Transcript
Page 1: Что угрожает украинскому рынку облачных сервисов

Что угрожает украинскому рынку

облачных сервисов

Максим Агеев

Генеральный директор De Novo

Украинский IT-рынок находится в эпицентре самого драматического периода за все время своего существования.

Сейчас уже трудно поверить, что в 2008 г. объем внутреннего потребления товаров и услуг, относящихся к IT-сфере, составлял без малого $4 млрд. В 2015 г. наши потребители потратили на IT менее $900 млн. И наступивший год пока не сулит ничего радостного местным айтишникам.

Существуют различные версии, поясняющие этот феномен. Лично я склонен думать, что существовавшая на протяжении почти 25 лет модель работы IT-рынка – постсовковая, основанная на перепродаже и минимальном уровне добавленной стоимости, эксплуатирующая чаще личные взаимоотношения, чем инженерную компетентность, – исчерпала себя. Но скукоживание и даже разорение многих IT-компаний совсем не означает конец эры IT в нашей стране.

Просто пришли новые времена.

Мировая IT-индустрия переживает серьезнейшую трансформацию за последние 20 лет. Большинство глобальных IT-производителей активно перекраивают свои продуктово-сервисные портфели, все больше мигрируя на платформу облачных сервисов вместо продажи оборудования и ПО. Посмотрите на отчеты и релизы IBM, Microsoft, Oracle, SAP и многих других гигантов. А уж о деятельности таких законодателей моды как Google, Amazon Web Services, Salesforce и говорить не стоит.

В силу своей специфики облачные сервисы нечувствительны к государственным границам, многим культурным и экономическим особенностям разных стран и континентов. Интенсивное развитие и продвижение облачных сервисов мировыми IT-грандами является явной угрозой для многих украинских компаний, привыкших торговать чем-либо, а не производить что-либо.

Украинский потребитель вполне прагматичен и космополитичен. И вполне может выясниться, что зарубежному оператору облачных сервисов посредники просто не нужны. Другими словами, большинству локальных игроков стоит очень серьезно озаботиться изменениями в своем бизнесе.

Компания De Novo, в которой я работаю, является крупнейшим украинским провайдером облачных сервисов класса IaaS (Infrastructure as a Service; инфраструктура как сервис). Наш почти четырехлетний опыт показывает, что отечественный потребитель более чем готов работать с национальными компаниями и платить за сервис высокого качества по разумной цене. И мы успешно конкурируем и боремся за нашего заказчика с мировыми гигантами. При этом мы активно инвестируем в новые сервисы, решающие самые различные задачи корпоративных IT-служб. Наш пример показывает уместность и перспективность облачного бизнеса в Украине.

Глядя на карту нашего IT-рынка, мы видим очень мало актуальных предложений от местных операторов. Если инфраструктурные сервисы (аренда вычислительных мощностей и облачных хранилищ) предоставляются несколькими операторами, то на уровне программного обеспечения (SaaS – Software as a Service; ПО как сервис) дела обстоят намного хуже. И эта

Page 2: Что угрожает украинскому рынку облачных сервисов

картина разительно отличается от общемировой тенденции, где доля SaaS уверенно обогнала IaaS и, по всем прогнозам, будет и дальше расти.

На мой взгляд, ресурс украинских разработчиков вполне профессионален и достаточен для успешной конкуренции с зарубежными поставщиками этих услуг. Правда, для выхода на рынок облачных сервисов бенефициарам и менеджменту компаний необходимо принять трудное решение – инвестировать в долгую, что сегодня в Украине не очень популярно.

Есть еще одна проблема, которая мешает компаниям двигаться в этом направлении – отсталость законодательства, необходимого для поддержки новых технологий. Никто в наших госорганах не знает, как толковать облачные сервисы, как их покупать, как оценивать уровень защиты данных в облаках и пр. И это точно не приоритет №1, и даже не №10, в планах нашей госмашины.

Роль отстающего в некотором смысле дает свои выгоды – ничего не надо придумывать, методом copy-paste можно брать в работу готовые шаблоны, успешно апробированные в США, Великобритании, странах ЕС. Но такой подход таит серьезные угрозы.

В середине 2015 г. департамент торговли США (department of commerce) опубликовал любопытный документ “2015 Top Markets Report. Cloud Computing. A Market Assessment Tool for U.S. Exporters”, описывающий возможности для проникновения американских облачных операторов на рынки других стран. Я вполне могу допустить, что Украина окажется под мягким прессингом лоббистов американских операторов, и тогда наши компании проиграют этот нарождающийся рынок вчистую и навсегда.

Возможно, создание кооперативных цепочек и профильных ассоциаций облачных операторов может серьезно качнуть рыночную ситуацию в сторону выгодную тысячам больших и маленьких потребителей, а также оказать дополнительное давление на систему госуправления.

Лоббирование интересов национальных провайдеров на государственном уровне становится насущной задачей, результат выполнения которой может как мощно поддержать трансформационные процессы IT-рынка, так и загнать отрасль в состояние «банановой плантации».

А чтобы не получилось у нас то, что всегда до сих пор получалось – то есть не была создана монополия на доступ к государственным ресурсам для карманных компаний – стоит обратить самое пристальное внимание, например, на опыт Великобритании в создании Public Service Network. Но это тема для другого разговора.

Источник: Новое время


Recommended