Założenia do Programu Leader na lata 2014-2020- PROPOZYCJE

Suchy Las, 18.03.2013

Ireneusz Witkowski

CLLD/ RLKS

CLLD – „ Community- led local development”

RLKS – „ Rozwój lokalny kierowany przez społeczność”

- To metoda, której celem jest wdrażanie działań ukierunkowanych na rozwój lokalny, który powinien być realizowany przez społeczność lokalną

- to rozwiniecie podejścia Leader, a jego głównym podmiotem jest Lokalna Grupa Działania

Wielofunduszowość

EFRROW – obszary wiejskie EFMR - obszary rybackie EFRR - rozwój regionalny EFS - fundusz społeczny Podstawą jest jedna Lokalna Strategia

Rozwoju

Obszar LSR

Łączenie się grup Spójne geograficznie, gospodarczo i

społecznie 30 – 150 tys mieszkańców Włączenie miast ( nie mogą przewyższać

40% mieszkańców LGD)

Lokalna Grupa Działania

Wybór a nie konkurs ( możliwie do końca 2014r)

Kontynuacja działania dobrych LGD W nowych LGD wykorzystanie potencjału

ludzkiego i materialnego Kryteria wyborów w tym kontekstowe opisane

w LSR ( np. dodatkowe zadania LGD- projekty parasolowe, własne wydarzenia promocyjne, wystawcy na targach itp)

Budżet LGD

Liczba mieszkańców na terenie LSR Ocena LGD Ocena LSR Na funkcjonowanie do 25% budżetu Na bieżące do 15% Refundacja na funkcjonowanie 95%

Zadania LGD

Weryfikacja wniosków - ogłaszanie konkursów- Doradztwo- Przyjęcie wniosków- Weryfikacja kompletności wniosków i

wezwanie do uzupełnień- Ocena wniosków – zgodność z LSR- Ocena operacji – kwota wsparcia- Ew. rozliczenia operacji i monitoring

Zadania LGD

Projekty parasolowe- LGD jako beneficjent- - mikroprojekty – uproszczony wybór i rozliczanie - do 6-10 tys kosztów - LGD określa czy i jakie projekty parasolowe - ok. 5% budżetu ( np. przy LGD 80 tys ludności – ok.

400 tys zł) na cały okres - całkowicie wybór i rozliczanie projektów

parasolowych Projekty własne LGD Opiniowanie wszystkich projektów realizowanych na

obszarze LSR

Projekty współpracy

Bez limitu na LSR Start LGD do konkursu krajowego Budżet projektów współpracy doliczany do

Kwoty na koszty bieżące LGD w planie określa założenia projektó

współpracy

Wdrażanie LSR

Mikroprzedsiębiorstwa i różnicowanie tylko przez LGD

Rozwój gospodarstw rolnych ( zakładanie nowych przedsiębiorstw pozarolniczych – agroturystyka, małe przetwórstwo)

Zwiększenie dostępności technologii inform.- komunikacyjnej ( wirtualne muzea, usługi ICT)

Ukierunkowanie rozwoju lokalnego

Infrastruktura rekreacyjno-sportowa Mala infrastruktura turystyczna Ochrona dziedzictwa historycznego Promocja produktów lokalnych na targach,

festynach Promocja proekologii Wsparcie lub ich tworzenie - organizacji

pozarządowych- zwalczanie ubóstwa i wykluczeniu społecznemu ( z wyłączeniem placówek oświatowo-wychowawczych)

Okres przejściowy

Wsparcie na opracowanie LSR do 50 tys zł lub Opracowanie LSR w ramach obecnego

budżetu Nie rozstrzygnięto finansowania szkoleń w

celu przygotowań do nowego okresu programowanie

Wykorzystać potencjał doświadczonych pracowników ( wyszkolonych z funduszy unijnych)

Propozycje dla LGD

Mentalność myślenia globalnego w obszarze LSR a nie przez pryzmat gminy

Prowadzić rozeznanie co do połączenia się z inną LGD

Szeroko włączyć w prace przygotowawcze czynnik społeczny

Powodzenia !