川崎商工会議所 KCCI 企業家カレッジ/商売繁盛塾 2015/2 回
商売の視野を広げ新規顧客を増やす実践型の価値創造経営
適正価格の設定
2015 年 10 月 14 日(水) 17:30-20:30(3h)
経営コンサルタント 竹内幸次 株式会社スプラム代表取締役 中小企業診断士
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1.経営の全体像から見た“資金調達”のポジションとポイント ................................................ 1
2.決算書の種類 ........................................................................................................... 2
(1)貸借対照表(すべての株式会社は公告義務あり/官報か日刊新聞か Web を選択) ....... 3
(2)損益計算書(中小企業には公開義務はない) ............................................................ 4
3.資金計画の作り方 ..................................................................................................... 5
(1)必要なハード(パソコンや店舗や車等の目に見える物)を書き出す ............................... 5
(2)経費(人件費、家賃、通信費、光熱費等)を書き出す .................................................. 5
(3)シミュレーションソフトを使ってチェックする ................................................................ 5
(4)以下のような様式に整理する .................................................................................. 8
4.資金を貸してくれる機関 ............................................................................................. 9
5.金融機関はビジネスプランのここを見る ......................................................................... 9
6.価格の決め方1~仕入れ価格(原価)から算出する方法 ................................................. 11
7.価格の決め方2~同業店の価格から算出する方法 ........................................................ 12
(1)ショッピッ! ......................................................................................................... 12
(2)シュフー ............................................................................................................. 13
8.価格の決め方3~消費者認知から算出する方法 ........................................................... 13
9.生活費用から必要売上高と売価を、ざくっと考えてみる .................................................. 14
10.採択されやすい補助金申請書 .................................................................................. 15
11.経営計画・事業計画の作り方 .................................................................................... 15