48

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet
Page 2: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 2

Yataş AŞ TİCARET ÜNVANI : YATAŞ YATAK VE YORGAN SANAYİ TİCARET AŞ

KURULUŞ TARİHİ : 09.09.1987

FAALİYET ALANI : YATAK,YORGAN,EV TEKSTİLİ VE MOBİLYA İMALATI

MERKEZ ADRESİ : ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ 30.CAD NO:6 - KAYSERİ

TELEFON : ( 352 ) 321 24 00 PBX

FAX : ( 352 ) 321 21 49

ŞUBE / FABRİKA ADRESLERİ : ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ 30.CAD NO:6 - KAYSERİ

SAMSUN YOLU 14 SİTELER – ANKARA

HASANOĞLAN - ANKARA TİCARET SİCİL MEMURLUĞU / NO : KAYSERİ TİCARET SİCİL MEMURLUĞU / 14222

VERGİ DAİRESİ / NO : GEVHERNESİBE VD / 9400017183

ÖDENMİŞ SERMAYE : 17.010.000 YTL .-

İŞÇİ SENDİKASI

İŞVEREN SENDİKASI

: ÖZ İPLİK İŞ SENDİKASI

TÜRKİYE TEKSTİL İŞVERENLERİ SENDİKASI

ŞİRKET PROFİLİ

Page 3: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 3

(08.02.2008 Merkezi Kaydi Sistem Verileri Baz Alınmıştır)

Pay Sahipleri

Ortak Ünvanı Tutar (Milyon TL) Sermaye Payı (%)

HAKKI ALTOP 1.871.099,00 11,00

HACI NURĠ ÖZTAġKIN 1.493.721,90 8,78

MUAMMER ÖZTAġKIN 208.849,70 1,23

MUAMMER ÖZTAġKIN(BLOKE) 1.211.112,00 7,12

ġÜKRAN BALÇIK 1.020.600,00 6,00

YILMAZ ÖZTAġKIN 1.020.740,00 6,00

IġIL ÖZTAġKIN 1.020.600,00 6,00

TÜRKAN ÖZTAġKIN 680.400,00 4,00

YAVUZ ALTOP 460.200,00 2,71

OSMAN ALTOP 408.652,00 2,40

SERHAN SĠNAN ALTOP 340.200,00 2,00

ġÖLEN ASLI ALTOP 340.200,00 2.00

HABĠBE ALTOP 340.200,00 2,00

TÜRKAN KULKULOĞLU 50.399,70 0,30

CANAN ÖZTAġKIN 19.999,60 0,12

HALKA AÇIK / DĠĞER 6.523.026,10 38,35

TOPLAM 17.010.000 100

08.02.2008 Tarihi itibariyle toplam halka açıklık oranı 40,15%’dir

Sermayenin %10 ve Daha Fazlasına Sahip Ortaklar

Adı Pay Oranı Pay Tutarı

Hakkı ALTOP 11,00 1.871.100

SERMAYE YAPISI

Page 4: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 4

YÖNETİM KURULU ÜYELERİ Yılmaz ÖZTAŞKIN Yönetim Kurulu Başkanı

Yavuz ALTOP Üye,Yönetim Kurulu Başkan Vekili

Hakkı ALTOP Üye

Osman ALTOP Üye

Aykut COŞKAN Üye

DENETÇİ Zeki GENÇ Denetçi

İCRA KOMİTESİ Yavuz ALTOP Başkan

A.Gökhan CANSEN Üye (01.03.2007 Tarihinde Atanmıştır)

H.Nuri ÖZTAŞKIN Üye

DENETİM KOMİTESİ Hakkı ALTOP Üye

Osman ALTOP Üye

KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ Osman ALTOP Başkan

Hakkı ALTOP Üye

Yönetim Kurulu Üyeleri 28.05.2007 Tarihli Olağan Genel Kurul Toplantımız ile Ana Sözleşme gereği üç yıl

süreli olmak üzere seçilmişlerdir.

Denetçiler üyeleri 28.05.2007 Tarihli olağan Genel Kurul Toplantımız ile bir yıl süreli olarak seçilmişlerdir.

Yönetim Kurulunda bulunan diğer komitelerin görev süreleri Yönetim Kurulunun Görev süresi ile

ilişkilendirilmiştir.

YÖNETİM KURULU

Page 5: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 5

Aykut COġKAN Genel Müdür

Mehmet ERGÜL Sermaye Piyasaları ve Kurumsal Yönetim Direktörü ( 1 )

Mali ve Ġdari ĠĢler Grup Müdürü ( 2 )

Cengiz YARDĠBĠ ĠĢletmeler Genel Direktörü (28.02.2007 Tarihi itibariyle görevinden ayrılmıĢtır.)

NeĢe TUNCER Pazarlama ve Ürün GeliĢtirme Direktörü

Abdullah KAZAN SatıĢ Direktörü

ġirketimiz ile ilgili stratejik bilgi ve belgelere ulaĢabilecek kiĢilerin listesi aĢağıda listelenmiĢtir.

Ad Soyad Gorev Ad Soyad Gorev

1 Yılmaz Öztaşkın Yönetim Kurulu Üyesi 20 Gülnur Padar Ticaret Müdürü

2 Yavuz Altop Yönetim Kurulu Üyesi 21 Volkan Yücedağ Tasarım Uygulama Md

3 Hakkı Altop Yönetim Kurulu Üyesi 22 Hacer Kutay Muhasebe Müdürü

4 Hacı Nuri Öztaşkın İcra Kurulu Üyesi 23 Erdinç Geçener Kanepe Üretim Müdürü

5 Osman Altop Yönetim Kurulu Üyesi 24 Nimet Altop Ticari Ürünler Müdürü

6 Aykut Coşkan Genel Müdür 25 Faruk Yazıgülü Ev Tekstili Üretim Müdürü

7 Abdullah Kazan Satış Direktörü 26 Murat Arı Avukat

8 Mehmet Ergül Mali ve İdari İşler Grup Müdürü 27 Turan İpek AnkaraMuhasebe Müdürü

9 Tevfik Altop Finans ve Kambiyo Müdürü 28 Çetin Bilmiş AnkaraBölge Müdürü

10 Himmet Çatak İdari İşler Müdürü 29 Hasgül Koçyiğit Bilgi Sistemleri Müdürü

11 Erdal

Şahin

Hasdıraz İşletmeler Teknik Müdürü 30 Cavit Yaka Hasanoğlan Fabrika Müdürü

12 Sayit Yüksel KaliteYönetimS. Müdürü 31 Hakan Bütüner Danışman

13 Ümit

Koray

Özcan İnsan Kaynakları Müdürü 32 Ayşe Güler İthalat Müdürü

14 M.Koray Tanrısever Yatırımcı İlişkileri Koordinatörü 33 Kasım Çetin Mağazalar Müdürü

15 Celalettin Dalkıç Satınalma Müdürü 34 Cem Karaca Antalya Bölge Satış Müdürü

16 Faruk Orul Satış Müdürü 35 Zerrin Bardakçıoğlu Satış Geliştirme Müdürü

17 Ekrem

Mehmet

Uyan İhracat Müdürü 36 Mehmet Haluk Özel Yataş Bölge Satış Müdürü

18 Bülent

Mehmet

Mirapoğlu Pazarlama Müdürü 37 Özcan Özdemir Yataş Bölge Satış Müdürü

19 Neşe Tuncer Paz.ve Ürün Geliştirme Direktörü 38 Gökhan Cansen İcra Kurulu Üyesi

ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER

İÇERİDEN ÖĞRENENLERİN TİCARETİ

Page 6: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 6

31.12.2007 Dönem Sonu Toplam Personel 1.141

İdari Personel (sendikasız) 173

İdari Personel (sendikalı) ---

Diğer Personel (sendikalı) 856

Diğer Personel (sendikasız) 112

Öz Ġplik-ĠĢ ĠĢçi Sendikası ile imzalanan toplu iĢ sözleĢmesi 01.04.2007 - 01.10.2009 tarihleri arasında

geçerlidir.

Gerek beyaz yakalı gerekse mavi yakalı personelimiz Grup Toplu ĠĢ SözleĢmesi ile sağlanan aĢağıda

bir kısmı belirtilen nakdi ve ayni yardımlardan yararlanmaktadır;

Ġkramiye

Yemek yardımı

Servis

Erzak ( 3 ay da bir )

Evlenme yardımı

Doğum ve Ölüm yardımları

Tahsil yardımı

Yakacak yardımı

Bayram harçlığı

Askerlik yardımı

PERSONEL BİLGİLERİ

Page 7: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 7

Değerli Yataş Ailesi ve Sayın Hissedarlarımız,

Çok sayıda iç ve dış faktörün etkili olduğu, büyüme hızında yavaşlama yaşadığımız, yüksek

cari açık, ancak tek haneli enflasyon rakamıyla,2007 yılı ülkemiz için beklenenden sıkıntılı

geçmiştir.

2007 yılını,yurtdışında mortgage piyasasında yaşanan sorunlar, petrol fiyatlarında yaşanan

yükseliş, yurtiçinde ise Cumhurbaşkanlığı seçimi, genel seçimler, referandum ve terör

olayları,Kuzey Irak’a düzenlenen sınır ötesi operasyon konusu gibi gelişmelerin etkisi altında

geçirdik.Tüm bu gelişmelerin de etkisiyle 2007 yılında büyüme,istihdam,cari açık ve

enflasyon rakamları beklentilerden daha olumsuz gerçekleşmiştir.

Yaşanan olumsuz gelişmelere rağmen inşaat sektöründe yaşanan olumlu gelişmeler ve

ortalama 600-700 bin civarında gerçekleşen yeni evlilikler sektörümüzün biraz olsun rahat

nefes almasını sağlamıştır. 2007 yılında 5,4% büyüme gerçekleştiren imalat sanayinin 2008

yılında da 5.7%lik büyüme gerçekleştirmesi beklenirken inşaat sektörü ,2007 yılında en hızlı

büyüyen sektör olmuştur.2008 yılının ilk üç ayında da inşaat sektöründe yaşanan 16,5%

büyüme ve konut sahipliği oranındaki 1,4%lik artış 2008 yılına daha olumlu bakmamızı

sağlamaktadır.

YÖNETİM KURULU BAŞKANININ MESAJI

Page 8: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 8

İnşaat sektöründe yaşanan büyüme,beraberinde “yeni konutla beraber yeni mobilya”

anlayışını getirmekte bu durum sektörümüzün büyümesinde önemli rol oynamaktadır. Yeni

konutlarına taşınırken mobilyalarını değiştirmeyi ihmal etmeyen ev sahipleri, pazarı

perakende satışlarla 6 milyar dolarlık büyüklüğe ulaştırmıştır. İstatistiklere baktığımızda

inşaat sektöründeki canlılık ve mobilyada moda trendindeki yükseliş,Türkiye’de ortalama 10

yıl olan mobilya değişim süresini de 5-6 yıla kadar düşürmüş,bu da pazar büyüklüğünün altı

milyar dolarlık hacme ulaşmasında önemli rol oynamıştır.İnşaat sektöründeki büyümenin

devam edeceği ve yapım aşamasında birçok yeni bina olduğu düşünüldüğünde 2008 ve 2009

yılında da inşaat sektöründeki büyümenin sektörümüze ivme kazandıracağını düşünüyorum.

Büyük bir potansiyele sahip olan mobilya ve ev tekstili sektörlerinde rekabet koşulları her

geçen gün daha da zorlaşmaktadır.Günümüzde tüketiciler günün modasına ve yaşam

tarzlarına uygun modern tarzda mobilyaları tercih etmeye başlamışlardır.

Önümüzdeki yıllarda sektörümüzü önemli derecede etkileyeceğini düşündüğüm bir konu ise

Çin’in son yıllarda mobilya sektöründe göstermiş olduğu büyümedir.Çin son on yılda mobilya

ihracatını yıllık ortalama %34 arttırarak dünya pazarlarında önemli bir konuma

gelmiştir.Bugün için ABD’nin %198’e varan anti damping uygulamalarına rağmen,mobilya

ithalatının %40’ından fazlasının Çin’den geldiğini görmekteyiz.Çin’den ülkemize yapılan

ithalat toplam mobilya ithalatının 5%ini oluşturmaktadır.Çin’den ülkemize yapılan ithalat

henüz ABD ya da Avrupa ülkelerindeki kadar büyük ve tehdit edici rakamlara ulaşmamış olsa

da her yıl artan ithalat oranı ve zorlayıcı rekabet avantajları ile,Çin’in ülkemizde de pazarda

önemli bir yere ulaşması ve diğer yandan ihracat pazarlarımızı daraltarak sektörümüzü

olumsuz etkilemesi çok da uzak bir tahmin değildir.

İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze

çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet gösteren firma sayısı hızla artarak

61bine ulaşmıştır.Bu firmalardan ise sadece %20’si markalı üretim yapmaktadır.

Yataş isminin tüketicilerde yarattığı güven duygusu haklı gururumuzdur.2008 yılında da 2007

yılında olduğu gibi,Yataş markasını farklı ürün konseptleri ile tüketicilerimize sunmaya devam

ederek rekabet koşullarını markamız ve ürün kalitemiz ile lehimize çevireceğiz.Yeni ürün

grupları ile günün mobilya modasını takip ederek her gruptan tüketicimize yaşam tarzlarına

uygun en iyi kalite ve en iyi fiyattan ürün sunacağız.

Page 9: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 9

Sektörde 20.yılımızı kutladığımız 2007 yılının şirketimiz için ayrı bir önemi vardır. Şirketimizin

20 yıllık başarısının haklı coşkusunu ve gururunu hep birlikte paylaştığımız 2007 yılında,

dünya ve ülke ekonomisinde yaşanan istikrarsızlıklara rağmen büyüme ve kurumsallaşma

adına önemli adımlar attık.

Sektörün üzerinde büyümeyi hedeflediğimiz 2008 yılında da, maliyetlerimizi azaltarak

işletme verimliliğimizi arttırmak için tüm gayretimizle çalışmaya devam edeceğiz.

Elde ettiğimiz başarılar müşterilerimizin bize ve markamıza olan güveninden, tüm

çalışanlarımızın ve bayilerimizin gayretinden kaynaklanmıştır.Bugünlere gelmemizde büyük

katkısı olan yönetim kurulumuza ve desteklerini sürekli hissettiğimiz pay sahiplerimize

sonsuz teşekkürlerimi sunarım.

Saygılarımla,

Yılmaz ÖZTAŞKIN

Page 10: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 10

Misyonumuz,

Türkiye ekonomisinin ve içinde bulunduğu mobilya ve ev tekstili

sektörünün gelişimine, geniş halk kitlelerinin beklentilerini ve

ihtiyaçlarını karşılayan kaliteli ürün ve hizmetleri sunmak ile katkı

sağlamaktır.

Vizyonumuz,

Çalışanların çalışmaktan gurur duyduğu, toplumsal sorunlara

duyarlı, çevreye saygılı, sürekli gelişmeyi ve büyümeyi

hedefleyen, ürettiği ürün, satış ve satış sonrası hizmetlerde

sürekli kaliteyi yaşatan, faaliyet alanında hep lider kalan bir

şirket olmaktır.

Hedeflerimiz,

Karlılığını arttırmak, Sağlam bir bilanço yapısına kavuşmak.

Yüksek seviyede müşteri memnuniyetini sağlamak.

Tüm faaliyetlerimizde tam katılım ile kalite yönetimi ilkeleri

Doğrultusunda sürekli iyileşme ve gelişme bilincini benimseye-

rek yüksek kaliteli mal ve hizmetleri zamanında üretmektedir.

Bayi teşkilatımızı ve şirketimize ait satış noktalarını genişleterek,

hizmet ağını büyütmek.

Küreselleşmiş dünyada, sektörel faaliyetleri çok yakından takip

ederek gelişmelerden anında haberdar olmak.

Kalite, yaratıcılık ve faaliyet konusuyla ilgili teknolojik gelişme-

lerde lider olmak.

Bayilerimizin ve Çalışanlarının refah seviyesini artırmak, hizmet

içi eğitimlerle gelişmelerine katkıda bulunmak, motivasyonu

artırıp iş tatminini yüksek tutmak.

Page 11: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 11

VARLIKLAR Dipnot

Referansları 31.12.2007 31.12.2006

Cari / Dönen Varlıklar 88,633,768 91,245,066 Hazır Değerler 4 4,005,779 2,723,415

Menkul Kıymetler (net) 5 0 0

Ticari Alacaklar (net) 7 33,576,172 22,638,752

Finansal Kiralama Alacakları (net) 8 0 0

İlişkili Taraflardan Alacaklar (net) 9 13,412,926 14,489,226

Diğer Alacaklar (net) 10 0 0

Canlı Varlıklar (net) 11 0 0

Stoklar (net) 12 34,901,177 48,554,060

Devam Eden İnşaat Sözleşmelerinden Alacaklar (net) 13 0 0

Ertelenen Vergi Varlıkları 14 0 0

Diğer Cari/Dönen Varlıklar 15 2,737,714 2,839,613

Cari Olmayan / Duran Varlıklar 50,641,524 44,592,787 Ticari Alacaklar (net) 7 2,292,906 18,467

Finansal Kiralama Alacakları (net) 8 0 0

İlişkili Taraflardan Alacaklar (net) 9 0 0

Diğer Alacaklar (net) 10 0 0

Finansal Varlıklar (net) 16 285,904 285,904

Pozitif/Negatif Şerefiye (net) 17 0 0

Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller (net) 18 0 0

Maddi Varlıklar (net) 19 46,890,272 42,874,148

Maddi Olmayan Varlıklar (net) 20 712,495 659,299

Ertelenen Vergi Varlıkları 14 0 0

Diğer Cari Olmayan/Duran Varlıklar 15 459,947 754,969

TOPLAM VARLIKLAR 139,275,291 135,837,853

BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

Bilanço (Ytl)

(SERİ:XI, NO:25 - KONSOLİDE OLMAYAN)

Page 12: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 12

YÜKÜMLÜLÜKLER Dipnot

Referansları 31.12.2007 31.12.2006

Kısa Vadeli Yükümlülükler 72,180,703 67,084,325 Finansal Boçlar (net) 6 25,265,667 15,445,496

Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa Vadeli Kısımları (net) 6 1,309,582 2,276,749

Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar (net) 8 897,620 872,319

Diğer Finansal Yükümlülükler (net) 6 13,450,227 23,351,303

Ticari Borçlar (net) 7 25,671,309 18,713,095

İlişkili Taraflara Borçlar (net) 9 400,152 613,159

Alınan Avanslar 21 2,540,394 1,880,753

Devam Eden İnşaat Sözleşmeleri Hakediş Bedelleri (net) 13 0 0

Borç Karşılıkları 23 819,772 773,197

Ertelenen Vergi Yükümlülüğü 14 0 0

Diğer Yükümlülükler (net) 10 1,825,981 3,158,254

Uzun Vadeli Yükümlülükler 12,286,786 17,410,146 Finansal Borçlar (net) 6 6,218,250 9,370,868

Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar (net) 8 361,661 1,319,959

Diğer Finansal Yükümlülükler (net) 10 0 0

Ticari Borçlar (net) 7 0 15,663

İlişkili Taraflara Borçlar (net) 9 0 0

Alınan Avanslar 21 0 0

Borç Karşılıkları 23 2,260,866 2,307,810

Ertelenen Vergi Yükümlülüğü 14 3,446,009 4,395,846

Diğer Yükümlülükler (net) 10 0 0

ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR 24 0 0

ÖZSERMAYE Dipnot

Referansları 31.12.2007 31.12.2006

ÖZSERMAYE 54,807,802 51,343,383

Sermaye 25 17,010,000 17,010,000

Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi 25 0 0

Sermaye Yedekleri 26 38,271,434 38,271,434

Hisse Senetleri İhraç Primleri 0 0

Hisse Senedi İptal Karları 0 0

Yeniden Değerleme Fonu 14,161,288 14,161,288

Finansal Varlıklar Değer Artış Fonu 0 0

Öz Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları 25 24,110,146 24,110,146

Kar Yedekleri 27 0 0

Yasal Yedekler 0 0

Statü Yedekleri 0 0

Olağanüstü Yedekler 0 0

Özel Yedekler 0 0

Sermayeye Eklenecek İştirak Hisseleri ve Gayrimenkul Satış Kazançları

0 0

Yabancı Para Çevrim Farkları 0 0

Net Dönem Karı/Zararı 3,464,419 2,913,455

Geçmiş Yıllar Kar/Zararları 28 (3,938,051) (6,851,506)

TOPLAM ÖZ SERMAYE VE YÜKÜMLÜLÜKLER 139,275,291 135,837,853

Page 13: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 13

GELİR TABLOSU Dipnot

Referansları 31.12.2007 31.12.2006

ESAS FAALİYET GELİRLERİ 33,051,275 40,191,938

Satış Gelirleri (net) 36 153,034,333 137,232,896

Satışların Maliyeti (-) 36 (121,333,100) (97,326,974)

Hizmet Gelirleri (net) 36 0 0

Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler / faiz+temettü+kira (net) 36 1,350,042 286,016

BRÜT ESAS FAALİYET KARI/ZARARI 33,051,275 40,191,938

Faaliyet Giderleri (-) 37 (24,734,724) (25,634,327)

NET ESAS FAALİYET KARI/ZARARI 8,316,551 14,557,611

Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar 38 6,653,192 9,451,780

Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-) 38 (3,277,221) (2,816,884)

Finansman Giderleri (-) 39 (8,358,167) (17,462,287)

FAALİYET KARI/ZARARI 3,334,354 3,730,220

Net Parasal Pozisyon Kar/Zararı 40 0 0

ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR 24 0 0

VERGİ ÖNCESİ KAR/ZARAR 3,334,354 3,730,220

Vergiler 41 130,065 (816,765)

NET DÖNEM KARI/ZARARI 3,464,419 2,913,455

HİSSE BAŞINA KAZANÇ 42 0.204 0.171

Gelir Tablosu (Ytl)

(SERİ:XI, NO:25 - KONSOLİDE OLMAYAN)

Page 14: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 14

ÖZSERMAYE DEĞĠġĠM TABLOSU (YTL)

31.12.2006

Sermaye Sermaye Düzeltme Farkları

Emisyon Primi

Yeniden Değerleme

Fonu

Yasal Yedekler

Olağanüstü Yedekler

Net Dönem

Karı/Zararı

GeçmiĢ Yıllar Zararı

TOPLAM

31.12.2005 17,010,000 70,470,533 0 14,161,288 482,784 6,565,551 (2,550,370) (59,125,986) 47,013,799

Mahsup Edilen Kar / Zarar 0 0 0 0 0 0 2,550,370 (2,550,370) 0

Dağıtılan Temettü 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Yasal Yedekler 0 0 0 0 (482,784) 0 0 482,784 0

Olağanüstü Yedekler 0 0 0 0 0 (6,565,551) 0 6,565,551 0

Yeniden Değerleme Fonu 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Net dönem kârı / zararı 0 0 0 0 0 0 2,913,455 0 2,913,455

Öz Sermaye Enfl. Düz. Farkları

0 (46,360,387) 0 0 0 0 0 46,360,387 0

ErtelenmiĢ Vergi 0 0 0 0 0 0 0 1,416,128 1,416,128

31.12.2006 17,010,000 24,110,146 0 14,161,288 0 0 2,913,455 (6,851,506) 51,343,383

ÖZSERMAYE DEĞĠġĠM TABLOSU (YTL)

31.12.2007

Sermaye

Sermaye Düzeltme Farkları

Emisyon Primi

Yeniden Değerleme

Fonu

Yasal Yedekler

Olağanüstü Yedekler

Net Dönem

Karı/Zararı

GeçmiĢ Yıllar Zararı

TOPLAM

31.12.2006 17,010,000 24,110,146 0 14,161,288 0 0 2,913,455 (6,851,506) 51,343,383

Mahsup Edilen Kar / Zarar 0 0 0 0 0 0 (2,913,455) 2,913,455 0

Dağıtılan Temettü 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Yasal Yedekler 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Olağanüstü Yedekler 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Yeniden Değerleme Fonu 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Net dönem kârı / zararı 0 0 0 0 0 0 3,464,419 0 3,464,419

Öz Sermaye Enfl. Düz. Farkları

0 0 0 0 0 0 0 0 0

ErtelenmiĢ Vergi 0 0 0 0 0 0 0 0 0

31.12.2007 17,010,000 24,110,146 0 14,161,288 0 0 3,464,419 (3,938,051) 54,807,802

Özsermaye Değişim Tablosu (Ytl)

(SERİ:XI, NO:25 - KONSOLİDE OLMAYAN)

Page 15: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 15

31.12.2007 31.12.2006

A. ESAS FAALĠYETLERDEN

KAYNAKLANAN NAKĠT AKIMI

Vergi öncesi net kâr(+) 3,334,354 3,730,220

Amortisman ve itfa payları(+) 2,730,064 2,443,601

Faiz gideri(+) (1,473,778) 1,418,518

Faiz geliri(-) (590,245) 941,154

Diğer iĢletme faaliyetlerindeki değiĢim (29,141,422) (41,285,785)

Ticari iĢlemlerdeki ve diğer alacaklardaki artıĢlar(-) 22,919,050 43,621,297

Stoklardaki azalıĢ(+) 13,652,883 (2,065,256)

Ticari borçlarda azalıĢ(-) 7,055,432 (5,161,027)

Ödenen kıdem tazminatı (401,799) (453,875)

Vergi ödemeleri (405,693) (496,873)

Diğer varlık ve yükümlülüklerdeki değiĢim (4,634,913) (9,439,232)

Esas faaliyetlerden kaynaklanan net nakit 13,043,933 (6,747,258)

B. YATIRIM FAALĠYETLERDEN

KAYNAKLANAN NAKĠT AKIMI

Mali varlık alımı, alıĢ tutarının neti 0 (203,675)

Yatırım amaçlı menkul kıymetlerdeki değiĢim 0 0

Maddi varlık satın alımları (6,874,295) (5,752,317)

Maddi varlık satıĢıyla elde edilen nakit giriĢleri 139,635 45,856

Tahsil edilen faizler 0 0

Yatırım faaliyetlerden kaynaklanan net nakit (6,734,660) (5,910,136)

C. FĠNANSMAN FAALĠYETLERDEN

KAYNAKLANAN NAKĠT AKIMI

Kısa vadeli borçlarla ilgili nakit giriĢleri(+) (1,022,771) 7,470,532

Uzun vadeli borçlarla ilgili nakit giriĢleri(+) (4,110,916) 5,013,425

Finansman faaliyetlerden kaynaklanan net nakit (5,133,687) 12,483,957

D. Kur farklarının nakit ve nakit benzerlerine etkisi 106,778 169,886

E. Nakit ve nakit benzerlerindeki net artıĢ 1,282,363 (3,552)

F. Dönem baĢındaki nakit ve nakit benzerleri mevcudu 2,723,415 2,726,967

G. Dönem sonu nakit ve nakit benzerleri mevcudu 4,005,778 2,723,415

Nakit Akım Tablosu (Ytl)

(SERİ:XI, NO:25 - KONSOLİDE OLMAYAN)

Page 16: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 16

NOT 1 – ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU Yataş Yatak ve Yorgan San. Tic. A.Ş. (“Şirket”) 1987 yılında kurulmuştur. Şirket’in fiili faaliyet konusu Yatak, Modüler

Mobilya, Yorgan, Koltuk, Kanepe Üretimi - Ev Tekstili ve Ev Mobilyası alım satımıdır. 31.12.2007 tarihi itibariyle

Şirket’in bünyesinde istihdam edilen personel sayısı 1.130 kişidir. (31.12.2006: 1.141).

Şirket, Kayseri Ticaret Siciline 14222 sayı ile kayıtlı olup kanuni adresi Organize Sanayi Bölgesi 18. Cadde No:6 Melikgazi / Kayseri’dir. Şirket faaliyetlerini tek bir coğrafi bölümde (Türkiye) yürütmektedir. Şirketin bilinen ortakları (Not 25) de gösterilmiştir.

NOT 2 – MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR a) Şirketin hisseleri 1996 yılında halka arz olunmuş olup, İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda (İMKB) işlem görmektedir. Ekli mali tablolar Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na (“UFRS”) uyumlu Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartlarına (Seri XI No:25) uygun olarak hazırlanmıştır. Ekteki mali tabloların hazırlanmasında kullanılan esaslar aşağıdaki gibidir: Şirket, Sermaye Piyasası Kurulu, Türk Ticaret Kanunu ve vergi mevzuatına uygun olarak muhasebe kayıtlarını tutmakta ve yasal mali tablolarını hazırlamaktadır. Mali tablolar Şirket’in yasal kayıtlarına dayandırılmış ve Yeni Türk Lirası (YTL) cinsinden ifade edilmiş olup UFRS’ye göre Şirket’in durumunu layıkıyla arz edebilmesi için, birtakım düzeltmelere ve sınıflandırmalara tabi tutularak hazırlanmıştır. Söz konusu düzeltmeler genel olarak finansal araçların, maddi ve maddi olmayan varlık ve amortismanlarının ve kıdem tazminatı karşılıklarının UFRS standartlarına göre muhasebeleştirilmesinden ve değerlemesinden kaynaklanmıştır. Şirket 31.12.2007 hesap dönemine ilişkin mali tablolarını Uluslararası Muhasebe Standartları Komitesi tarafından onaylanan Uluslararası Muhasebe Standartları ve yorumlarını içeren Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na (UFRS)uyumlu SPK’nın seri XI No:25 tebliğ hükümlerine uygun olarak hazırlamıştır. 31.12.2006 tarihli bilançosu ile 01.01.2006 - 31.12.2006 dönemi için hazırlanan gelir tablosu, nakit akım tablosu ve özsermaye değişim tablosu karşılaştırma amacıyla sunulmuştur. Şirket, Yeni Türk Lirası cinsinden muhasebe kayıtlarının tutulmasında ve kanuni mali tablolarının hazırlanmasında Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”) tarafından çıkarılan prensipler ve şartlara, Türk Ticaret Kanunu (“TTK”), vergi mevzuatı ve Maliye Bakanlığı tarafından çıkarılan Tekdüzen Hesap Planı şartlarına uymaktadır. Mali tablolar, kanuni kayıtlara UFRS’ye uygunluk açısından gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir.

NOT 3 – UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ / MUHASEBE POLİTİKALARI Şirket, 31 Aralık 2004 tarihinde sona eren yıldan başlamak üzere SPK’nın Seri: XI, No: 25 sayılı Tebliği’ndeki standartlara göre mali tablo düzenleme kararı almıştır. Bu çerçevede mali tabloların hazırlanmasında izlenen önemli muhasebe politikaları aşağıda özetlenmiştir:

3.1. Hasılat Satışlar, sevkiyatın yapıldığı veya kabulün gerçekleştiği tarihlerde faturalanmış değerler üzerinden tahakkuk esasına göre kaydedilir. Net satışlar, malların fatura edilmiş bedelinin iskonto ve satış iadelerinden arındırılmış halidir. Satış işlemi bir finansman işlemini içeriyorsa, satış bedelinin makul değeri, alacakların izleyen dönemlerde elde edilecek tutarların etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesiyle hesaplanır. Satış bedelinin nominal değeri ile makul değer arasındaki fark, finansman geliri olarak ilgili dönemlere kaydedilir. (Not 36).

3.2. Stoklar Stoklar, elde etme maliyeti veya net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenir . Stokların maliyeti tüm satın alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için katlanılan diğer maliyetleri içerir. Maliyet, ağırlıklı ortalama metodu ile hesaplanmaktadır. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli tahmini satış maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen tutardır.(Not 12).

Page 17: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 17

3.3. Maddi Varlıklar

Maddi varlıklar temel yöntem olarak mali tablolarda maliyet bedellerinden birikmiş amortisman payları indirildikten

sonraki net değerleri ile gösterilmektedir. Ancak dileyen işletmeler Seri XI No: 25 sayılı tebliğin 165. ve 166.

maddeleri uyarınca değerlemeye tabi tutabilir. Yeniden değerlenmiş tutar yeniden değerleme tarihindeki makul

değerden birikmiş amortisman paylarının indirilmesi suretiyle bulunan değerdir. Arazi ve Binaların makul değeri ise

piyasa değeridir. Bahse konu piyasa değeri ise bilirkişilerce belirlenir. 30.06.2005 tarihinde Seri XI No:25 madde

166’ya göre kurumun Arazi ve Binaları SPK’dan lisans almış değerleme uzmanları tarafından değerlenmiş ve bunun

sonucunda bulunan değerleri mali tablolarına taşımıştır. Amortisman, düzeltilmiş tutarlar üzerinden ve aşağıda

belirtilen duran varlıkların ekonomik ömürlerini yansıtan oranlarda doğrusal amortisman metoduna göre

hesaplanmaktadır. Arsalar, faydalı ömrünün sınırsız kabul edilmesinden dolayı amortismana tabi tutulmamaktadır.

Maddi duran varlıkların amortisman dönemleri, tahmin edilen faydalı ömürleri esas alınarak, aşağıda belirtilmiştir:

Binalar 25-50 yıl

Yeraltı ve yerüstü düzenleri 13-20 yıl

Makine, tesis ve cihazlar 5-14 yıl

Taşıt araçları 5-10 yıl

Döşeme ve demirbaşlar 5-10 yıl

Diğer maddi duran varlıklar 5-15 yıl

Maddi duran varlıklar olası bir değer düşüklüğünün tespiti amacıyla incelenir ve bu inceleme sonunda maddi duran varlığın kayıtlı değeri, geri kazanılabilir değerinden fazla ise, karşılık ayrılmak suretiyle kayıtlı değeri geri kazanılabilir değerine indirilir. Geri kazanılabilir değer, ilgili maddi duran varlığın mevcut kullanımından gelecek net nakit akımları ile net satış fiyatından yüksek olanı olarak kabul edilir. Maddi duran varlıkların elden çıkartılması sonucu oluşan kar veya zarar, düzeltilmiş tutarlar ile tahsil olunan tutarların karşılaştırılması ile belirlenir ve cari dönemde ilgili gelir ve gider hesaplarına yansıtılır. (Not 19).

3.4. Maddi Olmayan Varlıklar Maddi olmayan duran varlıklar, iktisap edilmiş hakları, bilgi sistemlerini ve bilgisayar yazılımlarını içermektedir. Maddi olmayan duran varlıklar, elde edildikleri tarihteki elde etme maliyetinden kayda alınır ve kiralama süresi ve faydalı ömürleri dikkate alınarak doğrusal olarak itfa edilirler. Araştırma safhasında olan maddi olmayan varlıklar mali tablolara alınmaz. Yapılan araştırmaya ilişkin harcamalar gerçekleştiği anda gider olarak mali tablolara alınır (Not 20).

3.5. Varlıklarda Değer Düşüklüğü Yoktur.

3.6. Borçlanma Maliyetleri Krediler, alındıkları tarihlerde, alınan kredi tutarından işlem giderleri çıkartıldıktan sonraki değerleriyle kaydedilir. Krediler, müteakip tarihlerde, etkin faiz yöntemiyle hesaplanmış iskonto edilmiş değerleri ile mali tablolarda takip edilirler. İşlem masrafları düşüldükten sonra kalan tutar ile iskonto edilmiş maliyet değeri arasındaki fark, gelir tablosuna kredi dönemi süresince finansman maliyeti olarak yansıtılır. Kredilerden kaynaklanan finansman maliyeti, oluştuğunda gelir tablosuna kaydedilir. Şirket, faiz hadlerindeki değişmelerin faiz getiren varlık ve yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolayı faiz haddi riskine maruz kalmaktadır. Söz konusu faiz haddi riski, faiz haddi duyarlılığı olan varlık ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluşan doğal tedbirlerle yönetilmektedir. Ticari borçların kayıtlı değerlerinin, makul değerlerini yansıttığı öngörülmektedir. Krediler ve diğer parasal borçların kısa vadeli olmaları nedeniyle makul değerlerinin kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir. Yabancı para uzun vadeli krediler bilanço tarihinde döviz kuru ile Türk lirasına çevrilmiş olup, makul değerleri kayıtlı değere yaklaşmaktadır.

Page 18: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 18

3.7. Finansal Araçlar Şirket faaliyetlerinden dolayı, borç ve sermaye piyasası fiyatlarındaki, döviz kurları ile faiz oranlarındaki değişimlerin etkileri dahil çeşitli finansal risklere maruz kalmaktadır. Şirket’in toptan risk yönetim programı, mali piyasaların öngörülemezliğine odaklanmakta olup, Şirket’in mali performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlamıştır. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir. Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Şirket yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf (ilişkili taraflar hariç) için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır. Makul değer, finansal varlık veya yükümlülüklerin, zorunlu bir satış veya tasfiye işlemi dışında, istekli taraflar arasında gerçekleşecek bir cari işlemde, el değiştirebileceği tutar olup, eğer varsa teşkilatlanmış bir piyasada işlem gören fiyatı ile en iyi şekilde belirlenir. Şirket, finansal varlık ve yükümlülüklerin tahmini makul değerlerini, halihazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme yöntemlerini kullanarak belirlemiştir. Sonuç olarak burada sunulan tahminler, Şirket’in cari bir piyasa işleminde elde edebileceği değerlerin göstergesi olmayabilir. Kasa ve nakit değerler dahil, maliyetten gösterilen bazı finansal varlıkların kayıtlı değerlerinin, kısa vadeli olmaları nedeniyle makul değerlerini yansıttığı kabul edilmektedir.

3.8. İşletme Birleşmeleri Yoktur.

3.9. Kur Değişiminin Etkileri Şirket, döviz cinsinden borçlu veya alacaklı bulunulan meblağların Türk lirasına çevrilmesinden ve borçların fazlalığından kaynaklanan açık pozisyonundan dolayı kur değişikliklerinden doğan döviz kuru riskine maruz kalmaktadır. Söz konusu döviz kuru riski, döviz pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır. Dönem sonu kurlarıyla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul değerlerinin, kayıtlı değerlerine yaklaştığı kabul edilmektedir.

3.10. Hisse Başına Kazanç Gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net dönem karının ilgili yıl içerisinde piyasada mevcut bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur.

3.11. Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar Bilanço tarihinden sonra ortaya çıkan hususlar bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar. (Not 34).

3.12. Karşılıklar, Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Şarta Bağlı Varlıklar Şirket’in, geçmişteki işlemlerinin sonucunda mevcut hukuki veya geçerli bir yükümlülüğünün bulunması ve yükümlülüğün yerine getirilmesi için kaynakların dışa akmasının gerekli olabileceği ve tutar için güvenilir bir tahminin yapılabileceği durumlarda karşılıklar oluşturulur. Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varlıklar mali tablolara alınmamakta ve şarta bağlı yükümlülükler ve varlıklar olarak değerlendirilmektedir. (Not 31).

3.13. Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklik ve Hatalar Şirket benzer nitelikteki işlemleri, diğer olayları ve durumları tutarlı olarak mali tablolara alır, değerler, sunar. Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem mali tabloları yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemlerde, ileriye yönelik olarak uygulanır.

3.14. Kiralama İşlemleri

Kiraya konu olan varlığın sahipliğine ilişkin risk ve getirilerin Şirket’e ait olduğu kiralama işlemleri finansal kiralama

olarak sınıflandırılmıştır. Finansal kiralama yoluyla elde edilen sabit kıymetler Şirket’in bilançosunda, ilgili varlığın

makul değeri ile asgari finansal kiralama ödemelerinin bugünkü değerinden düşük olanı üzerinden aktifte bir varlık,

pasifte ise asgari finansal kiralama ödemelerinin bugünkü değeri tutarında bir yükümlülük olarak izlenir. Bilançodaki

finansal kiralama yükümlülüğü anapara geri ödemeleri yoluyla azaltılırken, kira ödemelerinin finansal gider kısmı,

kiralama süresi boyunca oluştuğu döneme ait gelir tablosuna kaydedilir. Finansal kiralama sözleşmesi ile elde edilen

maddi duran varlıklar, varlığın faydalı ömrü boyunca amortismana tabi tutulur.

Page 19: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 19

Kira süresinin kiralanan varlığın faydalı ömründen kısa olması ve kira süresi sonunda ilgili varlığın Şirket tarafından

satın alınmasının makul şekilde kesin olmadığı durumlarda, aktifte yer alan kiralanan varlık kira süresi içerisinde;

kiralanan varlığın faydalı ömrünün kira süresinden kısa olması durumunda ise faydalı ömrü içinde amortismana tabi

tutulur. (Not 8).

Kiraya konu olan varlığın sahipliğine ilişkin risk ve getirilerin önemli bir kısmının kiralayana ait olduğu kiralama

işlemleri faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılır. Faaliyet kiraları olarak yapılan ödemeler, kira dönemi boyunca

doğrusal yöntem ile gelir tablosuna gider olarak kaydedilir.

3.15. İlişkili Taraflar Mali tabloların amacı doğrultusunda ortaklar, önemli yönetim personeli ve Yönetim Kurulu üyeleri, aileleri ve onlar tarafından kontrol edilen veya onlara bağlı şirketler, iştirak ve ortaklıklar ilişkili taraflar olarak kabul ve ifade edilmişlerdir. Olağan faaliyetler nedeniyle ilişkili taraflarla bazı iş ilişkilerine girilmiştir. (Not 9).

3.16. Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması Yoktur.

3.17. İnşaat Sözleşmeleri Yoktur.

3.18. Durdurulan Faaliyetler Yoktur.

3.19. Devlet Teşvik ve Yardımları Fuar katılımları için alınan yardımlar, diğer gelirler içinde gösterilmiştir. Marka yaratma teşviki için gerekli müracaatlar yapılmıştır. (Not 30).

3.20. Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller Yoktur.

3.21. Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler Dönem karı üzerindeki gelir vergisi yükümlülüğü, cari dönem vergisi ve ertelenmiş vergiyi içermektedir. Cari dönem yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden ve bilanço tarihinde geçerli olan vergi oranları ile hesaplanan vergi yükümlülüğünü içermektedir. Ertelenmiş vergi borcu veya alacağı varlıkların ve borçların mali tablolarda gösterilen değerleri ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş verginin hesaplanmasında yürürlükte olan vergi oranları kullanılmaktadır. Başlıca geçici farklar, gelir ve giderlerin mali tablolardaki ve vergi kanunlarına göre değişik raporlama dönemlerinde muhasebeleşmesinden ve maddi duran varlıklar ile ilgili aktifleşme ve amortisman farklılıklarından kaynaklanmaktadır. Ertelenmiş vergi borcu veya alacağı, söz konusu geçici farklılıkların ortadan kalkacağı ilerideki dönemlerde ödenecek vergi tutarlarında yapacakları tahmin edilen artış ve azalış oranlarında mali tablolara yansıtılmaktadırlar. Ertelenmiş vergi alacağı, gelecek dönemlerde vergi avantajının sağlanmasının olası olduğu durumlarda ayrılır. Bu alacaktan artık yararlanılamayacağı anlaşıldığı oranda ilgili aktiften silinir. Aynı ülkenin vergi mevzuatına tabi olmak şartıyla ve cari vergi varlıklarının cari vergi yükümlülüklerinden mahsup

edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakkın bulunması durumunda ertelenen vergi varlıkları ve

ertelenen vergi yükümlülükleri, karşılıklı olarak birbirinden mahsup edilir.

(Not 41, Not 14).

3.22. Çalışanlara Sağlanan Faydalar / Kıdem Tazminatları Kıdem tazminatı yükümlülüğü Şirket çalışanlarının en az bir yıllık hizmeti tamamlayarak emekliye ayrılması durumunda, ilişkisi kesilmesi halinde, evlilik, vefat veya askerlik hizmetleri için çağrılması durumunda, Şirket’in kanuni bir zorunluluğu olarak Türk İş Kanunu’nun gerektirdiği gibi hesaplanan kıdem tazminatının bugünkü tahmini değerini yansıtmaktadır. (Not 23).

Page 20: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 20

3.23. Emeklilik Planları Şirket Sosyal Sigortalar kurumuna zorunlu olarak prim ödemekte olup,bu primleri ödediği sürece başka bir yükümlülüğü kalmamaktadır. Buna ek olarak Şirketin çalışanlara yönelik herhangi bir emeklilik planı bulunmamaktadır. (Not 22).

3.24. Tarımsal Faaliyetler Yoktur.

3.25. Nakit Akım Tablosu Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde

sınıflandırılarak raporlanmıştır.

3.26. Ticari Alacaklar Doğrudan bir borçluya mal veya hizmet tedariki ile oluşan Şirket kaynaklı ticari alacaklar, etkin faiz yöntemi

kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değerlendirilmiştir. Belirtilmiş bir faiz oranı bulunmayan kısa vadeli

ticari alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin önemsiz olması durumunda fatura tutarından değerlendirilmiştir.

Şirketin, ödenmesi gereken meblağları tahsil edemeyecek olduğunu gösteren bir durumun söz konusu olması halinde

ticari alacaklar için bir alacak risk karşılığı oluşturulur. Söz konusu bu karşılığın tutarı, alacağın kayıtlı değeri ile

tahsili mümkün tutar arasındaki farktır. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek

meblağlarda dahil olmak üzere tüm nakit akışlarının, oluşan ticari alacağın orijinal etkin faiz oranı esas alınarak

iskonto edilen değeridir.

Değer düşüklüğü tutarı, zarar yazılmasından sonra oluşacak bir durum dolayısıyla azalırsa, söz konusu tutar, cari

dönemde diğer gelirlere yansıtılır. (Not 7).

3.27. Etkin Faiz Haddi Gelecekteki nakit akımlarını mali tablolara alınma veya yeniden fiyatlama tarihindeki net kayıtlı değerine eşitleyen iskonto (iç verim) oranıdır. Etkin faiz yöntemi ise finansal borç veya varlığın etkin faiz haddi kullanılması suretiyle iskonto edilmiş maliyetinin ve faiz geliri/giderinin hesaplanmasıdır. 2007 yılında çek ve senetlerin reeskont işlemlerinde uygulanan etkin faiz % 15,38’dir. (31.12.2006: % 18,78)

NOT 4 – HAZIR DEĞERLER

31.Ara.07 31.Ara.06

Kasalar 70.824 31.393

Bankalar 2.570.574 1.280.880

- Vadesiz mevduat 2.415.129 1.099.545

- Vadeli mevduat 155.445 181.335

Diğer Hazır Değerler 1.364.380 1.411.142

4.005.779 2.723.415

-Şirketin 528.000 Dolar blokeli mevduatı bulunmaktadır.

NOT 5 – MENKUL KIYMETLER Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

NOT 6 – FİNANSAL BORÇLAR

Page 21: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 21

31.Ara.07 31.Ara.06

Yıllık etkin Yıllık etkin

faiz oranı % YTL faiz oranı % YTL

Kısa Vadeli Finansal Borçlar

Banka Kredileri

USD krediler 8,80 8.516.273 9,70 4.879.842

EURO krediler 8,18 4.596.720 6,98 5.748.636

YTL krediler 21,49 12.152.674 22,86 4.817.018

Kısa Vadeli Banka Kredileri Toplamı 25.265.667 15.445.496

Uzun Vadeli Krd. Anapara Taksit ve Faizleri (USD) 8,80 1.309.582 9,19 2.276.749

31.Ara.07 31.Ara.06

Yıllık etkin Yıllık etkin

faiz oranı % YTL faiz oranı % YTL

Diğer Finansal borçlar

Akreditif (EURO) 0,05 363.525

Akreditif (DOLAR) 0,05 207.840

Faizsiz Finans kurumlarına olan borçlar (YTL) 21,90 11.564.168 23,61 12.026.705

Faizsiz Finans kurumlarına olan borçlar (USD) 5,56 211.547

Dövizli Murabaha Kredileri (USD) 7,05 1.645.636 7,05 10.716.943

Taşıt Kredisi (YTL) 16,21 32.583 16,21 32.583

13.450.227 23.351.303

31.Ara.07 31.Ara.06

Yıllık etkin Yıllık etkin

faiz oranı % YTL faiz oranı % YTL

Uzun Vadeli Finansal Borçlar

USD Krediler 8,80 3.014.480 9,70 5.968.862

Taşıt Kredisi (YTL) 16,21 2.715 16,21 35.299

Faizsiz Finans Kurumları YTL Kredileri 21,90 3.201.055 23,61 1.380.637

Dövizli Murabaha Kredileri (USD) 7,05 1.986.070

Uzun Vadeli Finansal Borçlar Toplamı 6.218.250 9.370.868

NOT 7 – TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR

Ticari Alacaklar 31.Ara.07 31.Ara.06

Ticari alacaklar 6.792.328 6.966.322

Çek ve senetler (Ertelenmiş finansman geliri netleştirilmiş) 29.547.800 18.525.242

Verilen depozito ve teminatlar 18.782 18.782

36.358.911 25.510.346

Şüpheli ticari alacak karşılığı (2.782.739) (2.871.594)

Kısa vadeli ticari alacaklar 33.576.172 22.638.752

Verilen depozito ve teminatlar (uzun vadeli) 43.858 16.826

Çek ve senetler (Ertelenmiş finansman geliri netleştirilmiş) 2.249.048 1.641

Page 22: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 22

Uzun vadeli ticari alacaklar 2.292.906 18.467

Ticari Borçlar 31.Ara.07 31.Ara.06

Ticari borçlar 13.217.513 11.129.806

Borç senetleri (Ertelenmiş finansman gideri netleştirilmiş) 12.303.146 7.548.898

Alınan depozito ve teminatlar 49.514 33.670

Diğer ticari borçlar 101.135 721

Kısa vadeli ticari borçlar 25.671.309 18.713.095

Borç senetleri (Ertelenmiş finansman gideri netleştirilmiş) 0 15.663

Uzun vadeli ticari borçlar 0 15.663

NOT 8 – FİNANSAL KİRALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI

31.Ara.07 31.Ara.06

Kısa Vadeli Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar (net) 897.620 872.319

Uzun Vadeli Finansal Kiralama İşlemlerinden Borçlar (net) 361.661 1.319.959

Finansal kiralama yoluyla edinilmiş maddi duran varlıklar bilançoda taşıtlar ile makine ve teçhizat

içerisinde yer almakta olup, 31.12.2007 tarihi itibariyle söz konusu maddi duran varlıkların toplam

defter değeri 2.988.178 YTL dir.

(31.12.2006: 2.920.824YTL)

31.12.2007 tarihi itibariyle, finansal kiralama işlemlerinden borçların geri ödeme planı aşağıdaki gibidir:

31.Ara.07 31.Ara.06

Bir yıldan az 982.165 338.435

Bir yıldan fazla ve dört yıldan az 376.037 655.590

Dört yıldan fazla 16

Toplam finansal kiralama işlemlerinden borçlar 1.358.202 994.041

NOT 9 – İLİŞKİLİ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR

İlişkili Taraflardan Alacaklar 31.Ara.07 31.Ara.06 Yataş İstanbul Pazarlama A.Ş. 3.531.405 3.756.851

Süntaş Sünger ve Yatak San. Tic. A.Ş. 9.806.484 10.727.595 Şase Ev Tekst. Aksesuarları San Tic Ltd 75.036 4.780

13.412.926 14.489.226

İlişkili Taraflara Borçlar 31.Ara.07 31.Ara.06

Valya Mobilya Üretim A.Ş. 400.152 613.159

400.152 613.159

Şirketin ayrıca ilişkili taraflar; Yataş İstanbul Pazarlama A.Ş.’nin borçlu, Süntaş Sünger ve Yatak San. Tic.

A.Ş.’nin ciranta olduğu 5.429.004 YTL tutarında çekli alacağı vardır. Alınan çekler bilançoda ticari

alacaklar içinde bulunmaktadır.

Page 23: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 23

İlişkili Taraflara Satışlar 31.Ara.07 31.Ara.06

Yataş İstanbul Pazarlama A.Ş. 63.836.820 58.341.238 Süntaş Sünger ve Yatak San. Tic. A.Ş. 11.410.274 8.816.785

Valya Mobilya Üretim A.Ş 715.783 196.379 Şase Ev Tekst. Aksesuarları San Tic Ltd 28.034 17.587 Taşkınlar Meşrubat San. Tic. A.Ş. 591.467

Gülsün Altop 42.366

75.990.911 68.005.822

İlişkili Taraflardan Alışlar 31.Ara.07 31.Ara.06

Yataş İstanbul Pazarlama A.Ş. 5.146.620 4.985.135 Süntaş Sünger ve Yatak San. Tic. A.Ş. 12.444.699 11.274.527 Valya Mobilya Üretim A.Ş 3.777.196 741.085

Taşkınlar Meşrubat San. Tic. A.Ş. 0 233.940 Yönetim Kurulu Üyelerine Ödenen Ücretler 407.060 263.553 Ortaklara Ödenen kira bedelleri 28.467 24.335

21.804.042 17.522.576

İlişkili Tarafların Şirket Lehine Verdiği İpotekler 31.Ara.07 31.Ara.06

Süntaş Sünger ve Yatak San. Tic. A.Ş. (YTL) 15.175.000 4.325.000

Süntaş Sünger ve Yatak San. Tic. A.Ş. (USD) 7.500.000 4.500.000

Yataş İstanbul Pazarlama (YTL) 750.000 0

Yataş İstanbul Pazarlama (USD) 2.500.000 0

Ortaklar (YTL) 3.325.000 3.325.000

Ortaklar (USD) 4.700.000 4.700.000

Ayrıca ilişkili şirketler, şirketin verdiği teminat senetlerine 11.500.000 Dolar ve 18.000.000 YTL, yaptığı

kredi sözleşmelerine ise 33.300.000 YTL, 24.130.000 Dolar ve 10.000.000 Euro tutarında kefil

olmuşlardır. Buna karşın şirketin ilişkili şirketlerin yaptığı sözleşmeler ve verdikleri teminat senetleri

için 6.500.000 Dolar ve 18.500.000 YTL tutarında kefaleti bulunmaktadır.

NOT 10 – DİĞER ALACAKLAR VE BORÇLAR

Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 31.Ara.07 31.Ara.06

Ortaklara borçlar 21 21

Personele borçlar 780.201 658.125

Diğer Çeşitli Borçlar 310 4.660

Ödenecek vergi harç ve diğer kesintiler 891.461 1.424.134

Vadesi Geçmiş, Ertelenmiş Bağ. SSK vergi borçları 61.210 1.011.939

Diğer Yükümlülükler 92.476 43.107

Gider Tahakkukları 302 16.268

1.825.981 3.158.254

Page 24: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 24

NOT 11 – CANLI VARLIKLAR Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

NOT 12 – STOKLAR

31.Ara.07 31.Ara.06

Hammadde 8.619.824 12.716.466

Yarı mamul 10.695.560 10.748.462

Mamul 8.681.370 10.336.935

Emtia 5.576.295 12.576.242

Diğer Stoklar 12.536 0

Verilen Sipariş Avansları 1.315.593 2.175.955

34.901.177 48.554.060

NOT 13 – DEVAM EDEN İNŞAAT SÖZLEŞ. ALACAKLARI VE HAKEDİŞ

BEDELLERİ Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

NOT 14 – ERTELENEN VERGİ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ

Şirket, ertelenen gelir vergisi varlık ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin Uluslararası Finansal

Raporlama Standartları ve yasal mali tabloları arasındaki farklı değerlendirilmelerin sonucunda ortaya

çıkan geçici farkların etkilerini dikkate alarak hesaplamaktadır. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir

ve giderlerin, UFRS ve vergi kanunlarına göre değişik raporlama dönemlerinde muhasebeleşmesinden

kaynaklanmaktadır. Maddi varlıkların yeniden değerlenmesinden kaynaklanan kayıtlı değerdeki

değişiklikten dolayı hesaplanan ertelenen vergi ise Seri XI No:25 sayılı tebliğin 623. maddesi uyarınca

doğrudan özsermaye grubu ile ilişkilendirilir.

Gerçekleşecek geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi alacağı ve

yükümlülüğü için uygulanacak oran %20’dir.

Bilanço tarihleri itibariyle birikmiş geçici farklar ve ertelenen vergi varlık ve yükümlülüklerinin yürürlükteki

vergi oranları kullanılarak hazırlanan dökümü aşağıdaki gibidir:

Birikmiş Geçici Farklar

Ertelenen Vergi Varlığı / (Yükümlülüğü)

31.Ara.07 31.Ara.06 31.Ara.07 31.Ara.06

MDV + MODV (Net) 6.797.665 6.791.849 (1.359.533) (1.358.370)

MDV Değerleme Artışı 14.161.288 14.161.288 (2.832.258) (2.832.258)

Diğer (Net) (3.728.907) 1.026.093 745.781 (205.219)

Ertelenen Vergi Varlığı / (Yükümlülüğü) Net 17.230.046 21.979.230 (3.446.009) (4.395.846)

Ertelenen varlık ve yükümlülükler bilançoda net olarak gösterilmiş önceki dönemde buna göre

düzeltilmiştir.

Page 25: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 25

NOT 15 – DİĞER CARİ / CARİ OLMAYAN VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER

Diğer Cari Dönen Varlıklar 31.Ara.07 31.Ara.06

Gelecek aylara ait giderler 2.242.600 2.660.558

Diğer KDV 0 20.104

Peşin ödenen vergiler 405.693 49.336

Personel Avansları 82.485 50.583

İş Avansları 6.936 59.032

2.737.714 2.839.613

Diğer Cari Olmayan Duran Varlıklar 31.Ara.07 31.Ara.06

Gelecek yıllara ait giderler 459.947 754.969

459.947 754.969

NOT 16 – FİNANSAL VARLIKLAR

31.Ara.07 31.Ara.06 (%) YTL (%) YTL

Kay-Ser A.Ş. 1 82.229 1 82.229 Valya Mobilya Üretim A.Ş. 49,98 814.700 49,98 814.700

İştiraklerden Sermaye Taahhütleri (611.025) (611.025)

285.904 285.904

NOT 17 – POZİTİF/NEGATİF ŞEREFİYE Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

NOT 18 – YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

NOT 19 – MADDİ VARLIKLAR

01.Oca.07 Girişler Değer Artışı Çıkışlar 31.Ara.07

Maliyet Bedeli

Arazi ve arsalar 8.183.100 43.617 8.226.717

Yeraltı ve yerüstü düzenleri

411.443 411.443

Binalar 26.987.178 39.478 27.026.656

Makine, tesis ve cihazlar 24.599.206 2.110.967 26.710.173

Taşıt araçları 3.053.766 201.686 352.201 2.903.251

Döşeme ve demirbaşlar 7.238.065 202.544 544 7.440.065

Yapılmakta olan yatırımlar 531.386 6.761.692 2.598.291 4.694.787

Verilen Sipariş Avansları 58.708 1.159 59.867 0

71.062.852 9.361.142 0 3.010.903 77.413.092

Birikmiş amortismanlar 28.188.704 2.671.817 337.701 30.522.820

Net defter değeri 42.874.148 46.890.272

31.12.2007 tarihi itibariyle, maddi duran varlıklar üzerindeki toplam sigorta tutarı 46.785.630’dur. (31.12.2006: 50.426.897)

Page 26: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 26

NOT 20 – MADDİ OLMAYAN VARLIKLAR

01.Oca.07 Girişler Çıkışlar 31.Ara.07

Haklar + Özel Maliyetler 963.142 111.444 1.074.586

Birikmiş amortismanlar 303.844 58.247 362.091

Net defter değeri 659.299 712.495

NOT 21 – ALINAN AVANSLAR

Alınan Avanslar 31.Ara.07 31.Ara.06

Alınan sipariş avansları 2.540.394 1.880.753

2.540.394 1.880.753

NOT 22 – EMEKLİLİK PLANLARI

Not 23’de belirtilen kıdem tazminatı yükümlülüğü dışında Şirket’in herhangi bir emeklilik planı bulunmamaktadır.

NOT 23 – BORÇ KARŞILIKLARI

Kısa Vadeli Borç Karşılıkları 31.Ara.07 31.Ara.06

Vergi karşılıkları 819.772 773.197

819.772 773.197

Uzun Vadeli Borç Karşılıkları 31.Ara.07 31.Ara.06

Kıdem tazminatı karşılığı 2.260.866 2.307.810

2.260.866 2.307.810

Türk İş Kanunu’na göre, Şirket bir senesini doldurmuş olan ve Şirket’le ilişkisi kesilen veya emekli olan, 25

hizmet yılını (kadınlarda 20) dolduran ve emekliliğini kazanan, askere çağrılan veya vefat eden personeli

için kıdem tazminatı ödemekle yükümlüdür. Ödenecek tazminat her hizmet yılı için bir aylık maaş tutarı

kadardır ve bu miktar 31 Aralık 2007 tarihi itibariyle, 2.030,19 YTL ile sınırlandırılmıştır.

UMS 19’a uygun olarak Şirket’in yükümlülüklerinin hesaplanabilmesi için aktüer hesaplama gerekmektedir. Şirket, kıdem tazminatı karşılığını, UMS 19’a uygun olarak Sermaye Piyasaları Kurulu Seri XI No:25 doğrultusunda Aktüeryel Varsayım Metodunu kullanarak, Şirket’in geçmiş yıllardaki personel hizmet süresini tamamlama ve kıdem tazminatına hak kazanma konularındaki deneyimlerini baz alarak hesaplamış ve mali tablolara yansıtmıştır. Kıdem tazminatı karşılığı, çalışanların emekliliği halinde ödenmesi gerekecek muhtemel yükümlülüğün bugünkü değeri hesaplanarak ayrılır. Kıdem tazminatı iskonto oranı enflasyon ve faiz beklentileri de dikkate alınarak, Bağımsız Denetim Derneği tarafından tavsiye edilen %5.71 olarak alınmıştır. Buna bağlı olarak, 31 Aralık 2006 ve 31 Aralık 2007 tarihleri itibariyle kıdem tazminatı yükümlülüğünü hesaplamak için kullanılan aktüer varsayımları aşağıdaki gibidir:

Page 27: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 27

31.Ara.07 31.Ara.06 İskonto Oranı %5,71 %5,71 Tahmin Edilen Limit / Ücret Artışı %9 %12 Emekli Olma Olasılığına İlişkin Kullanılan Oran %83 %96

Kıdem Tazminatı Karşılığı 31.Ara.07 31.Ara.06

1 Ocak 2.307.810 3.026.425

Yıl içindeki artış 354.855 (264.740)

Ödemeler (401.799) (453.875)

Parasal kayıp

2.260.866 2.307.810

NOT 24 – ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIŞI KAR/ZARAR

Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

NOT 25 – SERMAYE / KARŞILIKLI İŞTİRAK SERMAYE DÜZELTMESİ

Şirket’in 08.02.2008 tarihinde Merkezi Kayıt Kuruluşu kayıtlarına göre bilinen hissedarları ve hisse

oranları aşağıdaki gibidir:

31.Ara.07 31.Ara.06

YTL Pay (%) YTL Pay (%)

HAKKI ALTOP 1.871.099 11,00 1.871.100 11,00

HACI NURİ ÖZTAŞKIN 1.493.722 8,78

MUAMMER ÖZTAŞKIN 208.850 1,23 1.506.501 8,86

MUAMMER ÖZTAŞKIN (BLOKE)* 1.211.112 7,12 850.500 5,00

YILMAZ ÖZTAŞKIN 1.020.740 6,00 5.235.433 30,78

ŞÜKRAN BALÇIK 1.020.600 6,00 0 0,00

IŞIL ÖZTAŞKIN 1.020.600 6,00 0 0,00

TÜRKAN ÖZTAŞKIN 680.400 4,00 0 0,00

YAVUZ ALTOP 460.200 2,71 1.480.800 8,71

OSMAN ALTOP 408.652 2,40 408.652 2,40

SERHAN SİNAN ALTOP*** 340.200 2,00 0 0,00

ŞÖLEN ASLI ALTOP*** 340.200 2,00 0 0,00

HABİBE ALTOP*** 340.200 2,00 0 0,00

TÜRKAN KULKULOĞLU 50.400 0,30 0 0,00

CANAN ÖZTAŞKIN 20.000 0,12 0 0,00

HALKA AÇIK KISIM 6.523.026 38,35 5.657.014 33,25

SERMAYE 17.010.000 100,00 17.010.000 100,00

SERMAYE DÜZELTME FARKLARI** 24.110.146 24.110.146

41.120.146 41.120.146

Page 28: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 28

*Azınlıktaki ortakların yönetim kurulu üyelerinin sorumlulukları ile ilgili olarak açtıkları dava nedeniyle

TTK. 341. Maddesi uyarınca bloke ettirdikleri hisse senetleridir.

**Sermaye düzeltme farkları, Şirket sermayesinin enflasyona göre düzeltilmiş toplam tutarı ile Şirket’in

enflasyon düzeltmesi öncesindeki sermaye tutarı arasındaki farkı ifade eder.

*** Bu hisselerin intifa hakkı Yavuz Altop’a aittir.

NOT 26 – SERMAYE YEDEKLERİ

31.Ara.07 31.Ara.06

YENİDEN DEĞERLEME FONU 14.161.288 14.161.288

Şirketin 30.06.2005 tarihinde Seri XI No:25 madde 166’ya göre arazi ve binalarında yaptırdığı değerleme

sonucu oluşan fondur.

NOT- 27 – KÂR YEDEKLERİ

31.Ara.07 TARİHİ DEĞER ENF. DÜZ.FARKI DÜZ.DEĞER

YASAL YEDEK 0 0 0

OLAĞAN ÜSTÜ YEDEK 0 0 0

M.ARTIŞ FONU 0 0 0

31.Ara.06 TARİHİ DEĞER ENF. DÜZ.FARKI DÜZ.DEĞER

YASAL YEDEK 0 0 0

OLAĞAN ÜSTÜ YEDEK 0 0 0

M.ARTIŞ FONU 0 0 0

NOT 28 – GEÇMİŞ YIL KAR/ZARARI

Geçmiş yıllar zararlarının ayrıntısı aşağıdaki gibidir;

31.Ara.07 31.Ara.06

Önceki Dönem Karı veya Zararı 2.913.455 (2.550.370)

MDV Değerleme Artışı Ertelenmiş Vergi Borcu 1.416.129

Geçmiş yıllar zararları (6.851.506) (59.125.986)

Yasal Yedek 482.784

Olağanüstü Yedek 6.554.478

M.Artış Fonu 11.073

Öz Sermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları 46.360.387

Toplam Geçmiş Yıl Karı/Zararı (3.938.051) (6.851.506)

28.05.2007 tarihli genel kurulda alınan karar gereği 2006 yılı karı geçmiş yıllar zararından mahsup edilmiştir.

Page 29: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 29

NOT 29 – YABANCI PARA POZİSYONU

Şirketin sahip olduğu yabancı para tanımlı varlık ve borçlar aşağıdaki gibidir:

31.Ara.07 31.Ara.06

Varlıklar 3.943.590 4.374.286

Yükümlülükler (22.411.923) (35.344.772)

Net yabancı para pozisyonu (18.468.333) (30.970.486)

31.Ara.07 31.Ara.06

Varlıklar Döviz Cinsi Döviz Tutarı YTL Döviz Cinsi

Döviz Tutarı YTL

Hazır Değerler

Kasa USD 700,00 815 USD 700,00 983

EURO 1.150,00 1.965 EURO 1.150,00 2.128

Bankalar

USD 662.054,44 771.095 USD 669.119,40 940.514

EURO 65.700,92 112.362 EURO 18.280,66 33.847

Yabancı Paralı Alacaklar

USD 1.396.627,90 1.626.653 USD 949.827,93 1.335.078

EURO 836.569,18 1.430.701 EURO 1.113.549,24 2.061.736

3.943.590 4.374.286

31.Ara.07 31.Ara.06

Yükümlülükler Döviz Cinsi Döviz Tutarı YTL Döviz Cinsi

Döviz Tutarı YTL

Ticari Borçlar

USD 185.952,87 217.621 USD 71.277,44 100.672

EURO 1.013.987,74 1.742.431 EURO 630.567,99 1.173.109

Banka Kredileri

USD 12.555.593,40 14.693.811 USD 18.443.408,74 26.049.471

EURO 3.350.836,14 5.758.060 EURO 4.311.718,43 8.021.521

22.411.923 35.344.772

NOT 30 – DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI

31.Ara.07 31.Ara.06

Fuar Teşvik Primleri 9.207 48.210

Page 30: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 30

NOT 31 – KARŞILIKLAR, ŞARTA BAĞLI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER

31.Ara.07 31.Ara.06

Verilen teminat mektupları 414.760 652.632

Ciro Edilen Çekler 10.560.332 11.901.452

Dava Riski 682.500 570.258

Verilen Teminat Senedi (YTL) 20.000.000 0

Verilen Kefaletler (USD) 6.500.000 18.500.000

Verilen Kefaletler (YTL) 18.500.000 0

Verilen Teminat Senedi (USD) 11.500.000 0

0

31.Ara.07 31.Ara.06

Alınan Teminat Mektupları 1.481.000 1.881.000

Alınan İpotekler 10.481.000 8.951.000

Alınan Teminat Senetleri 750.000 850.000

Alacak Davaları (USD) 0 321.582

31.12.2007 itibariyle Şirket’in maddi duran varlıklarının üzerindeki muhtelif bankalara verilen ipotek

tutarları aşağıda sıralanmıştır.

İpotek/ İpotek ise Ne için İpotek Tes.

Teminat Derecesi Verildiği Tarihi Cinsi Tutarı

İpotek 1. Kredi Teminatı 2005 USD 1.000.000

İpotek 3. Kredi Teminatı 2005 Euro 3.200.000

İpotek 1. Kredi Teminatı 2003 USD 2.500.000

İpotek 1. Kredi Teminatı 2003 USD 4.000.000

İpotek 2. Kredi Teminatı 2003 USD 4.000.000

İpotek 2. Kredi Teminatı 2003 YTL 750.000

İpotek 1. Kredi Teminatı 2006 USD 4.000.000

İpotek 3. Kredi Teminatı 2007 USD 3.000.000

İpotek 2. Kredi Teminatı 2007 YTL 10.000.000

Ayrıca Grup şirketler ve ortakların Şirket lehine vermiş oldukları toplam 14.700.000 USD ve 19.250.000

YTL tutarında ipotekleri bulunmaktadır.

NOT 32 – İŞLETME BİRLEŞMELERİ Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

NOT 33 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

NOT 34 – BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR Yoktur.

NOT 35 – DURDURULAN FAALİYETLER Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

Page 31: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 31

NOT 36 – ESAS FAALİYET GELİRLERİ

Esas Faaliyet Gelirleri 31.Ara.07 31.Ara.06

Yurtiçi satışlar 221.473.424 198.278.270

Yurtdışı satışlar 18.616.414 7.941.776

Diğer gelirler 4.968.724 5.100.821

Satıştan iadeler (3.783.264) (1.977.306)

Satış iskontoları (83.226.286) (67.198.862)

Diğer indirimler (5.014.679) (4.911.803)

Satışların maliyeti (121.333.100) (97.326.974)

Vadeli alım satım vade farkı gelir gideri 1.350.042 286.016

Diğer gelirlerin 2.917.667 YTL’si ilişkili taraflara kesilen vade farkı faturalarıdır. (31.12.2006: 3.050.925

YTL)

NOT 37 – FAALİYET GİDERLERİ

Faaliyet Giderleri 31.Ara.07 31.Ara.06

Araştırma ve geliştirme giderleri 343.102 336.681

Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri 18.907.127 19.228.938

Genel yönetim giderleri 5.484.495 6.068.708

24.734.724 25.634.327

NOT 38 – DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDER VE KAR/ZARARLAR

Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar 31.Ara.07 31.Ara.06

Banka faiz geliri 16.812 6.870

Maddi duran varlık satış karı 17.822 37.497

Kambiyo karları 5.411.695 7.851.171

Konusu kalmayan karşılıklar 193.299 353.075

Kira geliri 473.025 660.422

Diğer 540.538 542.745

6.653.192 9.451.780

Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar 31.Ara.07 31.Ara.06

Kambiyo zararları 1.688.182 977.994

Maddi duran varlık satış zararı 10.009

Önceki dönem gider ve zararları 130.778 191.751

Kanunen kabul edilmeyen giderler 337.809 536.021

Karşılık Gideri 457.299 633.755

Reeskont (net) 653.144 477.363

3.277.221 2.816.884

Page 32: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 32

NOT 39 – FİNANSMAN GİDERLERİ

Finansman Giderleri 31.Ara.07 31.Ara.06

Kısa vadeli borçlanma giderleri 7.716.347 13.411.554

Uzun vadeli borçlanma giderleri 641.820 4.050.733

8.358.167 17.462.287

NOT 40 – NET PARASAL POZİSYON KAR/ZARARI

Yoktur (31.12.2006: Yoktur).

NOT 41 – VERGİ

21.06.2006 tarih ve 26205 sayılı resmi gazetede yayınlanarak yürürlüğe giren 5520 sayılı yeni Kurumlar

Vergisi Kanunu’na göre, %30 olan Kurumlar Vergisi Oranı %20’ye indirilmiştir. Bu oran, kurumların

ticari kazancına vergi yasaları gereğince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi

yasalarında yer alan istisna (iştirak kazançları istisnası gibi) ve indirimlerin (yatırım indirimi gibi)

indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrahına uygulanır. Kar dağıtılmadığı takdirde başka bir vergi

ödenmemektedir.

Gelir tablosunda yer alan vergi geliri aşağıda özetlenmiştir:

31.Ara.07 31.Ara.06

Cari dönem vergisi (819.772) (773.197)

Ertelenmiş vergi 949.837 (43.568)

Toplam vergi geliri / gideri 130.065 (816.765)

Cari dönem kurumlar vergisi hesaplaması aşağıdaki gibidir:

31.Ara.07 31.Ara.06 Beyan Edilen Ticari Kazanç 3.281.601 2.798.706 Kanunen kabul edilmeyen giderler 2.645.747 2.492.412 Yatırım indirimleri Diğer indirimler (1.828.489) (1.425.133) Kurumlar vergisi matrahı 4.098.859 3.865.985 Etkin vergi %20 819.772 773.197 Ödenecek kurumlar vergisi 819.772 773.197

Page 33: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 33

NOT 42 – HİSSE BAŞINA KAZANÇ / ZARAR

Hisse başına kazanç / zarar, kazanç ve zararın ilgili yıl içinde mevcut hisseleri ağırlıklı ortalama adedine

bölünmesi ile tespit edilir.

31.Ara.07 31.Ara.06

Net dönem karı / zararı 3.464.419 2.913.455

Herbiri 1 YTL nominal değerli hisse sayısı 17.010.000 17.010.000

Hisse başına kazanç/zarar (Tam YTL) 0,204 0,171

NOT 43 – NAKİT AKIM TABLOSU

Nakit akım tablosu mali tablolar ile birlikte gösterilmiştir.

NOT 44 – MALİ TABLOLARI ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YADA MALİ

TABLOLARIN AÇIK YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI

AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKLİ OLAN DİĞER HUSUSLAR

-Şirketin İcra Kurulu Üyeliğine 01.03.2007 tarih ve 273 numaralı Yönetim Kurulu Kararı ile Ahmet Cansen getirilmiştir. -Şirket aleyhine 2004 yılı Olağan Genel Kurul Kararının iptali için ortaklardan Muammer Öztaşkın tarafından açılan, Kayseri Asliye Ticaret Mahkemesi'nde 2005/510 esas numarası ile takip edilen davanın 07.03.2007 tarihinde yapılan duruşmasında, davanın kısmen reddi ile davalı şirketin 12.04.2005 tarihli 2004 yılı Olağan Genel Kurul toplantısında alınan Yönetim Kurulunun ibrasına ilişkin 5 nolu kararın iptaline, aynı genel kurulda alınan diğer kararların iptaline ilişkin taleplerin reddine, kararın taraflara tebliğinden itibaren 15 gün içerisinde istinaf / Yargıtay yolu açık olmak üzere oybirliği ile karar verilmiştir. -Şirketin A.B.D.’deki temsilcisi aleyhine New York Eyaleti Yüksek Mahkemesi’nde açtığı alacak davası 16.02.2007 tarihinde sonuçlanmış ve davalı tarafın 304.000 Amerikan Doları tutarındaki borcunu uygun faizi ile birlikte 321.582 Amerikan Doları olarak ödemesine karar verilmiştir. -Yeni dönem Toplu Sözleşme Öziplik-İş Sendikasıyla 28.09.2007 tarihinde, 01.04.2007 tarihinden başlamak üzere 31 ay süre ile geçerli olarak imzalanmıştır. Toplu iş sözleşmesine göre 6'şar aylık dönemlerde, ilk dönem % 4, ikinci dönem % 5 ve sonraki dönemlerde % 4 ücret artışı yapılacaktır.

-İlişkili taraflardan Süntaş Sünger ve Yatak San. Tic. A.Ş.’den KDV hariç 1.845.000 YTL bedelle Makine ve

Teçhizat satın alınmış, satın alınan makine ve teçhizatların pazar değeri Elit Gayrimenkul Değerleme A.Ş.

tarafından 28 Mayıs 2007 tarihli rapor ile tespit edilmiştir.

-28.05.2007 tarihinde yapılan Genel Kurul Toplantısında Şirket Yönetim Kurulu üyeliğine; Yılmaz Öztaşkın,

Yavuz Altop, Hakkı Altop, Osman Altop ve Aykut Coşkan 3 yıllığına seçilmişlerdir. Denetçiliğe ise Zeki Genç

seçilmiştir. Ayrıca 2006 yılı karının geçmiş yıllar zararından mahsup edilmesine karar verilmiştir.

Page 34: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 34

BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

YATAŞ YATAK VE YORGAN SAN.TİC. A.Ş.

YÖNETİM KURULU’NA

1. YATAŞ YATAK VE YORGAN SAN. TİC. A.Ş.’nin 31.12.2007 tarihi itibariyle hazırlanan ve ekte yer alan bilançosunu, aynı

tarihte sona eren yıla ait gelir tablosunu, öz sermaye değişim tablosunu ve nakit akım tablosunu, önemli muhasebe

politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz.

Finansal Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu

2. İşletme yönetimi finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre

hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, finansal tabloların hata ve/veya hile ve

usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını

sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği

muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir.

Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu

3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız

denetimimiz, Sermaye Piyasası Kurulunca yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu

standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp

yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.

Bağımsız denetimimiz, finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla,

bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, finansal tabloların hata

ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip

içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk

değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin

etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme

yönetimi tarafından hazırlanan finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız

denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe

tahminlerinin ve finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir.

Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun

bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Görüş

4. Görüşümüze göre, ilişikteki finansal tablolar, YATAŞ YATAK VE YORGAN SAN. TİC. A.Ş.’nin 31.12.2007 tarihi itibariyle

finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulunca

yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde (Seri XI No.25) doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır.

Ankara, 11/03/2008

GÜÇBİR YEMİNLİ MALİ MÜŞAVİRLİK ve

BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş.

Yaşar Baskın

Sorumlu Ortak Baş Denetçi

Page 35: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 35

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU

1. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

YATAŞ YATAK VE YORGAN SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ (Bundan böyle Şirket diye anılacaktır),

Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından yayınlanan "Kurumsal Yönetim İlkeleri"ne uyum sürecinde

2006 yılında aldığı kararlar doğrultusunda, 2007 yılında da çalışmalarına devam etmiştir.

YATAŞ YATAK VE YORGAN SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ , ilgili maddelerde belirtilen hususlar

dışında Kurumsal Yönetim İlkelerine uymakta ve ilkelere tam uyum için gerekli çaba ve gayreti

göstermektedir.

BÖLÜM I - PAY SAHİPLERİ

2. Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi

Yönetim Kurulumuzun 30.01.2006 tarihli 239 numaralı yönetim kurulu kararı ile, yönetim kurulunda

şirketimizin kurumsallaşma sürecini koordine etmek,kurumsal yönetim ilkelerine uyumu izlemek,bu

konuda iyileştirmeler yapmak üzere,şirketimiz yönetim kurulunda “Kurumsal Yönetim Komitesi”’nin

kurulmasına ve başkanlığına Sn.Osman ALTOP’un getirilmesine;pay sahipleri ile ilişkilerin koordine

edilmesi ve Sermaye Piyasası Kurulu’nun konuyla ilgili mevzuatının takibinin sağlanması amacıyla

şirketimiz bünyesinde “Pay Sahipleri İle İlişkiler Bölümü”’nün kurulması ve şirketimiz çalışanlarından

Mehmet ERGÜL’ün “Sermaye Piyasası ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü” ve bölüm amiri olarak,Murat

ARI’nın “Hukuk Koordinatörü” olarak ve M.Koray TANRISEVER’in “Yatırımcı İlişkileri Koordinatörü” olarak

“Pay Sahipleri ile İlişkiler Bölümü bünyesinde görevlendirilmesine,”Kurumsal Yönetim Komitesi”nde ve

“Pay Sahipleri İle İlişkiler Bölümü”nde görevlendirilen personelin isimlerinin ve profesyonel kariyerleri

hakkında özet bilginin ve her dönem sonunda faaliyetlerinin,ilgili mevzuat gereğince şirketimiz internet

sitesinde yayınlanmasına karar verilmiştir.

Pay Sahipleri İle İlişkiler Bölümü

Telefon : (352) 321 24 00

Fax : (352) 321 20 97

E-Posta : [email protected]

3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı

Pay Sahipleri İle İlişkiler bölümünün kurulması ve hızlı yapılanmasının sonucu olarak şirketimize

ulaşan yatırımcı sayısı devamlı olarak artmaktadır.Yatırımcılarımızın büyük bölümü şirketimize e-

posta ile ulaşmayı tercih etmiştir.

2007 yılında kayıt altına alınan yüz on iki yatırımcı talebine cevap verilmiştir.Yatırımcıların çoğunluğu

şirket yatırımları,yönetimi ve özel durum açıklamalarımız ile ilgili taleplerle şirketimize

başvurmuşlardır.

Page 36: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 36

Yatırımcıların talepleri, şirket sırrı ya da ticari sır olup olmama niteliğine göre,mevzuat hükümlerince

uygun olup olmamasına göre cevaplanmasına özen gösterilmektedir.

Dönem içinde hissedarlardan Muammer Öztaşkın vekili Av.A.Özge Çınar tarafında Kayseri Asliye

Ticeret Mahkemesinde açılan 2007/365 esas numarası ile takip edilen dava ile şirket mali tabloları

ve defterleri üzerinde özel denetçi marifeti ile inceleme yapılması talep edilmiştir.Dava heyete sevk

edilmiş olup yargı süreci devam etmektedir.

Şirket ana sözleşmesinde özel denetçi atanması bireysel bir hak olarak düzenlenmemiştir.

4. Genel Kurul Bilgileri

Dönem içinde,iki kez Olağan Genel Kurul Toplantısı Yapılmıştır.

Olağan Genel Kurulumuz,2006 yılı faaliyetlerini incelemek ve gündem maddelerini görüşmek üzere

26.04.2007 tarihinde toplanmıştır.Azlık pay sahiplerimizden Muammer Öztaşkın vekili Av.A.Özge

Çınar’ın TTK 377.maddesi uyarınca bilançoya ilişkin maddelerin ve bununla etkileşir,ilintili gündem

maddelerinin görüşülmesinin ertelenmesini talep etmiştir.Kar payı dağıtımı,ibra,yönetim kurulu

üyeleri ve denetçilerin seçimlerinin de bilançoya ilişkin maddeler olmasından dolayı ertelenmesi

talep edilmiştir.Divan kurulu erteleme talebini bakanlık komiserinin de bilgisine sunarak Genel

Kurul’un ertelenmesine karar vermiştir.

Ertelenen Olağan Genel Kurul Toplantısı, aynı gündem maddeleri ile,28.05.2007 tarihinde

yapılmıştır.

Genel Kurul Toplantısında Şirket Yönetim Kurulu üyeliğine; Yılmaz Öztaşkın, Yavuz Altop, Hakkı

Altop, Osman Altop ve Aykut Coşkan 3 yıllığına seçilmişlerdir. Denetçiliğe ise Zeki Genç seçilmiştir.

Ayrıca 2006 yılı karının geçmiş yıllar zararından mahsup edilmesine karar verilmiştir.

Genel kurullara davet , Türk Ticaret Sicil Gazetesinde,Bir ulusal gazetede ve bir yerel gazetede ilan

edilmek aracılığıyla yapılmış,adres beyan eden pay sahiplerine iadeli taahhütlü posta ile çağrı

yapılmıştır.

Genel kurullara, gerek kanunda gerek Şirket ana sözleşmesinde öngörülen asgari katılım

gerçekleşmiştir. Genel Kurul öncesinde, faaliyet raporu,bağımsız denetim raporu,mali tablolar,Genel

Kurul Gündemi ve vekaletname formu Şirket Genel Merkezimizde pay sahiplerine sunulmuştur.

Genel Kurulda pay sahiplerimizden Muammer Öztaşkın vekilleri Av.Özge Çınar ve Av.Selin Kaya soru

sorma haklarını kullanmışlar ve mali tablo ve dipnotların bazı kalemleri hakkında açıklama

istemişlerdir.Mali tabloların onaylanması konulu karara şerh düşmüşler ve ilgili şerhler toplantı

tutanağına eklenmiştir.Ayrıca şerh konulan konuların incelenmesi için özel denetçi talebinde

bulunmuşlardır.

Karar nisabı sağlanamadığı için Yönetim Kurulu’nun ibrası oylamaya sunulamamıştır.

Bölünme,önemli tutarda mal varlığı alım satımı,kiralanması gibi önemli nitelikteki kararların genel

kurul tarafından alınması konusunda ana sözleşmede hüküm bulunmamakla beraber mevzuat

gereği bu kararlar genel kurul tarafından alınmaktadır.

Page 37: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 37

5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları

Sermayeyi temsil eden hisse senetlerine tanınan bir imtiyaz yoktur. Şirketimizde her payın bir oy

hakkı bulunmaktadır. Esas sözleşmemizde pay sahibi olmayan kişinin temsilci olarak vekâleten oy

kullanmasını engelleyen hüküm bulunmamaktadır. Ana sözleşmemizde birikimli oy kullanımına

yönelik bir düzenleme yapılmamıştır. Azınlık hakları T.T.K. ile uyumlu olarak sermayenin onda birine

sahip olan pay sahiplerine tanınmıştır.

Azlık pay sahibi Muammer Öztaşkın vekili Av.A.Özge Çınar tarafından, şerh konulan toplantı

kararları için Kayseri Ticaret Mahkemesi nezdinde ilgili kararların iptali ve özel denetçi tayini için

dava açılmıştır. Davalar halen devam etmekte olup,dava süreci ile ilgili gelişmeler azami özen

gösterilerek özel durum açıklamaları ve şirketimiz internet sitesi yoluyla kamuya duyurulmaktadır.

6. Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı

Şirketimizde kar dağıtımı ile ilgili hükümler ana sözleşmede belirtilmiştir.Ana sözleşmeye göre:

Şirketin Genel masrafları ile muhtelif amortisman bedelleri gibi şirketçe ödenmesi veya ayrılması

zorunlu olan miktar hesap yılı sonunda tespit edilen gelirden indirildikten sonra geriye kalan miktar

safi kar teşkil eder.

Bu Suretle meydana gelecek kardan;

a. Şirket tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler ayrılır. b. Türk Ticaret Kanunu 466.maddesi uyarınca %5 Kanuni yedek akçe ayrılır. c. Kalan sermaye piyasası kurulunca saptanan oran ve miktarda birinci temettü ayrılır. d. Yönetim kurulu üyeleri ile memur ve hizmetlilere genel kurul kararı ile vergiler düşüldükten ve

kalandan sermaye piyasası kurulunca saptanan oran ve miktarlarda birinci temettü ayrıldıktan sonra genel kurul kararı ile kalan karın %5 ini geçmemek üzere yönetim kurulu üyeleri ile memur ve hizmetlilere ayrılabilir.Kar payının dağıtımı tarih,yönetim kurulunca belirlenebilir.

e. Kalan miktarın tahsis yerini tayine münhasıran genel kurul yetkilidir.Genel Kurul bakiyenin tamamının ikinci temettü olarak dağıtılmasına karar verebileceği gibi kısmen dağıtılıp bakiyenin olağanüstü yedeklere tahsisine veya hiçbir dağıtım yapılmayıp tamamının yedeklere tahsisine karar verebilir. Türk Ticaret Kanunun 466. maddesinin 2. fıkrasının 3.bendi hükmü saklıdır.

f. Yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen birinci temettü ayrılmadıkça başka yedek akçe ayrımına ertesi yıla kar aktarılmasına esas sözleşmede pay sahipleri için belirlenen birinci temettü dağıtılmadıkça yönetim kurulu üyeleri ile memur ve hizmetlilere kardan pay dağıtım kararı verilmez. 28.05.2007 tarihinde yapılan Olağan Genel Kurul’da alınan karar doğrultusunda,dönem karının

geçmiş dönem zararlarından mahsubu kabul edilmiş ve 2007 Hesap döneminde kar dağıtımı

yapılmamıştır.

7. Payların Devri

Pay sahiplerinin,Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu doğrultusunda paylarını devretmesini

engelleyici ya da zorlaştırıcı herhangi bir uygulama ve ana sözleşmede pay devrini kısıtlayan herhangi bir

hüküm yoktur.

Page 38: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 38

BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK

8. Şirket Bilgilendirme Politikası

Şirketimiz kamuyu aydınlatma ve bilgilendirme yükümlülüklerini Sermaye Piyasası Kanunu

doğrultusunda yerine getirmektedir.Pay sahiplerinin aydınlatılması ve pay sahipleri ile ilişkilerin

koordine edilmesi için Pay Sahipleri ile İlişkiler Bölümü Kurulmuş,internet sitemizde Yatırımcı

sayfaları oluşturulmuştur.

9. Özel Durum Açıklamaları

2007 yılında Sermaye Piyasası Kanunu gereğince 39 Özel Durum açıklaması yapılmıştır.Özel durum

açıklamalarının zamanında kamuya duyurulması için azami özen gösterilmiştir

10. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği

Şirketimiz internet adresi www.yatas.com.tr ‘dir. Kamuyu ve pay sahiplerini aydınlatmak için

internet sitemizde “Kurumsal” sayfaları altında,”Yatırımcı” başlığı ile bir bölüm

oluşturulmuştur.Yatırımcı sayfalarının güncellenmesinden Pay Sahipleri İle İlişkiler Bölümü

sorumludur.İlgili bölümde bulunan bilgilerin güncel olması için azami özen gösterilmektedir.

2007 yılında yatırımcılarımızı ve müşterilerimizi daha iyi bilgilendirebilmek için internet sitemiz

güncellenmiş ve yeni bir yapı ile yayına geçmiştir.

11. Gerçek Kişi Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması Gerçek nihai kişi hakim pay sahipleri, bağımsız denetim raporlarımızda ve yıllık faaliyet raporlarımızda belirtilmektedir. 08.02.2008 tarihli Merkezi Kaydi Sistem kayıtları doğrultusunda ,sermayenin %10 ve fazlasına sahip ortaklarımız ve payları aşağıdaki gibidir(Milyon TL).

Pay Sahibi Pay Oranı Pay Tutarı

Hakkı ALTOP 11 1.871.100

12. İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması Üst düzey yöneticilerimizin unvanları ve isimleri Yıllık Faaliyet raporumuzda yer almaktadır.Şirketimiz konuyla ilgili yasal düzenlemelere uyulması ve içerden öğrenenlerin ticaretini (insider trading) engellemek için gerekli tedbirleri almıştır. İçerden öğrenebilecek durumda olan kişilerin isim ve ünvanları internet sitemizde Yatırımcı sayfalarında da yayımlanmaktadır.

Page 39: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 39

BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ

13. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Menfaat sahipleri Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu hükümleri doğrultusunda

bilgilendirilmektedir. Bu doğrultuda ilgili kişilere talepleri doğrultusunda faaliyet raporumuz,

bağımsız denetim raporumuz, mali tablo ve dipnotlarımız gönderilmektedir. Buralarda yer alan

bilgilerin haricinde bilgilerin talep edilmesi durumunda ilgili kanun hükümlerine aykırı olmaması ve

ticari sır niteliği taşımaması koşuluyla Mali ve İdari İşler Müdürlüğü’nün onayı ile istenen bilgiler söz

konusu taraflara ulaştırılmaktadır.Yine bu amaçlar doğrultusunda bankalara ve tedarikçi firmalara

yapılan ziyaretlerde, bayi toplantılarında taraflar detaylı olarak bilgilendirilmektedir.

14. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Menfaat sahiplerinin yönetimi katılımı konusunda bir düzenleme yapılmamıştır.

15. İnsan Kaynakları Politikası Şirketimiz insan kaynakları politikası, şirket hedef ve amaçlarına uygun elemanın tespiti, performansının takibi ve arttırılması, personelin sürekliliğinin sağlanması üzerine kuruludur. Bu amaçla kurum kimliğinin benimsenmesi ve sürekli iç ve dış eğitimlerle personelin performansının artması sağlanmaktadır. Her dönem performans ölçüm ve değerlendirmeleriyle, gerekli iyileştirmeler sağlanmaktadır. Çalışanlar ile ilişkiler İnsan Kaynakları bölümümüzce yürütülmektedir. İlgili dönemde, ayrımcılık konusunda İnsan Kaynakları bölümümüze bir şikayet gelmemiştir.

16. Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgiler Sektöründe lider firmalardan biri olan şirketimiz müşteri memnuniyetini her zaman ön planda tutmuştur. Sektördeki rekabetin artması ve ürün yelpazemizin genişlemesi ile yeniden yapılanmaya giden satış sonrası hizmetler bölümümüz, yeterli personel ve donanım ile müşterilerimizden gelecek şikayetleri değerlendirmekte ve gerekli incelemeler sonrasında en kısa sürede sorunları çözmektedir. Bu amaçla düzenlenen bayi ziyaretleri ve bayi toplantılarında, bayilerimizin talepleri de ilgili birimlerce değerlendirilmektedir. Müşteri ve tedarikçilere daha kolay ulaşmak için internet daha aktif kullanılmaya başlanmıştır. Müşteri ve tedarikçilerimize en iyi hizmeti verebilmek için Yataş Call Center kurulmuştur. İlk aşamada İstanbul,Ankara,İzmir ve Kayseri’den 444 0 YTS (444 0 987) numaralı telefon ile Yataş Call Center’a ulaşılabilmektedir.Diğer illerimizden alan kodu ile aranabilen müşteri hizmetleri telefon numaramızın takip eden zamanda tüm yurt geneline yaygınlaştırılması planlanmaktadır.

17. Sosyal Sorumluluk Sosyal sorumluluk konusunda duyarlı olan Şirketimiz, konuyla ilgili tüm yasal düzenlemelere uymaktadır. Bu konuyla ilgili şirket aleyhine açılmış bir dava yoktur. Şirketimiz bölgesinde bulunan sosyal kurum ve yardımlaşma derneklerine yardımlarda bulunmaktadır. Zaman zaman kültürel, sosyal faaliyetlere sponsor olunmaktadır. 2005 yılında “Baba Beni Okula Gönder” kampanyasına destek vermek amacıyla düzenlenen çeşitli kampanyalar medyada büyük yer almış ve müşterilerimizin olumlu tepkileri ile karşılaşılmıştır.Bu desteğimiz 2007 yılında da halen sürmektedir. Şirketimizin sosyal sorumluluk anlayışına, şirket vizyonunda da yer verilmiştir.

Page 40: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 40

BÖLÜM IV - YÖNETİM KURULU

18. Yönetim Kurulunun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler

Yönetim Kurulu üyelerimizin isimleri ve görevleri aşağıda belirtilmiştir,

Yönetim Kurulu Başkanı Yılmaz Öztaşkın

Üye,Başkan Vekili Yavuz Altop

Üye Hakkı Altop

Üye Osman Altop

Üye Aykut Çoşkan

Şirketimiz yönetim kurulunda bağımsız üye bulunmamaktadır. Yönetim kurulu üyelerimizin şirket

dışında başka görev veya görevler almasını engelleyen ya da sınırlayan kurallar Türk Ticaret Kanunu

ile düzenlenmiştir.

19. Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri

Şirketimiz yönetim kurulu üyeleri, SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri ilgili maddelerinde öngörülen asgari niteliklere sahiptirler.Şirket ana sözleşmesinde bu konuyla ilgili bir düzenleme bulunmamaktadır.

20. Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri

Şirketimizin misyonu, vizyonu ve hedefleri yıllık faaliyet raporumuzda duyurulmuştur.

Misyonumuz, Türkiye ekonomisinin ve içinde bulunduğu mobilya ve ev tekstili sektörünün gelişimine, geniş

halk kitlelerinin beklentilerini ve ihtiyaçlarını karşılayan kaliteli ürün ve hizmetleri sunmak ile katkı

sağlamaktır.

Vizyonumuz, Çalışanların çalışmaktan gurur duyduğu, toplumsal sorunlara duyarlı, çevreye saygılı, sürekli

gelişmeyi ve büyümeyi hedefleyen, ürettiği ürün, satış ve satış sonrası hizmetlerde sürekli kaliteyi yaşatan,

faaliyet alanında hep lider kalan bir şirket olmaktır.

Page 41: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 41

Şirketimiz hedefleri aşağıda belirtilmiştir :

Karlılığını arttırmak, Sağlam bir bilanço yapısına kavuşmak.

Yüksek seviyede müşteri memnuniyetini sağlamak.

Tüm faaliyetlerimizde tam katılım ile kalite yönetimi ilkeleri doğrultusunda

sürekli iyileşme ve gelişme bilincini benimseyerek yüksek kaliteli mal ve

hizmetleri zamanında üretmektedir.

Bayi teşkilatımızı ve şirketimize ait satış noktalarını genişleterek,

hizmet ağını büyütmek.

Küreselleşmiş dünyada, sektörel faaliyetleri çok yakından takip ederek

gelişmelerden anında haberdar olmak.

Kalite, yaratıcılık ve faaliyet konusuyla ilgili teknolojik gelişmelerde

lider olmak.

Bayilerimizin ve Çalışanlarının refah seviyesini artırmak, hizmet içi

eğitimlerle gelişmelerine katkıda bulunmak, motivasyonu artırıp

iş tatminini yüksek tutmak.

21. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması

Yönetim kurulu Şirketin karşı karşıya kalabileceği riskleri belirlemek ve etkilerini en aza indirmek için gerekli önlemleri almakla sorumludur. Bu doğrultuda yıl içinde yapılan toplantılarda Şirketin durumu gözden geçirilmekte, potansiyel riskler analiz edilmekte ve gerekli önlemler alınmaktadır.Risk yönetiminin ve iç kontrol mekanizmasının daha sağlıklı ve tutarlı işlemesi için şirketimizin Bütçe politikası gözden geçirilmiş ve güncellenmiştir.Yeni güncellemelerle bütçe politikası daha detaylı ve tutarlı bir hal almıştır.

Şirketimizde iç denetçiler belirlenmiş ve etkin olarak çalışmaları için gerekli düzenlemeler yapılmıştır.

22. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları

Şirket Yönetim Kurulu Üyelerinin yetki ve sorumlulukları, Şirket Esas Sözleşmesinde belirtilmektedir. Yöneticilerin yetki ve sorumlulukları, piyasa koşulları değişebilmesi nedeniyle esas sözleşmede belirtilmemekle beraber yönetim kurulu tarafından belirlenmiştir.

Page 42: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 42

23. Yönetim Kurulunun Faaliyet Esasları

Yönetim Kurulumuz,mevcut durumun değerlendirilmesi, operasyonel faaliyet gelişmelerinin

incelenmesi ve analizi için ayda bir kez toplanmaya özen göstermektedir.Toplantıya katılım için

gereken özen tüm üyelerce gösterilmektedir.

Yönetim kurlunun bilgilendirilmesi Şirket Genel Müdürü ve diğer üst düzey yöneticiler tarafından

sağlanmaktadır,bununla beraber yönetim kurulu üyelerinin iletişimini sağlamak üzere yönetim

kurulu sekretaryamız görevlendirilmiştir.

24. Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı

Şirket Yönetim Kurulu Üyeleri konuyla ilgili Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu Hükümleri doğrultusunda hareket etmeye özen göstermektedirler. Yönetim Kurulu üyeleri Genel Kurul tarafından izin verilmeksizin Şirketle aynı faaliyet konularında rekabet edecek girişimlerde bulunmamışlardır.

25. Etik Kurallar

Şirket ve çalışanları için oluşturulan etik kurallar personele oryantasyon eğitimi esnasında bildirilmektedir. Yönetim Kurulu üyeleri, Ortaklar ve Yöneticiler, aldıkları her karar ve gerçekleştirdikleri her eylemde dürüstlük, eşitlik ve adalet ilkelerini gözetmekte ve bu karar ve eylemlerinin sorumluluğunu üstlenmektedir.

26. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı

Yönetim kurulumuzun bünyesinde üç komite bulunmaktadır;başkanlığını Yavuz Altop’un yaptığı “İcra

Komitesi”,Sermaye Piyasası Kanunu gereği oluşturulan,Hakkı Altop ve Osman Altop’un bulunduğu

“Denetimden Sorumlu Komite” ve 2005 yılında kurulan,Osman Altop’un başkanlığını yaptığı “Kurumsal

Yönetim Komitesi”.

27. Yönetim Kuruluna Sağlanan Mali Haklar

Şirket ana sözleşmesinde , Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan hakların Genel Kurul tarafından

belirleneceği belirtilmiştir.İlgili dönemde Yönetim Kurulu üyelerine borç verilmemiş,kredi

kullandırılmamış ve lehine kefalet gibi teminatlar verilmemiştir.

Page 43: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 43

ANAHTAR ORANLAR 2006/12 2007/12

Kaldıraç Oranı (%) 62.21 60.65

Kısa Vadeli Borç/Toplam Borç (%) 79.48 85.45

Uzun Vadeli Borç/Toplam Borç (%) 20.52 14.55

Finansal Borç/Toplam Borç (%) 18.27 29.91

Özsermaye Büyümesi(%) 9.21 6.75

Toplam Borç Büyümesi (%) -3.38 -0.07

Net Kar Büyümesi (%) 214.24 18.91

Net Satış Büyümesi (%) 20.81 11.51

Kısa Vadeli Borç Büyümesi(%) -7.39 7.44

Finansman Giderlerindeki Artış (%) 70.86 -52.14

Aktif Büyüme Oranı (%) 1.02 2.5

Alacak Devir Hızı 6.06 4.56

Stok Devir Hızı 2.83 4.38

Finansman Giderleri/Net Satışlar (%) 12.72 5.46

Faaliyet Gideri/Net Satışlar (%) 18.68 16.16

Aktif Karlılığı (%) 2.14 2.49

Brüt Kar Marjı (%) 29.29 21.6

Net Kar Marjı (%) 2.12 2.26

Satışların Maliyeti/Net Satışlar (%) 70.92 79.28

Özsermaye Karlılığı (%) 5.67 6.32

Yurt Dışı Sat. / Toplam Sat. (%) 3.76 7.6

Stoklar/Dönen Varlıklar (%) 53.19 39.38

Cari Oran 1.36 1.23

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

Kısa Vadeli Borç/Toplam Borç (%)

Uzun Vadeli Borç/Toplam Borç (%)

Finansal Borç/Toplam Borç (%)

2007/12

2006/12

0 5 10 15 20

Finansman Giderleri/Net Satışlar (%)

Faaliyet Gideri/Net Satışlar (%)2007/12

2006/12

0 1 2 3 4 5 6 7

Aktif Karlılığı (%)

Net Kar Marjı (%)

Özsermaye Karlılığı (%)

2007/12

2006/12

ORAN ANALİZLERİ

Page 44: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 44

YILLAR İTİBARİYLE ÜRETİM ADETLERİ *

PRODCOM * 2005 2006 2007 2005-2006 Değişim

2006-2007 Değişim

17.40.12.53.02 1 75,057 98,029 132,786 31% 35%

17.40.24.93.00 2 301,171 319,464 322,681 6% 1%

36.11.12.50.00 3 66,875 68,712 56,345 3% -18%

36.14.12.30.00 4 71,607 74,156 57,891 4% -22%

36.15.11.00.00 5 107,266 99,037 94,093 -8% -5%

36.15.12.70.00 6 229,040 222,889 220,794 -3% -1%

36.14.13.00.00 7 8,436 9,443 12,044 12% 28%

36.14.15.50.00 8 1,361 2,238 562 64% -75%

* (PRODCOM* SINIFLANDIRMASINA GÖRE ANA GRUPLAR)

* List of Products of European Community – PRODCOM

0 50 100 150 200 250 300 350

17.40.12.53.02 1

17.40.24.93.00 2

36.11.12.50.00 3

36.14.12.30.00 4

36.15.11.00.00 5

36.15.12.70.00 6

36.14.13.00.00 7

36.14.15.50.00 8

Bin Adet

Pro

dco

m K

od

ları

YILLAR İTİBARİYLE ÜRETİM ADETLERİ(PRODCOM* SINIFLANDIRMASINA GÖRE)

2007

2006

2005

Page 45: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 45

Kullanılan Prodcom Kodları

1) 17.40.12.53.02

Nevresim takımı - pamuklu

2) 17.40.24.93.00

Kuştüyü veya hav ile doldurulmuş uyku takımları (yorgan, kuştüyü yorgan, minder, puf, yastık dahil

3) 36.11.12.50.00

Döşemeli koltuklar; ahşap iskeleti olanlar (üç parçalı takımlar dahil) (döner koltuklar hariç)

4) 36.14.12.30.00 Ahşap yatak odası mobilyaları (duvarlara gömme dolaplar için bağlantı parçaları, somya destekleri , lambalar ve aydınlatma parçaları, ayaklı aynalar, koltuklar hariç)

5) 36.15.11.00.00

Somyalar (yaylı veya çelik tel ağlı ahşap veya metal iskeletler, ahşap latalı döşenmiş somya bazları, divanlar dahil)

6) 36.15.12.70.00

Yaylı yataklar (gözenekli kauçuk veya plastikten olanlar hariç)

7) 36.14.13.00.00 Diğer ahşap mobilyalar (yatak odası, yemek odası, oturma odası, mutfak, ofis, tıbbi, cerrahi, dişçilik/veterinerlik mobilyaları, hi-fi, videolar ve televizyonlar için üretimde kullanılan ahşap kasaları hariç)

8) 36.14.15.50.00 Ahşap mobilyaların parçaları (tıbbi, cerrahi, dişçilik veya veterinerlik mobilyalarının, koltukların, berber koltuklarının - hi-fi sistemleri, videolar ve televizyonlar için tasarlanmış kasa ve dolaplarınkiler hariç)

Toplam Ciro * FABRİKA 2005 2006 2007

YATAK 47,762,489 YTL 54,153,436 YTL 59,221,617 YTL

EV TEKSTİLİ 14,776,126 YTL 17,798,843 YTL 23,027,462 YTL

KANEPE 29,485,261 YTL 37,672,143 YTL 37,431,270 YTL

MODÜLER 16,401,583 YTL 21,547,743 YTL 19,834,062 YTL

TOPLAM 108,425,459 YTL 131,172,165 YTL 139,514,411 YTL

YATAK EV TEKSTİLİ KANEPE MODÜLER TOPLAM

TOPLAM CİRO2005 TOPLAM CİRO 2006 TOPLAM CİRO 2007 TOPLAM CİRO

Page 46: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 46

Üretimden Satışlar * FABRİKA 2005 2006 2007

YATAK 47,035,430 YTL 51,865,680 YTL 55,052,394 YTL

EV TEKSTİLİ 10,845,568 YTL 11,922,696 YTL 12,227,716 YTL

KANEPE 27,036,428 YTL 31,624,048 YTL 34,969,227 YTL

MODÜLER 15,786,764 YTL 20,074,942 YTL 17,611,656 YTL

TOPLAM 100,704,189 YTL 115,487,365 YTL 119,955,861 YTL

Ticari Mal Satışları * FABRİKA 2005 2006 2007

YATAK 727,059 YTL 2,287,756 YTL 4,169,223 YTL

EV TEKSTİLİ 3,930,558 YTL 5,876,148 YTL 10,799,746 YTL

KANEPE 2,448,833 YTL 6,048,095 YTL 2,462,044 YTL

MODÜLER 614,819 YTL 1,472,801 YTL 2,222,406 YTL

TOPLAM 7,721,270 YTL 15,684,799 YTL 19,558,549 YTL

* Hammadde ve yarı mamul satışları ciro tutarlarına dahil değildir.

YATAK EV TEKSTİLİ KANEPE MODÜLER TOPLAM

ÜRETİMDEN SATIŞLAR2005 ÜRETİM CİRO 2006 ÜRETİM CİRO 2007 ÜRETİM CİRO

YATAK EV TEKSTİLİ KANEPE MODÜLER TOPLAM

TİCARİ MAL SATIŞLARI

2005 TİCARİ CİRO 2006 TİCARİ CİRO 2007 TİCARİ CİRO

Page 47: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 47

2002 2003 2004 2005 2006 2007

İthalat 5,027,345 U 4,293,151 U 3,375,913 U 4,129,042 U 6,103,558 U 8,299,408 U

İhracat 9,048,000 U 12,781,000 9,079,773 U 5,991,395 U 5,430,000 U 14,290,561

0 USD

2 USD

4 USD

6 USD

8 USD

10 USD

12 USD

14 USD

16 USD

MİL

YO

N D

OLA

R

YILLAR İTİBARİYLE İTHALAT VE İHRACAT TUTARLARI

Page 48: YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU · İşte bu noktada rekabet koşullarını belirleyen unsur markalaşma olarak önümüze çıkmaktadır. Bugün sadece mobilya sektöründe faaliyet

YATAŞ 2007 FAALİYET RAPORU 48