Upload
nathan-claes
View
222
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Workshop Praktisch en concreet aan de slag met inzetbaarheid binnen het eigen bedrijf
18 maart 2010
Doel
P&O professionals en leidinggevenden faciliteren om inzetbaarheid binnen hun organisaties op de kaart te zetten en praktisch te operationaliseren
m.b.v. het ‘inhouse voorlichtingsprogramma Samen Duurzaam Inzetbaar’
Programma
12.30 - 12.50 welkom, toelichting doel, programma en korte kennismaking
12.50 - 13.30 welke doelen m.b.t. inzetbaarheid heb ik?13.30 - 14.15 communiceren en overtuigen: hoe zet ik inzetbaarheid
op de agenda? 14.15 - 14.30 onderdelen inhouse voorlichtingsprogramma en
bouwstenen voor inzetbaarheid14.30 - 14.45 pauze14.45 - 15.45 vervolg toelichten van de onderdelen inhouse
voorlichtingsprogramma15.45 - 16.15 klaar voor de praktijk?16.15 - 16.45 plan van aanpak voor jouw organisatie16.45 - 17.00 afsluiting en evaluatie
Kennismaking
• Naam• Functie• Organisatie• Één woord waarmee
je inzetbaarheid associeert
Welk doel m.b.t. inzetbaarheid binnen jouw verzekeringsbedrijf/afdeling is gerealiseerd in 2012?
(wat is er concreet en zichtbaar verbeterd?)
Wat hoop je hiervoor deze workshop te vinden?
Waar staat jouw organisatie nu m.b.t. het thema inzetbaarheid?
Doelstelling
Bespreken in duo’s
Bespreek het A4-tje met je buurman/-vrouw
Inhoud Elevator Pitch
• Welke oplossing bied je (WAT)?
• Voor WELK herkenbaar PROBLEEM van de toehoorder?
• HOE doe je dit?• Met welk RESULTAAT?
Vorm Elevator Pitch
• heeft een prikkelende opening• duurt maximaal 1 minuut• wordt met passie gebracht• eindigt met een vraag of nodigt de ander uit
(door nieuwsgierigheid) een gesprek met je te beginnen
Stel dat degene die u spreekt maar één ding kan onthouden? Wat moet dat dan zijn?
Opdracht: maak zelf een korte Elevator Pitch voor
inzetbaarheid
Waarom is het thema inzetbaarheid belangrijk voor
JOU?
STELLENIk-stijl
introvert extravert
rationeel
emotioneel
OVERREDENMen-stijl
INSPIRERENJij-stijl
OVERBRUGGENWij-stijl
Welke overtuigingsstijl hanteer je?
Duwen
Trekken
Inzetbaarheid op de agenda
• Niet alleen op rationele gronden
• Persoonlijk geloof en enthousiasme!
• Aansluiten bij doelen van de lijn
• Welke stijl van overtuigen hanteer je?
• Bij wie?
Onderdelen Inhouse voorlichtingsprogramma
“Samen duurzaam inzetbaar”
Doelstelling Inhouse Voorlichtingsprogramma
• Faciliteren van P&O-ers en leidinggevenden om bij medewerkers bewustwording te creëren t.a.v. inzetbaarheid:– waarom is het belangrijk – wat kan ik als medewerker zelf doen om mijn
inzetbaarheid te vergroten – op welke wijze kan mijn werkgever me hierbij
ondersteunen?
Gericht op actie, concrete afspraken en eigenaarschap
Onderdelen
Bouwstenen van inzetbaarheid
Ken je kwaliteiten en
talenten
Weet wat je belangrijk vindt in je
werk
Werk aan je ontwikkeling
Stippel je loopbaanplan
uit
Blijf flexibel en wendbaar
Zorg voor balans
INZETBAARHEID
Toelichting bouwstenen (1)
Toelichting bouwstenen (2)
Hoe inzetbaar ben jij?
Hoe inzetbaar ben jij?
Ik ben goed in staat om mijn 3 beste
talenten/kwaliteiten op te noemen
Eens Oneens
Hoe inzetbaar ben jij?
In mijn werk houd ik mij bezig met
dingen die mij écht motiveren
Eens Oneens
Hoe inzetbaar ben jij?
Ik weet wat mijn sterke punten zijn en
op welke punten ik mij kan ontwikkelen
Eens Oneens
Hoe inzetbaar ben jij?
Ik ken de loopbaanmogelijkheden
binnen/buiten mijn organisatie
die interessant voor mij zijn
Eens Oneens
Hoe inzetbaar ben jij?
Ik zie veranderingen als een kans om
nieuwe dingen te doen en te leren
Eens Oneens
Hoe inzetbaar ben jij?
Ik heb een goede balans
tussen werk en privé
Eens Oneens
Kijk voor de complete quick scan op www.inzetverzekerd.nl
Quick Scan
Quick Scan Inzetbaarheid
• Online beschikbaar via www.inzetverzekerd.nl en in formuliervorm in handleiding workshop
• Geeft een eerste, globaal inzicht in eigen inzetbaarheid via persoonlijke score
• Bestaat uit 18 stellingen (3 per bouwsteen)• Voor uitgebreidere versie, gebruik de NOA
Employabilityscan (onderdeel van het Doe-het-zelf-pakket)
Tip: Zet de quick scan in als opdracht vóór of tijdens de workshop
Online brochure voor medewerkers “Jij bent aan zet”
• Beschikbaar via www.inzetverzekerd.nl• Uitleg van de 6 bouwstenen (wat is het, waarom belangrijk)
• Per bouwsteen: testen, praktijkopdrachten, tips en adviezen
• Medewerkers kunnen er zelfstandig mee aan de slag
Tip: Laat medewerkers brochure als voorbereiding op workshop doornemen òf geef gerichte verdiepingsopdrachten als vervolg op workshop
4 korte filmpjes
• Beschikbaar via www.inzetverzekerd.nl• Per filmpje is een medewerker (en collega /
leidinggevende) aan het woord over inzetbaarheid:– Waarom is het belangrijk?– Wat betekent ‘werken aan je inzetbaarheid’ in de praktijk?
Tip: Benut deze filmpjes tijdens de workshop om concrete voorbeelden, beweegredenen en oplossingen te tonen.
De filmpjes van Warner en Pauline
http://www.inzetverzekerd.nl/Films-over-medewerkers-uit-de-ve.330.0.html
Beantwoord de volgende vragen:• Op welke manier werken ze aan
hun inzetbaarheid?• Wat levert hen dit op?
Workshop medewerkers
• Basispresentatie met uitbreidingsmodules– Afhankelijk van gewenste focus, beschikbare tijd, etc. kan op
maat workshop samengesteld worden (van 1 uur tot 2 dagdelen)– Interactieve opzet, eindigt met ‘actieplan’ medewerkers– Handleiding beschikbaar
• Indeling workshop:
Overzicht uitbreidingsmodules
Uitwisselen eerste ideeën
• Welke ideeën ontstaan er bij je over het inzetten van dit programma binnen je organisatie?
• Op welke wijze kan je de beschikbare instrumenten op www.inzetverzekerd.nl voor medewerkers beter bekend maken c.q. in gebruik stimuleren?
Werkvorm “het succesverhaal”
Laat deelnemer een succesverhaal vertellen en toehoorders schrijven kwaliteiten op
Werkvorm “Droomberoepen”
Deelnemers omschrijven 10 droomberoepen en wat men er zo aantrekkelijk aan vindt
Co-productie van P&O en leidinggevenden
De praktijk
• Welke argumentatie hoor je van de lijn:– Waarom ze niet met inzetbaarheid
aan de slag kunnen/willen
– Waarom ze het lastig vinden met inzetbaarheid aan de slag te gaan
• Schrijf elk afzonderlijk argument op een apart geeltje
Geen tijd
Moeilijk thema
• 5 belangrijkste clusters met argumenten• In 5 groepjes wordt één cluster behandeld
en bijpassende aanpak verkend• Noteer in 10 minuten op het opdracht-
formulier jullie uitwerking• Geef een korte terugkoppeling per groep
Opdracht
Welke aanpak is effectief om met deze situatie om te gaan?
Welke rol heb je hierbij als P&O professional/leidinggevende?
Hoe denken ze NU, vanuit welk perspectief?Welke overtuigingen?
OpdrachtVoor welk argument gaan jullie een mogelijke aanpak uitwerken?
Persoonlijk plan van aanpakBeantwoord de volgende vragen:• Welk doel wil je in je organisatie bereiken m.b.t.
inzetbaarheid?• Wat zijn de 3 belangrijkste inzichten / adviezen
uit deze workshop?• Welke gepresenteerde hulpmiddelen spreken je
aan?• Hoe ga je de inzichten en hulpmiddelen inzetten
om het doel te bereiken?• Wat is de eerste concrete stap die je gaat
zetten?
Afsluiting
Vragen?
Opmerkingen?
Korte evaluatie