3 تواصل الويب�و وتش�اركه�ا فعل�ي�ا مع� اإل�ج�راءات والم�فاوضات الخ�اصة� باأل�مم� ھ 3 263 الم�ت�ح�د�ة وغ�ي�ره�ا من الم�ن�ظم�ات غ�ي�ر الح�كومي�ة�
8.4 1 491 تفاعل من�فت�ح� وش�فاف ومت�ج�اوب مع� الم�ن�ظم�ات غ�ي�ر الح�كومي�ة�ھ 01 219 11 053المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للف��ترة أرقام الميزانية وتمثل 13.20 والمب��الغ المرص��ودة في2010الم��وظفين النفق��ات الفعلي��ة لع��ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة
المقبلة. البش��رية باألس��اس إلىم��واردوتع��زى التخفيض��ات في خالف ال14.20
األمم المتح��دة المش��تركة )مث��لتحويل النفقات المتعلقة بخ��دمات ( مننيلرؤس��اء التنفي��ذي ومجلس اوح��دة التف��تيش المش��تركة
-2012الف��ترة إلى ال��برامج األخ��رى المس��ؤولة في 20البرن��امج 2013.
شاركةبارتفاع م الموظفين" مهمات "تحت بابالزيادة وترتبط 15.20 الزي��ادةوتع��ود . ها في عمل منظومة األمم المتح��دة ومفاوض��اتالويبو
إلى تعبئ���ة الم���وارد والش���راكاتأساسا "الم���ؤتمرات" تحت ب���اب متابعةوذلك، لجمع التبرعاتاألنشطة مثل تنظيم األحداث اإلقليمية و
الويب��و ح��ول تك��وين الش��راكات لحش��د الم��وارد في س��بيللم��ؤتمر .التنمية
235
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
20البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد8,0% 35 6 537 6 286 8 380الوظائف
a/na/n061 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n956 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 531 962]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[a/na/na/n 607 595]الم�ؤقت�ون[-0,001% )23( -- 23 84الم�ت�د�ربون
0,0% )1( 7 455 7 555 8 499مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
8,02% 881 1 190 309 246مه�م�ات الم�وظفي�ن-8,83% )951( 152 014 03أس�فار الغي�ر
فرعي� 2,2% 92 1 243 1 313 276مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
8,99% 092 085 092 44الم�ؤتم�رات-4,24% )11( 41 52 01أتعاب الخ�ب�راء
-7,66% )06( 03 09 01الن�ش�ر-0,001% )751( -- 751 23اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�
فرعي� 1,11% 26 426 265 69مج�م�وعمصروفات التشlغيل
6,3% 73 1 760 1 030 937الم�ب�اني� والصي�انة�a/na/n631 a/na/nاالتصاال�ت
a/na/n84 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/na/n 608 067]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� -9,13% )585( 1 052 1 538 1 994مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
6,13% 31 35 04 91األثاث واألج�ه�زة4,59% 34 98 64 03اإلمد�اد�ات والم�واد
فرعي� 5,56% 65 241 68 94مج�م�وع-5,11% )734( 3 853 3 597 2 513مجlموع )ب(
-9,3% )834( 01 219 11 053 11 903المجlموع2 -- 51 51 81الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 2011-2010ميزاني��ات ال��برامج بع��د تس��ويتها عقب التح��ويالت خالل الف�ترة -
من الئح��ة النظ��ام الم��الي. ولمزي��د من التفاص��يل ح��ول5.5وفق��ا للقاع��دة 10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2011-2010ميزانية الفترة
)المرف��ق األول( "الميزاني��ة بع��د التح��ويالت بحس��ب ك��ل برن��امج" في ه��ذه"؛2010 "تقرير أداء البرنامج WO/PBC/18/14الوثيقة، وعلى الوثيقة
وصياغة جديدة لميزانيات البرامج لمقارنته�ا ببني�ة البرن�امج المقترح�ة للف�ترة- . أم��ا ال��برامج ال��تي لم تقتض إع��ادة الص��ياغة، ف��إن الص��يغة2012-2013
الجديدة لميزانيتها مطابقة للميزانية بعد التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في ". ولمزي����د من2010 "تقري����ر أداء البرن����امج WO/PBC/18/14الوثيق����ة
11المعلوم��ات عن إع��ادة ص��ياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول )المرفق األول( من هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاصيل حول عدد وظائف ه��ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
236
الهدف االستراتيجي الثامن
237
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الهدف االستراتيجي التاسعدعم إداري ومالي فعال
إن الهدف االستراتيجي التاسع ه��و ث��اني اله��دفين التمكين��يين. وبص��فته هذه، يجسد نطاقه احتياجات المنظمة ككل إلى بنية دعم إداري وم��الي ترك��ز على تمكين ال��برامج من األداء مسترش��دة بالفعالي��ة والش��فافية، ويستجيب نطاق ذلك الهدف لتلك االحتياجات. وهو يشمل أيض��ا عملي��ة
الذي سيمكن )برنامج التقويم االستراتيجي(اإلصالح المؤسسي الواسع الويبو من تقديم الدعم بطريق��ة أفض��ل وبمزي��د من الكف��اءة والفعالي��ة
.من حيث التكلفة وتحقيق أداء معزز
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
خدمات دعم فعالة وناجعة وذات جودة موجهة نحو
الزبائن لفائدة الزبائن الداخليين وأصحاب المصالح الخارجيين )الموارد البشرية،
تكنولوجيا المعلومات، المؤتمرات، اللغات،
المشتريات، األسفار، الطباعة والنشر، إدارة
المباني(
تحقيق وفورات في السلعوالخدمات التي اشترتها الويبو
)مستمدة من طلبات العطاءات والمفاوضات
وأنشطة األمم المتحدة فيمجال العولمة(
النسبة المئوية للزبائن الداخليين الراضين عن خدمات
المشتريات
24البرنامج
24البرنامج
النسبة المئوية للمصاريف الخاضعة للتسوية مع األمم
المتحدة24البرنامج
الوقت المستغرق لمعالجة تصريحات السفر اإللكترونية والطلبات اإللكترونية لتنظيم تظاهرات )مع مراعاة المهلة
الزمنية المطبقة(
24البرنامج
الوقت المستغرق لمعالجةتصريحات سفر الغير
24البرنامج
نسبة الموظفين )بالدوام الكامل( إلى الموظفين
المعنيين بالموارد البشرية23البرنامج
النسبة المئوية للموظفين الراضين عن الخدمات المتعلقة
بالموارد البشرية23البرنامج
238
الهدف االستراتيجي التاسع
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
الحسابات وتوفيرمعدل إنتاجية البيانات وجمعها وإتاحة
اإلحصائيات )خدمات البريد(27البرنامج
النسبة المئوية للمواد اإلعالمية لمعاهدة التعاون بشأن
في نسق ورقيالبراءات في الموعدونسق إلكتروني
27البرنامج
النسبة المئوية إلخطارات فيفي نسق ورقي مدريد الموعد
27البرنامج
قاعدة بيانات )النسبة المئوية لROMARIN)لنظام مدريد في
نسق إلكتروني في الموعد
27البرنامج
النسبة المئوية للمنتفعين الداخليين والخارجيين الراضين
عن خدمات المؤتمرات فيالويبو
27البرنامج
معايير اإلنتاجية في مجال الترجمة وتكلفة الترجمة لكل
صفحة27البرنامج
اعتماد الدول األعضاء سياسة لغوية شاملة إلى جانب ما يتعلق بها من متطلبات في
مجال تخصيص الموارد
27البرنامج
التعاقد مع جهات خارجية في مجال تشغيل البنية التحتية
لتكنولوجيا المعلومات وإتاحتها25البرنامج
اجتماعات الويبو قابلة للنفاذ مباشرة عبر اإلنترنت أو بعد
التظاهرة25البرنامج
عدد قنوات االتصال المدمجةعلى نحو سلس
25البرنامج
استئجار أماكن عمل إضافية وما يرتبط بها من مرافق
)يفترض أن يكون نفس عدد(2011العاملين في نهاية
24البرنامج
عدد التجهيزات التقنية الرئيسية )الكهربائية، والصحية،
وأجهزة التدفئة والتبريد( المحسنة وفقا للمعايير
المطبقة )ستحدد الحقا(
24البرنامج
25البرنامج النسبة المئوية للمشروعات استثمارات في تكنولوجيا239
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
المعلومات واالتصاالت تواكب مواكبة دقيقة
األولويات االستراتيجية وتدر منافع على قطاع
األعمال
التي قيمت فوائدها المحققةبعد تنفيذ المشروع
مستوى النضج الذي بلغه تنفيذ برنامج مكتبة البنى التحتية
علىلتكنولوجيا المعلومات أساس التقييم الذاتي الرسمي
على سلم ذي خمس درجات
25البرنامج
تخطيط ومعالجة وتنفيذ وتقييم وتبليغ على
مستوى البرامج والميزانية على نحو فعال وناجع
وقائم على النتائج
النسبة المئوية لبرامج الويبو التي تستخدم البيانات المتعلقة
باألداء إلدارة أداء البرنامج22البرنامج
النسبة المئوية لمن أجابوا على االستبيان الذين يعتبرون الويبو
مسؤولة عن النتائج التيتحققها
22البرنامج
المعامالت المالية وإدارة الميزانية تمتثل ألحكام
الويبو واتفاقياتمعاهدات المطبقة ونظام الويبو المالي
ومعايير المحاسبةوالئحتهالمطبقة
22البرنامج
وتقرير مالي مرض من ينمراجعي الحسابات الخارجي
المحاسبةعملياتيؤكد امتثال للقواعد والمعايير المطبقة
22البرنامج
قوة عاملة تدار على نحو جيد ومتنوعة ومتحمسة
وذات مهارات مهنيةمناسبة
النسبة المئوية للموظفين الذين يقيم أداؤهم.مقارنة مع
أهدافهم وكفاءاتهم الفردية23البرنامج
النسبة المئوية لحجم الرواتب المستثمر في رفع كفاءات
الموظفين23البرنامج
النسبة–التوزيع الجغرافي المئوية لتمثيل كل دولة عضو
23البرنامج
النسبة المئوية للنساء في مناصب من الفئة المهنية
والعليا23البرنامج
فحص طلبات العمل على نحو منتظم ومتسق وتقييم
23البرنامج
240
الهدف االستراتيجي التاسع
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
المترشحين وفقا للمعايير الدولية المتعلقة بالموارد
البشرية 23البرنامج انخفاض الغياب
23البرنامج انخفاض عدد التظلمات سالمة وأمن موظفي
الويبو والمندوبين والزائرين والممتلكات
المادية والمعلومات
النسبة المئوية لموظفي الويبو والمندوبين والزائرين الذين
يبلغون عن إصابة أو حادث فيالعمل
28البرنامج
النسبة المئوية للطلبات المقدمة في الوقت المناسب بشأن المساعدة على تأمين
السالمة واألمن خالل المؤتمرات أو التظاهرات التي
تعقد في جنيف أو خارجها
28البرنامج
مجموعة شاملة ومفيدة من السياسات واإلجراءات
والمعايير المتعلقة بأمنالمعلومات
25البرنامج
سجل محدث بشأن ما يتعرضله أمن المعلومات من مخاطر
25البرنامج
بقاء تكاليف المبنى اإلداري الجديد في
مستواها األدنى استخدام األموال المتبقية
المتاحة في إطار الميزانية الموحدة المعتمدة أثناء فترة
الضمان المتعلقة بالبناء
29البرنامج
قاعة مؤتمرات جديدة وما يرتبط بها من مرافق
متاحة الجتماعات الدولاألعضاء
تشييد قاعة مؤتمرات جديدة وما يرتبط بها من مرافق وفقا
لخيارات الجودة والميزانيةوالجدول الزمني الموافق عليها
29البرنامج
تعزيز التنسيق واالتساقداخل األمانة
استكمال برنامج التقويماالستراتيجي
21البرنامج
تحقيق النتائج على مستوى قيمبرنامج التقويم االستراتيجي
21البرنامج
النسبة المئوية للطلبات على المشورة القانونية التي تلقت
ردا من مكتب المستشارالقانوني
21البرنامج
النسبة المئوية إلخطارات االنضمام المعالجة في الوقت
المناسب21البرنامج
21البرنامج النسبة المئوية للمنتفعين بيئة عمل محسنة يدعمها
241
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البرامجمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمسؤولة
إطار تنظيمي مالئم وقنوات فعالة لمعالجة
شواغل الموظفين الراضين عن مستوى الخدمة
التي يقدمها مكتب أمينالمظالم
عدد الموظفين المطلعين على المبادئ والسياسات األخالقية
في الويبو21البرنامج
تقليص أثر أنشطة الويبوفي البيئة
عدد البرامج التي تنطوي على مؤشرات وأسس مقارنة
وأهداف خاصة بتحسين البيئة24البرنامج
النسبة المئوية من انخفاض انبعاث الكربون المرتبط
باستهالك الطاقة )فيما يتصلبمباني الويبو(
24البرنامج
نفاذ محسن إلى مجمعالويبو
عدد البرامج المعنية التي تنطوي على مؤشرات وأسسمقارنة وأهداف تتعلق بالنفاذ
24البرنامج
تدقيق داخلي فعال ومهني جاهز ويغطي كل مجاالت
التعرض ةالعمل كثيرللخطر
عدد عمليات التدقيق المنفذة في المجاالت كثيرة التعرض
للخطر26البرنامج
المع����ايير المهني����ة ومدون����ة أخالقي���ات العم���ل والمش���ورة العملي���ة الص���ادرة عن معه���د
المدققين الداخليين تطبق
26البرنامج
التتبع الكامل والدقيق لتنفيذ ، مع بيان جميعتوصيات الرقابة
التوصيات المرفوعةوالتوصيات الجديدة ووضعها
26البرنامج
تقارير التحقيق تكفل أساسا سليما لتمكين
المدير العام من اتخاذقراراته
أنش��طة التحقي��ق منج��زة وفق��ا لميث����اق الت����دقيق ال����داخلي والمب��ادئ التوجيهي��ة الموح��دة
لتحقي��قا لألمم المتح��دة بش��أن التحقيق ودلي������ل إج������راءات
)قيد اإلعداد(وسياسة التحقيق
26البرنامج
مثبتةيةمعلومات تقييم متاحة لإلدارة العليا
البرامج والدولومديرياألعضاء التخاذ القرارات
تقييمات منجزة وفقا لسياسة التقييم ولدليل إجراءات قسم
التقييم26البرنامج
242
الهدف االستراتيجي التاسع
اإلدارة التنفيذية21 البرنامجسياق التخطيط
إن التحدي الرئيسي الذي يواجه اإلدارة التنفيذية للويبو هو تق��ديم1.21 توجيه استراتيجي وقيادة التغيير الذي سيمكن المنظمة من أداء مهامها بفعالية ومن االض��طالع بواليته��ا بكف��اءة ب��التوازي م��ع مواص��لة اح��ترام مفهوم حياد األمانة واحترام سيادة القانون في البيئة الخارجية السريعة
التطور. وس��يظل برن��امج التق��ويم االس��تراتيجي يق��دم اإلط��ار الش��امل2.21
لتحسين أداء المنظم��ة. وق��د تمت عملي��ة التخطي��ط للبرن��امج وتعريف��ه خالل فترة السنتين الماضية وبدأت مرحلة تنفيذه. وفي ف��ترة الس��نتين
، س��يكون ه��دف فري��ق اإلدارة العلي��ا ه��و إعط��اء دفع��ة2012-2013 وتوسيع نطاق اإلحساس بالمسؤولية لضمان إنجاز المبادرات الرئيس��ية التاس��عة عش��رة لبرن��امج التق��ويم االس��تراتيجي في ال��وقت المح��دد
وتحقيق النتائج المتوقعة فيما يتعلق بالقيم األساسية للمنظمة. وينبغي أيضا للبرنامج أن يواص��ل ب��ذل الجه��ود الرامي��ة إلى تعزي��ز3.21
التواص��ل الق��ائم على الثق��ة والش��فافية م��ع ال��دول األعض��اء وأص��حاب المص��الح األخ��رى بغي��ة تيس��ير التق��دم لتحقي��ق األه��داف االس��تراتيجية التسعة المشتركة. وسوف تزيد قلة الموارد وحالة عدم االاس��تقرار في التوقع��ات االقتص��ادية العالمي��ة من ص��عوبة االس��تجابة على نح�و ع��ادل وفع��ال للطلب��ات المتزاي��دة بش��كل مس��تمر والناتج��ة عن االع��تراف المتزايد بأهمية الملكية الفكرية بالنسبة لالقتصادات المتقدمة والنامية، والعمل في الوقت ذاته على تخصيص الم��وارد الكافي��ة للخ�دمات ال��تي
تدر دخال للمنظمة.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
س��وف يعم��ل البرن��امج على نص��رة ودعم تنفي��ذ االس��تراتيجيات4.21 والمب��ادرات ال��تي ت��رمي إلى بن��اء إدارة متكامل��ة وقائم��ة على تق��ديم الخدمات وإلى تعزيز المس��اءلة في اإلدارة وترس��يخ الس��لوك األخالقي والمسؤولية اإلدارية وتحسين األداء على نح��و يتماش��ى م��ع إط��ار إدارة الويبو القائمة على النتائج والخط��ة االس��تراتيجية لألج��ل المتوس��ط م��ع مراعاة جدول أعمال التنمية. وسوف يرمي العم��ل في إط��ار البرن��امج إلى إنش��اء بيئ��ة عم��ل منتج��ة تعكس قيم المنظم��ة وتس��تند إلى إط��ار للقواعد منصف وعادل، وإلى سياسات قائمة على االحترام فيما يتعل��ق
بأماكن العمل وقنوات اتصال فعالة لمعالجة شواغل الموظفين. وس��وف يتم العم��ل باالس��تراتيجيات التالي��ة في ف��ترة الس��نتين5.21
2012-2013: س��وف ي��ؤدي التواص��لتعزي��ز التواص��ل م��ع ال��دول األعض��اء:"1"
والتش��اور والح��وار المنتظم والجي��د م��ع ال��دول األعض��اء إلى زي��ادة243
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
تدفق المعلومات على كافة المستويات وإلى تعزي��ز الش��فافية فيم��ايتعلق بأنشطة البرنامج.
س��وف تتواص��ل الجه��ودوتحس��ين االتس��اق والفاعلي��ة داخلي��ا:"2" لتعزي��ز ذل��ك من خالل آلي��ات التنس��يق على مس��توى فري��ق اإلدارة العليا وآليات إعداد التقارير اإلدارية ومن خالل تنفيذ برنامج التق��ويم االس��تراتيجي. ويتض��من ك��ل مش��روع من مش��اريع برن��امج التق��ويم االستراتيجي التسعة عشرة مجموعة من استراتيجيات التنفي��ذ ال��تي
ستعزز أسلوب إدارة المنظمة وقيمها األساسية.وتتضمن تلك القيم:
تحسين الواجهة الخارجي��ة م��عالتوجه نحو تقديم الخدمات:- كافة أصحاب المصالح وتعزيز عملي��ات التواص��ل الخارجي��ة
.والهوية المؤسسية تعزي��ز التواص��ل ال��داخلي والثقاف��ةالعم��ل كي��د واح��دة:-
الخاص���ة بالمنظم���ة وتنفي���ذ مش���روع تخطي���ط الم���وارد المؤسس���ية لتبس���يط اآللي���ات اإلداري���ة وتنقيح اإلط���ار
التنظيمي للموارد البشرية. تعزي��ز اإلدارة القائم��ة على النت��ائجالمساءلة على النت��ائج:-
على كافة المستويات. تعزيز فهم مب��ادئالمسؤولية البيئية واالجتماعية واإلدارية:-
األخالقيات ووظائفها والحد من بصمة الويبو الكربونية. س��وف يحس��ن ش��كل ومض��مونوتعزي��ز أداء جمعي��ات الويب��و:"3"
به��دف رف��ع2009الجزء الرفيع المستوى الذي استحدث في س��نة مستوى المشاركة السياسية، خالل األجزاء الرفيع��ة المس��توى ال��تي من المق��رر عق��دها م��رة ك��ل س��نتين. وس��وف يس��اهم التنس��يق والتخطي���ط بش���كل مبس���ط على المس���توى ال���داخلي في إع���داد الجمعيات بشكل كامل وفي حينه مما سيسهل عمل الدول األعض��اء
في أهم هيئة رئاسية تابعة للويبو. س��وفوبناء مساهمة الويبو في مجلس الم��ديرين التنفي��ذيين:"4"
تواصل الويبو المش��اركة باعتباره��ا ف��اعال نش��طا في منظوم��ة األمم المتحدة، بما فيه مجلس المديرين التنفي�ذيين. وس��وف يع��زز دوره��ا
باعتبارها المنظمة الرائدة فيما يتعلق بقضايا الملكية الفكرية. خ��دمات قانوني��ة س��ريعة ومس��تقلة وج��ديرةمش��ورة ووتوف��ير "5"
تتناسب مع الشروط القانونية والقانون المطبق لتيس��ير س��يربالثقة العم��ل بش��كل جي��د في األمان��ة والهيئ��ات المؤسس��ة للمنظم��ة.
WIPOومواص��لة تط��وير قاع��دة بيان��ات الويب��و LEXال��تي تض��م مجموعة من قوانين ومعاه��دات الملكي��ة الفكري��ة، اس��تنادا إلى فهم
مستنير لالحتياجات وأغراض االستخدام.
244
الهدف االستراتيجي التاسع
س��وف يتم تبس��يطوتحس��ين معالج��ة التظلم��ات والمنازع��ات:"6" القواعد واإلجراءات ال��تي تنظم آلي��ات التظلم الرس��مية في الويب��و. وسوف تعزز بفعالية اآلليات البديلة إلدارة المنازعات سعيا إلى من��ع
المنازعات وتسويتها بشكل غير رسمي. س��وف يتم إطالقوإنش��اء نظ��ام ش��امل لألخالقي��ات والنزاه��ة:"7"
الخطة االستراتيجية لمكتب الويبو األخالقي الذي أنشئ م��ؤخرا، بم��ا في ذلك وضع مشروع ق��انون مدون��ة لألخالقي��ات وبرن��امج للكش��ف
المالي واستحداث سياسة مناهضة لالنتقام وتدريب الموظفين. العدي��د من تل��ك المب��ادرات بالتعقي��د وهي واس��عة النط��اقوتتسم6.21
ومازالت في مراحل تنفيذها األولى. وقد ال تنجح تلك المبادرات بس��بب المقاومة الطبيعي��ة للتغي��ير والس��أم من اتخ��اذ المب��ادرة والتن��اقض بين المطالب المتعلقة بالموارد. وقد ال ينف��ذ برن��امج التق��ويم االس��تراتيجي في الوقت المحدد بسبب صعوبة إدارة نط��اق البرن��امج وتعقيدات��ه مم��ا يستلزم التعاون المكثف فيما بين المبادرات. وس��وف تخ��ف ح��دة تل��ك المخاطر بفضل البنية اإلدارية الص��ارمة لبرن��امج التق��ويم االس��تراتيجي ال��تي تحظى ب��دعم جم��اعي من قب��ل اإلدارة العلي��ا وك��ذلك بفض��ل المبادرات التي تتناول بوجه خاص التغي��ير الثق��افي والتواص��ل ال��داخلي
اللذين ينطويان على مشاركة واسعة للموظفين.إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
مشاركة فعالة معالدول األعضاء
النسبة المئوية الجتماعات اللجنة التي تعقد ألجلها اجتماعات
إعالم أولية للدولاألعضاء
يتعين تحديد عدد
اجتماعات اإلعالم التي عقدت قبل اجتماعات اللجنة في
فترة السنتين2010-2011
من90% اجتماعات
اللجنة
لرسائلنسبة المئوية لال التي توجهها إلى المدير
العام الدول األعضاء التي تتلقى ردا في
غضون أسبوعين
يتعينتحديدها
في80%المتوسط
مستويات رضاء الدول األعضاء عن إعدادالجمعيات وأدائها
البيانات ذات الصلة غير متاحة حاليا
85% راضون عن
الترتيبات من%90 نشر وثائق الجمعيات
الوثائق كافة
الوثائق245
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
منشورة علىفي الوقت المحدد األقل قبل
انعقاد الجمعياتبشهرين
منشورة قبل انعقاد الجمعياتبشهرين
تنسيق واتساق أفضلداخل األمانة
إتمام برنامج التقويماالستراتيجي
مبادرة من 19أصل
مبادرة مستكملة في
2010سنة
كافة المبادراتمستكملة
تحقيق نتائج برنامج التقويم االستراتيجي
ذات القيمة انظر المرفق
المتعلق بالتقرير
األساسي عن برنامج التقويم
االستراتيجي(URL)
من75% النتائج منجزة
)المرجع: جدول إطار نتائج برنامج
التقويماالستراتيج
ي(
طلباتنسبة المئوية لال الحصول على المشورة القانونية التي تتلقى ردا
من مكتب المستشارالقانوني
100%95%
نسبة المئويةال إلخطارات باالنضمامل
التي تعالج في الوقتالمناسب
من100% اإلخطارات
تعالج في غضون ثالثة
أيام
من95% اإلخطارات
تعالج في غضون ثالثة
أيام نسبة المئويةال لمستخدمين الراضينل
عن مستوى الخدمات التي حصلوا عليها منمكتب أمين المظالم
البيانات غيرمتاحة
70%
بيئة عمل محسنة ومدعومة بإطار
تنظيمي مؤات وقنوات فعالة لمعالجة شواغل
الموظفين
نسبة المئويةال لموظفين الواعينل
بالمبادئ والسياساتاألخالقية للويبو
64%+10%
تتعاون الويبو بفعالية مع آليات ومنتديات
أخرى للتفاوض تابعة لمنظمة األمم المتحدة
المبادرات الجديدة المشتركة مع الوكاالت
األخرى التابعة لألمماثنتانال ينطبق
246
الهدف االستراتيجي التاسع
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
وغيرها من المنظماتالحكومية الدولية
المتحدة
نفاذ معزز إلى المعلومات القانونية
المتعلقة بالملكية الفكرية واالنتفاع بها
بشكل أفضل
تغطية أفضل للمعلومات القانونية
المتعلقة بالملكية الفكرية في قاعدة
WIPOبيانات الويبو LEX
تغطية محدودة
لمعاهدات التكامل
االقتصادي 23اإلقليمية )
معاهدة أخطرت منظمة التجارة العالمية
بثالث عشرة معاهدة منها( وللمعاهدات الثنائية التي
تتضمن أحكاما تتعلق
بالملكية الفكرية )يبلغ عددها حاليا
معاهدة90 أخطرت منظمة التجارة العالمية
بأربعين منها(
تغطية كبيرة لما يزيد على
200 معاهدة من
معاهدات التكامل
االقتصادي اإلقليمية
والمعاهدات الثنائية في
قاعدة بيانات
منظمة التجارة
العالمية. تغطية بعض المعاهدات
التي ال تظهر في
قاعدةالبيانات
247
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
21موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
5.3 نفاذ معزز إلى� الم�عل�ومات القانوني�ة� الم�ت�عل�قة� بالم�ل�كي�ة� الفكرية� وانت�فاع ھ 2 442 أكب�ر به�ا
8.3 تواصل الويب�و وتش�اركه�ا فعل�ي�ا مع� اإل�ج�راءات والم�فاوضات الخ�اصة� باأل�مم� ھ 001 الم�ت�ح�د�ة وغ�ي�ره�ا من الم�ن�ظم�ات غ�ي�ر الح�كومي�ة�
8.5 5 113 الت�زام الدول األ�عضاء الت�زاما فعل�ي�اھ
9.7 01 552 تعزيز الت�ن�س�ي�ق� واالتس�اق� داخ�ل األ�مانة�ھ
9.8 بي�ئ�ة� عم�ل مح�س�ن�ة� يدعم�ه�ا إطار تن�ظي�م�ي� مال�ئم� وقن�وات فعالة� لم�عالج�ة� ھ 1 830 ش�واغ�ل الم�وظفي�ن
81 849 81 262المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تكاليفباب تحت 2011-2010للفترة أرقام الميزانية وتمثل7.21 والمبالغ المرصودة في2010الموظفين النفقات الفعلية لعام . وتعد ميزانية2011لعام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف
السنتين لفترة المعيارية باستخدام التكاليف 2013-2012الفترة 21برنامج الوحدات ضمن عددا من ال أن والجدير بالذكرالمقبلة.
مكتب األخالقيات، وأمين المظالم(و والوثائق)شعبة شؤون الجمعيات تكاليفهارصد لم ت ، وبالتالي2011-2010السنتين فترة أثناء أنشئت
ا أدى، مم2013-2012 الفترة التكاليف بالكامل فيحسبت. وةكاملال إلىوظيفة جديدة حولت . كما هذه الفترة في المقترحةزياداتالإلى
لبرنامج.ا في "الخدمات التعاقدية"التخفيضات األكبر من الجزء ويمثل 8.21
لجدولبا أساسايرتبط في ميزانية "اتفاقات الخدمات الخاصة"تخفيضا المرحلة األولى منإذ أن الزمني لتنفيذ برنامج التقويم االستراتيجي.
"الخدماتتحت باب هائلةموارد برنامج التقويم االستراتيجي تطلبت لموارد البشرية في مجال االتعاقدية" لتقديم المشورة االستراتيجية
ووضع خارطة طريق برنامج التقويم االستراتيجي والتخطيط لمبادرات بيد أنوإعادة صياغتها القيم األساسية. برنامج التقويم االستراتيجي
الفترة فيتي بدأالتالثانية برنامج التقويم االستراتيجي مرحلة اءخبرالخدمات على بكثيرتكون أقل اعتماداس 2010-2011
إدارةإلى إنشاء مكتب نظرا 2013-2012 الفترة فيينخارجيال.برنامج التقويم االستراتيجي
النتيجةالمرصودة فيما يخص من الموارد االحتياجاتوتشمل 9.21 نفاذ معزز إلى المعلومات القانونية المتعلقة بالملكية الفكرية"
جذب المحامين إلى الحاجة المستمرة"واالنتفاع بها بشكل أفضل غيرلالعقود عن طريق )المبتدئين والمحامين في الرتب المتوسطة
248
الهدف االستراتيجي التاسع
ن في تكريس الوقت لدراسة النظم القانونيةيغبارالالموظفين( من خاللو. اإللمام بها بلدان منطقتهم الجغرافية وفيللملكية الفكرية
فيملكية الفكرية للنظام القانوني أن الفي ضمانون ساهميعملهم س تشريعات الرئيسية أوال ويشتمل على أحدث بالكاملثحدم مابلد
قاعدة بيانات الويبوفي وارد كما هوملكية الفكريةبال المتعلقةالفرعيةWIPO LEXإتاحةقدرة المنظمة على تعزيز هم في ا. وهذا بدوره سيس
الملكية الفكرية ومحدثة وكاملة في مجال موثوقةقانونيةمعلومات .على اإلنترنت ها قاعدة بياناتعن طريق
الويبو معبتعاون التشغيل" مصروفاتهذه الزيادة في "وترتبط 10.21 لويبو الألمم المتحدة وتعزيز دورالتابع مجلس الرؤساء التنفيذيين
باإلضافةو. العالمي على الصعيد قضايا الملكية الفكريةفي الريادي "التمثيل" في مكتب تحت باب زيادة في االعتماداتتإلى ذلك، لوحظ
التي يبذلها المدير الكبيرة الجهودوهو األمر الذي يجسد ،المدير العام. معهاالعام لتحسين المشاركة مع الدول األعضاء والتواصل
249
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
21البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد4,7% 489 41 812 31 432 01 116الوظائف
a/na/n636 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n764 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 939 708]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[a/na/na/n 047 448]الم�ؤقت�ون[-5,85% )141( 001 142 --الم�ت�د�ربون
4,8% 1 762 61 024 51 451 21 262مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
-0,92% )882( 507 399 628مه�م�ات الم�وظفي�نa/n 021 021 -- --الم�ن�ح�
فرعي� -9,61% )861( 528 399 628مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
2,71% 91 231 311 01الم�ؤتم�رات7,66% 2 5 3 3أتعاب الخ�ب�راء
-2,14% )7( 01 71 21الن�ش�ر-2,25% )987( 327 1 215 699اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�
فرعي� -1,74% )477( 078 1 446 1 120مج�م�وعمصروفات التشlغيل
a/na/n82 a/na/nاالتصاال�تa/na/n856 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/n001 a/na/nخ�د�مات األ�مم الم�ت�ح�دة الم�ش�ت�ركة�a/na/na/n 873 943]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� 7,701% 804 687 873 943مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
-4,75% )23( 42 65 54األثاث واألج�ه�زة-1,63% )31( 32 63 62اإلمد�اد�ات والم�واد
فرعي� -1,94% )54( 74 29 17مج�م�وع-7,81% )085( 2 825 3 801 2 762مجlموع )ب(
8,3% 786 81 849 81 262 41 925المجlموع2 1 53 43 42الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 وفق��ا2011-2010ميزانيات البرامج بعد تسويتها عقب التحويالت خالل الف��ترة -
من الئحة النظام المالي. ولمزيد من التفاصيل حول ميزانية الفترة5.5للقاعدة )المرف��ق األول(10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2010-2011
"الميزانية بعد التحويالت بحسب ك��ل برن��امج" في ه��ذه الوثيق��ة، وعلى الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ؛2010 "تقرير أداء البرنامج"
وصياغة جدي��دة لميزاني��ات ال��برامج لمقارنته��ا ببني��ة البرن��امج المقترح��ة للف��ترة- . أما البرامج التي لم تقتض إعادة الصياغة، ف��إن الص��يغة الجدي��دة2012-2013
لميزانيته��ا مطابق��ة للميزاني��ة بع��د التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ولمزي��د من المعلوم��ات عن2010 "تقري��ر أداء البرن��امج ."
)المرف��ق األول( من11إعادة صياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاص�يل ح�ول ع�دد وظ��ائف ه�ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
250
الهدف االستراتيجي التاسع
251
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إدارة البرامج والموارد22 البرنامجسياق التخطيط
إن عدم استقرار االقتصاد العالمي واالرتفاع الطفي��ف في نم��و1.22 اإليرادات وتزايد الطلب على خدمات الويبو كل ذل��ك يح��دد س��ياق ه��ذا البرنامج. وق��د ش��هدت ف��ترة الس��نتين الحالي��ة جه��ودا حثيث��ة في إط��ار
النهج القائم على نت��ائج(أ )ز: برنامج التقويم االستراتيجي من أجل تعزي إدارة أنش���طة المنظم���ة و)ب( إدارة الم���وارد المالي���ة و)ج( عملي���ات
المراقبة الداخلية. برن��امج التق��ويم االس��تراتيجي المعن��ون "تعزي��زتنفيذوقد نجح 2.22
2011-2010مب��ادرة اإلدارة القائم��ة على النت�ائج" في ف��ترة الس��نتين ومشروع لجنة التنمية والملكية الفكري��ة المع��ني ب��اإلدارة القائم��ة على النت��ائج في مواص��لة تحوي��ل اإلدارة القائم��ة على النت��ائج من مس��توى مفاهيمي إلى مستوى عملي بدرجة أكبر. وقد شمل التقدم المحرز في اإلدارة القائم��ة على النت��ائج وض��ع خط��ة اس��تراتيجية لألج��ل المتوس��ط
وكذلك إجراء تحسينات في التخطي��ط العملي في2015-2010للفترة وفي خط��ط العم��ل2013-2012س��ياق البرن��امج والميزاني��ة للف��ترة
. ويعد العمل المنجز في ف��ترة2011-2010السنوية في فترة السنتين بشأن وضع إطار سليم للتخطيط لفترة السنتين2011-2010السنتين
ضروريا لوضع أنظمة وأدوات مالئمة ل��دعم تنفي��ذ اإلدارة2012-2013 القائمة على النتائج تنفيذا فعاال داخل المنظم��ة، بم��ا في ذل��ك المتابع��ة
وتقييم األداء. لض��مان إدارة2011-2010 مب��ادرات في الف��ترة ب��دأتوق��د 3.22
الموارد المالية للمنظمة بمزيد من الفعالية والكف��اءة ولتعزي��ز عملي��ات المراقبة الداخلي�ة واإلش�راف الخ�ارجي واالمتث�ال للمع�ايير المحاس�بية الجديدة )المعايير المحاسبية الدولية للقط��اع الع��ام(. وه��ذه المب��ادرات تركز على إدارة االستثمارات واالحتياطات عقب اعتماد الدول األعض��اء للسياسات الجدي��دة المتعلق��ة باالس��تثمارات واالحتياط��ات وعلى وض��ع العناصر المالية األساسية لسياس��ة الويب��و وإطاره��ا التنظيمي، ال س��يما
استعدادا لتنفيذ التخطيط للموارد المؤسسية.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
سيكون أحد األهداف الرئيسية التي س��يتم الترك��يز عليه��ا خالل4.22 فترة السنتين هو ضمان أن تحظى اإلدارة المالي��ة القائم��ة على النت��ائج على الدعم الكامل من خالل أنظمة وأدوات مالئمة في إطار التخطي��ط للم��وارد المؤسس��ية. ومن الض��روري دمج األنظم��ة المالي��ة واألنظم��ة القائمة على النتائج في الويبو دمجا كامال لضمان وض��ع أنظم��ة متس��قة ومتس��اندة إلدم��اج عملي��ات التخطي��ط والرص��د واإلبالغ على مس��توى البرامج وعلى المستوى المالي. وسوف يتطلب ذل��ك كخط��وة أولى أن
252
الهدف االستراتيجي التاسع
توضع أسس التخطيط للموارد المؤسسية من خالل سياس��ات وقواع��د وآليات مبسطة وواضحة ومتسقة فيما يخص إدارة الم��وارد والتخطي��ط لألداء المؤسسي ومتابع��ة وتق��ييم األداء على ح��د س��واء. وس��يكون من الض��روري تعري��ف نق��ل المس��ؤوليات والس��لطات وااللتزام��ات ال��تي تتوافق مع هيكل البرن��امج والميزاني��ة. وستض��اف أولوي��ات أخ��رى هي: تحسين آليات إدارة إيرادات الويبو والتنبؤ به��ا وإض��فاء ط��ابع مؤسس��ي على الس��لوك المس��ؤول في اإلنف��اق وتعزي��ز تتب��ع النفق��ات المرتبط��ة بالتنمية ووضع نظام أقوى لعمليات المراقبة في المجاالت ال��تي تظه��ر
فيها مواطن ضعف. وفيما يتعلق بالبرنامج، سيس��تمر العم��ل لوض��ع تص��ور لنظ��ام المتابع��ة وتق���ييم األداء وتنفي���ذه بمش���اركة كامل���ة من الم���ديرين على كاف���ة المستويات وذلك لضمان أن يحقق فائدة في المستقبل س��واء بالنس��بة لإلدارة الداخلية أو ألغراض إعداد التق��ارير. وس��وف يتم ذل��ك بن��اء على
وذل��ك لض��مان38 و33 و12توجيهات توص��يات ج��دول أعم��ال التنمي��ة دعم تقييم األنشطة الموجهة نحو التنمي��ة دعم��ا ك��امال. وس��وف يتطلب
22 وفيم��ا بين البرن��امج 22ذل��ك إقام��ة تع��اون وثي��ق داخ��ل البرن��امج ومش��روع التخطي��ط للم��وارد المؤسس��ية. ورغم أن نظ��ام التخطي��ط للموارد المؤسسية لن ينفذ بشكل كامل في الويبو بحل��ول نهاي��ة ف��ترة الس��نتين، ف��إن من المق��رر أن تس��تكمل مرحل��ة الص��ياغة وأن تمض��ي
22عملية التنفيذ قدما. وسوف تستمر أيضا الصلة الوثيقة بين البرنامج )المتعلق باإلشراف الداخلي( لضمان اآلتي: )أ( أن تكم��ل26والبرنامج
عمليات التقييم الخارجية والمستقلة آليات تقييم أداء المنظمة وتزوده�ا بالمعلوم��ات الالزم��ة و)ب( أن تح��دد الثغ��رات ال��تي تش��وب عملي��ات المراقبة الداخلي��ة وتع��الج في ال��وقت المناس��ب و)ج( أن ت��زود هيئ��ات
اإلشراف بما يكفي من الخدمات. وسوف تتواص��ل الجه��ود لتحس��ين عملي��ة وض��ع التق��ارير فيم��ا5.22
يخص الشؤون المالية واإلدارة واألداء سواء المقدمة في الداخل أو إلى الدول األعضاء. وسوف يساعد بشكل أكبر االستعراض النصفي للخط��ة
على تعزي��ز2013االس��تراتيجية لألج��ل المتوس��ط المق��رر في س��نة الرواب��ط واالتس��اق بين المس��تويات االس��تراتيجية والعملي��ة للتخطي��ط
وتقييم األداء. وسوف يعتم��د نهج عملي لتعزي��ز ثقاف��ة المنظم��ة فيم��ا يتعل��ق6.22
بالنتائج عن طريق تزويد الم��ديرين ب��دعم مح��دد األه��داف في األوق��ات التي يركزون فيها بالفعل على تحقيق النت��ائج المتوخ��اة على المس��توى المؤسسي ال سيما خطط العمل السنوية والبرنامج والميزانية والتقارير المتعلقة بأداء البرنامج والتق��ارير المتعلق��ة ب��إحراز تق��دم على مس��توى اس��تراتيجي أك��بر، على س��بيل المث��ال اس��تعدادا لالس��تعراض النص��في للخطة االستراتيجية لألج��ل المتوس��ط. ومن أج��ل تحقي��ق ه��ذه الغاي��ة، س���يكون من الض���روري إقام���ة تع���اون وثي���ق م���ع برن���امج التق���ويم
، ال س��يما فيم��ا يتعل��ق ب��القيم21االس��تراتيجي في إط��ار البرن��امج 253
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
األساسية المتعلقة "بالمس��اءلة على النت��ائج". وفي إط��ار ه��ذا الس��ياق الشامل، سيتم التركيز بوجه خاص على تعزيز القدرات الالزم��ة لتق��ييم
المنبثق��ة عن ج��دول38األداء، ال سيما نتائج التنمية تماشيا مع التوصية أعم��ال التنمي��ة. وس��وف تتواص��ل الجه��ود خالل ف��ترة الس��نتين لتعزي��ز
القدرات في المجال المالي وفي مجال البرنامج على حد سواء. وس��يعيق الرك��ود االقتص��ادي المحتم��ل على الص��عيد الع��المي7.22
إدارة الموارد المالية بفعالية وبكفاءة. لذا، ينبغي للويب��و أن ت��راقب عن كثب اإليرادات والنفقات من خالل فريق إدارة األزمات الذي تم تكوين��ه في الداخل وآلية إبالغ الدول األعضاء التابعة للمرص��د الم��الي. كم��ا أن تطور المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام باستمرار ما زال يشكل
لجن��ة الويب��و االستش��اريةتهديدا بعدم االمتثال لتلك المع��ايير. وميزاني��ة 737 000 لفترة الس��نتين محس��وبة أيض��ا في مبل��غ المستقلة للرقابة
في إط��ار2013-2012فرن��ك سويس��ري المرص��ود لميزاني��ة الف��ترة .22البرنامج إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تخطيط ومعالجة وتنفيذ وتقييم وتبليغ
النتائج بفعالية وكفاءة استنادا إلى مجال البرامج والمجال
المالي
النسبة المئوية لبرامج الويبو التي تستخدم
البيانات المتعلقة باألداءإلدارة أداء البرنامج
20%50%
النسبة المئوية للمجيبين الذين رأوا أنه يتعين مساءلة الويبو علىالنتائج التي تحققها
59%75%
العمليات المالية وإدارة الميزانية التي تتماشى
مع أحكام اتفاقيات ومعاهدات الويبو
السارية وقواعدها والئحتها التنفيذية المالية
ومعايير المحاسبةالمطبقة
المجموعة الحالية
للسياسات والقواعد
واإلجراءاتالموثقة
يتم سد الثغرات
التي حددها تخطيط الموارد
المؤسسية من خالل
رؤيته يؤكد التقرير المالي المرضي الذي قدمه
المراجعون الخارجيون امتثال العمليات
المحاسبية للوائح التنفيذية والقواعدوالمعايير السارية
تقرير غير مشفوع
بتحفظات من المراجع
الخارجي
تقرير غير مشفوع
بتحفظات من المراجع
الخارجي
254
الهدف االستراتيجي التاسع
255
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
22موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
9.2 تخ�طي�ط ومعالج�ة� وتن�في�ذ وتقي�ي�م وتب�ل�ي�غ� عل�ى� مس�ت�وى� الب�رامج� والم�ي�زاني�ة� ھ 81 109 عل�ى� نحو فعال وناج�ع� وقائم عل�ى� الن�ت�ائج�
81 109 71 786المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للفترة أرقام الميزانية وتمثل 8.22 والمب���الغ المرص���ودة في2010الم���وظفين النفق���ات الفعلي���ة لع���ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعياري��ة الميزانية على أس��اس التك��اليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ب��ابفي المبلغ المرص��ود في الميزاني��ة تحت وتتجاوز الزيادة المقبلة.
المعياريةالزي��ادات القانوني��ة المحس��وبة ض��من التك��اليف "الوظ��ائف" بس��بب الوظ��ائف2010ع��ام لنتيج��ة أس��اس أدنى للنفق��ات الفعلي��ة
الشاغرة في البرنامج. البش��ريةم��واردخالف الالمقترح��ة في وتع��زى التخفيض��ات 9.22
ال��ذي وافقت عليهمش��روعال عناصرع��دد من من االنته��اءأساس��ا إلى لجنة التنمية والملكية الفكرية المعني باإلدارة القائمة على النتائج. وق��د
2013-2012الف��ترة المقترح للموارد في التخصيص األمر فيأثر هذا "مهم����ات الم����وظفين"أب����واب تحت 2011-2010 ب����الفترةمقارنة
الخ�براء" و"النش�ر". وتتعل�قأتع�اب "وم�ؤتمرات" ال"و" الغ�يرراسفأ"و ب��اب فرن��ك سويس��ري تحت 705 000البالغ��ة لزي��ادة المقترح��ة ا باألس��اس بالحاج��ة" اتفاقات الخدمات الخاص��ة والخ��دمات التجارية"
االستعراضو التقييم االكتواري بموجب المعايير المحاسبية الدولية، إلى واألنش��طة التدريبي��ة،النص��في للخط��ة االس��تراتيجية لألج��ل المتوسط
النت��ائج. وعالوة على ذل��ك،القائمة على للموظفين لتعزيز تنفيذ اإلدارة "الم��ؤتمرات" )مث��لب��اب تحت ت��درج ال��تي ك��انتبعض النفق��اتف��إن
لجن��ة البرن��امج والميزاني��ة وتكاليف الترجمة الش��فوية الجتماع��ات لجنة اتفاق��ات "ب��اب تحت تحسب اآلنالويبو االستشارية المستقلة للرقابة(
الزي��ادات المقترح��ةوتش��مل ". الخدمات الخاصة والخدمات التجارية التش��غيل" أساس��ا تك��اليف اس��تئجار وص��يانةمص��روفات "ب��ابتحت
لمعالج��ة األغلف��ة/اآلالت الصغيرة التي يستخدمها قسم ال��دخل األجهزة لمع��ايير المحاس��بية الدولي��ة.با المتعلقة المتح��دةاألمم ورس��وم المالية
تكاليف "المرصود تحت باب فرنك سويسري 508 000 مبلغويتضمن لرس��وم م��راجعي الحس��ابات الخ��ارجييناعتم��ادات إداري��ة ومص��رفية"
فرنك سويسري.388 000قدرها
256
الهدف االستراتيجي التاسع
22البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�د�يدة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد6,01% 1 083 41 393 31 310 21 816الوظائف
a/na/n061 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n702 2 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخد�مات العامة�
a/na/na/n 2 942 2 491]الم�ؤقت�ون[-0,001% )62( -- 62 84الم�ت�د�ربون
6,9% 1 274 61 067 51 882 41 068مجlموع )أ(
lريةlالف الموارد البشlب. خlفار والمنحlاألس
-6,06% )841( 69 442 801مه�م�ات الم�وظفي�ن-0,92% )491( 474 866 005أس�فار الغي�ر
فرعي� -5,73% )143( 075 119 806مج�م�وعlدمات التعاقديةlالخ
-8,39% )393( 62 914 923الم�ؤتم�رات-5,49% )572( 61 192 62أتعاب الخ�ب�راء
-0,48% )12( 4 52 4الن�ش�ر8,554% 507 068 551 782اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�
فرعي� 8,1% 61 609 098 646مج�م�وعمصروفات التشlغيل
0,005% 01 21 2 2الم�ب�اني� والصي�انة�a/na/n24 a/na/nاال�تصاال�ت
a/na/n01 a/na/nالت�م�ث�ي�لa/na/n805 a/na/nتكالي�ف إدارية� ومصرفي�ة�
a/na/n04 a/na/nخ�د�مات األ�مم� الم�ت�ح�دة الم�ش�ت�ركة�a/na/na/n 855 251]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� 2,9% 25 216 065 451مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادات
2,25% 21 53 32 32األ�ثاث واأل�ج�ه�زة6,82% 4 81 41 41اإل�مد�ادات والم�واد�
فرعي� 2,34% 61 35 73 73مج�م�وع-7,01% )752( 2 141 2 993 1 544مجlموع )ب(
9,6% 1 412 81 109 71 786 61 503المجlموع2 -- 44 44 04الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 وفق��ا2011-2010ميزانيات البرامج بعد تسويتها عقب التحويالت خالل الف��ترة -
من الئحة النظام المالي. ولمزيد من التفاصيل حول ميزانية الفترة5.5للقاعدة )المرف��ق األول(10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2010-2011
"الميزانية بعد التحويالت بحسب ك��ل برن��امج" في ه��ذه الوثيق��ة، وعلى الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ؛2010 "تقرير أداء البرنامج"
وصياغة جدي��دة لميزاني��ات ال��برامج لمقارنته��ا ببني��ة البرن��امج المقترح��ة للف��ترة- . أما البرامج التي لم تقتض إعادة الصياغة، ف��إن الص��يغة الجدي��دة2012-2013
لميزانيته��ا مطابق��ة للميزاني��ة بع��د التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ولمزي��د من المعلوم��ات عن2010 "تقري��ر أداء البرن��امج ."
)المرف��ق األول( من11إعادة صياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول هذه الوثيقة.
257
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
لمزيد من التفاص�يل ح�ول ع�دد وظ��ائف ه�ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
258
الهدف االستراتيجي التاسع
إدارة الموارد البشرية وتطويرها23 البرنامجسياق التخطيط
لكي تحقق المنظمة أهدافها الموضوعية، ينبغي أن يكون ل��ديها1.23 موظفون يحظون بإدارة جيدة ويتحل��ون بالمه��ارات المناس�بة ويعمل�ون داخل إطار تنظيمي متين ومؤات تدعم��ه سياس��ات واض��حة وإج��راءات فعالة وأنظمة حديثة. وفي هذا السياق، من الض��روري التص��دي للعدي��د
والمه���ارات الحاليةكف���اءاتالاله���وة بين من التح���ديات، وال س���يما ، وال��تيوالكفاءات الضرورية للوفاء باحتياجات المنظمة في المس��تقبل
ت��أثرت أيض��ا بت��أخيرات في عملي��ات التع��يين الحالي��ة في المنظم��ة؛ والتوازن بين الجنسين والتوازن الجغرافي للم��وظفين؛ وإط��ار تنظيمي بحاجة إلى تحديث، بما في ذلك نظام الموظفين والئحت��ه والسياس��ات؛ والحاج��ة إلى مواءم��ة عق��ود الم��وظفين م��ع أفض��ل الممارس��ات في منظومة األمم المتحدة؛ والحاجة إلى تعزيز فعالية اإلج��راءات المتعلق��ة
بالموارد البشرية وكفاءتها. وت��بين أن انع��دام منص��ة تكنولوجي��ة موح��دة أث��ر في فعالي��ة2.23
اإلجراءات المتعلقة ب��الموارد البش��رية وكفاءته��ا. وينبغي تغي��ير النظ��ام اإلداري ونظام الرواتب الحاليين وأتمتة اإلجراءات األخ��رى ال��تي تعتم��د
على الورق. التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
لض��مان2013-2012سوف تكون األولوية في فترة الس��نتين 3.23 تنفيذ ومواصلة مبادرات بارزة بدأ معظمه��ا في ف��ترة الس��نتين الحالي��ة عبر طرق منها برنامج التقويم االس��تراتيجي. وتتض��من تل��ك المب��ادرات
نظام إدارة األداء وتطوير الموظفين، وتش��مل أنش��طةمواصلة تحسين نظام الم��وظفين والئحت��هوتنقيحالتدريب عبر تطوير قدرات الموظفين
وداعم��ة حس��بتكميليةعن وضع سياسات وإج��راءات فضالهماوتنفيذ ، بم��ا في ذل��كاإلج��راءاتباإلض��افة إلى ذل��ك، ستبس��ط واالقتض��اء.
الم��وارد البش��ريةسيستمر توفير خدمات و. والتعيينالتصنيف إجراءات لكاف��ة أص��حاب المص��الح وتحس��ينها، بم��ا في ذل��ك إع��داد مس��تحقات الموظفين األعضاء وتوفير ما يكفي من تغطي��ة الت��أمين ومن الخ��دمات
.الطبية وخدمات الرعاية وس���يظل التع���يين يرك���ز على ض���مان الح���د من العج���ز في4.23
المهارات داخل المنظمة مع توجي��ه االهتم��ام ال��واجب في ال��وقت ذات��ه إلى التوازن بين الجنسين والتوزي��ع الجغ��رافي. وس��يكون تقص��ير ف��ترة التعيين على رأس األولويات في فترة السنتين لضمان تمكن الويبو من
جذب أفضل المرشحين. أولوي��ة عالي��ةلها مب��ادرة يةموارد المؤسسالمشروع تخطيط و5.23 أنض��مان التركيز في ف��ترة الس��نتين على وسينصب هذا البرنامج. في
259
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إدارة الم��وارد البش��رية حتياج��اتا يةفعالب يان يلبهنظام وتنفيذالتصميم العامةسياسةلل منسق وتنفيذاإلدارة العليا لدعم عملية ص��نع الق��رار، و
وتقديم التقارير إلى الدول األعضاء. ، ف��إن العدي��د من المب��ادراتنظرا للترابط بين تلك المبادراتو6.23
المتعلق���ة بتحس���ين الم���وارد البش���رية في إط���ار برن���امج التق���ويم االستراتيجي )فيما يتعلق مثال بالسياسات واآللي��ات واألنظم��ة المتعلق��ة بتخطيط الموارد المؤسسية( تتوقف بشكل كبير على نظام الم��وظفين والئحته المنقحين. ومن شأن تأخر الموافق��ة عليهم��ا أن يعي��ق إلى ح��د كبير إحراز تقدم في تلك المبادرات. وس��وف يك��ون الل��تزام ومش��اركة اإلدارة العليا ومجلس الموظفين دور رئيسي في هذا الصدد. وسيضمن التواص��ل والتع��اون بش��كل منتظم م��ع الم��وظفين تحقي��ق فهم جي��د ومتسق ألحكام نظ��ام الم��وظفين والئحت��ه. ومن ش��أن اتخ�اذ سياس��ات وإجراءات شفافة ومترابطة وتطبيقه�ا على نح�و متس�ق أن يح�دان من طلب���ات طع���ون الم���وظفين وش���كواهم. وس���وف يع���زز النف���اذ إلى المعلوم��ات المحدث��ة بش��أن الل��وائح التنفيذي��ة والقواع��د والسياس��ات واإلجراءات من خالل دليل إلكتروني للموظفين. وسيوجه اهتمام خاص إلى الدعم ال�ذي يحتاج�ه الموظف�ون المؤقت��ون والنظ��اميون المعين��ون
حديثا. ومن الممكن أال يكون البرن��امج ق��ادرا على مواجه��ة التغ��يرات7.23
والمبادرات ومواصلة توفير الخدمات بفعالية وكف��اءة في ال��وقت ذات��ه. ويمكن معالجة ذلك عن طري��ق تمكين قي��ادة الم��وارد البش�رية وتوف�ير دعم اإلدارة العليا وتشكيل فرق عمل وتحسين التواصل داخل المنظمة وتحديد األدوار والمسؤوليات بشكل أفض��ل ونق��ل الس��لطات وتخطي��ط األنش��طة بعناي��ة بم��ا في ذل��ك األنش��طة ال��تي تتعل��ق بتنفي��ذ مش��روع تخطيط الموارد المؤسسية. وسوف توضع له��ذا الغ��رض خط��ة ش��املة
متوسطة األجل فيما يتعلق بالموارد البشرية.
260
الهدف االستراتيجي التاسع
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
توفير خدمات دعم موجهة للزبائن ذات فعالية وكفاءة وذات جودة لفائدة الزبائن في الداخل وأصحاب المصالح في الخارج على حد سواء )في
مجاالت الموارد البشرية وتكنولوجيا
المعلومات والمؤتمرات
والخدمات اللغوية والمشتريات والسفر
والطباعة والنشروالمباني واإلدارة(
تقديم الطلبات المتعلقة بالموارد البشرية
واستكمالها )فيما يتعلق بالمنح التعليمية
باإلعاالت( في وقتوجيز
نسبة الموظفين )بالدوام الكامل( إلى
الموظفين المعنيينبالموارد البشرية
ثالثة أيام
موظف معني بالموارد البشرية 31مقابل موظفا
بالمنظمة(2011)يناير
يومان
موظف واحد معني
بالموارد البشرية 50مقابل موظفا
بالمنظمة
النسبة المئوية للموظفين الراضين عنخدمات الموارد البشرية
نسبة الموظفين
الراضين للغاية:30,8% نسبة
الموظفين الراضين:
48,2% نسبة
الموظفين غير الراضين:
17,9% نسبة
الموظفين غير الراضين
للغاية:3,1%
نسبة الموظفين
الراضين للغاية:
50%
عاملون مهنيون ذوو إدارة جيدة ومتنوعون
ولديهم الرغبة في العمل ويمتلكون
المهارات المناسبة
النسبة المئوية للموظفين الذين يتم
تقييم أدائهم بالنظر إلى أهدافهم وكفاءاتهم
الفردية
62%90%
النسبة المئوية إلجمالي حجم الرواتب
0,44% (2011)يناير
1%
261
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
المخصصة لتطويرالموظفين
التنوع الجغرافي - لدولالنسبة المئوية ل
الممثلة56,70%60%
النسبة المئوية للنساء الالئي تعتلين مناصبمهنية ومناصب عليا
P4 – 44,2 %
P5 – 30,9%
D1 – 12,1%
D2 – 9,1%
)وهي50% النسبة التي
وافقت عليها
الجمعية العامة لألمم
المتحدة وفق توصية
لجنةل الدولية للخدمة(المدنية
الفحص المنهجي والمتسق لطلبات
التعيين وتقييم المرشحين وفقا للمعايير الدولية
المتعلقة بالمواردالبشرية
التقييم الذي أجري بشأن
بعض المناصب
العليا
االختبار المعياري للخدمات
العامة وتقييم
المناصب المتوسطة
والعليا متوسط عددانخفاض حاالت التغيب
اإلجازات المرضية لكل
9,6موظف:
متوسط عدد
اإلجازات المرضية
لكل موظف:
5,5 انخفاض عدد طلبات
الطعون حالة22 حالة27
262
الهدف االستراتيجي التاسع
23موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
9.1 ھ خ�د�مات دعم فعالة� وناج�عة� وذات ج�ودة موج�ه�ة� نح�و الزبائن لفائد�ة الزبائن الداخ�ل�ي�ي�ن وأصح�اب الم�صالح� الخ�ارج�ي�ي�ن )الم�وارد الب�ش�رية�،� تكن�ولوج�ي�ا الم�عل�ومات،� الم�ؤتم�رات،� الل�غات،� الم�ش�ت�ريات،� األس�فار،�
الطب�اعة� والن�ش�ر،� إدارة الم�ب�اني�( 097 8
9.3 قوة عامل�ة� تد�ار عل�ى� نح�و ج�ي�د� ومت�ن�وعة� ومت�ح�م�س�ة� وذات مه�ارات مه�ن�ي�ة� ھ 21 307 من�اس�ب�ة�
12 394 02 344المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للفترة أرقام الميزانية وتمثل 8.23 والمب���الغ المرص���ودة في2010الم���وظفين النفق���ات الفعلي���ة لع���ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعياري��ة الميزانية على أس��اس التك��اليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة 3.0وتشمل الزيادات المرصودة في البرنامج اعتمادات قدرها المقبلة.
ملي���ون فرن���ك سويس���ري تقريب���ا لبعض األب���واب األساس���ية مث���ل اشتراكات ص��ندوق المع��اش التقاع��دي"المتدربون" و"التأمين المهني و
". المغلق البش��رية تحتم��واردخالف ال الزي��ادة المقترح��ة في وترتبط9.23 زي��ادة مش��اركة الم��وظفين فيبأس��اس بال"مهم��ات الم��وظفين" ب��اب
ذات الص���لة ب���الموارد البش���رية والس���فراألمميةمختل���ف المحاف���ل تحت ب��ابزي��ادة وترتب��ط الالت��دريب. المتصلة بأنشطة للمشاركة في ال
)ع��دد كب��ير مناتمق��ابلباألس��فار إلج��راء ال" أساس��ا أس��فار الغ��ير" ة وال ي��زال التع��يين مس��تمرا ومن المتوق��ع أن يظ��لالش��اغرالوظ��ائف
مص���روفاتزي���ادات في "وأم���ا ال (.2013-2012ك���ذلك في���الفترة خ��دمات األمم المتح��دةوض��ع تك��اليف رجع أساس��ا إلى فتالتش��غيل"
. 23الموارد البشرية تحت مسؤولية البرنامج ب المشتركة المتصلة اتفاقات الخ��دمات"تحت بابللمرة األولى ورصدت اعتمادات 10.23
األموم��ة والم��رض، مس��تحقات" لتغطيةالخاص��ة والخ��دمات التجارية الم��ؤقتلعم��لل م��ع وكال��ة يوال��تي س��تكون في ش��كل عق��د خ��ارج
اتفاق��ات" ب��ابتخفيضات أخ��رى مختلف��ة تحتب هذه الزيادة وعوضت)(."الخدمات الخاصة والخدمات التجارية
263
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
23البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�د�يد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد5,2% 553 41 523 31 079 31 848الوظائف
a/na/n063 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n641 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 954 962]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 1 595 1 762]الم�ؤقت�ون[0,8722% 859 1 000 24 --الم�ت�د�ربون
8,4% 667 61 238 61 660 51 483مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
0,25% 37 312 041 151مه�م�ات الم�وظفي�ن1,37% 921 503 671 971أس�فار الغي�ر
-0,001% )4( -- 4 6الم�ن�ح�فرعي� 7,16% 891 815 023 633مج�م�وع
lاقديةlدمات التعlالخ0,003% 22 92 7 7الم�ؤتم�رات
0,0% 0 031 031 721أتعاب الخ�ب�راءa/n 51 51 -- --الن�ش�ر
-1,31% )604( 2 296 3 890 3 700اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�فرعي� -4,11% )963( 2 668 3 532 3 141مج�م�وع
مصروفات التشlغlيل0,004% 04 05 01 01الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/n05 a/na/nاال�تصاال�تa/na/n5 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/n750 1 a/na/nخ�دمات األمم الم�ت�ح�دة الم�ش�ت�ركة�a/na/na/n 275 97]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� 7,99% 085 1 261 285 98مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
-7,54% )43( 04 47 75األ�ثاث واأل�ج�ه�زة-9,45% )19( 57 661 991اإل�مدادات والم�واد
فرعي� -0,25% )521( 511 042 652مج�م�وع5,6% 482 4 166 4 773 3 228مجlموع )ب(
1,5% 1 940 12 394 02 344 91 502المجlموع2 1 63 53 04الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 وفق��ا2011-2010ميزانيات البرامج بعد تسويتها عقب التحويالت خالل الف��ترة -
من الئحة النظام المالي. ولمزيد من التفاصيل حول ميزانية الفترة5.5للقاعدة )المرف��ق األول(10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2010-2011
"الميزانية بعد التحويالت بحسب ك��ل برن��امج" في ه��ذه الوثيق��ة، وعلى الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ؛2010 "تقرير أداء البرنامج"
وصياغة جدي��دة لميزاني��ات ال��برامج لمقارنته��ا ببني��ة البرن��امج المقترح��ة للف��ترة- . أما البرامج التي لم تقتض إعادة الصياغة، ف��إن الص��يغة الجدي��دة2012-2013
لميزانيته��ا مطابق��ة للميزاني��ة بع��د التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ولمزي��د من المعلوم��ات عن2010 "تقري��ر أداء البرن��امج ."
)المرف��ق األول( من11إعادة صياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول هذه الوثيقة.
264
الهدف االستراتيجي التاسع
لمزيد من التفاص�يل ح�ول ع�دد وظ��ائف ه�ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
265
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
خدمات الدعم العامة24 البرنامجسياق التخطيط
تشكل نفق��ات ش��راء الس��لع والخ��دمات باإلض��افة إلى نفق��ات1.24 السفر أحد أهم التكاليف خالف الموظفين التي تتحملها الويبو، لذا فهي تمثل أحد المجاالت التي يمكن أن تحقق أرباح��ا عالي��ة من حيث ربحي��ة
وعلي��ه، س��وف ترك�ز خ��دمات المش��ترياتالتك��اليف للمنظم��ة برمته��ا. والس��فر على تحقي��ق وف��ورات من خالل التوري��د االس��تراتيجي وتعزي��ز فعالية أنشطتها مع ضمان أن توفر بش��كل مس��تمر للمنتفعين بخ��دمات
المنظمة دعما عالي الجودة وموجها للزبائن. التحدي األكبر فيما يتعلق بإدارة المب��اني الحالي��ة فيوسيتمثل2.24
دمج المبنى الجديد الذي يتسم بسعة غ��ير مس��بوقة في مجم��ع الويب��و. وسوف يظ��ل تعزي�ز أداء التجه��يزات التقني��ة واالمتث��ال للمع�ايير ض��من
في بن��اء قاع��ة2013األولوي��ات. كم��ا سيس��تمر العم��ل ح��تى س��نة المؤتمرات الجديدة والمبنى أب والمحيط األمني لجمي��ع المب��اني ال��ذي
مع��ايير األمن التش��غيلي ال��دنيا في المق��ار ال��تي وض��عتها األمميطب��ق ، وه��و م��ا ينط��وي على ص��عوبة الح��د من ت��أثير مواق��ع العم��لالمتح��دة
الكبرى في أداء المنظمة اليومي. توزيع البريد في الداخل وتسليم أو جم��ع البري��د س��واءويشكل3.24
في ال��داخل أو في الخ��ارج عناص��ر مهم��ة في س��ير العم��ل وعملي��ة التواصل داخل المنظمة. وسوف تواجه تلك الخدمة بوجه خاص صعوبة تك��ييف عمله��ا وتبس��يطه خالل ف��ترة الس��نتين نظ��را لتزاي��د حرك��ة الموظفين بشكل غير مسبوق عقب االنتهاء من المبنى الجديد في سنة
2011. الم��دير الع��ام في برنامج��ه للتق��ويم االس��تراتيجي عنوأع��رب4.24
التزام��ه الق��وي بتعزي��ز اإلدارة البيئي��ة واالجتماعي��ة في كاف��ة أنش��طة الويبو. وخالل فترة السنتين، س��تكون المش��كلة الرئيس��ية هي مواص��لة الحد من التأثير السلبي ألنشطة الويبو على البيئة، ال سيما فيم��ا يتعل��ق
بالمباني واألسفار، وتحسين النفاذ المادي إلى مجمع الويبو.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
من أج��ل مواص��لة االس��تفادة على أكم��ل وج��ه من تك��اليف5.24 الس���لع والخ���دمات، س���وف توض���ع سياس���ات للتوري���دمش���تريات
االس��تراتيجي لتحقي��ق أعظم الفوائ��د ط��وال ال��وقت من اإلنف��اق في المنظم��ة برمته��ا، وبالتع��اون م��ع غيره��ا من منظم��ات األمم المتح��دة. وسوف يعد تخطيط أفضل للمشتريات بالنسبة للمنظمة برمتها وسوف يتم الترك��يز على تق��ديم الخ��دمات المرض��ية للزب��ائن في ال��داخل، من خالل نهج مهني ومناسب من حيث التوقيت وحيوي، يتماشى مع القيمة األساس��ية لبرن��امج التق��ويم االس��تراتيجي وهي "نهج ق��ائم على خدم��ة
266
الهدف االستراتيجي التاسع
الزب��ون." وس��يعزز التوري��د المحلي فيم��ا يتعل��ق باألنش��طة الش��رائية المرتبطة بالتنمية. وأخيرا، سيتم تعزيز فعالية وتوافق عمليات وخدمات الشراء عن طريق تبسيط مختلف المبادرات والمشاريع ال��تي سترص��د
نتائجها عن كثب من خالل لوحة قياس مؤشرات األداء. وفيم��ا يتعل��ق بخ��دمات الس��فر، س��وف تس��تمر االس��تفادة إلى6.24
المفاوضات المنفصلةأقصى حد من تكاليف السفر عن طريق مواصلة أو الشاملة فيما يتعلق بأسعار الشركات. ومن المتوقع تحقيق مكاس��ب أخرى في الفعالية في خدمات السفر عن طريق تقليص مدة المعالج��ة من خالل أتمتة التقارير اإلحصائية واس��تحداث أدوات تكنولوجي��ة س��هلة االستخدام تضمن أيضا تحقيق مزيد من االتساق في البيانات ومن خالل
مراقبة أداء وكالة سفريات الويبو عن كثب. الرئيسية التي تواجهها خدمات الس��فر والمش��ترياتوالمخاطر7.24
هي تلك التي ترتبط باتجاهات التضخم العالمية التي قد تنجم عن توحيد السوق وتشديد اللوائح التنفيذية واألوضاع الطارئة فيم��ا يتعل��ق ب��المواد الخام. وسوف يتم التخفيف من تلك المخاطر عن طريق إج��راء تحلي��ل
مستقبلي للسوق بشأن أهم الموردين للمنظمة. إدارة المب��اني، س��وف يقتض��ي التوزي��ع األمث��ليخصوفيم��ا 8.24
ألماكن العمل الستضافة كافة موظفي الويبو تحقيق المواءمة على نحو مستمر بين سياسة توزيع أم��اكن العم��ل والمراف��ق المتاح��ة. ولض��مان تحسين المرافق التقنية في مباني الويبو بشكل مستمر وموحد، سوف توضع خطة شاملة لتجديد التجهيزات التقنية وتحسينها في مجمع الويبو برمته استنادا إلى مجموعة من التع��اريف والمع��ايير ال��تي تض��ع مع��ايير محددة فيما يتعلق بالتجهيزات التقنية. وس��تبذل الجه��ود من أج��ل الح��د من االض��طرابات ال��تي تس��ببها أعم��ال البن��اء الجاري��ة وذل��ك من خالل
)25التنسيق الوثي��ق بوج��ه خ��اص م��ع ال��برامج تكنولوجي��ا المعلوم��ات (السالمة واألمن )28( وخدمات المؤتمرات واللغات )27( وواالتصاالت
(. مشروعات البناء )29و الرئيس��ية فيم��ا يتعل��ق ب��إدارة المب��اني فيالمش��كلة وتكمن9.24
احتمال أن يرتفع عدد موظفي الويبو الحالي ليتجاوز سعة المباني حتى وإن طبقت سياس��ة أك��ثر ص��رامة فيم��ا يتعل��ق بتوزي��ع أم��اكن العم��ل. وسوف يتم التخفيف من تلك المشكلة من خالل التنسيق الوثي��ق فيم��ا بين البرامج. ومن الممكن أيضا أن يكون لألعطال التقنية الكبيرة ال��تي تتطلب إخالء أحد المباني أو جزء مهم من أحد المباني ونقل الموظفين بصفة مؤقتة إلى خارج الموقع لفترة طويلة تأثير سلبي كبير في النتائج المحرزة. ويمكن التخفيف من ذلك عن طريق متابعة المراف��ق بش��كل
مالئم ومستمر، مع التركيز بوجه خاص على المباني األقدم. تق��ديم خدم��ة رفيع��ة المس��توى لتوزي��ع البري��د فيوسيس��تلزم10.24
ال��داخل وتس��ليم أو جم��ع البري��د في ال��داخل والخ��ارج على ح��د س��واء
267
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
مراقب��ة تحرك��ات الم��وظفين عن كثب والتنس��يق المس��تمر م��ع ه��ذاالبرنامج.
الجهود الرامية إلى الحد من تأثير أنشطة الويب��و علىوستركز11.24 البيئ��ة على أن تح��دد لك��ل برن��امج مجموع��ة من المؤش��رات وأس��س المقارنة واألهداف التي تتعلق بتحسين البيئة والتي سيتم متابعته��ا على نحو مستمر. وفي نفس الوقت، ستتخذ مبادرات إلذكاء الوعي لإلس��هام في مراعاة القيمة األساسية لبرنامج التقويم االستراتيجي المتمثل��ة في اإلدارة البيئية واالجتماعية في جميع أجزاء المنظم��ة. وس��يكون اله��دف من ذلك البرنامج بوجه خاص هو الحد من التأثير الواقع على البيئ��ة عن طريق الحد من استهالك الطاقة في مباني الويبو، ال س��يما عن طري��ق االستعاضة عن التجهيزات التقنية القديمة بحل��ول ت��راعي البيئ��ة، وذل��ك باالنتقال تدريجيا إلى تعريفة للكهرباء تراعي البيئة بشكل أكبر في كافة مب��اني الويب��و، مم��ا سيس��هم في االس��تثمارات المحلي��ة في الطاق��ات المتجددة، وعن طريق االستعاضة تدريجيا عن المركبات الحالي��ة للويب��و بسيارات كهربائية هجينة. وعلى المدى القصير، قد ت��ؤدي االس��تثمارات في التكنولوجي��ات والخ��دمات المراعي��ة بش��كل أك��بر للبيئ��ة إلى زي��ادة إجمالي تكاليف صيانة مباني الويبو. لكن من المقرر أن يتم تغطية تل��ك التكاليف على الم��دى الطوي��ل عن طري��ق الح��د من إجم��الي اس��تهالك الطاقة. كما ستص��بح االعتب��ارات المتعلق��ة بالبيئ��ة ش��يئا فش��يئا، حيثم��ا
يتسنى ذلك، بمثابة معايير انتقاء فيما يتعلق بأنشطة التوريد. وسوف تعتمد استراتيجيات مماثل��ة لتعزي��ز إمكاني��ة النف��اذ إلى12.24
، ستكون تل��ك الجه��ود مالئم��ة24مباني الويبو. وباإلضافة إلى البرنامج )25بوجه خاص في ال�برامج 28( وتكنولوجي�ا المعلوم�ات واالتص�االت
)29( والسالمة واألمن) (. وقد تت��أثر تك��اليف تحس��ينمشروعات البناء إمكانية النفاذ بشكل كبير فيما يتعلق ببعض اإلج��راءات. وعلي��ه، س��وف يتم تحدي��د أي اإلج��راءات يمكن إض��افتها إلى مش��اريع البن��اء الجاري��ة )قاعة المؤتمرات الجديدة والمحي��ط األم��ني( ح��تى يمكن تالفي إنش��اء مواقع عمل إضافية الحق��ا. وستوض��ع أيض��ا خط��ة خالل ف��ترة الس��نتين
لجدولة سلسلة من التحسينات خالل تلك الفترة والفترات المقبلة. إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
توفير خدمات دعم موجهة للزبائن ذات فعالية وكفاءة وذات جودة لفائدة الزبائن في الداخل وأصحاب المصالح في الخارج على حد سواء )في
مجاالت الموارد
وفورات في تكاليف السلع والخدمات التي
تشتريها الويبو )الناجمة عن طلبات عرض أو
مفاوضات أو إجراءات عولمة في إطار األمم
المتحدة(
ألف500 فرنك
سويسري )قيمة ميزانية
الفترة2010-2011)
على األقل ألف500 فرنك
سويسري )قيمة
ميزانية الفترة2010-
268
الهدف االستراتيجي التاسع
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
البشرية وتكنولوجيا المعلومات
والمؤتمرات والخدمات اللغوية
والمشتريات والسفر والطباعة والنشر
والمباني واإلدارة(
النسبة المئوية للزبائن الداخليين الراضين عن
خدمات المشتريات النسبة المئوية للنفقات
الخاضعة لعمليات التحسين أو التقييم التي
تجريها األمم المتحدة
يتعين تحديدها في
نهاية سنة2011 يتعين
تحديدها في نهاية سنة
2011
2011) يتعين
تحديدها في نهاية سنة
2011 يتعين
تحديدها في نهاية سنة
2011 مدة معالجة تصريحات
السفر اإللكترونية والطلبات اإللكترونية
إلقامة التظاهرات )بشرط احترام المهل
المحددة(
تصريحات السفر
اإللكترونية:يوم واحد الطلبات
اإللكترونية إلقامة
التظاهرات:ساعتان
تصريحات السفر
اإللكترونية:يوم واحد الطلبات
اإللكترونية إلقامة
التظاهرات:ساعتان
مدة معالجة تأشيراتالغير
يومين-ثالثة أيام4-5أيام
تأجير أماكن العمل اإلضافية والمرافق المرتبطة بها )مع
افتراض وجود نفس عدد العاملين كما كان
(2011في سنة
مكان80عمل
مكان80عمل
عدد التجهيزات التقنية الرئيسية )التجهيزات
الكهربائية والصحية وتجهيزات التسخين والتكييف( التي تم تحسينها على نحو
يتماشى مع المعاييرالمطبقة )يتعين تحديده(
ال ينطبقال ينطبق
الحد من تأثير أنشطةالويبو على البيئة
عدد البرامج التي تتضمن مؤشرات
وأسس مقارنة وأهداف فيما يتعلق بتحسين
البيئة
يتعين تحديدها في
نهاية سنة2011
كافةالبرامج
النسبة المئوية للحد من انبعاثات الكربون فيما
يتعلق باستهالك الطاقة يتعين
تحديدها في نهاية سنة
2011
يتعين تحديدها في
نهاية سنة2011
269
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
نفاذ مادي محسن إلىمجمع الويبو
عدد البرامج ذات الصلة التي تتضمن مؤشرات
وأسس مقارنة وأهداف فيما يتعلق بإمكانية
النفاذ المادي
يتعين تحديدها في
نهاية سنة2011
كافة البرامج
ذات الصلة
270
الهدف االستراتيجي التاسع
24موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
8.3 تواصل الويب�و وتش�اركه�ا فعل�ي�ا مع� اإل�ج�راءات والم�فاوضات الخ�اصة� باأل�مم� ھ 091 الم�ت�ح�د�ة وغ�ي�ره�ا من الم�ن�ظم�ات غ�ي�ر الح�كومي�ة�
9.1 ھ خ�د�مات دعم فعالة� وناج�عة� وذات ج�ودة موج�ه�ة� نح�و الزبائن لفائد�ة الزبائن الداخ�ل�ي�ي�ن وأصح�اب الم�صالح� الخ�ارج�ي�ي�ن )الم�وارد الب�ش�رية�،� تكن�ولوج�ي�ا الم�عل�ومات،� الم�ؤتم�رات،� الل�غات،� الم�ش�ت�ريات،� األس�فار،�
الطب�اعة� والن�ش�ر،� إدارة الم�ب�اني�( 747 44
9.4 س�ال�مة� وأمن موظفي� الويب�و والم�ن�دوبي�ن والزائرين والم�م�ت�ل�كات الم�ادية� ھ 393 والم�عل�ومات
9.6 قاعة� مؤتم�رات ج�د�يد�ة وما يرتب�ط به�ا من مرافق� مت�اح�ة� ال�ج�ت�م�اعات ھ 202 الد�ول األعضاء
9.9 992 تقل�ي�ص أثر أنش�طة� الويب�و في� الب�ي�ئ�ة�ھ
9.01 934 نفاذ مح�س�ن إلى� مج�م�ع� الويب�وھ
64 172 25 946المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للفترة أرقام الميزانية وتمثل 13.24 والمب���الغ المرص���ودة في2010الم���وظفين النفق���ات الفعلي���ة لع���ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعياري��ة الميزانية على أس��اس التك��اليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ب��ابفي المبل��غ المرص��ود في الميزاني��ة تحت وتتجاوز الزي��ادة المقبلة.
المعياريةالزي��ادات القانوني��ة المحس��وبة ض��من التك��اليف "الوظ��ائف" .2011-2010 التحويالت على مدى الفترة نتيجة
البش��ريةم��وارد خالف ال في ة المقترح��اتالتخفيض��وترتب��ط 14.24 التخفيضه��ذا وجار مب��نى بروك��تر وغامب��ل. اس��تئ عقدنهاي��ة باألس��اس ب
وم��ا ينش��أ عن الص��يانة من التك��اليف التك��اليف زي��ادة في ا جزئيتغطيه لمبنى الجديد وقاعة المؤتمرات الجدي��دة )ابت��داء من النص��فالخاصة با
مثل تجدي��د/مش��اريع المب��اني القديمةالتح��ديث/ال( و2013الث��اني من من التحس��ينات أو ذلكوغير بحيرةالالتبريد المتعمدة على مياه أنظمة
ذلك، وعالوة على استبدال المنشآت التقنية. نفيذ تدابيرلت اتتوقع زيادت قترح أيض��اي. واألجهزةتكاليف تغطية ما يرتبط بذلك من النفاذ الفعلي و
ملي��ون فرن��ك سويس��ري2.5ميزاني��ة ق��درها في ال اتاعتم��ادرص��د .الذي سينشأ هاكمساهمة أولية في صندوق صيانة المباني وتجديد
"مهم��ات الم��وظفين" أساس��اب��اب الزي��ادات تحت وترتب��ط 15.24 أنش��طةو األنشطة واالجتماعات المشتركة بين وك��االت األمم المتح��دةب
اتفاقات "ب��اب تحت وترج��ع الزي��ادات. همت��دريب الم��وظفين وتط��وير إلى عملي��ة ت��دقيقباألس��اس" الخدمات الخاصة والخ��دمات التجارية
تنفيذ تدابير السالمة المتعلق��ةلمعهد السالمة واألمن )نيوشاتل( يجريها
271
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
يلها وتحو المب��انيص��يانة )تجديدالتجاري��ة لل اتخ��دمالعق��ود و، بالمبانيخدمات التجارية إلدارة أصول الويبو.وال( هاوتحديث
بتك��اليف أساسا" واألجهزةأثاث ال " تحت بابالزيادة وترتبط 16.24.الفعلي النفاذ الالزمة لتنفيذ تدابير األجهزة
272
الهدف االستراتيجي التاسع
24البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�د�يدة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد-5,4% )537( 51 427 61 854 61 553الوظائف
a/na/n252 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n673 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخد�مات العامة�
a/na/na/n 792 962]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 1 854 1 909]الم�ؤقت�ون[-0,001% )8( -- 8 --الم�ت�د�ربون
-8,4% )178( 71 153 81 222 81 335مجlموع )أ(
lريةlالف الموارد البشlب. خlفار والمنحlاألس
0,381% 752 793 041 441مه�م�ات الم�وظفي�نفرعي� 0,381% 752 793 041 441مج�م�وع
lدمات التعاقديةlالخa/n 6 6 -- --الم�ؤتم�رات
-0,001% )221( -- 221 561أتعاب الخ�ب�راء-0,02% )5( 02 52 52الن�ش�ر
9,44% 042 577 535 516اتفاقات الخ�دمات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�فرعي� 4,71% 911 108 286 508مج�م�وع
مصروفات التشlغيل-5,22% )7 341( 42 116 13 357 13 089الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/n41 a/na/nاال�تصاال�تa/na/n5 a/na/nالت�م�ث�ي�ل
a/na/n35 a/na/nخ�د�مات األ�مم� الم�ت�ح�دة الم�ش�ت�ركة�a/na/na/n 48 81]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� -5,22% )7 551( 42 386 13 838 13 899مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادات
9,715% 2 581 2 706 224 754األ�ثاث واأل�ج�ه�زة-9,76% )419( 234 1 643 1 663اإل�مد�ادات والم�واد�
فرعي� 9,17% 1 272 3 930 1 767 1 328مج�م�وع-0,61% )5 805( 82 029 43 724 43 077مجlموع )ب(
-1,21% )6 873( 64 172 25 946 35 303المجlموع2 -- 15 15 25الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 وفق��ا2011-2010ميزانيات البرامج بعد تسويتها عقب التحويالت خالل الف��ترة -
من الئحة النظام المالي. ولمزيد من التفاصيل حول ميزانية الفترة5.5للقاعدة )المرف��ق األول(10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2010-2011
"الميزانية بعد التحويالت بحسب ك��ل برن��امج" في ه��ذه الوثيق��ة، وعلى الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ؛2010 "تقرير أداء البرنامج"
وصياغة جدي��دة لميزاني��ات ال��برامج لمقارنته��ا ببني��ة البرن��امج المقترح��ة للف��ترة- . أما البرامج التي لم تقتض إعادة الصياغة، ف��إن الص��يغة الجدي��دة2012-2013
لميزانيته��ا مطابق��ة للميزاني��ة بع��د التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ولمزي��د من المعلوم��ات عن2010 "تقري��ر أداء البرن��امج ."
)المرف��ق األول( من11إعادة صياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول هذه الوثيقة.
273
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
لمزيد من التفاص�يل ح�ول ع�دد وظ��ائف ه�ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
274
الهدف االستراتيجي التاسع
تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت 25 البرنامجسياق التخطيط
في عالم اليوم المترابط، تعد تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت1.25 المتقدمة والجديرة بالثقة واآلمنة عنص��را حيوي��ا من الناحي��ة التش��غيلية وحتمي��ا من الناحي��ة االس��تراتيجية بالنس��بة للويب��و كي تض��طلع بواليته��ا وتفي بالتزاماتها. وتتجاوز تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت مجرد كونه��ا أداة إدارية في الويبو. فعلى خالف العديد من منظمات األمم المتح��دة، تق��دم الويب��و لعمالئه��ا وأص��حاب المص��الح ع��ددا مهم��ا من الخ��دمات
الضرورية في مجالها عن طريق معالجة المعامالت العاجلة إلكترونيا. تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت أداة أساس�ية للويب�و كيوتعد2.25
تتمكن من بلوغ أهدافها التسعة، ال سيما األهداف التالية:تقديم خدمات عالمية في مجال الملكية الفكرية من الطراز األول-تنسيق البنية التحتية العالمية للملكية الفكرية وتطويرها- المصدر العالمي لمراجع المعلومات والدراسات المتعلقة بالملكي��ة-
الفكريةالملكية الفكرية وقضايا السياسات العامة العالمية-آلية تواصل متجاوب بين الويبو واألعضاء وجميع أصحاب المصالح- لتمكين الويبو من تنفيذ برامجهادعم إداري ومالي فعال-
وفي السنوات القليلة الماضية، بذلت جه��ود كب��يرة الس��تحداث3.25 ممارسات في اإلدارة الجيدة ولتوحي��د المع��ايير التكنولوجي��ة. والتح��دي
يتمث��ل في تحوي��ل الخ��دمات2013-2012الرئيسي في فترة السنتين في مج���ال تكنولوجي���ا المعلوم���ات واالتص���االت عن طري���ق تبس���يط الممارس��ات الجي��دة وض��مان أن تب��ني المنظم��ة الق��درات الالزم��ة لالستفادة بفعالية وبكف��اءة من التق��دم التكنول��وجي. ويع��د ذل��ك بمثاب��ة سباق ضد الزمن بموارد محدودة، بما أن��ه يتعين أوال توحي��د العدي��د من المبادرات السابقة المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات واالتص��االت لض��مان تحقيق االستدامة والمصداقية واألمن. وينبغي أيضا للمنظمة أن تواصل االبتكار كي تخدم الدول األعضاء وكافة أصحاب المصالح بشكل أفض��ل
عن طريق استغالل الفرص التي تتيحها التكنولوجيات الناشئة. ومع هذا التحول، يظهر تح��دي كب��ير يتمث��ل في إدارة المخ��اطر4.25
المرتبط��ة ب��التغيرات المهم��ة ال��تي تط��رأ على التكنولوجي��ات وعلى الكفاءات المطلوبة في الم��وظفين وعلى اآللي��ات القائم��ة. وق��د جعلت االستثمارات الفرعية في التكنولوجي��ات والخ��دمات األساس��ية من ه��ذا
التحول أمرا ملحا. وي��رد وص��ف لرؤي��ة الويب��و فيم��ا يتعل��ق بمج��ال تكنولوجي��ا5.25
المعلومات واالتص��االت في االس��تراتيجية بش��أن تكنولوجي��ا المعلوم��ات275
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
واالتصاالت التي وافق عليه�ا المجلس المع�ني ب�ذلك المج�ال في س�نة ، كما يوضح البيان التالي:"نحن نس��عى إلى تق��ديم خ��دمات آمن��ة2010
ت��راعي االحتياج��ات وترك��ز على الزب��ائن، وتك��ون منس��قة بش��كل جي��د ومخصصة لتلبية احتياجات زب�ائن الويب�و على نح�و ي��راعي الفعالي�ة من
حيث التكلفة."التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
ه��ذه الرؤي��ة بن��اء مجموع��ة من الق��درات األساس��يةتقتضي6.25 المحفزة التي يرتبط بعضها بوجه خاص بذلك البرن��امج ويش�كل أساس��ا
له وهي كاآلتي: وضع إط��ار لإلدارة يتس��م بالفعالي��ة وممارس��ات تش��غيلية ذات-
كفاءة في مجال تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت، بم��ا يض��من تحقي���ق التواف���ق بين االس���تثمارات في مج���ال تكنولوجي���ا المعلومات واالتصاالت واألولويات االس��تراتيجية للويب��و وزي��ادة
المساءلة إزاء االستثمارات في ذلك المجال. وتقديم خ��دمات مش�تركة مرن��ة ومحدث��ة وج��ديرة بالثق�ة فيم��ا-
يتعل���ق ب���برامج ومع���دات الحاس���وب في مج���ال تكنولوجي���ا المعلوم��ات واالتص��االت لتلبي��ة الطلب��ات المتزاي��دة في ذل��ك المجال في الوقت المناسب وبطريقة فعالة من حيث التكلف�ة،
مع ضمان استمرار المعامالت التجارية. وتحقي��ق فهم جي��د للمخ��اطر والمس��ؤوليات المرتبط��ة ب��أمن-
المعلومات وللسياسات ذات الصلة وعمليات المراقبة الداخليةالسارية.
وإيجاد بيئة تركز على الزبون في مجال تكنولوجي��ا المعلوم��ات- واالتص���االت، وتك���ون ق���ادرة على توف���ير خ���برة مع���ززة في االستخدام لزبائن المنظمة وتكون أيسر مناال وقابل��ة للتش��غيل المشترك ومتوافقة سواء مع نظام الويبو أو م��ع نظ��ام زبائنه��ا
الخارجيين. وبن��اء ق��درات عالي��ة في مج��الي المعلوم��ات التجاري��ة وإدارة-
العمليات، تستند إلى تكنولوجي��ات وأدوات حديث��ة في النمذج��ة ت��وفر معلوم��ات مرجعي��ة ذات قيم��ة مض��افة لالس��تفادة من
العمليات التجارية. واعتماد إجراءات ذات تركيز استراتيجي في مجال التعاون بين-
الشركات وعقد الم��ؤتمرات وتقني��ات المواق��ع الش��بكية ل��دعم التواص��ل الفع��ال بين الع��املين وال��دول األعض��اء وغ��يرهم من
أصحاب المصالح وتعزيز نفاذهم إلى المعارف. وتحسين إدارة المضامين إلتاحة إدارة س��ليمة للمعلوم��ات غ�ير-
المهيكلة حيت تتوافر تلك المعلومات أينما كانت.276
الهدف االستراتيجي التاسع
هذا البرنامج الدعم الحيوي للبرامج األخ��رى عن طري��قويقدم7.25 توف��ير الق��درات األساس��ية، بم��ا في ذل��ك: األدوات والمن��ابر المتع��ددة اللغات الحديثة والمتقدمة للخدمات اللغوية وفه��رس مع��د بش��كل جي��د للمعلومات االستراتيجية وآلية تبادل آمنة لدفع الويبو كي تكون مص��درا شامال وموثوق فيه للمعلومات المتعلقة بالملكية الفكرية وبيئة موس��عة للتخطي��ط للم��وارد المؤسس��ية بغي��ة تبس��يط وتنس��يق عملي��ات اإلدارة
بفعالية لدعم اإلدارة القائمة على النتائج. أن تتحقق النتائج المتوقعة في ف��ترة الس��نتين منالمقررومن 8.25
خالل العدي���د من االس���تراتيجيات. أوال، سيض���طلع المجلس المع���ني بتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت بدور رئيسي في تحديد األولويات في ذلك المجال وسوف يتم تحسين فعالية الفريق الفني االستشاري. كم��ا س��تعزز ملكي��ة المنظم��ة للمب��ادرات في مج��ال تكنولوجي��ا المعلوم��ات واالتصاالت وسيحسن نظام إدارة المش��اريع. وإن ك��ان تحس��ين اإلدارة وتعزي��ز ملكي��ة المنظم��ة للمب��ادرات في مج��ال تكنولوجي��ا المعلوم��ات واالتص���االت ستس���تغرقان وقت���ا، ف���إن الطلب في مج���ال تكنولوجي���ا المعلومات واالتص��االت س��يظل ملح��ا. وستس��اهم المرون��ة وسيس��اهم التركيز على النتائج وروح "العمل كيد واح��دة" بش��كل كب��ير في تيس��ير
ذلك التحول. يتم االستعانة بجهات خارجية ألغراض اس��تراتيجيةسوفوثانيا، 9.25
لتوف��ير البني��ة التحتي��ة واالض��طالع بالعملي��ات وذل��ك لض��مان تحقي��ق مس��تويات عالي��ة من الخدم��ة والفعالي��ة من حيث التكلف��ة. وتس��تلزم االس��تعانة بجه��ات خارجي��ة لتوف��ير البني��ة التحتي��ة واالض��طالع ب��إدارة الخدمات موارد هائلة وتضع عبئا إضافيا على الم��وظفين الح��اليين أثن��اء الفترة االنتقالية. وسيكون التنفي��ذ الت��دريجي لعملي��ة االس��تعانة بجه��ات
خارجية أمرا أساسيا لمعالجة تلك المسألة.10.25 ، سوف يتم إنش��اء مج��ال جدي��د لوض��ع هيك��ل للش��ركاتوثالثا
وت��أمين المعلوم��ات وذل��ك من أج��ل إدارة المخ��اطر المتعلق��ة ب��أمن المعلوم��ات وتوجه��ات التكنولوجي��ا بش��كل ش��امل. وينط��وي االس��تعانة بجهات خارجية على مجموعة مختلفة من التح��ديات فيم��ا يتعل��ق ب��أمن المعلوم��ات. فمن الض��روري أن يرك��ز اهتم��ام اإلدارة على التثبت من صحة عمليات المراقبة الداخلية للشركاء من الجه��ات الخارجي��ة وإدارة أمنهم، أم���ا الموظف���ون، فينبغي أن يتح���ول اهتم���امهم من الرص���د
التشغيلي إلى إدارة األداء والعقود. وت��ؤدي التغ��يرات التكنولوجي��ة غ��ير المنس��قة إلى المزي��د من11.25
التعقيد وإلى ظهور تحديات فيما يتعلق بالتكامل، بل وأيض��ا إلى توق��ف الخدمات. لذا، ينبغي رف��ع مس��توى النض��ج في ه��ذا الش��أن. وينبغي أن
يكمل ذلك في الوقت ذاته تطوير الموظفين وتدريبهم بشكل مكثف.
277
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تتماشى االستثمارات تكنولوجيافي مجال
المعلومات واالتصاالت عن قرب مع األولويات
االستراتيجية وتحققفوائد تجارية
النسبة المئوية لمشاريع التي قيمتل
نتائجها بعد تنفيذالمشاريع
%20صفر
مستوى النضج في تنفيذ مكتبة البنية التحتية
لتكنولوجيا المعلومات استنادا إلى التقييم
الذاتي الرسمي على5المستوى
في المتوسط، اثنان من خدماتالدعم
زيادة بدرجةواحدة
توفير خدمات دعم موجهة للزبائن ذات فعالية وكفاءة وذات جودة لفائدة الزبائن في الداخل وأصحاب المصالح في الخارج على حد سواء )في
مجاالت الموارد البشرية وتكنولوجيا
المعلومات والمؤتمرات
والخدمات اللغوية والمشتريات والسفر
والطباعة والنشروالمباني واإلدارة(
االستعانة بجهات خارجية في مجالي
تشغيل وتوفير البنية التحتية التقنية في مجال
تكنولوجيا المعلوماتواالتصاالت
يمكن النفاذ إلى اجتماعات الويبو في وقتها الحقيقي عبر
اإلنترنت أو بعد انتهائها
تطبيقانمستضافان
جمعياتمذاعة
تستضيف غرفة
التجارة الدولية
% من30 وحدات الخدمة
المعلوماتية على األقل
20 يوما من
االجتماعاتمذاعة
عدد قنوات االتصال التي تم دمجها بشكل
سلس البريد
اإللكتروني والهاتف
منفصالن
إدماج البريد اإللكتروني
والهاتف وشبكة
المؤتمرات وشبكة
االجتماعات والندوات
اإللكترونية أمن وسالمة موظفي
الويبو والمندوبين لديها وزوارها وأمن وسالمة
معلوماتها وأصولهاالمادية
مدى شمولية مجموعة السياسات واإلجراءات
والمعايير في مجال أمن المعلومات وصلتها
بالموضوع
ثماني سياسات
خاضعةللتنقيح
سياسة12محدثة
سجل تم إنشاء سجل محدث للمخاطر278
الهدف االستراتيجي التاسع
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
المتعلقة بأمنالمعلومات
سجلللمخاطر
مخاطر خاضع
للتنقيح مرتين في
السنة
279
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
25موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
9.1 ھ خ�د�مات دعم فعالة� وناج�عة� وذات ج�ودة موج�ه�ة� نح�و الزبائن لفائد�ة الزبائن الداخ�ل�ي�ي�ن وأصح�اب الم�صالح� الخ�ارج�ي�ي�ن )الم�وارد الب�ش�رية�،� تكن�ولوج�ي�ا الم�عل�ومات،� الم�ؤتم�رات،� الل�غات،� الم�ش�ت�ريات،� األس�فار،�
الطب�اعة� والن�ش�ر،� إدارة الم�ب�اني�( 728 54
9.4 س�ال�مة� وأمن موظفي� الويب�و والم�ن�دوبي�ن والزائرين والم�م�ت�ل�كات الم�ادية� ھ 2 334 والم�عل�ومات
9.41 اس�ت�ث�م�ارات في� تكن�ولوج�ي�ا الم�عل�ومات واال�تصاالت تواكب مواكب�ة� دقي�قة� ھ 2 741 األولويات اال�س�ت�راتي�ج�ي�ة� وتد�ر من�افع� عل�ى� قطاع األعم�ال
05 804 44 594المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للفترة أرقام الميزانية وتمثل12.25 والمب���الغ المرص���ودة في2010الم���وظفين النفق���ات الفعلي���ة لع���ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعياري��ة الميزانية على أس��اس التك��اليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة .المقبلة لبرنامج هو نتيجة قرار تأخير التع��يينوظائف اض تكاليف يخفوت13.25
تط��ورت��أثيرا بالغ��ا ب هات��أثر مض��مونيفي بعض الوظائف، حيث يتوقع أن هذهحتياجاتبا و في المنظمة التحتيةتهانظم تكنولوجيا المعلومات وبني
.يةموارد المؤسسالتنفيذ تخطيط األخيرة في هذا المجال بعد مرحلة المقترح��ةفرن��ك سويس��ريمليون 6.9 البالغةزيادةوترجع ال14.25
زي��ادةباألس��اس إلى لفترة السنتين المقبلة البشريةمواردخالف الفي اتفاق��ات الخ��دمات "ب��اب فرن��ك سويس��ري تحت ملي��ون12.5 قدرها
)شراكة استراتيجيةيةتتعلق بعقود خارج "الخاصة والخدمات التجارية الم��وردينومرك��ز األمم المتح��دة ال��دولي للحس��اب اإللك��تروني مع
دعم تكنولوجي��األنظم��ة والبرمجيات ودعم مح��دد خيصا للتراالعتياديين وب�التوازي م��عالمعلومات مثل خ�دمات مكتب المس�اعدة الحاس�وبية(.
التك��اليف التش��غيليةوبشكل ملحوظ تك��اليف الم��وظفين خفضت ذلك، البني��ة التحتي��ة من الميزاني��ةوس��تثمارات في المع��دات الا واعتم��ادات
الحكيمة ال��تي تق��وم على مب��دأ إتاحةستراتيجيةالالعادية. وهذا يعكس ا االستعانة بمصادر خارجي��ة بش��كل اس��تراتيجيبعمليات الالبنية التحتية و
تكلف�ة م�ع ض��مان خ�دمات عالي�ة الج�ودة بالمتنامية االحتياج�اتلتلبي�ة لتنفي��ذ مختل�فاعتم�ادات الميزاني�ة المقترح�ة أيض�ا وتتض�من . معقولة
.العملياتمبادرات استمرار
280
الهدف االستراتيجي التاسع
25البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد-5,6% )1 841( 61 883 71 635 71 835الوظائف
a/na/n155 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n091 1 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�
a/na/na/n 1 182 1 341]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[a/na/na/n 1 592 298]الم�ؤقت�ون[-0,001% )4( -- 4 --الم�ت�د�ربون
-9,4% )789( 91 821 02 611 91 375مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
1,8% 51 002 581 581مه�م�ات الم�وظفي�نفرعي� 1,8% 51 002 581 581مج�م�وع
lدمات التعاقديةlالخ-0,001% )09( -- 09 09أتعاب الخ�ب�راء
5,48% 21 305 72 503 41 208 41 174اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�فرعي� 4,38% 21 314 72 503 41 298 41 165مج�م�وع
مصروفات التشlغيل-5,52% )547( 2 471 2 919 2 267الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/n006 1 a/na/nاالتصاال�تa/na/na/n 1 552 784]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� -6,9% )993( 3 477 4 471 3 942مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
-0,001% )3 984( -- 3 984 3 984األثاث واألج�ه�زة-0,001% )1 046( -- 1 046 1 045اإلمد�اد�ات والم�واد
فرعي� -0,001% )5 921( -- 5 921 5 920مج�م�وع3,82% 6 009 13 972 42 973 32 420مجlموع )ب(
3,31% 5 319 05 804 44 594 24 795المجlموع2 -- 74 74 25الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 وفق��ا2011-2010ميزانيات البرامج بعد تسويتها عقب التحويالت خالل الف��ترة -
من الئحة النظام المالي. ولمزيد من التفاصيل حول ميزانية الفترة5.5للقاعدة )المرف��ق األول(10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2010-2011
"الميزانية بعد التحويالت بحسب ك��ل برن��امج" في ه��ذه الوثيق��ة، وعلى الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ؛2010 "تقرير أداء البرنامج"
وصياغة جدي��دة لميزاني��ات ال��برامج لمقارنته��ا ببني��ة البرن��امج المقترح��ة للف��ترة- . أما البرامج التي لم تقتض إعادة الصياغة، ف��إن الص��يغة الجدي��دة2012-2013
لميزانيته��ا مطابق��ة للميزاني��ة بع��د التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ولمزي��د من المعلوم��ات عن2010 "تقري��ر أداء البرن��امج ."
)المرف��ق األول( من11إعادة صياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاص�يل ح�ول ع�دد وظ��ائف ه�ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
281
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الرقابة اإلدارية26 البرنامج
282
الهدف االستراتيجي التاسع
سياق التخطيط لقد استمر تعزيز خدمات الرقابة اإلدارية خالل فترة السنتين1.26
لضمان التنفيذ التدريجي لميثاق الرقابة اإلدارية وسياسة2010-2011 التقييم. ويستند تنفيذ كال من الميثاق والسياسة إلى نهج تخطيط يقوم
على تقييم المخاطر واالحتياجات ويتضح في خطط العمل السنوية المفصلة المتعلقة بخدمات التدقيق والتقييم والتحقيق على المستوى
الداخلي. كما وضعت أطر استراتيجية على األجل الطويل إلجراء التدقيق والتقييم على المستوى الداخلي. وتخضع خطط التقييم
مع اإلدارة.للمشاورات الموسعة التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
ستواصل شعبة التدقيق الداخلي التركيز على القطاعات األكثر2.26 تعرضا للخطر وعلى توفير المشورة إلجراء تحسينات فيما يخص
المراقبة الداخلية وأمن المعلومات وإدارة المخاطر. وستتم متابعة التقدم المحرز في تنفيذ التوصيات بشأن الرقابة اإلدارية وسترفع
لجنة الويبو االستشاريةتقارير عن ذلك بانتظام إلى المدير العام و وجمعيات الويبو. وسوف تستخدم العديد منالمستقلة للرقابة
لتعزيز فعالية2012التطبيقات البرمجية بشكل كامل بحلول سنة 2011عملية التدقيق. وسيسهم تعزيز قطاع التدقيق الداخلي في سنة
في ضمان جودة تقارير التدقيق وقيمتها المضافة من خالل تنفيذ عمليةمراجعة للتقارير على مرحلتين.
وسيستمر إصدار تقارير ومعلومات تقييمية ذات جودة في3.26 وقتها الفعلي. وسيكون من المهم نشر المعلومات الصادرة عن
عمليات التقييم على نطاق واسع، ال سيما الدروس المستفادة ومتابعة التوصيات الواردة في تقارير التقييم في الوقت المناسب. وسوف
تجرى عمليات تقييم مستقلة )على مستوى البرامج والمواضيع واألهداف االستراتيجية( استنادا إلى األولويات التي حددت بالتشاور مع
أصحاب المصالح الرئيسيين. وستصبح خطة العمل من أجل التنمية هدفا مهما لعملية التقييم. وسيستمر تنفيذ سياسة التقييم وإضفاء
الطابع المؤسسي عليها. لإلدارةتقديم الدعم شعبة الرقابة اإلدارية واصلوست4.26
الستحداث إطار فاعل وفعال للنزاهة وأخالقيات العمل يكون فيه لجميع الموظفين في الويبو واجبات وأدوار ومسؤوليات وحقوق
واضحة. وستسهم الشعبة في ذلك من خالل إعداد تقارير التحقيق القواعد والممارساتالمهني في المهل المناسبة وستتبع في ذلك
المعمول بها في األمم المتحدة. وستوضعالجيدة المتعلقة بالتحقيقات و رسمية للتبليغ عن المخالفات وسيتم إنشاء "خط ساخن".إجراءات
مدونات لألخالقيات والسلوكإلنشاء الفعال وستواصل الشعبة دعمها باالستناد إلى الممارسات الجيدة في األممالمالينظام للكشف و
كما سيوضع إطار لتقييم المخاطر وذلك لتالفي المخالفاتالمتحدة. وسوء السلوك والغش. وسيوضع برنامج لمكافحة المخالفات وسوء
السلوك والغش بالتعاون مع األطراف المعنية.
283
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الشعبة الدعم والمشورة عند االقتضاء في إطاروستقدم5.26 برنامج الويبو للتقويم االستراتيجي )ال سيما فيما يتعلق بالمراقبة
الداخلية وإدارة المخاطر واألخالقيات وأمن المعلومات( وخطة العملمن أجل التنمية.
يظل التعاون والتنسيق مع المراجع الخارجيوسوف6.26 للحسابات وأمين المظالم ومكتب األخالقيات ضمن األولويات القصوى
وكذلك المتابعة الفعالة لتنفيذ اإلدارة لكافة التوصيات بشأن الرقابة المالئمة من دالئل وقواعدالرقابةأدوات اإلدارية. وسيستمر استحداث
بالممارسات الجيدةبآراء المهنيين ووسياسات ومبادئ توجيهية واألخذ في األمم المتحدة.
خالل فترة السنتين التعاون مع أوساط الرقابةوسيتواصل7.26 الداخلية في األمم المتحدة والجمعيات الدولية والمهنية ذات الصلة
وذلك لضمان أن تجرى الرقابة اإلدارية في الويبو بما يتوافق معالتطورات الدولية والممارسات الجيدة في األمم المتحدة.
284
الهدف االستراتيجي التاسع
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
تدقيق داخلي فعال ومهني جاهز ويغطي
كل مجاالت العملكثير العرضة للخطر
عدد عمليات التدقيق التي تمت في مجاالتكثيرة العرضة للخطر
أجريت ست عملياتتدقيق )2010)
اثنتا عشرة عمليةتدقيق
المعايير المهنيةتطبق ومدونة أخالقيات العمل
والمشورة العملية الصادرة عن معهد
المدققين الداخليين
تتماشى أنشطة شعبة
التدقيق الداخلي
بشكل عام مع معايير
معهد المدققين الداخليين
)استعراض ضمان
الجودة الذي أجراه
المدقق الخارجي
فيما يخص شعبة
التدقيق الداخلي في
(2009سنة
الحفاظ على التقييم
الذي "يتماشى
بشكل عام مع معايير
معهد المدققين"
خالل عمليات
االستعراض الخارجية الالحقة لضمانالجودة
متابعة كاملة ودقيقة لتنفيذ التوصيات بشأن
الرقابة اإلدارية، تبين التوصيات السابقة
والتوصيات الجديدةالمضافة ووضع تطبيقها
استعرضت شعبة
التدقيق الداخلي والرقابة
اإلدارية حالة تنفيذ
التوصيات بشأن الرقابة
اإلدارية مرتين في
2010سنة
تخضع عملية تنفيذ
كافة توصيات
شعبة التدقيق الداخلي والرقابة اإلدارية
للمتابعة كلستة أشهر
تشكل تقارير التحقيقات أساسا سليما للقرارات التي
يتخذها المدير العام
تجرى أنشطة التحقيقات تماشيا مع ميثاق الرقابة اإلدارية
والمبادئ التوجيهية الموحدة المتعلقة
بالتحقيقات في األمم
تجرى التحقيقات توافقا مع
ميثاق الرقابة اإلدارية
والمبادئ
متوسط الوقت
المنقضي الستكمال التحقيقات
6أقل من
285
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
المتحدة ودليل إجراءات التحقيقات والسياسة المتعلقة بالتحقيقات
)التي مازالت في طوراإلعداد(
التوجيهية الموحدة المتعلقة
بالتحقيقات في األمم المتحدة
ودليل إجراءات
التحقيقات
أشهر
تتاح معلومات تقييمية قائمة على األدلة
لإلدارة العليا ومدراء البرامج والدول األعضاء التخاذ
القرارات
تجرى التقييمات تماشيا مع سياسة التقييم
ودليل اإلجراءات الصادر عن الوحدة المعنية
بالتقييم
سوف تنفذ سياسة التقييم
تدريجيا في 2012سنة
2013وسنة
ست عمليات
تقييم مستكملة
على األقل خالل فترة
السنتين
286
الهدف االستراتيجي التاسع
26موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
9.11 تد�قي�ق� داخ�ل�ي� فعال ومه�ن�ي� ج�اه�ز ويغطي� كل مج�اال�ت العم�ل كث�ي�رة ھ 1 463 الت�عرض لل�خ�طر
9.21 تقارير الت�ح�قي�ق� تكفل أس�اس�ا س�ل�ي�م�ا لت�م�كي�ن الم�دير العام من اتخ�اذ ھ 1 463 قراراته�
9.31 معل�ومات تقي�ي�م�ي�ة� مث�ب�ت�ة� مت�اح�ة� لإل�د�ارة العل�ي�ا ومد�يري� الب�رامج� والد�ول ھ 2 123 األعضاء ال�تخ�اذ القرارات
5 050 3 518المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تكاليفباب تحت 2011-2010للفترة أرقام الميزانية وتمثل 8.26 والمبالغ المرصودة في2010الموظفين النفقات الفعلية لعام . وتعد ميزانية2011لعام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف
السنتين لفترة المعيارية باستخدام التكاليف 2013-2012الفترة بابفي المبلغ المرصود في الميزانية تحت وتتجاوز الزيادة المقبلة.
المعياريةالزيادات القانونية المحسوبة ضمن التكاليف "الوظائف" بسبب الوظائف2010عام لنتيجة أساس أدنى للنفقات الفعلية
. التي ملئت مؤخرا فقطالشاغرة في البرنامج التدقيق والتحقيقلمختلف عمليات " لتعيين خبراء والخدمات التجارية اتفاقات الخدمات الخاصة "بباب وترتبط الزيادات المقترحة9.26
المزمع إجراؤها في فترة السنتينالتقييم واألنشطة ذات الصلة ب ف لمواءمةيلارحت تغييرات أخرى في فئات التكاقت و2013-.2012
.2011-2010 في البرنامج في الفترةط اإلنفاقانممع أالميزانية
287
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
26البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�دة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد
lريةlالبش lأ. الموارد4,13% 967 3 312 2 544 2 596الوظائف
a/na/n095 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/n744 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�دمات العامة�
a/na/na/n 383 --]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[a/na/na/n 862 612]الم�ؤقت�ون[
3,73% 1 451 4 052 3 690 2 219مجlموع )أ(
lريةlالف الموارد البشlب. خlفار والمنحlاألس
4,32% 81 59 77 07مه�م�ات الم�وظفي�نفرعي� 4,32% 81 59 77 07مج�م�وع
lدمات التعاقديةlالخ-0,001% )3( -- 3 --الم�ؤتم�رات
7,66% 2 5 3 3الن�ش�ر1,5% 13 046 906 055اتفاقات الخ�دمات الخاصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�
فرعي� 0,5% 13 546 516 355مج�م�وعمصروفات التشlغيل
a/na/n02 a/na/nاال�تصاال�تa/na/na/n 6 01]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� 5,442% 41 02 6 01مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
8,18% 9 02 11 01األ�ثاث واأل�ج�ه�زة9,37% 9 02 21 01اإل�مد�ادات والم�واد�
فرعي� 8,77% 81 04 32 02مج�م�وع1,11% 08 008 027 356مجlموع )ب(
4,23% 1 432 5 050 3 518 3 565المجlموع2 -- 7 7 6الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 وفق��ا2011-2010ميزانيات البرامج بعد تسويتها عقب التحويالت خالل الف��ترة -
من الئحة النظام المالي. ولمزيد من التفاصيل حول ميزانية الفترة5.5للقاعدة )المرف��ق األول(10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2010-2011
"الميزانية بعد التحويالت بحسب ك��ل برن��امج" في ه��ذه الوثيق��ة، وعلى الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ؛2010 "تقرير أداء البرنامج"
وصياغة جدي��دة لميزاني��ات ال��برامج لمقارنته��ا ببني��ة البرن��امج المقترح��ة للف��ترة- . أما البرامج التي لم تقتض إعادة الصياغة، ف��إن الص��يغة الجدي��دة2012-2013
لميزانيته��ا مطابق��ة للميزاني��ة بع��د التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ولمزي��د من المعلوم��ات عن2010 "تقري��ر أداء البرن��امج ."
)المرف��ق األول( من11إعادة صياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاص�يل ح�ول ع�دد وظ��ائف ه�ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
288
الهدف االستراتيجي التاسع
خدمات المؤتمرات واللغات27 البرنامجسياق التخطيط
يغطي البرنامج خدمات المؤتمرات والخدمات اللغوية وخدمات1.27 الطباعة وخدمات إدارة السجالت والمحفوظات وخدمات إرسال
البريد. وتتضمن الخدمات اللغوية خدمات ترجمة وثائق اجتماعات الويبو والمنشورات والقوانين وبعض أجزاء من الشبكة اإللكترونية
لكنها ال تتضمن أعمال الترجمة في إطار معاهدة التعاون بشأن البراءات ونظامي مدريد والهاي. كما يتضمن هذا البرنامج خدمات الترجمة الفورية الجتماعات جمعيات الويبو ولجنة الويبو للتنسيق
ولالجتماعات األخرى التي تنظمها مختلف البرامج. الرئيسي أمام الخدمات اللغوية هو مواصلة إعدادوالتحدي2.27
سياسة لغوية شاملة للمنظمة وتنفيذها تدريجيا ومواصلة توسيع نطاق التغطية اللغوية لوثائق اجتماعات الويبو ومنشوراتها وبعض جوانب
الشبكة اإللكترونية للويبو بطريقة فعالة من حيث التكلفة مع الحفاظ على أعلى معايير الجودة. أما التحديات األخرى التي تواجه الخدمات
اللغوية فهي التوسع في استخدام التكنولوجيا وإعداد قواعد بياناتمتعددة اللغات للمصطلحات.
التحدي الرئيسي أمام خدمات المؤتمرات في تقديمويتمثل3.27 خدمات ذات جودة عالية للدول األعضاء وغيرها من أصحاب المصالح. وسيكون من الضروري اتخاذ إجراءات إعداد خاصة لتوفير خدمة فعالة لقاعة المؤتمرات الجديدة التي من المتوقع أن تصبح جاهزة للتشغيل
بحلول نهاية فترة السنتين. تحد آخر يتمثل في المساهمة في إيجاد بيئة خالية منوهناك4.27
الورق عن طريق اعتماد التوزيع اإللكتروني لوثائق االجتماعات والتسجيل اإللكتروني للمشاركين في المؤتمرات والحفظ البصري
للسجالت على أن يتم ذلك بشكل تدريجي. التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
في مجال اللغات، يرمي البرنامج إلى تقديم خدمات ترجمة5.27 تحريرية وفورية ذات جودة عالية وإلى مواصلة وضع سياسة لغوية
شاملة للمنظمة، بالتشاور مع الدول األعضاء. ومن أجل ضمان مواصلة تقديم خدمات لغوية ذات جودة بطريقة فعالة من حيث التكلفة في هذا
اإلطار، سيوجه اهتمام خاص إلى تبسيط آليات العمل واستحداث أدوات للترجمة بمساعدة الحاسوب. كما ستبذل جهود إضافية لتحسين اإلنتاجية على المستوى الداخلي. وستزداد حصة الترجمة الخارجية مع األخذ في االعتبار بوجه خاص الكفاءات المتاحة في البلدان النامية بما
يتوافق مع قواعد المشتريات المعمول بها في الويبو. وتستند تلك 2010األهداف إلى القرارات التي اعتمدتها جمعيات الويبو في سبتمبر
(.A/48/26 من الوثيقة 250انظر الفقرة )
289
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
وفي مجاالت المؤتمرات والطباعة وإرسال البريد وإدارة6.27 السجالت، يهدف البرنامج إلى مواصلة تقديم خدمات ذات فعالية
وفعالة من حيث التكلفة تتيح توسيع نطاق استخدام التكنولوجيا الحديثة. وسيستمر استحداث خدمات إلكترونية جديدة مثل البث عبر
اإلنترنت والتسجيل اإللكتروني لمحاضر المؤتمرات. استراتيجيات التنفيذ المتعلقة بالبرنامج بوجه عاموستواصل7.27
التركيز على تعزيز استخدام األدوات واألنظمة التكنولوجية لتحسين الفعالية من حيث التكلفة، والستغالل كافة الوسائل المتاحة في مجال اللغات لخفض متوسط تكلفة ترجمة الصفحة مع الحفاظ على معايير الجودة العالية. كما ستتواصل مراجعة السياسات واإلجراءات الداخلية
)في سياق مشروع التخطيط للموارد المؤسسية( من أجل تحسينفعالية تنظيم العمل في كافة المجاالت.
ويحدد المستخدمون داخل وخارج األمانة حجم الخدمات التي8.27 يقدمها البرنامج. وسيكون الخطر الرئيسي الذي قد يواجه البرنامج هو
زيادة الطلب على الخدمات التي ال يمكن تلبيتها من خالل الموارد المتاحة. وسيتم التخفيف من ذلك الخطر من خالل التعاون الوثيق مع
البرامج الموضوعية لتحسين التخطيط وتحديد األولويات فيما يتعلقباألنشطة.
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
توفير خدمات دعم موجهة للزبائن ذات فعالية وكفاءة وذات جودة لفائدة الزبائن في الداخل وأصحاب المصالح في الخارج على حد سواء )في
مجاالت الموارد البشرية وتكنولوجيا
المعلومات والمؤتمرات
والخدمات اللغوية والمشتريات والسفر
والطباعة والنشروإدارة المباني(
النسبة المئوية للمستخدمين الداخليين
والخارجيين الراضين عن خدمات المؤتمرات
في الويبو معايير اإلنتاجية في
مجال الترجمة وتكلفةترجمة كل صفحة
المعدل في نهاية سنة
2011
اإلنتاجية ومستويات التكلفة في نهاية سنة
2011
زيادة المعدل بمقدار
10% بحلول نهاية
2013سنة زيادة
النسبة بمقدار
10% مقارنة بأسس
المقارنة
سياسة شاملة معتمدة من الدول األعضاء
والشروط المرتبطة بها فيما يتعلق بتخصيص
الموارد
السياسة اللغوية
المعدة في 2010سنة
لتوثيق اللجان
تغطي السياسة
اللغوية وثائق كافة اجتماعات
الويبو290
الهدف االستراتيجي التاسع
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
الدائمة للويبوفحسب
ومنشورات الويبو
والموقعاإللكتروني
معدل اإلنتاجية بالنسبة للحسابات وإدخال
البيانات وجمعها وتقديم اإلحصاءات )تسليم
البريد(
معدل اإلنتاجية في
نهاية سنة2011
زيادة النسبة بمقدار
10% مقارنة بأسس
المقارنة النسبة المئوية لوثائق
اإلعالم الورقية واإللكترونية المتعلقة
بمعاهدة التعاون بشأن البراءات والصادرة في
الوقت المحدد
المعدل في نهاية سنة
2011 إجراء
تحسينات بنسبة
10% مقارنة بأسس
المقارنة النسبة المئوية
لإلخطارات الورقية بنظام مدريد الصادرة
في الوقت المحدد
المعدل فينهاية سنة
2011
إجراء تحسينات
بنسبة10%
مقارنة بأسس
المقارنة النسبة المئوية لبيانات
نظام مدريد المحوسبROMARINالصادرة
في نسخ إلكترونية فيالوقت المحدد
المعدل في نهاية سنة
2011 إجراء
تحسينات بنسبة
10% مقارنة بأسس
المقارنة
291
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
27موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
9.1 ھ خ�د�مات دعم فعالة� وناج�عة� وذات ج�ودة موج�ه�ة� نح�و الزبائن لفائد�ة الزبائن الداخ�ل�ي�ي�ن وأصح�اب الم�صالح� الخ�ارج�ي�ي�ن )الم�وارد الب�ش�رية�،� تكن�ولوج�ي�ا الم�عل�ومات،� الم�ؤتم�رات،� الل�غات،� الم�ش�ت�ريات،� األس�فار،�
الطب�اعة� والن�ش�ر،� إدارة الم�ب�اني�( 042 73
73 042 73 107المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تكاليفباب تحت 2011-2010للفترة أرقام الميزانية وتمثل9.27 والمبالغ المرصودة في2010الموظفين النفقات الفعلية لعام . وتعد ميزانية2011لعام المعيارية الميزانية على أساس التكاليف
السنتين لفترة المعيارية باستخدام التكاليف 2013-2012الفترة المقبلة. وخاصة البشرية،مواردخالف ال المقترحة في اتوترتبط الزياد10.27
خدماتب ،"اتفاقات الخدمات الخاصة والخدمات التجارية "بابتحت جديدةالسياسة ال عبء العمل وتنفيذ ازدياد للتعامل مع اتاللغ
تخفيضات في فئات باإلمكان إجراء المقترحة بشأن اللغات. وكان مج أخرى،اتداخل األنشطة مع بربعد معالجة مشكلة التكاليف األخرى
والتدريب على المعلوماتاألبواب المتعلقة بتكنولوجيا وال سيما فيمن حيث التكلفة لكفاءة وتحققت ا ، إلى غير ذلك.البرمجيات
رسال البريد.إدمات الطباعة وعقود خ
292
الهدف االستراتيجي التاسع
27البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد-6,0% )251( 42 217 42 468 52 150الوظائف
a/na/n873 3 a/na/nالم�ؤقت�ون في� فئ�ة� الخ�د�مات العامة�a/na/na/n -- 962]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[
a/na/na/n 3 178 4 364]الم�ؤقت�ون[-0,001% )12( -- 12 61الم�ت�د�ربون
-3,2% )666( 82 090 82 657 92 997مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
-2,97% )251( 04 291 291مه�م�ات الم�وظفي�نفرعي� -2,97% )251( 04 291 291مج�م�وع
lدمات التعاقديةlالخ9,6% 65 078 418 418الم�ؤتم�رات
-0,001% )113( -- 113 3الن�ش�ر4,421% 2 499 5 004 2 604 1 096اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�
فرعي� 6,77% 2 937 6 072 3 135 2 705مج�م�وعمصروفات التشlغيل
-0,42% )735( 1 007 2 732 2 735الم�ب�اني� والصي�انة�a/na/na/n 2 971 1 118]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� -5,16% )2 617( 1 007 4 614 4 843مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات
-7,35% )221( 501 722 722األثاث واألج�ه�زة8,87% 654 1 530 975 975اإلمد�اد�ات والم�واد
فرعي� 4,14% 433 1 041 608 608مج�م�وع3,2% 502 9 051 8 549 7 358مجlموع )ب(
-2,1% )164( 73 042 73 107 73 256المجlموع2 -- 97 97 77الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 وفق��ا2011-2010ميزانيات البرامج بعد تسويتها عقب التحويالت خالل الف��ترة -
من الئحة النظام المالي. ولمزيد من التفاصيل حول ميزانية الفترة5.5للقاعدة )المرف��ق األول(10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2010-2011
"الميزانية بعد التحويالت بحسب ك��ل برن��امج" في ه��ذه الوثيق��ة، وعلى الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ؛2010 "تقرير أداء البرنامج"
وصياغة جدي��دة لميزاني��ات ال��برامج لمقارنته��ا ببني��ة البرن��امج المقترح��ة للف��ترة- . أما البرامج التي لم تقتض إعادة الصياغة، ف��إن الص��يغة الجدي��دة2012-2013
لميزانيته��ا مطابق��ة للميزاني��ة بع��د التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ولمزي��د من المعلوم��ات عن2010 "تقري��ر أداء البرن��امج ."
)المرف��ق األول( من11إعادة صياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاص�يل ح�ول ع�دد وظ��ائف ه�ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
293
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
السالمة واألمن28 البرنامجسياق التخطيط
يشكل تزايد مستوى األخطار العالمية الفعلية والمتصورة ال��تي1.28 تس��تهدف منظوم��ة األمم المتح��دة تح��ديا رئيس��يا يواج��ه المنظم��ة باستمرار. ويركز البرنامج على ضمان تحقيق السالمة واألمن ألص��حاب المصالح والزبائن )الموظفون والزوار والمندوبون( في مباني الويب��و أو
ال��تي تنظمه��ا في الخ��ارج وك��ذلك الحماي��ة الش��املةخالل المناس��بات ألصول الويبو بطريقة تتناسب مع األخطار التي تهدد الويبو وعن طريق
االستخدام الفاعل والفعال لمواردها. وج��ود مفه��وم ش��امل واس��تراتيجية ش��املة للمنظم��ةوسيظل2.28
فيما يتعلق بالسالمة واألمن م��ع كونهم��ا مس��تقلين، لكن مت��وافقين م��ع مع��ايير نظ��ام إدارة األمن في األمم المتح��دة ومبادئ��ه التوجيهي��ة ه��و
األساس لخدمات السالمة واألمن في الويبو.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
س��يظل اله��دف الرئيس��ي في ف��ترة الس��نتين ه��و توف��ير بيئ��ة3.28 سالمة وآمنة ألصحاب المصالح/زب��ائن الويب��و والحف��اظ عليه��ا. وس��وف يتحقق ذلك من خالل عملية إدارة المخ��اطر في مج��ال األمن لمواجه��ة التهدي��دات المباش��رة أو غ��ير المباش��رة اس��تنادا إلى التق��ييم الس��نوي للمخاطر من أجل الحد من المخاطر التي قد تهدد موظفي المنظمة أو أصولها. وسيندرج في إطار ذلك تنفيذ أو متابعة اإلجراءات والسياس��ات وتوفير التدريب إلذك��اء وعي الم��وظفين بالمس��ائل المتعلق��ة بالس��المة واألمن. كم���ا ستس���هم األنظم���ة والمع���دات والخ���دمات الجدي���دة أو المتطورة في مباني الويبو بشكل كبير في تعزيز الس��المة واألمن على
المدى البعيد. وسيس��تمر المش��روع المتعل��ق بتط��وير الس��المة واألمن في4.28
مباني الويبو القائمة خالل ف��ترة الس��نتين الحالي��ة وس��تمتد التحس��ينات لتشمل مشاريع المباني الجديدة. ومن المقرر أن يستكمل تنفيذ العديد
.2013-2012من األنظمة والمع��دات والخ�دمات الض��رورية في ف��ترة وس��يكون من الض��روري أن يتماش��ى تنفي��ذ مش��روع تح��ديث الس��المة واألمن م��ع الج��داول الزمني��ة وال��تراخيص المتعلق��ة بمش��اريع البن��اء الجديدة. وقد يؤدي أي ت��أخير محتم��ل في مش��اريع البن��اء الجدي��دة إلى ت��أخير في تنفي��ذ مش��روع تط��وير الس��المة واألمن. ومن ش��أن التع��اون
)24الوثي���ق م���ع البرن���امج 29( والبرن���امج خ���دمات ال���دعم العامة )مشروعات البناء( ومع أصحاب المصالح الخارجيين اآلخرين أن يخف��ف
من احتمال التأخير المشار إليه آنفا.
294
الهدف االستراتيجي التاسع
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
أمن وسالمة موظفي الويبو وزوارها
والمندوبين لديها وكذلك أمن وسالمة معلوماتها وأصولها
المادية
النسبة المئوية لموظفي الويبو وزوارها
والمندوبين لديها الذين يبلغون عن إصابة عملأو حادث مرتبط بالعمل
أو أقل2%2%
النسبة المئوية لطلبات الحصول على مساعدة
في مجالي السالمة واألمن خالل المؤتمرات أو المناسبات التي تنظم
في جنيف أو خارجها
65%80%
295
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
28موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
9.4 س�ال�مة� وأمن موظفي� الويب�و والم�ن�دوبي�ن والزائرين والم�م�ت�ل�كات الم�ادية� ھ 21 951 والم�عل�ومات
21 951 01 891المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
تك��اليفب��اب تحت 2011-2010للفترة أرقام الميزانية وتمثل 5.28 والمب���الغ المرص���ودة في2010الم���وظفين النفق���ات الفعلي���ة لع���ام
. وتع��د ميزاني��ة2011لع��ام المعياري��ة الميزانية على أس��اس التك��اليف الس��نتين لف��ترة المعيارية باس��تخدام التك��اليف 2013-2012الف��ترة ب��ابفي المبل��غ المرص��ود في الميزاني��ة تحت وتتجاوز الزي��ادة المقبلة.
المعياريةالزي��ادات القانوني��ة المحس��وبة ض��من التك��اليف "الوظ��ائف" بس��بب الوظ��ائف2010ع��ام لنتيج��ة أس��اس أدنى للنفق��ات الفعلي��ة
الشاغرة في البرنامج. باألس��اس إلى م��ا البش��ريةمواردخالف الالزيادات في وتعزى 6.28
من برن��امجمن واألس��المة ذات الص��لة بالصيانة النقل عقود "�� 1": يلي زي��ادة" وال2"،�� 2011 س��نة اعتب��ارا من 28برن��امجال إلىالمباني إدارة
"3"أح��داث واالجتماع��ات، لتنظيم ال األمنية عقود الخدمات ففي تكالي "4"،�� 2011ي��ة المرتبط��ة ب��المبنى الجدي��د ابت��داء من األمنوالخ��دمات
مع��ايير العم��ل األمني��ة ال��دنيا لألمموتجه��يزات مش��روع االنتق��ال إلى سالمةذات الصلة بالصيانة العقود و، 2013 و2012 سنتيالمتحدة في
من.واأل
296
الهدف االستراتيجي التاسع
28البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�ديد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. الموارد6,01% 032 2 893 2 861 1 619الوظائف
a/na/n592 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�a/na/na/n 872 962]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[
a/na/na/n -- 591]الم�ؤقت�ون[1,01% 742 2 396 2 644 2 083مجlموع )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
0,0% -- 09 09 09مه�م�ات الم�وظفي�نفرعي� 0,0% -- 09 09 09مج�م�وع
lدمات التعاقديةlالخ-0,001% )233( -- 233 02اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�د�مات الت�ج�ارية�
فرعي� -0,001% )233( -- 233 02مج�م�وعمصروفات التشlغيل
6,72% 2 300 9 552 7 252 7 961الم�ب�اني� والصي�انة�a/na/n2 a/na/nاالتصاال�ت
a/na/n09 a/na/nخ�د�مات األ�مم الم�ت�ح�دة الم�ش�ت�ركة�a/na/na/n 9 53]االتصاال�ت وغ�ي�ره�ا[
فرعي� 7,82% 2 680 9 743 7 162 7 402مج�م�وعاألجlهزة واإلمدادlات-4,75% )93( 92 86 86اإلمد�اد�ات والم�واد
فرعي� -4,75% )93( 92 86 86مج�م�وع1,22% 1 517 9 664 7 157 7 283مجlموع )ب(
2,91% 1 169 21 951 01 891 9 267المجlموع2 1 8 7 6الوظائف
%الم�ب�ل�غ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 وفق��ا2011-2010ميزانيات البرامج بعد تسويتها عقب التحويالت خالل الف��ترة -
من الئحة النظام المالي. ولمزيد من التفاصيل حول ميزانية الفترة5.5للقاعدة )المرف��ق األول(10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2010-2011
"الميزانية بعد التحويالت بحسب ك��ل برن��امج" في ه��ذه الوثيق��ة، وعلى الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ؛2010 "تقرير أداء البرنامج"
وصياغة جدي��دة لميزاني��ات ال��برامج لمقارنته��ا ببني��ة البرن��امج المقترح��ة للف��ترة- . أما البرامج التي لم تقتض إعادة الصياغة، ف��إن الص��يغة الجدي��دة2012-2013
لميزانيته��ا مطابق��ة للميزاني��ة بع��د التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ولمزي��د من المعلوم��ات عن2010 "تقري��ر أداء البرن��امج ."
)المرف��ق األول( من11إعادة صياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاص�يل ح�ول ع�دد وظ��ائف ه�ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
297
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
مشروعات البناء29 البرنامجسياق التخطيط
، وافقت ال��دول األعض��اء على ب��دء إع��داد المل��ف2008في ديس��مبر المعم��اري والتق��ني )المرحل��ة األولى( لقاع��ة الم��ؤتمرات الجدي��دة. ثم
على تنفي��ذ المش��روع2009جاءت موافقة الدول األعض��اء في أكت��وبر )المرحلة الثانية(.
ل���دىطلب رخص���ة بن���اء تكميلية، أودع 2009وفي أكت���وبر 1.29 . وفي ف��براير2010الس��لطات المحلي��ة ومنحت الرخص��ة في يوني��و
، اختارت هيئة مكونة من ممثلي الدول األعضاء المقاول العام.2011 ووافقت جمعي���ات الويب���و على تموي���ل المرحل���ة الثاني���ة من2.29
مليون فرنك سويسري من احتياط��ات24المشروع من خالل تخصيص ملي��ون فرن��ك سويس��ري. ووق��ع40الويبو وتقديم قرض تجاري قيمت��ه
لتمدي��د عق��د الق��رض المص��رفي2010ملح��ق م��ع البن��وك في أكت��وبر القائم )الخاص بمشرع البناء الجديد( لتغطية المبلغ األخير.
وفي ه��ذا الس��ياق، س��تكون التح��ديات الرئيس��ية في ف��ترة3.29 هي اس��تكمال قاع��ة الم��ؤتمرات الجدي��دة ال��تي2013-2012السنتين
تبشر بأنها س��تكون كيان��ا معماري��ا فري��دا وب��ارزا للغاي��ة. وب��التزامن م��ع أعمال بناء قاعة المؤتمرات، ستجرى أعم��ال تجدي��دات في العدي��د من األدوار السفلى للمبنى أب، وهي ضرورية نظرا لقرب ذلك المب��نى من
مبنى المؤتمرات الجديد. وفيما يتعلق بالمبنى اإلداري الجدي��د ال��ذي اس��تكمل في ف��ترة4.29
، سيتمثل التحدي الرئيس��ي في ض��مان أن تبقى2011-2010السنتين تكلفة استهالك القرض المصرفي عن��د الح��د األدنى وأن يس��تخدم خالل فترة الضمان المتعلقة بالبناء الحد األدنى من األموال المتاحة في إطار
الميزانية الموحدة المعتمدة واالعتمادات المخصصة.التنفيذ: استراتيجياته ومخاطره
فيم��ا يتعل��ق ببن��اء قاع��ة الم��ؤتمرات الجدي��دة، س��تظل إدارة5.29 المش��اريع والبني��ة اإلداري��ة القائم��ة على الممارس��ات الجي��دة وس��يظل النموذج المعد لبناء المبنى اإلداري الجديد والمعتمد منذ بداية المشروع قيد االستخدام. وسينطبق ذلك بوجه خاص على عمليات متابع��ة وإدارة المخاطر فيما يتعلق ب��الجودة والميزاني��ة والج��دول الزم��ني للمش��روع، استنادا إلى اإلجراءات التي أعدت واستخدمت وحققت نتائج طيبة فيما
وس��يتم الترك��يز على ض��مانيتعل��ق ببن��اء المب��نى اإلداري الجدي��د. االستفادة تماما من ال��دروس المستخلص��ة من مش��روع البن��اء الس��ابق في نهج المشروع الجديد. وس��يظل ض��من األولوي��ات اعتم��اد نهج ح��ذر فيما يتعلق باستخدام األموال التي تمت الموافقة عليها إلقامة مش��روع
البناء الجديد.298
الهدف االستراتيجي التاسع
وكاف��ة ال��برامج29وبفض��ل التع��اون المحس��ن بين البرن��امج 6.29 األخرى، سيتم التخفيف من التأثير السلبي المحتمل ألعمال بن��اء قاع��ة المؤتمرات الجديدة على سير العمل الي��ومي للويب��و ومن االض��طرابات الحتمية التي قد تصيب العمل اليومي واجتماعات الدول األعض��اء خالل فترة السنتين. وقد يستلزم ذلك الوضع وق��د تس��تلزم األعط��ال التقني��ة الممكن��ة الناجم�ة عن العم��ل في موق��ع البن��اء الجدي�د إخالء أج�زاء من المبنى أب ونقل الموظفين بصفة مؤقتة إلى خارج المبنى وكذلك عق��د ع��دد من االجتماع��ات خ��ارج المب��نى. ويمكن التخفي��ف جزئي��ا من تل��ك المشكلة عن طريق متابعة مشروع البن��اء من خالل البرن��امج بالتع��اون مع األطراف الخارجية )المهن��دس المعم��اري والمق��اول الع��ام والخب��ير المختص وما إلى ذلك( في إطار عملية المتابعة المح��ددة. وعالوة على ذلك، ستدرج بدائل فيما يتعل��ق بمك�اتب وأم�اكن االجتماع��ات في إدارة
المخاطر.
299
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
إطار النتائج
أسسمؤشرات األداءالنتائج المرتقبةالمقارنة
األهداف
إتاحة قاعة مؤتمرات جديدة ومرافقها
الجتماعات الدولاألعضاء
بناء قاعة المؤتمرات الجديدة ومرافقها تماشيا مع معايير الجودة والميزانية المعتمدة واإلطارالزمني المعتمد
ال ينطبقال ينطبق
اإلبقاء على الحد األدنى للتكاليف
المرتبطة بالمبنىاإلداري الجديد
استخدام األموال المتبقية المتاحة في
إطار الميزانية الموحدة المعتمدة واالعتمادات المخصصة خالل فترة
الضمان المتعلقة بالبناء
ال ينطبقال ينطبق
300
الهدف االستراتيجي التاسع
29موارد البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الج�د�يد�ة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-11021 الت�ح�ويال�ت بعد�
الم�ي�زاني�ة�الم�قت�رح�ة�
2102-3102
9.4 س�ال�مة� وأمن موظفي� الويب�و والم�ن�دوبي�ن والزائرين والم�م�ت�ل�كات الم�ادية� ھ 64 والم�عل�ومات
9.5 7 020 بقاء تكالي�ف الم�ب�ن�ى� اإل�داري� الج�د�يد� في� مس�ت�واه�ا األ�دنى�ھ
9.6 قاعة� مؤتم�رات ج�د�يد�ة وما يرتب�ط به�ا من مرافق� مت�اح�ة� ال�ج�ت�م�اعات ھ 806 الد�ول األعضاء
7 576 6 623المجlموع
ووصفه�ا الم�رتقب�ة� الن�ت�ي�ج�ة� رقم
ومعظمه��ا تحت ب��اب الزي��ادات في إط��ار البرن��امج، ترتبطو7.29 في ملي��ون 5.3 ملي��ون مقاب��ل 6.9فائ��دة )الدفع ب�� ،المب��اني والص��يانة
جدي��د بع��د س��حباللمبنى الخاص باقرض ال( على 2011-2010الفترة مليون فرنك سويسري(.130مبلغ القرض )لكامل اتفاقات الخ��دمات الخاص��ة "تحت ب��اب وتعزى التخفيض��ات 8.29
والتك��اليف تغطي��ة األتع��اب لخبراء" إلىأتعاب ا" و"والخدمات التجارية في إط��ار الميزاني��ةلقيادة المش��روع والخ��براء اآلخ��رين األولية األخرى
في حين أن2011-2010 في الف��ترةالعادي��ة لمش��روع البن��اء الجدي��د قاعة المؤتمرات الجدي��دة مغط��اة من احتياطي��ات قيادة مشروعأتعاب
لىإ" تواإلم��دادا "األجه��زة بابتخفيض تحت ويرجع الالويبو والقرض. تكاليفأن تكاليف تحويل منحدر موقف السيارات في المبنى الرئيسي
.2013-2012 تكون مطلوبة في فترة السنتين نولغير متكررة
301
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
29البرنامج )بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ي�زاني�ة�ج�د�يد�ة صي�غة�
الم�ي�زاني�ة�لم�ي�زاني�ة�الفارق�
الم�قت�رح�ة�1102-0102الم�عت�م�د�ة0102-11021 الت�ح�ويال�ت 3102-2102بعد�
lريةlالبش lأ. المواردa/na/n543 a/na/nالم�ؤقت�ون في� الفئ�ة� الم�ه�ن�ي�ة�
a/na/na/n 203 962]الخ�ب�راء اال�س�ت�ش�اريون[1,41% 34 543 203 962مجlموعl )أ(
lريةlالبش lالف المواردlب. خlفار والمنحlاألس
8,35% 7 02 31 31مه�م�ات الم�وظفي�نفرعي� 8,35% 7 02 31 31مج�م�وع�
lدمات التعاقديةlالخ-0,001% )501( -- 501 501أتعاب الخ�ب�راء
-2,36% )084( 082 067 007اتفاقات الخ�د�مات الخ�اصة� والخ�دمات الت�ج�ارية�فرعي� -6,76% )585( 082 568 508مج�م�وع�
مصروفات التشlغيل8,35% 2 354 7 010 4 755 6 474الم�ب�اني� والصي�انة�
a/na/na/n 98 84]اال�تصاال�ت وغ�ي�ره�ا[فرعي� 9,05% 2 463 7 010 4 646 6 225مج�م�وع�
األجlهزة واإلمدادlات-0,89% )094( 01 005 005األ�ثاث واأل�ج�ه�زة
a/n 01 01 -- --اإل�مد�اد�ات والم�واد�فرعي� -0,69% )084( 02 005 005مج�م�وع�
7,12% 1 603 7 033 6 420 7 048مجlموعl )ب(
3,12% 1 943 7 576 6 623 8 901المجlموع2 -- -- -- --الوظائف
%الم�ب�لغ�
تبين الصيغة الجديدة للميزانية بعد التحويالت ما يلي:1 وفق��ا2011-2010ميزانيات البرامج بعد تسويتها عقب التحويالت خالل الف��ترة -
من الئحة النظام المالي. ولمزيد من التفاصيل حول ميزانية الفترة5.5للقاعدة )المرف��ق األول(10 بعد التحويالت، ي��رجى االطالع على الج��دول 2010-2011
"الميزانية بعد التحويالت بحسب ك��ل برن��امج" في ه��ذه الوثيق��ة، وعلى الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ؛2010 "تقرير أداء البرنامج"
وصياغة جدي��دة لميزاني��ات ال��برامج لمقارنته��ا ببني��ة البرن��امج المقترح��ة للف��ترة- . أما البرامج التي لم تقتض إعادة الصياغة، ف��إن الص��يغة الجدي��دة2012-2013
لميزانيته��ا مطابق��ة للميزاني��ة بع��د التح��ويالت، كم��ا ه��و مش��ار إلي��ه في الوثيق��ةWO/PBC/18/14 ولمزي��د من المعلوم��ات عن2010 "تقري��ر أداء البرن��امج ."
)المرف��ق األول( من11إعادة صياغة الميزاني��ات، ي��رجى االطالع على الج��دول هذه الوثيقة.
لمزيد من التفاص�يل ح�ول ع�دد وظ��ائف ه�ذا البرن��امج، ي��رجى االطالع على ج��دول2المرفق الثاني.
302
المرفقات
المرفقاترابعا بحسب كل برنامج2013-2012ميزانية الفترة المرفق األول بحسب كل برنامج2013-2012وظائف الفترة المرفق الثاني تخصيص اإليرادات والميزانية المتوقعة بحسب كلالمرفق الثالثاتحاد تطور خدمات أنظمة معاهدة التعاون بشأن البراءاتالمرفق الرابع
ومدريدوالهاي والطلب على هذه الخدمات على األجل المتوسط
موارد الصناديق االستئمانية الممكن توافرهاالمرفق الخامسألغراض البرامج
مؤشرات خاصة بقطاع أعمال معاهدة التعاونالمرفق السادسبشأن البراءات
البنية الهيكلية للويبوالمرفق السابعجداول الميزانيات السنوية ألغراض اإلبالغ الماليالمرفق الثامن
(IPSASوفقا للمعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام ) بحسب كل نتيجة مرتقبة وكل2013-2012ميزانية المرفق التاسع
وبرنامج صالت جدول أعمال التنمية بالبرنامج والميزانية للفترةالمرفق العاشر
2012-2013
303
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
بحسب2013-2012ميزانية الفترة المرفق األولكل برنامج
بعد التحويالت بحسب كل برنامج2011-2010 - ميزانية الفترة 10الجدول )بآالف الفرنكات السويسرية(
مي�زاني�ة� الت�ح�ويال�ت الت�ح�ويال�ت الت�ح�ويال�ت الم�ي�زاني�ة�
)1102 -0102 lبنية الب�رامج� )حlسlب
الم�عت�مد�ة 0102-1102
كن�س�ب�ة� من مئ�وية�الم�ي�زاني�ة� الم�عت�م�د�ة
برنامج� لكل
كن�س�ب�ة� من مئ�وية�إج�مالي� الم�ي�زاني�ة� الم�عت�م�د�ة*
0102-1102 بعد� الم�عت�م�د�ة
الت�ح�ويال�ت
4 2,0157%6,13% 1 141 3 016الب�راءات 1
5 3,0927%0,85% 2 201 3 726العال�مات الت�ج�ارية� والرس�وم والن�م�اذ�ج الصن�اعي�ة� والب�ي�انات الج�غرافي�ة� 2
61 5,0040%2,52% 3 722 21 318ح�ق� المؤلف والح�قوق� الم�ج�اورة 3
الم�عارف الت�قل�ي�د�ية� وأش�كال الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قل�ي�د�ي� والم�وارد� 4 6 126-1,0%-5,7% -835 7 951الوراثي�ة�
371 428-6,1%-4,5% -9 329 381 847نظام معاه�د�ة الت�عاون بش�أن الب�راءات 5 65 239-2,0%-6,2% -1 645 85 774أنظم�ة� مد�ريد� وال�ه�اي� ولش�ب�ونة� 6 9 394-1,0%-8,6% -796 01 091الت�ح�كي�م والوس�اطة� وأس�م�اء الح�قول 7 5 0,0962%-3,1% -86 5 733تن�س�ي�ق� ج�د�ول أعم�ال الت�ن�م�ي�ة� 8
الب�ل�د�ان األ�فريقي�ة� والعربي�ة� وبل�د�ان آس�ي�ا والم�ح�ي�ط اله�اد�ئ� وأمريكا 9 63 485-9,0%-3,31% -5 495 24 871الال�تي�ن�ي�ة� والكاريب�ي� والب�ل�د�ان األ�قل نم�وا
5 1,0591%9,9% 664 4 927الش�ركات الصغي�رة والم�ت�وس�طة�03 6 1,0064%7,5% 943 6 111الت�عاون مع� بعض الب�ل�د�ان في� أوروبا وآس�ي�ا01 9 294-1,0%-9,6% -107 01 391أكاد�يم�ي�ة� الويب�و11 7 920-2,0%-5,71% -1 194 8 025الت�صن�ي�فات الد�ولي�ة� ومعايي�ر الويب�و بش�أن المل�كي�ة� الصن�اعي�ة�21 01 5,0517%1,53% 2 587 7 039الخ�د�مات العالم�ي�ة� لل�م�عل�ومات الم�ت�عل�قة� بالم�ل�كي�ة� الفكرية�41 7 4,0212%2,74% 2 413 4 898تح�د�يث مكاتب الم�ل�كي�ة� الفكرية�51 3 2,0539%8,43% 1 710 2 819الد�راس�ات اال�قت�صاد�ية� واإل�ح�صاءات والت�ح�ل�ي�ل61 3 1,0710%7,51% 904 2 806إذ�كاء اال�ح�ت�رام لل�مل�كي�ة� الفكرية�71 01 8,0780%4,88% 4 337 5 453الم�ل�كي�ة� الفكرية� والت�ح�د�يات العالم�ي�ة�81 51 1,0638%5,2% 183 51 554الت�واصل91 11 0,0053%4,0% 14 11 903الم�كاتب والعال�قات الخ�ارج�ي�ة�02 81 6,0262%7,52% 3 337 41 925اإل�د�ارة الت�ن�في�ذ�ية�12 71 2,0786%5,8% 1 283 61 503إد�ارة الش�ؤون الم�الي�ة� والم�ي�زاني�ة� والب�رنامج�22 02 2,0344%4,6% 1 832 91 502إد�ارة الم�وارد� الب�ش�رية� وتطويره�ا32 25 946-1,0%-2,1% -456 35 303خ�د�مات الد�عم اإل�د�اري�42 44 3,0594%5,4% 1 898 24 795تكن�ولوج�ي�ا الم�عل�ومات واال�تصاال�ت52 3 0,0518%0,7% 152 3 565الت�د�قي�ق� الد�اخ�ل�ي� والرقابة� اإل�د�ارية�62 73 0,0107%1,0% 94 73 256خ�د�مات الم�ؤتم�رات والل�غات72 01 1,0891%5,4% 634 9 267األ�من82 6 623-3,0%-0,22% -1 387 8 901الب�ن�اء الج�د�يد�92
1 194-8,0%-9,67% -4 559 6 644غ�ي�ر مخ�ص��صة�lموع الكليl816 736 0,0%0,0% - 816 736 المج
الب�رنامج� من آخ�ر برنامج� إلى� برنامج� من مب�الغ� يح�و�ل أن العام لل�م�د�ير : يج�وز الموارد� تح�ويل 5.5إمكاني�ة� ماد�ته� في� وال�ئح�ت�ه� المالي� الويب�و نظام * يت�ي�ح�بح�د�ود� أو ذ�لك،� من لل�ب�رنامج� الم�س�ت�في�د� الس�ن�ت�ي�ن فت�رة ال�عت�م�ادات الم�طابق� الم�ب�ل�غ� من الم�ائة� في� خ�م�س�ة� بح�د�ود� معي�ن�ة� مالي�ة� فت�رة أل�ي� والم�ي�زاني�ة�
. األ�عم�ال س�ي�ر ح�س�ن لضم�ان ضروريا� الت�ح�ويل ذ�لك كان مت�ى� أكب�ر،� أيه�م�ا الم�ي�زاني�ة�،� إج�م�الي� من المائة� في� واح�د�.1102 -0102 الفت�رة في� تح�ويال�ت طريق� عن الم�وارد من اس�ت�فاد�ت الت�ي� الب�رامج� لب�ي�ان الت�ل�وين أضي�ف وقد�
304
المرفقات
بعد التحويالت بحسب كل برنامج2011-2010 - الصيغة الجديدة لميزانية الفترة 11الجدول )بآالف الفرنكات السويسرية(
)3102 -2102 lبنية الت�علي�قات الب�رامج� )حlسlب
41 474 9 327 4 157 قانون الب�راءات واال�بت�كار 1 03 س�ابقا( واال�بت�كار ونقل إد�ماج كل من الش�ركات الصغي�رة والم�ت�وس�طة� )الب�رنامج�
1 الج�ديد )قانون الب�راءات 81 س�ابقا( في� الب�رنامج� الت�كن�ولوج�ي�ا )ج�زء من الب�رنامج� واال�بت�كار(
العال�مات الت�ج�ارية� والرس�وم والن�ماذج الصن�اعي�ة� 2 5 927 - 5 927 والب�ي�انات الج�غرافي�ة�
61 040 - 61 040 ح�ق� الم�ؤلف والح�قوق� المج�اورة 3
المعارف الت�قل�ي�دية� وأش�كال الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قل�ي�دي� 4 6 126 - 6 126 والموارد الوراثي�ة�
371 428 - 371 428 نظام معاه�دة الت�عاون بش�أن الب�راءات 5 6( 15 089 )4 259( 65 239 نظام مدريد ونظام لش�ب�ونة� 6 إنش�اء برنامج� قائم بذاته� مخ�ص��ص لن�ظام ال�ه�اي� )الذي� كان ج�زءا من الب�رنامج�
6( 4 259 4 259 - نظام ال�ه�اي�13 إنش�اء برنامج� قائم بذاته� مخ�ص��ص لن�ظام ال�ه�اي� )الذي� كان ج�زءا من الب�رنامج� 9 394 - 9 394 الت�ح�كي�م� والوس�اطة� وأس�ماء الح�قول 7 5 962 - 5 962 تن�س�ي�ق� ج�د�ول أعمال الت�ن�م�ي�ة� 8
الب�ل�دان األ�فريقي�ة� والعربي�ة� وبلدان آس�ي�ا والمح�ي�ط اله�ادئ� وأمريكا 9 63 485 - 63 485 الال�تي�ن�ي�ة� والكاريب�ي� والب�ل�دان األ�قل نم�وا
- )5 591( 5 591 الش�ركات الصغي�رة والمت�وس�طة�03 1 03 س�ابقا( في� الب�رنامج� إد�ماج الش�ركات الصغي�رة والمت�وس�طة� )الب�رنامج�
الج�ديد )قانون الب�راءات واال�بت�كار( 6 064 - 6 064 الت�عاون مع� بعض الب�لدان في� أوروبا وآس�ي�ا01 9 294 - 9 294 أكاديمي�ة� الويب�و11 7 920 - 7 920 الت�صن�ي�فات والمعايي�ر الدولي�ة�21
1 119 1 119 - قواعد الب�ي�انات العالم�ي�ة�31 إنش�اء برنامج� قائم بذاته� مخ�ص��ص لقواعد الب�ي�انات العالم�ي�ة� )الت�ي� كان ج�زءا من
41 س�ابقا( الب�رنامج� 31( 8 408 )1 119( 01 517 خ�دمات الن�فاذ إلى� المعارف41 تصب�ح� قواعد الب�ي�انات العالم�ي�ة� برنامج�ا قائما بذاته� )الب�رنامج� 7 212 - 7 212 ح�ل�ول أل�عم�ال مكاتب المل�كي�ة� الفكرية�51 3 539 - 3 539 الدراس�ات اال�قت�صادية� واإل�ح�صاءات61 3 710 - 3 710 إذ�كاء اال�ح�ت�رام لل�مل�كي�ة� الفكرية�71
5 955 )4 825( 01 780 المل�كي�ة� الفكرية� والت�ح�د�يات العالمي�ة�81 81 س�ابقا( في� إد�ماج اال�بت�كار ونقل الت�كن�ولوج�ي�ا )الل�ذين كانا ج�زءا من الب�رنامج�
1 الج�ديد )قانون الب�راءات واال�بت�كار( الب�رنامج� 51 638 - 51 638 الت�واصل91 11 053 - 11 053 العال�قات الخ�ارج�ي�ة� والش�راكات والم�كاتب الخ�ارج�ي�ة�02 81 262 - 81 262 اإل�د�ارة الت�ن�في�ذية�12 71 786 - 71 786 إد�ارة الب�رامج� والموارد�22 02 344 - 02 344 إد�ارة الم�وارد� الب�ش�رية� وتطويره�ا32 25 946 - 25 946 خ�دمات الدعم� العامة�42 44 594 - 44 594 تكن�ولوج�ي�ا الم�عل�ومات واال�تصاال�ت52 3 518 - 3 518 الرقابة� اإل�د�ارية�62 73 107 - 73 107 خ�دمات المؤتم�رات والل�غات72 01 891 - 01 891 الس�ال�مة� واأل�من82 6 623 - 6 623 مش�روعات الب�ن�اء92
1 194 - 1 194غ�ي�ر مخ�ص��صة�lموع الكليl816 736 - 816 736 المج
مي�زاني�ة� 0102-1102
الت�ح�ويال�ت بعد
الج�ديدة الصي�غة�مع� لل�م�قارنة�
2102-3102
الج�ديدة الصي�غة�لم�ي�زاني�ة�
0102-1102الت�ح�ويال�ت بعد
305
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
بحسب كل برنامج2013-2012 - ميزانية الفترة 12الجدول )بآالف الفرنكات السويسرية(
1102 -0102 لمي�زاني�ة� الج�ديدة الصي�غة�الت�ح�ويال�ت بعد�
مي�زاني�ة� 2102-3102
)3102 -2102 lبنية الموارد الب�رامج� )حlسlبالب�ش�رية�
خ�ال�فالموارد� الموارد المج�موع الب�ش�رية�
الب�ش�رية�خ�ال�فالموارد�
الموارد المج�موع الب�ش�رية�الب�ش�رية�
خ�ال�فالموارد� %الم�ج�موعالب�ش�رية�
3,11% 1 036 207 829 61 401 5 034 01 476 41 474 4 827 9 647 قانون الب�راءات واالبت�كار 1 7,5% 423 911 602 6 350 2 911 3 439 5 927 2 000 3 927 العال�مات الت�ج�ارية� والرس�وم والن�ماذ�ج الصن�اعي�ة� والب�ي�انات الج�غرافي�ة� 2 9,51% 2 455 1 119 246 81 395 7 727 01 668 61 040 5 618 01 422 ح�ق� المؤلف والح�قوق� الم�ج�اورة 3 5,02% 1 953 1 351 602 7 089 3 089 4 000 6 126 2 728 3 497 الم�عارف الت�قل�ي�د�ية� وأش�كال الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قل�ي�د�ي� والموارد� الوراثي�ة� 4 7,2% 4 577 4 174 403 871 006 95 598 811 507 371 428 55 424 811 104 نظام معاه�دة الت�عاون بش�أن الب�راءات 5 2,0% 411 )653( 964 25 490 31 774 83 716 15 089 31 338 83 741 نظام مد�ريد ونظام لش�ب�ونة� 6
8,04% 2 910 631 1 388 6 079 1 795 5 373 4 259 1 164 3 094 نظام ال�ه�اي�13 5,11% 1 190 97 1 310 01 585 159 9 436 9 394 278 8 126 الت�ح�كي�م والوس�اطة� وأس�ماء الح�قول 7 -1,9% )184( )245( 16 4 887 1 579 2 318 5 962 2 715 2 257 تن�س�ي�ق� ج�د�ول أعم�ال الت�ن�مي�ة� 8
الب�ل�د�ان األفريقي�ة� والعربي�ة� وبل�دان آس�ي�ا والمح�ي�ط اله�اد�ئ� وأمريكا 9 -0,4% )1 184( )2 757( 1 672 53 201 21 095 22 215 63 485 51 843 12 632 الال�تي�ن�ي�ة� والكاريب�ي� والب�ل�دان األ�قل نموا
-3,0% )12( 1 )22( 6 934 2 651 4 382 6 064 2 551 4 503 الت�عاون مع� بعض الب�ل�دان في� أوروبا وآس�ي�ا01 9,8% 148 925 113 01 233 5 775 4 557 9 294 5 840 4 444 أكاد�يمي�ة� الويب�و11 -4,1% )79( - )79( 6 239 1 036 5 203 7 920 1 036 5 993 الت�صن�ي�فات والم�عايي�ر الدولي�ة�21 6,531% 2 295 708 1 587 4 305 1 505 2 899 1 119 896 1 312 قواعد الب�ي�انات العالمي�ة�31 -1,02% )1 667( )088( )688( 7 830 1 883 5 056 8 408 2 862 6 635 خ�دمات الن�فاذ إلى� المعارف41 3,8% 006 192 903 7 318 3 919 3 398 7 212 3 826 3 485 ح�ل�ول ألعمال مكاتب المل�كي�ة� الفكرية�51 5,61% 156 281 964 4 585 1 031 3 554 3 539 849 2 689 الد�راس�ات االقت�صادية� واإلح�صاءات61 -8,0% )52( 7 )23( 2 299 008 2 291 3 710 397 2 422 إذ�كاء االح�ت�رام لل�مل�كي�ة� الفكرية�71 8,12% 1 902 408 604 6 867 1 552 5 315 5 955 154 5 701 الم�ل�كي�ة� الفكرية� والت�ح�د�يات العالمي�ة�81 8,4% 367 )05( 418 61 995 3 003 31 992 51 638 3 053 21 684 الت�واصل91 -9,3% )834( )734( )1( 01 219 3 853 7 455 11 053 3 597 7 555 العال�قات الخ�ارج�ي�ة� والش�راكات والم�كاتب الخ�ارج�ي�ة�02 8,3% 786 )085( 1 762 81 849 2 825 61 024 81 262 3 801 51 451 اإل�دارة الت�ن�في�ذ�ية�12 9,6% 1 412 )752( 1 274 81 109 2 141 61 067 71 786 2 993 51 882 إد�ارة الب�رامج� والموارد�22 1,5% 1 940 482 667 12 394 4 166 61 238 02 344 4 773 61 660 إد�ارة الموارد� الب�ش�رية� وتطويره�ا32 -1,21% )6 873( )5 805( )178( 64 172 82 029 71 153 25 946 43 724 81 222 خ�دمات الدعم� العامة�42 3,31% 5 319 6 009 )789( 05 804 13 972 91 821 44 594 42 973 02 611 تكن�ولوج�ي�ا المعل�ومات واال�تصاال�ت52 4,23% 1 432 08 1 451 5 050 008 4 052 3 518 027 3 690 الرقابة� اإل�دارية�62 -2,1% )164( 502 )666( 73 042 9 051 82 090 73 107 8 549 82 657 خ�دمات المؤتمرات واللغات72 2,91% 1 169 1 517 742 21 951 9 664 2 396 01 891 7 157 2 644 الس�ال�مة� واأل�من82 3,12% 1 943 1 603 34 7 576 7 033 543 6 623 6 420 203 مش�روعات الب�ن�اء92
3,304% 6 210 1 078 4 241 7 305 2 300 5 005 1 194 231 1 853غ�ي�ر مخ�ص��صة�lموع الكليl7,4% 82 397 21 481 61 906 746 034 432 730 314 393 816 736 122 358 693 487 المج
1102المعد�لة� -0102 مي�زاني�ة� بي�ن الفارق�3102 -2102 و
]يلي ذلك المرفقالثاني[
306
المرفقات
بحسب كل برنامج2013-2012وظائف الفترة المرفق الثاني بحسب كل برنامج2013-2012 - وظائف الفترة 13الجدول
307
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
)3102 -2102 lب بنيةlسlالب�رامج� )حاإلدارة
1 الم�جم�وععاممه�ن�ي�مديرالعلي�ااإلدارةالم�جم�وععاممه�ن�ي�مديرالعلي�ا
اإلدارةالم�جم�وععاممه�ن�ي�مديرالعلي�ا
-----331622-331622-قانون الب�راءات واال�بت�كار 1 -----1719-1719-العال�مات الت�ج�ارية� والرس�وم والن�م�اذج الصن�اعي�ة� والب�ي�انات الج�غرافي�ة� 2 -----12515321251532ح�ق� الم�ؤلف والح�قوق� الم�ج�اورة 3 2316-2316-الم�عارف الت�قلي�د�ية� وأش�كال الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قلي�د�ي� والم�وارد الوراثي�ة� 4
------2-24--1472151274314921112543نظام معاه�د�ة الت�عاون بش�أن الب�راءات 5 2-42--149316501143495701نظام مدريد� ونظام لش�ب�ونة� 6
112--8641--7521--نظام ال�ه�اي� 13 -----101561-101561-الت�حكي�م والوس�اطة� وأس�م�اء الح�قول 7 -1--1--1337-1438-تن�س�ي�ق� ج�دول أعم�ال الت�ن�م�ي�ة� 8 الب�لد�ان األ�فريقي�ة� والعربي�ة� وبلد�ان آس�ي�ا والم�ح�ي�ط اله�ادئ� وأمريكا الال�تي�ن�ي�ة� 9
2-11-1572417416824194والكاريب�ي� والب�لد�ان األ�قل نم�وا-----16411-16411-الت�عاون مع� بعض الب�لد�ان في� أوروبا وآس�ي�ا 01 -----7521--7521--أكاديم�ي�ة� الويب�و 11 -----8641--8641--الت�صن�ي�فات والم�عايي�ر الد�ولي�ة� 21 -----718--718--قواعد� الب�ي�انات العالم�ي�ة� 31 -1--1--116421115411خ�د�مات الن�فاذ� إلى� الم�عارف 41 1-1--17201-1629-ح�ل�ول ألعم�ال مكاتب الم�لكي�ة� الفكرية� 51 -----1618-1618-الد�راس�ات االقت�صادية� واإلح�صاءات 61 -----1326-1326-إذكاء االح�ت�رام لل�م�لكي�ة� الفكرية� 71 -----114511114511الم�لكي�ة� الفكرية� والت�ح�ديات العالم�ي�ة� 81 1-1--1814133-1714123-الت�واصل 91 ---11-301251-211251-العال�قات الخارج�ي�ة� والش�راكات والم�كاتب الخارج�ي�ة� 02 1--1-1381214314812153اإلدارة الت�ن�في�ذ�ية� 12 -----1914244-1914244-إدارة الب�رامج� والم�وارد 22 21-1--1510263-1618153-إدارة الم�وارد الب�ش�رية� وتطويره�ا 32 -----1241431512414315خ�د�مات الدعم العامة� 42 -1-1--1234174-1333174-تكن�ولوج�ي�ا الم�علومات واالتصاالت 52 -----7-16-7-16-الرقابة� اإل�دارية� 62 -----1236497-1236497-خ�د�مات الم�ؤتم�رات واللغات 72 1-1--358--257--الس�ال�مة� واألمن 82 ---------------مش�روعات الب�ن�اء 92
lصةllصl0635-851-0606-0101-7-25-غير مخ)lلةllموع الوظائف )المموl8506-119-1 1855964275401 844874415440مج
2 65169a/nوظائف مقر�رة مب�دئي�ا أل�غ�راض الت�رس�ي�م )غ�ي�ر مم�و��لة�(رة( llالوظائف المقر( lموع الكليl1 002 275 964 55 8 1 002 415 874 44 8 المج a/n
.)OW /CC /2/16 5 من الوثي�قة� 9002 )الفقرة 1 ال يزال من�صب "مدير ثان" الذي� أعي�د تصن�ي�فه لي�صب�ح� مس�اعد مدير عام مد�رج�ا في� الج�د�ول أعال�ه على� مس�ت�وى� مس�اعد� مدير عام كم�ا أك�د�ت ذلك لج�ن�ة� الت�ن�س�ي�ق� في� دورته�ا الت�ي� انعقدت في� يوني�و
.3102 -2102 OW(. وقد وضعت مخ�ص��صات لس�ت�ي�ن وظي�فة في� مي�زاني�ة /CC /5/36 651 وظي�فة� في� المي�زاني�ة� العادية خال�ل خ�مس س�ن�وات، ش�رط توافر موارد المي�زاني�ة� له�ذا الغرض )انظر الوثي�قة� 2 وظائف مقر�رة مب�دئي�ا بغرض إنش�اء
1102 بعد الت�حويال�ت -0102 3102الصي�غة� الجد�يد�ة لم�ي�زاني�ة� -2102 الفارق�مي�زاني�ة�
الثالث[ ]يلي ذلك المرفق
308
المرفقات
الميزانيةوتخصيص اإليرادات المرفق الثالثبحسب كل اتحادالمتوقعة
مقدمة أن تتض��من(2.102المالي والئحت��ه )الم��ادة الويبو يقتضي نظام .1
وثيق��ة البرن��امج والميزاني��ة المقترح��ة ميزاني��ة الس��نتين للمنظم��ةباإلضافة إلى ميزانية كل اتحاد على حده.
تخصيص النفقات المدرجة في الميزانية بحسب كل اتحاد يذكر أن المنهجية المعتمدة بشأن تخصيص النفقات بحس��ب ك��ل.2
اتحاد تستند إلى تحديد نفقات االتح��ادات المباش��رة وغ��ير المباش��رة. وتصنف البرامج كأنشطة االتح��ادات المباش��رة وغ��ير المباش��رة على
النحو التالي. هي النفقات المتكبدة في إطار األنشطةنفقات االتحاد المباشرة.3
الخاصة باالتحاد المعني والحصة المس��ندة إلي��ه من النفق��ات اإلداري��ةالمعنية وغيرها من النفقات المدرجة في الميزانية.
: تن��درج تحت ه��ذا الب��اب األنش��طةاألنشطة الخاصة باالتح��اد1.3 البرمجي��ة التالي��ة والنفق��ات التالي��ة المدرج��ة في الميزاني��ة. وإذا كانت نفقات برن��امج بعين��ه مخصص��ة التح��اد على أس��اس ج��زئي فقط، فإن التخصيص يق��وم على حص��ة االتح��اد المع��ني من تل��ك
ال��برامج المعني��ة. وإذا ك�انتعنالنفقات كما يقيمها المسؤولون االعتمادات المخصصة لبرن��امج بعين��ه تنس��ب التح��اد واح��د، ف��إن
مجمل تكلفة ذلك البرنامج تعزى إلى ذلك االتحاد. 1: ال���برامج االتح���ادات الممول���ة من االش���تراكات1.1.3 )العالم���ات2( )جزئي���ا( وق���انون ال���براءات واالبتك���ار)
التجاري���ة والرس���وم والنم���اذج الص���ناعية والبيان���ات )حق المؤلف والحقوق المجاورة(3الجغرافية( )جزئيا( و
)المعارف التقليدية وأشكال التعب��ير الثق��افي 4 و)جزئيا( )التحكيم والوس��اطة7التقلي��دي والم��وارد الوراثي��ة( و
والمع��ايير )التص��نيفات 12وأس��ماء الحق��ول( )جزئي��ا( و)14و)جزئي��ا( ( الدولية (خ��دمات النف��اذ إلى المع��ارف
)جزئيا(. 1: ال��برامج اتحاد معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات2.1.3 )نظ��ام معاه��دة5( )جزئي��ا( وقانون ال��براءات واالبتك��ار)
)التحكيم والوساطة وأسماء7التعاون بشأن البراءات( و (والمع��ايير الدولية )التص��نيفات 12الحق��ول( )جزئي��ا( و
14و )قواع��د البيان��ات العالمي��ة( )جزئي��ا( 13 و)جزئي��ا(( )جزئيا(.خدمات النفاذ إلى المعارف)
)العالمات التجارية والرسوم2: البرامج اتحاد مدريد3.1.3والنم���اذج الص���ناعية والبيان���ات الجغرافي���ة( )جزئي���ا( و
309
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
)التحكيم7( )جزئي��ا( ونظ��ام مدري��د ونظ��ام لش��بونة) 6 )التص�نيفات12والوس��اطة وأس��ماء الحق��ول( )جزئي��ا( و
)قواعد البيانات العالمية(13و( )جزئيا( والمعايير الدولية 25 و( )جزئيا(خدمات النفاذ إلى المعارف )14و)جزئيا(
)تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت(. )العالمات التجارية والرس��وم2: البرامج اتحاد الهاي4.1.3
والنم���اذج الص���ناعية والبيان���ات الجغرافي���ة( )جزئي���ا( و 12)التحكيم والوس��اطة وأس��ماء الحق��ول( )جزئي��ا( و 7
)14( )جزئي��ا( ووالمع��ايير الدولية)التص��نيفات خ��دمات . )نظام الهاي(31 و( )جزئيا(النفاذ إلى المعارف
)العالم���ات التجاري���ة2: ال���برامج اتح���اد لش���بونة5.1.3 والرس���وم والنم���اذج الص���ناعية والبيان���ات الجغرافي���ة(
7 لش��بونة( )جزئي��ا( ونظ��ام مدري��د ونظ��ام) 6)جزئي��ا( و 14)التحكيم والوس���اطة وأس���ماء الحق���ول( )جزئي���ا( و
( )جزئيا(.خدمات النفاذ إلى المعارف) : تن��درج ض��من ه��ذه الفئ��ةنفقات االتح��اد اإلداري��ة المباش��رة2.3
حص��ة لك��ل ال��برامج ال��واردة في اله��دف االس��تراتيجي التاس��ع ( وم��ا ي��رد في ب��اب "غ��ير مخص��ص".29 إلى 21)ال��برامج من
وتخصص النفقات المدرج��ة في الميزاني��ة باتب��اع عملي��تين: وبن��اء على العملي��ة األولى تح��دد الحص��ة اإلجمالي��ة للتك��اليف اإلداري��ة المباش��رة لجمي��ع االتح��ادات على أس��اس مجم��وع الع��املين في إطار البرامج المتعلقة مباش�رة باالتح�اد نس�بة إلى إجم�الي ع��دد العاملين في كل البرامج عدا ما ين��درج في اله��دف االس��تراتيجي التاسع. وتق��وم العملي��ة الثاني��ة على تخص��يص ه��ذه المص��روفات اإلدارية المباشرة لالتحادات إلى االتح��ادات المعني��ة على أس��اس الحصة النسبية لكل اتحاد من الع��املين نس��بة إلى مجم��وع ع��دد
العاملين في إطار البرامج المتعلقة مباشرة باالتحاد. هي الحص��ة المخصص��ة لك��ل اتح��ادنفقات االتحاد غير المباش��رة.4
من المص��روفات المدرج��ة في الميزاني��ة لل��برامج وال��تي ال تتعل��ق مباشرة بأنشطة االتحاد المعني باإلضافة إلى الحصة من المصروفات
اإلدارية وغيرها من النفقات المدرجة في الميزانية. : تن��درج ض��من ه��ذه الفئ��ةنفق��ات االتح��اد غ��ير المباش��رة1.4
األنش��طة البرمجي��ة التالي��ة والنفق��ات التالي��ة المدرج��ة في)1الميزانية: البرامج 2 و( )جزئي��ا( واالبتك��ارالبراءاتقانون
)العالمات التجاري��ة والرس��وم والنم��اذج الص��ناعية والبيان��ات )ح��ق المؤل��ف والحق��وق المج��اورة(3و الجغرافية( )جزئي��ا(
)البل��دان9 )تنس��يق ج��دول أعم��ال التنمي��ة( و8و)جزئي��ا( األفريقي��ة والعربي��ة وبل��دان آس��يا والمحي��ط اله��ادئ وأمريك��ا
)التع��اون م��ع10الالتينية والك��اريبي والبل��دان األق��ل نم��وا( و310
المرفقات
( وبعض دول ح��وض المتوسطبعض البلدان في أوروبا وآسيا)15 )أكاديمية الويبو( و11و حلول ألعم��ال مك��اتب الملكي��ة
17( وت )الدراس���ات االقتص���ادية واإلحص���اءا16( والفكرية )الملكي��ة الفكري��ة18)إذك��اء االح��ترام للملكي��ة الفكري��ة( و
)20 )التواص���ل( و19والتح���ديات العالمي���ة( و العالق���ات (. والحص��ة منالخارجي��ة والش��راكات والمك��اتب الخارجية
النفق��ات المدرج��ة في الميزاني��ة عن ك��ل واح��د من تل��ك قدرة ك��ل واح��د علىالبرامج تخصص لالتحادات على أساس
. ويحس��ب ذل��ك بحس��اب الف��رق بينالدفع في فترة السنتين اإليرادات المتوق��ع أن يحققه��ا ك��ل اتح��اد في ف��ترة الس��نتين وسائر النفق�ات المخصص�ة ل�ه والمس�توى األدنى المطل�وب فيم��ا يتعل��ق باالحتياطي��ات )"المس��توى األدنى المس��تهدف لالحتياطي��ات"(. ويس��تند حس��اب ذل��ك المس��توى األدنى إلى��دة في نفق��ات ف��ترة الس��نتين متطلب��ات االحتياطي��ات المقي السابقة. ويمكن ذلك من اعتماد منهج تناس��بي في تخص��يص النفق��ات غ��ير المباش��رة لالتح��ادات على أس��اس الم��وارد المكتسبة )الفائض المحقق( في فترة السنتين الجاري��ة. وإذا لم يكن فائض اإليرادات في فترة السنتين كافيا، آنذاك فقط تس��تعمل االحتياطي��ات الزائ��دة لتغطي��ة الج��زء المتبقي من النفق���ات غ���ير المباش���رة، باالس���تناد إلى حص���تها النس���بية
لالتحادات. : هي المص��روفات المدرج��ةالنفقات اإلدارية غ��ير المباش��رة2.4
ال��تي لم تخص��ص في29 إلى 21في الميزانية لل��برامج من إطار نفقات االتحاد المباشرة، باإلضافة إلى المبلغ المرص��ودص ص" في الميزاني��ة المقترح��ة. وتخص�� في باب "غير مخص��
ق��درة ك��لتلك النفقات المدرجة في الميزانية باالس��تناد إلى اتح��اد على ال��دفع )أي بتط��بيق المب��ادئ نفس��ها المعتم��دة
بالنسبة إلى نفقات االتحاد غير المباشرة(. وبن��اء على المنهجي��ة المبين��ة أعاله، ت��رد أدن��اه ج��داول لع��رض.5
البيانات التالية: للفترة :14الجدول مالي كل2013-2012عرض بحسب
اتحاد بحسب2013-2012اإليرادات المقدرة للفترة :15الجدول
كل اتحاد بحسب كل برنامج2013-2012ميزانية الفترة :16الجدول
واتحاد بحسب كل2013-2012المخطط العام للفترة :17الجدول
اتحاد
311
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
بحسب كل اتحاد2013-2012 - عرض مالي للفترة 14الجدول )بآالف الفرنكات السويسرية(
اال�ش�ت�راكات الب�راءات اتح�اد�ات مدريد� اتح�اد� اله�اي� اتح�اد� لش�ب�ونة� اتح�اد� المج�موعاتح�اد�%المب�ل�غ�%المب�ل�غ�%المب�ل�غ�%المب�ل�غ�%المب�ل�غ�%المب�ل�غ�
3102 -2102 746 21058034 901111 884278 63711 974إيراد�ات
3102 -2102 746 1034 21625 901105 784024 63715 764نفقات
العlجlز /l576-21006354093الفائض--
a/n195 0216,81-10,51 720,52578 370,51553 810,05821 432اال�ح�ت�ي�اطي� الم�ن�ش�ود�اتح�اد� لكل الس�ن�ت�ي�ن فت�رة نفقات من مئ�وية� كن�س�ب�ة� المن�ش�ود� اال�ح�ت�ي�اطي� * يح�س�ب
بحسب كل اتحاد2013-2012 - اإليرادات المقدرة للفترة 15الجدول )بآالف الفرنكات السويسرية(
اال�ش�ت�راكات الب�راءات اتح�ادات مد�ريد� اتح�اد ال�ه�اي� اتح�اد لش�ب�ونة� اتح�اد الم�جم�وعاتح�اد% منالم�ب�لغ�% منالم�ب�لغ�% منالم�ب�لغ�% منالم�ب�لغ�% منالم�ب�لغ�% منالم�ب�لغ�
الم�جم�وعالم�جم�وعالم�جم�وعالم�جم�وعالم�جم�وعاال�تحاد 4,5 43 868 - - - - - - - - 6,59 43 868اال�ش�ت�راكات
1,29 695 891 2,1 01 1,29 11 751 0,59 401 004 5,89 084 136 - -الرس�وم 4,0 2 537 6,0 5 3,0 33 7,0 128 4,0 1 437 4,0 241الت�ح�كي�م
2,0 1 000 - - 4,0 05 4,0 004 1,0 054 3,0 001الم�ن�ش�ورات 0,2 21 926 2,89 538 2,7 178 9,3 4 252 1,1 5 303 8,3 1 963نث�ريات
0,001 746 034 0,001 058 0,001 21 111 0,001 901 278 0,001 884 711 0,001 63 974الم�جم�وع
312
المرفقات
بحسب كل برنامج واتحاد2013-2012 - ميزانية الفترة 16الجدول )بآالف الفرنكات السويسرية(
المم�ولة� الب�راءات االتح�ادات مدريد اتحاد ال�ه�اي� اتحاد لش�ب�ونة� اتحاد المج�موعاتحاداال�ش�ت�راكات من
% من% منالمب�لغ�% من% منالمب�لغ�% من% منالمب�لغ�% من% منالمب�لغ�% من% منالمب�لغ�% من% منالمب�لغ�االتح�ادالب�رنامج�االتح�ادالب�رنامج�االتح�ادالب�رنامج�االتح�ادالب�رنامج�االتح�ادالب�رنامج�االتح�ادالب�رنامج�
5,2 610,001 401 - -- - -- 8,0 8382,5 0,3 412,19 086 6,1 6856,3قانون الب�راءات واالبت�كار1 9,0 60,001 350 - -- 2,5 6467,01 7,2 22,84 819 3,0 14,62 695 4,2 3988,41العال�مات الت�ج�ارية� والرس�وم والن�ماذج الصن�اعي�ة� والب�ي�انات الجغرافي�ة�2 9,2 810,001 395 - -- - -- 3,0 8630,2 0,1 50,72 710 2,63 310,17 802ح�ق� الم�ؤلف والح�قوق� المج�اورة3 2,1 0,001 7 089 - -- - -- - -- - - - 9,12 0,001 7 089المعارف الت�قلي�دية� وأش�كال الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قلي�دي� والم�وارد الوراثي�ة�4 6,72 8710,001 006 - -- - -- - -- 6,63 8710,001 006 - --نظام معاه�دة الت�عاون بش�أن الب�راءات5 0,8 250,001 490 8,65 6687,1 - -- 8,64 153,89 822 - -- - --نظام مدريد ونظام لش�ب�ونة�6
1,1 60,001 079 - -- 8,55 60,001 079 - -- - -- - --نظام اله�اي�13 6,1 010,001 585 4,1 122,0 0,1 7212,1 9,2 30,03 571 4,1 64,36 117 5,1 0552,5الت�ح�كي�م والوس�اطة� وأس�ماء الح�قول7 7,0 0,001 4 887 - -- - -- 3,0 7,6 123 9,0 5,19 4 083 2,0 8,1 68تن�س�ي�ق� ج�دول أعمال الت�ن�م�ي�ة�8
الب�لدان األ�فريقي�ة� والعربي�ة� وبلدان آس�ي�ا والم�حي�ط اله�ادئ� وأمريكا الال�تي�ن�ي�ة�9 4,5 530,001 201 - -- - -- 2,2 27,6 453 6,6 235,19 411 7,1 3368,1والكاريب�ي� والب�لدان األقل نم�وا
0,1 60,001 934 - -- - -- 4,0 2347,6 2,1 55,19 198 3,0 6118,1الت�عاون مع� بعض الب�لدان في� أوروبا وآس�ي�ا01 6,1 010,001 233 - -- - -- 6,0 3967,6 9,1 95,19 354 5,0 6818,1أكاديمي�ة� الويب�و11 1,1 60,001 239 - -- 7,0 382,1 2,0 8426,3 3,1 61,88 501 4,1 6942,7الت�صن�ي�فات والمعايي�ر الدولي�ة�21 7,0 40,001 305 - -- - -- 4,0 0540,01 8,0 40,09 350 - --قواعد الب�ي�انات العالمي�ة�31 1,1 70,001 830 2,0 41,0 1,1 7319,1 1,1 16,71 932 1,1 52,87 505 4,0 3512,2خ�دمات الن�فاذ إلى� الم�عارف41 2,1 0,001 7 318 - -- - -- 5,0 7,6 425 5,1 5,19 7 841 4,0 8,1 141ح�لول ألعم�ال مكاتب الم�لكي�ة� الفكرية�51 7,0 40,001 585 - -- - -- 3,0 8037,6 9,0 45,19 591 2,0 388,1الدراس�ات االقت�صادية� واإل�ح�صاءات61 5,0 20,001 299 - -- - -- 2,0 1027,6 6,0 25,19 837 1,0 458,1إذكاء االح�ت�رام للم�لكي�ة� الفكرية�71 0,1 60,001 867 - -- - -- 4,0 4547,6 3,1 65,19 291 3,0 2218,1الملكي�ة� الفكرية� والت�ح�ديات العالم�ي�ة�81 6,2 610,001 995 - -- - -- 0,1 17,6 311 1,3 515,19 681 8,0 0038,1الت�واصل91 7,1 010,001 219 - -- - -- 7,0 2377,6 0,2 95,19 389 5,0 7918,1العال�قات الخارج�ي�ة� والش�راكات والمكاتب الخ�ارج�ي�ة�02 9,2 0,001 81 849 5,3 3,0 45 1,3 0,2 583 1,3 7,71 3 643 9,2 2,57 41 752 5,2 8,4 709اإلدارة الت�ن�في�ذية�12 9,2 810,001 109 5,3 453,0 1,3 4830,2 1,3 37,71 833 9,2 412,57 122 5,2 4098,4إدارة الب�رامج� والم�وارد22 3,3 120,001 394 0,4 163,0 5,3 7340,2 5,3 37,71 597 3,3 612,57 171 8,2 18,4 820إدارة الموارد الب�ش�رية� وتطويره�ا32 1,7 640,001 172 6,8 2313,0 5,7 0490,2 5,7 87,71 171 1,7 432,57 418 1,6 28,4 412خ�دمات الدعم العامة�42 8,7 050,001 804 0,9 7313,0 8,7 6799,1 9,9 016,12 878 4,7 637,17 121 3,6 26,4 792تكن�ولوج�ي�ا المعلومات واالتصاالت52 8,0 50,001 050 9,0 413,0 8,0 3010,2 8,0 2987,71 8,0 32,57 997 7,0 2428,4الرقابة� اإلدارية�62 8,5 730,001 042 9,6 6013,0 1,6 7570,2 0,6 67,71 675 7,5 822,57 910 9,4 18,4 287خ�دمات الم�ؤتمرات واللغات72 9,1 210,001 951 3,2 533,0 0,2 7420,2 0,2 27,71 741 9,1 92,57 841 6,1 2858,4الس�ال�مة� واأل�من82 2,1 70,001 576 4,1 223,0 2,1 6510,2 2,1 17,71 553 2,1 52,57 477 0,1 7638,4مش�روعات الب�ن�اء92
2,1 70,001 305 4,1 123,0 2,1 2510,2 2,1 17,71 523 2,1 52,57 546 0,1 9538,4غ�ي�ر مخ�ص��صة� 0,001 7460,001 034 0,001 12,0 625 0,001 219,1 105 0,001 9019,61 024 0,001 7843,57 715 0,001 636,5 764المجموع
313
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
بحسب كل اتحاد2013-2012المخطط العام للفترة - 17الجدول )بآالف الفرنكات السويسرية(
اال�ش�ت�راكات الب�راءات اتح�ادات مد�ريد اتح�اد ال�ه�اي� اتح�اد لش�ب�ونة� اتح�اد الم�ج�م�وعاتح�اد%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�%الم�ب�ل�غ�
3102 -2102 746 21058034 901111 884278 63711 974إيرادlات 3102 -2102 نفقات 892 7198621 16369 402245 32912 215نفقات اال�تح�اد� الم�ب�اش�رة
561 4536098 53835 511675 9694 546الن�فقات اإلد�ارية� الم�ب�اش�رة464 1610 21625 79105 913811 33517 751مجم�وع الن�فقات الم�ب�اش�رة
621 800850 511554 2823 572نفقات اال�تح�اد� غ�ي�ر الم�ب�اش�رة75 300753 25748 1574 530الن�فقات اإلد�ارية� غ�ي�ر الم�ب�اش�رة
381 2100414 761203 3208 013مجم�وع الن�فقات غ�ي�ر الم�ب�اش�رةlصةllصlموع النفقات المخl746 1034 21625 901105 784024 63715 764مج
العlجlز /l576-21006354093الفائض-- a/n195 0216,81 - 10,51 578 720,52 553 370,51 821 810,05 432االح�ت�ي�اطي� الم�ن�ش�ود�
]يلي ذل�����ك المرف�����قالرابع[
314
المرفقات
معاهدةأنظمةتطور خدمات المرفق الرابع مدريد والهايو التعاون بشأن البراءات
األجل على والطلب على هذه الخدماتالمتوسط
معاهدة التعاون بشأن البراءات ال��براءات بعوام��لإيرادات معاه��دة التع��اون بش��أنيتأثر مستوى .1
وتص��رف م��ودعي الطلب��ات. ويت��أثرهاشتى، منها الطلب على خ��دمات ال��تي ق��د بدوره بعدد من العوامل هذه المعاهدةالطلب على خدمات
خارجية. وتشمل العوامل الخارجية أداء االقتصاد على وأداخلية تكون الصعيد العالمي وفي البلدان التي يبلغ فيها الطلب أعلى المس��تويات
ومس��تويات االس��تثمار في أنش��طة البحث؛وينم��و بس��رعة قص��وى وتقلب��ات أس��عار؛ ودرجات الثقة في التطورات التكنولوجية؛والتطوير
الصرف. وتشمل العوامل الداخلية مستوى رس��وم الطلب��ات الدولي��ة ومدى اإلقبال على خدمات معاه��دة األخرى؛إليداعامقارنة بمسارات
؛ ال��براءات وقيمته��ا مقارن��ة بمس��ارات اإلي��داع األخ��رىالتعاون بشأن ف���رادى واس���تراتيجيات؛ومص���داقية أداء نظ���ام ال���براءات إجم���اال
الشركات في مجال البراءات. التع��اونوي��ؤثر تص��رف م��ودعي الطلب��ات في إي��رادات معاه��دة .2
البراءات على النحو التالي:بشأن فرنك��ا سويس��ريا15: يتلقى المكتب ال��دولي رسم الص��فحة"1"
عن كل صفحة بعد الصفحة الثالثين في الطلب. الدولي: على مودعي الطلبات المستعينينالفحص التمهيدي"2"
ب��الفحص التمهي��دي ال��دولي بن��اء على الفص��ل الث��اني من المعاه��دةتسديد رسم إضافي )"رسم المعالجة"(.
: إذا اختار المودع�ون الوس�ائل اإللكتروني��ةاإليداع اإللكتروني"3"( استفادوا من تخفيضات.الورقية)بدال من
: على م��ودعيالمكتب الدولي بصفته مكتبا لتس��لم الطلب��ات"4" الطلبات ال��ذين يخت��ارون إي��داع طلبهم ل��دى المكتب ال��دولي بص��فته
مكتبا لتسلم الطلبات أن يدفعوا رسما خاصا )"رسم التحويل"(.ل .3 الراهن��ةللتوقع��اتوي��رد في الفق��رات التالي��ة ش��رح مفص��
والمس���توى؛بخص���وص م���ا يلي: مس���توى الطلب على الخ���دمات المرتقب لطلبات الفحص التمهيدي الدولي المقدمة بناء على الفصل
؛ والمس��توى الم��رتقب لإلي��داعات اإللكترونية من المعاه��دة؛الث��اني والحاالت المرتقبة لالنتف��اع بخ��دمات المكتب ال��دولي كمكتب لتس��لم
4الطلبات.
تستند جميع اإلحصاءات إلى البيانات المتاحة عن إيداع الطلبات بناء على 4 معاهدة التعاون بشأن البراءات أو عن الطلبات بناء على الفصل الثاني من
المعاهدة.315
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
ال��براءات )الطلب التع��اون بش��أن اإلي��داع بن��اء على معاه��دةتوقعاتعلى الخدمات(
بعد أن انخفض اإليداع بناء على معاهدة التعاون بش��أن ال��براءات.4 في المائ��ة من ع��ام5 بنسبة ق��اربت 2009انخفاضا شديدا في سنة
، بفض��ل الزي��ادة2010% في س��نة 5,3آلخر، س��جل ارتفاع��ا بنس��بة + في56الكب��يرة في إي��داع الطلب��ات من الم��ودعين في الص��ين )
+ في المائ��ة(،8+ في المائة( واليابان )21المائة( وجمهورية كوريا )وبفضل االنتعاش المعقول المسجل في المكتب األوروبي للبراءات )
+ في المائة(. وقد عاد اإليداع تماما إلى المستويات المسجلة قب��ل3 األزمة، نظرا ألن االنخفاض المتواص��ل في اإلي��داع بن��اء على معاه��دة التعاون بشأن البراءات في الواليات المتحدة قابلته ق��وة أداء اإلي��داع
بناء على المعاهدة في البلدان الرئيسية األخرى. الطلبات المتوقع إيداعها بناء على معاه��دة عدد 1يوضح الرسم و.5
2015 س��نة إلى2011 س��نةفي الف��ترة منالتعاون بشأن البراءات واس��تندت (.2011)باالستناد إلى البيانات المتاحة في نهاي��ة م��ارس
ه��ذه التوقع��ات إلى اف��تراض أن اإلي��داع بن��اء على معاه��دة التع��اون بشأن البراءات سيعود إلى توجهاته األصلية بع��د ف��ترة ت��أثره باألزم��ة
.المالية
316
المرفقات
– الطلبات المودعة بناء على معاهدة التعاون بشأن1الرسم 2015 سنة إلى2009 سنةالبراءات من
9002010211022102310241025102991 391006 781005 081002 471008 361005 551007 793إيداعات الب�راءات
2,3%4,3%5,3%6,3%6,6%3,5%-8,4%الن�م�و�+61 004+41 002+21 000+01 001+8 003+1 008الح�د� األ�على�-02 003-71 002-41 003-11 006-9 001-1 009الح�د� األ�د�نى� 000001000001000001000001000001000001000001
توقع�ا�ت اإليد�اع بن�ا�ء على� المع�ا�ه�د�ة
%8,4-
%3,5%6,6%6,3%5,3%4,3%2,3
000 08
000 001
000 021
000 041
000 061
000 081
000 002
000 022
000 042
9002010211022102310241025102
ت الم�ودع�ة بن�اء ع�ل�ى� الم�ع�اه�دةع�دد الطل�ب�ا
%01-
%0
%01
%02
%03
%04
%05
%06
%07
م�و�الن�
أدناه أعداد الطلبات المودعة المتوقعة بحس��ب2ويوضح الرسم .6بلدان المنشأ
– اإليداعات بناء على معاهدة التعاون بشأن البراءات من2الرسم 2015سنة إلى 2010 سنةبلدان مختارة من
317
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
010211022102310241025102الب�ل�د1 1763 1713 1962 1722 1791 631الن�م�س�ا2 2070 1330 1499 1059 1888 677أس�ت�رالي�ا
1 1362 1922 1591 1851 1411 440بل�ج�ي�كا784535375216156986الب�رازيل
3 3171 3690 2020 2149 2168 927كن�د�ا4 4864 4143 4902 3760 3509 996س�ويس�را
12 91843 71754 51325 31816 21949 733الصي�ن02 02967 91622 91766 81480 71564 605ألم�اني�ا
1 1073 1143 1113 1082 1642 641الد�انم�رك2 1830 1859 1288 1518 1267 057إس�ب�اني�ا2 2454 2193 2923 2762 2602 441فن�ل�ن�د�ا8 8969 8796 8424 8651 7240 154فرنس�ا
5 5304 5833 5562 5671 4650 019بريطاني�ا1 1539 1478 1218 1547 1176 094إس�رائي�ل
1 1009 1508 1907 1316 1325 873اله�ن�د�3 3931 2750 2969 2578 2277 356إيطالي�ا73 63087 53175 43763 33222 23572 651الي�ابان
41 31281 21963 11045 01917 9969 686ج�م�ه�ورية� كوريا4 4257 4866 4975 4574 4803 870ه�ولن�د�ا796386796417137747الن�رويج�067908348578709839روس�ي�ا
3 3847 3576 3995 3815 3614 132الس�ويد�246086027067997838س�ن�غافورة
35 25196 05483 94269 74333 44123 558الواليات الم�ت�ح�د�ة
تطور الطلبات المتوقع��ة على الفحص التمهي��دي3ويبين الرسم .7 الدولي بناء على الفصل الثاني من معاهدة التع��اون بش��أن ال��براءات
. وكم��ا يتض��ح من ه��ذا الرس��م فمن2015في الف��ترة ح��تى س��نة الم��رتقب أن يثبت ع��دد الطلب��ات على اإلج��راءات بن��اء على الفص��ل
طلب في كل عام أثن��اء الف��ترة من س��نة000 13الثاني عند حوالي . ويع���زى ال���تراجع الطوي���ل في االنتف���اع2015 إلى س���نة 2010
ب��إجراءات الفص��ل الث��اني إلى التغي��يرات ال��تي أدخلت على الالئح��ة و2002التنفيذية لمعاهدة التعاون بشأن البراءات ونفذت في سنتي
. ولما قل اهتمام مودعي الطلب��ات بن��اء على معاه�دة التع�اون2004 بش��أن ال��براءات بطلب إج��راء الفحص التمهي��دي، فمن الم��رجح أن
تسجل النتائج النهائية تغيرات إلى االنخفاض.
– طلبات الفحص التمهيدي الدولي بناء على الفصل الثاني3الرسم 2015 إلى سنة 2007سنة من
700280029002010211022102310241025102)2 31 31000 31001 31001 31002 31003 51008 81032 91511 764طل�ب الفحص )الفصل
-3,0%-6,0%-9,0%-4,0%-8,3%-2,9%-9,51%-9,6%-8,9%الن�م�و�+3 004+3 002+3 001+2 009+2 008+005الح�د� األ�عل�ى�-7 005-7 001-6 004-5 003-3 005-004الح�د� األ�دنى� 0004000400040004000400040004
318
المرفقات
توقع�ا�ت إيد�اع طلب�ا�ت الفح�ص بن�ا�ء على� المع�ا�ه�د�ة
%9,51-%2,9-
%8,3-
%4,0-
%9,0-%6,0-
%3,0-
0
000 2
000 4
000 6
000 8
000 01
000 21
000 41
000 61
000 81
9002010211022102310241025102
ص الم�ودع�ة بن�اء ع�ل�ى� ت الف�ح
ع�دد طل�ب�االم�ع�اه�دة
%02-
%01-
%0
%01
%02
%03
%04
%05
%06
%07
م�و�الن�
اإليداع اإللكترونيأساليباستخدام اإليداع اإللكترونيأساليبتقديرات استخدام أدناه 4يبين الرسم .8
أو نسقPDF( أو بنسق EASY)من خالل برنامج الطلب اإللكتروني )XML وكم��ا يتض��ح منالطلب��ات المودعة( كنسبة مئوية من مجم��وع .
زيادة مطردة اإليداع اإللكتروني أساليب، فقد زاد استخدام4الرسم من في المائة81 وناهز،2008 سنة إلى2000سنة في الفترة من
ومن الم��رتقب أن يس��تمر2010 في سنة الطلبات المودعةمجموع في االرتفاع.
319
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
أوPDF أوEASY اإليداع اإللكتروني )أساليبستخدام ا –4الرسم XML)
2015 سنة إلى2000 سنةكنسبة مئوية من مجموع اإليداعات منتوقع�ات اإل�يد�اع� اإل�لكت�روني� بن�س�ب�ة� مئ�وية�
%0
%01
%02
%03
%04
%05
%06
%07
%08
%09
%001
0002 1002 2002 3002 4002 5002 6002 7002 8002 9002 0102 1102 2102 3102 4102 5102
دةlه
عالم
lت البا
طةl ل
ويمlئ
lةسlب
ن
LMX FDPنس�ق� ysaEنس�ق� نس�ق� ورقي�
00021002200230024002500260027002800290020102110221023102410251029,01%6,21%1,41%9,51%5,71%1,91%6,02%0,62%6,23%4,24%0,64%2,15%2,45%0,95%3,56%3,17%ورقي�
ysaE 1,5%3,5%7,5%0,6%3,6%8,6%1,7%1,01%8,41%2,52%7,72%7,43%9,44%0,14%7,43%7,82%نس�ق� FDP 2,95%6,75%1,65%4,45%7,25%9,05%6,94%9,34%7,33%1,41%9,8%5,5%0,1%0,0%0,0%0,0%نس�ق� LMX 9,42%5,42%1,42%8,32%5,32%2,32%8,22%0,02%9,81%4,81%4,71%7,8%0,0%0,0%0,0%0,0%نس�ق�
أدن��اه بي��ان الع��دد المق��در للطلب��ات الدولي��ة5ي��رد في الرس��م .9 ل��دى المكتب بن��اء على معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءاتالمودعة
الدولي بصفته مكتبا لتسلم الطلبات. وكما يتضح من هذا الرسم فمنالعدد تدريجيا في السنوات القليلة المقبلة.هذا المرتقب أن يزيد
بناء على معاهدة التعاون بشأن – الطلبات الدولية المودعة5الرسم البراءات
2000سنة لدى المكتب الدولي بصفته مكتبا لتسلم الطلبات من 2015 سنةإلى
900201021102210231024102510221 11000 11005 01000 01858 01534 9210 585إيد�اعات لدى� الم�كت�ب الدولي�
3,4%5,4%3,1%1,4%2,4%5,4%3,9%الن�م�و�
البراءات التعاون بشأنمستوى اإليرادات المرتقبة من معاهدة التعاون بشأناإليرادات المحسوبة لمعاهدة 7و 6 انيبين الرسم.10
في الف��ترةالمتوقعة وإيراداته��ا ،2010 و2009س��نتي ال��براءات في ، بحس��ب ن��وع اإلي��رادات. ويس��تند2015 س��نة إلى2011 س��نةمن وحساب،� (1 إلى مستوى الطلبات المرتقب )الرسم انالرسمن هذا
والمس�توى الم�رتقب،تقديري للمستوى المرتقب لرسوم الص�فحات لطلبات الفحص التمهيدي ال��دولي بن��اء على الفص��ل الث��اني )الرس��م
320
المرفقات
،(4 والمس���توى الم���رتقب لإلي���داعات اإللكتروني���ة )الرس���م ،(3 بص��فته مكتب��ا والمس�توى الم�رتقب لإلي�داعات ل�دى المكتب ال�دولي
الج��دول الح��الي9(. وي��رد في الرس��م 5لتس��لم الطلب��ات )الرس��م البراءات. التعاون بشأنلرسوم معاهدة
اإلي��رادات المفترض��ة المتوقع��ة لمعاه��دة6ويتض��من الرس��م .11 ( أن1التعاون بش��أن ال��براءات باالس��تناد إلى االفتراض��ين الت��اليين: )
( وأن تح�ول جمي��ع2تسدد جمي��ع الرس��وم في ع��ام اإلي��داع نفس��ه، ) الرسوم إلى فرنكات سويسرية طبقا ألس��عار الص��رف الرس��مية في الويبو. وتبين اإليرادات المفترضة لمعاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات الدخل الذي يمكن أن تولده اإليداعات، بغض النظر عن وقت تس��ديد األم��وال وطريق��ة تحويله��ا إلى فرنك��ات سويس�رية. ولم��ا ك�ان أغلب المودعين يسدد الرس��وم المفروض��ة علي�ه في نهاي��ة المط��اف، ف��إن اإلرادات المفترض��ة المتوقع��ة تعكس ال��دخل الم��رتقب على األج��ل الطويل. ويراعي حساب هذه اإليرادات جمي��ع العناص��ر الرئيس�ية في هيك��ل الرس��وم بن��اء على معاه��دة التع��اون بش��أن ال��براءات وهي: السحب، وتخفيض الرسوم على اإليداع اإللكتروني، وتخفيض الرسوم
على البلدان ذات الدخل المنخفض. معاهدة التعاون بشأناإليرادات المفترضة المتوقعة ل – 6الرسم
2015حتى سنة البراءات توقع�ا�ت فرضي�ة� إليراد�ات قطا�ع المع�ا�ه�د�ة
04-
0
04
08
021
061
002
042
082
023
9002010211022102310241025102
)
سويسري�
فرنك)مليون
المعاهدة
فرض�يةلقطاعإيرادات�
الرسمالأساسي رسمالص�فحة رسمالمعالجة الإلكتروني الإيداع تخفيض� المعاهدة فرض�يةلقطاع إيرادات� 4seireS 7seireS
توقعات فرضي�ة� إل�يراد�ات قطاع المعاه�د�ة9002010211022102310241025102
2,8915,9028,2228,0320,9328,6424,452الرس�م األ�س�اس�ي�8,330,637,732,936,040,244,34رس�م الصفح�ة�
-9,73-0,63-2,43-3,23-5,03-1,82-0,62تخ�في�ض اإليد�اع اإللكت�روني�0,37,26,26,26,26,25,2رس�م الم�عالج�ة�
9,09,00,10,10,11,11,1رس�م الت�ح�ويل إلى� الم�كت�ب الد�ولي�9,9021,1226,3323,1420,9425,6525,362إيرادlات فرضيةl لقطاع المعاهlدة
8,2%0,3%2,3%3,3%7,5%3,5%-2,8%الن�م�و�+0,22+1,91+4,61+8,31+5,11+5,2الح�د� األ�عل�ى�-8,72-8,32-0,02-3,61-7,21-6,2الح�د� األ�دنى� 9,9026,3221,5421,5524,5626,5726,582
321
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
وقع التأخر في سداد الرس��وم على إي��رادات معاه��دة التع��اون بش��أنالبراءات
تحس��ب اإلي��رادات المفترض��ة المتوقع��ة على اف��تراض أن تس��دد.12 الرسوم في الع��ام نفس�ه ال��ذي ي��ودع في��ه الطلب. وم��ع ذل��ك تس��دد الرسوم إلى الويبو بتأخير يتراوح بين شهر واحد وستة أشهر. ويس��دد
– وال سيما الذين يودعون طلباتهم في بداي��ة الع��ام –بعض المودعين الرسوم في عام إيداع الطلب نفسه )وعادة ما تبل��غ نس��بتهم ح��والي
في المائة(، في حين يسدد مودع��ون آخ��رون الرس��وم في الع��ام85 في المائ��ة(. وبالت��الي ف��إن15التالي )وعادة ما تبلغ نسبتهم ح��والي
اإليرادات الفعلية لمعاهدة التعاون بشأن البراءات في أي عام تتكون من ج��زء من الرس��وم المس��ددة على الطلب��ات المودع��ة في الع��ام السابق إضافة إلى جزء من الرسوم المسددة على الطلبات المودعة في الع��ام نفس��ه. ل��ذا ف��إن األم��وال ال��واردة في أي ع��ام ال تس��اوي األموال اآلتية من إيداع الطلب��ات في الع��ام نفس��ه. وال تغ��ير الف��روق السنوية بين اإليرادات المفترضة واإلي��رادات الحقيقي��ة من اإلي��رادات اإلجمالي��ة على األج��ل الطوي��ل. ومن األرجح أن يع��وض أي عج��ز في اإليرادات نتيجة لتأخر سداد الرسوم في العام التالي. وإذا تأخر سداد ج���زء كب���ير من الرس���وم من أي ع���ام إلى الع���ام الت���الي، تنخفض اإليرادات الفعلي��ة له��ذا الع��ام، لكنه��ا ترتف��ع في الع��ام الت��الي. وعلى النقيض إذا تأخر سداد جزء صغير من الرسوم من أي عام إلى الع��ام التالي، ترتفع اإليرادات الفعلية له��ذا الع��ام، لكنه��ا تنخفض في الع��ام
– تأخر سداد جزء صغير نس��بيا من الرس��وم 2009التالي. وفي سنة ، مم��ا أدى إلى ربح ثماني��ة2010 إلى سنة – في المائة 13,3حوالي
وخس��ارة2009ماليين فرنك سويسري في اإليرادات الفعلي��ة لس��نة أدن��اه7. ويوضح الرسم 2010ستة ماليين فرنك سويسري في سنة
2015اإليرادات المعدلة لمعاهدة التعاون بشأن البراءات ح��تى س��نة أخذا في الحسبان التأخر في سداد الرسوم.
322
المرفقات
اإليرادات المعدلة لمعاهدة التعاون بشأن البراءات– 7الرسم 2015المتوقعة حتى سنة
تس�وية� توقع�ا�ت إيراد�ات قطا�ع المع�ا�ه�د�ة
%2,4-
%3,0-
%3,9
%1,3 %2,3 %0,3 %8,2
001
041
081
022
062
003
9002 0102 1102 2102 3102 4102 5102
دةعاهالم
اعقطدات�يراةإويتس
)
ري�ويسسرنكفيونمل
(
%01-
%0
%01
%02
%03
%04
الن�م�و�
تس�وية� توقعات إيرادات قطاع الم�عاه�د�ة9002010211022102310241025102
9,9021,1226,3323,1420,9425,6525,362 إيرادات فرضي�ة� لقطاع الم�عاه�د�ة7,48,40,51,53,5 مكاس�ب س�عر الصرف-3,5-1,5-0,5-8,4-7,4-4,1-9,3 خ�س�ارة س�عر الصرف
-1,1-1,1-2,1-2,1-6,0-8,75,6 مكاس�ب/خ�س�ارة بت�أج�ي�ل الد�فع�8,3121,3120,3322,0429,7424,5525,262 تس�وية� توقعات إيرادات قطاع المعاه�د�ة
8,2%0,3%2,3%1,3%3,9%-3,0%-2,4% الن�م�و�+3,72+3,42+4,12+6,81+2,61+5,2 الح�د� األ�على�-1,33-0,92-0,52-1,12-4,71-6,2 الح�د� األ�دنى� 041041041041041041041
7وألغراض وض��ع الميزاني��ة ع��دلت األرق��ام ال��واردة في الرس��م .13 % تحسبا ألية مخاطر تتل��ق أساس��ا ب��الوقع الس��لبي ال��ذي1,5بنسبة
يمكن أن ينتج عن تقلب���ات أس���عار الص���رف بالنس���بة إلى مس���توى األساس. ويذكر م��ع ذل��ك أن تغ��يرات س��عر الص��رف من وقت إي��داع الطلب���ات ل���دى مكتب تس���لم الطلب���ات إلى وقت بل���وغ الرس���وم المفروضة عليه��ا إلى المكتب ال��دولي ق��د يك��ون له��ا آث��ار إيجابي��ة أو سلبية. ولذلك، فإن ه��ذه التس��وية هي من ب��اب الحيط��ة والح��ذر في
وضع التوقعات المالية. البراءات التعاون بشأن – جدول رسوم معاهدة8الرسم
(2004 يناير 1)في )بالفرنكات السويسرية(
1 004الرس�م� األ�س�اس�ي�51رس�م� الصفح�ة� بعد� الث�ال�ثي�ن-ysaE( 001(تخ�في�ض اإل�يد�اع اإل�لكت�روني�
)FDP( 002-)LMX( 003-
001رس�م� الت�ح�ويل إلى� الم�كت�ب الد�ولي�002رس�م� الم�عالج�ة�
323
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
البراءات التعاون بشأنمعاهدةالمعدلة لرسوم ال – جدول 9الرسم (2008 و يولي1)في
)بالفرنكات السويسرية(1 033الرس�م� األ�س�اس�ي�
51رس�م� الصفح�ة� بعد� الث�ال�ثي�ن-ysaE( 001(تخ�في�ض اإل�يد�اع اإل�لكت�روني�
)FDP( 002-)LMX( 003-
001رس�م� الت�ح�ويل إلى� الم�كت�ب الد�ولي�002رس�م� الم�عالج�ة�
مدريد
الطلب على التسجيل الدوليتوقعاتمدريد - المودع��ة بن��اء على نظ��املطلبات ل العدد الفعلي 10يبين الرسم .14
والتوقع���ات ،2010 س���نة إلى2006 س���نة في الف���ترة منمدريد.2015 إلى 2010 للسنوات من الخماسية
نظام مدريدفي – الطلب على التسجيل الدولي 10الرسم طلبات مدريد
174
63
549
93
570
24
591
53
348
93
002
24
006
34
000
54
005
64
000
84
0
000 01
000 02
000 03
000 04
000 05
000 06
6002700280029002010211022102310241025102
6002700280029002010211022102310241025102610294 84005 64000 54005 34000 24006 93002 53348 24591 93570 63549 174الطلب�ات
2,3%2,3%3,3%2,3%3,3%9,5%2,31%-4,61%3,5%5,9%7,8%الن�م�و�
إلى2015 س��نة إلى2011 س��نةتس��تند تق��ديرات الف��ترة منو.15 األع��وام يأخذ في الحسبان تطور الطلب على م��دى للتوقعاتنموذج
، وتحلي��ل التوجه��ات على األج��ل القص��ير، عش��ر الماض��يةةالخمس�� األع��وامتدريجية المرتقبة في عدد أعضاء نظام مدريد في الزيادة الو
وقد يؤدي ذل��ك باإلض��افة إلى عوام��ل خارجي��ة أخ��رى، مث��ل.المقبلة الزيادة الكبيرة المفاجئ��ة في ع��دد األعض��اء، إلى تنقيح ه��ذه النت��ائج.
في5,9وعلي��ه من المتوق��ع أن يس��جل ع��دد الطلب��ات نم��وا بنس��بة وباالستناد إلى المتوس��ط الت��اريخي،ومن ثم .2011المائة في سنة
2015 إلى 2012 من للس��نوات1فإن األرق��ام المبين��ة في الرس��م %.3,3تبلغ حوالي نموا سنويا بنسبة تسجل
324
المرفقات
الطلب على التجديداتتوقعاتمدريد – العدد الفعلي للتجديدات المدونة في الف��ترة من11يبين الرسم .16
للس��نوات منوالتوقع��ات الخماس��ية ،2010 س��نة إلى2001س��نة .2015 إلى 2011
نظام مدريدفي – الطلب على التجديدات 11الرسم تجlديدات مدريد
502
51
874
71
274
91
432
91
949
12
009
12
003
12
000
22
000
52
000
72
0
000 5
000 01
000 51
000 02
000 52
000 03
6002700280029002010211022102310241025102
600270028002900201021102210231024102510261027102810282 62001 52002 72009 52000 22000 12000 12003 12009 91949 91432 71274 51874 502الت�ج�د�يدات
3,7%2,1%-1,4%0,8%6,31%3,3%-7,2%-2,0%1,41%-2,1%4,11%9,41%8,201%الن�مو�
تفاوت��ا في ع��دد التجدي��داتاألع��وام العش��رة الماض��يةش��هدت و.17 ، مماعام بعينهبحسب عدد التسجيالت والتجديدات المنقضية في كل
في المتوسط. في المائة47مثل معدل تجديد بلغ إلى2015 س��نة إلى2011 س��نةلف��ترة منل التوقع��اتوتس��تند .18
والع��دد الفعلي، عشر الماض��يةة الخمساألعوام التجديد في توجهات على االنقض��اء )م��ا لم تج��دد( في الس��نواتال��تي توشكللتس��جيالت
التالية. وقد تم حساب التقديرات باالستناد إلى معدل للتجدي��دالست بالنسبة إلى عدد التسجيالت والتجديدات المنقضية في المائة47بلغ
بعينه.عامفي كل مدريد نظامالمستوى المرتقب إليرادات رسوم
مدري��د من ثالث فئ��ات من الخ�دماتنظ��ام إيرادات رس��وم تأتي.19 ت��دوين التس�جيالت )أ( :نظام، وهيهذا الالتي تقدمها الويبو بناء على
)ج( وخدمات أخ��رى تش��مل ت��دوين؛ )ب( وتدوين التجديدات؛الدولية وق��دالتعيينات الالحقة وغيرها من التعديالت وإص��دار المس��تخرجات.
مع الزمن النسبة المئوية إليرادات الرسوم المسندة إلى ك��لتفاوتت ، لكنها ثبتت في الفترة من س��نةواحدة من فئات الخدمات المذكورة
حققت الخ��دمات المنج��زة2010 وفي سنة .2010 إلى سنة 2008 في29,6 في المائ��ة و54,7 م��ا نس��بتهفي إطار تلك الفئ��ات الثالث
من مجم��وع إي��رادات رس��وم في المائ��ة على الت��والي15,7المائ��ة ومدريد.
325
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
مدريدنظام أدناه العدد الفعلي إليرادات رسوم 12ويبين الرسم .20 والعدد المقدر إليرادات،� 2010 سنة إلى2006 سنةفي الفترة من
المس��ندة2015 س��نة إلى2011 س��نةلف��ترة منهذه الرسوم في ا إلى كل واح��دة من فئ��ات الخ��دمات الثالث الم��ذكورة أعاله. وتس��تند تقديرات اإليرادات إلى عدد التسجيالت والتجديدات الدولية الم��رتقب
كما هو م��بين في2015 سنة إلى2011 سنةتدوينها في الفترة من المتعلق��ةالتوقع��ات أدن��اه )وال��تي تس��تند ب��دورها إلى 1الج��دول
أعاله(.11 و10بالطلبات والتجديدات المبينة في الرسمين مدريد بحسب نظام – المستوى المرتقب إليرادات رسوم12الرسم
المصدر)lريةlويسlوم مدريد )بآالف الفرنكات السlات رسlإيراد
0
000 01
000 02
000 03
000 04
000 05
000 06
000 07
6002700280029002010211022102310241025102
الت�س�ج�ي�ال�ت الت�جد�يد�ات خ�ال�فه�
6002700280029002010211022102310241025102610223 23974 13632 03905 92282 82544 62767 52005 82744 62885 52206 727الت�س�جي�ال�ت71 71496 61496 41013 31373 41909 41103 21333 31065 11050 9547 929الت�جديدات
9 9002 8002 8008 8004 7000 7008 7706 7004 8808 7729 773خ�ال�فه95 95373 65031 35916 15550 05453 84868 54044 94704 74644 34472 330الم�جم�وع
ثبت مع���دل،��� 2010 إلى 2008وبالنس���بة إلى الس���نوات من .21 إيرادات الخ�دماتمقارن��ة ب��إيرادات التسجيالت والتجدي��دات الدولي��ة
ب��األعوام وفيم��ا يتعلقالمتوس��ط. في 84/16 عن��د نس��بةاألخ��رى.قد تظل هذه النسبة المقدرة دون تغييرالمقبلة،
المرتقبة أدناه معلومات عن األرقام الفعلية 18 الجدول ويتضمن.22 ،2015 س��نة إلى2006سنة لفترة من في اللتسجيالت والتجديدات
الف��ترة.ه��ذه في للرس��م المتوسط والم��رتقبوعن التط��ور الفعلي نظ��ام على أساس مجموع إيرادات رسوم الرسم المتوسطويحسب
على الع��دد اإلجم��الي للتس��جيالت والتجدي��دات فيمامدري��د مقسو الواحد.العام
326
المرفقات
ومتوسط الرسم مدريد نظام – مجموع إيرادات رسوم18الجدول 60027002800290020102110221023102410251026102
74 64004 44000 34009 24005 04001 73009 53335 04529 83589 73174 422الت�س�ج�ي�ال�ت52 72009 52000 22000 12000 12003 12009 91949 91432 71274 51874 502الت�ج�ديدات
37 37003 96000 56009 36005 26004 95008 55284 06951 55754 25949 924الت�س�ج�ي�ال�ت + الت�ج�ديدات4,0%4,4%7,6%3,3%0,1%6,5%8,7%-8,8%1,8%7,6%9,82%% الن�م�و� مقارنة� بالعام الس�ابق�
95 373 95 031 65 916 35 550 15 453 05 868 84 044 54 704 94 644 74 472 34 330إيرادات الرس�وم )ألف فرنك( 95 053 95 001 65 006 35 050 15 053 05 058إيرادات الرس�وم )مب�الغ� مدو�رة(4,0%4,4%7,6%3,3%0,1%0,5%7,6%-2,8%6,4%9,9%0,82%% الن�م�و� مقارنة� بالعام الس�ابق�
018 018 018 018 018 018 418 328 818 548 128مت�وس�ط الرس�م )فرنك س�ويس�ري�(
814 الرس��م المتوسط بلغ أعاله، 18 الج��دول يتض��ح منكم��ا و.23 س��نةفي فرنك��ا سويس��ريا 823و 2010 في س��نةفرنك��ا سويس��ريا
، بلغ2007. وفي سنة 2008فرنكا سويسريا في سنة 818و 2009 ليس فرنكا سويسريا. بيد أن ذل��ك المبل��غ 845متوسط ال الرسم هذا
ذل��ك بس��بب إي��رادات الرس��وم ال��تي تحققت لم��رة واح��دة في دقيقا – نتيج��ة لتط��بيق اإلج��راء أل��ف فرن��ك سويس��ري936بمبل��غ –العام
اإلي��رادح��ذف وب عقب انضمام الجبل األسود. 2007 في سنة الخاص 828فق��د بل��غ الرس��م المتوس��ط ، اإلضافي الناتج عن ه�ذا االنض��مام
من المقبل��ة، األع��وام. وبالنسبة إلى 2007فرنكا سويسريا في سنة فية، سويس��ريت فرنكا810 المقدر أن يبل��غ ه��ذا الرس��م المتوسط
.ة تقليدياتباع مقاربةحال ويش���ار إلى أن تق���ديرات اإلي���رادات المبين���ة أعاله تس���تند إلى.24
أن جدول الرسوم المدفوع��ة إلى المكتب ال��دولي بن��اء علىافتراض المقبلة.األعوامنظام مدريد لن يتغير خالل
الهاي
الطلب على التسجيل الدوليتوقعاتالهاي - اله��ايبن��اء على نظ��ام لتسجيالت ل العدد الفعلي 13يبين الرسم .25
201 س��نة إلى2006 سنةالتي دونها المكتب الدولي في الفترة من.2015 إلى 2011 للسنوات من والتوقعات الخماسية 0
327
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
نظام الهايفي التسجيالت والتجديدات –13الرسم الهlايl: التسlجlيالت والتجlديدات
0
000 2
000 4
000 6
000 8
000 01
000 21
000 41
6002700280029002010211022102310241025102
الت�س�جي�ال�ت الت�س�جي�ال�ت الت�جديدات الت�جديدات
6002700280029002010211022102310241025102610201 01004 9000 7003 5005 2000 2009 1612 1186 1225 1741 341الت�س�ج�ي�ال�ت2 2007 2005 2004 2005 2008 2007 2387 3847 4251 3502 988الت�ج�ديد�ات
31 21001 11005 01007 7000 5008 4006 4999 4924 5476 5253 230الم�ج�م�وع8,4%8,6%0,71%2,82%3,93%0,21%9,21%-2,5%-7,21%4,6%2,0%الن�م�و�
إلى س��نة2008وتعزى زي��ادة التس��جيالت في الف��ترة من س��نة .26 مقارنة بالس��نوات الس��ابقة إلى انض��مام االتح��اد األوروبي إلى2010
، باإلض��افة إلى األنش��طة2008 ين��اير 1وثيقة جنيف التي نف��ذت في . وت���راعي2010الترويجي���ة المخصص���ة ال���تي نف���ذت خالل س���نة
الزي��ادة التدريجي��ة2015 إلى سنة 2011التقديرات للفترة من سنة المرتقبة في عدد أعضاء نظ��ام اله��اي في األع��وام المقبل��ة، بم��ا في ذلك بعض أكبر مصادر إي��داع طلب��ات تس��جيل الرس��وم والنم��اذج في العالم والبلدان التي تش��جع أنظمته��ا على األرجح المس��تخدمين على إي��داع طلب��ات تحت��وي على رس��م أو نم��وذج واح��د عوض��ا عن إي��داع
طلبات تحتوي على عدة رسومات أو نماذج. 39.3والزيادة المرتقبة كبيرة، بحيث من المق��در أن تبل��غ نس��بة .27
،2013 في المائ��ة في س��نة 28,2 ونسبة 2012في المائة في سنة لكن هامش الخطأ في التوقع��ات للتس��جيالت بن��اء على نظ��ام اله�اي
أك��بر من المعت��اد نظ��را2015 إلى س��نة 2011للف��ترة من س��نة لتعرض نظام الهاي إلى المزيد من العوامل الخارجية، ومنها احتم��ال انض��مام أعض��اء ج��دد ل��ديهم ق��درة كب��يرة على االض��طالع بنش��اط
التسجيل الدولي للرسوم والنماذج الصناعية.ات الطلب على التجديدتوقعاتالهاي -
العدد الفعلي للتجديدات المدونة في سجلا أيض14يبين الرسم .28 والتوقعات ،2010 سنة إلى2006 سنةالهاي الدولي في الفترة من
.2015 إلى 2011 للسنوات من الخماسية ويتوقف عدد التجديدات التي يمكن ارتقابه��ا في ع��ام بعين��ه على.29
عدد التسجيالت والتجديدات المدونة قبل ذلك الوقت بخمسة أع��وام.328
المرفقات
في المائ��ة في األع��وام51,9وق��د بل��غ مع��دل التجدي��د المتوس��ط في المائ��ة في األع��وام العش��رة53,5الخمس��ة عش��ر الماض��ية و
في المائة في األعوام الخمسة الماضية.54.4الماضية و 2015 إلى س��نة 2011التق��ديرات للف��ترة من س��نة وحس��بت .30
. في المائة53 بلغ تقليديباالستناد إلى معدل تجديد الهاي نظامالمستوى المرتقب إليرادات
تتأتى إيرادات الرسوم بناء على نظام اله��اي من ثالث فئ��ات من.31 أ( ت��دوين ): الخدمات التي تقدمها الويبو مقابل تسديد الرسوم، وهي
التسجيالت الدولية ونش�رها، )ب( وت�دوين التجدي��دات، )ج( وخ�دمات201أخرى تشمل تدوين التعديالت وإصدار المستخرجات. وفي سنة
نس��با تبلغ، حققت الخدمات المنجزة في إطار تل��ك الفئ��ات الثالث0 من مجم��وع إي��رادات في المائة7 في المائ��ة و24 في المائ��ة و69
ومن المتوقع أن تتغ��ير ه��ذه النس��بة ت��دريجيا في الهاي. نظامرسوم. أدناه2السنوات المقبلة على النحو المبين في الرسم
مجم��وع إي��رادات رس��وم نظ��ام اله��اي أدن��اه 14وي��بين الرس��م .32 ، ومجم���وع2010 إلى س���نة 2006الفعلي���ة في الف���ترة من س���نة
إلى س��نة2011إيرادات رسوم نظام الهاي المقدرة للفترة من سنة 2015.
الهاي بحسب نظام – المستوى المرتقب إليرادات رسوم14الرسم المصدر
)lريةlويسlبآالف الفرنكات الس( lايlوم الهlات رسlإيراد
0
000 2
000 4
000 6
000 8
000 01
6002700280029002010211022102310241025102
الت�س�جي�ال�ت الت�جد�يد�ات خ�ال�فه�
*60027002800290020102110221023102410251026102
7 7884 6002 5696 3004 2009 2196 1360 1726 1556 1061 861الت�س�ج�ي�ال�ت1938307417196717046416046196 1311 830الت�ج�ديدات
122032782052591012042062082013033خ�ال�فه�8 8905 7051 6095 4003 3758 2295 2279 2085 2187 2305 724المج�م�وع
س��نة إلى2011س��نة اإلي��رادات للف��ترة من تق��ديرات وتس��تند .33 إلى العدد المرتقب للتس��جيالت والتجدي��دات الدولي��ة )الرس��م2015
329
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
ا فرنك��623 والرس��م المتوس��ط المق��در ال��ذي س��يرتفع من ،(13 .2015 فرنكا سويسريا في سنة 652 إلى 2012في سنة اسويسري
الرس��موأث��رت الزي��ادة في ع��دد التس��جيالت الدولي��ة في مس��توى إلى س��نة2008في الفترة من سنة فأدت به إلى االرتفاع المتوسط
أال يتغير. ومن المرتقب 2007 و2006 مقارنة بفترة السنتين 2010 س��يتأثر الرس��م2012. وابت��داء من س��نة 2011هذا التوجه في سنة
المتوسط بعدد الرسوم والنم��اذج في ك��ل تس�جيل، ومن المتوق��ع أن أعاله(.32ينخفض هذا العدد انخفاضا طفيفا )انظر الفقرة
ومتوسط الرسم الهاي نظام – مجموع إيرادات رسوم19الجدول 60027002800290020102110221023102410251026102
01 01004 9000 7003 5005 2000 2009 1612 1186 1225 1741 341الت�س�ج�ي�ال�ت2 2007 2005 2004 2005 2008 2007 2387 3847 4251 3502 988الت�ج�ديدات
31 21001 11005 01007 7000 5008 4006 4999 4924 5476 5253 230الت�س�ج�ي�ال�ت والت�ج�ديدات8,4%8,6%0,71%2,82%3,93%0,21%9,21%-2,5%-7,21%4,6%2,0%% الن�م�و مقارنة� بالعام الس�ابق�
8 905 8 051 7 095 6 003 4 758 3 295 2 279 2 085 2 187 2 305 2 724إيرادات الرس�وم )ألف فرنك(4,4%4,7%5,02%7,92%2,53%9,02%2,51%-2,7%1,11%1,3%2,1%% الن�م�و مقارنة� بالعام الس�ابق�
056 256 946 036 326 246 795 385 595 864 284مت�وس�ط الرس�م� )فرنك س�ويس�ري�(
إلى أن تق��ديرات اإلي��رادات المبين��ة أعاله تس��تندوتجدر اإلش��ارة.34 أن جدول الرس��وم المدفوع��ة إلى المكتب ال��دولي بن��اءافتراضإلى
. المقبلةاألعوام لن يتغير خالل الهايعلى نظام
]يلي ذلك المرفقالخامس[
330
المرفقات
موارد الصناديق االستئمانيةالخامسالمرفق الممكن توافرها ألغراض البرامج
: الموارد االستئمانية الممكن توافرها لبرامج الفترة20الجدول )بحسب المانحين(2012-2013
1)بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�واردالم�س�اه�م�اتاال�س�ت�ئ�م�اني�ة� توافره�ا الم�قد�رةالصن�اد�يق� الم�قد�ر
2102-3102 الفت�رة 2 في� للب�رامج�2102-3102
3 -الب�رازيل - - 4 فن�لن�دا
1 -فن�لن�دا/ح�ق� الم�ؤلف - -
2 -فن�لن�دا/ح�ق� الم�ؤلف - - 3 051 001 05 فن�لن�دا/ح�ق� الم�ؤلف
051 001 05 مج�م�وع فن�ل�ن�دا
فرنس�ا5 -فرنس�ا/ح�ق� الم�ؤلف - -
004 003 001 فرنس�ا/الم�لكي�ة� الصن�اعي�ة�
004 003 001 مج�م�وع فرنس�ا6 1 941 005 946 إيطالي�ا
الي�ابان7 1 881 839 052 الي�ابان/ح�ق� الم�ؤلف
7 2 006 2 002 004 الي�ابان/الم�لكي�ة� الصن�اعي�ة�/أفريقي�ا7 5 635 3 066 1 678 الي�ابان/الم�لكي�ة� الصن�اعي�ة�
9 423 6 897 2 625 مج�م�وع الي�ابان
933 151 881 الب�رتغال
ج�م�ه�ورية� كوريا7 2 840 1 663 286 ج�م�ه�ورية� كوريا )الم�لكي�ة� الصن�اعي�ة�(
7 1 090 066 034 ج�م�ه�ورية� كوريا )ح�ق� الم�ؤلف(
3 831 2 620 1 211 مج�م�وع كوريا8 575 574 001 إس�ب�اني�ا
الوال�يات الم�ت�ح�دة األ�مريكي�ة�4 006 005 001 الوال�يات الم�ت�ح�دة/ح�ق� الم�ؤلف
9 211 29 02 الواليات الم�ت�ح�د�ة/الم�لكي�ة� الصن�اعي�ة�/اإلنفاذ01 - 002 الواليات الم�ت�ح�د�ة/الش�ركات الصغي�رة والمت�وس�طة� 002
219 295 023 مج�م�وع الوال�يات الم�ت�ح�د�ة11 -اال�تح�اد األ�وروبي�/بن�غال�ديش - -
21 1 681 279 412 اال�تح�اد األ�وروبي�/باكس�ت�ان
71 371 01 249 5 540 المجlموع
الم�ت�وقع� الرصي�د�1102 بن�ه�اية�
__________________ ال تشمل هذه األرقام الفوائد وتسويات أسعار الص��رف. ومن المالح��ظ أيض��ا أن 1
هذه الموارد تغطي عامة األنشطة المستمرة على فترة زمنية تتجاوز فترة الس��نتينالواحدة أو تتداخل معها بينما تتسلم األمانة اإليرادات وتتكبد النفقات.
يعرض هذا العمود على سبيل المثال فقط وتستند األرقام فيه إلى أنماط التمويل 2 السابقة وال تدل على تعهدات ال��دول األعض��اء ع��دا في الح��االت ال��تي يش��مل فيه��ا
االتفاق االستئماني التزاما من ذلك القبيل. تجرى حاليا مباحثات مع حكومة البرازيل حول اتفاق ثنائي ألغراض فتح ص��ندوق 3
استئماني جديد للبرازيل. ومن المتوقع في المباحثات تخصيص هذا الصندوق الجديدلت تل��ك المباحث��ات بالنج��اح، لدعم أنشطة التعاون فيما بين بل��دان الجن��وب. وإذا كل
331
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
س��وف تق��دم ص��يغة أح��دث له��ذا الج��دول في اإلص��دار النه��ائي لوثيق��ة البرن��امج.2013-2012والميزانية
ما من معلومات متاحة في الوقت الراهن حول أية مساهمات في المستقبل. 4 تجرى حاليا مباحثات مع حكومة فرنسا ح�ول ص�ندوق فرنس�ا االس�تئماني )ح�ق 5
المؤلف(. ومن المعتزم تقديم صيغة أحدث لهذا الجدول في اإلصدار النهائي لوثيق��ة لألخذ بحصيلة تلك المباحثات.2013-2012البرنامج والميزانية
]تابع الحواشي في الصفحة التالية[ : الموارد االستئمانية الممكن توافرها لبرامج الفترة21الجدول
)بحسب البرامج(2012-2013)بآالف الفرنكات السويسرية(
الم�ت�وق�ع� الم�انحونالب�رامج� الرصي�د�1102 بن�ه�اية�
الم�قد�رة الم�س�اه�م�ات2102-3102
توافره�ا الم�قد�ر الم�واردالفت�رة في� لل�ب�رامج�
2102-3102
1 l002 الواليات الم�ت�ح�دةالبرنامج - 002 3 l1البرنامج -فن�ل�ن�د�ا - -
2 -فن�ل�ن�د�ا - - 3 051 001 05 فن�ل�ن�د�ا
-فرنس�ا )ح�ق� الم�ؤلف( - - 1 881 839 052 الي�ابان )ح�ق� الم�ؤلف( 1 090 066 034 كوريا )ح�ق� الم�ؤلف(
006 005 001 الواليات الم�ت�ح�دة )ح�ق� الم�ؤلف(3 lموع البرنامجl3 820 2 891 038 مج
9 lالبرنامج 004 003 001 فرنس�ا )الم�ل�كي�ة� الصن�اعي�ة�(أفريقي�ا
2 006 2 002 004 الي�ابان )أفريقي�ا( 933 151 881 الب�رتغال
أفريقي�ا 3 933 2 156 886 مج�م�وع
والم�ح�ي�طاله�اد�ئ� 5 635 3 066 1 678 الي�ابان )الم�ل�كي�ة� الصن�اعي�ة�(آس�ي�ا 2 840 1 663 286 كوريا )الم�ل�كي�ة� الصن�اعي�ة�(
-االتح�اد األوروبي� )بن�غال�ديش�( - - 1 681 279 412 االتح�اد األوروبي� )باكس�ت�ان(
واله�ادئ� آس�ي�ا 8 077 5 899 2 277 مج�م�وع
الال�تي�ن�ي�ة� أمريكا 575 574 001 إس�ب�اني�ا
الال�تي�ن�ي�ة� أمريكا 575 574 001 مج�م�وع9 lموع البرنامجl21 486 مج
11 l1 941 005 946 إيطالي�االبرنامج
71 lالواليات الم�ت�ح�دة/البرنامج 211 29 02 الم�ل�كي�ة� الصن�اعي�ة�/اإلنفاذ
71 371 المجlموع
. ومن المالحظ أيضا أن بعض1يرجى االطالع على حواشي الجدول االتفاقات االستئمانية )مثل كوريا/الملكية الصناعية وإيطاليا( تتيح موارد ألنشطة تتجاوز المنطقة الواحد أو البرنامج الواحد كما هو
أعاله.2مبين في الجدول
__________________]تابع الحواشي من الصفحة السابقة[
332
المرفقات
من المرتقب إجراء مباحثات مع حكومة إيطاليا حول تجديد المساهمة المق��درة. 6 ومن المعتزم تقديم صيغة أحدث لهذا الجدول في اإلصدار النه��ائي لوثيق��ة البرن��امج
لألخذ بحصيلة تلك المباحثات.2013-2012والميزانية تتفاوت المساهمات السنوية وقد لوحظت بعض التقلبات من سنة إلى أخرى. 7 مبلغ��ا مؤقت��ا،2013-2012يظل المبل��غ الم��بين عن المس��اهمات الممكن��ة في 8
وتخصص الموارد بالتحديد لألنشطة في منطقة أمريكا الالتينية والكاريبي. في الوقت الراهن ألن2012يقتصر المبلغ المبين ألغراض التخطيط على عام 9
.2012االتفاق االستئماني تنتهي صالحيته في حسب االتفاق الجاري.2011تنتهي صالحية هذا الصندوق االستئماني في نهاية 10.2011تنتهي صالحية هذا الصندوق االستئماني في عام 11 هذا صندوق استئماني جديد أنشئ في إطار مشروع مشترك مع اليونيدو ومركز 12
التجارة الدولية وسيموله االتحاد األوروبي. ]يلي ذل�������ك المرف�������ق
السادس[
333
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
مؤشرات خاصة بقطاع أعمالالمرفق السادسمعاهدة التعاون بشأن البراءات
للنتيجة المرتقبةمؤشرات عبء العمل"تعزيز عمليات المكتب الدولي"
معلومات أساسية من المهم معرفة تطورات األمور التالية، كمعلومات أساسية عن.1
مؤشرات أداء النتيجة المرتقبة "تعزيز عمليات المكتب الدولي":أعباء عمل معاهدة التعاون بشأن البراءات؛التوزيع اللغوي لهذه األعباء؛.عدد الموظفين المكلفين بتناول هذه األعباء
أعباء العمل تتابع أعباء العمل باالستناد إلى عدد النسخ األصلية التي يتلقاها.2
5المكتب الدولي في كل عام.
تطوlر عددl النسlخl األصليةl بحlسlب طريقةl اإليداع
%32
%4- %01
%41
%8
%21
%11%5%11
-%9 %2
0
000 05
000 001
000 051
000 002
00021002200230024002500260027002800290020102
س�ن�ة اال�س�ت�ال�م في� الم�كت�ب الدولي�
س�ت�ل�م�ةس�خ� األ�صل�ي�ة الم�
ع�د�د الن�
إيداع� ورقي� )YSAE إيداع� ورقي� وإلكت�روني� ) إيداع� إلكت�روني� بالكامل
نس��خة أص��لية في000 162تلقى المكتب ال��دولي أك��ثر من في المائة مقارن��ة بس��نة2، أي بزيادة بلغت نسبة 2010سنة
. وفي حين تش��ير التق��ديرات إلى زي��ادة اإلي��داعات في2009 في المائ��ة، ف��إن ه��ذه الزي��ادة لم5,7 بنس��بة 2010س��نة
2010تنعكس كلي��ا في أعب��اء عم��ل المكتب ال��دولي لس��نة النسخة األصلية هي طلب مودع بناء على معاهدة التع��اون بش��أن ال��براءات 5
يحول��ه مكتب تس��لم الطلب��ات إلى المكتب ال��دولي بع��د أن يتس��لمه ويعالج��ه. تتأثر تلك األرقام كثيرا بالفترة المستغرقة في المعالج��ة ل��دى مك��اتب تس��لمو
الطلبات ألن النسخ األصلية ال تصل إلى المكتب ال��دولي إال بع��د معالجته��ا في التوجه�ات في تس�لم النس�ختتوافقمكتب تسلم الطلبات. ول�ذلك الس�بب، ال
بدق��ة م��ع توجه��ات إي��داع الطلب��ات بن��اء على معاه��دة التع��اون بش��أناألصلية . وإن كانت سليمة فيما يتعلق بعبء عمل المكتب الدوليالبراءات،
334
المرفقات
بس��بب الف��روق الزمني��ة بين ال��وقت ال��ذي ي��ودع في��ه الطلب ال��دولي وال��وقت ال��ذي يتلقى في��ه المكتب ال��دولي النس��خة
األصلية من هذا الطلب.استمرت حصة أساليب اإليداع اإللكتروني الكام��ل في الزي��ادة
في78 وهي تبل��غ في ال��وقت ال��راهن نس��بة 2010في س��نة المائة من مجموع اإليداعات.
التوزيع اللغوي إن أحد التطورات األساسية التي تؤدي إلى إدخال تغييرات على.3
المكتب الدولي هي تزايد التنوع اللغوي للطلبات المودعة، الناجم على وجه الخصوص عن زيادة االنتفاع بنظام معاهدة التعاون بشأن
البراءات في بلدان شرق آسيا.لغlات اإليداع
0
000 02
000 04
000 06
000 08
000 001
000 021
00021002200230024002500260027002800290020102
سlنةl اإليداع
تاللغlا
االنكليزية� الي�ابا�ني�ة� األلماني�ة� الفرنس�ية� الصين�ية� الكورية� اإلس�ب�انية� لغا�ت أخ�رى�
كما يالحظ فإن اللغة اإلنكليزية تظل أكثر لغة مستخدمة بكثير.4 في اإليداع عن غيرها من اللغات، ومع ذلك فإن أهميتها قد تضاءلت في مقابل اللغات اليابانية والصينية والكورية. ويسلط الشكل التالي
الضوء على تطور اللغات األخرى بخالف اللغة اإلنكليزية.
335
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
lليزيةlإلنكlخالف ا lإليداعlلغات ا
0
000 01
000 02
000 03
00021002200230024002500260027002800290020102
lعlاإليدا lنةlس
تغا
الل
esenapaJ namreG hcnerF esenihC naeroK hsinapS srehtO
وتفرض هذه التطورات ضغطا هائال على المكتب الدولي ألن.5 األمر يستغرق العديد من األعوام لتطويع التشكيل اللغوي للموظفين
المكلفين بأعمال معاهدة التعاون بشأن البراءات ضمانا لزيادةتماشي هذا التشكيل مع أنماط اإليداع الحديثة.
الموظفون معاهدة التعاونيبين الرسم التالي عدد موظفي قطاع أعمال .6
المبين بمكافئ عدد الموظفين2000 منذ سنة بشأن البراءات المتفرغين )أي عدد الموظفين المتفرغين زائد عدد المتفرغين الذي
يكافئ مجموع الموظفين غير المتفرغين(.
336
المرفقات
عددl اlلموظفين فيl قطاعl أlعمال اlلمعاهlدة
654
813
*763
653 063
773
904
583
863
224
224
003
573
054
00021002200230024002500260027002800290020102
الس�ن�ة
تعزى إلى2009*يرجى مالحظة أن الزيادة في عدد الموظفين في سنة دمج وحدتين في إدارة قطاع أعمال معاهدة التعاون بشأن البراءات لم
)وبالتالي لم يحسب موظفو هاتين2009تكونا جزءا منها قبل سنة الوحدتين كجزء من موظفي اإلدارة قبل ذلك الوقت(. وهاتان الوحدتان
هما خدمة أنظمة المعلومات في قطاع معاهدة التعاون بشأن البراءات ) موظفا( وفريق معالجة الرسوم في قطاع معاهدة التعاون بشأن30
البراءات )موظفان(. ولو لم تدمج هاتان الوحدتان، النخفض عدد 335 إلى 2008 موظفا في سنة 356الموظفين في تلك اإلدارة من
.2009موظفا في سنة انخفض ع��دد م��وظفي إدارة قط��اع أعم��ال معاه��دة التع��اون
)2010 في المائ��ة في س��نة 13بش��أن ال��براءات بنس��بة 49 (. ويع��زى ه��ذا االنخف��اض أساس��ا2009موظفا أقل من س��نة
إلى مغادرة الموظفين لفريق فحص اإلجراءات الش��كلية على إثر إدخال برنامج إنهاء الخدمة الطوعي. ونظ��را ألن ع��ددا من هذه المناصب الشاغرة سيلزم شغلها اآلن، فيمكن توقع زيادة
عدد الموظفين زيادة معقولة في األعوام القليلة المقبلة.تكلفة وحدة معالجة الطلبات
وحدة في هذه المنهجية بمتوسط التكلفةالتعرف تكلفة .7 ، وهي منشور مناإلجمالية الالزمة إلنتاج وحدة واحدة من المخرجات
ويحدد متوسط6منشورات قطاع معاهدة التعاون بشأن البراءات. التعاون بشأن قطاع معاهدة بإجمالي نفقاتالتكلفة اإلجمالية
أنشطة الدعم واإلدارة.نفقاتزائد حصة نسبية من البراءات ال تعتبر إعادة النشر هي وسائر أشكال إعادة العمل أو العمل اإلضافي على 6
أنها مخرجات. 337
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
متوسط التكلفة اإلجماليةعبارة عن تكلفة الوحدة هي بالتالي فإن و لكل منشور وتشمل تكلفة جميع أنشطة المعاهدة بما فيها الترجمة
من األنشطة.والتبليغ واإلدارة وغيرها ونميز في تكلفة اإلنتاج بين التكلفة المباشرة والتكلفة غير.8
وحدات نظامهي عبارة عن نفقات التكلفة المباشرة والمباشرة. التكلفة غير المباشرةأماالمعاهدة )إدارة نظام المعاهدة وبرامجه(.
نظام المعاهدةإلى أقسام المنظمة التي تقدم الدعم فتشمل نفقات . وال بد أن تكون)مثل قسم المباني، وقسم تكنولوجيا المعلومات(
مرجحة حتى ال تؤخذ في الحسبان إال الحصة المخصصةالنفقاتتلك منها لنظام المعاهدة. وتضاف تكلفة تخزين الطلبات المنشورة إلى
30حفظ الطلبات لمدة أن ينظام المعاهدة على إنهذه المعادلة إذ .عاما
)lريlويسlدة )بالفرنك السlلمعاهlطلبات ا lوحدة معالجة lلفةlتك
946385835235905045635
393153
592203172282022
0
002
004
006
008
000 1
002 1
4002500260027002800290020102
س�ن�ة الم�ع�الجة
س�ري�(تكل�ف�ة الم�ع�الجة )فرنك س�وي
تكالي�ف مب�اش�رة تكالي�ف غ�ي�ر مب�اش�رة
240,1
128087
338 338439
657
2010على الرغم من أن ع��دد الطلب��ات المنش��ورة في س��نة في المائ��ة، فق��د2 بنسبة 2009كان أقل من عددها في سنة
إلى انخف��اض تكلف��ة2010أدت تخفيضات التكاليف في س��نة فرنكا سويسريا. ويعزى756 في المائة لتبلغ 8الوحدة بنسبة
ه��ذا االنخف��اض في تكلف��ة الوح��دة أساس��ا إلى تخفيض��ات التكاليف غير المباشرة المرتبطة بمعالج��ة الطلب��ات، وتخفيض عدد الموظفين في إدارة قطاع أعمال معاهدة التع��اون بش��أن ال��براءات الن��اتج عن جمل��ة أم��ور منه��ا برن��امج إنه��اء الخدم��ة
الطوعي.إنتاجية فحص اإلجراءات الشكلية
)أي عدد منشورات معاهدة التعاونمخرجات الاإلنتاجية هي .9 بشأن البراءات( مقسمة على عدد الموظفين المتاحين إلجراء فحص
اإلجراءات الشكلية.
338
المرفقات
lليةlكlروط الشlالش lصlفح lيةlإنتاج
%7
%6%71%8
%9
%0
0
052
005
057
000 1
4002500260027002800290020102
lنةlالس
نظفي
ب المlوlس
lت بحشlورا
المlن
ارتفعت إنتاجية فحص اإلج��راءات الش��كلية تاريخي��ا وذل��ك في األساس بسبب أتمتة هذه اإلجراءات بما أتاح معالجة كم أك��بر
من أعباء العمل بعدد أقل من الموظفين.الجودة اإلجمالية لفحص اإلجراءات الشكلية
مؤشر واحد ومركب لقياس الجودة يتكون من مجموعةطور.10 تضم أربعة مؤشرات رئيسية للجودة حتى يتسنى النظر فيها بطريقة
بسيطة وشاملة. ومؤشر الجودة هو متوسط المؤشرات األربعة الرئيسية التي.11
-تقوم ثالثة منها على توقيت المعامالت الرئيسية في نظام المعاهدة . ويدل المؤشر الرئيسي والنشر وإعادة النشر301إصدار االستمارة
في إعادةR5الرابع على عدد نواقص الجودة التي تؤدي إلى الرمز النشر )أي أخطاء في البيانات الببليوغرافية الناتجة عموما عن أخطاء
في إدخال البيانات يدويا(. مؤش�ر الج�ود�ة
%05
%06
%07
%08
%09
%001
12341234123412341234123412341234 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
00021002200230024002500260027002800290020102
339
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
،تحسنت الجودة المقاسة بالمؤش��ر الم��ركب تحس��نا ملحوظ��ا 2010 في المائة في الربع األخير من سنة 95.3فبلغت نسبة
وهي أعلى نسبة تسجلها في عقد من الزمان.توقيت فحص اإلجراءات الشكلية
يعكس هذا المؤشر بمزيد من التفاصيل أحد عناصر مؤشر.12 الجودة المركب، أال وهو الوقت الالزم للمكتب الدولي لكي يصدر
. وتصدر هذه االستمارة بعد استكمال فحص301االستمارة اإلجراءات الشكلية للطلب. ويحبذ المودعون تلقي هذه االستمارة في أسرع وقت ممكن ألنها تسمح لهم بمعرفة ما إذا كان طلبهم
تتخلله أية نواقص.
%0
%52
%05
%57
%001
00021002200230024002500260027002800290020102س�ن�ة� اس�ت�ال�م الن�س�خ�ة� األ�صل�ي�ة�
)%ب الت�أخ�ر )
س�الت�وزيع� بح�
أقل من أس�ب�وع 1 وأس�ب�وعي�ن بي�ن 3 أس�ابي�ع� 2 و بي�ن 4 أس�ابي�ع� 3 و بي�ن 4 أس�ابي�ع� أكث�ر من ح�صة� الن�س�خ األصلية� في� الحا�الت الت�ي� أرس�ل فيه�ا� اإلخ�طا�ر با�الس�تال�م في� غ�ضون أس�ب�وع واح�د� )%( 1.33 9.93 9.52 5.71 6.7 9.9 9.61 8.81 4.8 0.5 5.21
توقيت النشر يعكس هذا المؤشر بمزيد من التفاصيل أحد عناصر مؤشر.13
الجودة المركب، أال وهو الوقت الالزم للمكتب الدولي لكي ينشر ( )أ( من معاهدة التعاون بشأن البراءات2 )21الطلب. وتنص المادة
يجرى النشر الدولي للطلب الدولي فور انقضاءعلى ما يلي: "... " شهرا من تاريخ أولوية هذا الطلب18
340
المرفقات
%0
%52
%05
%57
%001
00021002200230024002500260027002800290020102س�ن�ة� الن�ش�ر
) %ب الت�أخ�ر )
س�الت�وزيع� بح�
أقل من أس�ب�وع 1 وأس�ب�وعي�ن بي�ن 3 أس�ابي�ع� 2 و بي�ن 4 أس�ابي�ع� 3 و بي�ن 4 أس�ابي�ع� أكث�ر من حصة طل�ب�ات مع�اه�دة الت�ع�اون بش�أن الب�راءات الم�ن�ش�ورة في� غ�ضون أس�ب�وع واحد )%( 2.47 9.56 8.45 1.34 1.94 4.8 4.7 0.22 1.44 3.75 7.24
جودة الترجمة تخضع ترجمات الملخصات والتقارير التي تعد تحت مسؤولية.14
المكتب الدولي إلى عملية اختبار جودة بأخذ عينات منها. وتقسم نتائج هذا االختبار إلى صنفين هما: الترجمات التي تعتبر مقبولة
والترجمات التي تعتبر غير مقبولة. ويتابع مؤشر األداء هذا جودةالترجمات التي تتضح من العينات المأخوذة.
lة الترجمةlجود
4,785,68
6,215,31
%0
%02
%04
%06
%08
%001
90020102
مقب�ولة� غ�ير مقب�ولة�
341
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
اإليlllداعات في المكتب الlllدولي بوصlllفه مكتبlllا لتسlllلمالطلبات
يوضح هذا الجدول اإليداعات بناء على معاهدة التعاون بشأن.15 البراءات لدى أكبر عشرة مكاتب لتسلم الطلبات خالل األعوام
. ومن حيث المبدأ يودع أي طلب2010الخمسة الماضية وحتى سنة بناء على معاهدة التعاون بشأن البراءات لدى مكتب البراءات
الوطني في وطن المودع أو لدى أي مكتب براءات إقليمي ينوب عن اختصاص هذا المكتب. والمكتب الدولي مختص بتسلم الطلبات من
جميع الدول المتعاقدة بموجب معاهدة التعاون بشأن البراءات. ويبين هذا الجدول كذلك تطور اإليداعات لدى المكتب الدولي بوصفه مكتبا
لتسلم الطلبات وترتيبه بين سائر مكاتب تسلم الطلبات فضال عنحصته في السوق.
lاإليداع الدولي lرتاريخlيlتغlصةlحlبالمقارنة
6002700280029002010201029002مكlاتب تسlلم الطلبات بعام ) %() %(
-545,721,2 64390 25540 45050 15495 058الوال�يات المت�ح�دة األ�مريكي�ة�133,917,7 92555 82192 62720 62539 124الي�ابان
927,711,6 72230 92063 62494 32160 283الم�كت�ب األ�وروبي� لل�ب�راءات219,75,16 8819 6000 5180 3004 728الصي�ن
99,51,02 8936 7520 7119 5060 819ج�م�ه�ورية� كوريا83,53,0 8127 9296 9050 8481 886الم�كت�ب الدولي�
-47,22,4 4134 5726 5272 5845 881الم�مل�كة� الم�ت�ح�دة-31,23,8 3954 3177 3508 3018 268فرنس�ا
23,19,8 1460 2598 2992 2073 341كن�دا-11,18,21 2387 2540 2813 2642 321الس�ويد
-512,91,4 51500 61646 61929 61817 932كل الم�كاتب األ�خ�رى�3610,0013,5 551007 361793 951632 941629 146الم�ج�م�وع
المصدر: إح�صاءات الويب�و
]يلي ذلك المرفق السابع[
342
البنية الهيكلية للويبوالسابعالمرفق
)12(
• •-
------------------------------------------------------------------------------- •
------------------------------------------------------------------------------- •
------------------------------------------------------------------------------- •
------------------------------------------------------------------------------- •
------------------------------------------------------------------------------- •
)6( •
-
•
•
•
•
• )11(
•
)62( •
)8(•
)9 ( •
-
•
•
•
•
•
•
)2( •
•
)4 ()81(
•
•
•
•
)7( •
)01( •
)61( •
)71( •
)91( •
)1( •
)5( •
•
•
•
)21(
)51( •
)22( •
)(
•
)32( •
)42( •
•
)52( •
)72( • )82(
)92(
)3( •
•
•
)02( •
•
2.5201.2) (" " ..
)02( •
•
)41( •
-
)02( •
)03( •
1102
343
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة ]يلي ذلك المرفق الثامن[
344
المرفقات
جداول الميزانيات السنوية ألغراضالثامنالمرفق اإلبالغ المالي
وفقا للمعايير المحاسبية الدولية للقطاع(IPSAS)العام
في الدورة الثالثة واألربعين للجمعيات ال��تي انعق��دت في الف��ترة.1 ، وافقت ال��دول األعض��اء مب��دئيا2007 أكت��وبر 3 سبتمبر إلى 24من
(IPSAS)على اعتم��اد المع��ايير المحاس��بية الدولي��ة للقط��اع الع��ام (. وك��انA/43/5 )انظ��ر الوثيق��ة 2010وتطبيقه��ا في الويب��و بحل��ول
االتفاق جزءا من مبادرة اتخذت على مستوى منظومة األمم المتحدة ( وه��دفهاI)IV(A/RES/60/283ب��إقرار من الجمعي��ة العام��ة )الق��رار
(UNSAS)االستعاض���ة عن المع���ايير المحاس���بية لألمم المتح���دة ، وهي مع��ايير(IPSAS)بالمع��ايير المحاس��بية الدولي��ة للقط��اع الع��ام
2010معترف بها دوليا. وعلي��ه، أع��دت بيان��ات الويب��و المالي��ة لس��نة وفقا لمقتضيات المعايير المحاسبية الدولية.
وال تزال الويبو تعتمد ميزانيتها في الجمعي��ات لف��ترة مالي��ة ت��دوم.2 س��نتين اثن��تين. وامتث��اال للمع��ايير المحاس��بية الدولي��ة، يتعين على المنظمة أن تقدم بياناتها المالية سنويا. ولذلك الغ��رض، تق��دم مب��الغ
الميزانية السنوية بالنسبة إلى اإليرادات والنفقات. ،2011-2010وفي س��ياق اعتم��اد البرن��امج والميزاني��ة للف��ترة .3
وافقت الدول األعضاء على منهجية لعرض البيان��ات المالي��ة الس��نوية لميزاني��ة الويب��و ال��تي تتم الموافق��ة عليه��ا لف��ترة الس��نتين. ويحت��وي
أدناه على مبالغ اإليرادات السنوية بتطبيق تلك المنهجية.1الجدول 2013-2004: اإليرادات السنوية 22الجدول
)بماليين الفرنكات السويسرية(مب�الغ�فعلي�ة�
4002
مب�الغ�فعلي�ة�
5002
مب�الغ�فعلي�ة�
6002
مب�الغ�فعلي�ة�
7002
مب�الغ�فعلي�ة�
8002
مب�الغ�فعلي�ة�
9002
مب�الغ�فعلي�ة�
0102
1102 رصي�د )مي�زاني�ة�
0102-1102ناقص
0102 مب�الغ� الفعل�ي�ة(
تقديرات2102
تقديرات3102
2,712,713,714,714,714,714,714,714,714,71االش�ت�راكات الم�قر�رة
إيرادات الرس�وم0,4917,6025,2226,8224,9222,4126,3126,2325,6321,442نظام الب�راءات
2,726,330,343,744,944,544,846,754,151,35نظام مدريد6,24,24,26,28,26,20,34,49,43,6نظام اله�اي�
0,00,00,00,00,00,00,00,00,00,0نظام لش�ب�ونةالرس�وم إيرادات 7,3227,2420,8625,8727,1821,2620,5626,4927,2925,303مجم�وع
0,14,16,16,16,17,18,19,04,14,1الت�ح�كي�م2,22,25,12,16,06,05,05,05,05,0الم�ن�ش�ورات
نث�ريات3,47,44,64,91,018,71,52,110,40,4فوائد مصرفي�ة
1,29,35,29,36,29,37,26,13,23,2خ�ال�فه�الن�ث�ريات 3,66,80,93,316,217,118,77,213,63,6مجم�وع
6,0522,2723,7920,2139,3135,3925,2921,6233,8131,923مجlموع اإليرادlات
��ق قس��مة .4 على50/50وبالنسبة إلى ميزانية نفق��ات الويب��و، تطب مبالغ ميزانية السنتين لعرض تلك المبالغ في ميزانية س��نوية. ويش��ار
2011-2010في ه��ذا الص��دد إلى أن تك��اليف الم��وظفين للف��ترة عرضت على أساس معيار التكاليف السنوية ولم تكن بالتالي خاضعة
345
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
. ويعزى ذلك إلى التفاوت في تحديد التك��اليف نتيج��ة50/50لقسمة لتنفيذ برنامج ترك الخدمة الطوعي. ونظرا إلى غي��اب ذل��ك البرن��امج
، أع��دت ميزاني��ة تك��اليف الم��وظفين على2013-2012في الف��ترة 2أساس التكاليف المعيارية لفترة السنتين. وعلي��ه، يحت��وي الج��دول
أدناه على مبالغ النفقات السنوية.
346
المرفقات
2013-2004: النفقات السنوية 23الجدول )بماليين الفرنكات السويسرية(
مب�الغ�فعلي�ة�
4002
مب�الغ�فعلي�ة�
5002
مب�الغ�فعلي�ة�
6002
مب�الغ�فعلي�ة�
7002
مب�الغ�فعلي�ة�
8002
مب�الغ�فعلي�ة�
9002
مب�الغ�فعلي�ة�
0102
1102 )مي�زاني�ة رصي�د 1102-0102بعد ناقص الت�حويال�ت
) 0102الفعلي�ة مب�الغ�
تقديرات2102
تقديرات3102
lريةlالموارد البش9,2419,7516,3516,9513,5618,1717,1715,5719,0819,081الوظائف
0,010,01الم�ؤقت�ون في� الفئ�ة الم�ه�ن�ي�ة2,512,51الم�ؤقت�ون في� فئ�ة الخدمات العامة
2,80,66,50,59,37,58,50,6a/na/n]الخ�ب�راء االس�ت�ش�اريون[6,526,328,322,325,228,224,023,61a/na/n]الم�ؤقت�ون[3,02,04,08,06,06,0الم�ت�دربون
الفرعي� 7,6715,7819,2818,7819,1915,0022,8916,8917,6027,602الم�جموع
lريةlخالف الموارد البش2,77,214,315,120,811,617,519,628,028,02األس�فار والمن�ح�
5,36 5,36 1,736,56 9,04 8,43 5,33 6,22 6,12 4,32الخ�دمات الت�عاقدية�*1,932,439,138,134,030,238,438,627,727,72مصروفات الت�ش�غي�ل3,36,50,21,56,66,56,34,110,50,5األج�ه�زة والم�عدات
الفرعي� 0,370,479,969,198,985,492,197,0310,7110,711الم�جموع
7,9425,1629,2528,9727,1821,5924,9822,9237,3237,323مجموع النفقات.0102 أبريل في� نف��ذ تغي�ي�ر بس�ب�ب اتفاقاتالخدماتالخاصة يش�م�ل 9002كي� -4002 " للس�ن�وات لب�ن�د "الخ�دماتالت�عاقدية� ج�ديدة صي�غة * أعد��ت
]يلي ذلك المرفق التاسع[
347
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
بحسب كل نتيجة مرتقبة وكل وبرنامج2013-2012ميزانية التاسعالمرفق
1 2ب 3ب 4ب 5ب 6ب 7ب 8ب 9ب 01ب 11ب 21ب 31ب 41ب 51ب 61ب 71ب 81ب 91ب 02ب 12ب 22ب 32ب 42ب 52ب 62ب 72ب 82ب 92ب 13ب غ/مب
1.1 ھ
تعاون معزز/توافق� أكب�ر بي�ن الدول األعضاء بش�أن مواصلة� رس�م الس�ي�اس�ة العامة ووضع�
القواعد والمعايي�ر بش�كل مت�وازن من أج�ل نظام الب�راءات الدولي� والعال�مات الت�ج�ارية�
والرس�وم والن�م�اذج الصن�اعي�ة� والب�ي�انات الجغرافي�ة وح�ق� المؤلف والح�قوق� المج�اورة
والمعارف الت�قلي�دية� وأش�كال الت�عب�ي�ر الث�قافي� الت�قلي�دي� والم�وارد الوراثي�ة
501 3 357 3 463 3 430 5 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 652 51
1.2 حم�اية� مت�زايدة لش�عارات وأس�ماء الم�ن�ظمات ھ 655 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 655 -الحكومي�ة الدولي�ة� وش�عاراته�ا
1.3 اتخاذ قرار قائم على� الب�راه�ي�ن بش�أن قضايا ھ 2 457 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2 457 - -حق� الم�ؤلف
1.4 أطر تش�ريعي�ة� وتن�ظي�مي�ة وس�ي�اس�ي�ة مكي�فة� ھ 01 080 - - - - - - - - - - - - - - 113 - - - - - - 1 942 3 334 - - - - - 1 337 1 447 1 116ومت�زنة�
2.1 ھاس�ت�خدام معاه�دة الت�عاون بش�أن الب�راءات اس�ت�خداما اس�ت�راتي�جي�ا مس�ت�ن�ي�را من قب�ل
جم�ي�ع� المب�ت�كرين الذين يس�ت�طي�عون االنت�فاع من�ه�ا
- - - - 083 6 - - - - - - - - - - - - - - 166 - - - - - - - - - - - 140 7
2.2 عال�قات أقوى� مع� مس�ت�خ�دمي� معاه�دة ھ 61 798 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 61 798 - - - -الت�عاون بش�أن الب�راءات والمكاتب
2.3 3 522 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 522 - - - -تعزيز نظام المعاه�دة بصفة� عامة�ھ2.4 251 890 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 251 890 - - - -تعزيز عملي�ات الم�كت�ب الدولي�ھ2.5 2 581 - 2 581 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -االرتقاء بم�س�ت�وى� الوعي� بن�ظام اله�اي�ھ
2.6 اس�ت�خدام نظام اله�اي� اس�ت�خداما أوس�ع� ھ 2 351 - 2 351 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -وأفضل
2.7 2 336 - 2 336 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -تحس�ي�ن إدارة نظام اله�اي�ھ
2.8 انت�فاع الب�لدان الن�امي�ة� والب�لدان األقل نموا ھ 7 148 - - - - - - - - - - - 837 - - - - - - - - - - - - - 7 301 - - - - -بن�ظامي� مدريد ولش�ب�ونة على� نحو أفضل
2.9 إنجاز عملي�ات نظامي� مدريد ولش�ب�ونة� على� ھ 34 544 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 34 544 - - - - -نحو أفضل
01.2 1 645 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 645 - - - - -زيادة الوعي� بن�ظامي� مدريد ولش�ب�ونةھ
11.2 ھتزايد تفادي� نش�وء الم�ن�ازعات المت�علقة�
بالم�لكي�ة� الفكرية دولي�ا وداخ�لي�ا وتس�ويت�ه�ا بفضل الوس�اطة والت�حكي�م وغ�ي�ره�ا من
األس�الي�ب الب�ديلة� في� تس�وية� المن�ازعات- - - - - - 571 3 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 571 3
21.2 ھحم�اية� الملكي�ة� الفكرية� ح�ماية� فعالة� في�
الحقول العلي�ا المكونة� من أس�م�اء عامة وفي� تس�جي�ل الحقول العلي�ا المكونة� من رموز
الب�لدان- - - - - - 904 7 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 904 7
3.1 ھس�ي�اس�ات واس�ت�راتي�ج�ي�ات وخ�طط إنمائي�ة� وطن�ي�ة� مح�ددة بوضوح ومت�س�قة بش�أن الملكي�ة الفكرية� واالبت�كار تت�ماش�ى� مع�
األه�داف اإلنمائي�ة الوطن�ي�ة- - - - - - - - 363 8 702 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 075 01
3.2 ھ
كفاءات معززة للموارد الب�ش�رية� القادرة على� تن�اول طائفة� واس�عة� من الطلب�ات من أجل االنت�فاع الفعال بالملكي�ة الفكرية ألغ�راض
الت�ن�مي�ة� في� الب�لدان الن�امي�ة� والب�لدان األقل نموا والب�لدان المن�ت�قلة إلى� نظام االقت�صاد الح�ر
334 2 - 574 3 121 2 - - - - 024 51 164 1 783 6 - - - - - 162 1 - - 350 3 - - - - - - - - - - - 116 53
3.3 آلي�ات وبرامج� الت�عاون والش�راكات الج�ديدة أو ھ 1 715 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1 715 - - - - - - - -المعززة في� الب�لدان األقل نموا
3.4 3 309 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 222 - 186 - - - - - - - -نفاذ أيس�ر إلى� برنامج� تعلي�م الملكي�ة� الفكرية�ھ
3.5 مه�ارات مح�س�ن�ة� في� إدارة الم�لكي�ة� الفكرية ھ 348 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 327 - 021 - - - - - - - -لفائدة قطاع األعم�ال
3.6 تزايد إدماج مب�ادئ� ج�دول أعمال الت�ن�مي�ة في� ھ 4 991 - - - - - - - - - - - - - - - 672 - - - - - - 1 814 2 505 - - - - - - -برامج� المن�ظم�ة وأنش�طت�ه�ا
رقم النتيجةl المرتقبةl ووصفهاlوالبرامج lالمرتقبة lب النتائجlبحس lالميزانية
)بآالف الفرنكات السlويسlرية(المجموع بحسlب lالنتيجةlالمرتقبة
348
المرفقات
1 2ب 3ب 4ب 5ب 6ب 7ب 8ب 9ب 01ب 11ب 21ب 31ب 41ب 51ب 61ب 71ب 81ب 91ب 02ب 12ب 22ب 32ب 42ب 52ب 62ب 72ب 82ب 92ب 13ب غ/مب
3.7 ھوضع� خ�طة بش�أن توصي�ات جدول أعمال
الت�ن�مي�ة� وتن�في�ذه�ا ورصده�ا وتقي�ي�مه�ا وإعداد تقارير بش�أنه�ا على� نحو فعال
- - - - - - - 957 164 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 022 1
3.8 ھفه�م معم��ق� لجدول أعمال الت�ن�مي�ة لدى� الدول
األعضاء والمن�ظم�ات الح�كومي�ة� الدولي�ة والمج�ت�مع� الم�دني� وأصحاب المصالح� اآلخ�رين
- - - - - - - 325 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 325 1
3.9 ھاعت�راف الدول األعضاء والجم�اعات والمن�ظم�ات
وغ�ي�ره�ا من أصح�اب الم�صلحة� بأه�مي�ة موارد الويب�و وبرامج�ه�ا وأدواته�ا وفعالي�ت�ه�ا
- - - 528 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 528
3.01 ھ
زيادة في� الموارد من خ�ارج الم�ي�زاني�ة المت�اح�ة� لدى� الويب�و ألغ�راض الت�ن�مي�ة في� الم�لكي�ة�
الفكرية� س�واء من خ�ال�ل المس�اه�مات المب�اش�رة أو من خال�ل االس�ت�فادة من آلي�ات
الت�م�ويل الخ�ارج�ي�ة�
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 967 1 - - - - - - - - - - - 967 1
3.11 ھتعزيز فه�م/قدرة الش�ركات الصغي�رة
والمت�وس�طة� لكي� تن�ت�فع� بالملكي�ة الفكرية انت�فاعا ناجح�ا من أجل دعم االبت�كار والت�س�ويق�
352 5 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 352 5
4.1 ھ
نظام مس�ت�حدث ومقب�ول عالمي�ا للت�صن�ي�فات الدولي�ة ومعايي�ر الويب�و به�دف تي�س�ي�ر الن�فاذ
إلى� معلومات الم�لكي�ة� الفكرية واالنت�فاع به�ا ونش�ره�ا في� صفوف أصحاب المصلح�ة في�
أنحاء العالم
- - - - - - - - - - - 239 6 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 239 6
4.2 ھ
تعزيز نفاذ مؤس�س�ات الملكي�ة الفكرية� والجم�ه�ور على� المعلومات والمعارف الخاصة�
بالم�لكي�ة� الفكرية واس�ت�خ�دامه�ا لت�ش�ج�ي�ع� االبت�كار وزيادة الن�فاذ إلى� الم�صن�فات اإلبداعي�ة المح�مي�ة� والمصن�فات اإلبداعي�ة� الم�درج�ة في�
الملك العام
702 3 - 595 3 - - - - - - - - - 531 1 830 7 - - - - - - - - - - - - - - - - - 479 41
4.3 ھتزايد انت�ش�ار مجموعات الب�راءات المرقمن�ة� للمكاتب الوطن�ي�ة/اإلقلي�مي�ة الت�ابعة� للدول
األعضاء في� الويب�و- - - - - - - - - - - - 012 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 012 1
4.4 ھتزايد انت�ش�ار مجموعات الب�راءات المرقمن�ة� للمكاتب الوطن�ي�ة/اإلقلي�مي�ة الت�ابعة� للدول
األعضاء في� الويب�و- - - - - - - - - - - - 951 2 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 951 2
4.5 ھ
تعزيز الب�ن�ي�ة� الت�حت�ي�ة� الت�قن�ي�ة� والمعرفي�ة� لمكاتب الملكي�ة الفكرية� وغ�ي�ره�ا من
مؤس�س�ات الم�لكي�ة� الفكرية،� مم�ا يؤدي� إلى� تقديم خ�دمات أحس�ن )أرخص وأس�رع وأج�ود(
على� أصح�اب الم�صلحة�
- - 376 3 - - - - - 096 3 225 1 - - - - 318 7 - - - - 531 - - - - - - - - - - - 238 61
5.1 انت�فاع أكب�ر بمعلومات الويب�و اإلحصائي�ة عن ھ 1 965 - - - - - - - - - - - - - - - 1 965 - - - - - - - - - - - - - - -أداء نظام الملكي�ة الفكرية� الدولي�
5.2 ھتحلي�ال�ت اقت�صادية� أكث�ر تج�ريه�ا الويب�و
كمس�اه�م�ة في� رس�م الس�ي�اس�ة� العامة� للملكي�ة الفكرية
- - - - - - - - - - - - - - - 117 2 - - - - - - - - - - - - - - - 117 2
5.3 نفاذ معزز إلى� المعلومات القانوني�ة الم�ت�علقة� ھ 2 442 - - - - - - - - - - 2 442 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -بالم�لكي�ة� الفكرية وانت�فاع أكب�ر به�ا
6.1 ھتقدم في� الح�وار الس�ي�اس�ي� الدولي� بي�ن
الدول األعضاء ح�ول إذكاء االحت�رام للملكي�ة 54 من الفكرية�، مس�ت�رش�دا بالت�وصي�ة� رقم
جدول أعمال الت�ن�مي�ة- - - - - - - - - - - - - - - - 536 - - - - - - - - - - - - - - 536
6.2 ھتعاون وتن�س�ي�ق� من�ت�ظم وفعال بي�ن عمل الويب�و
وعمل المن�ظمات الدولي�ة األخ�رى� في� مج�ال إذكاء االح�ت�رام للملكي�ة� الفكرية�
- - - - - - - - - - - - - - - - 587 - - - - - - - - - - - - - - 587
7.1 ھفه�م معمق� لدى� واضعي� الس�ي�اس�ات للعال�قة
بي�ن الت�ح�ديات العالمي�ة� واالبت�كار والملكي�ة� الفكرية� كأس�اس لت�حس�ي�ن صن�اعة� القرارات
الخاصة� بالس�ي�اس�ات العامة821 - - - - - - - - - - - - - - - - 040 1 - - - - - - - - - - - - - 861 1
رقم النتيجةl المرتقبةl ووصفهاlوالبرامج lالمرتقبة lب النتائجlبحس lالميزانية
)بآالف الفرنكات السlويسlرية(المجموع بحسlب lالنتيجةlالمرتقبة
349
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
1 2ب 3ب 4ب 5ب 6ب 7ب 8ب 9ب 01ب 11ب 21ب 31ب 41ب 51ب 61ب 71ب 81ب 91ب 02ب 12ب 22ب 32ب 42ب 52ب 62ب 72ب 82ب 92ب 13ب غ/مب
7.2 ھمكانة مرس�خ�ة للويب�و في� مس�ارات
الس�ي�اس�ات العامة� المعن�ي�ة باعت�ب�اره�ا مصدرا موثوقا للدعم والم�س�اعدة ومرج�عا للمعلومات
عن االبت�كار والملكي�ة الفكرية�- - - - - - - - - - - - - - - - - 941 2 - - - - - - - - - - - - - 941 2
7.3 ھأدوات الملكي�ة الفكرية مس�ت�خ�دمة في� نقل
الت�كن�ولوج�ي�ا من الب�لدان الم�ت�قدمة إلى� الب�لدان الن�امي�ة،� وال س�ي�ما الب�لدان األقل نموا،
لمواجه�ة الت�حديات العالمي�ة863 - - - - - - - - - - - - - - 03 - 891 2 - - - - - - - - - - - - - 695 2
7.4 ھمكانة مرس�خ�ة للويب�و باعت�ب�اره�ا الم�ن�ت�دى�
المعن�ي� بت�ح�لي�ل ومن�اقش�ة� القضايا الم�طروح�ة في� مجال الملكي�ة الفكرية� وس�ي�اس�ة�
المن�افس�ة- - - - - - - - - - - - - - - - - 183 1 - - - - - - - - - - - - - 183 1
8.1 الت�واصل بفعالي�ة� أكب�ر مع� جم�ه�ور أوس�ع� بش�أن ھ 31 466 - - - - - - - - - - - - 31 466 - - - - - - - - - - - - - - - - - -الملكي�ة الفكرية� ودور الويب�و
8.2 تحس�ي�ن توج��ه الخدمات واس�ت�ج�ابت�ه�ا ھ 2 539 - - - - - - - - - - - - 2 539 - - - - - - - - - - - - - - - - - -لال�س�ت�فس�ارات
8.3 ھتواصل الويب�و وتش�اركه�ا فعلي�ا مع� اإلجراءات
والمفاوضات الخاصة باألمم المت�حدة وغ�ي�ره�ا من المن�ظمات غ�ي�ر الحكومي�ة�
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 263 3 001 - - 091 - - - - - - - 256 3
8.4 تفاعل من�فت�ح� وش�فاف ومت�جاوب مع� ھ 1 491 - - - - - - - - - - - 1 491 - - - - - - - - - - - - - - - - - - -المن�ظم�ات غ�ي�ر الح�كومي�ة�
8.5 5 113 - - - - - - - - - - 5 113 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -الت�زام الدول األعضاء الت�زاما فعلي�اھ
9.1 ھ
خدمات دعم فعالة� وناج�عة� وذات ج�ودة موج�ه�ة� نح�و الزبائن لفائدة الزبائن الداخلي�ي�ن
وأصح�اب الم�صالح� الخ�ارج�ي�ي�ن )الموارد الب�ش�رية،� تكن�ولوج�ي�ا المعلومات،� الم�ؤتمرات،�
اللغات، المش�ت�ريات، األس�فار،� الطب�اعة� والن�ش�ر، إدارة الم�ب�اني�(
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 097 8 747 44 728 54 - 042 73 - - - - 406 631
9.2 ھتخطي�ط ومعالجة� وتن�في�ذ وتقي�ي�م وتب�لي�غ� على� مس�ت�وى� الب�رامج� والمي�زاني�ة� على� نحو فعال
وناج�ع� وقائم على� الن�ت�ائج�- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 109 81 - - - - - - - - - 109 81
9.3 قوة عاملة تدار على� نحو ج�ي�د ومت�ن�وعة ھ 21 307 - - - - - - - - 21 307 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -ومت�حم�س�ة� وذات مه�ارات مه�ن�ي�ة� من�اس�ب�ة
9.4 س�ال�مة وأمن موظفي� الويب�و والم�ن�دوبي�ن ھ 51 130 - - 64 21 951 - - 2 334 393 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -والزائرين والم�مت�لكات المادية والمعلومات
9.5 بقاء تكالي�ف الم�ب�ن�ى� اإلداري� الجديد في� ھ 7 020 - - 7 020 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -مس�ت�واه�ا األدنى�
9.6 قاعة� مؤتمرات ج�ديدة وما يرتب�ط به�ا من ھ 118 - - 806 - - - - 202 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -مرافق� مت�احة� الج�ت�ماعات الدول األعضاء
9.7 01 552 - - - - - - - - - - 01 552 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -تعزيز الت�ن�س�ي�ق� واالتس�اق� داخ�ل األمانة�ھ
9.8 ھبي�ئ�ة� عم�ل محس�ن�ة� يدعمه�ا إطار تن�ظي�مي�
مال�ئم وقن�وات فعالة� لم�عالجة� ش�واغ�ل الموظفي�ن
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 830 1 - - - - - - - - - - 830 1
9.9 992 - - - - - - - 992 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -تقلي�ص أثر أنش�طة الويب�و في� الب�ي�ئ�ةھ9.01 934 - - - - - - - 934 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -نفاذ محس�ن إلى� مجم�ع� الويب�وھ
9.11 تدقي�ق� داخ�لي� فعال ومه�ن�ي� جاه�ز ويغطي� ھ 1 463 - - - - - 1 463 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -كل مجاالت العمل كث�ي�رة الت�عرض للخطر
9.21 تقارير الت�حقي�ق� تكفل أس�اس�ا س�لي�ما لت�مكي�ن ھ 1 463 - - - - - 1 463 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -المدير العام من اتخ�اذ قراراته
9.31 ھمعلومات تقي�ي�م�ي�ة� مث�ب�ت�ة� مت�اح�ة لإل�دارة العلي�ا
ومديري� الب�رامج� والدول األعضاء التخاذ القرارات
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 123 2 - - - - - 123 2
9.41 ھاس�ت�ث�مارات في� تكن�ولوجي�ا المعلومات
واالتصاالت تواكب مواكب�ة دقي�قة� األولويات االس�ت�راتي�جي�ة وتدر من�افع� على� قطاع األعم�ال
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 741 2 - - - - - - 741 2
7 305 7 305 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -غ�ي�ر مخ�ص��صة�غ/م
401 61 350 6 395 81 089 7 006 871 490 25 585 01 887 4 201 53 934 6 233 01 239 6 305 4 830 7 318 7 585 4 299 2 867 6 995 61 219 01 849 81 109 81 394 12 172 64 804 05 050 5 042 73 951 21 576 7 079 6 305 7 034 746 lب كل برنامجlالمجموع بحس
رقم النتيجةl المرتقبةl ووصفهاlوالبرامج lالمرتقبة lب النتائجlبحس lالميزانية
)بآالف الفرنكات السlويسlرية(المجموع بحسlب lالنتيجةlالمرتقبة
350
المرفقات
]يلي ذل�����ك المرف�����قالعاشر[
351
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
بالبرنامجالعاشرالمرفق التنمية أعمال صالت جدول 2013-2012والميزانية للفترة
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية يجب أن تتميز أنشطة الويبو.1
في مجال المساعدة التقنية بعدة ميزات ومنها أنها موجهة نحو
التنمية وقائمة على الطلب وشفافة وهي تأخذ بعين االعتبار
األولويات واالحتياجات الخاصة بالبلدان النامية والبلدان األقل
نموا على وجه الخصوص فضال عن مختلف مستويات التنمية المدركة
إدراجفي الدول األعضاء، وينبغي األنشطة في أطر� زمنية
الستك�مال البرامج�. وفي هذ�ا تصميمالص�دد�، ين�بغي أن يكون
برامج المساعدة التقنية وآليات تسليمها وعمليات تقييمها خاصة
بكل بلد.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج المعارف التقليدية وأشكال التعبير:4البرنامج
الثقافي التقليدي والموارد الوراثية نظام معاهدة التعاون بشأن:5البرنامج البراءاتالهاينظام مدريد ونظام :6البرنامج التحكيم والوساطة وأسماء الحقول:7البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
أكاديمية الويبو:11البرنامج خدمات النفاذ إلى المعارف :14البرنامج مكاتب الملكيةحلول ألعمال :15البرنامج الفكرية
الدراسات االقتصادية:16البرنامج واإلحصاءات
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج تقديم مساعدة إضافية.2
للويبو من خالل تبرعات المانحين وإنشاء صناديق ائتمانية أو صناديق
الويبو�أخرى للتبرعات داخل لفائدة� البلد�ان األقل نمو�ا على
وجه الخص�وص،� مع االستمر�ار في ية كبرى لتمويلو أولإعطاء
األنشطة في أفريقيا بفضل الموارد من داخل ومن خارج
الميزانية للنهوض بعدة مجاالت، منها االنتفاع القانوني والتجاري
واالقتصادي بالملكية الفكرية فيالبلدان المذكورة.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
مكاتب الملكيةحلول ألعمال :15البرنامج الفكرية
والشراكات العالقات الخارجية:20البرنامج والمكاتب الخارجية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
352
المرفقات
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية زيادة ما يخصص من أموال.3
ومو�ارد� بشرية لب�رامج المساعد�ة الت�قن�ية في الو�يبو لل�نهو�ض بج�ملة أمور، منها ثقافة الملكية الفكرية الموجهة للتنمية مع التأكيد على
إدراج الملكية الفكرية في مختلف المستويات التعليمية وحفز اهتمام
الجمهور بالملكية الفكرية.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
أكاديمية الويبو:11البرنامج مكاتب الملكيةحلول ألعمال :15البرنامج الفكرية
التواصل:19البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
التأكيد بشكل خاص على.4 احتياجات الشركات الصغيرة
والمتوسطة والمؤسسات التي تعمل في مجال البحث العلمي والصناعات الثقافية، ومساعدة
الدول األعضاء، بطلب منها، على وضع االستراتيجيات الوطنية المناسبة في مجال الملكية
الفكرية.
البراءات واالبتكار :1البرنامج حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
أكاديمية الويبو:11البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
على الويبو أن تنشر.5 معلومات عامة حول كل أنشطة
المساعدة التقنية على موقعها اإللكتروني وعليها أن تقدم، بطلب
من الدول األعضاء، تفاصيل عن أنشطة محددة بموافقة الدولة
العضو )الدول األعضاء( أو الجهاتاألخرى المستفيدة من النشاط.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
أكاديمية الويبو:11البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
353
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية على موظفي الويبو.6
وخبرائها االستشاريين العاملين في مجال المساعدة التقنية االستمرار في التزام الحياد
والقابلية للمساءلة بإيالء أهمية خاصة لمدونة أخالق المهنة
القائمة وتجنب ما قد يحدث من تضارب في المصالح. ويتعين على
الويبو إعداد الئحة بالخبراء االستشاريين لديها في مجال
المساعدة التقنية والتعريف بهملدى الدول األعضاء.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج المعارف التقليدية وأشكال التعبير:4البرنامج
الثقافي التقليدي والموارد الوراثية نظام معاهدة التعاون بشأن:5البرنامج البراءات أنظمة مدريد والهاي ولشبونة:6البرنامج التحكيم والوساطة وأسماء الحقول:7البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
أكاديمية الويبو:11البرنامج خدمات النفاذ إلى المعارف :14البرنامج مكاتب الملكيةحلول ألعمال :15البرنامج الفكرية
الدراسات االقتصادية:16البرنامج واإلحصاءات
إذكاء االحترام للملكية الفكرية:17البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
التشجيع على اتخاذ تدابير.7 مساعد�ة الب�لدان علىمن شأنها
الت�صد�ي لل�ممارسات المنافي�ة المشروعة من خالل مدلل�منافسة�
سيما البلدان البلدان النامية وال األقل نموا بالمساعدة التقنية
بطلب منها، لتحقيق فهم أفضل ألوجه التالمس بين حقوق الملكية
الفكرية وسياسات المنافسة.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
الملكية الفكرية والتحديات:18البرنامج العالمية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج مطالبة الويبو بوضع اتفاقات.8
مع معاهد البحث والشركات الخاصة بهدف مساعدة المكاتب
الوطنية في البلدان النامية سيما البلدان األقل نموا، فضال وال
عن منظماتها اإلقليمية ودون اإلقليمية المعنية بالملكية الفكرية،
على النفاذ إلى قواعد بيانات متخصصة ألغراض البحث في
البراءات.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
خدمات النفاذ إلى المعارف :14البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
354
المرفقات
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية مطالبة الويبو بإنشاء قاعدة.9
بيانات بالتنسيق مع الدول األعضاء لتلبية احتياجات التنمية المحددة
في مجال حقوق الملكية الفكرية بالموارد المتاحة مما يوسع من
نطاق برامجها المتعلقة بالمساعدة التقنية والرامية إلى
ردم الهوة الرقمية.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
مساعدة الدول األعضاء.10 على تطوير كفاءاتها المؤسسية
الوطنية في مجال الملكية الفكرية وتحسينها من خالل المضي في تطوير البنى التحتية وغيرها من المرافق بهدف جعل مؤسسات
الملكية الفكرية أكثر فعالية والنهوض بتوازن عادل بين حماية
الملكية الفكرية والمصلحة العامة. وينبغي أن تنسحب هذه المساعدة
التقنية أيضا على المنظمات اإلقليمية ودون اإلقليمية المعنية
بالملكية الفكرية.
البراءات واالبتكار :1البرنامج حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج نظام معاهدة التعاون بشأن:5البرنامج البراءات التحكيم والوساطة وأسماء الحقول:7البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
خدمات النفاذ إلى المعارف :14البرنامج مكاتب الملكيةحلول ألعمال :15البرنامج الفكرية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج مساعدة الدول األعضاء.11
على تعزيز كفاءاتها الوطنية لحماية أعمال اإلبداع واالبتكار واالختراع على الصعيد المحلي
ودعم تطوير البنى التحتية الوطنية في مجال العلوم والتكنولوجيا
كلما كان ذلك مناسبا ووفقاالختصاص الويبو.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
355
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية المضي في إدماج.12
االعتبارات اإلنمائية في أنشطة الويبو ومناقشاتها الموضوعية
والتقنية، وفقا الختصاصها.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج المعارف التقليدية وأشكال التعبير:4البرنامج
الثقافي التقليدي والموارد الوراثية تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
أكاديمية الويبو:11البرنامج إذكاء االحترام للملكية الفكرية :17البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج والموارد إدارة البرامج:22البرنامج
يتعين أن تكون المساعدة.13 التشريعية التي تقدمها الويبو،
بوجه خاص، إنمائية االتجاه ومدفوعة بحسب الطلب، مع مراعاة األولويات واالحتياجات
الخاصة بالبلدان النامية وال سيما البلدان األقل نموا وكذا مستويات
التنمية المتفاوتة في الدول األعضاء، وينبغي أن تكون
األنشطة محل جداول زمنيةالستكمالها.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
إذكاء االحترام للملكية الفكرية:17البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
تضع الويبو بتصرف البلدان.14 النامية والبلدان األقل نموا مشورتها بشأن تنفيذ الحقوق
وااللتزامات وإعمالها، وفهم مواطن المرونة في اتفاق تريبس
واالنتفاع بها، وذلك في إطار االتفاق المبرم بين الويبو ومنظمة
التجارة العالمية.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
إذكاء االحترام للملكية الفكرية:17البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
356
المرفقات
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية يتعين أن تكون أنشطة وضع.15
القواعد والمعايير كما يلي:شمولية وقائمة على
توجيه األعضاء؛أن تأخذ بعين االعتبار
مختلف مستويات التنمية؛أن تأخذ بعين االعتبار
تحقيق توازن بين التكاليفوالمنافع؛
قائمة على مشاركة جميع األطراف بحيث تأخذ
بعين االعتبار مصالح وأولويات كل الدول
األعضاء في الويبو وآراء أصحاب المصالح اآلخرين ومن ضمنهم المنظمات
الحكومية الدولية والمنظمات غير الحكومية
المعتمدة؛ممتثلة لمبدأ الحياد
الذي تلتزم به أمانة الويبو.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج المعارف التقليدية وأشكال التعبير:4البرنامج
الثقافي التقليدي والموارد الوراثية تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
أخذ حماية الملك العام بعين.16 االعتبار عند وضع القواعد والمعايير في سياق الويبو
العواقبوالتعمق في تحليل والمنافع الناتجة عن ملك عام
غزير ومفتوح.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج المعارف التقليدية وأشكال التعبير:4البرنامج
الثقافي التقليدي والموارد الوراثية تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج : خدمات النفاذ إلى المعارف14البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
ينبغي أن تأخذ الويبو في.17 حسبانها، في أنشطتها وبما فيها وضع القواعد والمعايير، جوانب
المرونة في اتفاقات الملكية سيما تلك التي الفكرية الدولية وال
تهم البلدان النامية والبلدان األقلنموا.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
357
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية حث اللجنة الحكومية.18
الدولية على اإلسراع في مسارها بشأن حماية الموارد الوراثية
والمعارف التقليدية والفولكلور، من غير إخالل بأي نتائج بما فيها إمكانية وضع صك دولي واحد أو
أكثر.
المعارف التقليدية وأشكال التعبير:4البرنامج الثقافي التقليدي والموارد الوراثية
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
الشروع في مناقشات حول.19 كيفية العمل، ضمن اختصاص
الويبو، على المضي في تسهيل نفاذ البلدان النامية والبلدان
واألقل نموا إلى المعرفة والتكنولوجيا للنهوض بالنشاط
اإلبداعي واالبتكاري وتعزيز تلكاألنشطة المنجزة في إطار الويبو.
البراءات واالبتكار :1البرنامج حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
خدمات النفاذ إلى المعارف :14البرنامج : حلول ألعمال مكاتب الملكية15البرنامج الفكرية
الملكية الفكرية والتحديات:18البرنامج العالمية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج النهوض بأنشطة وضع.20
القواعد والمعايير المرتبطة بالملكية الفكرية والداعمة لملك عام متين في الدول األعضاء في الويبو، بما في ذلك إمكانية إعداد مبادئ توجيهية بإمكانها أن تساعد الدول األعضاء المهتمة بالموضوع
على تحديد المواد التي آلت إلى الملك العام وفقا ألنظمتها
القانونية.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج المعارف التقليدية وأشكال التعبير:4البرنامج
الثقافي التقليدي والموارد الوراثية تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج خدمات النفاذ إلى المعارف :14البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
تجري الويبو مشاورات غير.21 رسمية تكون مفتوحة ومتوازنة،
حسب ما يكون مناسبا، قبل الشروع في أي أنشطة جديدة بشأن وضع القواعد والمعايير، باعتماد مسارات مدفوعة من
األعضاء وتشجيع مشاركة الخبراء سيما من الدول األعضاء وال
البلدان النامية والبلدان األقلنموا.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج المعارف التقليدية وأشكال التعبير:4البرنامج
الثقافي التقليدي والموارد الوراثية تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
358
المرفقات
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية ينبغي أن تكون أنشطة.22
الويبو بشأن وضع القواعد والمعايير داعمة لألهداف اإلنمائية
المتفق عليها في منظومة األمم المتحدة، بما فيها األهداف الواردة
في إعالن األلفية. ينبغي ألمانة الويبو أن تتناول في وثائق عملها
المتعلقة بأنشطة وضع القواعد والمعايير ما يناسب من القضايا التالي ذكرها على سبيل المثال، بتوجيه من الدول األعضاء ودون
الحفاظ إخالل بنتائج مداوالتها: )أ( على تنفيذ قواعد الملكية الفكرية
على المستوى الوطني وأوجه الصلة بين الملكية )ب(
ونقل الفكرية والمنافسة )ج( التكنولوجيا المرتبطة بالملكية
وما يمكن توافره من الفكرية )د( جوانب المرونة واالستثناءات
والتقييدات للدول األعضاء وإمكانية إضافة أحكام خاصة )ه(
بالبلدان النامية والبلدان األقلنموا.
البراءات واالبتكار :1البرنامج العالمات التجارية والرسوم:2البرنامج
والنماذج الصناعية والبيانات الجغرافية حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
النظر في أفضل السبل.23 للنهوض بممارسات الترخيص في
مجال الملكية الفكرية بما يعزز سيما بهدف القدرات التنافسية وال
النهوض بالنشاط اإلبداعي واالبتكاري ونقل التكنولوجيا إلى
سيما البلدان البلدان المهتمة، وال النامية والبلدان األقل نمواوتعميمها في تلك البلدان.
حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
الملكية الفكرية والتحديات:18البرنامج العالمية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
مطالبة الويبو، في إطار.24 واليتها، بتوسيع نطاق نشاطها الموجه لردم الهوة الرقمية تماشيا
مع مقررات مؤتمر القمة العالمي بشأن مجتمع المعلومات مع
مراعاة أهمية صندوق التضامنالرقمي.
حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج : قواعد البيانات العالمية13البرنامج : حلول ألعمال مكاتب الملكية15البرنامج الفكرية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
359
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية استكشاف السياسات.25
والمبادرات المرتبطة بالملكية الفكرية والضرورية لتشجيع نقل
التكنولوجيا ونشرها لفائدة البلدان النامية واتخاذ التدابير المالئمة
لتمكين البلدان المذكورة من فهم جوانب المرونة التي تتيحها
االتفاقات الدولية المعنية بها ومن االستفادة منها بأكبر قدر، حسب
ما يكون مناسبا.
البراءات واالبتكار :1البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
الملكية الفكرية والتحديات:18البرنامج العالمية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
حث الدول األعضاء.26 سيما البلدان المتقدمة، على وال
تشجيع مؤسسات البحث العلمي لديها على تعزيز تعاونها مع
مؤسسات البحث والتطوير في البلدان النامية والبلدان األقل نموا على وجه الخصوص وتبادل
المعلومات معها.
البراءات واالبتكار :1البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
تسهيل الجوانب المتصلة.27 بالملكية الفكرية من تكنولوجيا
المعلومات واالتصال تحقيقا للنمو والتنمية بضمان إمكانية إجراء
نقاشات في إطار هيئة مناسبة من هيئات الويبو، والتركيز على أهمية الجوانب المتصلة بالملكية الفكرية من تكنولوجيا المعلومات واالتصال
ودورها في التنمية االقتصادية والثقافية. وإيالء انتباه خاص
لمساعدة الدول األعضاء على تشخيص االستراتيجيات العملية
المرتبطة بالملكية الفكرية لالنتفاع بتكنولوجيا المعلومات واالتصال
في سبيل تنميتها االقتصاديةواالجتماعية والثقافية.
حق المؤلف والحقوق المجاورة:3البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج مكاتب الملكيةحلول ألعمال :15البرنامج الفكرية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
تدارس ما يمكن للدول.28 سيما البلدان األعضاء، وال
المتقدمة، اعتماده من السياسات والتدابير المرتبطة بالملكية
الفكرية في سبيل تعزيز نقل التكنولوجيا ونشرها في البلدان
النامية.
البراءات واالبتكار :1البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
360
المرفقات
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية إدراج المناقشات حول.29
قضايا نقل التكنولوجيا المرتبطة بالملكية الفكرية ضمن
االختصاصات المناطة بإحدىهيئات الويبو المناسبة.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
ينبغي للويبو أن تتعاون مع.30 منظمات حكومية دولية أخرى
إلسداء النصح للبلدان النامية، بما فيها البلدان األقل نموا، بناء على
طلبها، حول سبل النفاذ إلى المعلومات التكنولوجية المتعلقة بالملكية الفكرية وكيفية االنتفاع بها، وال سيما في المجاالت التي
توليها الجهة صاحبة الطلب أهميةخاصة.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
والمعايير الدولية ات التصنيف:12البرنامج خدمات النفاذ إلى المعارف :14البرنامج الملكية الفكرية والتحديات:18البرنامج العالمية
والشراكات العالقات الخارجية:20البرنامج والمكاتب الخارجية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج اتخاذ مبادرات تتفق عليها.31
الدول األعضاء وتسهم في نقل التكنولوجيا إلى البلدان النامية،
كتوجيه التماس إلى الويبو بتسهيل نفاذ محسن إلى المعلومات العلنية الواردة في سندات
البراءات.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
والمعايير الدولية ات التصنيف:12البرنامج : قواعد البيانات العالمية13البرنامج خدمات النفاذ إلى المعارف :14البرنامج الملكية الفكرية والتحديات:18البرنامج العالمية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج إتاحة الفرصة في الويبو.32
لتبادل التجارب والمعلومات حول أوجه الصلة بين حقوق الملكيةالفكرية وسياسات المنافسة.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج الملكية الفكرية والتحديات:18البرنامج العالمية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج مطالبة الويبو بتطوير آلية.33
مراجعة وتقييم ناجعة، سنوية األساس، لتقدير جدوى جميع
أنشطتها الموجهة للتنمية ومنها األنشطة المرتبطة بالمساعدة
التقنية ووضع المؤشرات والمقاييس الخاصة لهذا الغرض،
حيث كان ذلك مناسبا.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
أكاديمية الويبو:11البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج والموارد إدارة البرامج:22البرنامج
361
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية مطالبة الويبو بإجراء دراسة.34
حول ما يعوق حماية الملكية الفكرية في القطاع االقتصادي
غير الرسمي، بما في ذلك دراسة التكاليف والمنافع الملموسة
لحماية الملكية الفكرية بالنظر خاصة إلى خلق فرص العمل، بغية
مساعدة الدول األعضاء علىتصميم برامج وطنية هامة.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج الدراسات االقتصادية:16البرنامج
واإلحصاءات اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
مطالبة الويبو بإجراء.35 دراسات جديدة، بطلب من الدول
األعضاء، لتقييم األثر االقتصادي واالجتماعي والثقافي النتفاع تلك
الدول بنظام الملكية الفكرية.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج الدراسات االقتصادية:16البرنامج
واإلحصاءات اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
تبادل التجارب حول.36 المشروعات التعاونية مثل
مشروع المجين البشري وكذانماذج الملكية الفكرية.
البراءات واالبتكار :1البرنامج تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
يجوز للويبو أن تجري.37 دراسات بشأن حماية الملكية
الفكرية، بطلب وتوجيه من الدول األعضاء، لتحديد أوجه الصلة والتأثير بين الملكية الفكرية
والتنمية.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج الدراسات االقتصادية:16البرنامج
واإلحصاءات اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
تعزيز قدرة الويبو على.38 إجراء عمليات تقييم موضوعية
لوقع أنشطة الويبو على التنمية. تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
أكاديمية الويبو:11البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج والموارد إدارة البرامج:22البرنامج
مطالبة الويبو، في حدود.39 اختصاصها ومهمتها، بمساعدة
سيما البلدان البلدان النامية وال األفريقية، بالتعاون مع المنظمات الدولية المعنية بذلك، عن طريق
إجراء دراسات حول هجرة األدمغةوتقديم توصيات على أساسها.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
الدراسات االقتصادية:16البرنامج واإلحصاءات
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
362
المرفقات
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية مطالبة الويبو بتكثيف.40
تعاونها مع وكاالت األمم المتحدة بشأن مسائل الملكية الفكرية
وفقا لتوجه الدول األعضاء، وباألخص منها األونكتاد وبرنامج
األمم المتحدة للبيئة ومنظمة الصحة العالمية واليونيدو
واليونسكو وسائر المنظمات الدولية المعنية، وعلى وجه
الخصوص منظمة التجارة العالمية لتعزيز التعاون تحقيقا للكفاءة
القصوى في تنفيذ برامج التنمية.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
الملكية الفكرية والتحديات:18البرنامج العالمية
والشراكات العالقات الخارجية:20البرنامج والمكاتب الخارجية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
جرد أنشطة الويبو الحالية.41 لتقديم المساعدة التقنية في
مجال التعاون والتنمية. تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
أكاديمية الويبو:11البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج والموارد إدارة البرامج:22البرنامج
تعزيز التدابير التي تضمن.42 المشاركة الواسعة للمجتمع
المدني بكل فئاته في أنشطة الويبو، وفقا للمعايير التي تتعلق بقبول المنظمات غير الحكومية
واعتمادها بما يجعل هذه القضيةقيد الدرس باستمرار.
المعارف التقليدية وأشكال التعبير:4البرنامج الثقافي التقليدي والموارد الوراثية
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
الملكية الفكرية والتحديات:18البرنامج العالمية
والشراكات العالقات الخارجية:20البرنامج والمكاتب الخارجية
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج النظر في كيفية تحسين.43
دور الويبو في اختيار الشركاء لتمويل مشروعات المساعدة
المرتبطة بالملكية الفكرية وتنفيذها في مسار شفاف بتوجيه من األعضاء ودون إخالل بأنشطة
الويبو الجارية.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج البلدان األفريقية والعربية وبلدان:9البرنامج
آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الالتينيةوالكاريبي والبلدان األقل نموا
التعاون مع بعض البلدان في:10البرنامج أوروبا وآسيا
اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
363
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الصلة بالبرامجتوصية جدول أعمال التنمية بطبيعتها الويبو لما كانت.44
منظومة األمموكالة متخصصة في تعمل بتوجيه من الدولالمتحدة
األعضاء فيها، فمن المستساغ أن المشاورات عقد االجتماعات أوت المتعلقةرسمية الرسمية أو غير ال
بأنشطة وضع القواعد والمعايير التي ينظمها المكتبفي الويبو و
الدولي بناء على طلب الدول في جنيف،األعضاء ، أساسا
وتسيير مجرياتها بانفتاح وشفافية تسمح بإشراك كافة الدول
وفي حال تنظيم اجتماعاألعضاء. من ذلك القبيل خارج جنيف، وجب
إخطار الدول األعضاء بذلك عبر القنوات الرسمية وفي وقت مبكر
جدا ومشاورتها بشأن مشروعجدول األعمال والبرنامج.
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
انتهاج إنفاذ الملكية الفكرية.45 في إطار االهتمامات االجتماعية
األوسع واالنشغاالت المعنية بالتنمية بصفة خاصة، بحيث تسهم
حماية حقوق الملكية الفكرية وإنفاذها في تشجيع اإلبداع
التكنولوجي ونقل التكنولوجيا ونشرها تحقيقا للمنفعة المتبادلة
لمنتجي المعارف التكنولوجية وللمنتفعين بها وعلى نحو يؤدي
إلى الرفاهية االجتماعية واالقتصادية وإلى تحقيق التوازن
بين الحقوق وااللتزامات، بما يتفق من اتفاق تريبس.7مع المادة
تنسيق جدول أعمال التنمية:8البرنامج إذكاء االحترام للملكية الفكرية:17البرنامج اإلدارة التنفيذية:21البرنامج
]تلي ذلك الملحقات[
364
الملحقات
الملحقاتخامسااشتراكات الدول األعضاءالملحق ألفتعريف أبواب الميزانيةالملحق باء
معادالت المرونةالملحق جيمالمختصرات الواردة في النص اإلنكليزيالملحق دال
365
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الملحق ألفاشتراكات الدول األعضاء
)بالفرنكات السويسرية(الدول األعضاء
في واحد أو أكثرمن
وحدةفئةاالشترا
كاالشترا
لسنة1كاالشتراك
لسنة1 االشتراكلسنتي
االتحادات الممولةاالشترامن االشتراكات
ك2012-2013
201220132012-2013
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(2أفغانستان 22,790 11,395 90.2511,395ألبانيا
11,39522,790 90.2511,395الجزائر 22,790 11,395 90.2511,395أندورا 2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(أنغوال
5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(أنتيغوا وبربودا 182,316 91,158 291,158)ثانيا(6رجنتينأال
22,790 11,395 90.2511,395أرمينيا 1,367,370 683,685 315683,685أستراليا 683,684 341,842 7.5341,842)ثانيا(4النمسا
22,790 11,395 90.2511,395أذربيجان 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(البهاما
11,394 5,697 0.1255,697خاءالبحرين 2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(بنغالديش 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(بربادوس 22,790 11,395 90.2511,395بيالروس
1,367,370 683,685 315683,685بلجيكا 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(بليز 2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(بنن
2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(بوتان 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(بوليفيا )دولة – متعددة القوميات(
5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(البوسنة والهرسك 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(بوتسوانا 182,316 91,158 291,158)ثانيا(6البرازيل
11,394 5,697 0.1255,697خاءبروني دار السالم 182,316 91,158 291,158)ثانيا(6بلغاريا
2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(بوركينا فاصو 2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(بوروندي 2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(كامبوديا
5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(الكاميرون 911,580 455,790 410455,790كندا
5,698 0.06252,8492,849(نياخاء)ثاالرأس األخضر 2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(جمهورية أفريقيا الوسطى
2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(تشاد 22,790 11,395 90.2511,395شيلي 683,684 341,842 7.5341,842)ثانيا(4الصين
22,790 11,395 90.2511,395كولومبيا0.031251,4241,4242,848خاء)ثالثا(جزر القمر
5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(الكونغو 11,394 5,697 0.1255,697خاءكوستاريكا
5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(كوت ديفوار 45,578 22,789 80.522,789كرواتيا
11,394 5,697 0.1255,697خاءكوبا 11,394 5,697 0.1255,697خاءقبرص
273,474 136,737 63136,737الجمهورية التشيكية 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(جمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية
2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(جمهورية الكونغو الديمقراطية 911,580 455,790 410455,790الدانمرك
2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(جيبوتي 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(دومينيكا
366
الملحقات
الدول األعضاء في واحد أو أكثر
من وحدةفئة
االشتراك
االشترا لسنة1ك
االشتراك لسنة1
االشتراكلسنتي
االتحادات الممولةاالشترامن االشتراكات
ك2012-2013
201220132012-2013
11,394 5,697 0.1255,697خاءالجمهورية الدومينيكية 11,394 5,697 0.1255,697خاءإكوادور
0.1255,6975,69711,394خاءمصر0.06252,8492,8495,698)ثانيا(خاءالسلفادور
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(غينيا االستوائية 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(2أريتريا
22,790 11,395 90.2511,395إستونيا 2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(2إثيوبيا 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(فيجي 911,580 455,790 455,790 410فنلندا 2,278,950 1,139,475 1,139,475 125فرنسا 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(غابون 2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(غامبيا
22,790 11,395 90.2511,395جورجيا 2,278,950 1,139,475 1,139,475 125ألمانيا
5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(غانا 273,474 136,737 136,737 63اليونان 5,698 2,849 0.06252,849خاء)ثانيا(غرينادا
11,394 5,697 0.1255,697خاءغواتيماال 2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(غينيا
2,848 1,424 0.031251,424خاء)ثالثا(غينيا-بيساو 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(غيانا
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(هايتي 22,790 11,395 11,395 90.25الكرسي الرسولي
5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(هندوراس 273,474 136,737 136,737 63هنغاريا 45,578 22,789 22,789 80.5إسلندا
182,316 91,158 91,158 2)ثانيا(6الهند 91,158 45,579 45,579 71إندونيسيا
91,158 45,579 45,579 71إيران )جمهورية – اإلسالمية(0.1255,6975,69711,394خاءالعراق 911,580 455,790 455,790 410إيرلندا
182,316 91,158 91,158 2)ثانيا(6إسرائيل 1,367,370 683,685 683,685 315إيطاليا 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(جامايكا 2,278,950 1,139,475 1,139,475 125اليابان 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(األردن
22,790 11,395 11,395 90.25كازاخستان 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(كينيا
22,790 11,395 11,395 290.25الكويت 22,790 11,395 11,395 90.25قيرغيزستان
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(جمهورية الو الديمقراطية الشعبية 22,790 11,395 11,395 90.25التفيا11,394 5,697 0.1255,697خاءلبنان
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(ليسوتو 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(ليبيريا
0.2511,39511,39522,790خاءالجماهيرية العربية الليبية 45,578 22,789 22,789 80.5لختنشتاين
22,790 11,395 11,395 90.25ليتوانيا 91,158 45,579 45,579 71لكسمبرغ 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(مدغشقر
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(مالوي 45,578 22,789 22,789 80.5ماليزيا
0.031251,4241,4242,848خاء)ثالثا(2الملديف 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(مالي
5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(ةطمال
367
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الدول األعضاء في واحد أو أكثر
من وحدةفئة
االشتراك
االشترا لسنة1ك
االشتراك لسنة1
االشتراكلسنتي
االتحادات الممولةاالشترامن االشتراكات
ك2012-2013
201220132012-2013
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(موريتانيا 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(موريشيوس
683,684 341,842 341,842 7.5)ثانيا(4المكسيك0.06252,8492,8495,698خاء)ثانيا(ميكرونيزيا )واليات – الموحدة(
91,158 45,579 45,579 71موناكو 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(منغوليا
90.2511,39511,39522,790الجبل األسود 11,394 5,697 5,697 0.125خاءالمغرب
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(موزمبيق 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(2ميانمار 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(ناميبيا 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(نيبال
1,367,370 683,685 683,685 315هولندا 273,474 136,737 136,737 63نيوزيلندا 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(نيكاراغوا
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(النيجر 11,394 5,697 5,697 0.125خاءنيجيريا 911,580 455,790 455,790 410النرويج 11,394 5,697 5,697 0.125خاءعمان
11,394 5,697 5,697 0.125خاءباكستان 11,394 5,697 5,697 0.125خاءبنما
5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(بابوا غينيا الجديدة 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(باراغواي
11,394 5,697 0.1255,697خاءبيرو 11,394 5,697 5,697 0.125خاءالفلبين 273,474 136,737 136,737 63بولندا
683,684 341,842 341,842 7.5)ثانيا(4البرتغال90.2511,39511,39522,790قطر
455,790 227,895 227,895 55جمهورية كوريا22,790 11,395 11,395 90.25جمهورية مولدوفا
182,316 91,158 91,158 2)ثانيا(6رومانيا 911,580 455,790 455,790 410االتحاد الروسي
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(رواندا 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(سانت كيست ونيفس
5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(سانت لوسيا 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(سانت فنسنت وغيرنادين
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(ساموا 22,790 11,395 11,395 90.25سان مرينو
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(سان تومي وبرينسيبي 91,158 45,579 45,579 71المملكة العربية السعودية
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(السنغال
80.522,78922,78945,578صربيا 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(سيشيل
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(سيراليون 22,790 11,395 11,395 90.25سنغافورة 273,474 136,737 136,737 63سلوفاكيا 91,158 45,579 45,579 71سلوفينيا 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(2الصومال
683,684 341,842 341,842 7.5)ثانيا(4جنوب أفريقيا 911,580 455,790 455,790 410إسبانيا
5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(سري النكا 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(السودان 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(سورينام 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(سوازيلند
1,367,370 683,685 683,685 315السويد 1,367,370 683,685 683,685 315سويسرا
368
الملحقات
الدول األعضاء في واحد أو أكثر
من وحدةفئة
االشتراك
االشترا لسنة1ك
االشتراك لسنة1
االشتراكلسنتي
االتحادات الممولةاالشترامن االشتراكات
ك2012-2013
201220132012-2013
0.1255,6975,69711,394خاءالجمهورية العربية السورية 22,790 11,395 11,395 90.25طاجيكستان
22,790 11,395 11,395 90.25تاليند جمهورية مقدونيا اليوغوسالفية
السابقة8 0.5 22,789 22,789 45,578
2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(توغو 5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(تونغا
11,394 5,697 5,697 0.125خاءترينيداد وتوباغو 11,394 5,697 5,697 0.125خاءتونس 182,316 91,158 91,158 2)ثانيا(6تركيا
22,790 11,395 11,395 90.25تركمانستان 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(أوغندا
22,790 11,395 11,395 90.25أوكرانيا 22,790 11,395 11,395 90.25اإلمارات العربية المتحدة
2,278,950 1,139,475 1,139,475 125المملكة المتحدة 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(جمهورية تنزانيا المتحدة
2,278,950 1,139,475 1,139,475 125الواليات المتحدة األمريكية 11,394 5,697 5,697 0.125خاءأوروغواي
22,790 11,395 11,395 90.25أوزبكستان 22,790 11,395 11,395 90.25 )جمهورية - البوليفارية(فنزويال
11,394 5,697 5,697 0.125خاءفييت نام 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(اليمن 2,848 1,424 1,424 0.03125خاء)ثالثا(زامبيا
5,698 2,849 2,849 0.0625خاء)ثانيا(زمبابوي17,433,95817,433,95834,867,916مجموع االشتراكات
فرنكا سويسريا.45 579 تبلغ 2013 وسنة 2012قيمة الوحدة لسنة 1الدول األعضاء في الويبو وغير األعضاء في أي من االتحادات.2
]يلي ذلك الملحق باء[
369
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
الملحق باءتعريف أبواب الميزانية
مصادر اإليرادات اشتراكات الدول األعضاء المقدمة إلى المنظمةاالشتراكات:
بناء على النظام أحادي االشتراكات. الرسوم المدفوعة للمكتب الدولي بناء على نظامالرسوم:
مدريد والهاي ولشبونة.وأنظمة معاهدة التعاون بشأن البراءات اإليرادات المحصلة من الفوائد على األموال المودعة.الفوائد:
اإليرادات المحصلة من بيع المنشوراتالمنشورات: واالشتراك في الدوريات التي تنشرها األمانة على الورق أو
أقراص مدمجة أو بأي شكل آخر. رسوم التحكيم في المنازعات المتعلقةاإليرادات األخرى:
المؤتمراتللمشاركة في بأسماء الحقول ورسوم التسجيل والدورات التدريبية وتكاليف الدعم فيما يتعلق بأنشطة الويبو
الخارجة عن الميزانية والممولة من برنامج األمم المتحدة اإلنمائي وباألموال االستئمانية، وتسويات المحاسبة )الجانب الدائن( المتعلقة بالسنوات السابقة وتسويات سعر الصرف
)الجانب الدائن( وتأجير مباني الويبو ومدفوعات األوبوف إلىالويبو مقابل خدمات الدعم اإلداري.
أغراض اإلنفاقالموارد البشرية األجور التي يحصل عليها الموظفون وخاصةالوظائف:
المرتبات وتسويات المقر وعالوات اإلعالة وعالوات تعلم اللغات وساعات العمل اإلضافية وبدل االغتراب ومنحة االنتداب
والتمثيل. األجور والعالوات المدفوعة: في الفئة المهنيةالمؤقتون
.مؤقتة في الفئة المهنيةبعقود للعاملين األجور والعالوات: في فئة الخدمات العامةالمؤقتون.مؤقتة في فئة الخدمات العامةبعقود للعاملين المدفوعة
األجور والعالوات المدفوعة للمتدربين في المقر.المتدربون:
370
الملحقات
الموارد البشريةخالف األسفار والمنح الدراسية
مصروفات السفر وبدل اإلقامة اليوميمهمات الموظفين: والمكلفين بمهماتاألمانة العاملين في للموظفين والمؤقتين
رسمية. مصروفات السفر وبدل اإلقامة اليوميأسفار الغير:
فيوالمحاضرين المشاركين للمسؤولين الحكوميين والمشاركين االجتماعات التي ترعاها الويبو.
مصروفات السفر وبدل اإلقامة اليوميالمنح الدراسية: ورسم التدريب وغيرها من الرسوم المرتبطة بحضور المتدربين
والندوات والبرامج المدعومة بالمنح الدراسية.الدورات في الخدمات التعاقدية األجور ومصروفات السفر وبدل اإلقامة اليوميالمؤتمرات:
للمترجمين الفوريين واستئجار مرافق المؤتمرات واألجهزة وحفالتوالمرطباتوالمعدات الالزمة للترجمة الفورية
االستقبال وتكاليف أية خدمات أخرى مرتبطة مباشرة بتنظيمالمؤتمرات.
األجور ومصروفات السفر وبدل اإلقامةأتعاب الخبراء:لمحاضرين.المدفوعة لأتعاب الوللخبراء اليومي النشر والتجليد خارج المنظمة والمجالت والورقالنشر:
والطباعة وأعمال الطباعة األخرى: إعادة طباعة المقاالت المنشورة في المجالت، والكتيبات والمعاهدات ومجموعات
النصوص والدالئل اإلرشادية واستمارات العمل والمواد المطبوعة المتنوعة األخرى، وإصدار مواد على أقراص مدمجة
وسائر أشكال النشرممغنطةوشرائط فيديو وشرائط اإللكتروني.
:اتفاقات الخدمات الخاصة وموردو الخدمات التجارية األجور المدفوعة للمتعاقدين باتفاقات الخدمات الخاصة
ولموردي الخدمات التجارية.مصروفات التشغيل
اقتناء أماكن العمل واستئجار أماكن عملالمباني والصيانة: أخرى وتحسينها وصيانتها واستئجار األجهزة والمعدات واألثاث أو
صيانتها وتغطية القرض للبناء الجديد وتكاليف الخبراءاالستشاريين الخارجيين إلدارة أعمال البناء الجديد.
مصروفات االتصاالت مثل الهاتف واإلنترنتاالتصاالت: . أما تكاليفوالفاكس والبريد ونقل الوثائق بالبريد والشحن
371
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
االتصاالت بالجوال )الهاتف المحمول( والمكالمات الدولية بالهاتف واإلنترنت والفاكس فتسكون موحدة وسترد في إطار
ميزانية تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت. يرجى التنسيق مع إدارة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت بشأن التغيير في تكلفة
هذه االتصاالت. مصروفات الضيافة الرسمية، فيما عدا حفالتالتمثيل:
االستقبال للمؤتمرات والمناسبات. التكاليف المصرفيةالتكاليف اإلدارية والمصرفية:
وتسويات صرف العمالت والفوائد على القروض المصرفيةومصروفات مراجعة الحسابات والتدقيق.
المساعدة الطبية خدمات األمم المتحدة المشتركة: والمساهمة في األنشطة اإلدارية المشتركة في منظومة األمم
المتحدة، والمحكمة اإلدارية األجهزة والمعدات واللوازم واإلمدادات
أثاث المكاتب واآلالت المكتبيةاقتناء األثاث واألجهزة: والتجهيزات الحاسوبية )الحواسيب المكتبية والحواسيب
والطابعات وموردات الخدمات وغيرها( وأجهزةالمحمولةالنقل.النسخ وآالت خدمات المؤتمرات وأجهزة
القرطاسية واللوازم المكتبية ولوازماإلمدادات واللوازم: وغيرها( والكتبوالميكروفيلم داخل المنظمة )األوفست النسخ
واالشتراكات في المجالت والدوريات للمكتبة وزي العملواللوازم الحاسوبية والبرامج الحاسوبية وتراخيص استخدامها.
]يلي ذلك الملحق جيم[
372
الملحقات
الملحق جيممعادالت المرونة
مالحظات عامة مع���ادالت المرون���ة هي آلي���ة تس���مح لمس���تويات الم���وارد المالي���ة المخصصة ألنظمة الحماية العالمية )معاهدة التعاون بش��أن ال��براءات ومدريد والهاي( بأن تتغير وفقا للتغيرات في حجم أنش��طة التس��جيل غير المرصودة في الميزانية. وق��د ع��دلت مع��دالت المرون��ة بالنس��بة إلى األنظمة المذكورة ووافقت عليها الجمعيات المعنية التي انعقدت
.2007 أكتوبر3 سبتمبر إلى 24في الفترة من
نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات ي��رد وص��ف معادل��ة المرون��ة المعدل��ة بالنس��بة إلى ه��ذا النظ��ام في
وقد وافقت عليها جمعي��ة اتح��اد المعاه��دة كم��اPCT/A/36/5الوثيقة . ويتض����ح من الوثيق����تينPCT/A/36/13ه����و م����بين في الوثيق����ة
المذكورتين أن معادلة المرون��ة بالنس��بة إلى معاه��دة التع��اون بش��أن فرنكا341 870لبيان تغير في الميزانية يقدر بمبلغ عدلت البراءات
سويسريا لكل ألف طلب دولي في المعاهدة لم يحس��ب ل��ه حس��اب في الميزانية. ولم تعد المعادلة المعدلة تربط بين التغييرات في ع��دد
الم��وظفين كم��ا ك��ان األم��ر منوظائفالطلبات بالتغييرات في عدد قب��ل. وب��دال من ذل��ك، اق��ترحت المعادل��ة تنوي��ع الم��وارد المخصص��ة
الوظ��ائف)مث��ل البشرية موارد الللبرامج المعنية والسماح باستخدام والموظفين المؤقتين والمتعاقدين بموجب اتفاقات الخدمات الخاصة
الموظفين )مثل عقود التلزيم(. وترصد هذهالموارد وغيرهم( وخالف األموال إلدارة نظام معاهدة التعاون بشأن البراءات ولخدمات الدعم
.12,5 إلى 87,5بنسبة
نظام مدريد ي��رد وص��ف معادل�ة المرون��ة المعدل��ة بالنس��بة إلى نظ��ام مدري��د في
وقد وافقت عليها جمعي��ة اتح��اد المعاه��دة كم��اMM/A/38/5الوثيقة . وتسمح المعادلة الجدي��دة ب��إجراءMM/A/38/6هو مبين في الوثيقة
فرنك��ا سويس��ريا197 060تعديالت على ميزانية اتحاد مدريد بمبلغ تس��جيل أو تجدي��د م��دون مقارن��ة500مقاب��ل ك��ل تغي��ير بمق��دار
بالتق��ديرات األولي��ة المواف��ق عليه��ا. ولم تع��د المعادل��ة ترب��ط إج��راء الموظفين فحسب ب��ل إنه��ا ب��دال من ذل��ك تس��محبوظائفالتعديالت
ب��إجراء تع��ديالت على كاف��ة الم��وارد المالي��ة المخصص��ة لل��برامج المرتبطة بشكل مباشر بمعالج��ة عبء العم��ل الن��اتج عن ذل��ك. وق��د
والموظفين المؤقتينالوظائف )مثل بشرية تكون تلك الموارد موارد 373
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
)مث��ل عق��ود التل��زيم(.الم��وارد البش��رية وغ��يرهم( أو م��وارد خالف وترصد هذه األموال إلدارة نظام الس��جل ال��دولي للعالم��ات التجاري��ة
.12,5 إلى 87,5ولخدمات الدعم بنسبة
نظام الهاي ي��رد وص��ف معادل��ة المرون��ة المعدل��ة بالنس��بة إلى نظ��ام اله��اي في
وقد وافقت عليها جمعية الهاي كما ه��و م��بين فيH/A/24/3الوثيقة . وتنص المعادلة الجديدة على إجراء تعديالت علىH/A/24/4الوثيقة
فرنكا سويسريا مقابل كل تغي��ير99 024ميزانية اتحاد الهاي بمبلغ تس��جيل أو تجدي��د م��دون قي س��جل االتح��اد مقارن��ة300بمق��دار
بالتقديرات األولية المواف��ق عليه��ا. وق��د تك��ون تل��ك الم��وارد، م��وارد وترص��د إلدارة س��جل اتح��اد اله��ايالموارد البش��رية أو خالف بشرية
.12,5 إلى 87,5وخدمات الدعم بنسبة
]يلي ذلك الملحق دال[
374
الملحقات
الملحق دالالمختصرات الواردة في النص اإلنكليزي
ACE Advisory Committee on Enforcement ADR Alternative Dispute ResolutionAGICOA Association of International Collective Management of Audiovisual WorksaRDi Access to Research for Development and InnovationASEAN Association of South East Asian NationsASHI After Service Health InsuranceASPI Access to Specialized Patent Information
CASE Centralized Access to Search and Examination ResultsccTLDs country code Top-Level DomainCDIP Conference on Development and Intellectual PropertyCIS Commonwealth of Independent StatesCLIR Cross Lingual Information RetrievalCMG Crisis Management GroupCMOs collective management organizations
DA Development AgendaDAS Digital Access Service for Priority DocumentsDNS Domain Name System
ECDL )test( European Computer Driving Licence )global computer literacy certification(ECLA patent classification assigned by the European Patent officeECM Enterprise Content managementEDMS Electronic Document Management SystemEGEDA Entidad de Gestión de Derechos de los Productores AudiovisualesEPO European Patent OfficeERP enterprise resource planningEU European Union
FAO Food and Agricultural Organization FI patent classification assigned by the Japanese Patent officeFIT Fund-in-Trust
GR genetic resourcesgTLDs generic Top-Level Domains
HLS High Level Segment )of the Assemblies(HR Human ResourcesHRMD Human Resources Management Department
IAOC Independent Advisory and Oversight CommitteeIAOD Internal Audit and Oversight Division
375
2013-2012اقتراح البرنامج والميزانية للفترة
ICANN Internet Corporation for Assigned Names and Numbers ICE International Cooperation on ExaminationICSEI International Cooperation for the Search and Examination of InventionsICPIP Inter-State Council on the Protection of Industrial PropertyICSC International Civil Service Commission ICT Information and Communication Technology IGC Intergovernmental Committee on Intellectual Property and Genetic Resources,
Traditional Knowledge and FolkloreIGOs inter-governmental organizationsIIA Institute of Internal AuditorsIMR International Music RegistryIP Intellectual PropertyIPAS IP Office Automation softwareIPACIS Assembly of the CIS Member StatesIPC International Patent ClassificationIPO Intellectual Property OfficeIPRs Intellectual Property RightsIPSAS International Public Sector Accounting StandardsIT Information TechnologyITIL Information Technology Infrastructure LibraryITU International Telecommunications Union
LDCs Least Developed Countries
MDGs Millenium Development GoalsMTSP Medium Term Strategic Plan
NGOs non-governmental organizations
OAPI l’Organisation Africaine de la Propriété Intellectuelle )African Intellectual Property Organization(
OHIM Office for Harmonization in the Internal Market )Community Trademarks(
PCD Procurement Services DivisionPCT Patent Cooperation TreatyPLR Patent Landscape ReportsPLT Patent Law TreatyPMSDS Performance Management and Staff Development SystemPPR Program Performance Report
RBM Results-based ManagementR&D research and developmentRFPs Requests for ProposalsRO Receiving Office
SCCR Standing Committee on Copyright and Related RightsSCP Standing Committee on the Law of PatentsSCT Standing Committee on the Law of Trademarks, Industrial Designs and
Geographical IndicationsSLC Special Labor Contract
376
الملحقات
SMEs small and medium size enterprisesSSA Special Service AgreementsSRP Strategic Realignment Program
TA Travel AuthorizationTCEs Traditional Cultural Expressions/FolkloreTIGAR Trusted Intermediary Global Accessible ResourcesTISCs Technology Innovation Support CentersTK Traditional KnowledgeTTO Technology Transfer Office
UDRP Uniform Domain Name Dispute Resolution PolicyUN United NationsUNCTAD United Nations Conference on Trade and DevelopmentUN CEB United Nations Chief Executives BoardUN-DESA United Nations Department of Social and Economic AffairesUNEP United Nations Environmental ProgrammeUNESCO United Nations Educational, Scientific and Cultural OrganizationUNFCCC Framework Convention on Climate ChangeUN-H-MOSS UN Headquarters Minimum Operating Security StandardsUNICC UN International Computing CentreUNIDO United Nations Industrial Development OrganizationUNSAS United Nations System Accounting StandardsUPOV International Union for the Protection of New Varieties of PlantsUSCLA US ClassificationsUSPTO United States Patent and Trademark Office
VIP Visually Impaired Persons and other persons with print disabilities
WCO World Customs OrganizationWCT WIPO Copyright TreatyWHO World Health OrganizationWIPOCOS software for collective management of copyright and neighboring rightsWPPT WIPO Performances and Phonograms TreatyWTO World Trade Organization
]نهاية الملحقات والوثيقة[
377