WPŁYW SPOŁECZNEJ WPŁYW SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU NA WZROST KONKURENCYJNOŚCI NA WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWPRZEDSIĘBIORSTW

dr Agnieszka Predygierdr Agnieszka Predygier

Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy Jana Kochanowskiego w KielcachJana Kochanowskiego w Kielcach

Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M. E. Porter, Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M. E. Porter, Przewaga konkurencyjna..., Przewaga konkurencyjna..., s. s.

7474

STRATEGIA INNOWACJE

KONKURENCYJNOŚĆ

FINANSE INWESTYCJE

Model konkurencyjności przedsiębiorstw i regionuModel konkurencyjności przedsiębiorstw i regionu

Uwarunkowania wzrostu konkurencyjności Uwarunkowania wzrostu konkurencyjności

mikroprzedsiębiorstwmikroprzedsiębiorstw

Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M.E. Porter, Porter o konkurencji, Warszawa: Wydawnictwo PWE 1999, s. 24 oraz M. Haffera, Innowacyjność i potrzeby proinnowacyjne przedsiębiorstw regionu kujawsko-pomorskiego, Wydawnictwo Uniwersytetu M. Kopernika, Toruń 2004

Źródło: Opracowanie własne na podstawie: M. E. Porter, Przewaga konkurencyjna...s. 74

Model wsparcia konkurencyjności mikroprzedsiębiorstw Województwa Świętokrzyskiego Model wsparcia konkurencyjności mikroprzedsiębiorstw Województwa Świętokrzyskiego

Ilu Ilu pracowników zatrudniała Państwa firma (w przeliczeniu na pełny etat) pracowników zatrudniała Państwa firma (w przeliczeniu na pełny etat) na koniec I kwartału 2006 roku?na koniec I kwartału 2006 roku?

Proszę wskazać główny kierunek działalności przedsiębiorstwaProszę wskazać główny kierunek działalności przedsiębiorstwa

Na jakim rynku działa firma, proszę wskazać szacunkowy % obrotu Na jakim rynku działa firma, proszę wskazać szacunkowy % obrotu (w okresie nie dłuższym niż 36 miesięcy)? (w okresie nie dłuższym niż 36 miesięcy)?

Jakie są główne przewagi konkurentów w porównaniu z Państwa firmą, na głównym rynku?

Czy Państwa firma posiada długofalową strategię rozwoju?

70

18

4

TAK NIE Brak odpowiedzi

liczb

a o

dp

ow

iedz

i

Wskaż czynniki, które mogą poprawić pozycję konkurencyjną twojej firmy

Czy w ciągu ostatnich 36 miesięcy zostały podjęte działania w celu realizacji zadań określonych powyżej?

Jakie są priorytety firmy w ciągu najbliższych 24 miesiącach?

55

38

33

3028 27

1715

7 6

1

zdo

byc

ie n

ow

ych

ry

nk

ów

zb

ytu

/ko

ntr

ah

en

tów

utr

zym

an

ie

do

tyc

hc

zas

ow

ych

ry

nk

ów

zb

ytu

/ko

ntr

ah

en

tów

rozw

ój n

ow

ej

us

ług

i, p

rod

uk

tu,

tec

hn

olo

gii

inw

es

tyc

je w

m

as

zyn

y u

rzą

dze

nia

sk

orz

ysta

nie

z

zew

nę

trzn

ych

źró

de

ł fi

na

ns

ow

an

ia

po

zys

ka

nie

w

ykw

alif

iko

wa

ne

j k

ad

ry

zmia

ny

org

an

iza

cyj

ne

, zm

ierz

ają

ce

do

u

sp

raw

nie

nia

fu

nk

cjo

no

wa

nia

fir

my

inw

es

tyc

je w

m

as

zyn

y, u

rzą

dze

nia

,s

prz

ęt

ko

mp

ute

row

y o

ch

ara

kte

rze

in

no

wa

cyj

nym

firm

a n

ie p

lan

uje

ża

dn

ych

zm

ian

op

rac

ow

an

ie n

ow

eg

o

pro

du

ktu

, u

słu

gi,

tec

hn

olo

gii

kre

dyt

y b

an

ko

we

liczb

a o

dp

ow

iedz

i

Jak ocenia Pan / Pani obecną kondycję finansową przedsiębiorstwa w ciągu ostatnich 36 miesięcy?

44

30

13

2 2 1

dobra dostateczna niedostateczna bardzo zła bardzo dobra zła

liczb

a o

dp

ow

iedz

i

Czy przedsiębiorstwo w ostatnich okresach obrachunkowych (zamkniętych latach lub kwartałach obrachunkowych) odnotowało:

Czy w ostatnich zamkniętych okrasach obrachunkowych Państwa firma inwestowała w środki trwałe?

Określ źródła finansowania nabywanego rzeczowego majątku trwałego

57

32

25

2

kapitał własny kredyty bankowe fundusze UE leasing

liczb

a o

dp

ow

ied

zi

Zdefiniuj motywy wyboru źródeł finansowania rzeczowego majątku trwałego

Czy inwestując w rzeczowy majątek trwały firma korzystała z doradztwa w zakresie źródeł finansowania majątku trwałego, spróbuj określić formę doradztwa?

Czy w najbliższym okresie przewidywane są zmiany w stanie rzeczowego majątku trwałego?

Jaki okres obejmują plany związane ze zmianami rzeczowego majątku trwałego?

Określ źródła finansowania planowanych inwestycji rzeczowych

57

32

25

2

kapitał własny kredyty bankowe fundusze UE leasing

liczb

a o

dp

ow

iedzi

Czym przedsiębiorstwo będzie się kierowało dokonując wyboru źródła finansowania rzeczowego majątku trwałego?

Proszę zaznaczyć największe bariery rozwoju Pana/Pani przedsiębiorstwa

52

3534

27

2018

16

13 1312

9 9

6

3

wyso

kie

po

dat

ki

siln

a k

on

ku

ren

cja

bra

k ka

pit

ału

nie

sta

biln

ość

ryn

ku

zb

ytu

bra

k p

ocz

ucia

st

ab

ilno

ści

p

raw

nej,

nie

jasn

e i sz

ybko

zm

ien

iają

ce

się

prz

epis

y p

raw

ne

tru

dn

ośc

i w

uzysk

an

iu

info

rmacj

i nt.

zew

nęt

rzn

ych

źró

deł f

inan

sow

ania

bra

k lu

b n

ied

ob

ór

dzia

łań

w

sp

iera

jący

ch

p

rzed

sięb

iorc

zo

ść

bra

k lu

b n

iew

yst

arcza

jące

śro

dki n

a p

rom

ocję

fir

my

bra

k lu

b n

ied

ob

ór

sp

ecja

listy

czn

ej

kad

ry

pra

cow

nic

zej

tru

dn

ośc

i w

do

stę

pie

do

tan

ich

kre

dytó

w, g

wara

ncji,

po

ręczeń

bra

k w

sp

ółp

racy

z i

nsty

tucja

mi

oto

czen

ia b

izn

esu

zb

yt w

yso

kie

ko

szty

wd

rażan

ia

inn

ow

acy

jnych

ro

zw

iązań

w

zakre

sie p

rod

ukcj

i i u

słu

g

bra

k st

ab

iliz

acji

makro

eko

no

mic

zn

ej

prz

edsi

ęb

iors

twa

bra

k w

ied

zy

liczb

a o

dp

ow

iedzi

Wskaż możliwe usprawnienia systemów podatkowych

Wskaż sposoby zwiększenia dostępności do kredytów

Wskaż sposoby aktywizacji rynku pracy

Wskaż możliwe uproszczenia przepisów prawa pracy i zmniejszenia kosztów zatrudnienia pracowników

Proszę wskazać perspektywiczne kierunki rozwoju polskich mikroprzedsiębiorstw

Proszę podać, jakie rodzaje zmian i o jakim poziomie innowacyjności wprowadziła Państwa firma w ciągu ostatnich 36 miesięcy?

Proszę określić, w jaki sposób zostały osiągnięte zmiany?

Podaj źródła finansowania wprowadzonych zmian

Wskaż cele wprowadzonych zmian

53

42

31

2422

16 14 14

10 107 7

1 1

wzro

st re

ntow

nośc

i pr

zeds

iębior

stwa

posz

erze

nie a

sorty

men

tu w

yrob

ów

i usłu

g

zwięk

szen

ie ud

ziału

w ry

nku

popr

awa j

akoś

ci wy

robó

w,

świad

czon

ych

usług

zdob

ycie

nowe

go ry

nku

popr

awa w

arun

ków

prac

y

obniż

enie

kosz

tów

prod

ukcji

, św

iadcz

enie

usług

dosto

sowa

nie p

rzed

siębio

rstw

a do

wy

mog

ów U

E

utrz

yman

ie ud

ziału

w ry

nku

wpro

wadz

enie

doda

tkowe

go

asor

tymen

tu p

rodu

któw

i usłu

g

dosto

sowa

nie d

o wy

mog

ów w

za

kres

ie oc

hron

y śr

odow

iska

zastą

pienie

istn

iejąc

ych

wyro

bów

nowy

mi

oszc

zędz

anie

czas

u

szyb

ka re

aliza

cja z

lecen

ia

liczb

a o

dp

ow

iedz

i

Jakie problemy towarzyszyły wprowadzaniu zmian?

Czy firma współpracuje/współpracowała w zakresie tworzenia i wprowadzania na rynek nowego produktu, usługi/ technologii/ systemu organizacyjnego z innymi przedsiębiorstwami

Proszę określić dominujący charakter tych kontaktów

Jak ocenia Pan/Pani potrzebę stworzenia następujących jednostek

Jaki obszar działalności Państwa firmy powinien uzyskać pomoc

Co Państwa zdaniem mogłoby poprawić/usprawnić współpracę z instytucjami wsparcia?

Czy korzystałeś dotychczas z unijnych środków wsparcia finansowego?

Z jakiego programu, działania Unii Europejskiej korzystałeś i na co przeznaczyłeś środki, w jakiej kwocie?

Działanie Charakterystyka Kwota przyznana

SAPARD Zakup maszyn, remont budynku 80000

ZPORR Działanie 3.4 Modernizacja parku maszynowego 115000

ZPORR Działanie 1.2 Wyposażenie i towar 11000

ZPORR Działanie 3.4. Modernizacja i wyposażenie firmy 112596,41

SAPARD zakup urządzeń i maszyn 70000

PHARE 2002 Handel - usługi 400000

ZPORR Działanie 3.4. zakup urządzeń i maszyn 100000

ZPORR Działanie 2.5 Kompleksowe wsparcie rozwoju przedsiębiorstwa 6000

PHARE 2002 Zakup maszyn i urządzeń 180000

ZPORR Działanie 3.4 Zakup maszyn i urządzeń 115000

SAPARD Działanie 4 Zróżnicowanie działalności gospodarczej na obszarach wiejskich 70000

ARiMR SPO b.d. 8000

Brak danych Na rozpoczęcie działalności 11000

ZPORR Na rozpoczęcie działalności 12500

ZPORR Poprawa konkurencyjności 170000

ZPORR Rozpoczęcie działalności 12500

ZPORR Działanie 2.5. Zakup wyposażenia lokalu i sprzętu elektronicznego 6000

PHARE 2002 Rozszerzenie działalności 50000

ZPORR Działanie 3.4 Budowa stacji diagnostycznej w Kazimierzy Wielkiej 202338,42

RAZEM 1731934,83

Co sprawiło największy problem w korzystaniu ze środków UE?

Proszę ocenić znaczenie niżej wymienionych czynników jako utrudniających korzystanie przez Pana/Pani firmę z funduszy unijnych

Czy przygotowując dokumentację aplikacyjną korzystałeś z profesjonalnego doradztwa w tym zakresie?

Z jakiego rodzaju doradztwa korzystałeś przygotowując dokumentację aplikacyjną?

DZIĘKUJĘ PAŃSTWU ZA UWAGĘDZIĘKUJĘ PAŃSTWU ZA UWAGĘ