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CEEI 7 Janvier 2015 Tous droits réservés. Utilisation exclusivement interne au CEEI.
BÂTIR UN ARGUMENTAIRE COMMERCIAL
Thierry BONNET - 3 avenue d’Anvers 06000 NICE - Tél. : 06.08.92.31.19 - [email protected] - WWW.EXPERT-ACTIV.COM
Passer de la phase développement produit à la phase
développement commercial.
Passer d’une attitude d’Ingénieur - Concepteur à une
attitude Commercial – Vendeur.
Autrement dit …
Passer d’un langage « technique » à un langage
commercial,
Traduire les caractéristiques produits et/ou les
fonctionnalités du service en une argumentation
commerciale pertinente,
Comment ….
Préambule
• Raisons d’échecs commerciaux
Processus de vente non maitrisé, non structuré,
Alignement produits – marchés mal défini,
Un discours commercial inadapté aux attentes,
Segments de marchés visés à faible potentiel,
Faible notoriété,
Pas de visibilité sur son prévisionnel de vente,
…
Pré requis
AVANT TOUT AVANT TOUT AVANT TOUT
Avant d’organiser et développer ses ventes,
Il est impératif pour l’entrepreneur:
- d’avoir bien réfléchi à la vision à long terme qu’il a pour son
entreprise (avoir un cap),
- D’avoir une stratégie et une politique commerciale bien établies
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Avoir une Vision à long terme
Permet de définir sa Stratégie
Etabli un guide de références (Pol. Com.)
Garanti une Cohérence d’actions
Acteur de son propre marché et non suiveur
« Il n’est de bon vent que pour le marin qui sait ou il va. »
Sénèque
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Pré requis
VISION Volonté Entrepreneur Ressources
Stratégie Commerciale Forces / Faiblesses entreprise Opportunités / Menaces marché
Politique Commerciale Organisation et distribution des ventes
CAP Objectif MT à atteindre
Positionnement Produit / clientèle
Marché : objectifs
Définition Politique tarifaire
Choix canaux distribution
Politique de communication
Objectifs
Plan actions commerciales Mise en œuvre de la politique définie
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Objectifs - de tâches
- de CA ou marge
- personnalisés dans le temps
- …
Actions terrain Pilotage Tableaux de bord
Suivi / Analyse
Réactivité
Pré requis
Choix de mon Positionnement Produit(s) / Client(s)
+ Choix Politique Tarifaire et Canaux de Distribution
=
Définition de mon marché potentiel
De mes Suspects
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Pré requis
Phase Développement Commercial
▶ Mon produit / service / concept répond à un besoin
▶ Il a été testé, validé,…
▶ Il fonctionne
SUPER !
Phase Développement Commercial
OUI MAIS,
Une idée, un produit, un service, un concept n’est valable,
que s’il est vendu
=
Passer en mode Commercial
Mode
Développement Commercial
Se centrer sur les attentes clients
Et non plus
Sur le développement produit
Attentes clients
Avoir le regard vers l’extérieur et non plus dans l’entreprise
Le moteur n’est plus ce que j’offre, mais ce qu’attend mon prospect
Ne plus raisonner avantages produits, mais solutions apportées
……
Mode
Développement Commercial
Muter en mode Relation Client
▶ « Passer d’une logique produit à une logique client.»
▶ « Passer d’une logique de production à une logique de service »
▶ « Passer d’une logique de fabricant à une logique de distributeur »
Se centrer sur les attentes clients
et non
sur ce qu’offre mon produit / service
Objectif
Etre plus efficace commercialement en
plaçant le client au centre de sa
réflexion et en parlant son langage
VENDRE, c'est CONVAINCRE
POUR CONVAINCRE,
IL FAUT DES ARGUMENTS
Comment organiser et développer mes ventes ?
La démarche commerciale
L’argumentation c’est quoi ?
Présenter le ou les avantages de son produit ou
service en répondant :
Aux besoins identifiés
Aux motivations découvertes
À l’enjeu
Comment organiser et développer mes ventes ?
La démarche commerciale
Le bon argument
BESOIN ET MOTIVATION
DU CLIENT
AVANTAGE
POUR CE CLIENT PREUVE AVEC
CARACTERISTIQUE
PRODUIT
PROPOSITION AVEC
LE PRODUIT/ ADAPTE
( ou service)
Qu’est-ce qu’un bon argument ?
C’est un AVANTAGE procuré au client
par notre produit ou service
qui correspond à un BESOIN exprimé par notre client lors de la découverte
et que l’on peut prouver par une CARACTERISTIQUE de notre produit ou service
A.B.C. Les caractéristiques ne servent qu’à prouver les avantages !
L’argumentation C’est donc
Connaître son produit
Analyser les critères d’appréciation
Bon positionnement par rapport aux besoins du
client
Qu’est-ce qu’un bon argument ?
CARACTERISTIQUE La description de la fonctionnalité, l’élément brut,
technique, indiscutable => la caractéristique sert à
apporter la preuve
AVANTAGE Ce que la fonctionnalité permet de faire
BENEFICE Ce que l’avantage apporte au client
Un même bénéfice tout en répondant au même besoin, peut répondre à plusieurs motivations
Bâtir une argumentation commerciale
CARACTERISTIQUES L’évier est traité anticalcaire
AVANTAGES Nettoyage facilité
BENEFICES Ménage plus rapide avec moins de détergent
Motivations de confort, d’économie, d’écologie
Bâtir une argumentation commerciale
ATTENTION
Nous n’achetons pas tous de la même façon
Le BESOIN peut être identique
La MOTIVATION est différente
• La motivation d’un client change :
En fonction du produit ou du service recherché
En fonction de son âge, de son expérience…
En fonction du commercial ou de l’enseigne
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Bâtir une argumentation commerciale
Evian ne vend pas de l'eau mais de la jeunesse
Hépar vend de la digestion
Contrex de la minceur
On vend les bénéfices, personne ne s'intéresse
au produit mais au bénéfice
On vend un résultat pour le client pas le produit
Bâtir une argumentation commerciale
LES ARGUMENTS / MOTIVATIONS
Exemple Caractéristiques Avantage Bénéfice Par rapport à
Le mitigeur
thermostatique
La régulation de t°
du thermostatique
Pas de variations
de température
On évite les douches
écossaises =
CONFORT
On évite les brûlures
= SECURITE
On consomme moins
d’eau = ARGENT
= ECOLOGIE
Un mitigeur non
thermostatique, à
la robinetterie
existante
Bâtir une argumentation commerciale
METHODE Etape 1
Lister les caractéristiques / fonctionnalités de votre produit / service.
- Caractéristiques Techniques, Commerciales, de l’Entreprise
- Caractéristiques principales et secondaires ou accessoires
Enumérer de manière exhaustive tous les avantages de chaque caractéristique.
- Avantages directs et indirects
Pour chaque avantage, identifier les bénéfices clients
- Les motivations pouvant être multiples, lister l’ensemble des bénéfices possibles
Bâtir une argumentation commerciale
METHODE Etape 2
Procéder de la même manière sur les produits concurrents
Lister les caractéristiques / fonctionnalités de leur produit / service.
Enumérer de manière exhaustive tous les avantages de chaque caractéristique.
Pour chaque avantage, identifier les bénéfices clients
Bâtir une argumentation commerciale
METHODE Etape 3
Identifier les avantages et bénéfices non couverts par les produits concurrents,
‘ ‘ ‘ ‘ couverts mais moins performants,
‘ ‘ ‘ ‘ couverts et plus performants
anticiper arguments de réponse
Objectif :
Définition de votre message personnalisé et identitaire
Bâtir une argumentation commerciale
Ne présenter qu’un argument à la fois pour un meilleur
impact
Présentez votre argument de façon personnalisée, du
« sur-mesure »
Connaissez bien vos produits et votre argumentaire
Renseignez vous sur vos concurrents
Ne dénigrez jamais vos concurrents ni leurs produits
Evitez les superlatifs
La démarche commerciale
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