Xiii Clase. Medición Del Trabajo

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  • 8/17/2019 Xiii Clase. Medición Del Trabajo

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    DOCENTE : Mg. Cecilia Yanett, REATEGUI VALLADOLID

    CURSO : INGENIERÍA DE MÉTODOS

    2014

    •Unidad V:

    MEDICIÓN DEL TRABAJO 

    MEDICIÓN DEL TRABAJO 

    •UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZÁN”- HUÁNUCO

    •FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS

    •ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL

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    MEDICIÓN DEL TRABAJO

    •   «Se centra en la aplicación de técnicas para determinar eltiempo que invierte un trabajador cualificado en llevar a cabouna tarea definida, efectuándola según una norma de

    ejecución preestablecida» (OIT, 1980).•   La medición del trabajo en una empresa es de gran utilidad,

    ya que se puede lograr eliminar los tiempos improductivos enlos procesos y buscar sus mejoras; comparar los distintosmétodos que se puedan aplicar tomando como referencia sus

    tiempos; repartir el trabajo dentro de los equipos o grupospara hacerlo más equitativo; determinar la carga de trabajoadecuada para una persona, entre otras.

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    TÉCNICAS DE MEDICIÓN DE TRABAJO

    Las técnicas que permiten realizar una medicióndel trabajo son las siguientes:

      Técnicas directas: Estudio de tiempos concronómetro. Muestreo del trabajo.

    •  Técnicas indirectas: Datos estándar. Sistemasde tiempos predeterminados. Estimación.

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    FASES DE LA MEDICIÓN DEL

    TRABAJO1. Seleccionar la tarea a estudiar

    2. Registrar los datos necesarios para efectuar lamedición

    3. Examinar los datos para ver si están utilizando losmétodos más eficaces y para separar los elementosimproductivos de los productos

    4. Medir en tiempo la cantidad de trabajo de cadapaso con que se lleva a cabo la tarea, mediante latécnica mas apropiada.

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    5. Calcular el tiempo básico

    6. Calcular el tiempo estándar

    FASES DE LA MEDICIÓN DEL

    TRABAJO

    MEDICION DEL TRABAJO

    Es la parte cuantitativa del estudio del trabajo que indica el resultado delesfuerzo físico desarrollado en función del tiempo permitido a un operariopara terminar una tarea específica, siguiendo a un ritmo normal, un métodopredeterminado.

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    La realización de estos objetivos proporciona a la gerencia unainformación valiosa y pertinente, la cual le es útil para tomardecisiones en cuanto a la utilización del esfuerzo humano.Estas decisiones se traducirán en costos de operación másprecisos, así como en un mejoramiento de la posición

    competitiva de la empresa.

    Objetivo principal:•   Establecer normas de medición para determinar la extensión

    del progreso y del mejoramiento en el esfuerzo del productor,en las actividades del personal.

    OBJETIVOS DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO

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    Objetivos secundarios:

    •   Planear y programar el trabajo con mayor efectividad.•   Predecir mejor las necesidades de esfuerzo humano.•

      Determinar los métodos más económicos para trabajar.•   Determinar las asignaciones de trabajo apropiadas.•   Determinar el tiempo y los costos del trabajo que se ejecutará.•   Seleccionar a los empleados y determinar el valor que representa un

    empleado para la empresa.•   Localizar áreas de operación que requieren de investigación con el fin

    de ser mejoradas.•   Determinar el punto de justificación económica de las actividades del

    personal, tal como se estén desarrollando en el momento presente.

    OBJETIVOS DE LA MEDICIÓN DEL TRABAJO