ROP Střední Morava

nástroj podpory pro rozvoj cyklodopravy a

cykloturistiky ve Zlínském kraji

Zlín: 29. června 2012

OSNOVA PREZENTACE

1. ROP Střední Morava – cyklostezky v číslech

2. Hlavní východiska pro financování z operačních programů

3. Jaké jsou hlavní výzvy pro období 2014+

4. Závěrečné shrnutí

Celkový finanční rámec ROP SM činí cca. 17,5 mld. Kč (s

ohledem na aktuální propočet kursu Kč/EUR)

– Schválené projekty cyklostezky – dotace celkem 623 mil. Kč• Z toho Zlínský kraj 357 mil. Kč, tj. 57%

– Schválené projekty – podpořená délka 129 km cyklostezek • Z toho Zlínský kraj 61,5 km

– Ukončené projekty (reálně už teď postaveno): 94 km • Z toho Zlínský kraj 32,5

(info: výzvy č. 2/2007, č. 15/2009, č. 22/2011)

Probíhá hodnocení výzvy č. 31/2012 (ukončení příjmů do 30. 5. 2012)– Alokace 160 mil. Kč, předložené projekty 364 mil. Kč (z toho ZK 156

mil. Kč), převis 2,27– Počet předložených projektů – 41, z toho ZK 16

1. ROP Střední Morava – cyklostezky v číslech

1. Jaké jsou cíle? Co chceme dosáhnout?

2. Jaký je soulad s podporovanými oblastmi intervencí z evropských nařízení?

3. Jaký je soulad s koncepčními dokumenty ČR, kraje, města, obce, mikroregionu atd.?

4. Jaká je architektura – struktura operačních programů v ČR?

5. Jaký je účel x cíl podporovaných opatření?

6. Jak je zajištěna efektivita a hospodárnost realizovaných finančních operací?

7. Jak je prováděna koncentrace – výběr financovaných operací?

2. Hlavní východiska pro financování z operačních programů 2007-2013

Potřeby, problémy

(cílová skupina)

Cíle Vstupy Operace Výstupy

Výsledky

Dopady

efektivita

užitečnost a udržitelnost

relevance

účinnost

Socioekonomické problémy

Logika programování a projektů

Operační programy – cíl Konvergence

OP názevPočet

OPCelkem v mil.

Eur %

OP Podnikání a inovace 1 3 041,3 11,75%

OP věda a výzkum pro inovace 1 2 070,7 8,0%

OP Lidské zdroje a zaměstnanost 1 1 811,8 7,0%

OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

11 811,8 7,0%

OP Životní prostředí 2 4 917,9 19,0%

OP Doprava 2 5 759,1 22,25%

Integrovaný OP 1 1 553,0 6,0%

Regionální operační programy 7 4 658,0 18,0%

OP Technická asistence 1 258,8 1,0%

Cíl Konvergence - Celkem 17 25 883,4 100%

Fondy – ERDF, ESF, Fond soudržnosti

3. Jaké jsou hlavní výzvy pro období 2014+Abychom mohli skutečně zvýšit efektivitu a synergie investovaných

prostředků ve prospěch růstu konkurencescnopnosti ČR, regionů, měst, obcí – v období hospodářské stagnace – potřebujeme především:

1. Důraz na zvýšení efektivity investovaných prostředků, požadavek na stanovení cílů, kterých má být dosaženo (omezení podporovaných investic)

2. Podpora územního přístupu – vazba na konkrétní místo

3. Podpora integrovaného přístupu a nových nástrojů (strategie místního rozvoje, integrované územní investice apod.) – viz. zkušenosti ROP Střední Morava – IPRÚ, Koncepty, IPRM

4. Zjednodušení administrace (je nutné ale vycházet z podrobné analýzy, co je faktickou příčinou složitosti nynějšího systému; např. metodické pokyny na národní úrovni, soutěž projektů – jako projev absence kvalitního plánování a uplatňování principu koncentrace… )

5. Účinné plánovací, rozhodovací a realizační mechanismy na úrovni ČR i přímo v území (koncepční přístup a zdravý rozum)

6. Spolupracující partnerství na úrovni ČR i v území

7. Shodu na stanovených cílech (měřitelných) ve vztahu k využití potenciálu a k řešení rozvojových potřeb území

8. Zajištění návaznosti na získané znalosti a zkušenosti (bez „lidí“ s odpovídajícími znalostmi a dovednostmi to nepůjde)

3. Jaké jsou hlavní výzvy pro období 2014+

5. Účinné plánovací, rozhodovací a realizační mechanismy na úrovni ČR i přímo v území (koncepční přístup a zdravý rozum)

6. Spolupracující partnerství na úrovni ČR i v území

7. Shodu na stanovených cílech (měřitelných) ve vztahu k využití potenciálu a k řešení rozvojových potřeb území

8. Zajištění návaznosti na získané znalosti a zkušenosti (bez „lidí“ s odpovídajícími znalostmi a dovednostmi to nepůjde)

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST

Ivan Matulíkředitel Úřadu Regionální rady

www.rr-strednimorava.cz