291101053 COORDINAR PROYECTOS DE ACUERDO CON LOS PLANES Y PROGRAMAS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA
29110105304 EXPLORAR LA INFORMACIÓN SUSTENTABLE, CONFIABLE Y AUTÉNTICA REQUERIDA TENIENDO EN CUENTA LA IDEA DE PROYECTO.29110105301 IDENTIFICAR EL IMPACTO DE LA IDEA DE PROYECTO EN LA TRANSFORMACIÓN DEL CONTEXTO SOCIAL Y PRODUCTIVO DE ACUERDO NORMAS Y PROTOCOLOS DE INVESTIGACIÓN
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instructora SENA
ACTIVIDADES A DESARROLLARActividad Entregable Fechas
Reconocimiento de Conceptos Glosario Foro de discusión Blackboard
16/04/2012
Documento en Word con normas INCONTEC “Conclusiones del subsector productivo de leches y derivados” trabajo en equipo
link Caracterización de Recursos y Factores de Producción. Blackboard
23/04/2012
Prospectiva del Subsector Productivo de leches y derivados trabajo individual
link Exploración Documental en Campo Blackboard
30/04/201
2
Árbol de problemasDiagnostico EmpresarialDiagnostico OrganizacionalDiagnostico educativo UPNDiagnostico situacional PYMESDiagnostico administrativo Organizativo Pasos Para Elaborar Un Diagnóstico FODA
Estrategias de Diagnostico. Blackboard
7 al 14 Mayo
Diagnostico link Diagnostico 28 de Mayo
CONTENIDO DE LA SESIÓN
AUTODIAGNOSTICO DEFINICIONES PROYECTO TIPOS DE PROYECTO ETAPAS DE PROYECTO
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instructora SENA
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICIONES
ONU
Anónimo
CEPAL
Project Management
Institute_1
Project Management
Institute_2Project Management
Institute_3
CIFI
BPIN
Definiciones.org
OTRAS
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN LA
ONUConjunto de antecedentes y
elementos de juicio que permiten estimar la conveniencia de
asignar recursos a la producción de determinados bienes o
servicios
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN UN
ANONIMOMecanismo técnico-administrativo
que permite minimizar los riesgos inherentes a la decisión de
invertir
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN LA
CEPALUn proyecto es un conjunto de
acciones planificadas que se ejecutaran en un tiempo
preestablecido con el objeto de lograr un resultado especifico
acorde con la línea de acción que le corresponda
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único.
Así el resultado final buscado puede diferir con la misión de la
organización que la emprende, ya que el proyecto tiene
predeterminado específicamente un plazo y el esfuerzo es
temporal.
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTELa gestión de proyectos es la aplicación de los conocimientos,
habilidades, herramientas y técnicas para una amplia gama de actividades a fin de cumplir
con los requisitos de un proyecto en particular.
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
En los términos mas sencillos, un proyecto es un esfuerzo único de carácter temporal, un conjunto
con un principio y fin.
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN
OTROS AUTORES “Proyecto, es una inversión planeada de una actividad,
con el objetivo de crear o ampliar una empresa o institución para producir bienes o servicios”
“El estudio que trata de configurar la realización concreta de parte de un determinado programa de
inversiones, de organización, etc. y que debe someterse a una evaluación”.
“Es un conjunto de acciones que son necesarias realizar para alcanzar un objetivo previamente establecido, limitado por parámetros, temporales, tecnológicas,
políticas, institucionales, económicas y ambientales”. Es la Asignación de recursos económicos y/o financieros
destinados a la satisfacción de una necesidad en estado de latencia, insertándose en un mercado específico; es
esencial que esta asignación de recursos retorne beneficios positivos.
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN EL
CIFI Un proyecto se refiere a un conjunto
articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios
objetivos siguiendo una metodología definida, para lo cual precisa un equipo de personas idóneas, así como otros recursos
cuantificados en forma de presupuesto, que prevé el logro de determinados
resultados sin contravenir las normas y buenas practicas establecidas, y cuya
programación en el tiempo responde a un cronograma de duración limitada.
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN LA
METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA BPINUn proyecto es el conjunto de
acciones planificadas que se ejecutaran en un tiempo
preestablecido con el objeto de lograr un resultado especifico
acorde con la línea de acción que le corresponda.
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENADEFINICION DE PROYECTO SEGÚN
DEFINICIONES. ORG Conjunto de obras que incluyen las acciones del sector publico, necesarias para alcanzar los objetivos y metas en
un programa o subprograma de inversión tendientes a la creación de
patrimonio nacional. Permite identificar el origen de los recursos que requiere la ejecución de los proyectos de inversión física, necesarios para la construcción,
ampliación o remodelación de inmuebles y los estudios de pre inversión, ya sean
por contrato o por administración.
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENATIPOS DE PROYECTO
INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVOS
SOCIALES
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENATIPOS DE PROYECTO
Local
Regional
Nacional
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENA
BIENES SERVICIOS
INVESTIGACIÓN
TIPOS DE PROYECTO
Andrea Leguizamón Rodríguez - Instruc
tora SENA
ETAPAS DE PROYECTOFases de un Proyecto
a. Pre Inversión Vs Estudios Preliminares, Pre factibilidad
b. Inversión Vs Preparación c. Operación Vs Implementación
CICLO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
Etapas en la fase de Pre Inversión en un proyectoa. Diagnosticob. Idea b. Perfil de un proyectoc. Estudio de pre factibilidad d. Estudio definitivo
PRE INVERSIÓN
• El costo de los análisis y estudios previos
• Necesidad de evaluación de terrenos y edificios
• Estimación de principales variables (costos y beneficios)
• Determinación de la conveniencia de llevar a cabo la inversión
INVERSIÓN
• Elaboración del cronograma de inversiones
• Programa de trabajo• Ejecución del Financiamiento• Necesidades adicionales que
surjan durante la implementación de un proyecto
OPERACIÓN
• Estimación de la fecha de puesta en marcha
• Costos previstos para el inicio de las operaciones (necesidad de pruebas previas)
• Ejecución y validación de las estimaciones hechas en la etapa de pre inversión