Z A K L J U Č A K - skupstina.ks.gov.baskupstina.ks.gov.ba/sites/skupstina.ks.gov.ba/files/izvjestaj_butmir_2013.pdf · Tabela 15. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u KJP-a -unutar

Fede

K

Broj: 02Sarajevo NKantonaZakona FederacŠestoj v

1. P- Ilidža, 2. Irazmatr 3. S23.10.20 Dost1. P2. S3. P4. M5. K(putem M6. E7. A

Bosna i Heeracija BosnKANTON

Vl

2-05-23168-o, 21.08.20

Na osnovu a Sarajevo”

o javnimcije Bosne i vanrednoj s

Prihvata se , za 2013. go

Izvještaj izranje i usvaj

Stavlja se v014. godine

taviti: PredsjedavajuSkupština KanPremijer KantMinistarstvo pKJP “Butmir”

Ministarstva prEvidencija A r h i v a

ercegovina ne i HercegSARAJEVlada

-5/15 15. godine

člana 26. i ”, brroj: 36/

m preduzećiHercegovin

sjednici odr

Izvještaj o odinu.

z tačke 1. anje.

van snage Ze.

ući Skupštine Kntona Sarajevotona Sarajevo privrede ” d.o.o. Sarajevrivrede)

ovine VO

28. stav 4. Z14 – Novi pima u Fedne, br. 8/05ržanoj 21.08

Z A K

poslovanju

ovog Zaklj

Zaključak V

Kantona Sarajo

vo

we-m

Tel: + F

Sarajevo,

Zakona o Vprečišćeni tderaciji Bo

5, 81/08, 22/8.2015. god

K L J U Č

KJP “ Polj

jučka dosta

Vlade Kant

jevo

web: http://vlmail: vlada@

387 (0) 33 Fax: + 387 ( Reisa Džem

Federa

Vladi Kantontekst i 37/14osne i Her/09 i 109/12

dine, donijel

Č A K

oprivredno

avlja se Sk

tona Sarajev

[email protected]

562-068, 50) 33 562-2maludina Č

Bosnia andation of Bosn

CANTONGove

na Sarajevo4 - Ispravkarcegovine 2), Vlada Kla je sljedeć

dobro Butm

kupštini Ka

vo broj: 02

P R E

Elmedin

v.ba ov.ba 62-070

211 auševića 1

d Herzegovinia and Her

N SARAJEVernment

o (“Službenea), i člana 6(“Službene

Kantona Sarći

mir” d.o.o. S

antona Sara

2-05-27084-

M I J E R

n Konakov

na rzegovina VO

e novine 6. stav 2.

novine ajevo na

Sarajevo

ajevo na

-3/14 od

R

vić

i

IzTjaai •piAczea K mkihSQ pmTnk

DiRKxr

BMAfafiesdi^ dipLing.grad.

1., r* c

ZAVOD ZA PLANIRANJE RAZVOJA KANTONA SARAJEVOwww. zavodzpr-sa.ba

Direktor:Hamdija Efendic, dipl. ing. grad.

Koordinacija i obrada:SEKTOR ZA PLANIRANJE DRUSTVENO-EKONOMSKOG RAZVOJA

e-mail: [email protected]

Pomocnik direktora za planiranje drustveno ekonomskog razvoja: mr. sc. Maida Fetahagic

Sef sluzbe za upravljanje i koordinaciju sredstava razvoja KS: Ljiljana Misiraca, dipl.ecc.

Sef sluzbe za istrazivanje i razvoj:Gordana Memisevic, dipl.ecc.

Priprema i obrada:Ermina Catic, dipl.ecc.Edin Trgo, ITNihada Smajic, ekonomski tehnicar

mailto:[email protected]

Uvod.

1. Finansijski rezultati poslovanja........................................................................................................ 6

1.1. Prihodi..................................................................................................................................... 7

1.2. Rashodi..................................................................................................................................... 9

1.3. Dobit.......................................................................................................................................... 12

1.4. Gubitak..................................................................................................................................... 14

2. Sredstva budzeta................................................................................................................................ 22

3. Investicije............................................................................................................................................ 23

4. Zaposlenost i place............................................................................................................................. 26

5. Elementi bilansa stanja..................................................................................................................... 30

5.1. Poslovna sredstva - imovina................................................................................................... 30

5.2. Izvori sredstava - pasiva................................................................................................. 31

6. Izvedeni pokazatelji poslovanja........................................................................................................ 34

7. Uporedni i izvedeni pokazatelji poslovanja KJP-a i KS................................................................... 37

Rezime

Aneks

Spisak tabela

Tabela 1. Ostvareni finansijski rezultati poslovanja KJP-a- u KM

Tabela 2. Ostvareni finansijski rezultati poslovanja KJP-a - struktura u %

Tabela 3. Ukupni prihodi KJP-a - nominalna struktura u KM

Tabela 4. Ukupni prihodi KJP-a - struktura u %

Tabela5. Ukupni rashodi KJP-a- nominalna struktura u KM

Tabela 6. Ukupni rashodi KJP-a - struktura %

Tabela 7. Materijalni troskovi i usluge KJP-a - nominalna struktura u KM

Tabela 8. Pregled cjena kostanja i komercijalnih cjena

Tabela 9. Sredstva budzeta u ukupnim prihodima KJP-a

Tabela 10. Isplata za investicije KJP-a - u KM

Tabela 11. Ostvarene investicije po tehnickoj strukturi u 2013. godini

Tabela 12. Broj zaposlenih i place KJP-a - 2012. i 2013.

Tabela 13. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u KJP-a - na dan 31.12.2013. god.

Tabela 14. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u KJP-a - na dan 31.12.2013.god. u %

Tabela 15. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u KJP-a - unutar strucne spreme u %.

Tabela 16. Neto place po kvalifikacionoj strukturi zaposlenih - prosjecna placa u 2013. godini

Tabela 17. Masa neto placa i naknada - ucesce u ukupnim rashodima

Tabela 18. Ukupna poslovna sredstva kantonalnih i javnih preduzeca - aktiva u KM

Tabela 19. Ukupna poslovna sredstva KJP-a - indeksi 2013/2012

Tabela 20. Kantonalna javna preduzeca na dan 31.12.2012. i 2013. - struktura ukupnih poslovnih redstava

Tabela 21. Pasiva kantonalnih j avnih preduzeca - izvori sredstava u KM

Tabela 22. Izvor sredstava KJP-a - indeksi 2013/2012.

Tabela 23. Pasiva kantonalnih j avnih preduzeca - struktura u %

Tabela 24. Izvedeni pokazatelji poslovanja KJP-a - na osnovu dobiti

Tabela 25. Nivo izvedenih pokazatelja poslovanja preduzeca u odnosu na prosjek KJP-a.

Tabela 26. Uporedni pregled osnovnih pokazatelja poslovanja KJP-a i KS

Tabela 27. Izvedeni pokazatelji poslovanja KJP-a i KS

6

7

8

9

10

11

11

19

22

23

24

26

27

27

28

28

29

30

30

31

32

32

32

34

34

37

37

Spisak grafova

Graf 1. Struktura prihoda po KJP-a - struktura u %

Graf 2. Struktura ukupnih prihoda svih KJP-a - struktura u %

Graf 3. Rashodi po KJP-a - struktura u %

Graf 4. Ukupni rashodi svih KJP-a - struktura u %

Graf 5. Isplata za investicije po izvorima finansiranja svih KJP-a - u %

Graf 6. Ucesce u ukupno isplacenim investicijama KJP-a - u %

Graf 7. Ostvarene investicije - struktura n %

Graf 8. Ucesce KJP-a u ukupnim ostvarenim investicijama - struktura u %

Graf 9. Struktura zaposlenih na temelju sati rada -2013. u %

Graf 10. Prosjecna placa KJP-a -a u odnosu na prosjecnu placu Kantona Sarajevo - 2013.

Graf 11. Kvalifikaciona struktura zaposlenih na nivou svih KJP-a na dan 31.12. 2013. god

Graf 12. Ucesce u nkpnim poslovnim sredstvima KJP-a na dan 31.12.2013. - gradevinski objekati

Graf 13. Ukupna poslovna sredstva KJP-a - ucesce preduzeca na dan 31.12.2012. i 2013.

Graf 14. Ucesce imovine KJP-a u ukupnoj imovini na dan 31.12 2013. godine.

Graf 15. Efikasnost poslovanje preduzeca, prosjek KJP-a =0,81 - 2013.

Graf 16. Rentabilnost poslovanje preduzeca, prosjek KJP-a =0,000 - 2013.

Graf 17. Marza profita preduzeca, prosjek KJP-a =0,003- 2013.

Graf 18. Koeficijent obrta sredstava preduzeca, prosjek KJP-a =1,37- 2013.

7

8

9

10

23

24

25

25

26

27

28

31

33

33

35

35

36

36

Uvod

Na zahtjev Ministarstva privrede Kantona Sarajevo za 2014. godinu uraden je Izvjestaj o poslovanju kantonalnih javnih preduzeca iz oblasti privrede za 2013. godinu u Kantonu Sarajevo (u daljem tekstu KJP).

Cilj Izvjestaja je da se osnivac upozna, kontinuirano prati ostvarene rezultate poslovanja kantonalnih javnih preduzeca iz oblasti privrede i preduzima odredene mjere za unapredenje poslovanja.Informacijom su obuhvacena slijedeca preduzeca:

- KJP "ZOI'84" - Olimpijski centar Sarajevo d.o.o. Sarajevo,- KJP Centar "Skenderija" d.o.o. Sarajevo,- KJP "Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o Ilidza-Sarajevo,- KJP "Veterinarska stanica" d.o.o Sarajevo,- KJP "Sarajevo-sume" d.o.o. Sarajevo.

Materijal je struktuiran tako da pored uvoda i rezimea, sadrzi finansijske rezultate poslovanja, sredstva budzeta, investicije, zaposlenost i place, elemente bilansa stanja i izvedene pokazatelje. Poseban akcenat dat je problemima i ostvarenom finansijskom rezultatu.

Sastavni dio materijala je Aneks - licna karta kantonalnih javnih preduzeca iz oblasti privrede.

Za pripremu materijala javnih preduzeca iz oblasti privrede trebala su da dostave:

1. Usvojen Izvjestaj o poslovanju preduzeca u 2013.godini

2. Bilans uspjeha preduzeca za 1.01- 31.12.2013.godine

3. Bilans stanja preduzeca na dan 31.12.2013.godine

4. Godisnji izvjestaj o poslovanju preduzeca uz obrazac (Statisticki aneks godisnjeg racunovodstvenog izvjestaja za 2013. godinu)

5. Godisnji izvjestaj o investicijama za 2013. godinu (Obrazac INV - 01)

6. Posebne podatke o placama i broju zaposlenih uz godisnji obracun za 2013. godinu

7. Podatke o kvalifikacionoj strukturi zaposlenih (Broj i kvalifikaciona struktura zaposlenih VSS, VSS, SSS, VKV, KV i NK)

4

8. Neto plata bez naknade i neto plata sa naknadom (prekovremeni rad, nocni rad, rad subotom i nedeljom, rad za vrijeme prznika itd.) po kvalifikacijama VSS, VSS, SSS, VKV, KV i NK. Dati komparaciju nivoa plata sa Kolektivnim ugovorom.

9. Strukturu gubitka u apsolutnom i relativnom iznosu

10. Program sanacij e gubitka

11. Problemi u poslovanju sa prij edlogom mj era za unapredenj e poslovanja

12. Strukturu cijene usluge i prijedlog ekonomske cijene sa strukturom

5

1. Finansijski rezultati poslovanja

U 2013. godini i pored teskih uslova poslovanja u FBiH, Kantonalna javna preduzeca su svoju osnovnu funkciju su realizovali.

Kantonalna javna preduzeca u 2013. godini ostvarila su ukupne prihode od 32.161.358 KM i manji su u odnosu na 2012. godinu za 2,6%.

Na dan 31.12.2013. godine ukupni rashodi iznosili su 37.300.475 KM i manji su za 8,2% u odnosu na prethodnu godinu.

Dobit u poslovanju (dobit prije oporezivanja) ostvarila su dvs kantonalno javno preduzeca KJP "Poljeprivredno dobro Butmir" i KJP "Sarajevo-sume" u iznosu 100.391 KM veca 229 puta u odnosu na ostvarenu dobit u 2012. godini.

Gubitak na kraju 2013. godine iznosi 5.239.510 KM i smanjio se u odnosu na 2012. godinu za 31,3%. Gubitak prema Bilansu uspjeha ostvarila su tri kantonalna javna preduzeca: KJP "ZOI'84"- Olimpijski centar Sarajevo, KJP Centar "Skenderija" Sarajevo i KJP "Veterinarska stanica".

U Tabeli 1. dati su ostvareni finansijski rezultati KJP-a u odnosu na prethodnu godinu, a u Tabeli 2. ucesce u ukupnim rezultatima.

Tabela 1. Ostvareni finansijski rezultati poslovanja KJP-a u KM

R.b KJP GodinaUkupniprihodi

Indeks20132012

Ukupnirashodi

Indeks20132012

Dobit u poslovanju

Indeks20132012

Netodobit

Indeks20132012

GubitakIndeks20132012

1. "ZOI'84" 2013. 5.524.941 63,2 10.084.151 91,6 4.559.210 201,52012. 8.748.811 11.011.777 2.262.966

2.Centar"Skenderija"

2013. 5.164.320 108,8 5.626.315 66,0 461.995 12,22012. 4.745.877 8.527.107 3.781.230

3. "Poljoprivredno dobro Butmir"

2013. 3.963.884 90,6 3.910.566 87,5 53.318 47.9882012. 4.373.107 4.466.978 93.871

4. "Veterinarskastanica"

2013. 1.887.022 98,8 2.105.327 110,2 218.3052012. 1.910.482 1.910.044 438 110

5. "Sarajevo-sume"

2013. 15.621.189 117,9 15.574.116 105,9 47.073 47.0732012. 13.250.125 14.712.573 1.462.448

Ukupno2013. 32.161.356 97,4 37.300.475 91,8 100.391 22920,3 95.061 86419,1 5.239.510 68,92012. 33.028.402 40.628.479 438 110 7.600.515

Tabela 2. Ostvareni finansijski rezultati poslovanja KJP-a struktura u %R.br.

KJP GodinaUkupniprihodi

Ukupnirashodi

Dobit u poslovanju

Neto dobit Gubitak

1. "ZOI'84"2013. 17,2 27,0 87,02012. 26,5 27,1 29,8

2. Centar"Skenderija"

2013. 16,1 15,1 8,82012. 14,4 21,0 49,7


2013. 12,3 10,5 53,1 50,52012. 13,2 11,0 1,2


2013. 5,9 5,6 4,22012. 5,8 4,7 100,0 100,0

5. "Sarajevo-sume"2013. 48,6 41,8 46,9 49,52012. 40,1 36,2 19,2

Ukupno2013. 100,0 100,0 100,0 100,0 100,02012. 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

1.1. Prihodi

U strukturi ostvarenog ukupnog prihoda u 2013. godini, kantonalna javna preduzeca "Sarajevo- sume" i "ZOI'84" ostvarili su preko 60% ukupnih prihoda. Ucesce pojedinih KJP-a u ukupnom prihodu svih ovih preduzeca za 2013. i 2012. godinu dato je na Grafu 1.

Struktura prihoda po KJP-a struktura u % Graf 1.

50,0

40,0

30,0

20,0

10,0

0,0ZOl 84 Centar " Skenderija" Veterinarska stanica Poljoprivredno drustvo

Butmir Sarajevo-sume

02012 26,5 14,4 13,2 5,8 40,1*2013 17,2 16,1 12,3 5,9 48,6

Ukupna struktura prihoda svih KJP-a za 2013. i 2012. godinu prikazana je na Grafu 2

Struktura ukupnih prihoda svih KJP-a struktura u % Graf 2.

Prihodi od osnovne aktivnosti na nivou svih KJP- a u odnosu na 2013. godinu smanjeni su za 12,1%, prihodi od finansiranja (kamate na kredite, kamate po osnovu deponovanja sredstava, naplaceni penali i kursne razlike) veci su dva puta, a ostali prihodi su veci za 3,5 puta.

Nominalna struktura ukupnih prihoda po preduzecima kao i indeks 2013/2012 daje se u Tabeli 3, a struktura formiranja ukupnih prihoda po preduzecima u % daje se u Tabeli 4.

Tabela 3. Ukupni prihodi KJP-a nominalna struktura u KMR.br. KJP Godina

Prihodi odosnovne

aktivnosti

Indeks20132012

Prihodi od finansiranja

Indeks20132012

Ostaliprihodi

Indeks20132012

Ukupniprihodi

Indeks20132012

1. "ZOI'84"2013. 4.693.105 56,0 52 66,7 831.784 230,5 5.524.941 63,22012. 8.387.926 78 360.807 8.748.811


2013. 4.025.371 94,7 963.428 204,0 175.521 761,5 5.164.320 108,82012. 4.250.640 472.188 23.049 4.745.877


2013. 3.712.390 86,5 187 64,7 251.307 302,1 3.963.884 90,62012. 4.289.631 289 83.187 4.373.107


2013. 1.828.199 96,2 6.090 195,3 52.733 860,4 1.887.022 98,82012. 1.901.235 3.118 6.129 1.910.482

5. "Sarajevo-sume"

2013. 13.471.794 105,8 41 2,9 2.149.354 418,6 15.621.189 117,92012. 12.735.257 1.419 513.449 13.250.125

Ukupno2013. 27.730.859 87,9 969.798 203,3 3.460.699 350,8 32.161.356 97,42012. 31.564.689 477.092 986.621 33.028.402

Posmatrano po preduzecima struktura formiranja prihoda se razlikuje.

Ucesce prihoda od osnove aktivnosti najveci je u KJP-u "Veterinarska stanica" 96,9%, a najmanje u KJP-u Centar "Skenderija" 77,9%.

Prihodi od finansiranja u strukturi prihoda su neznatani ili ih nema u svim KJP-a, osim u KJP-u Centar "Skenderija" sa ucescem od 18,7%.

Ostali prihodi (regres, kompenzacije i sl.) najveci su u KJP "ZOI'84" 15,1%, a najmanji u KJP "Veterinarska stanica" 2,8% u strukturi prihoda.

Tabela 4. Ukupni prihodi KJP-a - struktura u %

R.br.

KJP GodinaPrihodi odosnovne

aktivnosti

Prihodi od finansiranja

Ostaliprihodi

Ukupniprihodi

1. "ZOI'84" 2013. 84,9 0,0 15,1 100,02012. 95,9 0,0 4,1 100,0

2. Centar "Skenderija" 2013. 77,9 18,7 3,4 100,02012. 89,6 9,9 0,5 100,0


2013. 93,7 0,0 6,3 100,02012. 98,1 0,0 1,9 100,0

4. "Veterinarska stanica" 2013. 96,9 0,3 2,8 100,02012. 99,5 0,2 0,3 100,0

5. "Sarajevo-sume" 2013. 86,2 0,0 13,8 100,02012. 96,1 0,0 3,9 100,0

Ukupno 2013. 86,2 3,0 10,8 100,02012. 95,6 1,4 3,0 100,0

1.2 Rashodi

U 2013. godini dva kantonalna javna preduzeca: "Sarajevo-sume" i "ZOI'84", ostvarili su preko 60% ukupnih rashoda KJP-a. (Graf 3.)

Rashodi po KJP-a-astruktura u % Graf 3.

U strukturi formiranja ukupnih rashoda KJP-a dominantni su troskovi zaposlenih (bruto place, porezi i doprinosi na place i naknade placa, te ostali troskovi zaposlenih) sa ucescem od 53,8% i sa amortizacijiom od 10,3 %, cine 64,1% troskova u ukupnim rashodima i veci su za 2,1 procentna poena u odnosu na prethodnu godinu. Materijalni troskovi i usluge cine 22,2% u ukupnim

rashodima i veci su za 5,0 procentna poena, a ostali troskovi i rashodi cine 13,7% i manji su za 7,0 procentnih poena u odnosu na 2012. godinu.

Struktura formiranja ukupnih rashoda KJP -a data je na Grafu 4.

Ukupni rashodi svih KJP - struktura u % Graf 4.

H2013. 02012.

Ostali rashodi

Troskovi zaposlenih

Materijalni troskovi i usluge

Amortizacija

30,0 40,0 60,0

Uocava se povecanje materijalnih troskova i usluga za 20,8% na nivou svih KJP-a. Do smanjenja materijalnih troskova i usluga doslo je u KJP-u "ZOI'84" i KJP-u"Poljoprivredno dobro Butmir", a povecanja u ostalim KJP-a (Tabela 5).

Troskovi zaposlenih (place i naknade placa neto, porezi i doprinosi iz placa i naknada placa) smanjili su se na nivou svih kantonalnih i javnih komunalnih preduzeca za 1,0%, ostali rashodi su smanjeni za 66,6%, a troskovi amortizacije su veci za 20,3% u odnosu na prethodnu godinu. (Tabela 5.)

Tabela 5. Ukupni rashodi KJP-a- nominalna struktura u KMR.br. KJP Godina Amortizacija

Indeks20132012

Materijalni torskovi i

usluge

Indeks20132012

Troskovizaposlenih

Indeks20132012

Ostalirashodi

Indeks20132012

Ukupnirashodi

Indeks20132012

1. "ZOI'84" 2013. 2.331.085 113,3 1.767.119 91,6 4.653.623 92,5 1.332.324 66,8 10.084.151 91,62012. 2.056.704 1.929.743 5.030.435 1.994.895 11.011.777


2013. 1.213.454 92,9 1.093.995 101,8 2.897.045 101,3 421.821 12,8 5.626.315 66,02012. 1.306.203 1.074.739 2.860.947 3.285.218 8.527.107


2013. 241.700 97,7 1.632.426 88,9 1.943.577 94,3 92.863 28,8 3.910.566 87,52012. 247.300 1.836.481 2.061.253 321.944 4.466.978


2013. 55.962 97,7 299.197 122,7 1.486.002 108,0 264.166 113,5 2.105.327 110,22012. 57.253 243.932 1.376.110 232.749 1.910.044

5. "Sarajevo-sume"

2013. 2.135.141 164,2 3.659.880 191,5 9.079.756 101,7 699.339 27,1 15.574.116 105,92012. 1.300.621 1.911.548 8.923.758 2.576.646 14.712.573

Ukupno 2013. 5.977.342 120,3 8.452.617 120,8 20.060.003 99,0 2.810.513 33,4 37.300.475 91,82012. 4.968.081 6.996.443 20.252.503 8.411.452 40.628.479

Izvor podataka; Statisticki aneks godisnjeg izvjestajaza 2013. godinu (obrazac - Stat aneks)

10

Ukupno ucesce troskova zaposlenih u ukupnim rashodima iznosi oko jedne polovine. Posmatrajuci ove troskove pojedinacno po KJP-a uocava se da najmanje ucesce troskova zaposlenih u rashodima ima Centar "ZOI'84" od 46,1%, a najvece ucesce ima "Veterinarska stanica" 70,6%, "Sarajevo- sume" 58,3%. (Tabela 6.)

U strukturi ukupnih rashoda, kao sto je istaknuto, znacajno je ucesce troskova zaposlenih od 20.060.003 KM, sto iznosi 53,8% ukupnog rashoda KJP-a. Od materijalnih troskova, na sirovine, energiju i rezervne djelove odnosi se 4.832.317 KM odnosno 57,1%, na troskove usluga 3.620.300 KM odnosno 42,9%.

Tabela 6. Ukupni rashodi KJP-a- struktura %

R.br.

KJP Godina AmortizacijaMaterijalni troskovi i

usluge

Troskovizaposlenih

Ostalirashodi

Ukupnirashodi

1. "ZOI'84" 2013. 23,1 17,5 46,1 13,2 100,02012. 18,7 17,5 45,7 18,1 100,0


2013. 21,6 19,4 51,5 7,5 100,02012. 15,3 12,6 33,6 38,5 100,0


2013. 6,2 41,7 49,7 2,4 100,02012. 5,5 41,1 46,1 7,2 100,0


2013. 2,7 14,2 70,6 12,5 100,02012. 3,0 12,8 72,0 12,2 100,0

5. "Sarajevo-sume"

2013. 13,7 23,5 58,3 4,5 100,02012. 8,8 13,0 60,7 17,5 100,0

Ukupno 2013. 16,0 22,7 53,8 7,5 100,02012. 12,2 17,2 49,8 20,7 100,0

Ucesce troskova sirovina, energije i rezervnih djelova u ukupnim rashodima KJP-a, s obzirom na karakter poslovanja najvece je u KJP-u "Poljoprivredno dobro Butmir" 38,2%.Ucesce troskova usluga u ukupnim rashodima KJP-a, najvece je u KJP-u "Sarajevo-sume" 13,4%. (Tabela 7).

Tabela 7. Materijalni troskovi i usluge KJP-a-nominalna struktura u KM

R.br. KJP Godina

sir. energ. i rez. djelovi

Indeks20132012

UslugeIndeks20132012

UkupnoIndeks20132012

Ukupnirashodi

ncesce sir.iener. u uk.

rash.

ncesceusluga u uk.rash.

1. "ZOI'84" 2013. 961.942 77,2 805.177 117,8 1.767.119 91,6 10.084.151 9,5 8,02012. 1.245.980 683.763 1.929.743 11.011.777 11,3 6,2


2013. 633.12885,7

460.867137,1

1.093.995101,8

5.626.315 11,3 8,22012. 738.502 336.237 1.074.739 8.527.107 8,7 3,9


2013. 1.492.44099,0

139.98642,5

1.632.42688,9

3.910.566 38,2 3,62012. 1.507.039 329.442 1.836.481 4.466.978 33,7 7,4


2013. 169.866102,1

129.331166,7

299.197122,7

2.105.327 8,1 6,12012. 166.372 77.560 243.932 1.910.044 8,7 4,1

5. "Sarajevo-sume" 2013. 1.574.941 98,0 2.084.939 685,7 3.659.880 191,5 15.574.116 10,1 13,42012. 1.607.508 304.040 1.911.548 14.712.573 10,9 2,1

Ukupno 2013. 4.832.317 91,8 3.620.300 209,1 8.452.617 120,8 37.300.475 13,0|| 9,72012. 5.265.401 1.731.042 6.996.443 40.628.479 13,0| 4,3

11

Troskovi sirovina, energije i rezervnih djelova manji su za 8,2%, a troskovi usluga su dva putua veci u odnosu na prethodnu godinu. Ucesce troskova sirovina, energije i rezervnih djelova u ukupnim rashodima KJP je 13,0%, a troskova usluga 9,7%.

1.3. Dobit

Dobit i neto dobit u poslovanju u 2013. godini ostvarilo je KJP „Sarajevo sume“, d.o.o. i KJP „Poljoprivredno dobro Butmir“, d.o.o. Ilidza u ukupnom iznosu 100.391 KM.

KJP „Poljoprivredno dobro Butmir“, d.o.o. Ilidza

KJP" Poljoprivredno dobro Butmir",d.o.o. na dan 31.12. 2013. godina ostvarilo je bruto dobit od 53.318 KM.Ovo Preduzece organizirano je tako da se primarno bavi proizvodnjom svjezeg sirovog mlijeka.U Izvjestaju o radu u 2013. godini istaknuto je da je godina u pogledu proizvodnje bila izuzetno teska, a posebno u proizvodnji mlijeka. Posljedioce ekstremne suse u 2012. godini uticale su na manji prinos krmnih kultura. Znacajna je i ratarska proizvodnja. Vrijednost vlastite proizvodnje i kupljenih proizvoda je 1.250.421,40 KM.Finansijsko stanje Preduzeca na osnovu pokazatelja likvidnosti slabije je u odnosu na prethodne godine, a da li ce se finansijsko stanje Preduzeca i dalje pogorsavati u velikoj mjeri ce zavisiti ne samo od klimatskih uslova vec i od visine premije, subvencije i poticaja te od njihove naplate. Prihodi od ukupnih novcanih podsticaja u 2013. godini ostvareni su u iznosu od 1.078.995 KM manji su za 336.821 KM, sto je za 24% manje u odnosu na 2012. godinu.Napomena: Kantonalna premija za mlijeko koja je u 2012. godini iznosila 94.173 KM u 2013. godini je u cijelosti obustavljena.Obaveze prema dobavljacima na dan 31.12.2013. godine iznose 892.905 KM odnose se na 66 dobavljaca, a najvece su prema Brovis Visoko 435.555 KM.Prihodi po osnovu naknada stete za izuzeto zemljiste iskazani su u bilansu u iznosu 61.207 KM odnose se na naknadu stete od strane Opcine Ilidza po osnovu izuzimanja zemljista u svrhu regulacije (izmjene) vodotoka rijeke Bosne i Dobrinje radi sprecavanja plavljenja zemljista. Povrsina izuzetog zemljista nadoknadit ce se povrsinom koja ce se dobiti zatrpavanjem dosadasnjeg korita rijeka na ovoj lokaciji. U 2013. godini povecana knjigovodstvena vrijednost zemljista sa 27,20 KM/ m2 na 40 KM/ m2 za podrucje Opcine Novi Grad i na 60 KM/ m2 za podrucje Opcine Ilidza, a u skladu sa cijenama nadleznih opcinskih organa.U materijalima Preduzeca posebno je istaknut problem ocuvanja zemljista i neophodna maksimalna zastita poljoprivrednog zemljista i njegovo koristenje iskljucivo u poljoprivredne svrhe. U nizijskim djelovima Kantona Sarajevo zemljiste uglavnom izlozeno redovnim poplavama i pretvaranjima u gradevinske parcele, cak izrazenije nego u predratnom periodu. Sa problemom neodgovornog izuzimanja tla u nepoljoprivredne svrhe KJP "Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o. Sarajevo - Ilidza se susrelo odmah iza rata. Za vrlo kratko vrijeme Preduzece je ostalo bez 57 ha najkvalitetnijeg zemljista na na kojem su postizani najveci prinosi krmnih kultura. Raznim oblicima uzurpacija kod poljoprivrednog zemljista najvise su zahvacena zemljista bonitetne kategorije od I do III.

12

KJP „Sarajevo sume“, d.o.o.

KJKP Sarajevo sume, do.o. na dan 31.12.2013. ostvarilo je dobit od 47.073 KM, dok je na dan31.12. 2012. godine ostvaren gubitak u iznosu 1.462.448 KM.U Izvjestaju o poslovanju za 2013. godinu poslovanju posebno je akcentirano:

- Sveukupno sumsko uzgojni radovi planirani su na povrsini od: 1442,73 ha, a izvrseni su na povrsiniod 697,59 ha, ili 48%;

- Sumski pozari desavaju se najcesce oko poznatih izletista, u dane vikenda, te u proljece kada lokalno stanovnistvo, pri ciscenju imanja zapale suhu travu i pozar se prosiri na sumu;

- Nerijesen odvoz smeca, tako da se javlja veliki broj malih divljih deponija - odlagalista smeca;

- Izraden je godisnji Plan gospodarenja posebnim lovistem “Igman-Bjelasnica” i na vrijeme dostavljen Federalnom ministarstvu za poljoprivredu, vodoprivredu i sumarstvo. Poduzimane su mjere na sprecavanju steta od divljaci;

- Izvrseno je i uskladivanje vrijednosti objekata, na osnovu preporuke neovisne revizije. Stanje nekih objekata kao sto su Hotel Mraziste, stale, ceke je naruseno izmedu ostalog zbog ratnih zbivanja, ali i vremenskih prilika. Sanacija ili opravka ovih objekata kostala bi koliko i gradnja novih objekata, te je izvrseno uskladivanje vrijednosti ovih objekata sa stvarnim stanjem na teret rashoda u iznosu od 413.393 KM;

- KJP Sarajevo sume je u toku cijele 2013 godine intezivno radilo na doznaci sanitarnih uzitaka u cilju uklanjanja ostecenih i bolesnih satbala, kao i preventivnih mjera borbe protiv insekata i poboljsanja zdravstvenog stanja sume. Doznacena drvna masa sanitarnih uzitaka veca je za 289 % u odnosu na planiranu sto je predstavljalo znacajno vece troskove realizacije projekata sanitarne sjece;

- Iznimno obilne snjezne padavine, a zatim ekstremno visoke temperature i dugotrajna susa u 2012 godini, rezultirale su fizioloskim slabljenjem stabala sto je stvorilo preduslove za napad stetnika u 2013 godini;

- Istaknuto je da na osnovu dosadasnjih pokazatelja postoji susenje suma na velikim povrsinama, i ovaj problem poprima oblik ekoloske katastrofe i tice se svih nivoa vlasti;

- Prihod od drvnih sortimenata ostvaren je u 2013 godini u iznosu od 11.993.555 KM i manji je u odnosu na plan za 6 %. Na manji prihod od planiranog u znacajnom obimu su uticala i trzisna kretanja;

- Ostali prihodi su ostvareni u iznosu od 1.821.998 KM, a samo prihodi od otpisa kamata iznose 1.404.186,80 KM i odnose se na otpisane obaveze po osnovu zateznih kamata obracunate od strane Porezne uprave FBiH (neplaceni porezi i doprinosi na place za period od 01.01.2010. godine do 31.01.2011. godine i druge vrste poreza naknadno utvrdenih po kontroli Porezne uprave iz 2010 godine). Dana 28.02.2014. godine, preduzece je izvrsilo uplatu glavnog duga poreza i doprinosa u iznosu od 2.010.142 KM i troskova prinudne naplate u iznosu od 139.642 KM.

- Ukupan iznos tuzbenih zahtjeva po tuzbama podnesenim protiv Preduzeca iznosio je 508.417,31 KM, a presudeni iznos po prvostepenim presudama iznosi 145.753,98 KM, sto upotpunosti opravdava angazovanje advokatske kancelarije.

13

Preduzece je u Prijedlogu mjera istaklo:- U narednom periodu potrebno je nastaviti sa preventivnim mjerama zastite od pozara;- Posvetiti vecu paznju iznalazenju nacina otklanjanja divljih deponija, obzirom da pocinioci u

vecini slucajeva nisu poznati;- Sanitarnu doznaku je potrebno i dalje intenzivno provoditi i otklonti uzroke;- Prilikom podizanja novih sumskih kultura potrebno je koristiti sadni materijal oblozenog ili

poluoblozenog korjenovog sistema ili kvalitetniji sadni materijal klasicnog korjenovog sistema. Nastojati da se osnuju mjesovite kulture cetinari/liscari koje su stabilniji ekosistemi.

1.4. GubitakU 2013 godini tri kantonalna javna preduzeca su na dan 31.12.2013. godine ostvarila gubitak u iznosu 5.239.510 KM, koji je manji u odnosu na ostvareni gubitak u 2012. godinu za 31,1%.

1.KJP „ZOI'84“, d.o.o.

KJP ZOI'84 na dan 31.12.2013. ostvarilo je od 4.559.210 KM i veci je u dnosu na 2012. godinu za gubitak u iznosu 2.262.966 KM. U Izvjestaju o poslovanju za 2013 godinu navedeni su uzroci koji su doveli do negativnog finansijskog rezultata:

- Pad prihoda u uzrokovan poremecajima u poslovanju iz 2012 godine, te nemogucnosti ostvarivanja prihoda u organizacionoj jedinici Ski Centar u posljednjem kvartalu 2013 godine;

- Losa poslovna politika prihodovanja kapaciteta u prvom tromjesecju (veliki broj doniranih ski karata te izdavanje prostora Zetra ispod ekonomski opravdanih cijena );

- Negativni efekti poslovanja u 2012 godini uzrokovani dovodenjem preduzeca u stanje potpune nelikvidnosti poslovanja obzirom da su investicijske aktivnosti se provodile ugovaranjem kratkorocnih obaveza bez pokrica, te prekomjernim zaposljavanjem kadrova ;

- Negativni efekti poslovanja u periodu pune aktivnosti sezone u periodu januar -mart 2013 ;- Troskovi sluzbenih putovanja povecani su za 87 % u odnosu na cijelu godinu;- Troskovi naknada po ugovoru o djelu veci su za 69% u odnosu na cijelu godinu;- Troskovi reprezentacije za 78 % u odnosu na troskove reprezentacije za 2013 godinu;- Prekomjerni prijem uposlenika u prvom tromjesecju 2013 godine.

Posebno je istaknuto da su u prvom tromjesecju 2013 godine ostvareni veliki materijalni troskovi (52 % u odnosu na ukupne materijalne troskove za 2013 godinu).Preduzece po osnovu obaveza place, naknada i ostalih primanja zaposlenih na dan 31.12.2013. godine evidentira iznos od 2.578.022 KM, a plate se ne isplacuju ni i u 2014. godini. Troskovi placa i ostalih primanja zaposlenih i drugih fizickih lica iznose 4.653.622,00 KM.Preduzece u svojoj evidenciji na dan 31.12.2013. godine evidentira po osnovu obaveza iz poslovanja iznos od 6.381.846 KM, koji se sastoje od: obaveza za primljene avanse od 84.776 KM, a obaveze prema dobavljacima iznose 6.297.070 KM i vece su u apsolutnom iznosu za 1.911.944 KM.

14

Kapital na dan 31.12.2013.godine se sastoji od:- Upisani kapital u sudsko rjesenje u iznosu od......................... 10.000,00 KM- Drzavni kapital u iznosu.......................................................... 38.115.443,51 KM- Dionice uposlenika (Markovic -dokapitalizacija) u iznosu...... 773.419,13 KM- Revalorizacione rezerve - zemljiste u iznosu............................. 911.701,00 KM- Napokriveni gubitak predhodnog perioda u iznosu od......... - 1.834.875,00 KM- Gubitak finansijske godine u iznosu od................................. - 4.559.210,99 KM

Ukupno 33.416.478,45 KM.

Skupstina Preduzeca na 9. sjednici odrzanoj dana 23.06.2014.godine je donijela odluku o pokricu nepokrivenog-nerasporedenog gubitka iz poslovanja za 2012.godinu utvrdenog nakon podnosenja Godisnjeg izvjestaja za 2012.godinu, te predlaze iskazani gubitak u iznosu od 1.834.875,00 KM pokrije smanjenjem osnovnog kapitala.

Problem za uspijesno poslovanje i odrzanje likvidnosti preduzeca predstavlja i stalni nesklad izmedu javne funkcije i zadataka koje KJP ZOI84 obavlja i nedovoljn finansijske podrske od strane Osnivaca. Ovaj problem ima jos vecu dimenziju sa aspekta razvoja i ulaganja u izgradnju i rekonstrukciju objekata sportskih sadrzaja.Zbog losih rezultata poslovanja uraden je Program sanacije, koji je revidiran i usvojen Odlukom Skupstine Kantona Sarajevo 23.12.2013. godine. Poslovna 2013. godina se u cijelosti moze nazvati godinom u kojoj su cinjeni svi pokusaji u prevalizenju teskih uslova u poslovanju.Preporuke iz Programa cija se realizacija u 2014. godini postavlja kao primarni zadatak su:

- Rjesenje duga prema povjeriocima u iznosu oko 12,4 miliona KM, sto je kljucni zadatak. Zbog neizvjestnosti prodaje hotela Igman i ne postojanja mogucnosti prodaje druge imovine, jedina varijanta je dugorocno zaduzivanje kod komercijalnih banaka sa mogucnosti prijevremene otplate kredita ukoliko dode do prodaje hotela Igman;

- Konsolidaciju materijalnih resursa na Ski centru Bjelasnica-Igman programirano voditi shodno postavljenim ciljevima za odrzavanje EYOF-a 2017.godine, te odrzavanje velikih sportskih takmicenja i uvodenja novih biznis aktivnosti i sadrzaja kako u zimskom, tako i u ljetnom periodu;

- Konsolidacija materijalnih resursa ukazuje na prioritet i hitnost konsolidacije Olimpijskog kompleksa Zetra. Imajuci u vidu da kapaciteti Zetre imaju velike komparativne prednosti, dovodenje istih u stanje ponude i prihodovanja osigurati ce se stabilni izvori finansiranja za Preduzece tokom citave godine;

- U kontekstu finansijske konsolidacije neophodno je uspostaviti nove strateske odnose sa bankom-kreditorom, na nacin da ce ta banka u buduce biti partner Preduzecu u implementaciji bucih projekata;

- Konsolidaciju ljudskih resursa na bazi nove makro-organizacijske strukture sa novom sistematizacija radnih mjesta, uz uvaza novu strategiju, ali i promjenjenu tehnolosku osnovu, u kojoj posebno treba unaprijediti poslovni informacioni sistem.;

- Donijeti program zbrinjavanja viska zaposlenih;- U skladu sa novom sistematizaciojom radnih mjesta proglasiti tehnoloski visak, izvrsiti

otpust prekobrojnih kadrova i iste zbrinuti u skladu sa programom zbrinjavanja;

15

- Razvti efikasniji sistem nagradivanja shodno slozenosti poslova i radnih zadataka te razviti novi sistem stimulativnih mjera za izvanredne rezultate rada;

- Analizirati i uspostaviti standard na kojima se treba uposljavati sezonska radna snaga;- Razviti program profesionalne prekvalifikacije za obavljanje poslova iz domena

diverzificiranih djelatnosti za specificne radne zadatke radnike sa nepotpunim uposlenjem;- Koncept restrukturiranja oslonjen na znacajne investicije, koje se financiraju po trzisnim

uslovim, te bi Preduzece trebalo da ima jednaku poziciju u pristupu trzistu kapitala i novca kao i sva druga privredna drustva;

- Posebno je istaknuto da Preduzece treba ostvari sto vecu suradnju sa Ministarstvom privrede Kantona Sarajevo u svim domenima. Pored potrebe da se stvori fleksibilan pravni okvir koji potice poduzetnistvo, podrska bi trebalo da obuhvati i aktivnosti na lobiranju iznalazenja izvora sredstava za podrsku razvojnim projektima kako kod domacih budzetskih i vanbudzetskih fondova, tako i kod medunarodnih fondova.

Programom sanacjie predvideno je stavljanje van funkcije organizaconih cjelina Ugostiteljstva i Zoitursa.

Aktivnosti i provodenje mjera iz sanacionog programa se namecu kao uslov daljeg opstanka KJP ZOI 84 uz da je za provodenje istih nuzna pomoc vlasnika i sire drustvene zajednice .Istaknuto je da cijene usluga KJP ZOI 84 i pored poskupljenja ulaznih komponenti (el.energije, goriva, vode, gasa i dr.) nisu korigovane u podljenjih 10-tak godina. U okviru sezonskih aktivnosti veoma cesto sportistima i drugim kupcima odobravaju odredeni popusti sve na teret polovanja KJP ZOI 84. Preduzece nema nikakvu budzetsku potporu vezano za cijene svojih usluga.

2.KJP Centar „Skenderija“,d.o.o.

Iako se pristupilo krajnje odgovorno i racionalno prema troskovima poslovanja, ostvareni prihodi nisu bili dovoljni da se ostvari pozitivan rezultat. Ukupni gubitak perioda iznosi 461.995 KM i manji je za 87,78% od gubitka ostvarenog poslovanjem u 2012. godini.Problemi s kojim se Preduzece suocava vec duzi niz godina uticalo je na poslovanje Preduzeca i u 2013.godini, a najznacajniji kako je navedeno u Izvjestaju o poslovanju su:

- Nedovoljno investiciono i tekuce odrzavanje objekta, koji je stavljen u funkciju 1969.godine, cija je infrastruktura zastarjela, a konstruktivni dijelovi osteceni, sto se najvise ogleda u problemu curenja otpadnih voda u Privredni grad zbog ostecenosti konstrukcije i hidroizolacije platoa, garaza i dvorane;

- Nerijeseno pitanje javnog interesa kako u sportskoj djelatnosti, tako i ozivljavanju privrednih aktivnosti u Kantonu Sarajevo, a i sire uz podrsku Osnivaca;

- Smanjen je priliv novcanih sredstava po osnovu zakupa poslovnih prostora, a koji se krece u rasponu od 380.000,00 do 600.000,00 KM godisnje (u zavisnosti od broja iznajmljenih prostora po ulagackim ugovorima) zbog realizacije Odluke Skupstine Kantona Sarajevo o usvajanju Protokola o sporazumnom razrjesenju medusobnih odnosa, broj: 07-01-20-17439 od 27. aprila 2006. godine. Na osnovu potpisanih ugovora o zakupu poslovnih prostora shodno navedenom Protokolu su stvorene obaveze prema zakupcima za izvrsena ulaganja u adaptaciju poslovnih prostora u ukupnom iznosu od 11.340.567 KM. Do 31.12.2013. godine ukupno je kompenzirana vrijednost ulaganja i potrazivanja po osnovu zakupa 6.975.589 KM,

16

od ovog iznosa Kanton Sarajevo je refundirao zakljucno sa 31. 12. 2013. godine ukupno 1.150.000,00 KM ili po godinama:

2009. godine 150.000,00 KM2010. godine 400.000,00 KM2011. godine 200.000,00 KM2012. godine 200.000,00 KM2013. godine 200.000,00 KM

Tako je Centar Skenderija je Protokolm ostecena je za 5.825.589 KM.- Kadrovska struktura zaposlenih zbog dugogodisnjim zaposljavanja kadrova sa neadekvatnim

skolskim spremama prouzrokovalo je neravnotezu u odnosu poslovnih zahtjeva i mogucnosti radne snage da iste ispune;

- Usljed okolnosti rusenja krova Ledene dvorane, ostecenja stropa sajamske dvorane i konstruktivnih ostecenja garaze poslovanje Preduzeca je dodatno otezano. Van funkcije stavljeno je oko 30% kapaciteta za pruzanje usluga;

- U 2013. godini finansijski prilivi su smanjeni za 1.236.773,98 KM. Prihodi od garaze su manji u odnosu na prihode predhodne godine za 52,58% uslijed smanjenja kapaciteta cca za 50 % garaznog prostora, a nije uvedena automatska naplata parkinga i uredenje parking prostora.

- Najveci troskovu u strukturi troskova su troskovi placa i naknada placa. Iako je broj zaposlenih u 2013. godini iz razloga uskladivanja placa sa Koletivnim ugovorom iz oblasti trgovine, ali su na planiranom nivou.

Istaknuto je da je u 2013. godini uspjesno rijeseno pitanje finansiranja:- Troskova smjestaja kolekcije Arsaevi, koja zauzima oko 1.500,00 m2 prostora Doma mladih,

a koji ce biti sufinansiran od strane Ministarstva kulture i sporta Kantona Sarajevo, Federalnog ministarstva kulture i sporta i Gradske uprave Sarajeva;

- Sportkih klubova za treninge ce finansirati Ministarstvo kulture i sporta Kantona Sarajevo;- Takode, poduzete su mjere koje imaju za cilj da privuku nove zakupce poslovnih prostora,

kao i da zakupci koji su u prostorima prosire svoje kapacitete. Mjere se odnose na smanjenje nominalne cijene zakupnine sa 20,00 KM na 13,00 KM za prvu godinu zakupa poslovnog prostora za nove korisnike, a za postojece korisnike nominalna cijena zakupa je 5,00 KM za prve dvije godine zakupa poslovnog prostora. Osnovni cilj je smanjenje cijena kostanja usluge po jedinici povrsine. Efekte primjene ovih cijena ocekuju se u 2014. godini.

Struktura gubitka je: od redovne aktivnosi 1.540.925 KM, a rashodi iz promjene racunovodstvenih politika i ispravke najznacajnijih gresaka iz ranijeg perioda iznosi 40.185 KM. Iznos gubitka od redovne aktivnosti umanjen je za dobit od finansijske aktivnosti 945.268 KM, te gubitak od redovne aktivnosti je - 595.657 KM, uvecan za dobit po osnovu ostalih prihoda i rashoda je 173.847 KM. Ukupan gubitak na dan 31.12.2013. godine ostvaren je od 461.955 KM.

U 2013. godini izradena je i Strategija razvoja Preduzeca, kao i cetiri fizibiliti studije opravdanosti investiranja u odredene objekte odnosno u odredena biznis podrucja i Program sanacije.

17

Osnovni ciljevi izrade Program sanacije su:- Sanacija, rekonstrukcija i redizajn objekta kako bi se otklonila opasnost za ljude i imovinu;- Povecanje poslovnih prihoda kroz efikasnije i vece koristenje raspolozivih kapaciteta i

stavljanje u funkciju svih resursa, kao i prosirenje resursa izgradnjom novih;- Poboljsanje organizacije i racionalizacija troskova poslovanja;- Povecanje likvidnosti kroz naplatu potrazivanja, refundaciju sredstava za dio zakupnine u

Privrednom gradu koji je umanjen i povecanjem prihoda od operativne djelatnosti i drugih Prihoda;

- Ostvarivanje viska prihoda nad rashodima - dobiti iz poslovanja;- Izlaz iz dugogodisnje poslovne krize i uspostavljanje dugorocno stabilnog, odrzivog i

rentabilnog poslovanja.

KJP Centar Skenderija d.o.o. Sarajevo u narednom periodu ima za cilj prosiriti djelatnost povecanjem kapaciteta, kao i rekonstrukcijom unistenih, uvodenjem novih usluga, poboljsanjem uslova za pruzanje postojecih usluga. Predlozene mjere kako bi se ostvarili poslovni ciljevi su:

- Kanton Sarajevo treba da redovno izmiruje sve obaveze koje ima prema prema Preduzecu;- Osnivac treba kao vlasnik da definise javni interes u svim djelatnostima i da ih kao takve

finansira i na druge nacine podrzava. Narocito je znacajno odredivanje javnog interesa za djelatnost sporta, kulturno-zabavne djelatnosti, djelatnosti sajmova i programa vezanih za mlade;

- Neophodno je obezbijediti sredstva za izradu projekta sanacije konstrukcija objekata u skladu sa mjerama iz Elaborata, kao i obezbjediti sredstva za sanaciju konstrukcija gradevinskih objekata uz podrsku Osnivaca

- Izvrsiti sanaciju platoa i unutrasnjosti Privrednog grada. Za sanaciju i dugorocno rjesavanje funkcionalnosti Privrednog grada neophodna su finansijska sredstva u visini od cca 10.000.000,00 KM. Nacini finansiranja su: Budzet Kantona Sarajevo, kreditno zaduzenje kod komercijalnih banaka uz garanciju Vlade i Skupstine Kantona Sarajevo i sredstva iz javno - privatnog partnerstva u skladu sa Zakonom o javno privatnom partnerstvu i Zakonom o koncesij ama;

- Predvidjeti u Budzetu Kantona Sarajevo sredstva za sufinansiranje realizacije protokola o sporazumnom razrjesenju medusobnih odnosa u godisnjem iznosu od 600.000,00 KM;

- Predvidjeti u Budzetu Kantona Sarajevo sredstva za investiciono i tekuce odrzavanje objekta u iznosu od 500.000,00 KM;

- Sajamska djelatnost zahtjeva obezbijedenje i ulaganje daleko vecih finansijskih sredstva u marketinsku sajamsku kampanju, te je potrebno pronalazenje strateskih partnera, kako domacih tako i stranih privrednih lica i drzavnih institucija,

- Obezbjediti nacin finansiranja izgradnje garaze, hotela i trznog centra, predvidenih za izgradnju na lokalitetu kompleksa Skenderija regulacionim planom, iz kreditnih sredstva na osnovu garancija Vlade Kantona Sarajevo ili javno-privatnim partnerstvom;

- Obezbijediti sredstva za rekonstrukciju porusenih objekata i njihovo ponovno stavljanje u funkciju iz budzetskih sredstava i /ili kreditnih sredstava (domacih i/ili stranih kreditora);

18

- Postojeca sigurnost objekta je ugrozena obzirom na starost objekta, ratna ostecenja, nedovoljno investiciono i tekuce odrzavanje, te je hitno obezbijediti sve ateste i dozvole za tehnicku i sigurnosnu upotrebu objekta i infrastrukture;

- Poboljsati kadrovsku strukturu u skladu sa postavljenim ciljevima razvoja Preduzeca.

Cijene usluga (cjenovnik) KJP Centar "Skenderija" d.o.o. obzirom na veliki broj usluga, lokacija na kojima ih obavlja, multifunkcionalnosti vecine kapaciteta, periode i trajanje zakupa i su vrlo kompleksne za utvrditi, a svakako uticu na rezultat poslovanja.Cijene zakupnine poslovnog prostora utvrdene su u minimalnom iznosu u zavisnosti od lokacije, namjene i velicine, a javnim oglasom se dodjeljuje zakupcu koji ponudi vecu cijenu. Za poslovne prostore koji su nastali ulaganjima zakupaca cijena je fiksna tokom trajanja zakupa i iznosi 20,00 KM/m2, od cega se 10,00KM/m2 zakupnine kompenzira sa ulganjima, u skladu sa Protokolom o razrjesenju medusobnih odnosa od 27.04.2006. godine. Ukoliko se poboljsaju uslovi za rad zakupcima bice moguce povecati cijenu zakupa, koja je najniza u odnosu na konkurenciju.Cijene za sportsku djelatnost su znatno ispod cijene kostanja, kao i za kulturno-zabavnu djelatnost sto je dato u sljedecem Pregledu.

Dvorana Cijena kostanja u KM

Komercijalna cijena u KM

OdnosKomercijalna cjena / cijena

kostanjaSportska djelatnostUtakmiceDvorana D1 - Paket 1 6.991,33 500,00 13,98Dvorana D1 - Paket 4 921,25 200,00 4,61Mirza Delibasic - Paket 0 21.312,73 15.000,00 1,42TreningMirza Delibasic 567,59 300,00 1,89Dvorana D1 105,78 70,00 1,51Dvorana D2 81,07 70,00 1,16Kulturno zabavna djelatnostMirza Delibasic - Paket 0 25.881,10 15.000,00 1,73Dom mladih - Paket 0 12.848,22 10.000,00 1,28Dom mladih - Paket 1 9.098,22 7.000,00 1,30Dom mladih - Paket 2 7.471,11 5.000,00 1,49Dom mladih - Paket 3 3.532,63 4.000,00 0,88Dom mladih - Paket 4 2.536,63 3.000,00 0,85

Kod sporske djelatnosti cjene kostanja usluga vece u odnosu na komercijalnu cjenu (Dvorana D1 - Paket 1 vece su za 13,9 puta u odnosu komercjalnu cjenu).Cijene sajamskih usluga pokrivaju cijenu kostanja, a s obzirom na svjetske tokove recesije i manje sajamske aktivnosti nece se znacajnije povecavati u narednom periodu jer je veoma znacajno odrzati sajamsku aktivnost i tradiciju.Komercijalne cijene su odredene trizisno, a u skladu sa ponudom konkurencije i potraznjom.

19

3.KJP „Veterinarska stanica“, d.o.o.

KJP „Veterinarska stanica“, d.o.o. u 2013 . godini ostvarilo je gubitak od 219.307 KM, za razliku kad je u 2012. godini ostavrena dobit od 438 KM.U Izvjestaju o poslovanju KJP „Veterinarska stanica“, d.o.o. istaklo je odredene probleme u poslovanju, a posebno su potencirali:

- Nepostojanje aktivnog pristupa trzistu;- Status imovine ogranicio je nacin upravljanja imovinom, pa iz tog razloga nemoze biti

koristena u svrhu kreditnih zaduzenja, a dugi niz godina uocljivo je odsustvo ulaganja i znacajnijeg investicionog odrzavanja na najvecem dijelu objekata koji predstavljaju imovinu Preduzeca;

- Slabu plateznu moc poljoprivrednika obzirom na opstu tesku situaciju u ovoj djelatnosti (zavisnost od vremenskih uslova, nedovoljna zastita poljoprivrednog proizvodaca, kasnjenje isplata u poticaju);

- Smanjenje broja stocnog fonda;- Osnivanje i poslovanje privatnih veterinarskih stanica i pojavu nelojalne konkurencije s

damping cijenama. Isto tako, Veterinarski fakultet ulazi u poslove za koje je prema zakonskim propisima zaduzena KJP Veterinarska stanica;

- U periodu 2011-2013. godina istaknuto je u materijalima Preduzeca da se nije vodilo racuna na adekvatan nacin o troskovima, kao i kadrovskoj i profesionalnoj strukturi zaposlenih.

Sve navedeno uticalo je na umanjenje prihoda, nemotivisanost zaposlenih, povecanje dugova, pogorsanje poslovanja u cjelini i slabljenje trzisne pozicije.Finansijski pokazatelji pokazuju da je trend pada prihoda nastavljen i da je mjesecno na visini gubitka prihoda od cca 20.000 KM.Nefleksibilnost koju nosi Preduzece u pojedinim linijama ponude bitno ogranicava mogucnosti veceg trzisnog prilagodavanja.Da bi se pokrivali redovni troskovi poslovanja i ostali na nivou obima poslova kao sto je sad potrebno je povecati prihode za oko 30%. U tom smislu potrebno je:

- Izvrsiti naplatu svih potrazivanja;- Povecati obim posla u svim organizacionim jedinicama uz kvalitet usluge;- Uvodenje novih metoda u laboratoriji pomocu kojih ce se dobiti odgovarajuci certifikati koji

ce dovesti do povecanja obima posla pa time i prihoda;- Uvodenje aktivnih internih kontrola, s ciljem aktivne naplate svih usluga;- Aktivnim nastupom na trzistu vratiti i pridobiti nove komitente;- Analizirati sve postojece ugovore, obnoviti iste na duzi vremenski period;- Racionalizirati troskove.

Ovo KJP sacinilo je Program sanacije, koji se odnosi se na sanaciju materijalnih resursa i sanaciju troskova.

20

Predlozene mjere sanacije su:- Rijesavanje imovinsko-pravnih odnosa i potrebe za uknjizbom sve raspolozive imovine;- Obzirom na promjenu obima poslova u pojedinim organizacionim jedinicama potrebno je

izvrsiti preraspodjelu ljudskih resursa na lokacijama organizacionih jedinica kako bi se ostvarila bolja ucinkovitost i ravnomjerna podjela obima posla;

- Pristupiti izradi programa prema Zavodu za zaposljavanje i Ministarstvu rada i socijalne politike za subvencioniranje poreza na place za uposlenike koji uskoro ispunjavaju uslove za penziju. (Na taj nacin bi u projekciji za potencijalna cetiri uposlenika, koji uskoro ispunjavaju uslove za penziju, iznos obaveza bio cca 40.000,00 KM, sto bi predstavljalo znacajno olaksanje za Preduzece);

- Obzirom na akumulirane kratkorocne obaveze kao sto su: obaveze prema dobavljacima (cca180.000) , obaveze za doprinose i poreze (cca 250.000 ) place i naknade zaposlenicima (cca206.000) , naknade drugim fizickim licima, a zbog hitnosti konsolidacije navedenih obaveza potrebno je odmah uvesti privremene mjere smanjenja placa na rok od cetiri mjeseca, cime bi se ostvarila usteda od cca 300.000 KM. Iz navedenih sredstava bi se izmirile iskljucivo kratkorocne obaveze. Odluka se donosi na period od cetiri mjeseca, sa mogucnoscu da se ista povuce ranije samo uz uslov da se neto prihod po organizacionim jedinicama poveca za 30%.

- Predvideno uvodenje dodatnih internih kontrola, u strukturi troskova lijekova cija je realizacija u toku, kao i drugih troskova u cilju njihove realizacije;

- Restruktuiranje ambulanti kojih je pet na Kantonu smatra se optimalnim.- Neophodno je da Preduzece u svim segmentima poslovanja ima aktivan pristup uz uvodenje

ili dogradnju softvera za pracenje materijalnog i finansijskog zaduzenja i potrosnje, internet bankarstva i poduzimanje aktivnosti na uredenje poslovne arhive i dr.

Preduzece je istaklo da se Struktura cijene usluge sastoji se od cijene veterinarske usluge i cijene lijekova, potrosnog materijala i goriva. Cijene se formiraju na osnovu cjenovnika Veterinarske stanice. Ekonomska cijena usluge se ne moze formirati zbog aktuelnog loseg stanja u poljoprivredi i opste trzisne krize u drustvu. Nemoguce je formirati ekonomsku cijenu koja bi opravdala utrosena materijalno-tehnicka sredstva i ostvarila prihod.

21

2. Sredstva budzeta

Ukupno doznacena sredstva iz Budzeta Kantona Sarajevo KJP-ma u toku 2013. godine iznosila su 4.383.471 KM, veca su u odnosu na 2012. godinu za 52,5%.

Pregled doznacenih sredstava i odnos sredstava Budzeta KS i ukupnih prihoda KJP-a po kantonalnim javnim preduzecima daje se u Tabeli 9.

Tabela 9. Sredstva budzeta u ukupnim prihodima KJP-a

R.br. KJP

Ukupni prihodi u KM

Sredstva budzeta u KM

Indeks20132012

Odnos sredstava Budzeta KS i

ukupnih prihoda KJP- a

2012. 2013. 2012. 2013. 2012. 2013.1. "ZOI'84" 8.748.811 5.524.941 730.000 1.200.000 164,4 8,3 21,72. Centar "Skenderija" 4.745.877 5.164.320 419.387 934.930 222,9 8,8 18,1

3. "Poljoprivredno dobro Butmir" 4.373.107 3.963.884 536.353 381.130 71,1 12,3 9,6

4. "Veterinarska stanica" 1.910.482 1.887.022 767.700 650.000 84,7 40,2 34,45. "Sarajevo-sume" 13.250.125 15.621.189 420.928 1.217.411 289,2 3,2 7,8

Ukupno 33.028.402 32.161.356 2.874.368 4.383.471 152,5 8,7 13,6

Sredstava budzeta u 2013. godini u ukupnom prihodu svih KJP-a iznose 13,6%. Najvece ucesce sredstava Budzeta u prihodima KJP-a imaju: "Veterinarska stanica 34,4% i "ZOI'84" 21,7%, a najmanje ucesce ima KJP-e Sarajevo sume 7,8%

Izdvajanje iz Budzeta za KJP-a iz oblasti privrede su i po nominalnom iznosu najmanja za "Poljoprivredno dobro Butmir" (381.130 KM), a najveca za "Sarajevo-sume" (1.217.411 KM).

22

3. Investicije

Isplate za investicije u 2013. godini su iznosile 820.197 KM.Pregled isplata za investicije po KJP-a i izvorima finansiranja u 2013. godini dat je u Tabeli 10.

Tabela 10. Isplata za investicije KJP-a- u KM

R.br. KJP Godina

Sopstvenasredstva

Indeks20132012

Udruzenasredstva

Indeks20132012

KreditiIndeks20132012

Ostaliizvori Ukupno

Indeks20132012

1. "ZOI'84" 2013. 392.869 392.8699,52012. 2.040.000 2.111.921 4.151.921


2013. 207.617611,7

207.617162,0

2012. 33.941 94.201 128.142


2013. 11.78545,9

11.78545,9

2012. 25.667 25.667


2013. 16.49892,5

16.49892,5

2012. 17.837 17.837

5. "Sarajevo-sume"

2013. 191.428 191.42860,2

2012. 317.733 317.733

UKUPNO 2013. 628.769 159,1 191.4289,4

820.197 17,72012. 395.178 2.040.000 2.206.122 4.641.300

Izvor podataka: Godisnji izvjestaj o investicijama za 2013. godinu (obrazac - INV-01)

Ucesce pojedinih izvora (vlastita sredstva, udruzena sredstva, krediti i ostala sredstva) u ukupnim isplatama za investicije dato je na Grafu 5.

Isplata za investicije po izvorima finansiranja svih KJP -a u % Graf 5.

100,00

80,00

60,00

40.00

20.00

0,00

76,66

23,34

°,0^ ■m 0,00

Sopstvena sredstva Udruzena sredstva Finan. krediti iskoristeni Ostali izvori

Najvece ucesce u ukupnim isplatama za investicije imaju sopstvena sredstva (amortizacija i sredstva za prosirenje materijalne osnove rada) 76,7%, a sredstva kredita 23,3%. Ucesce kantonalnih javnih preduzeca u ukupnim isplatama za investicije svih KJP-a dato je na Grafu 6.

23

Ucesce u ukupno isplacenim investicijama KJP -a u % Graf 6.

U ukupnim isplatama za investicije u KJP-a: "ZOI'84", Centar "Skenderija" i "Sarajevo-sume" ucestvuju sa 96,5 %.U 2013. godini ukupno ostvarene investicije iznose 440.222 KM i manje su od isplata za investicije za 379.975 KM.

U Tabeli 11. daje se pregled ostvarenih investicija po tehnickoj strukturi investicija KJP-a u 2013. godini, a ukupna struktura ostvarenih investicija data je na Grafu 7.

Tabela 11. Ostvarene investicijepo tehnickoj strukturi u 2013. godiniR.br. KJP Godina

Gradevinskiobjekti

Indeks20132012

OpremaIndeks20132012

OstaloÎndeks20132012

Ukupno

1. "ZOI'84" 2013.2012. 3.167.517 914.405 4.081.922


2013. 185.627 1744,8 21.390 18,2 600 207.6172012. 10.639 117.503 128.142


2013. 11.785 45,9 11.7852012. 25.667 25.667


2013. 29.392 164,8 29.3922012. 17.837 17.837

5 "Sarajevo-sume" 2013. 67.482 122.346 1.600 191.4282012. 4.600 250.428 62.705 317.733

Ukupno 2013. 253.109 8,0 184.913 13,9 2.2003,5

440.2222012. 3.182.756 1.325.840 62.705 4.571.301

24

Ostvarene investicije - struktura u % Graf 7.

57,50

Gradevinski radovi Oprema Ostalo

Od ukupno ostvarenih investicija na gradevinske radove odnosi se 57,5%, na opremu 42,0%, a na ostalo 0,5% .Ucesce KJP-a u ukupno ostvarenim investicijama dato je na Grafu 8.

Ucesce KJP u ukupnim ostvarenim investicijama - struktura u % Graf 8.

60,00

50.00

40.00

30.00

20.00

10,00

0,00

-

_________^

ZOI 84 Centar " Skenderija" Veterinarska stanica Poljoprivredno drustvo Butmir Sarajevo-sume

0,00 47,16 2,68 6,68 43,48*2013.

U ukupno ostvarenim investicijama u javnim KJP-a: Centar "Skenderija" i "Sarajevo-sume" ucestvuju sa 90,6%.

25

4. Zaposlenost i place

U periodu januar-decembar 2013. godine u kantonalnim javnim preduzecima iz oblasti privrede bilo je zaposleno 886 radnika na temelju sati rada. U odnosu na 2012. godinu ukupan broj zaposlenih manji je za 1,0%. Ukupni iznos za neto place (neto placa i neto naknade placa) iznosio je 9.684.779 KM i veci je za 1,7% u odnosu na prethodnu godinu (Tabela 12).

Tabela 12. Broj zaposlenih i place KJP-a- 2013. i 2012.

R.br. KJP

Neto place i naknade u KM

Indeks20132012

Broj zaposlenih na temelju sati rada

Indeks20132012

Prosjecna mjesecna placa u

KM

Indeks20132012

2013. 2012. 2013. 2012. 2013. 2012.1. "ZOI'84" 2.090.335 2.046.575 102,1 220 197 111,7 792 866 91,5

2. Centar"Skenderija" 1.311.942 1.289.073 101,8 128 137 93,4 854 784 108,9

3. "Poljoprivredno dobro Butmir" 908.595 897.596 101,2 85 82 103,7 891 912 97,7

4. "Veterinarskastanica" 924.349 881.877 104,8 50 53 94,3 1.541 1.387 111,1

5. "Sarajevo-sume" 4.449.558 4.411.629 100,9 403 426 94,6 920 863 106,6Ukupno 9.684.779 9.526.750 101,7 886 895 99,0 911 887 102,7

Prosjecna mjesecna neto placa za 2013. godinu na bazi neto placa i neto naknada placa i prosjecnog broja zaposlenih, na temelju sati rada u kantonalnim javnim preduzecima iznosi 911 KM i veca je u odnosu na prethodnu godinu za 2,7%. Najveca prosjecna placa isplacena je u KJP-u "Veterinarska stanica" od 1.541 KM i veca je za 6,6% u odnosu na prethodnu godinu, a 69,1% je iznad prosjeka KJP-a. Najniza placa, na bazi sati rada, je u KJP-u "ZOI'84" i iznosi 792 KM i manja je za 8,5% u odnosu na prethodnu godinu, a manja je za 13,0% u odnosu na prosjek KJP-a. U odnosu na prethodnu godinu prosjecna placa je manja u KJP-u "ZOI'84"za 8,5%, "Poljoprivredno dobro Butmir" za 2,3%, dok su u ostalim KJP-ima Centar "Skenderija", "Veterinarska stanica" i "Sarajevo-sume" place vece u odnosu na 2012. godinu.Ucesce zaposlenih po preduzecima u ukupnom broju zaposlenih na osnovu sati rada dato je na Grafu 9.

Struktura zaposlenih na temelju sati rada -2013. u % Graf 9.

ZOI 84 Centar " Skenderija" Veterinarska stanica Poljoprivredno drustvo Butmir Sarajevo-sume

^013 24,83 14,45 9,59 5,64 45,49

26

Prosjecna placa KJP-a u odnosu na prosjecnu placu Kantona Sarajevo - 2013. u KM Graf 10.

1800

1400 -

1000

600 -

200 -

1.541

792 854 891 920 911

-200ZOI 84 Centar "Skenderija" Poljeprivredno drustvo Veterinarska stanica Sarajevo-sume

BulmirProsjek JKP

Prosjecna placa KJP-a koja iznosi 911 KM, je manja za 11,4% od prosjecne place u Kantonu Sarajevo koja iznosi 1.029 KM. Samo KJP-e "Veterinarska stanica" ima vecu prosjecnu placu od prosjecne u Kantonu Sarajevo za 49,7%. Nizu prosjecnu placu od prosjecne place u Kantonu Sarajevo imaju KJP-a "ZOI'84" za 23,0%, Centar "Skenderija" za 17,0%, Butmir za 13,4% i "Sarajevo-sume" za 10,5%.

Tabela 13. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u KJP-a na dan 31.12.2013. god.R.br. KJP VSS VSS VKV SSS KV NSS PK NK Ukupno

1. "ZOI'84" 59 7 2 77 48 8 1 2022. Centar "Skenderija" 45 2 9 40 37 19 1523. "Poljoprivredno dobro Butmir" 7 17 17 11 28 804. "Veterinarska stanica" 25 4 17 1 475. "Sarajevo-sume" 49 3 3 85 83 119 12 354

Ukupno 185 16 14 236 185 9 130 60 835

KJP "Sarajevo-sume" generira polovinu zaposlenih svih KJP-a.Najvise zaposlenih u kantonalnim javnim preduzecima su radnici sa SSS spremom od 28,3%, a kvalifikovani radnici sa ucescem od 22,2% u ukupnom broju zaposlenih. Preko 23% zaposlenih su sa nizim kvalifikacijama (NK, PK i NSS). Zaposleni sa visokom i visom strucnom spremom ucestvuju sa 22,2%.

Tabela 14. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u KJP-a na dan 31.12.2013.god. u %R.br. KJP VSS VSS VKV SSS KV NSS PK NK Ukupno

1. "ZOI'84" 29,2 3,5 1,0 38,1 23,8 4,0 0,0 0,5 100,02. Centar "Skenderija" 29,6 1,3 5,9 26,3 24,3 0,0 0,0 12,5 100,03. "Poljoprivredno dobro Butmir" 8,8 0,0 0,0 21,3 21,3 0,0 13,8 35,0 100,04. "Veterinarska stanica" 53,2 8,5 0,0 36,2 0,0 2,1 0,0 0,0 100,05. "Sarajevo-sume" 13,8 0,8 0,8 24,0 23,4 0,0 33,6 3,4 100,0

Ukupno 22,2 1,9 1,7 28,3 22,2 1,1 15,6 7,2 100,0

27

Kada se posmatra kvalifikaciona struktura unutar strucne spreme (Tabela 15.) u svim KJP-a, uocava se da najveci broj radnika sa VSS imaju KJP-a "ZOI'84" (31,9%), "Sarajevo-sume" (26,5%), Centar "Skenderija" (24,3%) itd.

Kvalifikaciona struktura zaposlenih na nivou svih KJP -a na dan 31.12. 2013.god u %

28,3

T7T

15,6

TTT

VSS VSS VKV SSS KV NSS

Graf 11.

NK

Tabela 15. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u KJP-a- unutar strucne spreme u %.R.br.

KJP VSS VSS VKV SSS KV NSS PK NK Ukupno

1. "ZOI'84" 31,9 43,8 14,3 32,6 25,9 88,9 0,0 1,7 24,22. Centar "Skenderija" 24,3 12,5 64,3 16,9 20,0 0,0 0,0 31,7 18,23. "Poljoprivredno dobro Butmir" 3,8 0,0 0,0 7,2 9,2 0,0 8,5 46,7 9,64. "Veterinarska stanica" 13,5 25,0 0,0 7,2 0,0 11,1 0,0 0,0 5,65. "Sarajevo-sume" 26,5 18,8 21,4 36,0 44,9 0,0 91,5 20,0 42,4

Ukupno 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

U narednoj tabeli daje se pregled neto placa po kvalifikacionoj strukturi zaposlenih.

Tabela 16. Neto place po kvalifikacionoj strukturi zaposlenih - prosjecna placa u 2013.godini

R.br.

KJP VSS VSS VKV SSS KV NSS PK NK ProsjekKJP-a

1. "ZOI'84" 970 952 915 693 720 522 569 8622. Centar "Skenderija" 1.047 1.066 908 535 737 430 7193. "Poljoprivredno dobro Butmir" 1.701 914 864 804 754 726 9464. "Veterinarska stanica" 1.386 806 559 1.6395. "Sarajevo-sume" 1.353 863 968 767 801 820 874 749 1.047

Ukupno/prosjek 2013 1.291 960 926 733 612 634 814 495 967

Postoje odstupanja placa na bazi sati rada i placa po kvalifikacionoj strukturi, zbog razlicitog broja radnika na temelju sati i broja radnika sa stanjem 31.12.2013. godine.

28

Prosjecna placa KJP-a po kvalifikacionoj strukturi i broja radnika sa stanjem 31.12.2013. godine u 2013. godini iznosi 967 KM. i manja je za 6,0% od prosjecne place u Kantonu Sarajevo za 2013.godinu.

Napominjemo da je prosjecna placa KJP-a na bazi prosjecnog broja radnika na osnovu sati 911 KM, te je manja za 5,7% od prosjecne place po kvalifikacionoj strukturi radnika sa stanjem 31.12.2013. godine.

Masa neto placa i naknada u ukupnim rashodima data je u Tabeli 17.

Tabela 17. Masa neto placa i naknada -ucesce u ukupnim rashodima

R.br. KJP

Neto place i naknade Ukupni rashodiUcesce neto placa i naknada u ukupnim

rashodima u %2012 2013 2012 2013 2012 2013

1. "ZOI'84" 2.046.575 2.090.335 11.011.777 10.084.151 18,6 20,72. Centar "Skenderija" 1.289.073 1.311.942 8.527.107 5.626.315 15,1 23,33. "Poljoprivredno dobro Butmir" 897.596 908.595 4.466.978 4.225.171 20,1 21,54. "Veterinarska stanica" 881.877 924.349 1.910.044 2.105.327 46,2 43,95. "Sarajevo-sume" 4.411.629 4.449.558 14.712.573 15.574.116 30,0 28,6

Ukupno 9.526.750 9.684.779 40.628.479 37.615.080 23,4 25,7

Masa neto placa i naknada u ukupnim rashodima svih kantonalnih javnih preduzeca ucestvuje sa 25,7%, a preko 25,7% kod KJP-a: "Veterinarska stanica" i "Sarajevo-sume" .

29

5. Elementi bilansa stanja

5.1.Poslovna sredstva - imovina

Ukupna poslovna sredstva pet KJP-a na dan 31.12.2013. iznose 608.430.982 KM, sto je za 0,1% vece u odnosu na 31.12.2012. kada su iznosila 607.968.809 (Tabela 18.). Ukupna poslovna sredstva su povecana su u KJP-a: "Poljoprivredno dobro Butmir", a smanjena u KJP-a: "ZOI'84",Centar "Skenderija","Veterinarska stanica" i "Sarajevo - Sume ".

Tabela 18. Ukupna poslovna sredstva KJP-a - aktiva u KM

R.br

KJP na dan31.12.

tekucasredstva

stalna sredstvaukupnaimovinazemljiste

gradevinskiobjekti

opremaostala

sredstva

1. "ZOI'84" 2013. 5.899.345 3.840.000 51.119.560 4.094.122 9.704.981 74.658.0082012. 8.764.417 3.840.000 52.646.225 3.989.423 42.606.805 111.846.870


2013. 1.331.144 928.800 1.148 640.334 36.003.278 38.904.7042012. 1.898.345 928.800 11.919 959.023 36.732.481 40.530.568


2013. 2.606.528 112.595.600 1.589.344 466.082 2.353.209 119.610.7632012. 1.746.614 73.029.008 1.626.361 554.270 2.316.394 79.272.647


2013. 330.072 926.004 180.925 16.027 1.453.0282012. 387.254 865.810 225.820 71.691 1.550.575

5. "Sarajevo-sume"

2013. 2.125.098 3.205.853 12.893.272 457.913 355.122.343 373.804.4792012. 1.146.859 3.205.853 14.558.270 580.156 355.277.011 374.768.149

Ukupno2013. 12.292.187 120.570.253 66.529.328 5.839.376 403.199.838 608.430.9822012. 13.943.489 81.003.661 69.708.585 6.308.692 437.004.382 607.968.809

Tabela 19. Ukupna poslovna sredstva KJP-a- indeksi 2013/2012.

R.br

tekucasredstva

stalna sredstvaukupnaimovina

KJPzemljiste

gradevinskiobjekti

oprema ostalasredstva

1. "ZOI'84" 0,67 1,00 0,97 1,03 0,23 0,672. Centar "Skenderija" 0,70 1,00 0,10 0,67 0,98 0,963. "Poljoprivredno dobro Butmir" 1,49 1,54 0,98 0,84 1,02 1,514. "Veterinarska stanica" 0,85 1,07 0,80 0,22 0,945. "Sarajevo-sume" 1,85 1,00 0,89 0,79 1,00 1,00

Ukupno 0,88 1,49 0,95 0,93 0,92 1,00

Najveci dio ukupnih poslovnih sredstava ovih preduzeca, preko 403 miliona, odnosi se na ostala sredstva sto u strukturi cini 66,3%. Preko 120 miliona KM, odnosi se na zemljiste sto cini 19,8% ukupne imovine svih preduzeca.

30

U strukturi pasive pojedinih preduzeca nije doslo je do znacajnijih promjena.Struktura pasive kantonalnih javnih preduzeca daje se u Tabeli 21., a indeksi promjena u odnosu na 2012. u Tabeli 22.

Tabela 20. KJP-a na dan 31.12.2012. i 2013. - struktura ukupnih poslovnih sredstava

R.br. KJP na dan

31.12.tekuca

sredstva

stalna sredstvaukupnaimovinazemljiste

gradevinskiobjekti

oprema ostalasredstva

1. "ZOI'84"2013. 7,9 5,1 68,5 5,5 13,0 100,02012. 7,8 3,4 47,1 3,6 38,1 100,0


2013. 3,4 2,4 0,0 1,6 92,5 100,02012. 4,7 2,3 0,0 2,4 90,6 100,0


2013. 2,2 94,1 1,3 0,4 2,0 100,02012. 2,2 92,1 2,1 0,7 2,9 100,0


2013. 22,7 0,0 63,7 12,5 1,1 100,02012. 25,0 0,0 55,8 14,6 4,6 100,0

5. "Sarajevo-sume"

2013. 0,6 0,9 3,4 0,1 95,0 100,02012. 0,3 0,9 3,9 0,2 94,8 100,0

Ukupno2013. 2,0 19,8 10,9 1,0 66,3 100,02012. 2,3 13,3 11,5 1,0 71,9 100,0

Iz Tabele 20. se uocava da je u strukturi stalnih sredstava dominantno zemljiste u KJP-a "Poljoprivredno dobro Butmir", a ostala sredstva u KJP-a: Sarajevo sume i Centar "Skenderija".

Kantonalna javna preduzeca su na kraju 2013. godine raspolagala sa preko 12 miliona KM tekucih sredstava sto je smanjeno za 11,8% u odnosu na 2012. godinu. Struktura ukupnih poslovnih sredstava Preduzeca daje se u Tabeli 20., a indeksi promjena u odnosu na 2012. u Tabeli 19.

Ucesce u ukupnim poslovnim sredstvima KJP-a na dan 31.12.2013. - gradevinski objekati

»: gradevinski obiekti “•"ukupna poslovna sredstva

Graf 12.

120,0100,080,060,040.020.0

0,0

--68,5

0,0 1,3

63,7

3,4

ZOI 84 Centar " Skenderija" Poljoprivredno drustvo Veterinarska stanica Sarajevo-sumeButmir

Graf 12. prikazuje ucesce gradevinskih objekata KJP-a u ukupnim poslovnim sredstvima. Najvece ucesce gradevinskih objekata ima KJP-a "ZOI'84" 68,5% i "Veterinarska stanica" 63,7%.

5.2. Izvori sredstava - pasiva

Vrijednost izvora sredstava kantonalnih javnih preduzeca na dan 31.12.2013. godine iznosi 608.430.982 KM sto je vise za 0,1% vise u odnosu na 31.12.2012. godinu kada su iznosila 607.968.809 KM.

31

Tabela 21. Pasiva KJP-a - izvori sredstava u KMR.br.

KJP na dan31.12. dobavljaci tekuce

obavezedugorocna

rezerviranjadugorocneobaveze

kapital pasiva

1. "ZOI'84"2013. 6.297.070 5.239.363 29.536.579 168.518 33.416.478 74.658.0082012. 4.385.127 38.747.062 25.780.750 623.367 42.310.564 111.846.870


2013. 991.732 804.587 3.938.816 2.835.181 30.334.388 38.904.7042012. 947.805 550.889 4.251.534 3.250.261 31.530.079 40.530.568


2013. 892.905 458.649 118.259.209 119.610.7632012. 431.281 202.066 78.639.300 79.272.647


2013. 184.774 469.052 799.202 1.453.0282012. 239.677 293.389 1.017.509 1.550.575

5. "Sarajevo-sume"

2013. 1.725.358 4.955.282 1.529.166 365.594.673 373.804.4792012. 1.688.257 5.892.546 1.639.747 365.547.599 374.768.149

Ukupno2013. 10.091.839 11.926.933 35.004.561 3.003.699 548.403.950 608.430.9822012. 7.692.147 45.685.952 31.672.031 3.873.628 519.045.051 607.968.809

Tabela 22. Izvor sredstava KJP-a- indeksi 2013/2012.R.br KJP dobavljaci

tekuceobaveze

dugorocnarezerviranja

dugorocneobaveze kapital pasiva

1. "ZOI'84" 1,44 0,14 1,15 0,27 0,79 0,672. Centar "Skenderija" 1,05 1,46 0,93 0,87 0,96 0,963. "Poljoprivredno dobro Butmir" 2,07 2,27 1,50 1,514. "Veterinarska stanica" 0,77 1,60 0,79 0,945. "Sarajevo-sume" 1,02 0,84 0,93 1,00 1,00

Ukupno 1,31 0,26 1,11 0,78 1,06 1,00

Najveci dio sredstava preduzeca cini kapital 90,1% ili preko 548 miliona KM. Dugorocne i tekuce obaveze javnih komunalnih preduzeca cine 2,5 % ukupne pasive.

Tabela 23. Pasiva KJP-a - struktura u %

R.br KJP na dan

31.12. dobavljacitekuce

obavezedugorocna

rezerviranjadugorocneobaveze kapital pasiva

1. "ZOI'84"2013. 8,4 7,0 39,6 0,2 44,8 100,02012. 3,9 34,6 23,1 0,6 37,8 100,0


2013. 2,5 2,1 10,1 7,3 78,0 100,02012. 2,3 1,4 10,5 8,0 77,8 100,0


2013. 0,7 0,4 0,0 0,0 98,9 100,02012. 0,5 0,3 0,0 0,0 99,2 100,0


2013. 12,7 32,3 0,0 0,0 55,0 100,02012. 15,5 18,9 0,0 0,0 65,6 100,0

5. "Sarajevo-sume"

2013. 0,5 1,3 0,4 0,0 97,8 100,02012. 0,5 1,6 0,4 0,0 97,5 100,0

Ukupno2013. 1,7 2,0 5,8 0,5 90,1 100,02012. 1,3 7,5 5,2 0,6 85,4 100,0

32

Dugorocne obaveze su podjeljene na dugorocna rezerviranja koja iznose 5,8% ukupne pasive i dugorocnih obaveza koja iznose 0,5 ukupne pasive.Dugorocna rezerviranja su najveca u KJP-a "ZOI'84" 39,6% i Centar "Skenderija" 10,1%, dok dva KJP-a Butmir i "Veterinarska stanica" nemaju dugorocna rezerviranja Dugorocne obaveze su najvece kod KJP-a Centar "Skenderija" i iznose 7,3%.

Ukupna poslovna sredstva KJP-a- ucesce preduzeca na dan 31.12.2012. i 2013.(kapital —■—ukupna pasiva

120,0 100,0 80,0 60,0 -40,0 -20,0

0,0

44,8

98,9

55,0

Graf 13.

ZOI 84 Centar "Skenderija" Poljoprivredno drustvo Veterinarska stanica Sarajevo-sumeButmir

Graf 13. prikazuje ucesce kapitala KJP-a u ukupnim poslovnim sredstvima. Najvece ucesce ima KJP-a: "Poljoprivredno dobro Butmir" 98,9% i "Sarajevo sume" 97,8%.

Ucesce imovine KJP-a u ukupnoj imovini na dan 31.12. 2013. godine Graf 14.

70.0

60.0 -I

50.0

40.0

30.0 -

20.0

10,0 -

TT4—6T:6

12,318,4

6,4 6,7

S2013.

19,7

J2012.

13,0

0,2 0,3

ZOI 84 Centar " Skenderija" Poljoprivredno drustvo Butmir

Veterinarska stanica Sarajevo-sume

Graf 14. prikazuje ucesce imovine KJP-a u ukupnoj imovini svih KJP-a. Najvece ucesce u 2013. godini ima KJP-a: "Sarajevo sume" 61,4% i "Poljoprivredno dobro Butmir" 19,7 %

33

6. Izvedeni pokazatelji poslovanja

U toku 2013. godine kantonalna javna preduzeca iz oblasti privrede ostvarila su prosjecan prihod po zaposlenom od 36.299 KM, koji je manji za 1,6% u odnosu na 2012. godinu. Najveci prihod po zaposlenom ostvarila su KJP-a: Butmir (46.634 KM), Centar "Skenderija" (40.346 KM), itd. ciji je prihod po zaposlenom iznad prosjeka svih KJP-a za 28,4% , odnosno 11,1%.

Prosjecan rashod po zaposlenom kantonalnih javnih preduzeca u 2013.godini iznosi 42.100 KM i u odnosu na 2012. godinu je manji za 7,2%. I ovaj pokazatelj je najveci kod KJP-a: "Poljoprivredno dobro Butmir" (46.007 KM), zatim "ZOI'84" (45.837 KM), ciji je rashod po zaposlenom iznad prosjeka svih KJP-a za 9,2%, odnosno 8,8%.

Tabela 24. Izvedeni pokazatelji poslovanja KJP-a- na osnovu dobiti i neto dobiti

R.br

KJPna

dan31.12.

prihod po zaposlenom

u KM

rashod po zaposlenom

u KM

dobit po zaposlenom

u KM

neto dobitpo

zaposlenom u KM

gubitak po zaposlenom

u KM

efikasnostposlovanja

rentabilnostposlovanja

rentabilnostkapitala

marzaprofita

koeficijentobrtaja

sredstava

1. "ZOI'84"2013. 25.113 45.837 20.724 0,548 0,942012. 44.410 55.897 11.487 0,794 1,00


2013. 40.346 43.956 3.609 0,918 3,882012. 34.641 62.242 27.600 0,557 2,50


2013. 46.634 46.007 627 565 1,014 0,020 0,000 0,013 1,522012. 53.331 36.039 1.145 0,979 2,50


2013. 37.740 42.107 4.366 0,896 5,722012. 32.153 36.039 8 2 1,000 0,001 0,000 0,000 4,93

5. "Sarajevo-sume"

2013. 38.762 38.645 117 117 1,003 0,022 0,000 0,003 7,352012. 31.104 34.537 3.433 0,901 11,55

Ukupno 2013. 36.299 42.100 113,3 107,3 5.914 0,862 0,008 0,000 0,003 2,622012. 36.903 45.395 0,5 0 8.492 0,813 0,000 0,000 0,000 2,37

Tabela 25. Nivo izvedenih pokazatelja poslovanja preduzeca u odnosu na prosjek KJP-a

R.br.

KJP Prihod po zaposlenom

Rashod po zaposlenom

Dobit po zaposlenom

Neto dobitpo

zaposlenom

Gubitak po zaposlenom

1. "ZOI'84" 0,69 1,09 3,502. Centar "Skenderija" 1,11 1,04 0,613. "Poljoprivredno dobro Butmir" 1,28 1,09 5,54 5,544. "Veterinarska stanica" 1,04 1,00 0,745. "Sarajevo-sume" 1,07 0,92 1,03 1,03

Ukupno 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Dobit u 2013. godini ostvarili su "Poljoprivredno dobro Butmir" i "Sarajevo-sume". Prosjecna dobit po zaposlenom u kantonalnim javnim preduzecima je 113,3 KM, sto je povecanja u odnosu na 2012. godinu 22,5 puta.

34

Prosjecan gubitak po zaposlenom iznosi 5.914 KM i manji je 30,3% nego u 2012. godini. Gubitak po zaposlenom u 2013. godini je u KJP-u "ZOI'84"iznosi 20.724 KM i veci ja za 80,4% u odnosu na 2012. godinu, a 3,5 puta veci od prosjeka KJP-a.

Efikasnost poslovanja, kao pokazatelj sposobnosti postizanja rezultata, mjerena odnosom ukupnih prihoda i ukupnih rashoda, ukazuje da su kantonalna javna preduzeca u prosjeku ispod granice efikasnosti sa koeficijentom nizim od 1,00.

Efikasnost poslovanje preduzeca, prosjek KJP-a =0,86, 2013. Graf 15.

ZOI 84

0,86

Centar "Skenderija" Foljoprivnsdno drustvo Veterinarska stanica Sarajevo-sumeButmir

Rentabilnost poslovanje preduzeca, prosjek KJP-a =0,000, 2013. Graf 16.

Rentabilnost vlastitog kapitala, kao odnos dobiti i ulozenog kapitala, jedino je kod KJP-a Butmir i Veterinarska stanica.

35

Marza profita kao pokazatelj udjela dobiti u ukupnim prihodima, ukazuje kolika se u kantonalnim javnim preduzecima koja iskazuju dobit, na jednu KM prihoda prosjecno ostvaruje dobit.

Marza profita preduzeca, prosjek KJP-a =0,003, 2013. Graf 17.

ZOI 84

0,013

0,003

Centar "Skenderija" Poljoprivredno drustvo Veterinarska stanica Sarajevo-sume Butmir

Koeficijent obrtaja, koji ukazuje koliko se puta obrtna sredstva obrnu tokom godine, najveci je kod KJP-a "Sarajevo-sume" i "Veterinarska stanica". Mjeri se odnosom prihoda i prosjecno angazovanih obrtnih sredstava.

Koeficijent obrta sredstava preduzeca, prosjek KJP-a =2,62, 2013. Graf 18.

7,35

ZOI 84 Centar "Skenderija" Poljoprivredno drustvo Veterinarska stanicaButmir

Sarajevo-sume

36

7. Uporedni i izvedeni pokazatelji poslovanja KJP-a i KS

U narednoj tabeli daje se uporedni pregled osnovnih elemenata poslovanja KJP-a i poslovanja poslovnih subjekata Kantona Sarajevo.

Tabela 26. Uporedni pregled osnovnih pokazatelja poslovanja KJP-a i KS

R.br. Naziv finansijskog pokazatelja KJP-aIndeks

2013/2012Kanton

Sarajevo*Indeks

2013/2012Ucesce KJPu KS u %

1. Broj pravnih lica 5 6.205 113,42. Bilans uspjeha

2.1. Prihod u KM 32.161.356 87,9 14.033.672.036 92,7 0,22.2. Rashod u KM 37.300.475 91,8 13.750.361.754 91,1 0,32.3. Neto dobit u KM 100.391 91264,5 495.799.897 81,9 0,02.4. Gubitak u KM 5.239.510 68,9 558.687.740 100,7 0,92.5. Broj zaposlenih 835 99,0 90.264 93,4 0,92.6. Placa po zaposlenom (u KM) 911 102,7 819 98,13. Bilans stanja

3.1. Aktiva u KM 608.430.982 100,1 26.559.529.867 92,8 2,33.1.1. Stalna sredstva u KM 596.138.795 100,4 16.974.977.128 91,7 3,53.1.2. Tekuca sredstva u KM 12.292.187 88,2 6.850.292.314 93,2 0,23.2. Pasiva u KM 608.430.982 100,1 26.559.529.867 92,8 2,33.2.1. Kapital u KM 548.403.950 105,7 13.244.161.906 90,7 4,1

*Pravna lica koja knjigovodstvo vode po kontnom planu preduzeca. Izvor: http://www.afip .ba/

Kantonalna javna preduzeca iz oblasti privrede ostvaruju 0,2% ukupnih prihoda i kao 0,3% ukupnog rashoda ostvarenih u KS. Istovremeno, generiraju 0,9% ukupnog gubitka.

Od ukupnog broja zaposlenih u Kantonu Sarajevo 0,9% je zaposleno u KJP-a. Prosjecna placa po zaposlenom je veca u KJP za oko 2,7%. KJP u Kantonu Sarajevo raspolazu sa 3,5% stalnih sredstava, a u vrijednosti kapitala poslovnih subjekata Kantona Sarajevo KJP ucestvuju sa 4,1%.

Tabela 27. Izvedeni pokazatelji poslovanja KJP-a i KS

Rednibroj

Pokazatelj KJP-aKantonSarajevo

OdnosKJP-a i KS u

%1. Prihod po zaposlenom u KM 36.299 156.659 23,22. Rashod po zaposlenom u KM 42.100 156.149 27,03. Neto dobit po zaposlenom u KM 107,3 6.268 1,84. Gubitak po zaposlenom u KM 5.914 5.745 102,95. Placa po zaposlenom u KM 911 835 109,16. Efikasnost poslovanja (prihod/rashod) 0,862 1,000 86,27. Marza profita (dobit/prihod) 0,003 0,04 7,88. Rentabilnost kapitala (dobit/kapital) 0,000 0,04159. Rentabilnost poslovanja (dobit/tekuca sredstva) 0,008 0,0415 19,710. Koeficijent obrtaja sredstava (prihod/tekuca sredstva) 2,62 2,1 124,6

37

http://www.afip

Prihod po zaposlenom u KJP-a manji je za 76,8% od ostvarenog prihoda po zaposlenom u Kantonu Sarajevo, a rashod po zaposlenom za 73,0%. Neto dobit po zaposlenom KJP-a iznosi 113,3 KM i ucestvuje sa 1,8% u ukupnoj neto dobiti po zaposlenom pravnih lica Kantona Sarajevo, dok gubitak po zaposlenom u KJP-a veci je za 2,9% od ostvarenog u Kantonu Sarajevo. Efikasnost poslovanja ostvarena u KJP-a manja je za 13,8% od efikasnosti poslovanja u Kantonu Sarajevo, marza profita, rentabilnost poslovanja, ostvareni u KJP-a su manji od ostvarenih u Kantonu Sarajevo.

38

Rezime

• Kantonalna javna preduzeca iz oblasti privrde u Kantonu Sarajevo u 2013. godini ostvarila su ukupan prihod od 32.161.358 KM koji je manji za 2,6% od ukupnog prihoda ostvarenog u prethodnoj godini. Prihod od osnovne aktivnosti iznosi 27.730.859 KM i manji je za 12,1% u odnosu na 2012. godinu i ucestvuje sa 86,2% u ukupnom prihodu.

• Ostvareni ukupni rashodi od 37.300.475 KM manji su za 8,2% u odnosu na ostvarene ukupne rashode iz 2012.godine. Materijalni troskovi i usluge iznose 8.452.617 KM i veci su za 20,8% u odnosu na 2012. godinu, a ucestvuju sa 17,2% u ukupnim rashodima. Troskovi zaposlenih iznose 20.060.003 KM i manji su za 1,0% u odnosu na 2012. godinu, a ucestvuju sa 53,8% u ukupnim rashodima.

• Dobit i neto dobit u poslovanju u 2013. godini ostvarilo je KJP „Sarajevo sume“, d.o.o. i KJP „Poljoprivredno dobro Butmir“, d.o.o. Ilidza u ukupnom iznosu 100.391 KM.

• Gubitak na kraju 2013. godine iznosi 5.239.510 KM i u odnosu na 2012. godinu manji je za 31,1%. Gubitak prema Bilansu uspjeha ostvarila su tri kantonalna javna preduzeca: KJP "ZOI'84"- Olimpijski centar Sarajevo, KJP Centar "Skenderija" Sarajevo i KJP "Veterinarska stanica". Ova KJP su sacinila Program sanacije.

• U toku 2013. godine kantonalnim javnim preduzecima doznacena su sredstava iz Budzeta Kantona u iznosu od 4.383.471 KM, veca su u odnosu na 2012. godinu za 52,5%. Izdvajanje iz Budzeta za KJP-a iz oblasti privrede su i po nominalnom iznosu najmanja za "Poljoprivredno dobro Butmir" (381.130 KM), a najveca za "Sarajevo-sume" (1.217.411 KM).

• Realizovana investiciona ulaganja u kantonalna javna preduzeca u 2013. godini, prema podacima KJP-a iznosila su 440.222 KM. Od ukupno ostvarenih investicija na gradevinske radove odnosi se 57,5%, na opremu 42,0%, a na ostalo 0,5%

• U toku 2013. godine u kantonalnim javnim preduzecima bilo je ukupno 886 zaposlenih na temelju sati rada. U odnosu na prethodnu godinu zaposlenost je manja za 1,0%.

• Prosjecna placa u kantonalnim javnim preduzecima je 2013. godine iznosila 911 KM na temelju sati rada i veca je za 2,7% u odnosu na prethodnu godinu, a za 11,5% manja od od prosjecne place u Kantonu Sarajevo za 2013. godinu koja iznosi 1.029 KM.

Jedino KJP-e koje ima vecu placu od prosjeka Kantona Sarajevo je "Veterinarska stanica" ciji je prosjek veci za 49,7% od prosjeka Kantona Sarajevo uz napomenu da je prosjecna placa u 2013. godini veca za 2,7% u odnosu na 2012. godinu.

39

• Na dan 31.12. 2013. godine prema kvalifikacionoj struktura zaposlenih, radnici sa srednjom spremom cine 28,3%, kvalifikovani radnici cine 22,2%, radnici sa visokom i visom spremom 24,1%, a 23,8 % zaposlenih su sa nizim kvalifikacijama (NSS, PK i NK).

• Masa neto placa i naknada u ukupnim rashodima iznosi 9.684.779 KM i veca je za 1,6% u odnosu na prethodnu godinu, a ucesce u ukupnim rashodima iznosi 26,0%.

• Ukupna poslovna sredstva (aktiva) kantonalnih javnih preduzeca na dan 31.12.2013. godine iznosi 608.430.982 KM sto je za 0,1% vece odnosu na 31.12.2012. godinu. U imovini preduzeca najvise ucestvuju ostala sredstva sa 66,3%, i skoro su ista u odnosu na prethodnu godinu. U strukturi izvora sredstava dominira kapital sa 90,1% i veci je za 5,6% u odnosu na prethodnu godinu.

• Izvedeni pokazatelji poslovanja kantonalnih javnih preduzeca, ukazuju na to da je u 2013. godini ostvaren prosjecan prihod po zaposlenom od 36.299 KM, prosjecan rashod po zaposlenom 42.100 KM, prosjecna dobit po zaposlenom 113 KM, prosjecna neto dobit po zaposlenom 107 KM i prosjecan gubitak po zaposlenom 5.914 KM. Prosjecna stopa efikasnosti je manja od 1, ukazuje na veoma nisku racionalnost upotrebe raspolozivih resursa. Rentabilnost poslovanja, koje je u svim preduzecima manje od 1 pokazuje na neuspjesnost u poslovnaju preduzeca.

• Prema uporednim pokazateljima poslovanja KJP-a i pravnih lica koja knjigovodstvo vode po kontnom planu preduzeca Kantona Sarajevo ucesce ukupnog gubitka KJP-a je 0,9% u ukupno ostvarenom gubitku pravnih lica Kantona Sarajevo, a ostvarena prosjecna placa je za 11,2% veca u KJP-ma u odnosu na prosjecnu placu Kantona Sarajevo.

• Prema izvedenim pokazateljima poslovanja prihod po zaposlenom u kantonalnim javnim preduzecima, manji je za 76,8% od ostvarenog prihoda po zaposlenom u Kantonu Sarajevo, a rashod po zaposlenom za oko 73,0%. Neto dobit po zaposlenom iznosi 113 KM i ucestvuje sa 1,8% u ukupnoj neto dobiti po zaposlenom pravnih lica Kantona Sarajevo, dok gubitak po zaposlenom u kantonalnim javnim preduzecima iznosi 5.914 KM i veci je za sa 2,9% u ukupnog gubitka ostvarenog u Kantonu Sarajevo.

40

ANEKS - LICNA KARTAKANTONALNIH JAVNIH PREDUZECA IZ OBLASTI PRIVREDE

ZA 2013. GODINU

41

adresa Branilaca Sarajeva br. 21

telefon 212-035; 212-027

POKAZATELJI POSLOVANJA

prihodi (u KM) 5.524.941

rashodi (u KM) 10.084.151

dobit u poslovanju((u KM)

neto dobit (u KM)

gubitak (u KM) 4.559.210

broj zaposlenih (na temelju sati rada) 220

prosjecna placa (na temelju sati rada u (KM) 792

poslovna sredstva (u KM) 74.658.008

tekuca sredstva (u KM) 5.899.345

stalna sredstva (u KM) 68.758.663

kapital (u KM) 33.416.478

IZVEDENI POKAZATELJI

prihodi po zaposlenom (u KM) 25.113

rashodi po zaposlenom (u KM) 45.837

dobit po zaposlenom (u KM)

neto dobit po zaposlenom (u KM)

gubitak po zaposlenom (u KM) 20.724

efikasnost poslovanja (prihod/rashod) 0,548

rentabilnost poslovanja (dobit/tekuca sredstva) 0,001

rentabilnost poslovanja (neto dobit/tekuca sredstva)

rentabilnost kapitala (dobit/kapital)

rentabilnost kapitala (neto dobit/kapital)

marza profita (dobit/prihod)

marza profita (neto dobit/prihod)

koeficijent obrtaja sredstava (prihod/tekuca sredstva) 0,94

42

adresa Terezija bb

telefon 664-165




dobit u poslovanju (u KM)

neto dobit (u KM)

gubitak (u KM) 461.995


prosjecna placa (na temelju sati rada u km) 854




kapital (u KM) 30.334.388








rentabilnost poslovanja (dobit/tekuca sredstva)





marza profita (neto dobit/prihod).


43

adresa Bojnicka br. 119

telefon 621-286; 621-160




dobit u poslovanju (u KM) 53.318

neto dobit (u KM) 47.988

gubitak (u KM)






kapital (u KM) 118.259.209




dobit po zaposlenom (u KM) 627

neto dobit po zaposlenom (u KM) 565

gubitak po zaposlenom (u KM)

efikasnost poslovanja (prihod/rashod) 1.014


rentabilnost poslovanja (neto dobit/tekuca sredstva) 0,020



marza profita (dobit/prihod) 0,013

marza profita (neto dobit/prihod) 0,013


44

adresa Nikole Sopa br. 41

telefon 767-025; 767-026




dobit u poslovanju (u KM)

neto dobit (u KM)

gubitak (u KM) 218.305


prosjecna placa (na temelju sati rada u km) 1.541


tekuca sredstva (u KM) 330.072


kapital (u KM) 799.202






gubitak po zaposlenom (u km) 4.366


rentabilnost poslovanja (dobit/tekuca sredstva)





marza profita (neto dobit/prihod)


45

adresa M.Tita br. 7

telefon 219-172



rashodi (u km) 15.574.116

dobit u poslovanju (u KM) 47.073

neto dobit (u KM) 47.073

gubitak (u KM)






kapital (u KM) 365.594.673






gubitak po zaposlenom (u KM)









46

KANTONALANA JAVNA PREDUZECA

broj preduzeca



rashodi (u KM 37.300.475

dobit u poslovanju (u KM 100.391

neto dobit (u KM 95.061

gubitak (u KM 5.239.510



poslovna sredstva (u km) 608.430.982



kapital (u KM) 548.403.950



rashodi po zaposlenom (u km) 42.100







rentabilnost kapitala (dobit/kapital) 0,000

rentabilnost kapitala (neto dobit/kapital) 0,000




47

KORISTENI IZVORI

1. KJP "ZOI'84" - Olimpijski centar Sarajevo (2013):

Bilans stanja na dan 31.12.2013. godine, (Obrazac-BSPr), Sarajevo;Bilans uspjeha za period 01.01. do 31.12.2013. godine (Obrazac-BUPr), Sarajevo;Statisticki aneks godisnjeg racunovodstvenog izvjestaja za 2013. godinu (Obrazac StatAneks), Sarajevo;Posebni podaci o placama i broju zaposlenih uz godisnji-polugodisnji obracun za period 01.01.31.12.2013. godine (Obrazac-PPPI), Sarajevo;Godisnji izvjestaj o investicijama za 2013. godinu(Obrazac INV-01), Sarajevo;Pregled broja zaposlenih po kvalifikacionoj strukturi i prosjecnoj neto placi;Izvjestaj o poslovanju za 2013. godinuProblemi u poslovanju sa prijedlogom mjera za unaprijedenje poslovanja Program sanacije Struktura cjena usluga

2. KJP Centar "Skenderija" Sarajevo(2013):

Bilans stanja na dan 31.12.2013. godine, (Obrazac-BSPr), Sarajevo;Bilans uspjeha za period 01.01. do 31.12.2013. godine (Obrazac-BUPr), Sarajevo;Statisticki aneks godisnjeg racunovodstvenog izvjestaja za 2013. godinu (Obrazac StatAneks), Sarajevo;Posebni podaci o placama i broju zaposlenih uz godisnji-polugodisnji obracun za period 01.01.31.12.2013. godine (Obrazac-PPPI), Sarajevo;Godisnji izvjestaj o investicijama za 2013. godinu(Obrazac INV-01), Sarajevo;Pregled broja zaposlenih po kvalifikacionoj strukturi i prosjecnoj neto placi;Izvjestaj o poslovanju preduzeca za 2013. godina Struktura gubitaka u apsolutnom i relativnom iznosu Program sanacije gubitkaProblemi u poslovanju sa prijedlogom mjera za unaprijedenje poslovanja Cij ena usluga

3. KJK "Poljoprivredno dobro Butmir" Sarajevo (2013):

Bilans stanja na dan 31.12.2013. godine, (Obrazac-BSPr), Sarajevo;Bilans uspjeha za period 01.01. do 31.12.2013. godine (Obrazac-BUPr), Sarajevo;Statisticki aneks godisnjeg racunovodstvenog izvjestaja za 2013. godinu (Obrazac StatAneks), Sarajevo;Posebni podaci o placama i broju zaposlenih uz godisnji-polugodisnji obracun za period 01.01.31.12.2013. godine (Obrazac-PPPI), Sarajevo;Godisnji izvjestaj o investicijama za 2013. godinu(Obrazac INV-01), Sarajevo;Pregled broja zaposlenih po kvalifikacionoj strukturi i prosjecnoj neto placi;Finansijski izvjestaj o poslovanju za 2013. godinu Struktura cijena usluga i nas prijedlog ekonomske cijene Cjena usluga

48

4. KJP "Veterinarska stanica” Sarajevo (2013):

Bilans stanja na dan 31.12.2013. godine, (Obrazac-BSPr), Sarajevo;Bilans uspjeha za period 01.01. do 31.12.2013. godine (Obrazac-BUPr), Sarajevo;Statisticki aneks godisnjeg racunovodstvenog izvjestaja za 2013. godinu (Obrazac StatAneks), Sarajevo;Posebni podaci o placama i broju zaposlenih uz godisnji-polugodisnji obracun za period 01.01.31.12.2013. godine (Obrazac-PPPI), Sarajevo;Godisnji izvjestaj o investicijama za 2013. godinu(Obrazac INV-01), Sarajevo;Pregled broja zaposlenih po kvalifikacionoj strukturi i prosjecnoj neto placi;Izvjestaj o poslovanju preduzeca za 2013. godina Struktura cjena usluga

5. KJP "Sarajevo-sume” Sarajevo (2013):

Bilans stanja na dan 31.12.2013. godine, (Obrazac-BSPr), Sarajevo;Bilans uspjeha za period 01.01. do 31.12.2013. godine (Obrazac-BUPr), Sarajevo;Statisticki aneks godisnjeg racunovodstvenog izvjestaja za 2013. godinu (Obrazac StatAneks), Sarajevo;Posebni podaci o placama i broju zaposlenih uz godisnji-polugodisnji obracun za period 01.01.31.12.2013. godine (Obrazac-PPPI), Sarajevo;Godisnji izvjestaj o investicijama za 2013. godinu(Obrazac INV-01), Sarajevo;Pregled broja zaposlenih po kvalifikacionoj strukturi i prosjecnoj neto placi;Izvjestaj o poslovanju preduzeca za 2013. godina Problematika poslovanja

6. Federalni zavod za statistiku:

Mjesecni statisticki pregled Federacije Bosne i Hercegovine po Kantonima, Sarajevo, mart 2014. godine

7. Agencija za finansijske, informaticke i posrednicke usluge, d.d. Sarajevo:

Podaci o poslovanju pravnih lica koja knjigovodstvo vode po kontnom planu preduzeca u 2013. godini za Kanton Sarajevo

49

IZVJESTAJ O RADU ZA 2013. GODINUKantonalno Javno Preduzece

«Poljoprivredno dobro Butmir» d.o.o Sarajevo - Ilidza

Sarajevo, april 2014. godine

1 1

S A D R Z A J:

I. ORGANIZACIONA STRUKTURA PREDUZECA

II. BROJ UPOSLENIH I STRUKTURA UPOSLENIH

III. IZVRSENJE FIZICKOG OBIMA PROIZVODNJE

IV

V

A. BILANS USPJEHA NA DAN 31.12.2013. GODINE

B. BILANS STANJA OD 01.01. DO 31.12.2013. GODINE

PERSPEKTIVA I STRATESKI INTERESI

5

5

3

A. IZVJESTAJ O OSTVARENOJ PROIZVODNJI U RATARSTVU ZA 2013. GODINU 7

B. IZVJESTAJ O OSTVARENOJ PROIZVODNJI U STOCARSTVU ZA 2013. GODINU 14

IZVJESTAJ O FINANSIJSKOM POSLOVANJU ZA 2013. GODINU 19

19

28

39

2 2

ORGANIZACIONA STRUKTURA PREDUZECA

KJP "Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o. Sarajevo - Ilidza je osnovano daleke 1893 godine na lokalitetu Butmir-a, pa tako spada medu najstarija preduzeca u Kantonu Sarajevo.

Od osnivanja preduzeca pa do danas naziv preduzeca se nije mjenjao kao ni osnovna djelatnost, a to je primarna poljoprivredna proizvodnja u svim svojim oblicima. Pored proizvodnje mlijeka, priplodnog podmlatka i stoke za klanje preduzece je grad Sarajevo snadbjevalo znacajnim kolicinama povrca svih vrsta koje su se mogle uzgajati na ovim prostorima.U svom sastavu je imalo i objekte botanickog vrta i ogledna polja.

Vremenom su se ovom preduzecu pripajala i druga preduzeca kao sto su IPK "Sarajevo", PD "Gvozno", pogoni na Palama itd. "Poljoprivredno dobro Butmir" u tim procesima nikad nije mijenjalo proizvodnju i uvijek je bilo faktor razvoja i unapredenja.

Osim svog proizvodnog programa preduzece sa svojim proizvodnim kapacitetima sluzi i kao edukacioni centar za studente Poljoprivrednog i Veterinarskog Fakulteta i ucenike Srednje poljoprivrene i veterinarske skole.Na podrucju Kantona Sarajevo ima i prosiruje saradnju sa svim poljoprivrednim zadrugama i udruzenjima koja se bave slicnom proizvodnjom.

Nakon ratnih razaranja u kojima je preduzece ostalo bez kompletne mehanizacije, opreme i muznih grla uz pomoc Kantonalnih struktura pristupilo se obnovi i pokretanju proizvodnje.Za kratko vrijeme i uz niz problema preduzece je postalo najveci proizvodac mlijeka i Farma sa najvecim brojem grla u Bosni i Hercegovini. Sa proizvodnjom od 6.000 litara mlijeka po grlu i 3.000 000 litara godisnje uz primjenu savremene opreme i tehnologija preduzece je dostiglo evropski nivo u toj proizvodnji.Unutrasnja organizacija preduzeca je u zavisnosti od samog proizvodnog procesa rada i uslova koje taj proces iziskuje.Ona je napravljena radi skladnog obezbjedenja obavljanja poslova iz predmeta djelatnosti odnosno poslovanja, i skladnog razvoja dijelova i cjeline Preduzeca uspostavljanjem optimalne povezanosti djelova preduzeca kao osnovnih, unutrasnjih radnih cjelina. Time se obezbjeduje zaokruzenje radno - proizvodne i poslovne, potpune organizacione - tehnoloske i ekonomske cjeline preduzeca.

I.

3 3

Radi normalnog obavljanja privredne djelatnosti proizvodnje kravljeg mlijeka, uzgoja goveda za meso, mlijeko, priplod i proizvodnje krmiva za stocnu hranu "Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o. Sarajevo - Ilidza se organizuje u:

- Sektore- Sluzbe

To su unutrasnji radno - procesni dijelovi preduzeca, u kojem se obavlja dio procesa proizvodnje i pruzanja usluga.Osnovne organizacione jedinice su odredene sljedecim karakteristikama:

- proizvodnom Funkcijom i zaokruzenim tehnoloskim dijelom;- planom i radnim zadatcima;- brojnoscu radnika i odgovarajucom kadrovskom strukturom;- mogucnostima ostvarivanja prihoda;- strukturom poslovnih sredstava.

Makro organizacija preduzeca je:

- Uprava preduzeca;- Sektor za pravne i finansijske poslove;- Sektor za proizvodnju;- Sluzba za opce, pravne i ekonomske poslove;- Sluzba ratarstva;- Sluzba stocarstva;- Veterinarska stanica.

Osnovu organizovanja Sluzbi cini povezanost grupisanih poslova i radnih zadataka objedinjenih u organizacioni oblik radnog mjesta, ciji skup predstavlja priblizno zaokruzenu cjelinu procesa rada.

4 4

II. BROJ UPOSLENIKA I STRUKTURA UPOSLENIH

U skladu sa utvrdenim potrebama za efikasno obavljanje trajnih radnih zadataka, u zavisnosti od odredenog stepena podjele rada utvrdene unutrasnjom organizacijom u preduzecu se sistematizuje 81 radno mjesto.

Radna mijesta u cijem vrsenju radnici imaju posebna ovlastenja i odgovornosti su:

- Direktor preduzeca- Izvrsni direktori- Rukovodioci sluzbi

Prema strucnoj spremi struktura uposlenih u preduzecu je prema pregledu:

struCna sprema BROJ IZVRSILACAR/b.

1. VSS 72. SSS 173. KV 174. PK 115. NK 28

III. IZVRSENJE FIZICKOG OBIMA PROIZVODNJE

2013. godina je za preduzece u pogledu proizvodnje bila izuzetno teska, pogotovo u proizvodnji mlijeka. Posljedice ekstremne suse u 2012. godini koje su uticale na manji prinos krmnih kultura (silaznog kukuruza, sjenaze lucerke i sjenaze TDS) direktno su utjecale na sastav i kvalitet osnovnog obroka sto se direktno odrazilo na ukupnu proizvodnju mlijeka.

Zbog manjka kolicina krmnih kultura u osnovni obrok je stavljana slama koja se mogla nabaviti na trzistu da bi nadomjestila kolicinu obroka, ali ne i kvalitet.

Iako su zbog suse obezbjedene manje kolicine hrane Nadzorni odbor i Uprava preduzeca su donijeli odluku da se ne smanjuje broj grla ispod planiranog broja, a da se ne forsira proizvodnja mlijeka.

U svrhu prevazilazenja nedostatka hrane u oktobru 2012. godine zasijano je 40 ha ozime smjese grahorica-tritikale koja je silirana polovinom maja 2013. godine.

Spremanjem nove silaze kukuruza u septembru normalizovana je ishrana potpunim obrokom.

2013. godine

6 6

A) IZVJESTAJ O OSTVARENOJ PROIZVODNJI U RATARSTVU ZA 2013. GODINU

Od ukupnih 274 ha obradivih povrsina u 2013.godini prema planu ratarske proizvodnje na 160 ha je zasijan kukuruz za silazu, na povrsini od 40 ha je staro luceriste, a na 25 ha je zasnovano novo luceriste. Na preostalih 49 ha obradive povrsine je travnodjetelinska smjesa, od kojih je 31 ha vlastite povrsine a 18 ha je zakup.

U narednoj tabeli je prikazan planirani i ostvareni prinos po kulturama u

R.br. Kultura ha(274)

PLANIRANO OSTVARENO

Index(%)

Prinost/ha

Ukupan prinos, t

Prinost/ha

Ukupan prinos, t

1. KUKURUZ 160 35 5 600 38,30 6 128 109

2. LUCERKA-stara 40 20 800 23,00 920 106

3. LUCERKA-nova 25 15 375 13,68 342 91

4. TDS 31 5 155 5,06 157 101

5. TDS-zakup 18 5 90 3,77 68 75

6. OZIMA SMJESA(grahoriaca-tritikale)

40 40 1 600 37,50 1 503 94

Prema planu ratarske proizvodnje za 2013.godinu, na 160 ha je zasijan kukuruz za silazu. Osnovna obrada zemljista(jesenje oranje) uradena je na 140 ha, a na preostalih 20 ha u zimskom periodu je izvozeno stajsko dubrivo, a oranje je obavljeno u proljece. Prije sjetve kukuruza na 160 ha uradeni su svi predsjetveni radovi: tanjiranje, rasipanje mineralnog dubriva (NPK 15:15:15 i UREA 46 %) i sjetvospremanje. Poslije obavljene sjetve i nakon nicanja kukuruza obavljeno je prskanje herbicidima (faza 3-4 lista) i okopavanje-kultiviranje sa prihranom-KAN 27% (faza 7-8 listova).

7

Ostvareni prinos zelene mase kukuruza je za 9 % veci u odnosu na planirani. Ovo je rezultat pravilne primjene svih agrotehnickih mjera i povoljnih klimatskih uslova.Cijena kostanja proizvodnje 1 kg zelene mase kukuruza je iznosila 0,12 KM.

Od individualnih proizvodaca otkupljeno je 277 615 kg zelene mase kukuruza po cijeni od 0,06 KM.

Tabelarni prikaz agrotehnichih mjera koje su primjenjene u proizvodnji kukuruza za silazu:

Vrsta radova Repromaterijal Kolicinarepromaterijala

Povrsina/t Period primjene

Oranje — —

140 ha 01.10.-15.11.201220 ha 09.04.-16.04.2013

Tanjiranje — — 160 ha 15.04.-19.05.2013Rasipanje mineralnog dubriva

NPK 15:15:15 300 kg/ha 160 ha 15.04.-20.05.2013UREA 46% 100 kg/ha

Sj etvospremanj e — — 160 ha 17.04.-20.05.2013

Sjetva FAO,400,500,600 73 000 zrna/ha 160 ha 17.04.-20.05.2013Tretir. zemljista Dursban 15 kg/ha 160 ha 17.04.-20.05.2013Prskanje Cambio 2 l/ha 60 ha 20.05.-11.06.2013

Motivel 1 l/haEqip 2 l/ha 50 haLaudis 2 l/ha 50 haExtravon(okvas.) 0,5 l/ha 160 ha

Kultiviranje sa prihranom

KAN 27% 200 kg/ha 160 ha 06.06.- 05.07.2013

Zetva — — 160 ha 05.09.-10.10.2013

Prevoz silaze — — 6 128 t 05.09.-10.10.2013

Siliranje — — 6 128 t 05.09.-10.10.2013

Na luceristu povrsine 40 ha prije kretanja vegetacije je obavljeno prskanje herbicidom, a poslije prskanja pocetkom vegetacije je obavljena prihrana mineralnim dubrivom. Sa ovog lucerista su ostvarena tri otkosa, koji su silirani u sjenazu. Takode je poslije prvog i drugog otkosa izvrsena prihrana mineralnim dubrivom.

Kao sto se vidi iz navedenog ostvareni prinos je za 6% veci od planiranog.Cijena kostanja proizvodnje 1 kg sjenaze je iznosila 0,10 KM.

Tabelarni prikaz agrotehnickih mjera na starom luceristu:


Povrsina/t

Period primjene

Prskanje Senkor 1 kg/ha 40 ha 14.03.-15.03.2013

Prihrana mineralnimdubrivom

NPK 15:15:15 UREA 46%

200 kg/ha100 kg/ha

40 ha40 ha

21.03.-22.03.2013

KAN 27% 150 kg/ha 40 ha 08.06.-10.06.2013

KAN 27% 150 kg/ha 40 ha 20.07.-22.07.2013

Kosenje 3x — — 40 ha x3 22.05.-22.10.2013

Grabljenje 3x — — 40 ha x3 22.05.-22.10.2013

Kombajniranje 3x --- — 40 ha x3 22.05.-22.10.2013

Prevoz sjenaze 3x — — 920 t 22.05.-22.10.2013

Siliranje 3x — — 920 t 22.05.-22.10.2013

3 Na povrsini od 25 ha pocetkom aprila ove godine zasnovano je novo luceriste.

Pred sjetvu lucerke obavljeni su svi predsjetveni radovi: tanjiranje, rasipanje mineralnog dubriva i sjetvospremanje. Sa ovog lucerista su ostvarena tri otkosa i silirani su kao lucerkina sjenaza. Prinos zelene mase sa ovog lucerista je za 9% manji od planiranog, sto je posljedica susnog perioda u drugom i trecem otkosu, kao i zbog toga sto je ovo godina zasnivanja. Cijena kostanja proizvodnje 1 kg sjenaze lucerke je iznosila 0,12 KM.

Tabelarni prikaz agrotehnickih mjera na novom luceristu:

Vrsta radova Repromaterial Kolicinarepromaterijala

Povrsina/t Period primjene

Oranje — — 25 ha 20.11.-25.11.2012Tanjiranje --- --- 25 ha 10.04.-14.04.2013Rasipanje m. dubriva

NPK 15:15:15 300 kg/ha 25 ha 19.04.-21.04.2013

UREA 46% 100 kg/ha

Sjetvospremanje — — 25 ha 19.04.-21.04.2013

Sjetva OS 66 20 kg/ha 25 ha 19.04.-21.04.2013

Prihrana sa m.dubrivom

KAN 27% 200 kg/ha 25 ha 15.07.2013KAN 27 % 150 kg/ha 25 ha 30.08.2013

Kosenje 3x --- --- 25 ha x3 10.07.-22.10.201310.07.-22.10.201310.07.-22.10.201310.07.-22.10.201310.07.-22.10.2013

Grabljenje 3x --- --- 25 ha x3Kombajniranje 3x --- --- 25 ha x3Prevoz sjenaze 3x --- --- 342 tSiliranje 3x --- — 342 t

Na vlastitim povrsinama TDS-a povrsine 31 ha, u pocetku vegetacije je izvrsena prihrana mineralnim dubrivom NPK 15:15:15, 200 kg/ha i UREA 46%, 50 kg/ha. Na povrsini od 6 ha (Talanga) su kosena dva otkosa od kojih je prvi siliran u sjenazu a drugi izbaliran u sijeno. Takode su sa povrsine od 25 ha (Ribnjak) ostvarena dva otkosa, koji su silirani u travnu sjenazu. Drugi otkos sa ove parcele je zbog radova na obilanici "LOT 3" autoputa siliran ranije od planitanog agroroka sto se odrazilo na ukupan ostvareni prinos koji bi sigurno bio veci.Ukupan ostvareni prinos koji je prikazan u tabeli je preracunat u sijeno, a isti je za 1 % veci od planiranog.

Cijena kostanja proizvodnje 1 kg sijena sa nasih parcela je iznosila 0,15 KM.Povrsina od 18 ha TDS-a (Busovaca) koja je se kristi kao zakup od Federalnog zavoda za poljoprivredu je u proljece prije kretanja vegetacije prskana sa herbicidom-Sencor u kol. od 1 kg/ha, a pocetkom vegetacije je prihranjena sa mineralnim dubrivom-NPK 15:15:15 u kol.od 200 kg/ha. Prinos sijena sa ove parcele u ovoj godini je bio za 25 % manji u odnosu na planirani.

10 10

Problem kod ove parcele su stalni upadi nomada ovcara, sto se odrazava na ukupan ostvareni prinos.

Prilikom izrade plana ratarske proizvodnje za 2013.god. kosenje prirodnihih livada "Bacevo" nije uslo u plan, pa je naknadno dogovoreno, po cijeni od 0,07 KM/kg sijena.Sa ovih parcela u ovoj godini je izbalirano i dovezeno 35 640 kg sijena.Ukupna cijena kostanja 1 kg sijena sa parcela pod zakupom je iznosila 0,19 KM/kg.Posto vlastita proizvodnja sijena ne zadovoljava potrebe,u ovoj godini smo od preduzeca "Dayton export import" otkupili 78 710 kg sijena po cijeno od 0,19 KM, kao i od drugih individualnih polj.proizvodaca 726 750 kg baliranog sijena po cijeni od 0,20 KM/kg.

6. Na povsini 40 ha poslije siliranja silaze u oktobru 2012. godine zasijana je ozima smjesa grahorica-tritikale, sa ciljem prevazilazenja deficita kabaste stocne hrane koja je rezultat ekstremnih susa u ovoj godini. Polovonom maja 2013. godine izvrseno je siliranje ove ozime smjese, a ostvareni prinos od 1.503 000 kg je za 6 % bio nizi od planiranog.

Tabelarni prikaz agrotehnickih mera koje su primjenjene za sjetvu ozimih krmnih kultura:


Povrsina Periodprimjene

Oranje --- --- 40 ha 24.09.30.09.2012

Tanjiranje — — 40 ha 01.10.05.10.2012

Rasipanj e mineralnog dubriva

NPK 15:15:15 300 kg/ha 40 ha 04.10.05.10.2012

Sjetvospremanje --- --- 40 ha 05.10.09.10.2012

Sjetva --- --- 40 ha 05.10.09.10.2012

Kosenje --- --- 40 ha 03.05.19.05.2013

Siliranje i prevoz sjenaze

--- --- 1 503 t 03.05.19.05.2013

11 11

Potrebne kolicine slame koje se koriste za prostirku, obezbijedili smo otkupom od "PD Vlasic" 58 000 kg slame po cijeni od 0,05 KM, kao i od firme "Zrno" Poljoprivredni obrt-Orasje u kolicini od 86 180 kg balirane slame, po cijeni od 0,10 KM/kg

Tabelarni prikaz potreba hrane za stocarsku proizvodnju i ostvarene proizvodnje u ratarstvu:

R .br. Vrsta hrane Potrebe iz plana za 2013.god

Ostvareno u 2013.godini

1. Kukuruzna silaza 6 310 850 kg 6 405 000 kg2. Sjenaza 2 699 175 kg 2 765 000 kg3. Sijeno 942 430 kg 1 066 100 kg4. Slama 100 000 kg 144 180 kg

Iz gore navedenog, a na osnovu plana stocarske proizvodnje i potreba za ishranu osnovnog stada se vidi da je ostvareni prinos kukuruzne silaze, sjenaze i sijena veci u odnosu na potrebe iz plana za 2013.god.

Tabelarni prikaz kolicine utrosenih repromaterijala za ostvarenje ratarske proizvodnje u 2013.godini:

R.br. Vrsta repromaterijala Kolicina

1. NPK 15:15:15 71 250 kg

2. UREA 46% 27 500 kg

3. KAN 27% 25 000 kg

4. Cambio 150 l

5. Motivel 70 l

6. Eqip 72 l

7. Laudis 36 l

8. Extravon(okvasivac) 100 l

9. Sencor 40 kg

10. Dursbar 2 400 kg

11. Hibrid kukuruza(FAO 400,500,600) 544 vreca

12. Sjeme lucerke 500 kg

12 12

Rekapitulacija vrijednosti vlastite proizvodnje i kupljenih proizvoda:

R.br. Proizvod Kolicina(kg) Cijena(KM/kg) Vrijednost(KM)

1. Kukuruzna silaza 6 128 000 0,12 735.360,00

2. Sjenaza (lucerka-stara) 920 000 0,10 92.000,00

3. Sjenaza (lucerka-nova) 342 000 0,12 41.040,00

4. Sjenaza (ozima smjesa) 1 503 000 0,10 150.300,00

5. Kuk.silaza (kupovina) 277 615 0,06 16.656,90

6. Sijeno 157 000 0,15 23.550,00

7. Sijeno (zakup) 182 350 0,19 34.646,50

8. Sijeno (kupovina-ind.pr.) 726 750 0,20 145.350,00

9. Slama 58 000 0,05 2.900,00

10. Slama-balirana 86 180 0,10 8.618,00

UKUPNO: 1.250.421,40

13 13

B) IZVJESTAJ O OSTVARENOJ PROIZVODNJI U STOCARSTVU ZA 2013. GODINU

KJP"POLJOPRIVREDNO DOBRO BUTMIR"d.o.o. organizirano je tako da se primarno bavi proizvodnjom svjezeg sirovog mlijeka. Na farmi je zastupljen visoko kvalitetni genetski materijal pasmine Holstein Frizien. Farma ima zaokruzen ciklus proizvodnje,gdje se na istoj lokaciji obavlja odgoj vlastitog podmlatka od teleta,visoko steonih junica pa sve do krava koje proizvode mlijeko za mljekare. Na ovaj nacin osiguravamo vlastiti remont stada i stvaramo uslove neovisnosti o rasplodnom materijalu,a visak gravidnih junica prodajemo na trzistu BiH.Kapacitet farme je 500 krava uz dnevnu proizvodnju od 10.000 litara

mlijeka visoke kvalitete i 600 grla zenskog priplodnog podmlatka.

1. PROSJECaN broj krava U 2013.GODINI:

PLANIRANO500

OSTVARENO PROCENAT 484 96.8%

Prosjecan broj muznih krava u 2013.godini je bio nesto manji od planiranog broja krava u osnovnom stadu. Do smanjenja je doslo zbog pocetka izgradnje gradske zaobilaznice i koridora V-C a koji jednim dijelom prelazi preko najkvalitetnijih oranica ovog preduzeca. Izgradnjom koridora V-C preduzece gubi znacajan dio zemljista za proizvodnju krmnih kultura a sto prouzrokuje smanjenje broja krava.

2. PROIZVODNJA mlijeka U 2013.GODINI:

PLANIRANO 3.000.000 lit. (3.8% mm)

OSTVARENO PROCENAT 2.581.036 (3.77%mm) 86%

Posljedice ekstremne suse u 2012.godini i nedovoljne kolicine kvalitetne hrane tokom 2013.godine su se odrazile na ukupnu proizvodnju mlijeka u 2013.godini. Ukupne kolicine proizvedenog mlijeka su manje za 14% od planiranih. Na manju proizvodnju mlijeka je djelimicno uticalo i smanjenje prosjecnog broja krava.Procenat mlijecne masti u namuzenom mlijeku za 2013.godinu je prema planu proizvodnje.

14 14

3. PROSJECNA DNEVNA proizvodnja mlijeka U 2013.GODINI:

PLANIRANO 8.219 lit.

OSTVARENO 7.071 lit.

PROCENAT86%

Ostvarena dnevna proizvodnja mlijeka u 2013.godini je manja za 14% od planirane dnevne proizvodnje i ona je posljedica nedostatka i kvantiteta i kvaliteta osnovnog obroka.

4. PROSJECnA proizvodnja mlijeka po KRAVI U 2013.GODINI:

PLANIRANO6.000 lit.


PROCENAT88.9%

Prosjecna proizvodnja mlijeka po kravi je u 2013.godini bila manja od planirane za 10%,a uzrok je isti koji je uticao i na dnevnu proizvodnju.

5. prosjecna proizvodnja mlijeka po HD U 2013.GODINI:

PLANIRANO 16.11 lit.


PROCENAT89.4%

U 2013.godini,prosjecna proizvodnja mlijeka po hranidbenom danu je za 10% manja od planirane proizvodnje. Prouzrokovana je elementarnom nepogodom susom i nekvalitetnim osnovnim obrokom.

6. OTELJENO krava U 2013.GODINI:

PLANIRANO 375

OSTVARENO336

PROCENAT90%

Preslo u januar 2014.godine: 6 krava; Jalove krave: 10 krava; Pobacaji: 19 krava;

Procenat oteljenih krava je manji od planiranog zbog smanjenja ukupnog broja krava u osnovnom stadu. Uticaj na manji broj telenja je imao i "gladni sterilitet"zbog suse i manje kvalitetnog osnovnog obroka u ishrani. Prilikom zasusenja krava pred teljenje pojavilo se pri ponovnom pregledu 10 jalovih krava sto je uobicajena pojava.

15 15

7. UGINULO KRAVA U 2013.GODINI:

PLANIRANO25

OSTVARENOPROCENAT 18 72%

Broj uginulih krava je manji za 7 grla u odnosu na plan sto je rezultat savjesnog odnosa i paznje prema kravama. S obzirom na nacin drzanja krava u sistemu veza koji je u svijetu odavno prevaziden u ovom segmentu je postignut dobar rezultat.

8. IZLUCeNO krava (SKART + PRINUDNO KLANJE)U 2013.GODINI:

PLANIRANO100

OSTVARENO114

(68s+46pk)

PROCENAT114%

Planirani godisnji remont, odnosno izlucenje krava iz osnovnog stada je u potpunosti izvrsen. Izuzimanje zemljista za izgradnju koridora V-C uslovilo je smanjenje osnovnog stada na 480 muznih krava sto je povecalo procenat izlucenja od 14%

9. PREVEDENO junica U krave U 2013.GODINI:

PLANIRANO 125remont+30trzi ste

OSTVARENO 123remont+30trzi ste

PROCENAT98.7%

U 2013.godini u potpunosti je ostvaren plan uzgoja gravidnih junica na farmi. Za potrebe remonta osnovnog stada prevedene su u krave 123 junice a prema planu na trziste je prodato 30 junica. U narednom periodu je potrebno obratiti paznju uzgoju priplodnog podmlatka jer se iskazuje potraznja na trzistu.

10. OTELJENO TELADI U 2013.GODINI:

PLANIRANO497

OSTVARENO455

PROCENAT92%

Ostvareni procenat oteljene teladi u 2013.godini je nizi od planiranog zbog povecanog broja pobacaja,jalovih krava i smanjenja broja krava u osnovnom stadu.

11. UGINULO / MRTVO RODENIH TELADI U 2013.GODINI:

PLANIRANO50

OSTVARENO21

16

PROCENAT42%

16

U 2013.godini ostvaren je manji broj uginule teladi za 29 teladi od planiranog broja. Takav rezultat je postignut preventivnim vakcinisanjem krava pred teljenje cime se popravlja imunitet teladi. Pored vakcinisanja krava vrlo bitna je ishrana i samo postupanje sa teladima nakon rodenja cemu se poklanja posebna paznja.

12. POBACaJ teladi U 2013.GODINI:

PLANIRANO15

OSTVARENO19

PROCENAT126.7%

Pobacaj teladi kod krava i junica je u 2013.godini veci za 27% od planiranog zbog uslova drzanja i gladnog steriliteta izazvanog losijom ishranom zbog nedostatka hrane i susnog perioda u 2012.godini.

13. REPRODUKCIJA:

PLANIRANO75%

OSTVARENO 63.6 %

Plan reprodukcije u 2013.godini nije ostvaren i nizi je za 11%. Rezultat je to nacina drzanja krava na sistemu veza u zatvorenim objektima bez vanjskih ispusta. Karakteristika za HF pasminu je i tiho gonjenje pri cemu se tesko otkriva estrus i vrijeme oplodnje. Znacajan uticaj na manji procenat reprodukcije imala je i dugotrajna susa i visoke temperature u drugoj polovini 2012.godine.

17 17

14. potrebe I UTROSCI hrane za 2013.GODINU

H R A N I V O PLANIRANO utroseno deficit

1. KUKURUZNA SILAZA 6.310.850kg 4.664.471 kg 1.646.379 kg

2. SJENAZA 2.699.175 kg 2.033.689 kg 665.486 kg

3. SIJENO 942.430 kg 900.665 kg 41.765 kg

4. PIVSKI TROP 1.095.000 kg 781.400 kg 313.600 kg

5. KUKURUZNA PREKRUPA 182.500 kg - 182.500 kg

6. KONCENTROVANASMJESA

1.205.049 kg 963.725 kg 241.324 kg

7. MVD 24.693 kg 700kg 23.993kg

8. STOCNA SO 8.934 kg 11.630 kg -

9. STOCNA KREDA 8.934 kg 13.650 kg -

10. MLIJECNA ZAMJENICA 18.104 kg 13.900 kg 4.204 kg

11. SLAMA 100.000 kg 222.590 kg -

12. MEKINJE 110.956 kg 16.980 kg 93.976 kg

13. SVJEZE MLIJEKO 73.000 kg 133.596 kg -

Iz tabele je vidljivo koliki je bio deficit krmiva u odnosu na planirane potrebe u ishrani grla na farmi.Dugotrajna susa u 2012.godini dovela je do smanjene proizvodnje krmiva koja sluze u hranidbi muznih krava, kolicina a i vrijednost tih krmiva je krajnje upitna. Bez pravilne ishrane, koja treba da zadovolji sve potrebe u hranjivim materijama krava nije u mogucnosti da ostvari genetski potencijal za maksimalnu proizvodnju mlijeka. Da bi se proizvelo mlijeko dobrog kvaliteta i u zadovoljavajucim kolicinama potrebno je tokom citave godine kravama osigurati dovoljno kvalitetnu krmu (sijeno, sjenaza, silaza i koncentrat). Istovremeno, losa ishrana dovodi i do smanjenja plodnosti krava i smanjenja proizvodnje mlijeka.

18 18

IV. izvjestaj O FINANSIJSKOM POSLOVANJU ZA 2013.GODINU

A. RACUN PRIHODA I RASHODA (BILANS USPJEHA) ZA period 01.01. do 31.12.2013. GODINE

R/b. P o z i c i j a Iznos2013

Iznos2012

Index

1 2 3 4 5

1.

I Poslovni prihodi

Prihod od prodaje ucinka 1.992.522 2.342.930 851.1. Prihod od prodaje mlijeka 1.747.507 2.059.081 851.2. Prihod od prodaje muske teladi 83.048 74.6971.3. Prihod od prodaje izlucenih krava 42.095 111.2631.4. Prihod od prodaje junica 94.500 81.1811.5. Prihod od prodaje skartnog stada 18.390 6.6021.6. Prihod od prodaje usluga 6.982 10.106

2. Prihodi od premija, subvencija i poticaja 1.078.995 1.415.816 762.1. Federalna premija za mlijeko 537.004 639.0442.2. Kantonalna premija za mlijeko - 94.1732.3. Federalna premija za junice 39.600 76.9502.4. Kantonalna premija za junice 32.500 75.6002.5. Kantonalna subvencija za muzne krave 348.630 338.5802.6. Federalni poticaji za kukuruz 108.000 108.0002.7. Federalna premija za osiguranje osnovnog stada 9.126 30.0002.8. Kantonalna premija za tritikale - 28.0002.9. Kantonalni poticaj za lezista - 7.104

2.10. Federalni poticaj za zaposljavanje 4.135 18.366

3. Prihodi iz osnova prirasta osnovnog stada 640.873 729.931 88

4. POSLOVNI PRIHODI (1 do 3) 3.712.390 4.488.677 76

19 19

1 2 3 4 5

5.

II Poslovni rashodi

Vrijednost prodanog, izlucenog, skartnog i uginulog stada 495.423 487.690 102

5.1. Vrijednost prodanih izlucenih krava 303.447 326.8285.2. Vrijednost prodanih junica 75.000 46.0005.3. Vrijednost skartnog stada 33.040 67.9605.4. Vrijednost uginulog stada 83.936 46.902

6. Materijalni troskovi 1.492.440 1.507.039 996.1. Sirovine i materijal u stocarstvu 903.830 860.4626.2. Sirovine i materijal u ratarstvu 193.750 227.3986.3. Troskovi lijekova za stoku 48.907 56.9926.4. Gorivo i mazivo 215.359 195.6326.5. Materijal za odrzavanje objekata 1.133 6.2226.6. Ostali potrosni materijal 20.191 17.0666.7. Kancelarijski materijal 2.211 2.0736.8. Materijal za odrzavanje cistoce 1.210 1.3066.9. Elektricna energija 68.162 69.815

6.10. Plin 7.720 8.4806.11. Troskovi vode 222 -6.12. Rezervni dijelovi za odrzavanje 29.745 61.593

7. Troskovi placa i naknada placa zaposlenima 1.526.501 1.507.066 1017.1. Neto place i naknade placa zaposlenima 908.595 897.5967.2. Porez i doprinosi na place 617.906 609.470

8. Troskovi ostalih primanja zaposlenih 383.785 496.0578.1. Naknade za ishranu 242.876 329.5268.2. Nakade za prijevoz zaposlenih 56.333 52.9698.3. Naknade za regres za godisnji odmor 65.600 64.8008.4. Troskovi sluzbenih putovanja 4.664 6.0978.5. Terenski dodatak 4.350 2.1258.6. Pokloni zaposlenicima - 20.3008.7. Otpremnine za penziju 6.382 4.8008.8. Pomoc radnicima 300 4.8008.9. Naknada troskova dzenaze 3.280 15.440

9. Troskovi naknada fizickim osobama 33.291 58.1309.1. Naknade clanovima Nadzornog odbora - neto 9.677 16.5899.2. Naknade clanovima Skupstine - neto 11.300 23.4559.3. Naknade po osnovu ugovora o djelu - neto 6.100 7.450

20 20

1 2 3 4 5

9.4. Porezi i doprinosi na naknade 6.214 10.63610. Troskovi proizvodnih usluga 46.129 44.841

10.1. Troskovi odrzavanja i servisiranja sredstava 22.817 22.29010.2. Naknade za koristenje autoputa 3.547 1.30610.3. Troskovi zakupa zemljista 13.000 15.50010.4. Ostale proizvodne usluge 6.765 5.74511. Amortizacija 241.700 247.300

11.1. Amortizacija gradevinskih objekata 37.016 37.016

11.2.Amortizacija postrojenja, transportnih sredstava i opreme 99.975 109.678

11.3. Amortizacija osnovnog stada 104.709 100.60612. Nematerijalni troskovi 93.857 134.131

12.1. Troskovi neproizvodnih usluga 15.383 16.132• Racunovodstvene usluge 140 190

• Revizorske usluge 3.500 3.500

• Advokatske i notarske usluge 2.000 -

• Zdravstveni pregledi zaposlenih 2.184 2.742

• Veterinarske usluge 3.840 3.753

• Oglasi 1.751 2.410

• Seminari 1.290 1.478

• Ostale neproizvodne usluge 678 2.059

12.2. Troskovi reprezentacije 7.890 11.18712.3 Troskovi osiguranja 34.035 61.224

• Osiguranje stalnih sredstava 27.154 54.756

• Osiguranje zaposlenih 6.881 6.468

12.4. Troskovi platnog prometa 1.929 2.88412.5. Troskovi postanskih i telekomunikacijskih usluga 7.512 7.956

• Postanske usluge 933 707

• Telefonske usluge 3.826 3.788

• Usluge interneta i kablovske 503 461

• Troskovi mobitela 2.250 3.000

21 21

1 2 3 4 5

12.6. Ostali troskovi poslovanja 15.772 15.983• Tehnicki pregled i registracija vozila 13.416 12.175

• Strucne knjige i casopisi 1.182 1.417

• Donacije 500 402

• Sudske i administrativne takse 674 1.539

• Ostali troskovi poslovanja - 450

12.7. Porezi doprinosi i druga davanja 11.336 18.765• Taksa na firmu 130 183

• Taksa za civilno vazduhoplovstvo - 2.000

• Naknade za vodoprivredu 6.098 9.888

• Porez za zastitu od nesrece 2.992 4.125

• Clanarine komorama 1.680 2.520

• Ostali porezi, doprinosi i druga davanja 315 49

13. Povecanje vrijednosti zaliha ucinaka 433.978 -14. Smanjenje vrijednosti zaliha ucinaka 150.45515. POSLOVNI RASHODI (5 do 12-13+14) 3.879.148 4.632.70916. Gubitak iz poslovnih aktivnosti (15-4) 166.758 144.03217. III Ostali prihodi i dobici. rashodi i subici

251.494 60.929Ostali prihodi i dobici

a) Prihodi od kamata 187 298

b) Dobit iz osnova prodaje opreme 50.461

c) Prihod po osnovu naknade stete za izuzeto zemljiste 61.207

d) Prihod po osnovu naknade za privremeno odlaganje iskopane zemlje 150.000

e) Prihod po osnovu naplate stete od OZ-a 40.100

22 22

1 2 3 4 5

18. Ostali rashodi i gubici 31.418 10.768

a) Kazne za privredne prekrsaje 894

b) Rashod po osnovu otpisa potrazivanja 279 10.768

c) Ostali rashodi 30.245

19. Dobit perioda (-16+17-18) 53.318

20. Gubitak perioda 93.871

21. Porez na dobit

22. Neto dobit perioda 53.318

23. Neto gubitak perioda 93.871

24.

IV Ostali podaci

Neto place zaposlenih 908.595 897.59625. Prosjecan broj zaposlenih na bazi sati rada 85 8226. Prosjecna neto placa po zaposleniku 891 912

23 23

OBRAZLOZENJE POJEDINIH POZICIJA BILANSA USPJEHA

1. Poslovni prihodi

Poslovni prihodi kako se vidi iz bilansa uspjeha, cine prihodi od prodaje ucinaka, prihodi od premije, subvencije i poticaja i prihod od prirasta osnovnog stada. Iskazani su u 2013. godini u ukupnom iznosu 3.712.390 KM i manji su u odnosu na 2012. godinu za 776.287 KM ili u procentu za 24%.

a) Prihodi od prodaje ucinka

Iskazani su u 2013. godini u iznosu 1.992.522 KM, manji su u odnosu na 2012. godinu za 15%. Najveca stavka su prihodi od prodaje mlijeka iskazani u iznosu 1.747.507 KM manji su za 311.574 KM (15%) u odnosu na 2012. godinu.

Osnovni razlog manje proizvodnje mlijeka u odnosu na 2012. godinu je velika susa u 2012. godini koja je prouzrokovala znatno manju proizvodnju kabaste stocne hrane (kukuruzna silaza, sjenaza, zelena masa kukuruza) pa su u 2013. godini bile manje pocetne zalihe kabaste stocne hrane (kukuruzna silaza, sjenaza, zelena masa kukuruza) pa su se krave vise hranile sijenom i zbog toga su davale manje kolicine mlijeka.

Sva kolicina proizvedenog mlijeka prodaje se Sarajevskoj mljekari "Milkos".Cijena u 2013. godini iznosila je 0,19 KM po masnoj jedinici.

Muska telad prodaju se raznim fizickim licima po trzisnoj cijeni zive vage po kojoj se telad prodaju na trzistu.

Izlucene krave su rashodovane krave koje zbog starosti i slabog zdravstvenog stanja daju malo ili nimalo mlijeka. Komisija od tri (3) clana zajedno sa veterinarima procjenjuje njihovu trzisnu cijenu u ovisnosti od zdravstvenog stanja krave. Prodaju se fizickim licima bez licitacije. U 2013. godini prodate su 103 izlucene krave za 42.045 KM, a njihova neotpisana vrijednost koja se vodila u knjigama iznosila je 322.928 KM pa je po tom osnovu iskazan gubitak u iznosu 280.883 KM.

Na isti nacin prodaju se skartirana grla stada. Gubitak po osnovu prodaje skartiranog stada iznosio je u 2013. godini 14.650 KM. Jedan broj junica, prodaje se farmama po trzisnoj cijeni 3.150 KM po grlu. U 2013.24 24

godini prodato je trideset (30) junica za 94.500 KM, a njihova vrijednost koja se vodila u knjigama iznosila je ukupno 75.000 KM pa je po tom osnovu iskazana dobit 19.500 KM.

Prihod od prodaje usluga u iznosu 6.982 KM odnosio se na usluge mehanizacije, te usluge kultivisanja zemljista.

b) Prihod od premija, subvencija i poticaja

Iskazani u 2013. godini u iznosu 1.078.995 KM manji su za 336.821 KM, sto je za 24% manje u odnosu na 2012. godinu.Federalna premija za mlijeko manja je za 102.000 KM u odnosu na 2012. godinu. Kantonalna premija za mlijeko koja je u 2012. godini iznosila 94.173 KM u 2013. godini.Federalna i Kantonalna premija za junice u 2013. godini prepolovljena je u odnosu na 2012. godinu. Kantonalni poticaji za tritikale koji je u 2012. godini iznosio 28.000 KM , te Federalni poticaj za leziste koji je iznosio u 2012. godini 7.104 KM u 2013. godini nisu ostvareni.

c) Prihod od prirasta osnovnog stada

Prihod od prirasta osnovnog stada iskazan je u 2013. godini u iznosu 640.873 KM. Odnosi se na:

Novooteljena zenska telad u 2013. godini 175 grla 228.839 KM

Po osnovu prevodenja junica iz nizih u vise kategorije starosti (233grla) 336.034 KM

Po osnovu prevodenja junica u gravidne junice (95 grla) 76.000 KM

Svega: 640.873 KM

25 25

2. Poslovni rashodi

Ukupni poslovni rashodi iskazani su u iznosu kako slijedi:

R/broj

Opis 2013 2012 Index

1. Poslovni rashodi bez korekcije vrijednosti zaliha ucinka 4.313.126 4.482.254 96

2. Povecanje vrijednosti zalihe ucinka na kraju godine 433.978

3. Smanjenje vrijednosti zaliheucinka na kraju godine 150.455

4. POSLOVNI RASHODI (1-2+3) 3.879.148 4.632.709 84

Struktura poslovnih rashoda je sljedeca:

Vrijednost prodanog, izlucenog, skartnog i uginulog stada 495.423 KM priblizna je ostvarenom iznosu u 2012. godini.

Materijalni troskovi 1.492.440 KM, su na nivou iskazanih troskova u 2012. godini.

Troskovi placa i ostalih osobnih primanja ukupno 1.943.577 KM, su manji za 6% u odnosu na 2012. godinu.

Amortizacija u iznosu 241.700 KM priblizna je iskazanom iznosu u 2012. godini.

Troskovi proizvodnih usluga 46.129 KM priblizno su jednaki iskazanim troskovima u 2012. godini.

Nematerijalni troskovi 93.857 KM manji su od iskazanih u 2012. godini 30%, vecim dijelom zbog manjih troskova premije osiguranja stalnih sredstava.

26 26

3. Povecanje vrijednosti zaliha ucinka

Kod obracuna poslovnog rezultata u 2013. godini, kako se vidi iz bilansa, ukupni poslovni rashodi su umanjeni za povecanu vrijednost zaliha ucinka (gotvovih proizvoda) u iznosu 433.978 KM, sto predstavlja pozitivnu razliku vrijednosti zaliha na dan 31.12.2013. godine u odnosu na 31.12.2012. godine.

4. Prihodi po osnovu naknada stete za izuzeto zemljiste

Iskazani su u bilansu u iznosu 61.207 KM. Odnose se na naknadu stete od strane Opcine Ilidza po osnovu izuzimanja zemljista u svrhu regulacije (izmjene) vodotoka rijeke Bosne i Dobrinje radi sprecavanja plavljenja zemljista. Povrsina izuzetog zemljista nadoknadit ce se povrsinom koja ce se dobiti zatrpavanjem dosadasnjeg korita rijeka na ovoj lokaciji, a Preduzece ce imati znacajnu korist jer rijeka Bosna svake godine nanosi veliku stetu usjevima na toj lokaciji.

5. Prihodi po osnovu naknade za odlaganje iskopane zemlje

Iskazani su u bilansu u iznosu 150.000 KM. Odnose se na privremeno odlaganje iskopane zemlje na zemljistu Preduzeca od strane Euro- Asfalta po ugovoru o odlaganju iskopanog materijala od 12.07.2013. godine.

Euro-Asfalt se ovim Ugovorom obavezuje da ce nakon zavrsetka radova, deponovanja nivelisanja o svom trosku vratiti oranicni sloj debljine 70 cm na cijeloj povrsini zemljista na kojoj je odlozio iskopani materijal.

6. Prihodi po osnovu naplate stete od osguravajuceg Zavoda

Iskazani su u bilansu u iznosu 40.100 KM. Odnose se na naplacenu naknadu stete od Sarajevo osiguranja po osnovu uginulog stada.

7. Ostali rashodi

Iskazani su u bilansu u iznosu 30.245 KM. Odnose se na placanja sa ziro racuna po raznim osnovama koje je provodio nezakonito imenovani i u sudski registar upisani v.d. direktor Amir Karahasanovic.

27 27

3. BILANS STANJA NA DAN 31.12.2013. GODINE

R/b. P o z i c i j a Brojnapomen

e

Neto iznos31.12.2013. 31.12.2012.

1 2 3 4

1.

I Stalna sredstva

Zemljiste 1 112.595.600 73.029.0082. Gradevinski objekti 2 1.589.344 1.626.3613. Oprema, transportna sredstva i namjestaj 3 466.082 554.2704. Osnovno stado 4 2.353.209 2.316.394

5. Stalna sredstva (1 do 4) 117.004.235 77.526.033

6.

II Tekuca sredstva

Sirovine, materijal, rezervni dijelovi i sitan inventar 5 219.302 247.728

7. Gotovi proizvodi 6 871.582 437.6038. Novcana sredstva 7 204.325 338.8029. Potrazivanja od kupca 8 305.255 186.04610. Potrazivanja od drzavnih organa i institucija 9 1.000.579 536.43511. Potrazivanja za pretplaceni porez na dobit 5.485 5.485

12. Tekuca sredstva (6 do 11) 2.606.528 1.752.09913. POSLOVNA AKTIVA (5+12) 119.610.763 79.278.132

14.

III Kratkorocne obaveze

Obaveze prema dobavljacima 10 892.905 431.28115. Obaveze za neto place 11 81.117 74.00616. Obaveze za porez i doprinose na place 12 261.157 50.23117. Obaveze za ostala primanja zaposlenih 13 95.477 59.10318. Obaveze za naknadu clanovima Nadzornog

odbora i Skupstine 931 8.084

19.Obaveze za porez i doprinose na naknade clanovima Nadzornog odbora i Skupstine 1.901 1.834

20. Obaveze za PDV 18.066 8.808

21. Kratkorocne obaveze (14 do 20) 1.351.554 633.347

22.

IV Kapital

Drzavni kapital 57.860.660 57.860.66023. Revalorizacij ske rezerve 14 60.211.079 20.644.48724. Gubitak - 93.871

28 28

1 2 3 4

25. Zakonske rezerve 134.151 228.02426. Nerasporedena dobit izvjestajne godine 53.319 -

27. Kapital, ukupno (22 do 26) 118.259.209 78.639.300

28. UKUPNO PASIVA (21 + 27) 119.610.763 79.272.647

NAPOMENE UZ POJEDINE POZICIJE BILANSA STANJA

Napomena broj: 1 - Poljoprivredno zemljiste

Povrsina i knjigovodstvena vrijednost poljoprivrednog zemljista iskazana je u knjigama na dan 31.12.2013. godine kako slijedi:

PovrsinaVrijednost

2.684.890 m2 112.595.600 KM

Prosjecna vrijednost po m2 51,92 KMZemljiste Preduzeca je na teritoriji dvije opcine i to: Opcina Novi Grad 2.424.890 m2 i Opcina Ilidza 260.000 m2.

Vrijednost zemljista utvrdena je na osnovu dobivene informacije od nadleznih opcinskih organa o iznosu osnovice za obracun poreza na promet kod kupoprodaje zemljista u 2013. godini koja iznosi:

- za Opcinu Novo Sarajevo 40 KM/m2- za Opcinu Ilidza 60 KM/m2

Napomena broj: 2 - Gradevinski objekti

Vrijednost gradevinskih objekata vodi se u knjigama sa stanjem 31.12.2013. godine u iznosima, i to:

Nabavna vrijednost Ispravka vrijednosti Neto vrijednost

2.698.391 KM 1.109.047 KM 1.589.344 KM

Vrijednost objekata procjenjena je u 1996. godini obzirom da su poslovne knjige Preduzeca unistene u ratu.

29 29

Ispravka (otpisana) vrijednosti u iznosu 1.109.047 KM je akumulrana amortizacija objekata, koja se obracunavala na procjenjenu vrijednost pocev od 1997 do 2013. godine (17 godina) po prosjecnoj godisnjoj stopi 2,4%.

Napomena broj: 3 - Oprema, transportna sredstva i namjestaj

Vrijednost opreme, transportnih sredstava i namjestaja iskazana je u knjigama na dan 31.12.2013. godine po grupama sredstava, u iznosima kako slijedi:

R/broj

N a z i v Nabavnavrijednost

Ispravkavrijednosti

Netovrijednost

1. Proizvodna oprema 408.559 297.310 111.248

2. Oprema za muzu krava 222.663 220.794 1.869

3. Oprema u ratarstvu 1.131.634 788.290 343.344

4. Oprema za grijanje 2.405 2.405

5. Alat i inventar 940 940

6. Racunarska oprema 14.076 12.679 1.397

7. Uredski namjestaj 25.439 19.687 5.752

8. Putnicka vozila 84.842 84.842

9. Kamioni 158.485 156.013 2.472

10. Prikolice 156.181 156.181

Ukupno: 2.205.224 1.739.142 466.082

Iz tabele se vidi da su pojedine grupe sredstava otpisane u cjelosti, a neke u znacajnom iznosu i da su ukupno otpisane u postotku cca. 79%.

U 2013. godini nabavljena su oprema i namjestaj i to:

- Oprema za muzu- Oprema u ratarstvu- Uredski namjestaj

1.716 KM 9.389 KM

680KMSvega: 11.785 KM

30 30

Rashodovana su u 2013. godini:

- Oprema u ratarstvu- Racunarska oprema_____

43.000 KMotpisana 100% 2.617 KM otpisana 100%

Svega: 45.617 KM

Napomena broj: 4 - Osnovno stado

Osnovno stado vodi se u knjigama po procjenjenoj trzisnoj vrijednosti.

Brojno stanje i vrijednost stada iskazana je u knjigama na dan 31.12.2013. godine, kako slijedi:

R/b. N a z i v Brojgrla

Prosjecna cijena po grlu Ukupna vrijednost

1. Muzne krave 456 2.563 1.168.770

2. Gravidne junice 95 3.500 332.500

3. Junice 12 do 24 mjeseca 233 2.700 629.100

4. Junice 6 do 12 mjeseci 98 1.476 144.661

5. Junice 3 do 6 mjeseci 47 1.200 56.421

6. Zenska telad 20 do 90 dana 22 829 18.237

7. Zenska telad do 20 dana 8 440 3.520

Svega: 959 2.353.209

31 31

Napomena broj: 5 - Zalihe sirovina, materijala, rezervnih dijelova isitnog inventara

Iskazane su u bilansi na dan 31.12.2013. godine u ukupnom iznosu 219.302 KM.

Odnose se na:

Gorivo i mazivo Materijal u ratarstvu Materijal u stocarstvu Lijekovi za stoku Pomocni materijal Rezervni dijelovi Autogume Sitan inventar

Napomena broj: 6 - Gotovi proizvodi

11.010 KM 2.115 KM

107.888 KM 2.951 KM 2.953 KM

62.912 KM 23.447 KM

6.026 KMSvega: 219.302 KM

Iskazani su u knjigama na dan 31.12.2013. godine u kolicinama i u vrijednosti, kako slijedi:

R/broj

N a z i vJedinica

mjere Kolicina Vrijednost Vrijednost

1. Muska telad do 20 dana komada 7 320 2.238

2. Muska telad do 20-90 dana komada 9 332 2.988

3. Silaza kukuruzna tona 4.546,6 120,00 537.423,75

4. Sij eno, vlastiti proizvod tona 81,1 150,00 12.166,50

5. Sjenaza tona 592,2 100,00 58.804,70

6. Slama balirana (vl. proizvod) tona 66,3 50,00 4.824,71

7. Stajnjak tona 12.150,00 20,00 243.000,00

8. Mlijeko m.j. 53.352,00 0,19 10.136,87

Ukupno: 871.582,53

Kolicina i vrijednost stajnjaka procjenjena je sa stanjem 31.12.2013. godine i uknjizena u knjige.32 32

Napomena broj: 7 - Novcana sredstvaIskazana su u bilansi na dan 31.12.2013. godine u iznosu 204.325 KM. Odnose se na:

Novcana sredstva na ziro racunu kod banke Novcana sredstva u blagajni

193.490 KM 10.835 KM

Svega: 204.325 KMNapomena broj: 8 - Potrazivanja od kupacaIskazana su u bilansi na dan 31.12.2013. godine u iznosu 305.255 KM. Odnose se na:

- Potrazivanja od 27 kupaca, dugovni saldo 308.235 KM- Preplata kod jednog kupca (Sarajevo osiguranje)(2.980) KM

Svega: 305.255 KM

Najveca potrazivanja iskazana su kod sljedecih kupaca:

Milkos Sarajevska mljekara Euro Asfalt Velbos Zepce

260.137 KM 29.250 KM 6.589 KM

Sa ova tri kupca uskladeno je stanje duga na 31.12.2013. godine IOS- obrascima.Napomena broj: 9 - Potrazivanja od drzavnih organa i institucija

Iskazana su u bilansi na dan 31.12.2013. godine u iznosu 1.000.579 KM. Odnose se na potrazivanja po osnovu premija i subvencija, kako slijedi:

R/broj

N a z i v Iznos Napomena

1. Kantonalna premija za junice 32.500 Placeno u 2014

2. Federalna premija za mlijeko 495.034 Period I-XII/13 Nenaplaceno

3. Subvencija za silazni kukuruz 108.000 Naplaceno

4. Subvencija za mlijecne krave 338.770 Naplaceno I - III kvartal

5. Federalna premija za osiguranje stada 19.171 Nenaplaceno za 2012

6. Federalna premija za kapitalna ulaganja 7.104 Nenaplaceno za 2012

Svega: 1.000.579

33 33

Napomena broj: 10 - Obaveze prema dobavljacima

Iskazane su u bilansi na dan 31.12.2013. godine u iznosu 892.905 KM. Odnose se na 66 dobavljaca. Najvece obaveze su prema sljedecim dobavljacima:

Brovis VisokoProming BugojnoSarajevo osiguranjeSarajevska pivaraKalender Emir LivnoBosna Vet ZenicaSabanovic HasimMegamarket Internacional Brcko

435.555 KM 123.960 KM

70.407 KM 69.684 KM 42.786 KM 29.330 KM 21.078 KM 17.443 KM

Preduzecu na dobavljaca sa

Uvidom u IOS obrasce koje su dobavljaci poslali usaglasavanje i potvrdivanje, utvrdeno je da je mali broj manjim iznosima obaveza poslao IOS obrasce dok dobavljaci sa velikim iznosima obaveza nisu poslali IOS obrasce osim Megamarket Internacional Brcko.

Napomena broj: 11 - Obaveze za neto place

Iskazane su u bilansi na dan 31.12.2013. godine u iznosu 81.117 KM. Odnose se na neto place za XII mjesec 2013. godine.

Napomena broj: 12 - Obaveze za porez i doprinos na place

Iskazane su u bilansi na dan 31.12.2013. godine u iznosu 261.157 KM. Odnose se na period VIII do XII mjesec 2013. godine.

Napomena broj: 13 - Obaveze za ostala primanja zaposlenih

Iskazane su u bilansi na dan31.12.2013. godine u iznosu 95.477 KM. Odnose se na:

- Obaveze za naknadu za ishranu XII/13 29.877 KM- Obaveze za naknade za regres za godisnji odmor za- 2013. godina65.600 KM

Svega: 95.477 KM

34 34

Napomena broj: 14 - Revalorizacijske rezerve

Revalorizacijske rezerve iskazane su u bilansi na dan 31.12.2013. godine u iznosu 60.211.079 KM. Rezultat su promjene (povecanja) cijena zemljista u odnosu na raniji period.Revalorizacijske rezerve iskazane su u 2008. godini povecanjem knjigovodstvene vrijednosti zemljista sa 21,00 na 27,20 KM/ m2.

U 2011. godini uknjizeno je na teret revalorizacijskih rezervi oduzeto zemljiste ukupne povrsine 26.953 m2 knjigovodstvene vrijednosti 733.121 KM, a u 2012. godini izuzeto zemljiste povrsine 14.448 m2, vrijednosti 392.985 KM.

U 2013. godini povecana knjigovodstvena vrijednost zemljista sa 27,20 KM/ m2 na 40 KM/ m2 za podrucje Opcine Novi Grad i na 60 KM/ m2 za podrucje Opcine Ilidza, a u skladu sa cijenama nadleznih opcinskih organa koje se primjenjuju kao osnovica za obracun poreza na promet kod kupoprodaje zemljista.

Preracunavanjem cijene zemljista sa 27,20 KM/ m2 na 40 KM/ m2 za Opcinu Novi Grad i na 60 KM/ m2 za Opcinu Ilidza, povecane su u 2013. godini revalorizacijske rezerve u iznosu 39.566.592 KM pa ukupno iznose sa stanjem 31.12.2013. godine 60.211.079 KM.

35 35

OCJENA FINANSIJSKOG STANJA PREDUZECA

Finansijsko stanje Preduzeca najbolje se vidi iz pokazatelja likvidnosti. Pod likvidnoscu se podrazumjeva sposobnost privrednog subjekta da izmiruje svoje kratkorocne obaveze.Pokazatelji likvidnosti izrazavaju se koeficijentima. Dva su osnovna pokazatelja likvidnosti: koeficijent tekuce likvidnosti i koeficijent ubrzane likvidnosti.

a) Koeficijent tekuce likvidnosti

Koeficijent tekuce likvidnosti izracunava se odnosom tekucih (obrtnih) sredstava i kratkorocnih obaveza.

Smatra se da je standardno dobar koeficijent likvidnosti 2, sto znaci da bi trebalo da su tekuca sredstva najmanje dva puta veca od tekucih obaveza.

Na osnovu podataka iz bilansa stanja na dan 31.12. u poslednje tri godine izracunava se koeficijent tekuce likvidnosti kako slijedi:

R/broj Opis Iznos31.12.2013.

Iznos31.12.2012.

Iznos31.12.2011.

1. Tekuca sredstva 2.606.528 1.752.099 1.936.499

2. Tekuce (kratkorocne) obaveze 1.351.554 633.347 678.007

3. Koeficijent tekuce likvidnosti 1,92 2,8 2,9

Koeficijent tekuce likvidnosti je na dan 31.12.2013. godine iznosio je 1,92, a na dan 31.12. prethodne dvije (2) godine 2,8.

Manji koeficijent tekuce likvidnosti za cco 1/3 u odnosu, na prethodnu godinu znaci da je finansijsko stanje Preduzeca znacajno slabije u odnosu na dvije (2) prethodne godine, ali je jos uvijek relativno dobar jer je neznatno manji od standarda (standard je 2).

36 36

b) Koeficijent ubrzane likvidnosti

Mjeri se odnosom zbira potrazivanja i novcanih sredstava u odnosu na tekuce (kratkorocne obaveze).Smatra se da problem likvidnosti postoji ako je ovaj koeficijent manji od 1.

Na osnovu podataka iz bilansa stanja na dan 31.12. u poslednje tri (3) godine izrazen je koeficijent ubrzane likvidnosti kako slijedi:

R/broj Opis Iznos31.12.2013.

Iznos31.12.2012.

Iznos31.12.2011.

1. Novcana sredstva + potrazivanja 1.515.644 1.066.768 1.027.605

2. Tekuce (kratkorocne) obaveze 1.351.554 633.347 678.007

3. Koeficijent ubrzane likvidnosti 1,1 1,7 1,5

Koeficijent ubrzane likvidnosti na dan 31.12.2013. godine je 1,1, znatno manji u odnosu na prethodne dvije (2) godine i na samoj je granici standarda.

37 37

ZAKLJUCAK

Na osnovu podataka i pokazatelja izvjestaju moze se zakljuciti sljedece

sadrzanih u ovom finansijskom

Preduzece je u ovoj, kao u prethodne dvije (2) godine poslovalo uglavnom na granici rentabilnosti.

Prihodi, a time i dobit u 2013. godini znacajno je umanjila za cco310.000 KM., velika susa u 2012. godini koja se odrazila na znatno manju proizvodnju stocne hrane u toj godini, te na manje prenesene zalihe u 2013. godinu., zbog cega su se krave morale hraniti vise sijenom i davale su manje kolicine mlijeka.

Prihodi od premija, poticaja i subvencija u 2013. godini bile su manje za 24% u odnosu na 2012. godinu, u apsolutnom iznosu cco 338.000 KM.

- Zbog znatno povoljnijih klimatskih uslova u 2013. godini su proizvedene znatno vece kolicine stocne hrane, te su prenesene vece zalihe u 2014. godini u odnosu na prenesene zalihe iz 2012. godine u 2013. godinu, u vrijednosti cco 162.000 KM.

Finansijsko stanje Preduzeca kako se vidi iz pokazatelja likvidnosti znacajno je slabije u odnosu na prethodne godine ali jos uvijek u granicama normale (standardno).

Dali ce se finansijsko stanje Preduzeca i dalje pogorsavati u velikoj mjeri ce zavisiti ne samo od klimatskih uslova vec i od visine premije, subvencije i poticaja te od njihove naplate.

38 38

V. PERSPEKTIVA I STRATESKI INTEREST

Jedan od osnovnih uslova za organizovanje zivota ljudi, posebno poljoprivredne proizvodnje cine zemljiste.

Obzirom da je zemljiste prirodno bogatstvo, dobro od opceg interesa, vrlo tesko obnovljiv resurs, koje se nesmije koristiti u druge svrhe osim u slucajevima utvrdenim Zakonom neophodna je maksimalna zastita poljoprivrednog zemljista i njegovo koristenje iskljucivo u poljoprivredne svrhe.

U nizijskim djelovima Kantona Sarajevo zemljista su uglavnom izlozena redovnim poplavama i pretvaranjima u gradevinske parcele cak izrazenije nego u predratnom periodu. Kanton Sarajevo raspolaze sa veoma malo kvalitetnog poljoprivrednog i obradivog zemljista o cemu je krajnje vrijeme da se povede racuna kako ne bismo izgubili preostale raspolozive povrsine potrebne za poljoprivrednu proizvodnju i razvoj privrede u proizvodnji hrane.

Destrukcija tla, odnosno fizickom unistenju zemljista na podrucju Kantona Sarajevo posebno su izlozene parcele koje se pretvaraju najcesce u puteve i gradevinske parcele bilo za naselja, industrijske pogone ili trzne centre. Gubitci zemljista nastali ovim aktivnostima posebno su dosli do izrazaja u poslijeratnom periodu i to izgradnjom mnogobrojnih u vecini slucajeva bespravnih naselja i puteva raznih kategorija.

Zapadni i sjeverozapadni pojas sarajevske kotline, predjeli uz rijeku Bosnu, Miljacku i Dobrinju na kojima su locirane oranicne povrsine KJP "Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o. Sarajevo - Ilidza, a koji jos uvijek nisu urbanizovani imaju najpogodnija tla za intenzivno bavljenje poljoprivrednom proizvodnjom.

Upravo ova tla su visoko vrijedna, I, II i III bonitetne kategorije u ukupnoj povrsini poljoprivrednog zemljista i prostorno su ogranicena na povrsine Opcine Ilidza i Novi Grad. Raznim oblicima uzurpacija kod poljoprivrednog zemljista najvise su zahvacena zemljista bonitetne kategorije I - III.

39 39

i —c^r.e==:oi=:73 -73- 7.^---------

Lro'.'onic-x LzT-Lziiriû ila u nepoljopri\Teclne svrhe 3 ~^~ c-c.o. Sarajevo - Ilidza se susrelo

Za kiaacc ierre rrecazece je ostalo bez 57 ha 3^^ 7^ te en su rosrizani najveci prinosi

3ur-77r_ izuzero 'e 19 ha zemljista zasijanog 77 — 7—~ baze za medunarodne vojne

jacTcsr/a . ^drr. x-aa ra Buimiru sa izuzeta jos 22 ^ _ =Maa izzr3cr.'e banjskog kompleksa—_ —-—7. i rraae i saobracajnice prema

K--.-

~!Z S___ ____-

za izgradnju gradske e za kojoj su postizani

razni oblici trajnog iii r se koncentrise sva

.c. Sarajevo - Ilidza posjeduje jrur see je TO realno, ali ipak na xe arane. Zbog toga bi trebalo -e-—og zemljista od uzurpaeije e Naamac^niiu ulogu u svemu

V .D, DIREKTOR

.-S..[rrsai i^âlise^^c dipl.ing.polj./

■ - ' _ra if'<

40

REVING d.o.o. za racunovodstvenu reviziju i srodne usluge, Kiseljak

KJP “PD BUTMIR” d.o.o. Sarajevo - Ilidza

IZVJESTAJ O OBAVLJENOJ REVIZIJI FINANCIJSKIH IZVJESTAJA

za 2013 godinu

Sarajevo, mart 2014 godine

Reving

IZVJESTAJ OVLASTENOG REVIZORA

Upravi i vlasniku kapitala KJP “POLJOPRIVREDNO DOBRO BUTMIR” d.o.o. Sarajevo-Ilidza

Obavili smo reviziju prilozenih financijskih izvjestaja KJP “Poljoprivredno dobro Butmir” d.o.o. Sarajevo - Ilidza i to: bilance stanja na dan 31.12.2013 godine, bilance uspjeha, izvjestaja o novcanim tokovima i izvjestaja o promjenama u kapitalu, sve za 2013 godinu.

Odgovornost upraveUprava Preduzeca je odgovorna za sastavljanje i objektivan prikaz financijskih izvjestaja u skladu s Medunarodnim standardima financijskog izvjestavanja. Odgovornosti uprave ukljucuju: utvrdivanje, primjena i odrzavanje internih kontrola koje su relevantne za sastavljanje i objektivan prikaz financijskih izvjestaja, u kojima nece biti znacajnih pogresnih prikaza uzrokovanih prijevarom ili pogreskom, te odabir i primjenu odgovarajucih racunovodstvenih politika i racunovodstvenih procjena u danim okolnostima.

Odgovornost revizoraNasa odgovornost je izraziti misljenje o tim izvjestajima na osnovu obavljene revizije. Reviziju smo obavili u skladu s Medunarodnim revizijskim standardima. Ti standardi zahtijevaju pridrzavanje revizora etickim normama, te planiranje i obavljanje revizije do razine koja je potrebna za postizanje razumnog uvjerenja o tome da u financijskim izvjestajima nema znacajnih pogresnih iskaza.Revizija je obuhvatila provjere, testiranje i prikupljanje dokaza koji potvrduju iznose i objave prikazane u financijskim izvjestajima. Revizija takoder ukljucuje procjenjivanje primijenjenih racunovodstvenih politika i primjerenost racunovodstvenih procjena uprave, kao i ocjenu cjelokupnog prikaza financijskih izvjestaja.Vjerujemo da je provedena revizija pouzdana osnova za izrazavanje naseg misljenja.

REVING d.o.o.

Izvjestaj o obavljenoj reviziji financijskih izvjestaja KJP PD BUTMIR d.o.o. Sarajevo - Ilidza za 2013

2

MisljenjePrema nasem misljenju, prilozeni fmancijski izvjestaji ispravno prikazuju, u svim znacajnim stavkama, fmancijsko stanje Preduzeca na dan 31.12.2013 godine, poslovni rezultat, novcane tokove i promjene u kapitalu u 2013 godini i u skladu su s Medunarodnim standardima financijskog izvjestavanja.

Naglasavanje cinjenicaBez kvalificiranja naseg misljenja upozoravamo na biljesku broj 27, u kojoj je navedeno da Preduzece, u proslim godinama, nije u knjigovodstvu evidentiralo nusproizvod (stajsko gnojivo), koje koristi za gnojenje oranica, te da je sa stanjem 31.12.2013 godine procijenilo kolicinu i vrijednost ovog ucinka i u knjigama iskazalo njegovu vrijednost u iznosu 243.000 KM.

Zbog navedene cinjenice fmancijski izvjestaji u 2013 godini nisu konzistentni u djelu koji se odnosi na vrijednost zaliha ucinaka.

Sarajevo, 14.03.2014 godine

REVING d.o.o.


OSNOVNI PODACI O PREDUZECU

Preduzece KJP “Poljoprivredno dobro Butmir” uzgaja priplodna grla goveda (krave), proizvodi mlijeko i grla za klanje, te proizvodi kabastu stocnu hranu (silazu kukuruza, sjenazu, sjeno, slamu, zelenu masu kukuruza) za vlastite potrebe.

Sjediste drustva je na Ilidzi, ul. Bojnicka br. 119.

Preduzece je registrirano u sudskom registru Opcinskog suda u Sarajevu, rjesenjem broj UF/I - 993/05 od 04.05.2006 godine.

Osnivac preduzeca je raniji nadlezni drzavni organ, a pravni sljednik osnivaca je Kanton Sarajevo.

Porezni identifikacijski broj: 4200087410009.

Sifra djelatnosti registrirana kod Zavoda za Statistiku je : 01.300 - Uzgoj usjeva i uzgoj stoke (mjesovita proizvodnja).

Registrirani kapital Preduzeca je 57.860.660 KM.

Prosjecan broj zaposlenih u 2013 godini: 85.

Upravu Preduzeca cini direktor i dva izvrsna direktora.

Nadzorni odbor sacinjavaju predsjednika i dva clana.

REVING d.o.o.


4

KJP “PD Butmir” d.o.o. Sarajevo

BILANCA USPJEHAza period 01.01. do 31.12.2013 godine

Red.broj

P o z i c i j a Brojbiljeske

Iznos2013

Iznos2012

1 2 3 4 5

1

I Poslovni prihodi

Prihod od prodaje ucinaka 6 1.992.522 2.342.9302 Prihodi od premija, subvencija i poticaja 7 1.078.995 1.415.8163 Prihod iz osnova prirasta osnovnog stada 8 640.873 729.931

4 Poslovni prihodi (1 do 3) 3.712.390 4.488.677

5

II Poslovni rashodi

Vrijednost prodanog, izlucenog skartiranog i uginulog stada

9 495.423 487.690

6 Materijalni troskovi 10 1.492.440 1.507.0397 Troskovi placa i ostalih osobnih primanja 1.943.577 2.061.253

a) Troskovi placa i naknada placa zaposlenima 11 1.526.501 1.507.066

b) Troskovi ostalih primanja i naknada zaposlenima 12 383.785 496.057

c) Troskovi naknada fizickim osobama 13 33.291 58.1308 Troskovi proizvodnih usluga 14 46.129 44.8419 Amortizacija 15 241.700 247.300

10 Nematerijalni troskovi 16 93.857 134.13111 Povecanje vrijednosti zaliha ucinaka 17 433.978 -12 Smanjenje vrijednosti zaliha ucinaka - 150.455

13 Poslovni rashodi (5 do 10 - 11 + 12) 3.879.148 4.632.709

REVING d.o.o.


1 2 3 4 5

14 Dobit iz poslovnih aktivnosti (4 - 13)

- -

15 Gubitak iz poslovnih aktivnosti (13-14) 166.758 144.032

16

III Ostali prihodi i dobici, rashodi i aubici

Ostali prihodi i dobici 251.494 60.929a) Prihod od kamata 187 298b) Dobici od prodaje stalnih sredstava - 50.461c) Prihodi po osnovu naknade stete za

izuzeto zemljiste 18 61.207 -

d) Prihod po osnovu naknade zaprivremeno odlaganje iskopane zemlje 19 150.000 -

e) Prihod po osnovu naplate stete od OZ-a 20 40.100 10.170

17 Ostali rashodi i gubici 31.418 10.768a) Kazne za privredne prekrsaje 894 -b) Rashod od osnova otpisa potrazivanja 279 10.768c) Ostali rashodi 21 30.245 -

18 Dobit perioda (-15 + 16 - 17) 53.318

19 Gubitak perioda (-15 + 16 - 17) 93.871

20 Porez na dobit

21 Neto dobit perioda 53.318

22 Gubitak perioda - 93.871

REVING d.o.o.



BILANCA STANJA na dan 31.12.2013 godine

Redbroj

P o z i c i j a Brojbiljes.

Neto iznos31.12.2013 31.12.2012

1 2 3 4 5

1

I Stalna sredstva

Poljoprivredno zemljiste 22 112.595.600 73.029.0082 Gradevinski objekti 23 1.589.344 1.626.3613 Postrojenja i oprema 24 466.082 554.2704 Osnovno stado 25 2.353.209 2.316.3945 Stalna sredstva (1 do 4) 117.004.235 77.526.033

6

II Tekuca sredstva

Sirovine, materijal, rezervni dijelovi i sitan inventar

26 219.302 247.728

7 Gotovi proizvodi 27 871.582 437.6038 Novcana sredstva 28 204.325 338.8029 Potrazivanja od kupaca 29 305.255 186.046

10 Potrazivanja od drzavnih organa i institucija 30 1.000.579 536.435

11 Potrazivanja po osnovu pretplate poreza na dobit 5.485 5.485

12 Tekuca sredstva (6 do 11) 2.606.528 1.752.099

13 POSLOVNA AKTIVA 119.610.763 79.278.132

14

III Kratkorocne obaveze

Obaveze prema dobavljacima 31 892.905 431.28115 Obaveze za neto place 32 81.117 74.006

REVING d.o.o.


1 2 3 4 5

16 Obaveze za poreze i doprinose na place 33 261.157 50.231

17 Obaveze za ostala primanja zaposlenih 34 95.477 59.103

18 Obaveze za naknade clanovima Nadzornog odbora i Skupstine 931 8.084

19 Obaveze za poreze i doprinose na naknade clanovima N.O. i Skupstine 1.901 1.834

20 Obaveze za PDV 18.066 8.80821 Kratkorocne obaveze (14 do 20) 1.351.554 633.347

22

IV Kapital

Drzavni kapital 57.860.660 57.860.66023 Revalorizacijske rezerve 35 60.211.079 20.644.48724 Gubitak - 93.87125 Zakonske rezerve 134.151 228.024

26 Nerasporedena dobit izvjestajne godine 53.319 -

27 Kapital, ukupno (22 do 26) 118.259.209 78.639.300

28 POSLOVNA PASIVA 119.610.763 79.272.647


REVING d.o.o.


IZVJESTAJ O GOTOVINSKIM TOKOVIMA za 2013 godinu

Redbroj

O p i s Iznos2013 2012

1 2 3 4

1

A. Gotovinski tok iz poslovnih aktivnosti

Neto dobit (gubitak) za period 53.318 (93.871)2 Amortizacija 241.700 247.3003 Smanjenje (povecanje) zaliha (405.553) 223.5634 Smanjenje (povecanje) potrazivanja od prodaje (119.209) 95.6555 Smanjenje (povecanje) drugih potrazivanja (464.144) (387.982)6 Povecanje (smanjenje) obaveza prema dobavljac. 461.624 (102.780)7 Povecanje (smanjenje) drugih obaveza 256.584 77.828

8 A. Neto novcani tok od poslovnih aktivnosti (1 do 7)

24.320 59.713

9

B. Gotovinski tokovi iz ulasackih aktivnosti

Prilivi gotovine iz ulagackih aktivnosti 102.666 73.306• Prilivi iz osnova prodaj e stalnih sredstava 102.479 73.008• Prilivi iz osnova kamata 187 298

10 Odlivi gotovine iz ulagackih aktivnosti 11.785 25.636• Odlivi iz osnova kupovine stalnih sredstava 11.785 25.636• Odlivi iz osnova ostalih dugorocnih financij skih plasmana - -

11

C. Gotovinski tokovi iz financijskih aktivnosti

Prilivi gotovine iz financijskih aktivnosti 47.630• Prilivi iz osnova dugorocnih i kratkor. obaveza - 47.630

REVING d.o.o.


Redbroj

O p i s Iznos2013 2012

1 2 3 4

12 Odlivi gotovine iz financijske aktivnosti 249.678 383.662• Odlivi iz osnova ostalih dugorocnih i kratkorocnih obaveza 249.678 383.662

13 UKUPNI PRILIVI GOTOVINE (8 + 9 + 11) 126.986 180.649

14 UKUPNI ODLIVI GOTOVINE (10 + 12) 261.463 409.298

15 NETO PRILIVI GOTOVINE (13 - 14)

16 NETO ODLIVI GOTOVINE (14 - 13) 134.477 248.649

17 Gotovina na pocetku izvjestajnog perioda 338.802 587.451

18 Gotovina na kraju obracunskog perioda 204.325 358.802

10REVING d.o.o.



IZVJESTAJ O PROMJENAMA U KAPITALU za period 01.01. do 31.12.2013 godine

Redbroj

O p i s Iznos31.12.2012

Promjene u 2013

Iznos31.12.2013

1 2 3 4 5

1 Drzavni kapital 57.860.660 - 57.860.6602 Revalorizacijske rezerve 20.644.487 39.566.592 60.211.0793 Ostale rezerve 228.024 - 228.0244 Neto dobit (gubitak) (93.871) 53.318 (40.553)5 Svega (1 do 4) 78.639.300 39.619.910 118.259.210

11REVING d.o.o.


OPCE BILJESKE

U knjigovodstvu Preduzeca vode se glavna knjiga i pomocne knjige koje cine: analitika kupaca i dobavljaca, robno i materijalno knjigovodstvo te analitika osnovnog stada.

Glavna knjiga i pomocne knjige nisu u potpunosti razdvojene vec uglavnom cine jednu cijelinu.

Poslovne knjige vode se u skladu s racunovodstvenim propisima i racunovodstvenom praksom u Federaciji BiH, uz primjenu osnovnih racunovodstvenih nacela i Medunarodnih racunovodstvenih standarda.

Biljeska broj 2 - Knjigovodstvene isprave

Pregledom knjigovodstvenih isprava, na test osnovi, na temelju kojih su se provodila knjizenja u poslovnim knjigama (ulazni i izlazni racuni, ulazi i izlazi sirovina, materijala i proizvoda, blagajnicka dokumentacija) utvrdeno je da ista sadrze elemente koji ih cine vjerodostojnim za iskazivanje nastalih poslovnih promjena.

Biljeska broj 3 - Vrednovanje pojedinih oblika imovina

Nabavna vrijednost gradevinskih objekata vodi se u knjigama po vrijednosti koja je procijenjena u 1996 godini obzirom da su predratne poslovne knjige, kao i druge poslovna dokumentacija unistene u ratu.

Ispravka vrijednosti gradevinskih objekata je akumulirana amortizacija koja se obracunava na procijenjenu vrijednost gradevina pocev od 1997 godine.

Postrojenja, transportna sredstva, oprema i namjestaj vode se u knjigama po nabavnoj vrijednosti sa ispravkom vrijednosti kojom se svodi na neto vrijednost.

Osnovno stado vodi se po procijenjenoj trzisnoj vrijednosti.

Biljeska broj 1 - Poslovne knjige

12REVING d.o.o.


Sirovine i materijal vode se po nabavnim cijenama. Proizvodi koji se prodaju na trzistu (mlijeko i muska telad) vode se po prodajnim cijenama.

Sopstveni proizvodi za ishranu stoke (kukuruzna silaza, lucerka, travna sjenaza, sijeno, slama) vode se po internim planskim cijenama koje se utvrduju na pocetku godine i koje su nize od trzisnih cijena.

Biljeska broj 4 - Amortizacija

Amortizacija na gradevinske objekte obracunata je po stopi 1,4% na opremu, transportna sredstva i namjestaj po godisnjim amortizacijskim stopama propisanim u Nomenklaturi sredstava za amortizaciju (Sl. novine 2/95), a na goveda (krave) 7,1%.

Biljeska broj 5 - Racunovodstvena politike i procjena

Osim racunovodstvene politike koja se odnosila na obracun amortizacije Preduzeca, kod sastavljanja financijskih izvjestaja za 2013 godinu nije primijenilo druge racunovodstvene politike.

Preduzece je sa stanjem 31.12.2013 godine procjenilo kolicinu i trzisnu vrijednost zaliha stajskog dubriva koje koristi za podubrenje oranica radi dobivanja veceg prinosa i iskazalo u knjigama kao vrijednost ucinaka (12.150 tona, 243.000 KM).

U 2012 i ranijim godinama vrijednost ovog ucinka nije se iskazivala u poslovnim knjigama.

13REVING d.o.o.


BILJESKE UZ POJEDINE POZICIJE BILANCE USPJEHA

Biljeska broj 6 - Prihodi od prodaje ucinaka

O p i s 2013 20121 Prihod od prodaje mlijeka 1.747.606 2.059.0811 Prihod od prodaje muske teladi 83.048 74.6971 Prihod od prodaje izlucenih krava 42.095 111.2631 Prihod od prodaje junica 94.500 81.1811 Prihod od prodaje skartnog stada 18.390 6.6021 Prihod od prodaje usluga 6.982 10.1061 Svega: 1.992.621 2.342.930

Sva kolicina proizvedenog mlijeka prodaje se Sarajevskoj mljekari “Milkos”. Cijena u 2013 godini iznosila je 0,19 KM po masnoj jedinici.

Muska telad prodaju se raznim mesnicama po trzisnoj cijeni zive vage po kojoj se telad prodaju na trzistu.

Izlucene krave su rashodovane krave koje zbog starosti i slabog zdravstvenog stanja daju malo ili ni malo mlijeka. Komisija od tri clana zajedno sa veterinarima procjenjuje njihovu trzisnu cijenu u ovisnosti od zdravstvenog stanja krave. Prodaje se fizickim licima bez licitacije. U 2013 godini prodate su 103 izlucene krave za 42.045 KM, a njihova neotpisana vrijednost koja se vodila u knjigama iznosila je 322.928 KM pa je po tom osnovu iskazan gubitak u iznosu 280.883 KM.

Na isti nacin prodaje se i skartirana grla stada. Gubitak po osnovu prodaje skartiranog stada iznosio je u 2013 godini 14.650 KM. Jedan broj junica, veci od planiranog, prodaje se farmama po dogovorenoj cijenu 3.150 KM po grlu. U 2013 godini prodano je 30 junica za 94.500 KM, a njihova vrijednost koja se vodila u knjigama iznosila je ukupno 75.000 KM pa je po tom osnovu iskazana dobit u iznosu 19.500 KM.

Prihod od prodaje usluga u iznosu 6.982 KM odnosio se na usluge mehanizacije, te usluge kultivisanja zemljista.

14REVING d.o.o.


Biljeska broj 7 - Prihodi od premija, subvencija i poticaja

O p i s 2013 2012Federalna premija za mlijeko 537.004 639.044Kantonalna premij a za mlij eko - 94.173Federalna premija za junice 39.600 76.950Kantonalna premija za junice 32.500 75.600Kantonalna subvencija za muzne krave 348.630 338.580Federalni poticaji za kukuruz 108.000 108.000Federalna premija za osigur. osn. stado 9.126 30.000Kantonalni poticaj za tritikale - 28.000Federalni poticaj za leziste - 7.104Dotacija Zavoda za zaposljavanje 4.135 18.366

Svega: 1.078.995 1.415.816

Biljeska broj 8 - Prihod od prirasta osnovnog stada

Prihod od prirasta osnovnog stada iskazan je u 2013 godini u iznosu 640.873 KM. Odnosi se na:

novooteljena zenska telad (junice starosti do 12 mjeseci), 175 grlapo osnovu prevodenja junica iz nizih u vise kategorije starosti, 233 grlapo osnovu prevodenja junica starijih od 24 mjeseca u gravidne junice

222.839

342.034

76.000

Svega: 640.873

Biljeska broj 9 - Vrijednost prodanog, izlucenog, skartiranog i uginulog stada

O p i s 2013 2012Vrijednost prodanih izlucenih krava 303.447 326.828Vrijednost prodanih junica 75.000 46.000Vrijednost prodanog skartiranog stada 33.040 67.960Vrijednost uginulog stada 83.936 46.902

Svega: 495.423 487.690

15REVING d.o.o.


Biljeska broj 10 - Materijalni troskovi

O p i s 2013 2012Sirovine i materijal u stocarstvu 903.833 860.462Sirovine i materijal u ratarstvu 193.750 227.398Troskovi lijekova za stoku 48.907 56.992Troskovi goriva i maziva 215.359 195.632Materijal za odrzavanje objekata 1.133 6.222Pomocni materijal 20.191 17.066Kancelarijski materijal 2.211 2.073Materijal za odrzavanje cistoce 1.210 1.306Elektricna energija 68.162 69.815Utroseni plin 7.720 8.480Troskovi vode 222 -Rezervni dijelovi za odrzavanje 29.745 61.593

Svega: 1.492.443 1.507.039

Biljeska broj 11 - Troskovi placa i naknada placa zaposlenima

O p i s 2013 2012iNeto place i naknade placa zaposlenima 908.595 897.5961 Porez i doprinosi na place 617.906 609.4701 Svega: 1.526.501 1.507.066

Biljeska broj 12- Troskovi ostalih primanja zaposlenih

O p i s 2013 2012Naknade za ishranu 242.876 329.526Naknade za prijevoz zaposlenih 56.333 52.969Naknada za regres za godisnji odmor 65.600 64.800Troskovi sluzbenih putovanja 4.664 6.097Terenski dodatak 4.350 2.125Pokloni zaposlenima - 20.300Otpremnine za penziju 6.382 4.800Pomoc radnicima 300 4.800

16REVING d.o.o.


Naknada troskova dzenaze 3.280 15.440Svega: 383.785 496.057

Biljeska broj 13 - Troskovi naknada fizickim osobama

O p i s 2013 2012Naknade clanovima Nadzornog odbora - neto 9.677 16.589

Naknade clanovima Skupstine - neto 11.300 23.455Naknade po osnovu ugovora o djelu - neto 6.100 7.450Porezi i doprinosi na naknade 6.214 10.636

Svega: 33.291 58.130

Biljeska broj 14 - Troskovi proizvodnih usluga

O p i s 2013 2012Usluge odrzavanja i servisiranja sredstava 22.817 22.290Naknada za koristenje autoputa 3.547 1.306Troskovi zakupa zemljista 13.000 15.500Ostale proizvodne usluge 6.765 5.745

Svega: 46.129 44.841

Biljeska broj 15 - Amortizacija

O p i s 2013 2012Amortizacija gradevinskih objekata 37.016 37.016Amortizacija postrojenja, transportnih sredstava i opreme 99.975 109.678

Amortizacija osnovnog stada 104.709 100.606Svega: 241.700 247.300

17REVING d.o.o.


Biljeska broj 16 - Nematerijalni troskovi

Redbroj

O p i s 2013 2012

1 Troskovi neproizvodnih usluga 15.383 16.132• Racunovodstvene usluge 140 190• Revizorske usluge 3.500 3.500• Advokatske i notarske usluge 2.000 -• Zdravstveni pregledi zaposlenih 2.184 2.742• Veterinarske usluge 3.840 3.753• Oglasi 1.751 2.410• Seminari 1.290 1.478• Ostale neproizvodne usluge 678 2.059

2 Troskovi reprezeutacije 7.890 11.187

3 Troskovi osiguranja 34.035 61.224• Osiguranje stalnih sredstava 27.154 54.756• Osiguranje zaposlenih 6.881 6.468

4 Troskovi platnog prometa 1.929 2.884

5 Troskovi postanskih i telekomunikacijskih usluga

7.512 7.956

• Postanske usluge 933 707• Telefonske usluge 3.826 3.788• Usluge interneta i kablovske 503 461• Troskovi mobitela 2.250 3.000

6 Ostali troskovi poslovanja 15.772 15.983• Tehnicki pregledi i registracija vozila 13.416 12.175• Strucne knjige i casopisi 1.182 1.417• Donacije 500 402• Sudske i administrativne takse 674 1.539• Ostali troskovi poslovanja - 450

18REVING d.o.o.


Redbroj

O p i s 2013 2012

7 Porezi, doprinosi i druga davanja 11.336 18.765• Taksa na firmu 130 183• Taksa za civilno vazduhoplovstvo - 2.000• Naknada za vodoprivredu 6.098 9.888• Porez za zastitu od nesreca 2.992 4.125• Clanarina komorama 1.680 2.520• Ostali porezi, doprinosi i dr. davanja 315 49

8 Ukupno nematerijalni troskovi (1 do 7) 93.857 134.131

Biljeska broj 17 - Povecanje vrijednosti zaliha ucinaka

Kod obracuna poslovnog rezultata u 2013 godini, kako se vidi iz bilance, ukupni poslovni rashodi su umanjeni za povecanu vrijednost zaliha ucinaka (gotovih proizvoda) u iznosu 433.978 KM, koja predstavlja pozitivnu razliku vrijednosti zaliha na 31.12.2013 u odnosu na 31.12.2012 godine.

Biljeska broj 18 - Prihodi po osnovu naknada stete za izuzeto zemljiste

Iskazani su u bilanci u iznosu 61.207 KM. Odnose se na naknadu stete od strane Opcina Ilidza po osnovu izuzimanja zemljista u svrhu regulacije (izmjene) vodotoka rijeke Bosne i Dobrinje radi sprecavanja plavljenja zemljista. Prema izjavi direktora Preduzeca povrsina izuzetog zemljista nadoknadit ce se povrsinom koja ce se dobiti zatrpavanjem dosadasnjeg korita rijeka na ovoj lokaciji, a Preduzece ce imati znacajnu korist jer rijeka Bosna svake godine nanosi veliku stetu usjevima na toj lokaciji.

Biljeska broj 19 - Prihodi po osnovu naknade za odlaganje iskopane zemlje

Iskazani su u bilanci u iznosu 150.000 KM. Odnose se na privremeno odlaganje iskopane zemlje na zemljistu Preduzeca od strane Euro - Asfalta po ugovoru o odlaganju iskopnog materijala od 12.07.2013 godine.

19REVING d.o.o.


Euro - Asfalt se ovim Ugovorom obavezuje da ce nakon zavrsetka radova, deponovanja i nivelisanja o svom trosku vratiti oranicni sloj debljine 70 cm na cijeloj povrsini zemljista na kojoj je odlozio iskopni materijal.

Biljeska broj 20 - Prihodi po osnovu naplate stete od osiguravajuceg Zavoda

Iskazani su u bilanci u iznosu 40.100 KM. Odnose se na naplacenu naknadu stete od Sarajevo osiguranja po osnovu uginulog stada.

Biljeska broj 21 - Ostali rashodi

Iskazani su u bilanci u iznosu 30.245 KM. Odnose se na placanja sa ziro racuna po raznim osnovama koje je provodio nezakonito imenovani i u sudski registar upisani V.d. direktor Amir Karahasanovic.

BILJESKE UZ POJEDINE POZICIJE BILANCE STANJA

Biljeska broj 22 - Poljoprivredno zemljiste

Povrsina i knjigovodstvena vrijednost poljoprivrednog zemljista iskazana je u knjigama na dan 31.12.2013 godine, kako slijedi:

- Povrsina 2.684.890 m2- Vrijednost 112.595.600 KM

Prosjecna vrijednost po m2 je 51,92 KM.

Zemljiste Preduzeca je na teritoriji dvije opcine i to: Opcina Ilidza 2.424.890 m2 i Opcina Novi Grad 260.000 m2.

Vrijednost zemljista utvrdena je na osnovu dobivene informacije od nadleznih opcinskih organa o iznosu osnovice za obracun poreza na promet kod kupoprodaje zemljista u 2013 godini koja iznosi:

- za Opcinu Novi Grad 40 KM/m2- za Opcinu Ilidza 60 KM / m2

20REVING d.o.o.


Vrijednost gradevinskih objekata vodi se u knjigama sa stanjem 31.12.2013 godine u iznosima, i to:

- Nabavna vrijednost 2.698.391- Ispravka vrij ednosti 1.109.047- Neto vrijednost 1.589.344

Vrijednost objekata procijenjena je u 1996 godini obzirom da su poslovne knjige Preduzeca unistene u ratu.

Ispravka (otpisana) vrijednosti u iznosu 1.109.047 KM je akumulirana amortizacija objekta, koja se obracunavala na procijenjenu vrijednost pocev od 1997 do 2013 godine (17 godina) po prosjecnoj godisnjoj stopi 2,4%.

Biljeska broj 24 - Oprema, transportna sredstva i namjestaj

Vrijednost opreme, transportnih sredstava i namjestaja, iskazana je u knjigama na dan 31.12.2013 godine, po grupama sredstava, u iznosima kako slijedi:

Biljeska broj 23 - Gradevinski objekti

Redbroj

N a z i v Nabavnavrijednost

Ispravkavrijednosti

Netovrijednost

1 Proizvodna oprema 408.559 297.310 111.2482 Oprema za muzu krava 222.663 220.794 1.8693 Oprema u ratarstvu 1.131.634 788.290 343.3444 Oprema za grijanje 2.405 2.405 -5 Alat i inventar 940 940 -6 Racunarska oprema 14.076 12.679 1.3977 Uredski namjestaj 25.439 19.687 5.7528 Putnicka vozila 84.842 84.842 -9 Kamioni 158.485 156.013 2.47210 Prikolice 156.181 156.181 -

Ukupno: 2.205.224 1.739.142 466.082

Iz tabele se vidi da su pojedine grupe sredstava otpisane u cijelosti, a neke u znacajnom iznosu i da su ukupno otpisane u postotku cca. 79%.

21REVING d.o.o.


U 2013 godini nabavljena su oprema i namjestaj i to:

Oprema za muzu Oprema u ratarstvu Uredski namjestaj

1.7169.389

680Svega: 11.785

Rashodovana su u 2013 godini:

Oprema u ratarstvu Racunarska oprema

43.000 otpisana 100% 2.617 otpisana 100%

Svega: 45.617

Biljeska broj 25 - Osnovno stado

Osnovno stado vodi se u knjigama po procijenjenoj trzisnoj vrijednosti.

Brojno stanje i vrijednost stada iskazana je u knjigama na dan 31.12.2013 godine, kako slijedi:

Redbroj

Naziv Brojgr>a

Prosjecna cijena po grlu

Ukupnavrijednost

1 Muzne krave 456 2.563 1.168.7702 Gravidne junice 95 3.500 332.5003 Junice 12 do 24 mjeseci 233 2.700 629.1004 Junice 6 do 12 mjeseci 98 1.476 144.6615 Junice 3 do 6 mjeseci 47 1.200 56.4216 Z. telad 20 do 90 dana 22 829 18.2377 Z. telad do 20 dana 8 440 3.520

Svega: 959 2.353.209

Biljeska broj 26 - Zalihe sirovina, materijala, rezervnih dijelova isitnog inventara

Iskazane su u bilanci na dan 31.12.2013 godine u ukupnom iznosu 219.302 KM.

22REVING d.o.o.


Odnose se na:

- Gorivo i mazivo- Materijal u ratarstvu- Materijal u stocarstvu- Lijekovi za stoku- Pomocni materijal- Rezervni dijelovi- Autogume- Sitan inventar

11.0102.115

107.8882.9512.953

62.91223.447

6.026Svega: 219.302

Biljeska broj 27 - Gotovi proizvodi

Iskazani su u knjigama na dan 31.12.2013 godine u kolicinama i u vrijednosti, kako slijedi:

Redbroj

N a z i v Jedinicamjere

Kolicina Cijena po jedinici

Vrijednost

1 Muska telad do 20 dana kom. 7 320 2.2382 Muska telad do 20 - 90 dana kom. 9 332 2.9883 Silaza kukuruzna tona 4.546,6 120,00 537.423,754 Sij eno, vlastiti proizvod tona 81,1 150,00 12.166,505 Sjenaza tona 592,2 100,00 58.804,706 Slama balirana (vl. proizvod) tona 66,3 50,00 4.824,717 Stajnjak tona 12.150,00 20,00 243.000,008 Mlijeko m.j. 53.352,00 0,19 10.136,87

UKUPNO: 871.582,53

Kolicina i vrijednost stajnjaka procijenjena sa stanjem 31.12.2013 godine i uknjizena u knjige Stajnjak u ranijim godinama nije knjigovodstveno evidentiran.

Biljeska broj 28 - Novcana sredstva

Iskazana su u bilanci na dan 31.12.2013 godine u iznosu 204.325 KM. Odnose se na:

23REVING d.o.o.


- Novcana sredstva na ziro racunu kod banke 193.490- Novcana sredstva u blagajni10.835

Svega: 204.325

Biljeska broj 29 - Potrazivanja od kupaca

Iskazana su u bilanci na dan 31.12.2013 godine u iznosu 305.255 KM. Odnose se na:

- Potrazivanja od 27 kupaca, dugovni saldo 308.235- Pretplata kod jednog kupca (Sarajevo osiguranje) (2.980)

Svega: 305.255

Najveca potrazivanja iskazana su kod sljedecih kupaca:

- Milkos Sarajevska mljekara 260.137- Euro Asfalt 29.250- Velbos Zepce 6.589

Sa ova tri kupca uskladeno je stanje duga na 31.12.2013 godine IOS - obrascima.

Biljeska broj 30 - Potrazivanja od drzavnih organa i institucija

Iskazana su u bilanci na dan 31.12.2013 godine u iznosu 1.000.579 KM. Odnose se na potrazivanja po osnovu premija i subvencija, kako slijedi:

Redbroj

N a z i v Iznos Napomena

1 Kantonalna premija za junice 32.500 Placeno u 2014

2 Federalna premija za mlijeko 495.034 Period I - XII/13Nenaplaceno

3 Federalna subven. za silazni kukuruz 108.000 Naplaceno u 20144 Kantonalna subvencija za mlijecne

krave 338.770 Naplaceno I do III kvartal u 2014. Nenaplacen IV kvart.

5 Federalna premija za osiguranje stada 19.171 Nenaplaceno za 2012

6 Federalna premija za kapitalna ulaganja 7.104 Nenaplaceno za 2012

S v e g a: 1.000.579

24REVING d.o.o.


Iskazane su u bilanci na dan 31.12.2013 godine u iznosu 892.905 KM. Odnose se na 66 dobavljaca. Najvece obaveze su prema sljedecim dobavljacima:

- Brovis Visoko 435.555- Proming Bugojno 123.960- Sarajevo osiguranje 70.407- Sarajevska pivara 69.684- Kalendar Emir Livno 42.786- Bosna Vet Zenica 29.330- Sabanovic Hasim 21.078- Megamarket Internacional Brcko 17.443

Uvidom u IOS obrasce koje su dobavljaci poslali Preduzecu na usaglasavanje i potvrdivanje, utvrdeno je da je mali broj dobavljaca sa manjim iznosima obaveza poslao IOS obrasce dok dobavljaci sa velikim iznosima obaveza nisu poslali IOS obrasce osim Megamarket Internacional Brcko.

Biljeska broj 32 - Obaveze za neto place

Iskazane su u bilanci na dan 31.12.2013 godine u iznosu 81.117 KM. Odnose se na neto place za XII mjesec 2013 godine.

Biljeska broj 33 - Obaveze za porez i doprinose na place

Iskazane su u bilanci na dan 31.12.2013 godine u iznosu 261.157 KM. Odnose se na period VIII do XII mjesec 2012 godine.

Biljeska broj 34 - Obaveze za ostala primanja zaposlenih

Iskazane su u bilanci na dan 31.12.2013 godine u iznosu 95.477 KM. Odnose se na:

Biljeska broj 31 - Obaveze prema dobavljacima

obaveze za naknadu za ishranu XII / 2013 29.877obaveze za naknade za regres za godisnji odmor,2013 godina 65.600

Svega: 95.477

25

REVING d.o.o.


Revalorizacijske rezerve iskazane su u bilanci na dan 31.12.2013 godine u iznosu 60.211.079 KM. Rezultat su promjene (povecanja) cijena zemljista u odnosu na raniji period.

Biljeska broj 35 - Revalorizacijske rezerve

Prve revalorizacijske rezerve iskazane su u 2008 godini knjigovodstvene vrijednost zemljista sa 21,00 na 27,20 KM / m^.

povecanjem

U 2011 godini knjizeno je na teret revalorizacijskih rezervi oduzeto zemljiste ukupne povrsine 26.953 m^, knjigovodstvene vrijednosti 733.121 KM, a u 2012 godini izuzeto je zemljiste povrsine 14.448 m^, vrijednosti 392.985 KM.

U 2013 godini povecana je knjigovodstvena vrijednost zemljista sa 27,20 KM / na 40 KM / za podrucje Opcine Novi Grad i na 60 KM/ m^ za podrucje

Opcine Ilidza, u skladu sa cijenama nadleznih opcinskih organa koje se primjenjuju kao osnovica za obracun poreza na promet kod kupoprodaje zemljista.

Preracunavanjem cijene zemljista sa 27,20 KM/m^ na 40 KM/m^ za Opcinu Novi Grad i na 60 KM/ m^ za Opcinu Ilidza, povecane su u 2013 godini revalorizacijske rezerve u iznosu 39.566.592 KM pa ukupno iznose sa stanjem 31.12.2013 godine 60.211.079 KM.

26REVING d.o.o.


IZVJESTAJ O RADU NADZORNOG ODBORA

Kantonalno Javno Preduzece ^Poljoprivredno dobro Butmir » d.o.o. Sarajevo - Ilidza

Sarajevo, April 2014. godine

BOSNA I HERCEGOVINA FEDERACIJA BOSNE I HERCEGOVINE Kanton Sarajevo-Opcina IlidzaKJP «Poljoprivredno dobro Butmir» d.o.o. Sarajevo-Ilidza NADZORNI ODBOR

Broj:309/2014Sarajevo, 30.04.2014. godine

IZVJESTAJ O RADU NADZORNOG ODBORA (od 01.01.2013.godine do 01.06.2013.godine)

I-UVOD

Rjesenjem Skupstine KJP «Poljoprivredno dobro Butmir» d.o.o. Sarajevo-Ilidza broj:196/11 od 01.04.2011.godine imenovan je Nadzorni odbor u sastavu: Cerovic Elzedin dipl.ing.polj., Haskovic Safet dipl.ing.polj. i Dozo Hasan dipl.ing.polj. na mandatni period od 4. godine. Nadzorni odbor KJP «Poljoprivredno dobro Butmir^> d.o.o. Sarajevo-Ilidza kao organ upravljanja u okviru hijerarhijske strukture preduzeca obavlja poslove koji su mu Zakonom o javnim preduzecima i Statutom KJP «Poljoprivredno dobro Butmir» d.o.o. Sarajevo-Ilidza stavljeni u nadleznost.

Tako je u izvjestajnom periodu Nadzorni odbor obavljao svoje statutarne nadleznosti iz oblasti nadzora rada uprave, nadzora poslovanja preduzeca, razmatrao provedbene propise za postupak nabavki i nadzirao njihovo provodenje, davao ovlastenja za aktivnosti koje su ogranicene propisima zakona o javnim preduzecima, usvajao izvjestaje uprave o poslovanju po polugodisenjem i godisnjem obracunu sa bilansom stanja i bilansom uspjeha i izvjestajem revizije i drugim poslovima predvidenim zakonom i statutom.

Da bi odgovorio navedenim zakonskim i statutarnim obavezama Nadzorni odbor je u izvjestajnom razdoblju od 5. mjeseci odrzao 3. sjednice, na kojima je razmatrano ukupno 21. tacka prema potrebama planiranih aktivnosti za proteklu godinu.Nadzorni odbor je radio u sazivu: predsjednik Haskovic Safet, clanovi Cerovic Elzedin i Dozo Hasan.Dana 12.07.2013. godine Skupstina preduzeca je smijenila ovaj Nadzorni odbor i imenovala drugi.

20. sjednica Nadzornog odbora od 30.01.2013.godine

Na ovoj sjednici Nadzorni odbor je razmatrao ukupno 4. tacke prema usvojenom dnevnom redu sjednice.

U okviru prve tacke dnevnog reda razmatran je i usvojen zapisnik sa 19. sjednice Nadzornog odbora bez ikakvih izmjena i dopuna.U sklopu druge tacke dnevnog reda razmatrana je Informacija o toku javnih nabavki pa je Nadzorni odbor nakon upoznavanja sa istom donio odluku da se prihvata Informacija o toku javnih nabavki.

U cilju pracenja stanja o finansijskom poslovanju Preduzeca na sjednici je pod tackom tri dnevnog reda razmatrana Informacija o trenutnom finansijskom stanju u Preduzecu, pa je Nadzorni odbor nakon upoznavanja sa istom donio zakljucak kojim se zaduzuju Nadzorni odbor i Uprava preduzeca da upute zajednicki pismeni dopis Ministarstvu privrede Kantona Sarajevo kojim bi se nadleznom ministarstvu ucinili dostupnim pokazatelji posljedica ljetne suse koje je ovo Preduzece pretrpilo prosle kalendarske godine, putem detaljnog prezentiranja podataka o svim segmentima ratarske proizvodnje, a u svrhu dobivanja namjenskih budzetskih sredstava za ublazavanje posljedica suse.Pod tackom tekuca pitanja razmatrano je pitanje imenovanja Uprave preduzeca bez konkretnih zakljucaka.


Na ovoj sjednici Nadzorni odbor je razmatrao ukupno 4. tacke prema usvojenom dnevnom redu sjednice.Povodom usvajanja zapisnika sa 20. sjednice, Nadzorni odbor je razmatrao Informaciju o posljedicama ljetne suse koju je pripremila Uprava preduzeca po zakljucku sa prethodne sjednice, pa je nakon upoznavanja sa istom zakljuceno da se prihvata predlozeni tekst Informacije, te je donesena odluka kojom se usvaja zapisnik sa 20. sjednice bez ikakvih izmjena i dopuna.Po drugoj tacki dnevnog reda donesene su odluka o razrjesenju Memisevic Mirsada duznosti direktora, zatim odluka o razrjesenju Ljubuncic Snjezane duznosti izvrsnog direktora za proizvodnju te odluka o razrjesenju Kaltak Esada duznosti izvrsnog direktora za pravne i finansijske poslove Preduzeca, a po trecoj tacki dnevnog reda donesene su odluke o imenovanju istih kao vrsilaca duznosti direktora i izvrsnih direktora na period do 2. mjeseca od dana imenovanja.

Pod tackom tekuca pitanja direktor Preduzeca je obavijestio prisutne da je u toku izrada finansijskih izvjestaja, te da u ovoj kalendarskoj godini treba usvojiti trogodisnji Plan poslovanja preduzeca.


Na ovoj sjednici Nadzorni odbor je razmatrao ukupno 13. tacaka prema usvojenom dnevnom redu sjednice.U okviru prve tacke dnevnog reda razmatran je Izvjestaj centralne popisne komisije, pri cemu su clanovi Nadzornog odbora postavili vise pitanja i trazili dodatna obrazlozenja i pojasnjenja o pitanjima koja su vezana za popis zemljisnih povrsina i pokretanje upravnog spora protiv rjesenja o izuzimanju zemljista koje je prilozeno uz Izvjestaj, zatim pojasnjenje iznosa amortizacije za mikser prikolicu alfa-laval, te novu mikser prikolicu i novi kombajn, te pojasnjenje sredstava koja su amortizovana a nisu rashodovana, kao i pitanja vezana za visinu amortizacione stope i popis krava i prosjecne vrijednosti junica, na koje su dati odgovarajuci odgovori.Buduci da u predmetnom Izvjestaju nisu navedene vece manjkavosti donesena je odluka o usvajanju izvjestaja o obavljenom popisu imovine sa stanjem na dan 31.12.2012.godine uz ispravku da se u tacki I.2.6. brise stavka pod rednim brojem 8.U sklopu druge tacke dnevnog reda razmatran je zapisnik sa 21. sjednice, pa je isti usvojen bez ikakvih izmjena i dopuna uz informaciju da je upucen dopis kantonalnom ministarstvu privrede po zakljucku sa prethodne sjednice Nadzornog odbora.

U sklopu trece tacke dnevnog reda razmatrana je Informacija o toku javnih nabavki pa je Nadzorni odbor nakon upoznavanja sa istom donio odluku da se prihvata Informacija o toku javnih nabavki.

Na sjednici je podnesena informacija i o aktivnostima oko izmjena i dopuna Statuta Preduzeca, pri cemu je predstavnik Uprave istakao da je 26.02.2013.godine odrzana konstituirajuca sjednica novog saziva Skupstine Preduzeca na kojoj je razmatrana i donesena Odluka o izmjenama i dopunama Statuta KJP „Poljoprivredno dobro Butmir“ d.o.o. Sarajevo- Ilidza kojom je u Statutu izmjenjena odredba o broju clanova Skupstine Preduzeca i smanjen broj clanova Skupstine sa pet na tri, zatim odredba o glasanju o povjerenju clanovima Nadzornog odbora nakon isteka dvije godine od dana imenovanja, te je izmjenjena odredba o gornjoj granici starosti za clanove Uprave na nacin da se umjesto dosadasnjih 70 godina zamjenjuju novom starosnom granicom od sezdesetpet 65.godina.U cilju adekvatnijeg pracenja stanja o dostignutim rezultatima na sjednici je razmatran Izvjestaj o ostvarenoj proizvodnji u ratarstvu za 2012. godinu te je nakon detaljnijeg obrazlozenja koje je dao podnosilac Izvjestaja donosena odluka o usvajanju Izvjestaja o ostvarenoj proizvodnji u ratarstvu za 2012.godinu.

Na sjednici je razmatran i Izvjestaj o ostvarenoj proizvodnji u stocarstvu za 2012.godinu koji je nakon datih obrazlozenja i diskusija vodjenih po istom jednoglasno prihvacen pa je Nadzorni odbor donio odluku o usvajanju Izvjestaja o ostvarenoj proizvodnji u stocarstvu za2012. godinu.Shodno navedenom, na sjednici su razmatrani i usvojeni Plan proizvodnje u ratarstvu za2013. godinu i Plan proizvodnje u stocarstvu za 2013.godinu, te je donesena odluka kojom se KJP "Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o Sarajevo Ilidza daje saglasnost za zakljucivanje ugovora o nabavci lijekova za odrzavanje zdravstvenog stanja i sjemena za VO goveda sa ponudacem BOSNA VET d.o.o. Zenica i odluka kojom se KJP "Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o Sarajevo Ilidza daje saglasnost za zakljucivanje ugovora o nabavci mineralnih dubriva sa ponudacem SEMAGRI d.o.o. Semizovac.

U nastavku sjednice pod tackom 11. dnevnog reda sjednice, Nadzorni odbor je informisan da

su finansijski i revizorski izvjestaji zavrseni, te da ce biti spremni za narednu sjednicu.

U okviru dvanaeste tacke dnevnog reda razmatran je dopis Sluzbe za imovinsko-pravne poslove Opcine Ilidza, a u vezi sa regulacijom korita rijeke Dobrinje, pa je nakon upoznavanja sa istim Nadzorni odbor jednoglasno donio zakljucak kojim se ovlascuje Uprava Preduzeca da u postupku eksproprijacije u svrhu regulacije korita rijeke Dobrinje nastupa sa pozicije zastite interesa ovog Preduzeca, sa posebnim naglaskom na ostvarivanje prava na pravicnu naknadu za izuzeto zemljiste.Navedenim zakljuckom je istovremeno zaduzena Uprava preduzeca da u predmetnom postupku zahtijeva od nadleznog opcinskog organa kao vid nadoknade zatrpavanje starog korita i privodenje istog namjeni primarne poljoprivredne proizvodnje.

U zavrsnom dijelu sjednice pod tackom tekuca pitanja Nadzorni odbor je razmatrao pismo namjere Udruzenja sportskih ribolovaca „SARAJEVO 1906“ pa je nakon upoznavanja sa istim predmetnu informaciju primio k znanju.Po ovoj tacki dnevnog reda Nadzorni odbor i ostale prisutne, predstavnik Uprave preduzeca o je obavijestio o veoma teskoj finansijskoj situaciji u kojoj se Preduzece trenutno nalazi, posebno isticuci problem neisplacivanja podsticaja za ostvarenu proizvodnju niti sa kantonalnog niti sa federalnog nivoa, te problem sa nasim kupcem MILKOS-om koji je do dana odrzavanja sjednice svoj dug prema ovom Preduzecu nagomilao do iznosa od 100.000,00 KM dospjelih, a ne isplacenih faktura. Poslije opsezne diskusije vodene po ovim pitanjima zaklkuceno je da se hitno zakaze i odrzi sastanak sa direktorom i vlasnikom MILKOS-a, u cilju sto hitnijeg izmirivanja duga prema ovom Preduzecu.

Na osnovu iznesenih navoda i pokazatelja o radu i aktivnostima Nadzornog odbora u naznacenom periodu mogu se konstatovati sljedeci

ZAKLJUCCI

1) Rad i aktivnosti Nadzornog odbora KJP „Poljoprivredno dobro Butmir“ d.o.o. Sarajevo-Ilidza odvijali su se na izvrsavanju utvrdenih poslova kao i zadataka za koje se u meduvremenu ukazivala potreba, a isti spadaju u nadleznost ovog organa;

2) Sve sjednice su odrzane u punom sastavu kako Nadzornog odbora tako i clanova Uprave preduzeca;

3) Sve odluke i zakljucke koje je Nadzorni odbor donosio usvajani su jednoglasno, iako je u fazi donosenja istih ponekad bilo i oprecnih misljenja o pojedinim pitanjima, ali se uvijek nakon dopunskih obrazlozenja dolazilo do zauzimanja zajednickog stava po svim pitanjima o kojima se raspravljalo.

Dostaviti:1. Skupstina Kantona Saraj evo2. Vlada Kantona Saraj evo3. Skupstina Preduzeca4. Nadzorni odbor5. a/a

predsjednik Nadzornog odbora

/mr.sci Haskovic Safet/

0 0^

.............NADZORNI ODBOR /Q-^

KJP „Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o Sarajevo - Ilidza

PREDMET: Izvjestaj o radu Nadzornog odbora za period 12.07. - 31.12. 2013. godine

- dostavija se

Nadzorni odbor KJP „PD Butmir" d.o.o. Sarajevo-Ilidza imenovan je Rjesenjem, broj: 382/13 od 12. 07. 2013. godine, donesenim od strane Skupstine PD Butmir d.o.o. Sarajevo-Ilidza, na period od 2 mjeseca, u sastavu; •

1. v.d. predsjednik2. v.d.clan3. v.d. clan

Merima MasicSejfo Sehovic (dao ostavku)Samir Pipic

U periodu od 12. 07. 2013. do 31. 12. 2013. godine Nadzorni odbor PD BUTMIR je odrzao deset (10) sjednica: dvije (2) konstituirajuce, pet (5) redovnih tri (3) vanredne. Clanovi Nadzornog odbora PD BUTMIR su u navedenom periodu prisustvovali i sjednicama Skupstine KJP PD Butmir.

Konstituirajuca sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR odrzana je dana 12. 07. 2013. godine, izvan prostoriia preduzeca. te je na istoj donesena;Odluka o izboru v.d. predsjednika N.O.Odluka broj 383/2013 o razrjesenju v.d. direktora KJP „ Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o. Sarajevo Memisevic Mirsada.Odluku broj 384/2013 o imenovanju v.d. direktora KJP „ Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o.Sarajevo Karahasanovic AmiraSluzbena zabiljeska br.1, broj 385/13 (o preuzimanju pecata od strane N. O.) Siuzbena zabiljeska br.2, broj 386/13 (o vracanju pecata Kaltak Esadu pod prisilom uprave I radnika)Zapisnik 0 primopredaji pecata br. 387/13

RJESENJE od 24.07.2014.Na osnovu clana 246. Zakona o privrednim drustvima(„Sluzbene novine Federacije BiH" br. 45/00,2/02,6/02, 29/03, 68/05, 91/07, 84/08, 88/08, 7/09 i

63/10} a u vezi sa clanom 26.tacka11. Statuta KJP ..Poljoprivredno dobro Butmir“d.o.o. Sarajevo - ilidza {Precisceni tekst) broj 331/2010 od 27.05.2010, OPU-IP:473/2010, Skupstina preduzeca donosiRjesenje o razrjesenju vrsioca duznosti clana Nadzornog obora KJP

..Poljoprivredno dobro Butmir"d.o.o. Sarajevo - Ilidza, Sejfo Sehovic, zbog neopozive ostavke.Na osnovu clana 246. Zakona o privrednim drustvima(„Sluzbene novine Federacije BiH“ br. 45/00,2/02,6/02, 29/03, 68/05, 91/07, 84/08, 88/08, 7/09 i 63/10) a u vezi sa clanom 26.tacka11. Statuta KJP ..Poljoprivredno dobro Butmir“d.o.o. Sarajevo - Ilidza (Precisceni tekst) broj 331/2010 od 27.05.2010, OPU-IP;473/2010, Skupstina preduzeca donosiRjesenje o imenovanju v.d. clana Nadzornog odbora KJP ..Poljoprivredno dobro Butmir“d.o.o. Sarajevo - Ilidza, Amra Somun - Dolarevic, na prijedlog Ministarstva privrede Kantona Sarajevo.

Prva redovna sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR, odrzana Je 15. 08. 2013. godine, izvan prostoriia preduzeca. te su na istoj doneseni zakijucci, kako slijedi:‘nformacija broj 20/13: N.O. konstatira da ne moze u ovakvim okolnostima obavijati zakonom predvidene nadleznosti.Sluzbena zabiljeska o sprjecavanju v.d. clanovima Nadzornog odbora KJP PD Butmir da udu u Preduzece i rade posao koji je u njihovoj zakonskoj nadleznosti. Zapisnik i informaciju dostaviti Skupstini KJP PD Butmir d.o.o. Sarajevo-Ilidza, resornom ministarstvu, resornom ministru, Premijeru Kantona Sarajevo, Tuzilastvu Kantona Sarajevo i MUP Kantona Sarajevo.

Prva vanredna sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR, odrzana je 19. 08. 2013. godine, izvan prostoriia preduzeca. te su na istoj doneseni zakijucci, kako slijedi:Odluka broj 22/13 o izradi i upotrebi novog pecata preduzeca Odluka broj 23/13 naiog v.d. direktoru da izradi novi pecat preduzeca

Druga redovna sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR, odrzana je 22. 08. 2013. godine, izvan prostoriia preduzeca. te su na istoj doneseni zakijucci, kako slijedi:Odluka broj 26/13 o razrjesenju v.d. direktora za proizvodnjuOdluka broj 27/13 o razrjesenjui v.d. direktora za pravne i finansijske posloveOdluka broj 28/13 o imenovanju v.d. direktora za proizvodnjuOdiika broj 29/13 o imenovanju v.d. direktora za pravne i finansijske poslove

Druga vanredna sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR, odrzana je 12. 09. 2013. godine, izvan prostoriia preduzeca, a na osnovu Sudskog rjesenja broj 065- O-Reg-13-002199, te su na istoj doneseni zakijucci, kako slijedi:Odobravanje sklapanja Ugovora o radu v.d. direktora sa preduzecem za period od 12, 07. 2013 - 11. 11. 2013. odnosno do okoncanja zakonske procedure za imenovanje Direktora Preduzeca.Odobrenje i naiog v.d. direktoru da prezentovane ugovore za v.d. izvrsnog direktora za pravne i finansijske poslove i v.d. direktora za proizvodnju potpise odmah nakon imenovanja navedenih v.d. izvrsnih direktora od strane N.O.Daje se saglasnost v.d. direktoru da prezentovanu formu Ugovora za v.d, direktore moze produzavati za period od najvise dva mjeseca i to sve do momenta imenovanja izvrsnih direktora

Treca redovna sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR, odrzana je 08.10. 2013. godine, izvan prostoriia preduzeca, te su na istoj doneseni zakijucci, kako slijedi:Zakljucak br. 1: Ukoliko su razrjeseni izvrsni direktorl nezakonito potpisivali odredene naloge za isplatu finansijskih sredstava, Nadzorni odbor ce u narednom periodu razmotriti eventuaino podizanje krivicne prijave, ili prosirenje postojece krivicne prijave protiv gore navedenih.Zakljucak br. 2: Nalaze se v.d. direktoru da izvrsi izmjenu deponovanih potpisa kod UniCredit Banke kod koje preduzece ima otvoren racun, te da se na taj nacin biokira nezakonito poslovanje firme i osipanje drzavnog kapitala.Zakljucak br. 3: Nalaze se v.d. direktoru da se uz sluzbene zabiljeske o obracanju nadleznim organima, obrati Skupstini Preduzeca i da Skupstina Preduzeca da naiog v.d. direktoru ili N.O. Preduzeca da postupi prema nadleznim organima kako bi se rijesila trenutna situacija U Preduzecu.Odluka broj 44-13-01/13 o izmjeni deponovanih potpisa Preduzeca kod nadlezne banke

Konstituirajuca sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR odrzana je dana 11. 10. 2013. izvan prostoriia preduzeca. godine, te je na istoj donesena;Odluka broj 02-1/13 o imenovanju v.d, duzosti predsjednika N.O, KJP PD Butmir d.o.o. SarajevoOdluka broj 02/13 o imenovanju v.d, duznosti izvrsnog direktora za proizvodnju Odluka broj 03/13 o imenovanju v.d. direktora za finansijske i pravne poslove Zakljucak: Nalaze se v.d. direktoru Preduzeca da preuzme sve radnje potrebne za sprovodenje procedure brisanja iz Sudskog registra razrjesenih izvrsnih direktora Preduzeca, te upisa u Sudki registar imenovanih v.d. direktora Preduzeca.

Zakijucak: Zahtjev prema Skupstini Preduzeca da na osnovu prilozene dokumentacije i sluzbenih zabiljeski preuzme aktivnosti u okviru svojih nadleznosti.

Prva vanredna sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR, odrzana je 01.11. 2013. godine, izvan prostoriia preduzeca. te su na istoj doneseni zakijucci, kako slijedi:Zakijucak; kojim se u obliku preporuke nalaze v.d. direktoru preduzeca da donese odiuku o imenovanju v.d. tehnickog sekretara KJP PD Butmird.o.o. Zakijucak: U skiadu sa Zakonom o kancelarijskom poslovanju a po oviastenju v.d. direktora Preduzeca, zbog specificnosti djelovanja organa upravijanja Preduzeca izvan prostorija Preduzeca, zaduzuje se v.d. tehnicki sekretar za deponovanje, cuvanje i upotrebu pecata, kao i arhiviranje dokumentacije Preduzeca.ZakIjuCak: nalaze se v.d. direktoru Preduzeca da od ponedjeljka 04. 11. 2013. svakog radnog dana ode na posao u zgradu Preduzeca i pokusa pristupiti svom radnom mjestu. Ukoliko u tome ne uspije napraviti sluzbenu zabiljesku.Odiuka broj 01-01/13 o imenovanju v.d. tehnickog sekretara KJP „Poljoprivredno dobro Butmir" d.o.o SarajevoOdiuka broj 01-02/13 o deponovanju i cuvanju pecata Preduzeca Odiuka broj 01-04/13 o obavezama v.d. direktora Preduzeca

Prva redovna sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR, odrzana Je 12. 11. 2013. godine, izvan prostoriia preduzeca. te su na istoj doneseni zakijucci, kako slijedi:Zakijucak: kojim se nalaze donosenje odiuke o produzenju mandata v.d. direktoru PreduzecaOdiuka broj 06/13 o imenovanju v.d. direktora za KJP „poljoprivredno dobro Butmir“d.o.o SarajevoOdiuka broj 07/13 o imenovanju komisije za primopredaju duznosti direktora Preduzeca

Druga redovna sjednica Nadzornog odbora KJP PD BUTMIR, odrzana je 02.12. 2013. godine, izvan prostoriia preduzeca. te su na istoj doneseni zakijucci, kako slijedi:Zakijucak; v.d. direktor Preduzeca se obavezuje da sve prepiske i tnformacije daje na saglasnost N.O. Preduzeca te da se obavjesti advokat o namjeri prosirenja krivicne prijave.Zakijucak: nalaze se v.d. direktoru Preduzeca da obavjesti N.O. Preduzeca o svim isplatama, te da nema u buduce isplata bez odobrenja N.O. Preduzeca.

Ovaj Izvjestaj predstavija konacan Izvjestaj o radu Nadzornog odbora PD BUTMIR za 2013. godinu.

Broj:Datum

010/1401/2014

VD PREDSJEDNIK NADZORNOG ODBORA

Merima Masic Dipl.ing Poijoprivrede

Dostavijeno;Skupstini Preduzeca - n/r predsjednici Karic SuadaMinistarstvo privrede Kantona Sarajevo ~ n/r ministar Hrenovica Emir Premijeru Kantona Sarajevo - n/r v.d. Premijeraa/a

NADZORNI ODBOR

KJP „Poljoprivredno dobro Butmir“ d.o.o Sarajevo - ilidza

PILOZI UZ GODISNJI IZVJESTAJ 0 RADU NADZORNOG ODBORA

ZA PERIOD 12.07.2013.-31.12.2013. GODINE

Zbog specificnosti situacije u ovom driavnom preduzecu i konstantnoj sprjecenosti clanova Nadzornog odbora ovog Preduzeca od strane smjenjene Uprave, da po zakonu, a u skiadu sa Pravilnikom o radu i Statutom Preduzeca, obavija svoje duznosti i obaveze, dostavijamo Priloge uz Godisnji zvjestaj o radu istog za 2013. Godinu.

Sluzbena zabiljeska od 19.07.2013. o sprjecavanju rada N.O. od strane radnika i Uprave Preduzeca, te o njihovom zatocenistvu u krugu Preduzeca koje je trajalo 6 sail. Iz kruga Preduzeca v.d. clanovi Nadzornog Odbora Preduzeca su izasli tek na intervenciju policije i resornog ministra. Sluzbena zabiljeska proslijedena svim nadleznim institucijama.

Sluzbena zabiljeska od 08.08.2013. o sprjecavanju v.d. danovima Nadzornog odbora KJP PD Butnir da udu u Preduzece i rade posao koji je u njihovoj zakonskoj nadleznosti

OBAVJEST - ZAHTJEV od 06.09.2013.

Upucen od strane v.d. clanova Nadzornog odbora KJP PD Butmir prema nadleznim institucijama (resorno ministarstvo, Prcmijer K.S. Resorni ministar) s ciljem da nam se omogucu nesmetani ulazak u Preduzece i rad.

KRIVICNA PRIJAVA od 03.10.2013.

Podnosenje krivicne prijave od strane v.d. direktora i v.d. clanova Nadzornog odbora KJP PD Butmir d.o.o. Sarajevo-llidza protiv smjenjene Uprave KJP PD Butmir d.o.o. Sarajevo-llidza

Sluzbene zabiljeske od 08.10.2013, upucena od strane Nadzornog odbora KJP PD Butmir d.o.o. Sarajevo-llidza N.O. prema:

3.

Kantonalnom Tuzilastvu, radi zastite i provodenja sudskih odiuka kao i zastite v.d. clanova N.O. I v.d. direktora Preduzeca.Kantonalnom Pravobranlocu (gosp. Vasvija Teftedarija) radi zastite i provodenja sudskih odiuka, zastite drzavne imovine i zastite v.d. clanova Nadzornog odbora i v.d. direktora Preduzeca.PU Ilidza -{inspektor Gagula) radi zastite i provodenja sudskih odiuka, kao i radi zastite v.d. clanova Nadzornog odbora i v.d. direktora Preduzeca.

Poziv za asistenciju radi uvodenja u posjed upucen od strane Organa upravijanja: Skupstine, Nadzornog odbora i v.d. Direktora KJP "Poljoprivrdno dobro Butmir” d.o.o. Sarajevo - Ilidza od 22.10.2013.g. prema Cetvrtoj poiicijskoj upravi - Policijska stanica Ilidza

Asistencija se trazi radi odrzavanja sjednice Nadzornog odbora Preduzeca na kojoj je najavijena primopredaja materijaino - tehnicke dokumetacije.

Saopstenje Nadzornog odbora KJP “Poljoprivrdno dobro Butmir” d.o.o. Sarajevo - ilidza za nadlezne institucije od 22.11.2013. - Resorno ministarstvo, Premijer K.S., Resorni ministar, Kantonalnom Tuzilastvu, Kantonalnom Pravobranlocu,

0 neuspjeloj primopredaji materijaino - tehnicke dokumentacije ( planirane jos za 12.07.2013.).1 blokadi rada Preduzeca, te ponovnom zatocenistvu clanova imenovane komisije za primopredaju i v.d clanova Nadzornog odbora Preduzeca u trajanju od 14 sati.

Sarajevo;

Januar/2013. V.d. predsjednica Nadzornog odbora

^=^d3ip. Ing Poljoprivred

Dostaviti;

Skupstini Preduzeca - n/r predsjednici Karic Suada

Ministarstvo privrede Kantona Sarajevo - n/r ministar Hrenovica Emir

Premijeru Kantona Sarajevo - n/r v.d. Premijera

a/a

Bosna i Hercegovina Federacija Bosne i Hercegovine

KANTON SARAJEVO Vlada

Bosnia and Herzegovina Federation of Bosnia and Herzegovina

.. CANTON SARAJEVO .Government

Broj: 02-05-27084-3/14 Sarajevo, 23.10.2014. godine

Na osnovu clana 26. i 28. stav 4. Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Sluzbene novine Kantona Sarajevo”, broj: 36/14 - Novi precisceni tekst i 37/14 - Ispravka) i clana 6. stav 2. Zakona o javnim preduzecima u Federaciji Bosne i Hercegovine (“Sluzbene novine Federacije Bosne i Hercegovine, br. 8/05, 81/08, 22/09 i 109/12), Vlada Kantona Sarajevo, na 80. sjednici odrzanoj 23.10.2014. godine, donijela je sljedeci

ZAKLJUCAK

1. Prihvata se Izvjestaj o poslovanju KJP “Butmir” d.o.o. Sarajevo za 2013. godinu.

2. Izvjestaj iz tacke 1. ovog Zakljucka dostavlja se Skupstini Kantona Sarajevo na razmatranje i usvajanje.

Dostaviti: '

tPredsjedavajuca Skupstine Kantona Sarajevo Skupstina Kantona Sarajevo Premijer Kantona Sarajevo

4. Ministarstvo privrede '5. Kantonalno javno preduzece “Butmir” d.o.o. Sarajevo

(putem Ministarstva privrede)6. Evidencija7. A r h i V a

web: http://vlada.ks.gov.ba e-mail: [email protected]

Tel: + 387 (0) 33 562-068, 562-070 Fax: + 387(0)33 562-211

Sarajevo, Reisa D&maludina Causevica 1

wm

http://vlada.ks.gov.ba

mailto:[email protected]

.'4

.iMj I : y ()|nJidft ;(i)(i;iji:n,i

JMJ I i.ni:t y u|n)^rifiiii'it' ;n ji.i tun i |.:;rl,il

M.U^.Ill.NI. NOVi: ............. . ‘■"•"N

IS.;

->;i jijU! ■; vi: II ;< ;.i;.: I ('■ '>i ■I'l.ii ,i ii''v i i ■-in';MJHOCV d;; i'.!0 0() KW !(i' I KM «hum c, .......... 'mi .rTjiauHOM jridiv.

Mii.iii ,n

HoQ'iaiiOM KajiiDM ujs MIIUMl KM j(n 2 O(K),()0 KM Kajualu; cc lanpcKpiLiaj ijp.'iHjus iii-inc

a) axo itc iipiiiH npiiy. napi;niiy a;in naKpcRKy aepii'jmK.iitMjy .Mjrpiiiia ('iniiH i3 i-Tari 1.).

5) axo y;i()ipi:0.ri.aBa MjcpMno Kojcki jc hctckbo npoimr.iirB paxiiepHonH'iiie Be|)ii(]inKaiiHjc {'inaii 1.1 CTse 5 ),

u) dKO craoH y npOMer npcTiiaxnpnHH (ipoiiiooa 6ej ojubkc KonK'iHHt 1I.HH iiK(i cTiiapH.i KO.TiH'mHa HHjc y OKaupy noBaoibCHHXOflCTynaHia onHiUHa'ioie kobhmhhc (saaM 20 ci-an

3a np£Kpu;ajM3 crasa 1. OBor 'i.aaHa HOowaHOki xajHO.'i y ajHOcy on 200,00 KM JO 500,00 KM KaiHwhe ce (|>H3HMKo;^Hi{e h onroBopno/iHut ynpaDHOM ;iHuy.

MjiaH 34.HoBHaHOM KajHOM ofl 250^00 KM ao 600,00 KM KajHuKc cc 3a

npeKpUiaj npasiio JiHqe;а)б)

u)fl)

axo yoHLUTe H£ iiocjejyje wjepHno npomicado sa o6asn.afte ênaniocTH fMnaii 9. craa I );aKoynorpcOjbaDa iienciipaBHOMjepHnoHnHra ynoTpc6.ii.aiiana BS'iHH KojHM ce H£ oOeaSje^yjt iiOTp'eSiia Taniioirr Mjepeiba (wnaii 25- eras 2.);

aico iie o6a8HjecTH3aBOfl o njenaTHocTH npeTiiaKnpaH.a ('^nan 21. craa 2.);3KO lie OMoryiiH necM£T3Hy KOHrpony wnii He ja nojaTKe noTpeOHe aa BpuieH.e KoiiTpone (nnaM 28 eras 2.).

3a npcKpmaj h3 ctasa I. OBor snaHa HOBBanoM KaasioM oj 50,00 KM JO 100,00 KM KaaiiHhe cc ^jatiHKO nime h ojrosopKO jiHue y npaBHOH JHny. •

3a noHOBteae npexpuiajc aa an. 32. h 33. osor SaKona MO>xe ce aapeha a aaiUTKTaa Mjepa TpajHOr ojyaHMaiia wjepana bhjom je ynoTpeOoM npaanen npeKpuiaj, a nopej Tora, MO*e ce Kapeha a aauiTHTHa Mjepa Tpajiie hjth npHBpcMene aaCpaae o6aBJi>afta jjenaTHOCTH y rpajaiby oj Uiecr njeceua.

XI - nPEJIA3HE H 3ABPUIHE OltPEflBE

Hnaii 35.ITponHcif Koja cy npejBHêHH aa cnposoêibc osor aaKoaa

jOHHjehc cc ypoKy oj 90naaa oj jaiia crynaita na ciiary osor aaKowa.

MnaH 36.JIojoiioiiieH,anponHcaH3 4aaHa35.0Bor3aKOHanpHMjeibMBahece

nporiHCH KOjH cy ce iipHMjeibHsaaM jo jana crynaH>a na CHary osor aaKOKa.

Csa ojoBpeiia, cepTHîMKaTH, oBaaiuTeiba h pjeinefba aoiiMjera ripnje crynakba Ha CHaryoBorsaKOHa ocTajy Ha CHa3w inecT .MjeceuH oj aaiiajoHoiueiba nponHca k3 crasa 1. oBor nnaiia

)KHroBH na MjepHJHMa xoja cy BepHijjHKOBana iipnje exynatba na CHary osoraaKoita ocrajy iia ciiaan no nc-rexa poxa Ba*eiba.

■ M)iaH37.Ooaj 33K0K exyna «a cHary ocMor nana on nana o6jaBn.irBaiba y

'Cjiy>K6eHMM HOSimaMa Oenepaunje 5m X"npejcjenasajyhH

i[OMa HapojanapnaweHXa <I>enepannje BhX

CnauKo Maxiifi, c. p

npeflcjejaBajyhiinpejcxaBHHHKor no.Ma

OapnaMCKTa itcnepami;s 5kX MjxaMen HopaxiiMOBiiK. c p

iiiiiiiiiiiiiiiiEsiiieiiisaiEEMiiisiigeiiANa osnovu clana IV B.7. a) (IV) Ustava Federacije Bosne i

Hercegovine, donosim

II I I I 'I K.V'I )l Hi) I I.,,,, :. I , •m

i'K.A'/.u i’Ui >;,\Ki)N-\ 11

I’l; I'D'r'.i-'i.'iM \ II H IV-I i 11; ii'i-,!.:; i;(j.-.r

1 'i . *'■ I.r, I. .1 m ,5.1.'.on O J.i*. i: I Ml |,n < Jii " | n i II M I . , I Ill mi' I 11. u I pi-i'.'iiic kuji je (lomo !’.i; l.iiiu III i I . ii ■ ,i i u., ■H'iIm', I I’lCiKl.iviltCkog dom.1 od I / j.llin.ir.- 'I >ll‘i •ilii" I 11.1sililMiM Oimi.i n.Minl.i od 25 J.itul.iia j'l.ili m

liinj OI-27/052(> J.innai ,| 2005 godine I'n.l;.). iliiil

.Saiajcvo , Nikii I .Ii/.:i m u ■. ,

, ZAKONO lAVNIM PREDUZECIMA U KA< iji

BOSNE I HERCEGOVINE

1. Prcdmel Zakona i deflnicije

tian I.Ovim Zakonom uredujii se odredena piiaaj a niiravljanja I

poslovanja u Javnim preduzecima.Clan 2.

lavno preduzece, u smislu ovog Zakona, jc-iic pnnlu/i:(:i- (pravno lice upisano u sudski registar kao priMreilno dniilivii, odnosno javno preduzece definirano kao taJsvo jxi.'.-cliiiiin propisom) koje obavija djelatnostiod javnogdruS ivenog iniei cxa (cnergetika, komunifcacije, komunalne djelatno.iiii, upnivljmiji- javnim dobriina i druge djelalndsti od javnog ilniiOvenog inieresa). koje zaposljavanajmatije 50radnika. kao i prcdii/.eiicii kojem opdtna, grad, kanton ili Federacija Bosne i HciuogDviiK; ima udio u vlasnistvu u iznosu od najmanje 50% plu.s jedna dionica odnosno udio nezavisiio od toga koJon-> ,sc djehilnosii bavi,-

i^jelainosti od javnog drustvenog interesa uc.vrdujii opiiiiw. kanton i Federacija Bosne i Herc.egovine, svako ».i okviru svojih nadleznosti. '

Clan 3. '.,^ .Javna preduzeca iz Jlana 2. o’vog Zakona mogu sc

organizirati u obliku dionickog drustva ili druiStva sa ograniJenom odgovomoscu.

Clan 4.U ovom Zakonu primjenjujii se sljedece definicijc:

"posiovne tajne" - ukijuiuju sve infonmaeije koje .sc odnose naposlovanjejavnog preduzeda koje ixtogu biti-od korisii za konkurente kao sto su npr. proizvodm proces, inzinjerski i tehnicki projekti i naerti, .specifikaeije proizvoda, liste klijenata, poslovna sirategija, Ic informacije vezane za fuiansije, prodaj'u i i-narkeling; "interna kontrola" - jeste postupak koji provode nadzomi odbor, uprava i zaposleni sa ciljem da sc pnize prilivailjive garaneije u pogledu posiizaiija ciljeva u sljededira kategoriyama: clikasnost : ekonomidiiosioperaeija, pouzdanost ftnansijskog izvjestavanja i postupanje u .skiadu sa zakonima i propisima koji su na snazi;"postupak nabavke" - jeste odgovarajuci postupak za dodjelu ugovora dobavijacu u skiadu sa vazedim propisima o nabavci;"povezano lice" - Jeste svaki zaposlenik javnog preduzeda, ukljudujudiipojedincei zastupnike koje javno preduzede imenuje za obavljanje odredenih djelainosti, svaki Clan nadzornog odbora i odbora za reviziju, svako javno preduzece ili pojedinac u dijem posrednom ill neposrednom vlasnistvu Je najmanje 10% od ukupne sume glasackih prava javnog preduzeca;"odgovonio lice" - jesie svako lice kojem se zakonom ili statutom javnog preduzeca dodjcljujc nadleznost za korikretan posao ili zadatak, odnosno svako lice za koje se sa tazlogom inoze tedi da takva nadleznost potpada pod odredbe njegovog ugovorao radu ili u djeloknig njegovih posiova u javnom preduzedu;" rcvidiraiije" - jeste analiziranje izvjcstaja ili situacije i u rokii od 15 dana podnosenje prijedlogti relevammh

I JI :!

Itiui 8 - Sij.in.i t(K) SI.U7lil-.NI. NOVINf M I II r M j II n,l i|l:' • I, I

S' !0

K

IlCi 1:1. .• .III! .11. ' uliil li .1 1 I 'll il 1I..I.

' II.1(1/11 .lli|( ill ll.lll/lir'’ ll;'(,lljlll> I M'lCKl.ll'kil

ii;ulj',k-tl m|f I/'-I-.i-iij I hilii kdjc'Ji po.^(;l lU /..ul.il.ik.i 0<i(;i)V(ininj; III .1, ill ill lip;- ■ikln'iio.'ill j.iviiog prcduzcc.iCilj iiiul/.iiiii |i'. 11.1 '.I - iiiki i)L- i iui(l!c/.nim orj;iinifn;\ pni.ivi niog'iCii ]iiijcv.it,1 ill ill(ippi jic/.;ikonilii akijviiosi, tc <!j -(c pokicuo |nisi.ij|).ik /.inli'.ciplinsko kliziijiiviuijei otpuslaii|C odgovoriiilt lic.i kiija su poUiiil.i prckrsaj u vczi s*j tini Zadiicimii I jic)sl(/'/im;p ."neni.sporcdtiiu rc/crvc" - jcsu raJun dioniOnrskc preniijc, rczcrva i/. oikupa kapilaki i svaka rczei'i/a 2ija jc raspodjola javiioiu prciiiizttcu zabninjena iz drugih

. laztoga kao npr. na o.siiuvn posebnog zakona koji scprimjenjuje na drii5tvn !c vrste, ili uvjciinia iz sialuia javnog preduzeta.

2. Upravijanje

Clan 5. 'Organi javnog preduzeda su:- skupslina,- nadzomi odbor,- uprava (menadzmenl), kao organi upravijanja i ■

' — odbor za reviziju.

2.1. Skupslina , ^ ' '

id&an^.y, (1) Pored odiuka ulvr^sfeh Zakonom o privrednim

druscvima ("Sluzbene novine Federacije BiH", br. 23/99, 45/00, 2(^1. 6/02 i 29/03) skupslina (Jonosi odiuke i o sljededem;

a) ■ poslovniku ili poslovnicama na prijedlog' nadzornog. , odbora, .

b) ctidkom kodeksu na prijedlog nadzornog odbora,^ • c) planu poslovanja. odnosno revidiranom planu poslovanja

u skiadu sa dlanom 23. ovog 2^kona., , ,•;H^^kupstina podnosi opidinskom vnedu, skupstini kaniona,

odnosno Parlameniu Federacije BosneiHercegovine izvjestajeo radu i poslovanju javnih preduzeda najmanje jednom godisnje.

2.1. Nadzomi odbor '

' Clan 7. '■ ilikom imenovanja dlariova nadzornog odbora

piimjcnjivat ce se odredbe Zakona o ministarskim, vladinim i cffUgim imenovanjima Federacije Bosne i Hercegovine ("Sluzbene novine Federacije BiH", brOj 34/03) i odredbe Zakona o sukobu inieresa u insiitucijama vtasti Bosne i Hercegovine ("Sluzbeni glasnik BiH", broj 13/02).

Clan 8.Pored nadleznosii ulvrdenih u Zakonu o privrednim

drustvima nadzomi odbor ima i sljedece nadleznosii:a) nadzirc rad uprave; -b) priprema poslovnikc i predlaze ih,skupstini;c) priprema eiifki kodeks i predlaze ga skupslini;d) vrSi izbor kandidaia odbora za reviziju i podnosi prijedlog

za njegovo imenovanje skupstini;e) razmaira provedbenipropis za poslupak nabavke i nadzire

. njegovo provodenje;■ 0 daje misljenje skupliin: 0 prijedlogu uprave za raspodjelu

profits;g) imenuje i razrjesava blanove uprave u skiadu sa

' posiupcima ulvrdenim u poslovniku odnosnoposlovnicima le vazciiirn propisima;

h) daje ovlasienjazaakiivnosti koje su ogranidenena osnovu odredaba ovog Zakona;

i) daje upuie direktoru za provodenje uvidaja u vezi sa uodenim nepravilnosiima.

Clan 9.■ (1) Nadzomi odbor sastoji se od najmanje iri dlana.

(2) Jedno mjeslo u nadzomom pdbo'fu p.ripada kandidaiu sa riajveicim brojem glasova iz skupstine koji.j'e'ViS'ka’ndidiran od dionidara sa najmanje 5% dioniCa sa'jjravorn glas^.'

|! 1' t 11-; I. );■ I n .. . . . . . . . . . . . .... »H1 VJCI (M fcdnorn Oft t'l.ll 1(1 '-.I 11 ,f . .1J III.

; ') I ' .1 III'.1 [11 1/ '.1,1 V.I I (^vog Clanj plCll^J|■■lll|^• II " I ..1.1.ihIIiiii.i {( :.(ili[|,Nin> ndi'.ovnran sa dhnoni ii;ul/i.......... ..iii.i.i.ik(i|i-in |c piivji'ifii i:il:iv /ndaiak za izvrscnjc inj', /.i • 1 iil .i

2..k Il]ii;n-;i

Clan II.I’lm-il (i.ullc/.iiosti ulvfdenth u Zakonu n imvji-.l......

(Iim';iviiii;i ii|ii-,iv,i jc jiadlezna i za:n) i/.vjcsi;iv,injc nadzornog odbora na zahijcv n.ul/.oiii..)-,

(iillidt ,i;b) provcribu clidkog kodeksa;c) i/.rndu i ntulgledanje realizacije planova posi*. iv.inj.(,d) izradu provedbenih propisa za poslupak luili.ivki ■

provedbii vazccih zakona i propisa o posiupk.ii naliiivki;e) pripremu prijedloga o raspodjeli profita;0 zaposljavanje i otpusianje zaposlenika u .sklndn .'ci

posiupcima ulvrdenim u poslovniku ili poslc.)vnicini;i icvazedim zakonima.

' Clan 12._^_„;Upravu bira nadzomT'odBor vecinom glasova na dmiovii

javnog konkursa iz reda kandidaia koji po meri;i(12cr.skini znanjima i iskustvu najbolje odgovarajti za izvrdenje 0|>c.niiiviiih i poslovnih poireba javnog preduzeda. U upravu nc iiinji.ii bill imenovana hca koja vrie funkciju u politidkim siranlcmiii.

Clan 13.(1) Direktor i izvrsni direkibri javnog preduzeda.) po(llijc?.u

duznostima,' odgovornostima i ogranidenjima koja s «i lUvrOcnii ovim Zakonom.

(2) Vrsenje neposrednog nadzora nad provodcnjcm pojedinih odredaba iz dlana 19. ovog Zakona dire-ki.or mo?,c povjerhi izvrsnom direktoru.

(3) U sluiaju iz siava 2. ovog dlana direktor jc salidamo odgovoran sa izvrsnim direktorom za izvrSenje povjcrcnog zadatka.

2-.4. Opce duznosti

Clan 14.■ Sukob interesa

(1) Povezano lice duzrio.je izbjegavaci stvame ili odigicdnesukobe inieresa sa javnim preduzedem u lidniiu -ili profesionalnim odnosima. '

(2) Sukob interesa javijase kada lidni, odnosno pro fcsion a Ini interes povezanog lica oriemogucava, eventual no mof.e onetnogudiii ili inieres, ili poslovanje javnog pre<luzcd:i ili sposobnosi povezanog lica da ispunjava svoje obavc./.c i odgovornosii.

(3) Povezano lice duzno je omoguciti uvid iipnivi ill nadzornom odbora ili drugom nadzornom oreanii u .sve iransakcije ili odnose za koje povezano lice oprav/Jamo odckuje da bi mogle dovesli do stvarnog iliodiglednog sukoba interc.sa sa javnim preduzeicem.

(4) javnom preduzecu, prilikom poslovanja, nije dopuSteno da povezanim licirna nudi povpljnije uvjete od onih koje iiudi drugim licirna koja nisu povezana sa javnim preduzecem. U smislu odredbe ovog stava, sljedeca lica se smairaju povc/.anim licirna:

a) dlanovi uze porodice povezanih lica do ircccrg stepen.a krvnog srodsiva ili lazbine. odnosno lica kojazi veu istoni domadinstvu sa povezanim licirna;

b) pravna lica koja raspolazu glasaJkim pravima ii javnom preduzeifu;

c) pravna lica u kojima javno predu?.c(‘c ima udio od najmanje 10% od ukupne sume glasa<)kih pr.iva;

d) pravna lica u kojima javno preduzede ima najti laiijc 10% dionica sa pravom glasa;

e) pravna lica u kojima je povezano lice ili dhmovi uze porodice, dlan nadzornog odbora ili uprave.

(5) Ako bilo koje povezano lice zna ili je momlo /-.iiaii da je neko drugo povezano lice djelovalo u suproinosli s.i odicdli.n-na ovog ilana to povezano lice je o lome duzno odinali oli.ivijcsiiti

Documents

Z A K L J U Č A K - skupstina.ks.gov.baskupstina.ks.gov.ba/sites/skupstina.ks.gov.ba/files/izvjestaj_butmir_2013.pdf · Tabela 15. Kvalifikaciona struktura zaposlenih u KJP-a -unutar