INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES DE
VERACRUZANALISIS Y EVALUACION DE PUESTOS
L.A.E. MORENE LOPEZ SALAS
TEMA: METODO DE ANALISIS DE PUESTOS
METODO Y ANALISIS DE PUESTOS
• EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS ES EL FUNDAMENTO DE MUCHAS PRÁCTICAS
DE LA ARH, Y SIRVEN PARA JUSTIFICAR LAS DESCRIPCIONES DEL PUESTO Y
OTROS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE ARH.
• DEBERÁ EXISTIR UN ANÁLISIS DEL PUESTO QUE INCLUYA UN ANÁLISIS DE LAS
CONDUCTAS LABORALES IMPORTANTES REQUERIDAS PARA UN DESEMPEÑO
CON ÉXITO
ANÁLISIS FUNCIONAL DEL PUESTO
• EL MÉTODO DEL ANÁLISIS FUNCIONAL DEL PUESTO UTILIZA UN INVENTARIO DE
LOS DIVERSOS TIPOS DE FUNCIONES O ACTIVIDADES LABORALES QUE
PUEDEN CONSTITUIR CUALQUIER PUESTO.
• ESPECÍFICAMENTE, EXISTEN TRES AMPLIAS FUNCIONES DE LOS
TRABAJADORES QUE FORMAN LA BASE DE ESTE SISTEMA.
MÉTODOS PARA REUNIR INFORMACIÓN
• HAY MUCHAS MANERAS DE RECOLECTAR INFORMACIÓN EN UNA
INVESTIGACIÓN. EL MÉTODO ELEGIDO POR EL INVESTIGADOR DEPENDE DE LA
PREGUNTA DE INVESTIGACIÓN QUE SE FORMULE.
• ALGUNOS MÉTODOS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN SON ENCUESTAS,
ENTREVISTAS, PRUEBAS, EVALUACIONES FISIOLÓGICAS, OBSERVACIONES,
REVISIÓN DE REGISTROS EXISTENTES Y MUESTRAS BIOLÓGICAS.
ENCUESTA ENTREVISTA
PRUEBA OBSERVACIONES
PERSPECTIVA
OBTENCION DE DATOS EXISTEN DIVERSAS MANERAS DE OBTENER LOS DATOS
NECESARIOS PARA LOS FORMULARIOS DE ANÁLISIS DE PUESTOS.
EL ANALISTA DEBE EXAMINAR LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA UNA DE
ELLAS, Y SUS DISTINTOS GRADOS DE PRECISIÓN PARA SELECCIONAR LA QUE
MÁS CONVENGA A SU SITUACIÓN ESPECIAL.
NATURALEZA
CUANDO EL ANALISTA POSEE UN GRADO ADECUADO DE CONOCIMIENTO DEL
ENTORNO –LA ORGANIZACIÓN, EL TRABAJO Y LOS EMPLEADOS-, Y LOS
EMPLEADOS COMPRENDEN EL OBJETIVO DE LA LABOR DE OBTENER
INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS, EL ANALISTA:
• IDENTIFICA LOS PUESTOS QUE ES NECESARIO ANALIZAR.
• ELABORA UN CUESTIONARIO PARA EL ANÁLISIS DE PUESTO.
• OBTIENE INFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTO
¿COMO SE REDACTA UN ANALISIS DE PUESTOS?
• LA EMPRESA PUEDE ENRIQUECERSE CON LA GRAN CANTIDAD DE DATOS QUE SE
OBTIENE EN EL PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTO COMO LOS SIGUIENTES:
• ACTIVIDADES DEL TRABAJO
• ACTIVIDADES Y PROCESOS DEL TRABAJO.
• REGISTROS DE LAS ACTIVIDADES
• PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS.
• RESPONSABILIDAD PERSONAL.
• ACTIVIDADES ORIENTADAS AL TRABAJADOR
• COMPORTAMIENTO HUMANO, COMO ACCIONES FÍSICAS Y LA COMUNICACIÓN EN
EL TRABAJO.
• MOVIMIENTOS ELEMENTALES PARA EL ANÁLISIS DE MÉTODOS.
• MAQUINAS, HERRAMIENTAS, EQUIPO Y AYUDAS QUE SE UTILIZAN PARA EL
TRABAJO
• TANGIBLES E INTANGIBLES RELACIONADOS CON EL PUESTO
• CONOCIMIENTOS CON LOS QUE SE DEBE TRATAR O APLICAR.
• HABILIDADES REQUERIDAS
• DESEMPEÑO DEL TRABAJO
• ANÁLISIS DE ERROR.
• NORMAS DE TRABAJO.
ESPECIFICACIONES DEL PUESTO
CONCLUSION
• EL ANÁLISIS DE PUESTO ES DEFINIDO COMO EL PROCEDIMIENTO MEDIANTE EL
CUAL SE DETERMINAN LOS DEBERES Y LAS RESPONSABILIDADES DE LAS
POSICIONES Y LOS TIPOS DE PERSONAS (EN TÉRMINOS DE CAPACIDAD Y
EXPERIENCIA) QUE DEBEN SER CONTRATADAS PARA OCUPARLAS
• IGUALMENTE, SE PUEDE DEFINIR COMO EL PROCEDIMIENTO DE
RECOLECCIÓN, EVALUACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE UN
PUESTO DE TRABAJO DETERMINADO”