권도균프라이머����������� ������������������  대표

재능이����������� ������������������  지혜를����������� ������������������  만나����������� ������������������  로켓이����������� ������������������  되다

제작지원

세바시기업가정신한국청년기업가정신재단

with

에계?

돈보다 경영사업에는����������� ������������������  돈도����������� ������������������  중요하지만����������� ������������������  경영이����������� ������������������  훨씬����������� ������������������  더����������� ������������������  중요하다고����������� ������������������  믿어요.����������� ������������������  ����������� ������������������  돈이����������� ������������������  부족해서가����������� ������������������  아니라����������� ������������������  경영이����������� ������������������  미숙해서����������� ������������������  성공하지����������� ������������������  못한다고����������� ������������������  생각하죠.����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  ����������� ������������������  

그래서����������� ������������������  프라이머는����������� ������������������  투자도����������� ������������������  하지만����������� ������������������  멘토링과����������� ������������������  인큐베이팅에����������� ������������������  집중합니다.

첫 번째 가치

윤자영 스타일쉐어대표 (2011.12.18 세바시)

재능보다 진정성재능은����������� ������������������  좋은����������� ������������������  도구로서����������� ������������������  ����������� ������������������  일을����������� ������������������  효율적으로����������� ������������������  하도록����������� ������������������  돕지만,����������� ������������������  ����������� ������������������  결국����������� ������������������  그����������� ������������������  도구를����������� ������������������  쓰는����������� ������������������  사람의����������� ������������������  마음에서����������� ������������������  ����������� ������������������  걸작이����������� ������������������  나오지요����������� ������������������  ����������� ������������������  

진정성����������� ������������������  없는����������� ������������������  재능은����������� ������������������  탈선할����������� ������������������  위험이����������� ������������������  있지만����������� ������������������  ����������� ������������������  재능이����������� ������������������  부족한����������� ������������������  진정성은����������� ������������������  ����������� ������������������  느리고����������� ������������������  작더라도����������� ������������������  걸작이����������� ������������������  됩니다

두 번째 가치

“규모와 효율의 경영” vs “고객만족 경영”

경험보다 원칙

나온����������� ������������������  설익은����������� ������������������  지름길을����������� ������������������  선택하기보다,����������� ������������������  ����������� ������������������  

느리더라도����������� ������������������  원칙을����������� ������������������  따라����������� ������������������  ����������� ������������������  한걸음씩����������� ������������������  탄탄하게����������� ������������������  쌓는����������� ������������������  것이����������� ������������������  ����������� ������������������  결국����������� ������������������  오래����������� ������������������  그리고����������� ������������������  멀리����������� ������������������  갈����������� ������������������  수����������� ������������������  있는����������� ������������������  원동력이����������� ������������������  ����������� ������������������  된다고����������� ������������������  믿으며����������� ������������������  스타트업들을����������� ������������������  가르치며����������� ������������������  인큐베이팅합니다.

세 번째 가치

“기업가정신을����������� ������������������  가진����������� ������������������  사람을����������� ������������������  발견하고,����������� ������������������  

큰����������� ������������������  일에����������� ������������������  도전할����������� ������������������  수����������� ������������������  있는����������� ������������������  기회를����������� ������������������  제공하여,����������� ������������������  

그들의����������� ������������������  성공을����������� ������������������  돕는다”����������� ������������������  ����������� ������������������  

프라이머 사명서