那些年我不在 Scrum team 的⽇日⼦子
By 阿官
關於我
關於我
• 遊戲公司 - Programmer
關於我
• 遊戲公司 - Programmer
• ⼩小外商 - Developer
關於我
• 遊戲公司 - Programmer
• ⼩小外商 - Developer
• Startup - Extreme Programmer (!?)
關於我
• 遊戲公司 - Programmer
• ⼩小外商 - Developer
• Startup - Extreme Programmer (!?)
Planning Meeting
在 Scrum 的⽇日⼦子
第⼀一階段PO 與 Team 溝通 User Story
第⼆二階段 - 拆 Task
• 團隊利⽤用便利貼快速寫下 task。
• 針對個別 task 使⽤用 Planning poker 估計時數,溝通達成共識。
沒有 Scrum 的⽇日⼦子
Leader meeting
Leader meeting⼤大⼈人物講完就好
奉天承運皇帝詔⽈曰
奉天承運皇帝詔⽈曰聖旨來了,還不快接!
造成的影響是
不知為何⽽而戰
最⼤大的差別
團隊成員的參與
團隊成員的參與•第⼀一階段:建⽴立產品認同
團隊成員的參與•第⼀一階段:建⽴立產品認同•第⼆二階段:塑造責任感
Sprint
⺫⽬目標:534天後釋出!
What?
What?
有 Sprint 的⽇日⼦子
Demo Day!Sprint 帶來的可預期⼼心裡
固定週期 - 間歇跑!
固定週期 - 間歇跑!• 增加耐⼒力、提⾼高效率並建⽴立⾃自信
沒有 Sprint 的⽇日⼦子
每天都是戰⾾鬥!
Daily Scrum
Daily Scrum 類型
Daily Scrum 類型
Daily Scrum 類型
VS
Daily Scrum 類型
VS
⾯面對⾯面的優點
⾯面對⾯面的優點
• 團隊持續互動
⾯面對⾯面的優點
• 團隊持續互動
• 提早揭露問題
⾯面對⾯面的優點
• 團隊持續互動
• 提早揭露問題
• 公開、透明的流程
⾯面對⾯面的優點
• 團隊持續互動
• 提早揭露問題
• 公開、透明的流程
• 快速溝通
⾯面對⾯面的缺點
⾯面對⾯面的缺點
中斷
Geek 的⽣生產⼒力曲線解密
解決辦法
解決辦法
調整 Daily Scrum 的時間
⾮非同步的優點
•不中斷開發⼈人員 •時間極短
⾮非同步的缺點
⾮非同步的缺點
缺乏互動
看版
看版類型
看版類型
看版類型
VS
實體看版優點
實體看版優點
•眼⾒見為憑
實體看版優點
•眼⾒見為憑•無所不在
實體看版優點
•眼⾒見為憑•無所不在•強健筋⾻骨
實體看版的缺點
實體看版的缺點
•無法追蹤
實體看版的缺點
•無法追蹤•遠端⼯工作困難
電⼦子看板的優點
• 便於遠距⼯工作
• 可追蹤
電⼦子看板的缺點
電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用
電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用
電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用
• Daily Scrum ⾮非常難開
電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用
• Daily Scrum ⾮非常難開
• 眼不⾒見為淨
電⼦子看板的缺點
• ⾮非常難⽤用
• Daily Scrum ⾮非常難開
• 眼不⾒見為淨
科學⼈人說
⼤大腦偏愛紙本書⼈人們閱讀紙本書時,可能會在腦中建⽴立如地形般的⼼心智地圖,⽐比起使⽤用螢幕閱讀,更容易記住內容、提升理解⼒力。
Retrospective Meeting
• 持續改善的關鍵
• 說出⼼心裡的話
如何讓團隊成員講真話
如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說
如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說
• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法
如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說
• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法
• 正視並解決問題
如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說
• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法
• 正視並解決問題
• 以 Team 為單位
如何讓團隊成員講真話
• 每個⼈人輪流講
• 好的、壞的都要說
• 提出待改善時⼀一併提出改善⽅方法
• 正視並解決問題
• 以 Team 為單位
• 詢問⽅方式
Scrum
• 建⽴立團隊
• 凝聚向⼼心⼒力
• 增加產品認同感
• 持續改善