CONTROL DE PRDIDAS
5.- ANLISIS Y OBSERVACIN DE TRABAJO
Objetivos:
OBSERVACIONES DE SEGURIDAD
TECNICAS PREVENTIVAS
Observaciones de seguridad
Inspecciones de Seguridad
Anlisis de Seguridad del trabajo
Anlisis e Investigacin de Accidentes
a) Trabajadores sin experiencia
b) Trabajador repetidor de accidentes
c) Trabajador inseguro crnico
d) Trabajador con problemas fsicos o mentales
e) Trabajador con experiencia
QUE TRABAJADORES SE DEBEN OBSERVAR?
OBSERVACION INCIDENTAL
Es la que realiza el Supervisor como una actividad normal y propia de su cargo (rutina).
OBSERVACION PLANEADA
Es aquella en la que el Supervisor debe decidir de antemano qu persona y en qu trabajo lo observar.
TIPOS DE OBSERVACION
1. PREPARARSE PARA LA OBSERVACION:
Decidir personas, tareas, procedimientos.
2. EFECTUAR LA OBSERVACION:
3. REGISTRAR LA OBSERVACIN: Utilizar el formulario de informes y dejar establecidas las acciones inseguras detectadas. Efectuar las correcciones
4. REFORZAR LA OBSERVACION: Verificar cumpli-mientos, reforzar las conductas seguras.
PASOS PARA DESARROLLAR UNA OBSERVACION PLANEADA
N............................
EMPRESA..................................................DEPTO.-SECCION......................................................FECHA ......................
TRABAJADOR OBSERVADOTIEMPO EN LA OCUP.T. EN LA EMPRESA
Observacin inicial .................... Seguimiento Fue avisado el trabajador SI NO
Razones de la observacin:
Acc. repetidoBajo rendimientoTrabajador nuevoTemerario
Trabajo peligroso Trabajo crtico Problemas de capacidadOtros
Descripcin del trabajo observado: ............................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................
N y GravedadDescripcin de la Descripcion de la
de la accin accin insegura detectadaAccin Correctiva
Nombre del observador...........................................Firma del obsevador....................................Revisado por:.....................................
Peligro A: Puede producir lesiones graves y/o prdidas por sobre $
Peligro M: Puede producir lesiones de mediana gravedad (Incap. parcial) y/o dao mat. entre $
Peligro B: Puede producir lesin leve y/o dao material bajo$
INFORME DE OBSERVACION
IDENTIFICACION
DESCRIP.
VENTAJAS DE LA OBSERVACION DE SEGURIDAD
Permite comprobar la efectividad del entrenamiento o la necesidad de programarlo para los trabajadores.
Ofrece la oportunidad de corregir acciones inseguras.
Permite desarrollar actitudes positivas hacia la Seguridad.
Mejora el conocimiento de las personas y de sus prcticas laborales.
Proporciona ideas para mejorar mtodos de trabajo.
*
MODIFICACION DEL COMPORTAMIENTO INSEGURO
*
EL APRENDIZAJE POR CONDICIONAMIENTO OPERANTE requiere que la persona haga algo (opere sobre el ambiente). La respuesta que obtiene determinar poderosamente su comportamiento futuro
CONDUCTAESTIMULO (+)
Se fortalece, tiende a repetirse
CONDUCTAESTIMULO (-)
Se debilita, tiende a desaparecer
INTERVENCION DE LA CONDUCTA
SOBRE ANTECEDENTESSOBRE CONSECUENCIAS
- Modelado (imitacin)*Retro alimentacin
*Reconocimiento Social
- Formulacin de metas(felicitacin)
-Refuerzo tangible (premio)
- Participacin-Sancin
A FAVOREN CONTRA
(+) (-)
Seguro Inseguro
* Normas* Comodidad
*Soy ejemplo* Se tolera
* Reglamento obliga* No hay tiempo
* Hace dao (lesiones)* Ms dinero
BALANZA DE LAS MOTIVACIONES
*
SITUACION DE PELIGRO
APRECIACION DEL PELIGRO
MOTIVACION
EXPERIENCIA DECISION
COMPORTAMIENTO
A FAVOR EN CONTRA
CONSECUENCIAS
NO PASA NADA ACCIDENTE
CAUSAS Y POSIBLES CONSECUENCIAS DEL COMPORTAMIENTO EN SITUACIONES DE PELIGRO
*
REFUERZO DE LA CONDUCTA
DEBILITAMIIENTO DE LA CONDUCTA
DE LA SEGURIDAD DE LA SEGURIDAD
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
SON LAS ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO EN CADA AREA DE LA ORGANI-ZACION A OBJETO DE LOCALIZAR Y CONTROLAR LOS RIESGOS QUE ESTAN CONTENIDOS EN EL TRABAJO Y QUE POR SI MISMOS O COMBINADOS CON OTRAS VARIABLES, SON CAPACES DE CAUSAR ACCIDENTES.
TIPOS DE INSPECCIONES
A) Inspecciones Informales
B) Inspecciones Planeadas
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
*
INFORME DE INSPECCION
EMPRESA.....................................................................................................................................................
DEPTO,....................................................LUGAR INSPECCION.................................................................
.................................................................FECHA.........................................................................................
REALIZADA POR............................................................VB.....................................................................
REVISADA POR...............................................................VB....................................................................
INSP. GENERALINSPEC. PUNTOS CRITICOS
N DEL ITEMDESCUBRIR LAS CONDICIONES DE PELIGROACCION CORRECTIVA
Y CATEGORIATANTO PARA EL PERSONAL COMODESCRIPCIONTIPOS
DEL PELIGROPARA EQUIPOS - HERRAMIENTASI-E-G
INSTALACIONES
Peligro A: Puede producir lesiones graves y/o prdidas por sobre $
Peligro M: Puede producir lesiones de mediana gravedad (Incap. parcial) y/o dao mat. entre $
Pelibro B: Puede producir lesin leve/ y/o dao material bajo %
TIPOS: I: Inmediato E: En ejecucinP: Pendiente
TIPO IDENTIFICACION
INSPECCIONES INFORMALES
Son aquellas que el Supervisor hace en forma natural (rutina).
En ella se detectan situaciones muy obvias, las que saltan a la vista
INSPECCIONES PLANEADAS
Son aquellas que el Supervisor planifica y programa anticipadamente de manera de detectar en dnde se originan los problemas que puedan significar dao a las personas y/o a la propiedad.
SON AQUELLAS PARTES DEL SISTEMA DE TRABAJO CUYA FALLA PUEDE AFECTAR SIGNIFICATIVA O TOTALMENTE SU FUNCIONAMIENTO, CREANDO PELIGROS A LOS TRABAJADORES, PRODUCCION Y/O PROPIEDAD.
PARTES CRITICAS
Al realizar la inspeccin, el Supervisor debe tener en cuenta:
Buscar lo que NO salta a la vista.Cubrir el rea de trabajo sistemticamente.Descubrir y corregir cada condicin que signifique riesgo o peligro potencial.Clasificar los riesgos que implica cualquier situacin anormal detectada.Confeccionar el respectivo informe de Inspeccin.PROCEDIMIENTO DE INSPECCION