CURRÍCULUM
ESPECIALIZACOES
Instituição: ISM (International School of Management) Dortmund - Alemanha
Curso: Especialização em General Management
Instituição: IBES - Instituto Blumenauense de Ensino SuperiorCurso: MBA em Gestão de Negócios e Marketing
Instituição: FURB – Blumenau - SCCurso: Graduação em Administração com Habilitação em Comércio Exterior
VIVENCIA INTERNACIONALL
Alemanha: a estudo de Julho/1993 a Agosto/1994 (1 ano – intercambio de jovens)
Estados Unidos: a estudo de Julho a Dezembro/1995 (6 meses)
Itália: a trabalho de Junho a Julho/2001 –(1 mês)
Alemanha: a trabalho de Janeiro/2008 – Janeiro 2014 (6 anos)Viagens a negócios por diversos países
FORMAÇÃO ACADÊMICAL
EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS
1)Altenburg Indústria Têxtil (Blumenau – SC)
2) Zen S.A. (Brusque – SC)
3) Portobello (Tijucas – SC)
4) Embraco (Joinville – SC)
5) Fras-le Europe (Gelsenkirchen – Alemanha)
PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES Abertura de novos mercados na Europa com viagens constantes e experiência com atendimento a clientes de diversos países sem viagens (América do Sul, Estados Unidos, Oriente Médio, Ásia e Oceania)
Elaboração, Implementação e Acompanhamento do Orçamento Comercial e Plano de Ação (incluindo cuidados com a marca e posicionamento dos produtos);
Coordenação e orientação da equipe de order fulfilment;
Análise dos concorrentes, das tendências de mercado, captação e identificação de melhores oportunidades de negócios visando a maximização dos lucros e incremento das vendas;
Treinamentos técnico-comerciais a clientes;
Análise, organização e participação em diversas feiras e eventos;
Coordenação de atividades relacionadas às exportações realizadas pela empresa, envolvendo regimes alfandegários e cambial, além de atividades próprias da rotina administrativa.
Alcance das metas e objetivos da empresa
O PAPEL DO LÍDER Ter objetivos e dar o Exemplo Ter um bom relacionamento com os membros da sua equipe; Saber ouvir; Humildade; Autoconhecimento; Coragem; Saber Delegar; Comunicação; Dar Feedback; Estudar;
ESTILOS DE LIDERANÇA Liderança Autocrática: É um tipo de liderança
autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.
Liderança Democrática: O líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.
Liderança Liberal: Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada.
INSTRUMENTOS BÁSICOS MOTIVAÇÃO DELEGAÇÃO COMUNICAÇÃO CRIATIVIDADE ANÁLISE DE DESEMPENHO RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
FATORES MOTIVADORES Trabalho desafiante/maior responsabilidade: “desafio é um dos dois mais importantes fatores motivacionais. O segundo é o reconhecimento.”
Reconhecimento do bom desempenho: “Os gerentes que têm mais problema para motivar a equipe são os que dão menos feedback.”
Crescimento/desenvolvimento/perspectiva de progressão no futuro: “Felicidade é crescimento. Somos felizes quando estamos crescendo e nos desenvolvendo. É preciso estimular o funcionário a prosperar no emprego e crescer junto com a empresa.
Realização: uma conseqüência de uma boa liderança.
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO O TEMPO DEPOIS DE GASTO JAMAIS SERÁ RECUPERADO ESTABELECER UM BOM PLANO DE AÇÃO E AS
PRIORIDADES TER AUTODISCIPLINA FOCO
CURSOS ON-LINECURSOS ON-LINERecomendo site COURSERA
Programa Integrado Liderança de Pessoas e EquipesData: 23/Novembro a 28/Dezembro
4 Módulos:1.Inspirando e Motivando Pessoas2.Gestão de Talentos3.Influenciando Pessoas4.Liderança de Equipes5.Liderança de Pessoas e Equipes - Projeto de Conclusão
Valor total do curso: USD 495,00
https://www.coursera.org/specializations/leading-teams?utm_medium=listingPage
VÍDEO SOBRE VÍDEO SOBRE LIDERANÇA LIDERANÇA
https://youtu.be/BfAIgrAdoc0
Parte do filme “The Human Factor” ( O Fator Humano )
O filme foi baseado no livro de John Carlin: “Nelson Mandela and the Game That Made a Nation”
Importante: LIDERAR POR EXEMPLO
NORTH SEA
ATLANTIC OCEAN
MEDITERRANEAN SEA
Denmark
Finland
Poland
France
Germany
SpainPortugal
Greece
Italy
Turkey
Switzer-land
Austria
CzechRepublic
Estonia
Latvia
Lithuania
Belarus
Ukraine
RomaniaHungary
SlovakiaMoldova
Bulgaria
Russia
IrelandGreat Britain
Monte-negro
Serbia
Slovenia
CroatiaBosnia-Herze-govina
Mace-donia
Albania
Norway
Nether-lands
Belgium
Luxembourg
Malta
Sweden
Krzysztof BrodzkiSales Manager
Area 3
MANAGING DIRECTOR
Anahi Theiss BonaldoSales Manager
Area 1+2
Cyprus
FLEU TEAM
Philippe Baron Von KlopmannLogistics Assistant
Peter LilienthalAdministrative
Assistant
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