Transcript
Page 1: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

ПРО НАЦІОНАЛЬНУ СТРАТЕГІЮ ДЕРЖАВНОЇ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ

МОТРЕНКО Тимофій Валентинович – Начальник

Головного управління державної служби України

Page 2: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Зміни у віковій структурі державних службовців

Page 3: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Головні проблеми кадрового забезпечення державного управління

Плинність кадрів на державній службі

Середня заробітна плата по державному управлінню та видах економічної діяльності

Page 4: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Заробітна плата

Економічна діяльність (пропозиції по вакансіях м.

Києва) Кваліфікований робітник виробництва

(стаж – від 2-х років) – 3000 – 6000 грн. Електромонтажник – 4400 – 7000 грн. Електрик – 3000 – 5500 грн. Токар –3000 - 7000 грн. Помічник фрезерувальника – 3000 – 4500

грн. Інженер-механік – 4000 - 8000 грн. Інженер з охорони праці – 2800 - 4000 грн. Менеджер з продажу – 3000 - 5000 грн. Агроном – 4000 - 10000 грн.

Державне управління (оперативна інформація про зарплату

держслужбовців ЦОВВ у 2010 році)

директор департаменту – 5000 - 5400 грн.;

начальник управління – 4600 - 5000 грн.; начальник відділу – 3100 - 3400 грн.; головний спеціаліст – 2200 - 2500 грн.

Page 5: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Вибуття персоналу за за окремими видами економічної діяльності у 2009 році

Page 6: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Трудова міграція

Page 7: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

чисельність населення в Україні зменшилась з 52 млн. у 1991 до 45 млн. у 2010 році (на 14%)

середній вік працюючих в сфері матеріального виробництва 55 років;

частка робітників високої кваліфікації серед працюючих в сфері матеріального виробництва – до 10%, тоді як у США-43%, ФРН – 56%;

робітники в Україні проходять перепідготовку чи підвищення кваліфікації в середньому 1 раз на 13-15 років, в розвинутих країнах – 1 раз на 3-5 років;

близько 90,0% робочої сили України за Європейськими стандартами вже є неконкурентоздатною.

Негативні тенденції у соціальній сфері та на ринку праці

Page 8: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

ПРОБЛЕМИ:занадто розгалужена система навчальних закладів 861 – в Україні (для порівняння: Іспанія – 60, Великобританія – 166, Франція – 100);розбалансована система державного замовлення на підготовку фахівців, яка не відповідає потребам ринку;неналежний рівень професійності як педагогічних і науково-педагогічних працівників, так і керівників вищих навчальних закладів;НАСЛІДКИ:майже 80,0% випускників навчальних закладів України через рік після закінчення не працюють за отриманою професією (фахом);у 2009 році майже 180 вищих навчальних закладів І-ІІ рівнів акредитації не виконали державного замовлення на випуск, а 17 - доведених обсягів державного замовлення на прийом;у професійно-технічних навчальних закладах нині готують у 3,5 рази менше персоналу з розрахунку на 10 тисяч населення, ніж у ВНЗ, тоді як ринок праці на 80 відсотків зацікавлений у робітничих професіях і менш як на 20 відсотків – у фахівцях з дипломами ВНЗ

Проблеми та негативні тенденції в освіті та на ринку освітніх послуг

Page 9: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Наслідок: індекс глобальної конкурентоспроможності України

Page 10: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

№ КРАЇНА № КРАЇНА

1 Норвегія 51 Куба

2 Австралія …

3 Ісландія 71 Російська Федерація

4 Канада …

5 Ірландія 77 Колумбія

… 78 Перу

31 Кувейт …

32 Кіпр 83 Ліван

33 Катар 84 Вірменія

… 85 УКРАЇНА

47 Антігуа і Барбуда …

… 182 Нігер

Наслідок: Україна в рейтингу ООН з розвитку людського потенціалу (2009 рік)

Page 11: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

стратегічне управління людськими ресурсами;

система добору на основі компетенцій та опису вимог до посад;

забезпечення лідерства на державній службі;

система управління результативністю (Performance Management System)

Міжнародний досвід: пропозиції для України

Page 12: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Травень: Про досвід регіонів в питаннях створення сприятливих умов для залучення інвестицій.

Червень: Про стан державної кадрової політики та Стратегію її розвитку на 2011 – 2020 роки.

Вересень: 1) Про підготовку бюджету України 2011 року та врахування регіональних аспектів при його формуванні;

2) Про стан підготовки регіонів до осінньо- зимового сезону.

Із Плану роботи Ради регіонів на 2010 рік, схваленого на її засіданні 11 травня 2010 року

та затвердженого Президентом України

Page 13: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

кадрова політика в державному управлінні кадрова політика в економічній сфері кадрова політика в соціальній сфері кадрова політика в гуманітарній сфері кадрова політика наукової сфери соціальний діалог гендерна політика

АНАЛІЗ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ У КОЖНІЙ СФЕРІ ВЛЮЧАЄ

- основні проблеми- мета кадрової політики відповідної сфери- основні цілі- першочергові кроки, необхідні для реалізації кадрової політики у кожній сфері

Основні складові державної кадрової політики, висвітлені в проекті Стратегії державної

кадрової політики на 2011 – 2020 роки

Page 14: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

удосконалення та уніфікація законодавства про державну службу та службу в органах місцевого самоврядування

побудова системи функціонального управління державною службою.

рішуче реформування системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації державних службовців і посадових осіб місцевого самоврядування.

Пріоритетні напрями державної кадрової політики у державному управлінні (1)

Page 15: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

інституціоналізація та розвиток вищого корпусу державної служби

забезпечення доброчесності та врегулювання конфлікту інтересів

запровадження технологій електронного урядування у систему управління персоналом

Пріоритетні напрями державної кадрової політики у державному управлінні (2)

Page 16: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Економічна сфера:кадрове забезпечення усіх галузей економіки;

забезпечення зайнятості та подолання безробіття; забезпечення соціальних гарантій праці, заробітної плати, прибутків; інші;

Соціальна сфера:соціальна безпека та соціальний захист

населення; охорона здоров’я; демографічний розвиток; соціокультурне середовище; система життєзабезпечення населення;

Пріоритетні напрями державної кадрової політики в інших сферах (1)

Page 17: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Гуманітарна сфера:підвищення духовно-інтелектуального потенціалу

суспільства; збереження культурної спадщини; розвиток мережі культурно-освітніх закладів; розширення та вдосконалення форм отримання освіти; розвиток інформаційного простору; пропаганда здорового способу життя, створення умов для належного фізичного виховання громадян та відпочинку;

Наукова сфера: посилення впливу науки на суспільний розвиток; оновлення

системи досліджень та грунтовний перегляд дослідницьких пріоритетів; актуалізація перспективних напрямів комплексних міждисциплінарних досліджень з проблематики щодо забезпечення динамічного розвитку держави

Пріоритетні напрями державної кадрової політики в інших сферах (2)

Page 18: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

І. Створення людського потенціалу країни: •реформування системи дошкільної освіти;•модернізація системи профорієнтації населення, як невід’ємної системи шкільного виховання;•відродження системи професійно-технічної освіти;•співвіднесення державного замовлення у професійно-технічних та вищих навчальних закладах на підготовку персоналу реальним потребам ринку праці

ІІ. Використання людського потенціалу країни – державна кадрова політика: •профвідбір: управління персоналом є управлінням компетенціями; •працевлаштування та профадаптація;•планування та розвиток кар’єри, що супроводжується постійним підвищенням кваліфікації.

Національна стратегія розвитку людського потенціалу України

на 2011 – 2020 роки

Page 19: Тимофій Мотренко "Про національну стратегію державної кадрової політики"

Дякую за увагу!


Recommended