إعداد :سالم بن نصير
الحضرميمدير عام التخطيط
والتطوير
القوى العاملة في :
قطاع السفر منتدى عمان للسياحةوالسياحة
الجامعة األلمانية / مسقط
2014 فبراير 26
5 م(.2020:الرؤي:ة المستقبلية لالقتصاد العماني )عمان أوًال
م.2013:الق:وى العاملة بالقطاع الخاص حتى ديسمبر ثاني:ا5
م:(:.:2013توزي:ع القوى العاملة بالقطاع الخاص )نهاية :ثالث:ا5
- حسب درجة المنشأة
- حسب القطاعات اًالقتصادية
5 بي:ان بع:::::::::::دد المنش:::::::::::::::آت والق::::::::::::::::وى العامل:::::::::::::ة به:ا :رابع:ا
م.2013حسب درجة الم:نشاة حتى نهاية
: الق:::::::::وى العامل:ة )الوطني:ة ب:أجر والواف:دة( بقط:اع الس:فر والس:ياحة خامس:ا5
م(.2013– 2009لألعوام )
توزي::ع الق::وى العامل::ة )الوطني::ة ب::أجر والواف::دة( في قط::اع الس::فر والس::ياحة حس::ب :سادس::ا5
م(.2013الت:خصصات وال:مهن )عام
5 : التوصيات سابعا
المحتويات
1
اًالس::تراتيجيات المعتم::دة لتحقي::ق الت::وازن
اًالقتصادي والنمو المتواصل:
تنمية الموارد البشرية
التنويع اًالقتصادي
تنمية القطاع الخاص
أوًال5: الرؤي:ة المستقبلي:ة م(2020لالقتصاد العماني )عمان
2
إيج:اد ف:رص العم:ل للمواط:نين م:ع ض:رورة ت:أهيلهم
وت:دريبهم بم:ا يتناس:ب م:ع احتياج:ات س:وق العم:ل،
%( من الب:احثين عن عم:ل هم من حمل:ة ال:دبلوم 80)
العام(.
.إحالل القوى العاملة الوافدة بقوى عاملة وطنية
رف:ع مس:اهمة الق:وى العامل:ة الوطني:ة بم:ا في ذل:ك
مساهمة المرأة في سوق العمل.
رف:ع كف:اءة س:وق العم:ل وتقلي:ل التف:اوت في المزاي:ا
بين القطاعين العام والخاص.
توف::ير المعلوم::ات للخ::ريجين والب::::احثين عن عم::ل
حول ف::::رص العمل المتوفرة.
رف:ع تكلف:ة الق:وى العامل:ة الواف:دة لترش:يد اس:تخدامها
في س:::وق العم:::ل المحلي ولزي:::ادة ف:::رص العم:::ل
المتاحة للقوى العاملة الوطنية.
أ. تنمية الموارد البشرية وسياسات التشغيل في
السلطنة
3
اًالل::تزام بنس::ب التعمين المح::ددة ض::من األنش::طة
والقطاع:::ات اًالقتص:::ادية واًالس:::تمرار في تنفي:::ذها
بالمنشآت الخاصة.
التوس::ع في حظ::ر المهن واألعم::ال ال::تي يمكن أن
يشغلها المواطنون.
.غرس ثقافة التشغيل الذاتي في أذهان الناشئة
تط:وير التش:ريعات العمالي:ة بم:ا يتناس:ب ووض:ع س:وق
العم:ل والنه:وض بأوض:اع الس:المة والص:حة المهني:ة
بالمنشآت.
،توف:ير خ:دمات التوجي:ه المه:ني والتثقي:ف العم:الي
والتوعية بقيم العمل واًالنضباط فيه وحسن أداءه.
ب. سياسات التشغيل والتعمين في القطاع الخاص
4
تنفي�ذ ب�رامج الت�دريب للب�احثين عن عم�ل من المواط�نين م�عا�ق�ترا�ن� الت�د�ري�ب �في القط�ا�ع �الخ�اص �بالت�ش�غيل� واالهتم�ام ب���ال�نواح�ي ال�تطبيقي���ة بال�توس���ع� �في الت���در�يب على �ر�أس
العمل. توس�يع وتط�وير مظل�ة التأمين�ات االجتماعي�ة لتغطى الع�املين
في �القطاع� الخاص �بما في� ذلك �ا�لعامل�ي�ن لحس�ابهم. تط�وير أجه�زة التش�غيل ب�وزارة الق�وى العالم�ة والتوس�ع في
إنشاء �مكاتب ال�تشغيل� الحكومي�ة في الوالي�ات. زي��ادة مس��اهمة الم��رأة العماني��ة في س��وق العم��ل في
القطاع الخاص. إنش�اء قاع�دة بيان�ات متكامل�ة لس�وق العم�ل العم�اني ب�وزارة
القوى العاملة.
5
الهدف اًالستراتيجي: أن يكون القطاع الخاص المصدر
األول لتوفير فرص العمل للقوى العاملة الوطنية.
6
ثانيا5: القوى العاملة بالقطاع الخاص
م2013ديسمب:::ر
7
ثالثا5: توزيع القوى العاملة بالقطاع الخاص حسب درجة
المنشاة
10100
160142
55743697
423221583812 13134
333258
1602
254862
110414156173
439538
نسبةالعمانيي
% ن43.5 32.5 25.8 14.6 3.7 1.4 0.9
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة 8الوافدة
رابعا5:توزيع القوى العاملة بالقطاع الخاص حسب القطاعات اًالقتصادية
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
7612135068
23375
2207820616
15173
13547
7227
5054
2216
15661286
1371
671163182817
16214
18212863765
3648
32152
89376
12932
753
1012336146
7764
نسبةالعمانيي
%ن10.2 16.1 59 10.8 24.4 80.6 29.6 7.5 28.1 74.6 13.4 3.5 15
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
9
خامسا5:بيان بعدد المنشآت والقوى العاملة بها حسب درجة المنشاة
المجموعة
درجة المنشأة
عدد المنشآ
ت
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
مجموع القوى العاملة
نسبة التعمين %
المجموعة
األولى
العالمية 305 10100 13134 23234 43.5الممتاز
ة 2513 160142 333258 493400 32.5
اًالستشارية 132 557 1602 2159 25.8
اًالولى 14707 43697 254862 298559 14.6
المجموع
17657 214496 602856 817352 26.2
المجموعة
الثانية
الثانية 10216 4232 110414 114646 3.7
الثالثة 16157 2158 156173 158331 1.4
الرابعة 103408 3812 439538 443350 0.9
المجموع
129781
10202 706125 716327 1.4
اًالجمالي14743
8224698 1308981 1533679 14.7
10
النسبة المستهدفة
نسبة التعمين المحقق
ة
اإلجمالي
القوى العاملة الوافدة
القوى العاملة
الوطنية
النشاط
90% 59,6% 5288 2163 3152شركات الطيران
95% 35,3% 3577 2312 1265 مكاتب السفر والسياحة
نجوم( 3،4،5فنادق )-85%
29% 9314 6608 2724الفنادق
والشقق 1،2فنادق )- والمنتجعات%55الفندقية (
90% 62,8% 334 124 210تأجير
السيارات
-39,5
%1853
11120
77324 اإلجمالي
القوى العاملة في قطاع السفر والسياحة
م2013حتى ديسمبر
11
سادسا5: القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( بقطاع السفر والسياحة
م(2013– 2009لألعوام )
م2013م2009
63117324
9539
11207
إجمالي القوى العاملة
15850 18531
معدل النمو السنوي 4.0%
معدل النمو السنوي للقوى العاملة الوطنية 3.8%
معدل النمو السنوي للقوى العاملة الوافدة 4.1%12 القوى العاملة
الوطنيةالقوى العاملة الوافدة
الزيادة السنوية الصافية في أعداد القوى العاملة
)الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة خالل الفترة
م(2013- 2009)البيان العدد
متوسط الزيادة الصافية السنوية
الزي::ادة الص::افية في ع::دد القوى العاملة
2681 670
الزي:ادة الص:افية في ع:دد القوى العاملة الوطنية
1013 253
الزي::ادة الص::افية في ع::دد القوى العاملة الواف:::دة
1668 417
13
توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة حسب األنشطة اًالقتصادية الفرعية
م( 2013)
2020
2475
958543
110123
10
210
677172
23
0
2
00
1
4963
2056
1807683
762431
138
123
10368
62
4
4
11
1
14 القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
إجماليالقوى
العاملة
6983 4531 2765 1226 872 554 148 333 780 240 85 4 6 1 1 2
نسبة
التعمين%
28.9 54.6 34.6 44.3 12.6 22.2 6.8 63.1 86.6 71.7 27.1 0 33.3 0 0 50
توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة
م( 2013حسب درجة المنشأة )عام 6089
929
7610825915
6934
2891
52338023719052
15
نسبة التعمين %
46.8 24.3 12.7 22.2 9.6 32.4 8.8
نصيب القوى العاملة الوطنية
1000من كل وظيفة
468 243 127 222 96 324 88
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة
م(2013حسب المحافظات )عام
3984
56635
886283539
42641265
578
8133
9846442842832702242051462014
16
نسبة التعمين
%32.9 36.5 5.2 75.7 50 66.6 15.8 75.8 64.5 20 84.8
نصيب القوى العاملة الوطنية من كل 1000 وظيفة
329 365 52 757 500 666 158 758 645 200 848
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة
م(2013حسب األقسام المهنية )عام
مديرو االدارة مهن الخدماتالعامة
واألعمال و المستثمرون
العاملون
االختصاصيون مهن البيعفي المواضيع
العلمية والفنية واالنسانية
المهن الهندسية االساسية المساعدة
الفنيون في المواضيع العلمية والفنية واالنسانية
مهن العمليات المهن الكتابيةالصناعية والكيمائية والصناعات
الغذائية
مهن الزراعة وتربية
الحيوانات والطيور والصيد
2745
359225568780401
2176
961
6341
1335129110804673951897336
17
نسبة التعمين %
30.2 21.2 14.8 34.5 62.6 50.4 92.0 11.0 62.9
نصيب القوى العاملة
الوطنية من 1000كل
وظيفة
302 212 148 345 626 504 920 110 629
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة
م(2013حسب مستويات المهارة )عام
العامل محدود العامل المهنيالمهارات
الفنيونالعامل الماهراًالختصاصيون
2672
2020
927
1304
401
3699
3194
2415
1504
395
18
نسبة التعمين % 41.9 38.8 27.7 46.4 50.4
نصيب القوى العاملة 1000الوطنية من كل
وظيفة419 388 277 464 504
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
مستوى األجر الشهري للقوى العاملة الوطنية في قطاع السفر والسياحة
م( بالريال العماني2013)نهاية عام
فأكثر 10001001 -800801 -600601 -400401 -325
4908
1374
485169
387
19
نسبة التعمين % 67 18.8 6.6 2.3 5.3
سابعا5:توزيع القوى العاملة )الوطنية بأجر والوافدة( في قطاع السفر والسياحة حسب
م(2013التخصصات والمهن )عام
20
أوًال5: الوظائف التخصصية ( جامعيون)
التي يزيد عدد القوى العاملة ( عامل90الوافدة فيها عن )
طيار تجاري
محاسب عام
مدير تسويق
مدير مبيعات
مدير وكالة سياحية
مدير عمليات تشغيل
مبرمج حاسب
الي
مدير تجاري
مدقق حسابات
مهندس ميكانيكي / صيانة طائرات
مدير فندق
مرشد طيران
135
72
1325
32024
1011131017
212
101
138121
131120
104111101
828974
21
نسبة التعمين
%38.9 41.6 8.6 17.1 2.2 14.3 18.8 8.3 9.8 13.7 10.1 18.7
نصيب القوى العاملة الوطنية من كل 1000 وظيفة
389 416 86 171 22 143 188 83 98 137 101 187
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
دبلوم أعلى ثانيا5: الوظائف الفنية )( من الثانوي
التي يزيد عدد القوى العاملة فيها ( عامل20عن )
فني صيانة طائرات
نفاثة
فني امن فني اختزالوسالمة
مهنية
فني كهربائي /
تمديدات
مشغل حاسب الكتروني
مشرف خدمة الزبائن
فني ميكانيك منسق إداري/ صيانة عامة
مراقب جوي
101
4
52
20212127
820
56
91
6
22
660
20
0
22
نسبة التعمين %
64.3 4.2 89.7 47.6 77.8 77.8 100 28.6 100
نصيب القوى العاملة
الوطنية من 1000كل
وظيفة
643 42 897 476 778 778 100 286 100
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
ثالثا5: القوى العاملة الماهرة في المنشآت
التي يزيد عدد القوى العاملة فيها ( عامل 100عن )
38427290
38
495
42
410375
232301
198
0
161172151
3
159
11
37
882625425
447
0
416
011
344290293230
0
210
100
145
0
134
74
23
% 30.3 30.3 17.5 7.8 100 9.2 100 97.2 6.3 7.3 0 0.4 100 0 99.4 100 100 2 100 7.6 33.3
من كل 100
0 وظيفة
303 303 175 78 1000 92 1000 83 98 137 0 4 1000 0 994 1000 1000 2 1000 76 333
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
رابعا5: القوى العاملة محدودة المهارات في المنشآت
التي يزيد عدد القوى العاملة ( عامل400الوافدة فيها عن )
عامل تنظيف نادل طعام/ غرف الفنادق
عامل شحن وتفريغ
عامل تنظيف بحارحمالمنظف اوانيحارس/ مباني عامة
151223
401343
14511710552
1249
981
40137
51768
24
نسبة التعمين % 10.8 18.5 99 100 51.4 95.9 86.1 43.3
نصيب القوى العاملة الوطنية
1000من كل وظيفة
108 185 99 1000 514 959 861 433
القوى العاملة الوطنية
القوى العاملة الوافدة
التنس::يق بين مؤسس::ات التعليم والت::دريب ح::ول إيج::اد تخصص::ات
مهني:ة ت:واك:ب اًالح:تي:اج ال:فعلي لل:ك:وادر الوطني:ة بمنش:آت الس:فر
و:السياحة.
إطالق ف::رص جدي::دة للعم::ل من خالل تك::ثيف مع::ارض التش::غيل
وا:لترك::يز: على توف::ير الت::دريب: على رأس العم::ل قب::ل مرحل::ة
التخرج.
قي:ام لجن:ة الس:فر والس:ياحة بدراس:ة المعوق:ات ال:تي تواج:ه التعمين
في قطا:ع الس:فر والس:ياحة.
.تحس:ين الح:وافز وتوف:ير بيئ:ة عم:ل جاذب:ة للقوى العاملة الوطنية
تش:جيع المواط:نين بإنش:اء مش:اريع ص:غيرة ومتوس:طة في قط:اع
ا:لسفر والسي:احة
التوصي::::::::::::::::::::::::::::ات
25
نشكركم على حسن استماعكم