1. AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE
LA EDUCACIN Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo
Industrial INSTRUCTOR: HUARCAYA , JOSE LUIS ALUMNA: VILCA PRIETO,
Rosita
2. CAPITULO I : EstimativosLa Evaluacin Estudiar al enemigo,
para conocer sus debilidades y fortalezas. Conocer los 5 factores
(doctrina, tiempo, terreno, mando, disciplina) para hacer
comparaciones. Atacar cuando no estn preparados, y aparecer cuando
no lo esperen. CAPITULO II : Hacer la Guerra La operacin tiene que
actuar rpido, veloz, no dejar que se prolongue por mucho tiempo.
Cuando ganas la victoria , te acapara de todo (armamento,
trabajadores). Tratar bien al trabajador ,prestarles atencin darle
incentivos ,recompensas para as animar a los otros. Usar espas,
para as poder adquirir informacin. La Iniciacin de las
Acciones
3. CAPITULO III : Estrategia Ofensiva Las Proposiciones De La
Victoria Y La Derrota Es mejor conservar a nuestra competencia
intacto que destruirlo. Debemos hacer que la competencia pierda
inters, animo y direccin Un buen gerente deshace los planes de la
competencia, estropea sus relaciones y las alianzas que tiene esa
empresa. Un gerente nunca debe actuar con clera y con prisa el debe
tomarse el tiempo en la planificacin y coordinacin del plan.
CAPITULO IV : Disposiciones La Medida En La Disposicin De Los
Medios Una empresa es invencible ante su competencia cuando se
conoce a si misma. El xito de una empresa puede ser percibida pero
no fabricada. Tenemos que conocer tus capacidades y debilidades ,
fortalezas a travs de esto planear estrategias.
4. CAPITULO V : Energa La Firmeza Un buen gerente es capaz de
vencer a su competencia creando un percepcin favorable para si
mismo. El gerente debe asignar actividades a cada trabajador de
acuerdo a sus capacidad ,habilidad . Principios fundamentales :
Conocer tu posicin, Atacar en tu territorio, conocer el talento del
personal. Capitulo VI Debilidades y Fortalezas SOBRE LO LLENO Y LO
VACIO La que impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia
decisin tiene la perspectiva de ganar. Para mantener una defensa
infaliblemente segura defiende donde no haya ataque.
5. Capitulo VIII LAS NUEVE VARIABLES Capitulo VII MANIOBRAS
SOBRE EL ENFRENTAMIENTO DIRECTO E INDIRECTO SOBRE LOS NUEVE
CAMBIOS