Transcript
Page 1: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:

КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Шумпетеровские чтения 19 ноября,2015, Пермь

© О.С. Сухарев, ИЭ РАН, Москва, 2015 www.osukharev.com

Page 2: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Развитие по Шумпетеру (1932)неопределённость (всегда связана с

возникновением нового – природа новизны)новизна (предприниматель не объясняет

новизны, просто передаточный механизм инноваций, как возникает новизна??)

скачок (дискретные изменения – экономическое развитие, постепенные изменения - рост)

1.Отказаться от оценочных суждений и не трактовать изменения как прогресс или регресс

2. Интерпретировать изменения только на основе эмпирических данных

3.Избегать предпосылок о неизменных структурах

Page 3: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Представления ШумпетераИзменения как обратимые отклонения от нормы, или

необратимые изменения её самой. Расчёт по прогнозу основаны на предыдущей норме, но, если эта норма известна, нельзя предсказать размах новизны (в этом случае прогноз невозможен – экстраполяция описывает уже произошедшее)

Развитие – это такой переход от одной нормы экономической системы к другой норме, который не может быть разложен на бесконечно малые этапы (шаги, между которыми не существует непрерывного пути – сколько бы фургонов не ездило по дорогам, но железной дороги так не получить)

Ранее развитие – как появление «новой комбинации», либо иное применение запасов средств производства (1911), или как изменение хозяйственного кругооборота, осуществляемые экономикой без импульсов извне

Page 4: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Представления Шумпетера1) «Созидательное разрушение» - сущность капитализма, создание и разрушение

структур (экономическая мутация изнутри)2) Осуществление новых комбинаций происходит путём изъятия услуг (труда и

земли) из прежних сфер применения, новая комбинация забирает средства производства у старой.

3) «Комбинаторное наращение» - новые комбинации не возникают из старых и не занимают их места, появляются рядом и конкурируют с ними (это согласуется с фактами)

4) Большой бизнес способствует повышению уровня жизни (пересмотр концепции конкуренции – неценовая конкуренция, а по сбыту и по новым комбинациям – новый товар, технология, источник сырья, тип организации)

5) «Двойственность процента» - низкий – символ богатства страны, но слабости процесса развития, высокий – оживлённое развитие, но и тормоз развития Рост цен приводит к росту процента, но фирмы – нерентабельные – спрос на капитал снижается и процент может

понизиться!6)Процент как разновидность «налога на предпринимательскую прибыль»Процент как следствие применения особого метода осуществления новых

комбинаций7) Частная собственность – существенный показатель эффективности

предпринимателя, «просто хозяева» и «предприниматели», функция создавать «новые комбинация», но не владеть акциями.

8) Банкир и создание новой покупательной силы определяют «новую комбинацию»

Page 5: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Исследовательская программаПрограммные требования институционализма,

согласно П.Хомену, были следующими: 1) подчёркивание феномена изменения; 2) отрицание систематической (неоклассической)

теории вследствие её ошибочности и оторванности от проблем управления;

3) рассмотрение механизма управления как основного приложения экономической теории;

4) обоснование описательного (индуктивного)метода и количественных исследований.

Homan P. Appraisal of Institutional Economics – American Economic Review, v. XXII, №1, March, 1932, p.12-13.

Page 6: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Источники появления инноваций (новизны)

а) физических, химических, физико-химических, биологических и иных явлений, обнаруженных в результате фундаментальных исследований и зафиксированных в виде законов, закономерностей (эффектов) или статистически достоверных фактов (наблюдений), еще не имеющих теоретического обоснования;

б) научно-технических или селекционных решений, новизна которых подтверждена государственной экспертизой или институтом гласности (явочная экспертиза), которые в зависимости от функциональной значимости могут защищаться различными охранными документами - патентами на изобретение и промышленные образцы, свидетельствами и т.п.;

в) рационализаторские предложения и «секреты» производства (инженерное знание), которые являются, как правило, результатом производственной деятельности, а также новых технических объектов в смежных областях техники (например, спутники для телевидения);

г) технологические комплексы, которые реализуются на основе комплектов проектно-конструкторской и производственно-технологической документации для производства тех или иных изделий

Page 7: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Появление новатора, консерватора, имитатора

Y консерваторы имитаторы новаторы T

эффективностьтехнологии Б

А Технологический разрыв

t

Page 8: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Инновационная теория: агентыПараметр Новаторы

(инновационная контрактация)Консерваторы

(неинновационная контрактация)

Цель существования Реализация новых идей, технологий, продуктов

Сохранение прежних позиций в области идей, технологий, продуктов

Область приложения усилий

Новые направления деятельности Эксплуатация старых форм, методов, сфер деятельности

Функциональное наполнение

Значительное и постоянно расширяющееся за счёт новых функций

Стабильное или сокращающееся в процессе конкуренции с новаторами

Интервал функционирования

1. До превращения в консерватора2. До внезапного банкротства в процессе

конкуренции с новаторами и консерваторами

1. До выхода из хозяйственного поля взаимодействий (после банкротства)

2. До превращения в новатора

Издержки модели поведения

Невысокие при отлаженном кредитно-денежном механизме

Значительные или постоянно увеличивающиеся

Степень отторжения Низкая при эффективном институциональном окружении

Высокая в экономике с преобладающим числом дисфункций

Высокая при отлаженной системе институтов

Низкая при дисфункции институтов

Устойчивость к изменениям

Высокая – за счёт новизны реализуемых проектов

Низкая – за счёт роста издержек

Page 9: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Система «новатор-консерватор»

МОНЕТАРНЫЙ ДИАПАЗОН «КОНСЕРВАТОРА»

min m(t) max

m0 m1

невозможность превращение удержать “старые” в новатора рыночные ниши (банкротство)

МОНЕТАРНЫЙ ДИАПАЗОН «НОВАТОРА»

новый новатор min m(t) maxпревращениев консерватора m1 m2 появление превращение новатора в консерватора на рынке сохранение позиций на рынке

Page 10: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Динамика текущих агрегатов рынка блага – спроса (D), предложения (S) и цены (P) в зависимости от ожиданий изменений цены (Pe) с исключением информации о взаимных реакциях («ув.»

– увеличивается, «сокр.» – сокращается, P = const при D/S = 1)

Ожидания производителей Pe ув. Pe сокр. D ув. D ув. S сокр. S сокр.

Pe ув. P ув. P сокр. D/S<1 Ожидания ув. D/S>1 потребителей D сокр. D сокр. Pe сокр. S сокр. S ув. P сокр. D/S<1 P сокр. ув. D/S>1

Page 11: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Ожидания производителей Pe ув. Pe сокр. D ув. D ув. S ув. S const; ув.

Peув. P ув. D/S>1 P ув.; const ожидания сокр. D/S<1 потребителей D сокр. D сокр. Pe сокр. S сокр.; const S сокр. P const; сокр. P сокр. D/S<1 ув. D/S>1

Динамика агрегатов рынка блага – спроса (D), предложения (S) и цены (P), в зависимости от ожиданий изменений цены (Pe) с использованием информации о взаимных реакциях («ув.» –

увеличивается, «сокр.» – сокращается, const – не изменяется, в частности P = const при D/S = 1)

Page 12: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Закономерности развития рынкапри отсутствии и наличии информации

Совпадающие ожидания Несовпадающие ожидания

Без информации (решение только по ожиданию своей группы агентов)

Спрос на благо и цена изменяются в одном направлении в соответствии с изменением ожиданий агентов спроса и предложения. Предложение изменяется в противоположном направлении

Спрос и предложение изменяются согласно ожиданиям агентов спроса, либо увеличиваются, либо сокращаются и противоположно ожиданиям агентов предложения. Цена изменяется в зависимости от соотношения величин спроса и предложения D/S

С информацией (решение как реакция на изменение по ожиданию агентов спроса)

Спрос на благо и предложение изменяются в одном направлении, что соответствует изменению ожиданий агентов спроса и предложения. Цена изменяется в зависимости от соотношения D/S, либо совпадает с ожиданиями, либо нет.

Спрос, предложение изменяются в одном направлении с ожиданиями агентов спроса (противоположно ожиданиям агентов предложения), цена не изменяется – P = const. Либо спрос и цена блага изменяются в одном направлении с ожиданием агентов спроса, предложение не изменяется S = const.

Page 13: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Быстрые и медленные параметры предприятияКачественное сос-

тояние параметровУсловия деятельности

фирмыХарактеристика

производства и продукции

Экономико-органи-зационная струк-тура

1. Подвержены из-менениям – быст-рые параметры

Размещение, по-ложение, внешнее окружение

Номенклатура и назначение продукции, положение на рынке выпускаемой продукции

Структура собственности

Взаимодействие с партнёрами, хозя-йственные связи

Отечественные и зарубежные конкуренты

Стратегия и тактика фирмы

2. Относительно стабильны (генетическое ядро предприятия) – медленные параметры

Состояние основных фондов

Производственные мощности и тех-нологии

Структура управ-ления, внутрифир-менные трансак-ции

Структура, системы и процедуры

Кадровый состав и информационное обеспечение

Совместно разде-ляемые ценности, состав персонала, опыт и знания

Page 14: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Инновации на фирме

ОборонительнаяИмитационная

Снижение себестоимости продукцииДифференциация продукции

Внедрение инноваций в производство

Себестоимость, Цена

Обслуживание, БезопасностьКачество

Расчет показателей эффективностиОпределение резервов

Сегментирование рынка сбыта

Производство Технологическая инфраструктура

Рыночная инфраструктураНаучно-технический потенциалИнвестиционная деятельность

Кадры Управление

Наступательная

Выбор инновационной составляющей в оперативном

плане

Прогнозирование и внедрение инноваций

Анализ полученных результатов

Выбор инновационной стратегии развития

Структурные элементыфирмы

Page 15: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Принципы принятия решений по инновациям1. «Внедрённости» агента в данном

направлении деятельности.2. «Ключевого» параметра

конкурентоспособности.3. Экономической целесообразности - ёмкости

рынка4. Разделения рисков 5. Оптимальной загрузки мощностей 6. Минимизации текущих убытков, либо

получения приемлемой прибыли (сатисфакция по Г.Саймону)

7. Прогнозируемой перспективы

Page 16: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Неоклассическая и эволюционная динамика

Спрос Е

F

зона зона роста проблем

А D О предложение

Спрос Е инновации на спросе А инновации на предлож D О предложение

Page 17: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Условия конкурентоспособности инноваций- экономика восприимчива к инновациям и порождает новые

комбинации, - имеется «критическая масса» новаторов, - низкие затраты демонстрируют институты, ответственные за

возникновение инноваций и развитие техники и технологий, - частный сектор финансирует НИОКР в существенном для

экономики объёме и осознаёт значимость подобных инвестиций как важнейшего конкурентного фактора,

- образовательная система и прикладная наука связаны с производством,

- высока доля учёных и инженерно-технических работников в составе рабочей силы,

- высока доля зарегистрированных, а также реализованных патентов и авторских свидетельств, имеющих международную защиту.

- банковский сектор кредитует НИОКР и новые производства.

Page 18: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Технологический уровень развития экономики

6

*)(

)()(

t

hbdti

actith

n

n

Page 19: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Изменение основных параметров промышленных секторов, 2008-2014 гг.

Технологический уровень

Число занятых, %

Основные фонды, %

добыча полезных ископаемых -0,07 1,75 93,24

обрабатывающие производства -0,14 -13,65 56,52

производство и распределение электроэнергии, газа и воды

-0,03 4,94 60,41

Page 20: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Рентабельность реального сектора и процентная ставка в России

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

%

Размер учетной/ключевой (с сентября 2013 г.) ставки(%, годовых)

Средняя рентабельность обрабатывающих производств,%

Page 21: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Относительный риск и доходность видов деятельности 2005-2013 гг.

Расчёт относительного риска – стандартное квадратичное отклонениеДоходность деятельности –средняя за период 2003-2013 гг., %

Page 22: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Индекс производительности, глубина переработки сырья и объём инноваций

0

2

4

6

8

10

12

14

2005 2010 2011 2012 2013

Удел

ьны

й ве

с ин

нова

цион

ных

това

ров,

раб

от, у

слуг

в о

бщем

об

ъем

е от

груж

енны

х то

варо

в, в

ыпо

лнен

ных

рабо

т, ус

луг

орга

низа

ций,

%

Добыча полезных ископаемых

Обрабатывающие производства

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

56586062646668707274

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

%

Глубина переработки нефтяного сырья(в процентах)

85,0

90,0

95,0

100,0

105,0

110,0

115,0

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Инд

екс п

роиз

води

тель

ност

и тр

уда

в %

к

пред

ыду

щем

у го

ду

ДОБЫЧА ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ

ОБРАБАТЫВАЮЩИЕ ПРОИЗВОДСТВА

УДЕЛЬНЫЙ ВЕС УБЫТОЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ (в процентах от общего числа организаций)

010203040506070

2003 2005 2010 2011 2012 2013 2014

Добыча полезных ископаемых

Обрабатывающие производства

Производство и распределение электроэнергии, газа и воды

Page 23: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Динамика передовых технологий в ВЭД "Производство машин и оборудования", шт.

Page 24: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Появление новой комбинации («логистическая закономерность»)

Развитие новой комбинации имеет положительную перспективу, если выполнено неравенство. Учитывая логистический характер изменения Is и In, запишем

)(11)(

)()(

tt

tItI

s

pn

tn

nn

ts

ss

ebaI

ebaI

1

,1

)(

),(

nnnnn

sssss

IaIkdtdI

IaIkdtdI

Имея эмпирические данные по развитию старых комбинаций, применяя метод наименьших квадратов, можно получить коэффициенты as, bs. Так же можно оценить и параметры an , bn, имея данные ресурсу In за некоторый период. Осуществляя алгебраические преобразования можно определить коэффициенты ks , kn

dtdIIaIk

dtdIIkIka

sssss

ssnsnn

)(

,)1()1( 2

dtdV

dtdV

tt

ttt

IttVtIVdtdIt

dtdI

Sssn

;

)(11)(;

)(1)()(

)()()()(

Page 25: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Пример

изменяются монотонно возрастает (красная линия), убывает (синяя линия)

- красная линия - синяя линяя

)(),( tt )(t

)(t

sts ebaI

1

sn IttI

)(1)(

)(05,03,0)(),(1,08,0)( xarctgtxarctgt

0 2 4

0

2

4

6

y1 x( )

y2 x( )

x

0 2 4

0

2

y3 x( )

y4 x( )

x x

Page 26: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Пример

изменяются монотонно возрастает, возрастает )(),( tt )(t )(t

)(05,03,0)(),(1,08,0)( xarctgtxarctgt

0 2 4

0

2

4

6

y1 x( )

y2 x( )

x

0 2 4

0

2

y3 x( )

y4 x( )

x x

убывает, убывает )(t )(t )(05,03,0)(),(1,08,0)( xarctgtxarctgt

0 2 4

0

0.5

1

y6 x( )

y7 x( )

x x0 2 4

0

5y1 x( )

y5 x( )

x x

Page 27: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Пример

)(t)(t

возрастает

возрастает

)(05,07,0)(),(1,03,0)( xarctgtxarctgt

0 2 4

0

2

4

6

y1 x( )

y2 x( )

x

0 2 4

0

2

y3 x( )

y4 x( )

x x

Page 28: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Величина расходов на старые(слева) и новые (справа)

технологии в ВВП от технологического уровня Будем полагать, что расходы на новые технологии представляют собой расходы

на НИОКР, а на старые - разницу между всей величиной инвестиций в нефинансовые активы предприятий и расходами на НИОКР. Конечно, более точно рассматривать не только расходы на НИОКР, но и инвестиции в технологические инновации в текущем году (т.е. суммарно). Это даст более точную оценку расходов на новые технологии.

Page 29: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Инвестиции в старые и новые технологии и ростЗаписав выражения для инвестиций в старые и новые технологии, учтя скорость

отвлечения ресурса (α) и скорости создания нового ресурса (μ), пополняющих инвестиции в новые технологии (In=αIs + μIn), осуществим подстановки, считая, что эти скорости не изменяются с течением времени, получим выражение для темпа экономического роста

dtdI

dtdI

dtdhtdYtdhc

dtdY

dtdI

dtdhYbtbha

dtdY

dtdI

sn

n

s

1

)())((

))((Y

dtdY

dtdItg /])[1()(

Ydtd

ttI

dtdI

ttg ss /])

)()(

[)()1(

1()(

Page 30: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Теоретическое (слева - для различных α,μ) и фактическое/расчётное значение темпа роста РФ,

2008-2013 гг. (справа, α = – 0,4 μ= – 0,05)

Page 31: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Из рисунков вытекает:

• Чем выше α при том же значении μ для области положительного темпа роста, тем выше будет величина темпа роста, при прочих равных, для участка спада (отрицательный темп роста) меньший спад будет при меньшей величине α.

• Знак минус при показателях α и μ по существу означает, что инвестиции в новые технологии не только отсутствуют, ресурс отвлекается из этого направления инвестирования, но и «старые» технологические возможности подвержены дезинвестированию.

Page 32: ИННОВАТОРЫ, КОНСЕРВАТОРЫ, ИМИТАТОРЫ:КАК АГЕНТЫ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ

Общий итогЭффективная экономическая политика должна

быть направлена не только на создание условий для новаций и «новаторов», но и на укрепление «консервативной» модели поведения

Число новаторов может расти при замедлении темпа роста ВВП, либо снижении ВВП, безработица при этом может не изменяться, либо несколько возрасти при росте ВВП (классическое представление, что при росте ВВП всегда растёт занятость).


Recommended