RENCANA STRATEGISBadan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi
2016-2021
RENCANA STRATEGISBadan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi
2016-2021
RENCANA STRATEGISBadan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi
2016-2021
PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI
DINAS PENDAPATAN Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 140 Telp. ( 0333 ) 418818, Fax 419614
Email: [email protected]
B A N Y U W A N G I
KEPUTUSAN
KEPALA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI
NOMOR : 188/ 2097 /KEP/429.116/2016
TENTANG
PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS
DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI
TAHUN 2016 - 2021
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI,
Menimbang : bahwa dalam rangka penyusunan Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas
Pendapatan Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 - 2021, perlu membentuk Tim
Penyusun Rencana Strategis ( Renstra ) dengan menetapkan dalam Keputusan
Dinas Pendapatan Kabupaten Banyuwangi.
Mengingat
: 1. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 12Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 (Lembaran Negara Tahun
2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844);
2. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
3. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 104);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Pemerintah Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintah antara Pemerintah Daerah Propinsi dan
Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;
6. Peraturan Pemerintah Nomor : 42 Tahun 2007 Tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor : 6 Tahun Tahun 2008 Tentang
Pedoman Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 13 Tahun 2006 Tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan PP Nomor
8 Tahun 2008 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
10. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor : 4 Tahun 2014 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Jawa
Timur Tahun 2014 – 2019;
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS
DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN
2016 - 2021 KESATU : Susunan keanggotaan Tim Penyusun Rencana Strategis ( Renstra ) Dinas
Pendapatan Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 - 2021 terdiri dari pejabat dilingkup Dinas Pendapatan Kabupaten Banyuwangi sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.
KEDUA : Tim Penyusun Rencana Strategis ( RENSTRA ) Dinas Pendapatan
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016 - 2021 dimaksud dalam diktum Kesatu Keputusan ini, melaksanakan tugas secara penuh dalam menyiapkan dokumen Rencana Strategis 2016 - 2021
KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di : Banyuwangi Pada Tanggal : 15 April 2016 Plt.KEPALA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI
FAJAR SUASANA, SH Pembina Utama Muda NIP. 196006081986031015
PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI
DINAS PENDAPATAN Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 140 Telp. ( 0333 ) 418818-418821, Fax 419614
Email: [email protected] B A N Y U W A N G I
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SURAT KEPUTUSAN KEPALA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI
NOMOR : 188/ 2096 /KEP/429.116/2016
TENTANG
RENCANA STRATEGIS( RENSTRA ) DISPENDA KABUPATEN BANYUWANGI
TAHUN 2016 - 2021
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
DISPENDA KABUPATEN BANYUWANGI
Menimbang : a. Bahwa dalam rangka mengarahkan pelaksanaan program-
program pembangunan guna terwujudnya tujuan
pembanguan daerah yang merupakan bagian integral dari
pembangunan daerah Kabupaten Banyuwangi, perlu adanya
Rencana Strategis ( Renstra ) SKPDTahun2016-2021;
b. Bahwa sehubungan dengan maksud tersebut pada Pasal 97
ayat 6 Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun
2010, tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah bahwa Kepala SKPD menetapkan
Renstra SKPD menjadi pedoman unit kerja di lingkungan
SKPD dalam menyusun rancangan Renja SKPD.
Mengingat
: 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003
Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor
4286 );
2. Undang - Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang
Perbendaharaan Negara ( Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2003 Nomor 5, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4355 );
3. Undang - Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang
Pembentukan Peraturan Perundang-undangan ( Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4389 );
4. Undang - Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang
Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan
Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4400 );
5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Tahun 2004
Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437 )
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor
12 Tahun 2008tentang Perubahan Kedua Atas Undang-
Undang Nomor 32 Tahun 2004 ( Lembaran Negara Tahun
2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4844 );
6. Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang
Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan
Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4438 ;
7. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025
( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor
33, Tambahan Lembaran Negara Republik Nomor 4700 );
8. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang
Penanggulangan Bencana ( Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 Nomor 66, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4723 );
9. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan
Ruang ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007
Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4725 );
10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah ( Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4578 );
11. Peraturan Pemerintah Nomor 79Tahun 2005 tentang
Pedoman Pembinaan Dan Pengawasan Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4593 );
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang
Pelaporan Keuangan Dan Kinerja Instansi Pemerintah
( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor
25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4614 );
13. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata
Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan ( Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4663 );
14. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata
Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional
( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor
140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4663 );
15. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang
Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah,
Pemerintahan Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota ( Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4737 );
16. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
19, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4815 );
17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,
( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4817 );
18. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional ( Lembaran Negara
Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4833 );
19. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata
Cara Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta kedudukan
Keuangan Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah
Provinsi, ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010
Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 107 );
20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
Tahun 2010-2014;
21. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri
Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan
Perencanaan Pembangunan Nasional dan Menteri Keuangan
Nomor 28 Tahun 2010 Nomor 0199/MPPN/04/2010; Nomor
PMK 95/PMK 07/2010 tentang Penyelarasan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) dengan
( RPJMN ) 2010-2014;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan daerah
sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
24. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2006 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Timur Nomor
( Lembaran Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2006 Nomor
2 Tahun 2006 seri E );
25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP)
Jawa Timur 2005-2025 ( Lembaran Daerah Provinsi Jawa
Timur Tahun 2009 Nomor 1 Tahun 2009 seri E );
26. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
( RPJMD ) Provinsi Jawa Timur Tahun 2009-2014 ( Berita
Daerah Provinsi Jawa Timur Tahun 2009 Nomor 38 Tahun
2009 seri E ).
MEMUTUSKAN
Menetapkan : RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) DISPENDA
KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2016 - 2021.
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
Dalam Peraturan ini, yang dimaksud dengan:
1. Kabupaten adalah Kabupaten Banyuwangi;
2. Pemerintah Daerah adalah Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi;
3. Kepala SKPD adalah Kadispenda Kabupaten Banyuwangi
4. Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan
masa depan yang tepat, melalui urutan pilihan, dengan
memperhitungkan sumberdaya yang tersedia;
5. Rencana Strategis, yang selanjutnya disingkat RENSTRA
adalah dokumen perencanaan untuk periode lima tahun;
6. Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang
diinginkan pada akhir periode perencanaan;
7. Misi adalah rumusan umum mengenai upaya - upaya yang
akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi;
8. Strategi adalah langkah – langkah berisikan program -
program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi;
9. Kebijakan adalah arah / tindakan yang diambil oleh
Pemerintah Daerah untuk mencapai tujuan;
10. Program adalah instrument kebijakan yang berisi 1 ( satu )
atau lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi
pemerintah / lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan
serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan
masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.
Pasal 2
Rencana Strategis Dispenda Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016
– 2021 ini, dimaksudkan untuk memberikan arah terhadap
kebijakan, strategidan program satuan kerja perangkat daerah,
lintas satuan kerjaperangkat daerah, dan program kewilayahan
disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi
dan kerangka pendanaan yang bersifat indikatif selama 5 ( l ima )
tahun mendatang sejalan dengan visi, misi dan program Daerah.
Pasal 3
Uraian Rencana Strategis ( RENSTRA ) Dispenda Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2016 – 2021 ini, sebagaimana tercantum
dalam lampiran yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dari Keputusan ini.
Pasal 4
Rencana Strategis ( RENSTRA ) ini, dipergunakan sebagai
pedoman dan landasan dalam penyusunan Rencana Kerja
( RENJA ) Dispenda Kabupaten Banyuwangi yang selanjutnya
menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kegiatan dan
Anggaran ( RKA ) Dispenda Kabupaten Banyuwangi
BAB II PERUBAHAN RENSTRA
Pasal 5
Dalam hal pelaksanaan RENSTRA terjadi perubahan
nomenklatur SKPD dan / atau terjadi perubahan capaian sasaran
tahunan tetapi tidak mengubah target pencapaian sasaran akhir
RENSTRA, makaperubahan dimaksud ditetapkan dengan
Keputusan Kadispenda Kabupaten Banyuwangi.
BAB III
KETENTUAN PENUTUP
Pasal 6 Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.
Ditetapkan di Banyuwangi
Pada Tanggal 15 April 2016
Plt.KEPALA DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI
FAJAR SUASANA, SH Pembina UtamaMuda NIP. 196006081986031015
(………………………………)
Lampiran : Keputusan Kepala Dinas PendapatanKabupaten BanyuwangiNomor : 188/ 2097 /KEP/429.116/2016Tanggal : 15 April 2016
TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS
BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2016
NO JABATAN DALAM TIM JABATAN DALAM DINAS
1.
2.
PENANGGUNG JAWAB
KETUA TIM
Plt.Kepala Dispenda KabupatenBanyuwangi
Sekretaris pada Dinas PendapatanKabupaten Banyuwangi
3.. SEKRETARIS Kabid Penagihan,pengendalian danpelaporan Dispenda
3. KETUA POKJA Kabid Pendataan dan Penetapan Dispenda4. WAKIL KETUA POKJA Kabid Pengelolaan Pasar Dispenda
Kabid PBB dan BPHTB5. ANGGOTA Kasi PBB Dispenda
Kasi Penagihan Dispenda
Kasi Pendapatan
Kasi Pemeliharaan, Kebersihan danKetertiban
Kasubag Penyusunan Program Dispenda
Plt.KEPALA DINAS PENDAPATANKABUPATEN BANYUWANGI
FAJAR SUASANA, SHPembina Utama MudaNIP. 196006081986031015
Rencana Strategis (Renstra)Tahun 2016-2021
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
KATA PENGANTAR
Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2016-2021 merupakan bentuk penjelasan dari Kepala Badanmengenai rencana pembangunan di sektor pendapatan daerah Kabupaten Banyuwangi
yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021.
Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 ini merupakan perubahan dari Rencana
Strategis (Renstra) Dinas Pendapatan Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 yangmengalami perubahan. Hal ini berkaitan dengan Peraturan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Banyuwangi. Rencana Strategis (Renstra) ini berisi uraian tentangkebijakan makro Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi, penjelasan teknis
pelaksanaan program dan kegiatan, serta rencana sasaran yang ingin dicapai pada
Tahun Anggaran 2016-2021.
Tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) ini adalah untuk memberikan
guidance (petunjuk) tentang pelaksanaan program dan kegiatan Tahun 2016-2021,
serta memberikan arah pencapaian tujuan dan sasaran Badan Pendapatan DaerahKabupaten Banyuwangi.
Semoga dengan disusunnya Rencana Strategis (Renstra) ini dapat digunakan
sebagai pedoman bagi yang membutuhkan;
Banyuwangi, September 2016
Plt.KEPALA DINAS PENDAPATANKABUPATEN BANYUWANGI
NAFIUL HUDA, S.Sos, M.SiPEMBINANIP. 196811061988091001
Rencana Strategis (Renstra)Tahun 2016-2021
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ......................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ......................................................... 3
1.3 Maksud dan Tujuan ......................................................... 4
1.4 Sistematika Penulisan ......................................................... 5
BAB II GAMBARAN PELAYANAN BADAN PENDAPATAN DAERAH
KABUPATEN BANYUWANGI
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur
Organisasi Badan
Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi
......................................................... 7
2.2 Sumberdaya Badan
Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi
......................................................... 24
2.3 Kinerja Pelayanan Badan
Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi
......................................................... 25
2.4 Kekuatan dan Kelemahan ......................................................... 26
2.5 Peluang dan Tantangan ......................................................... 27
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1 Identifikasi Permasalahan
Berdasarkan Tugas dan
Fungsi Pelayanan SKPD
......................................................... 28
3.2 Telaahan Visi, Misi dan
Program Bupati dan Wakil
Bupati
......................................................... 29
3.3 Telaahan Renstra
Kementerian Terkait dan
......................................................... 32
Rencana Strategis (Renstra)Tahun 2016-2021
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Dinas Terkait Tingkat
Provinsi Jawa Timur
3.4 Telahaan Rencana Tata
Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis
......................................................... 34
BAB IV TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran ......................................................... 38
4.2 Strategi dan Kebijakan ......................................................... 39
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 Program Peningkatan
Manajemen dan Pelayanan
Administrasi
........................................................ 42
5.2 Program Perencanaan dan
Evaluasi Kinerja Perangkat
Daerah
........................................................ 43
5.3 Program Perumusan
Kebijakan Pendapatan
Daerah
......................................................... 43
5.4 Program Validasi dan
Penetapan Pajak dan
Retribusi Daerah
......................................................... 44
5.5 Program Intensifikasi dan
Ekstensifikasi Pajak Daerah
......................................................... 44
BAB VI INDIKATOR KINERJA BADAN PENDAPATAN DAERAH
KABUPATEN BANYUWANGI YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
6.1 Indikator Kinerja ......................................................... 46
BAB VII PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra)Tahun 2016-2021
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Penutup ......................................................... 47
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
1 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
BAB IPENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Tahun 2016-2021 tersusun atas dasar tindak lanjut pelaksanaan: (i) Undang-Undang
Nomor: 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; (ii)
Undang-Undang Nomor: 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah; (iii) Peraturan
Pemerintah Nomor: 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; (iv) Peraturan
Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 8 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi; dan (v) Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor: 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor : 8
Tahun 2010 Tentang tahapaan, tatacara penyusunan, pengendalian, dan evaluasi
pelaksanaan rencana pembangunan daerah, yang mengamanatkan antara lain, bahwa
Rencara Strategis SKPD merupakan rencana pembangunan 5 (lima) tahunan SKPD yang
disusun oleh setiap SKPD sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing, dengan
berpedoman pada Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021.
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi 2016-2021 disusun guna memberikan masukan/saran penyempurnaan
Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 menjadi Rancangan
RPJMD Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 yang selanjutnya akan dibahas dalam
Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD mendatang. Dengan
demikian, maka antara Dokumen Renstra Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2016-2021 dengan Dokumen RPJMD Tahun 2016-2021 merupakan
satu kesatuan dokumen rencana pembangunan jangka menengah yang saling
berkaitan antara satu dengan yang lainnya.
Oleh karena itu, target capaian sasaran dan indikator serta program dan
kegiatan yang dicapai dalam dokumen Renstra Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
2 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Banyuwangi Tahun 2016-2021 harus selaras/konsisten dengan target capaian sasaran
dan program prioritas yang terdapat dalam RPJMD Kabupaten Banyuwangi Tahun
2016-2021.
Terkait adanya Peraturan Daerah Tentang Pembentukan dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi, maka Renstra Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 menyesuaikan dengan program serta
kegiatan yang dilaksanakan terhitung mulai 01 Januari 2017. Hal ini berkaitan dengan
perubahan nama dan tugas Perangkat Daerah yang sebelumnya Dinas Pendapatan
berubah menjadi Badan Pendapatan Daerah.
Dalam rangka mengaplikasikan integrasi antara perencanaan dan
penganggaran dalam Dokumen Renstra Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2016-2021, sebagaimana telah diatur dalam peraturan Perundang-
undangan terkait dan dalam rangka mengantisipasi dinamika perkembangan
masyarakat yang langsung maupun tidak langsung akan berimplikasi terhadap
tuntutan kebutuhan pelayanan yang semakin cepat, tepat, murah dan mudah serta
profesional, maka target capaian program dan kegiatan serta pagu indikatif yang telah
tertuang dalam Dokumen RPJMD tahun 2016-2021 dijadikan pedoman dan dituangkan
kedalam daftar prioritas program dan kegiatan selama 5 (lima) tahun kedepan.
Kabupaten Banyuwangi memiliki luas wilayah 5.782,50 km². Banyuwangi masih
merupakan daerah kawasan hutan karena besaran wilayah yang termasuk kawasan
hutan lebih banyak kalau dibandingkan kawasan-kawasan lainnya. Area kawasan hutan
mencapai 183.396,34 ha atau sekitar 31,62%; daerah persawahan sekitar 66.152 ha
atau 11,44%; perkebunan dengan luas sekitar 127.454,22 ha atau 22.04%. Sisanya
telah dipergunakan oleh penduduk Kabupaten Banyuwangi dengan berbagai manfaat
yang ada, seperti jalan, ladang dan lain-lainnya. Selain penggunaan luas daerah yang
demikian itu, Kabupaten Banyuwangi memiliki panjang garis pantai sekitar 175,8 km,
serta jumlah pulau ada 13 buah. Seluruh wilayah tersebut telah memberikan manfaat
besar bagi kemajuan ekonomi penduduk Kabupaten Banyuwangi.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
3 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Dengan tersusunnya Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021, diharapkan dapat menjadi pedoman
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan bagi pejabat pelaksana Badan
Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.
1.2. Landasan Hukum
Aspek regulasi yang dijadikan sebagai landasan bagi Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi dalam penyusunan dokumen Renstra Tahun 2016-2021,
adalah:
1. Undang-Undang Nomor: 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor: 32 Tahun 2004 sebagaimana diubah dengan Undang-
Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-Undang Nomor: 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor: 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor: 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan
Pemerintah antara Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota;
6. Peraturan Pemerintah Nomor: 42 Tahun 2007 Tentang Organisasi Perangkat
Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor: 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi
Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 4 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun
2014-2019;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 8 Tahun 2016 Tentang
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
4 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi;
11. Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 67 Tahun 2016 Tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Badan Pendapatan
Daerah Kabupaten Banyuwangi.
1.3. Maksud dan Tujuan
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2016-2021 merupakan dokumen resmi perencanaan satuan kerja
perangkat daerah untuk 5 (lima) tahun kedepan, yang menggambarkan strategi,
kebijakan, program dan kegiatan strategis yang akan dicapai dalam rangka
penyelenggaraan pembangunan di Kabupaten Banyuwangi pada sektor pendapatan
daerah yang disusun sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2016-2021 ditetapkan dengan maksud:
a. Sebagai dokumen perencanaan yang dijadikan pedoman atau acuan dalam
menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahunan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi;
b. Untuk menentukan sasaran, arah, kebijakan dan program serta kegiatan
prioritas Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam jangka
menengah;
c. Untuk dasar penilaian kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
yang mencerminkan penyelenggaran pembangunan yang baik, transparan dan
akuntabel.
Adapun tujuan penyusunan Dokumen Rencana Strategis (Renstra), antara lain:
a. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan dan pengawasan pada setiap tahun anggaran selama 5 (lima) tahun
yang akan datang;
b. Menjamin tercapainya penggunaan sumberdaya secara efektif, efisien dan
berkelanjutan;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
5 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
c. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar pelaku
pembangunan di Kabupaten Banyuwangi.
1.4. Sistematika Penulisan
Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2016-2021 secara garis besar disusun dengan sistematika penulisan
sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan
Berisi latar belakang penyusunan, landasan hukum, maksud dan tujuan serta
sistematika penyusunan Dokumen Rencana Strategis (Renstra).
Bab II Gambaran Pelayanan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Memuat Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi; sumberdaya yang dimiliki oleh Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi, kinerja pelayanan sampai saat ini, kekuatan dan kelemahan,
serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan di Kabupaten Banyuwangi.
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi; telaahan visi, misi dan program
SKPD, telaah renstra kementerian dan dinas terkait, serta telaah rencana tata ruang
wilayah dan kajian lingkungan hidup strategis dan penentuan isu-isu strategis.
Bab IV Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
Berisi visi dan misi SKPD, tujuan dan sasaran jangka menengah Badan
Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021, serta strategi dan
kebijakan dalam menjabarkan sasaran jangka menengah bidang pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
6 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan
Pendanaan Indikatif.
Memuat rencana program dan kegiatan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi selama 5 (lima) tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja,
kelompok sasaran dan pendanaan indikatif.
Bab VI Indikator Kinerja Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD.
Memuat indikator kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
yang terkait langsung atau mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD
Kabupaten Banyuwangi.
Bab VII Penutup
Berisi ringkasan singkat dari maksud dan tujuan penyusunan Dokumen Rencana
Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi, disertai dengan
harapan bahwa dokumen ini mampu menjadi pedoman pembangunan 5 (lima) tahun
kedepan oleh unit kerja di dalam Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
7 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
BAB IIGAMBARAN PELAYANAN BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN
BANYUWANGI
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi merupakan unsur pelaksana
bidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan, yang dipimpin oleh Kepala
Badan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah. Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi mempunyai
tugas melaksanakan kewenangan otonomi daerah dibidang pendapatan, berdasarkan
azas otonomi dan tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi. Tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi, mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 67
Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.
Tugas pokok Badan Pendapatan Daerah, pada dasarnya adalah membantu
Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan, khususnya bidang pendapatan. Badan
Pendapatan Daerah mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. penyusunan kebijakan teknis di bidang pendapatan daerah;
b. pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang pendapatan daerah;
c. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang
pendapatan daerah;
d. pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan pemerintahan
daerah dibidang pendapatan daerah;
e. pelaksanaan administrasi badan pendapatan daerah;
f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan tugas dan
fungsinya.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
7 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
BAB IIGAMBARAN PELAYANAN BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN
BANYUWANGI
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi merupakan unsur pelaksana
bidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan, yang dipimpin oleh Kepala
Badan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah. Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi mempunyai
tugas melaksanakan kewenangan otonomi daerah dibidang pendapatan, berdasarkan
azas otonomi dan tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi. Tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi, mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 67
Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.
Tugas pokok Badan Pendapatan Daerah, pada dasarnya adalah membantu
Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan, khususnya bidang pendapatan. Badan
Pendapatan Daerah mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. penyusunan kebijakan teknis di bidang pendapatan daerah;
b. pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang pendapatan daerah;
c. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang
pendapatan daerah;
d. pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan pemerintahan
daerah dibidang pendapatan daerah;
e. pelaksanaan administrasi badan pendapatan daerah;
f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan tugas dan
fungsinya.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
7 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
BAB IIGAMBARAN PELAYANAN BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN
BANYUWANGI
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi merupakan unsur pelaksana
bidang pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan, yang dipimpin oleh Kepala
Badan yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui
Sekretaris Daerah. Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi mempunyai
tugas melaksanakan kewenangan otonomi daerah dibidang pendapatan, berdasarkan
azas otonomi dan tugas pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi. Tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi, mengacu pada Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 67
Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.
Tugas pokok Badan Pendapatan Daerah, pada dasarnya adalah membantu
Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan, khususnya bidang pendapatan. Badan
Pendapatan Daerah mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. penyusunan kebijakan teknis di bidang pendapatan daerah;
b. pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang pendapatan daerah;
c. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dukungan teknis di bidang
pendapatan daerah;
d. pembinaan teknis penyelenggaraan fungsi-fungsi penunjang urusan pemerintahan
daerah dibidang pendapatan daerah;
e. pelaksanaan administrasi badan pendapatan daerah;
f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan tugas dan
fungsinya.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
8 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Struktur organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi dari:
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN PENDAPATAN DAERAHKABUPATEN BANYUWANGI
SEKRETARISKELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
KEPALA BADAN
SUB BIDANGPENGENDALIAN DAN
PENGAWASAN
SUB BIDANGPERENCANAANPENDAPATAN
BIDANGVALIDASI DAN PENETAPAN
BIDANGPERENCANAAN,
PENGENDALIAN DANPELAPORAN
BIDANGPBB DAN BPHTB
SUB BIDANGPENETAPAN
SUB BIDANGVALIDASI, PELAYANAN DAN
VERIFIKASI
SUB BIDANGBPHTB
SUB BIDANG PBB
SUB BAGIANKEUANGAN DANPERLENGKAPAN
SUB BAGIANUMUM DAN
KEPEGAWAIAN
SUB BAGIANPENYUSUNAN
PROGRAM
UPTBSUB BIDANGEVALUASI DAN PELAPORAN
1. Kepala Badan
2. Sekretaris
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan;
c. Sub Bagian Penyusunan Program.
3. Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
a. Sub Bidang Perencanaan Pendapatan;
b. Sub Bidang Pengendalian dan Pengawasan;
c. Sub Bidang Evaluasi dan Pelaporan.
4. Bidang Bidang Validasi dan Penetapan
a. Sub Bidang Validasi, Pelayanan dan Verifikasi;
b. Sub Bidang Penetapan;
5. Bidang PBB dan BPHTB
a. Sub Bidang PBB;
b. Sub Bidang BPHTB.
Adapun uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi adalah sebagai berikut:
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
8 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Struktur organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi dari:
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN PENDAPATAN DAERAHKABUPATEN BANYUWANGI
SEKRETARISKELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
KEPALA BADAN
SUB BIDANGPENGENDALIAN DAN
PENGAWASAN
SUB BIDANGPERENCANAANPENDAPATAN
BIDANGVALIDASI DAN PENETAPAN
BIDANGPERENCANAAN,
PENGENDALIAN DANPELAPORAN
BIDANGPBB DAN BPHTB
SUB BIDANGPENETAPAN
SUB BIDANGVALIDASI, PELAYANAN DAN
VERIFIKASI
SUB BIDANGBPHTB
SUB BIDANG PBB
SUB BAGIANKEUANGAN DANPERLENGKAPAN
SUB BAGIANUMUM DAN
KEPEGAWAIAN
SUB BAGIANPENYUSUNAN
PROGRAM
UPTBSUB BIDANGEVALUASI DAN PELAPORAN
1. Kepala Badan
2. Sekretaris
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan;
c. Sub Bagian Penyusunan Program.
3. Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
a. Sub Bidang Perencanaan Pendapatan;
b. Sub Bidang Pengendalian dan Pengawasan;
c. Sub Bidang Evaluasi dan Pelaporan.
4. Bidang Bidang Validasi dan Penetapan
a. Sub Bidang Validasi, Pelayanan dan Verifikasi;
b. Sub Bidang Penetapan;
5. Bidang PBB dan BPHTB
a. Sub Bidang PBB;
b. Sub Bidang BPHTB.
Adapun uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi adalah sebagai berikut:
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
8 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Struktur organisasi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi dari:
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI BADAN PENDAPATAN DAERAHKABUPATEN BANYUWANGI
SEKRETARISKELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
KEPALA BADAN
SUB BIDANGPENGENDALIAN DAN
PENGAWASAN
SUB BIDANGPERENCANAANPENDAPATAN
BIDANGVALIDASI DAN PENETAPAN
BIDANGPERENCANAAN,
PENGENDALIAN DANPELAPORAN
BIDANGPBB DAN BPHTB
SUB BIDANGPENETAPAN
SUB BIDANGVALIDASI, PELAYANAN DAN
VERIFIKASI
SUB BIDANGBPHTB
SUB BIDANG PBB
SUB BAGIANKEUANGAN DANPERLENGKAPAN
SUB BAGIANUMUM DAN
KEPEGAWAIAN
SUB BAGIANPENYUSUNAN
PROGRAM
UPTBSUB BIDANGEVALUASI DAN PELAPORAN
1. Kepala Badan
2. Sekretaris
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan;
c. Sub Bagian Penyusunan Program.
3. Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
a. Sub Bidang Perencanaan Pendapatan;
b. Sub Bidang Pengendalian dan Pengawasan;
c. Sub Bidang Evaluasi dan Pelaporan.
4. Bidang Bidang Validasi dan Penetapan
a. Sub Bidang Validasi, Pelayanan dan Verifikasi;
b. Sub Bidang Penetapan;
5. Bidang PBB dan BPHTB
a. Sub Bidang PBB;
b. Sub Bidang BPHTB.
Adapun uraian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi adalah sebagai berikut:
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
9 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
1. Kepala Badan
Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana program kerja tahunan dan lima tahunan Badan;
b. Merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis bidang pendapatan dengan
merujuk pada peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk dilaksanakan
oleh sekretariat, bidang, subbag, subbid dan UPT Badan;
c. Mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugasnya;
d. Mengkoordinasikan pelaksanaan program dan kegiatan di bidang pendapatan;
e. Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
pendapatan;
f. Melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pendapatan;
g. Menyusun kebijakan teknis pelaksanaan tugas yang menjadi tanggungjawabnya
sesuai dengan norma, standar dan prosedur yang ditetapkan oleh Pemerintah;
h. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pekerjaan di bidang
pendapatan dengan metode pengawasan melekat, monitoring dan
pengendalian kegiatan agar pelaksanaan tugas sesuai ketentuan;
i. Mengelola administrasi pendapatan daerah;
j. Mengumpulkan bahan dalam rangka penyusunan pedoman dan petunjuk teknis
pembinaan administrasi pendapatan daerah;
k. Melaksanakan koordinasi atas penerimaan pendapatan dengan instansi terkait;
l. Melaksanakan pembinaan teknis dan administrasi pada UPTB dan Pejabat
fungsional dilingkungan Badan;
m. Memonitor serta mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan agar sasaran dapat
dicapai sesuai dengan program kerja dan ketentuan yang berlaku;
n. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku
kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi prestasi
kerja serta pengembangan karier;
o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
9 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
1. Kepala Badan
Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana program kerja tahunan dan lima tahunan Badan;
b. Merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis bidang pendapatan dengan
merujuk pada peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk dilaksanakan
oleh sekretariat, bidang, subbag, subbid dan UPT Badan;
c. Mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugasnya;
d. Mengkoordinasikan pelaksanaan program dan kegiatan di bidang pendapatan;
e. Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
pendapatan;
f. Melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pendapatan;
g. Menyusun kebijakan teknis pelaksanaan tugas yang menjadi tanggungjawabnya
sesuai dengan norma, standar dan prosedur yang ditetapkan oleh Pemerintah;
h. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pekerjaan di bidang
pendapatan dengan metode pengawasan melekat, monitoring dan
pengendalian kegiatan agar pelaksanaan tugas sesuai ketentuan;
i. Mengelola administrasi pendapatan daerah;
j. Mengumpulkan bahan dalam rangka penyusunan pedoman dan petunjuk teknis
pembinaan administrasi pendapatan daerah;
k. Melaksanakan koordinasi atas penerimaan pendapatan dengan instansi terkait;
l. Melaksanakan pembinaan teknis dan administrasi pada UPTB dan Pejabat
fungsional dilingkungan Badan;
m. Memonitor serta mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan agar sasaran dapat
dicapai sesuai dengan program kerja dan ketentuan yang berlaku;
n. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku
kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi prestasi
kerja serta pengembangan karier;
o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
9 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
1. Kepala Badan
Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi mempunyai tugas:
a. Menyusun rencana program kerja tahunan dan lima tahunan Badan;
b. Merumuskan dan menetapkan kebijakan teknis bidang pendapatan dengan
merujuk pada peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk dilaksanakan
oleh sekretariat, bidang, subbag, subbid dan UPT Badan;
c. Mendistribusikan tugas kepada bawahan berkaitan dengan bidang tugasnya;
d. Mengkoordinasikan pelaksanaan program dan kegiatan di bidang pendapatan;
e. Menyelenggarakan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang
pendapatan;
f. Melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pendapatan;
g. Menyusun kebijakan teknis pelaksanaan tugas yang menjadi tanggungjawabnya
sesuai dengan norma, standar dan prosedur yang ditetapkan oleh Pemerintah;
h. Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pekerjaan di bidang
pendapatan dengan metode pengawasan melekat, monitoring dan
pengendalian kegiatan agar pelaksanaan tugas sesuai ketentuan;
i. Mengelola administrasi pendapatan daerah;
j. Mengumpulkan bahan dalam rangka penyusunan pedoman dan petunjuk teknis
pembinaan administrasi pendapatan daerah;
k. Melaksanakan koordinasi atas penerimaan pendapatan dengan instansi terkait;
l. Melaksanakan pembinaan teknis dan administrasi pada UPTB dan Pejabat
fungsional dilingkungan Badan;
m. Memonitor serta mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan agar sasaran dapat
dicapai sesuai dengan program kerja dan ketentuan yang berlaku;
n. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku
kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi prestasi
kerja serta pengembangan karier;
o. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
10 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
p. Menyampaikan laporan hasil evaluasi, saran dan pertimbangan di bidang tugas
dan fungsinya kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
2. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan urusan ketatausahaan,
kepegawaian, keuangan, urusan umum rumah tangga, perencanaan, pelaporan kinerja
dan pelayanan administrasi.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana maksud, Sekretariat mempunyai fungsi:
a. penyelenggaraan dan pengkoordinasian penyusunan perencanaan program,
kegiatan dan anggaran di lingkungan badan;
b. pengelolaan dan pengadministrasian perlengkapan kantor, pemanfaatan dan
perawatan inventaris kantor;
c. pelaksanaan pelayanan teknis administrasi kepala badan dan semua unit
organisasi di lingkungan Badan;
d. penyelenggaraan urusan ketatausahaan, organisasi, hukum, rumah tangga,
hubungan kerja di bidang administrasi dengan perangkat daerah lain dan
hubungan masyarakat;
e. pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, perbendaharaan, akuntansi, ganti
rugi, tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), penyiapan bahan dan
penyusunan Renstra, Renja/RKT, LPPD, laporan kinerja badan dan surat
menyurat;
f. pengkoordinasian penyusunan indikator kinerja utama (IKU) badan;
g. pengkoordinasian penyusunan indikator kinerja individu (IKI);
h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Sekretaris mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran secretariat berdasarkan
rencana kerja Badan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. melaksanakan pengelolaan dan pelayanan administrasi umum;
c. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
10 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
p. Menyampaikan laporan hasil evaluasi, saran dan pertimbangan di bidang tugas
dan fungsinya kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
2. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan urusan ketatausahaan,
kepegawaian, keuangan, urusan umum rumah tangga, perencanaan, pelaporan kinerja
dan pelayanan administrasi.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana maksud, Sekretariat mempunyai fungsi:
a. penyelenggaraan dan pengkoordinasian penyusunan perencanaan program,
kegiatan dan anggaran di lingkungan badan;
b. pengelolaan dan pengadministrasian perlengkapan kantor, pemanfaatan dan
perawatan inventaris kantor;
c. pelaksanaan pelayanan teknis administrasi kepala badan dan semua unit
organisasi di lingkungan Badan;
d. penyelenggaraan urusan ketatausahaan, organisasi, hukum, rumah tangga,
hubungan kerja di bidang administrasi dengan perangkat daerah lain dan
hubungan masyarakat;
e. pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, perbendaharaan, akuntansi, ganti
rugi, tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), penyiapan bahan dan
penyusunan Renstra, Renja/RKT, LPPD, laporan kinerja badan dan surat
menyurat;
f. pengkoordinasian penyusunan indikator kinerja utama (IKU) badan;
g. pengkoordinasian penyusunan indikator kinerja individu (IKI);
h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Sekretaris mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran secretariat berdasarkan
rencana kerja Badan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. melaksanakan pengelolaan dan pelayanan administrasi umum;
c. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
10 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
p. Menyampaikan laporan hasil evaluasi, saran dan pertimbangan di bidang tugas
dan fungsinya kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
2. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan urusan ketatausahaan,
kepegawaian, keuangan, urusan umum rumah tangga, perencanaan, pelaporan kinerja
dan pelayanan administrasi.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana maksud, Sekretariat mempunyai fungsi:
a. penyelenggaraan dan pengkoordinasian penyusunan perencanaan program,
kegiatan dan anggaran di lingkungan badan;
b. pengelolaan dan pengadministrasian perlengkapan kantor, pemanfaatan dan
perawatan inventaris kantor;
c. pelaksanaan pelayanan teknis administrasi kepala badan dan semua unit
organisasi di lingkungan Badan;
d. penyelenggaraan urusan ketatausahaan, organisasi, hukum, rumah tangga,
hubungan kerja di bidang administrasi dengan perangkat daerah lain dan
hubungan masyarakat;
e. pelaksanaan urusan kepegawaian, keuangan, perbendaharaan, akuntansi, ganti
rugi, tindak lanjut Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), penyiapan bahan dan
penyusunan Renstra, Renja/RKT, LPPD, laporan kinerja badan dan surat
menyurat;
f. pengkoordinasian penyusunan indikator kinerja utama (IKU) badan;
g. pengkoordinasian penyusunan indikator kinerja individu (IKI);
h. pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Sekretaris mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran secretariat berdasarkan
rencana kerja Badan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. melaksanakan pengelolaan dan pelayanan administrasi umum;
c. melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
11 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
d. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan;
e. melaksanakan pengelolaan administrasi perlengkapan;
f. melaksanakan pengelolaan urusan rumah tangga, humas dan protokol;
g. melaksanakan koordinasi penyusunan program, kegiatan dan anggaran di
lingkungan badan;
h. melaksanakan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;
i. melaksanakan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan badan;
j. melaksanakan monitoring dan evaluasi organisasi dan tatalaksana;
k. melaksanakan penyelenggaraan hubungan kerja di bidang administrasi dengan
perangkat daerah terkait;
l. melaksanakan dan mengkoordinasikan urusan ganti rugi, tindak lanjut
Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), penyiapan bahan dan penyusunan Renstra,
Renja/RKT, LPPD, laporan kinerja Badan dan surat menyurat;
m. mengkoordinasikan penyusunan indikator kinerja utama (IKU) badan;
n. mengkoordinasikan penyusunan indikator kinerja individu (IKI);
o. mengkoordinasikan penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra) Badan;
p. mengkoordinasikan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja
(Renja) tahunanserta kegiatan operasional Badan;
q. mengkoordinasikan penyusunan Perjanjian Kinerja (PK) dan
penilaian/pengukuran kinerja Badan/Individu;
r. mengkoordinasikanpenyusunanLaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
badan dan individu;
s. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengisian Blanko LHKPN dan LP2P
dilingkungan Badan dan Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah
Kabupaten;
t. mengkoordinasikan, mengarahkan dan mengatur penyusunan LKPJ Bupati dan
LPPD setiap akhir tahun;
u. mengkoordinasikan, mengarahkan dan mengatur penyusunan LKPD setiap
akhir tahun;
v. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
11 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
d. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan;
e. melaksanakan pengelolaan administrasi perlengkapan;
f. melaksanakan pengelolaan urusan rumah tangga, humas dan protokol;
g. melaksanakan koordinasi penyusunan program, kegiatan dan anggaran di
lingkungan badan;
h. melaksanakan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;
i. melaksanakan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan badan;
j. melaksanakan monitoring dan evaluasi organisasi dan tatalaksana;
k. melaksanakan penyelenggaraan hubungan kerja di bidang administrasi dengan
perangkat daerah terkait;
l. melaksanakan dan mengkoordinasikan urusan ganti rugi, tindak lanjut
Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), penyiapan bahan dan penyusunan Renstra,
Renja/RKT, LPPD, laporan kinerja Badan dan surat menyurat;
m. mengkoordinasikan penyusunan indikator kinerja utama (IKU) badan;
n. mengkoordinasikan penyusunan indikator kinerja individu (IKI);
o. mengkoordinasikan penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra) Badan;
p. mengkoordinasikan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja
(Renja) tahunanserta kegiatan operasional Badan;
q. mengkoordinasikan penyusunan Perjanjian Kinerja (PK) dan
penilaian/pengukuran kinerja Badan/Individu;
r. mengkoordinasikanpenyusunanLaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
badan dan individu;
s. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengisian Blanko LHKPN dan LP2P
dilingkungan Badan dan Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah
Kabupaten;
t. mengkoordinasikan, mengarahkan dan mengatur penyusunan LKPJ Bupati dan
LPPD setiap akhir tahun;
u. mengkoordinasikan, mengarahkan dan mengatur penyusunan LKPD setiap
akhir tahun;
v. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
11 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
d. melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan;
e. melaksanakan pengelolaan administrasi perlengkapan;
f. melaksanakan pengelolaan urusan rumah tangga, humas dan protokol;
g. melaksanakan koordinasi penyusunan program, kegiatan dan anggaran di
lingkungan badan;
h. melaksanakan koordinasi penyelenggaraan tugas-tugas bidang;
i. melaksanakan pengelolaan kearsipan dan perpustakaan badan;
j. melaksanakan monitoring dan evaluasi organisasi dan tatalaksana;
k. melaksanakan penyelenggaraan hubungan kerja di bidang administrasi dengan
perangkat daerah terkait;
l. melaksanakan dan mengkoordinasikan urusan ganti rugi, tindak lanjut
Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP), penyiapan bahan dan penyusunan Renstra,
Renja/RKT, LPPD, laporan kinerja Badan dan surat menyurat;
m. mengkoordinasikan penyusunan indikator kinerja utama (IKU) badan;
n. mengkoordinasikan penyusunan indikator kinerja individu (IKI);
o. mengkoordinasikan penyusunan Perencanaan Strategis (Renstra) Badan;
p. mengkoordinasikan penyusunan Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja
(Renja) tahunanserta kegiatan operasional Badan;
q. mengkoordinasikan penyusunan Perjanjian Kinerja (PK) dan
penilaian/pengukuran kinerja Badan/Individu;
r. mengkoordinasikanpenyusunanLaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)
badan dan individu;
s. mengkoordinasikan dan memfasilitasi pengisian Blanko LHKPN dan LP2P
dilingkungan Badan dan Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah
Kabupaten;
t. mengkoordinasikan, mengarahkan dan mengatur penyusunan LKPJ Bupati dan
LPPD setiap akhir tahun;
u. mengkoordinasikan, mengarahkan dan mengatur penyusunan LKPD setiap
akhir tahun;
v. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
12 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
perilaku kepada bawahan sesuai ketentua untuk peningkatan disiplin, motivasi
dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
w. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh Kepala Badan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
x. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan..
Sekretaris membawahi 3 (tiga) sub Bagian antara lain:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Mempunyai tugas:
Menyusun menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub
Bagian Umum dan Kepegawaian sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan pelayanan administrasi umum, urusan dalam, urusan surat-
menyurat, ketatalaksanaan dan kepegawaian;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
Menyusun menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bagian
Keuangan dan Perlengkapan sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan pengelolaan, pengadministrasian dan pembukuan keuangan
Badan;
menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
keuangan Badan;
menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
asset dan barang persediaan Badan;
menyusun rencana kebutuhan dan mendistribusikan barang perlengkapan;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
12 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
perilaku kepada bawahan sesuai ketentua untuk peningkatan disiplin, motivasi
dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
w. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh Kepala Badan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
x. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan..
Sekretaris membawahi 3 (tiga) sub Bagian antara lain:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Mempunyai tugas:
Menyusun menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub
Bagian Umum dan Kepegawaian sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan pelayanan administrasi umum, urusan dalam, urusan surat-
menyurat, ketatalaksanaan dan kepegawaian;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
Menyusun menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bagian
Keuangan dan Perlengkapan sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan pengelolaan, pengadministrasian dan pembukuan keuangan
Badan;
menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
keuangan Badan;
menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
asset dan barang persediaan Badan;
menyusun rencana kebutuhan dan mendistribusikan barang perlengkapan;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
12 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
perilaku kepada bawahan sesuai ketentua untuk peningkatan disiplin, motivasi
dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
w. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh Kepala Badan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
x. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan..
Sekretaris membawahi 3 (tiga) sub Bagian antara lain:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Mempunyai tugas:
Menyusun menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub
Bagian Umum dan Kepegawaian sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan pelayanan administrasi umum, urusan dalam, urusan surat-
menyurat, ketatalaksanaan dan kepegawaian;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan
Menyusun menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bagian
Keuangan dan Perlengkapan sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan pengelolaan, pengadministrasian dan pembukuan keuangan
Badan;
menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
keuangan Badan;
menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan
asset dan barang persediaan Badan;
menyusun rencana kebutuhan dan mendistribusikan barang perlengkapan;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
13 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
menyiapkan bahan untuk penghapusan barang serta melakukan
inventarisasi barang yang dikelola maupun dikuasai Badan;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
c. Sub Bagian Penyusunan Program
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran di lingkungan Badan;
menghimpun bahan dalam rangka perencanaan program, kegiatan dan
anggaran Badan;
menghimpun, menganalisis, menyajikan dan memberikan informasi data
Badan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
menyusun perencanaan strategis (Renstra) Badan;
menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja (Renja) tahunan
serta kegiatan operasional Badan;
menyusun Perjanjian Kinerja (PK) dan penilaian/pengukuran kinerja;
menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan;
menyusun Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan;
mengkoordinasikan penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI) pegawai di
lingkungan Badan;
mengumpulkan data sebagai bahan penyusunan LKPJ Bupati dan LPPD
setiap akhir tahun;
menyusun laporan hasil evaluasi pelaksanaan program dalam rangka
rencana tindak lanjut (RTL) perencanaan dan program kerja Badan;
melaksanakan evaluasi pelaksanaan program Badan;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
13 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
menyiapkan bahan untuk penghapusan barang serta melakukan
inventarisasi barang yang dikelola maupun dikuasai Badan;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
c. Sub Bagian Penyusunan Program
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran di lingkungan Badan;
menghimpun bahan dalam rangka perencanaan program, kegiatan dan
anggaran Badan;
menghimpun, menganalisis, menyajikan dan memberikan informasi data
Badan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
menyusun perencanaan strategis (Renstra) Badan;
menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja (Renja) tahunan
serta kegiatan operasional Badan;
menyusun Perjanjian Kinerja (PK) dan penilaian/pengukuran kinerja;
menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan;
menyusun Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan;
mengkoordinasikan penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI) pegawai di
lingkungan Badan;
mengumpulkan data sebagai bahan penyusunan LKPJ Bupati dan LPPD
setiap akhir tahun;
menyusun laporan hasil evaluasi pelaksanaan program dalam rangka
rencana tindak lanjut (RTL) perencanaan dan program kerja Badan;
melaksanakan evaluasi pelaksanaan program Badan;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
13 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
menyiapkan bahan untuk penghapusan barang serta melakukan
inventarisasi barang yang dikelola maupun dikuasai Badan;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
c. Sub Bagian Penyusunan Program
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran di lingkungan Badan;
menghimpun bahan dalam rangka perencanaan program, kegiatan dan
anggaran Badan;
menghimpun, menganalisis, menyajikan dan memberikan informasi data
Badan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
menyusun perencanaan strategis (Renstra) Badan;
menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja (Renja) tahunan
serta kegiatan operasional Badan;
menyusun Perjanjian Kinerja (PK) dan penilaian/pengukuran kinerja;
menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Badan;
menyusun Indikator Kinerja Utama (IKU) Badan;
mengkoordinasikan penyusunan Indikator Kinerja Individu (IKI) pegawai di
lingkungan Badan;
mengumpulkan data sebagai bahan penyusunan LKPJ Bupati dan LPPD
setiap akhir tahun;
menyusun laporan hasil evaluasi pelaksanaan program dalam rangka
rencana tindak lanjut (RTL) perencanaan dan program kerja Badan;
melaksanakan evaluasi pelaksanaan program Badan;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
14 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
3. Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai tugas
merencanakan kebijakan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan dan pelaporan
bidang pendapatan daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Kepala Bidang
perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
sesuai rencana kerja Badan;
b. perumusan dan pengkoordinasian penyusunan peraturan perundang
undangan pendapatan daerah;
c. penyusunan rancangan, penetapan dan perubahan target pendapatan
daerah;
d. pengkoordinasian, pembinaan dan bimbingan teknis penyusunan target
pendapatan daerah pada dinas penghasil;
e. pengendalian dan pengawasan terkait dengan pelaksanaan capaian
pendapatan pada dinas penghasil;
f. pengelolaan sistem pendapatan daerah (Simpada);
g. penyiapan laporan realisasi penerimaan dan piutang pendapatan daerah;
h. pelaksanaan pembukuan dan pengarsipan bukti terhadap semua jenis
pendapatan daerah;
i. pelaksanaan evaluasi terhadap capaian pendapatan dinas penghasil;
j. melaksanakan pembinaan dan penilaian kinerja serta perilaku kepada
bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan prestasi kerja;
k. melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
14 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
3. Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai tugas
merencanakan kebijakan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan dan pelaporan
bidang pendapatan daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Kepala Bidang
perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
sesuai rencana kerja Badan;
b. perumusan dan pengkoordinasian penyusunan peraturan perundang
undangan pendapatan daerah;
c. penyusunan rancangan, penetapan dan perubahan target pendapatan
daerah;
d. pengkoordinasian, pembinaan dan bimbingan teknis penyusunan target
pendapatan daerah pada dinas penghasil;
e. pengendalian dan pengawasan terkait dengan pelaksanaan capaian
pendapatan pada dinas penghasil;
f. pengelolaan sistem pendapatan daerah (Simpada);
g. penyiapan laporan realisasi penerimaan dan piutang pendapatan daerah;
h. pelaksanaan pembukuan dan pengarsipan bukti terhadap semua jenis
pendapatan daerah;
i. pelaksanaan evaluasi terhadap capaian pendapatan dinas penghasil;
j. melaksanakan pembinaan dan penilaian kinerja serta perilaku kepada
bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan prestasi kerja;
k. melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
14 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
3. Bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai tugas
merencanakan kebijakan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan dan pelaporan
bidang pendapatan daerah.
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Kepala Bidang
perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana bidang Perencanaan, Pengendalian dan Pelaporan
sesuai rencana kerja Badan;
b. perumusan dan pengkoordinasian penyusunan peraturan perundang
undangan pendapatan daerah;
c. penyusunan rancangan, penetapan dan perubahan target pendapatan
daerah;
d. pengkoordinasian, pembinaan dan bimbingan teknis penyusunan target
pendapatan daerah pada dinas penghasil;
e. pengendalian dan pengawasan terkait dengan pelaksanaan capaian
pendapatan pada dinas penghasil;
f. pengelolaan sistem pendapatan daerah (Simpada);
g. penyiapan laporan realisasi penerimaan dan piutang pendapatan daerah;
h. pelaksanaan pembukuan dan pengarsipan bukti terhadap semua jenis
pendapatan daerah;
i. pelaksanaan evaluasi terhadap capaian pendapatan dinas penghasil;
j. melaksanakan pembinaan dan penilaian kinerja serta perilaku kepada
bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan prestasi kerja;
k. melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
15 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
fungsinya; dan
l. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggara Bidang Perencanaan,
Pengendalian dan Pelaporan sesuai dengan rencana kerja Badan;
b. merumuskan dan mengkoordinasikan penyusunan peraturan perundang-
undangan tentang pendapatan daerah;
c. menyusun rancangan, penetapan dan perubahan target pendapatan
daerah;
d. melakukan koordinasi, pembinaan dan bimbingan teknis dalam penyusunan
target pendapatan daerah pada dinas penghasil;
e. melakukan pengendalian dan pengawasan terkait dengan pelaksanaan
capaian pendapatan pada dinas penghasil;
f. mengelola sistem pendapatan daerah (Simpada);
g. menyusun data piutang pendapatan daerah;
h. melaporkan realisasi penerimaan dan piutang pendapatan daerah;
i. melaksanakan pembukuan dan pengarsipan bukti terhadap semua jenis
pendapatan daerah;
j. melakukan evaluasi terhadap capaian pendapatan dinas penghasil;
k. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan
sesuai tugas dan fungsinya; dan
m. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan membawahi 3 (tiga)
sub Bidang, antara lain:
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
15 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
fungsinya; dan
l. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggara Bidang Perencanaan,
Pengendalian dan Pelaporan sesuai dengan rencana kerja Badan;
b. merumuskan dan mengkoordinasikan penyusunan peraturan perundang-
undangan tentang pendapatan daerah;
c. menyusun rancangan, penetapan dan perubahan target pendapatan
daerah;
d. melakukan koordinasi, pembinaan dan bimbingan teknis dalam penyusunan
target pendapatan daerah pada dinas penghasil;
e. melakukan pengendalian dan pengawasan terkait dengan pelaksanaan
capaian pendapatan pada dinas penghasil;
f. mengelola sistem pendapatan daerah (Simpada);
g. menyusun data piutang pendapatan daerah;
h. melaporkan realisasi penerimaan dan piutang pendapatan daerah;
i. melaksanakan pembukuan dan pengarsipan bukti terhadap semua jenis
pendapatan daerah;
j. melakukan evaluasi terhadap capaian pendapatan dinas penghasil;
k. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan
sesuai tugas dan fungsinya; dan
m. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan membawahi 3 (tiga)
sub Bidang, antara lain:
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
15 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
fungsinya; dan
l. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan mempunyai tugas:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggara Bidang Perencanaan,
Pengendalian dan Pelaporan sesuai dengan rencana kerja Badan;
b. merumuskan dan mengkoordinasikan penyusunan peraturan perundang-
undangan tentang pendapatan daerah;
c. menyusun rancangan, penetapan dan perubahan target pendapatan
daerah;
d. melakukan koordinasi, pembinaan dan bimbingan teknis dalam penyusunan
target pendapatan daerah pada dinas penghasil;
e. melakukan pengendalian dan pengawasan terkait dengan pelaksanaan
capaian pendapatan pada dinas penghasil;
f. mengelola sistem pendapatan daerah (Simpada);
g. menyusun data piutang pendapatan daerah;
h. melaporkan realisasi penerimaan dan piutang pendapatan daerah;
i. melaksanakan pembukuan dan pengarsipan bukti terhadap semua jenis
pendapatan daerah;
j. melakukan evaluasi terhadap capaian pendapatan dinas penghasil;
k. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
l. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan
sesuai tugas dan fungsinya; dan
m. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang perencanaan, pengendalian dan pelaporan membawahi 3 (tiga)
sub Bidang, antara lain:
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
16 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
a. Sub Bidang Perencanaan Pendapatan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang
Perencanaan Pendapatan sesuai dengan rencana kerja Badan;
menyusun peraturan perundang undangan pendapatan daerah;
menghimpun usulan target pendapatan dinas penghasil sebagai bahan
penyusunan target pendapatan daerah dan perubahannya;
menyusun dan menyiapkan rancangan dan perubahan target pendapatan
daerah berdasarkan usulan dinas penghasil;
menghimpun data potensi pendapatan daerah dari dinas penghasil;
menyusun petunjuk teknis penyusunan target pendapatan daerah
berdasarkan peraturan perundang undangan yang berlaku;
memberikan bimbingan dan petunjuk teknis penyusunan target
pendapatan dinas penghasil;
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan saling
mendukung;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bidang Pengendalian dan Pengawasan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang
Pengendalian dan Pengawasan sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan kegiatan pengendalian dan pengawasan administrasi dinas
penghasil atas pelaksanaan pemungutan pendapatan saerah;
mengelola sistem pendapatan daerah;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
16 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
a. Sub Bidang Perencanaan Pendapatan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang
Perencanaan Pendapatan sesuai dengan rencana kerja Badan;
menyusun peraturan perundang undangan pendapatan daerah;
menghimpun usulan target pendapatan dinas penghasil sebagai bahan
penyusunan target pendapatan daerah dan perubahannya;
menyusun dan menyiapkan rancangan dan perubahan target pendapatan
daerah berdasarkan usulan dinas penghasil;
menghimpun data potensi pendapatan daerah dari dinas penghasil;
menyusun petunjuk teknis penyusunan target pendapatan daerah
berdasarkan peraturan perundang undangan yang berlaku;
memberikan bimbingan dan petunjuk teknis penyusunan target
pendapatan dinas penghasil;
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan saling
mendukung;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bidang Pengendalian dan Pengawasan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang
Pengendalian dan Pengawasan sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan kegiatan pengendalian dan pengawasan administrasi dinas
penghasil atas pelaksanaan pemungutan pendapatan saerah;
mengelola sistem pendapatan daerah;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
16 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
a. Sub Bidang Perencanaan Pendapatan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang
Perencanaan Pendapatan sesuai dengan rencana kerja Badan;
menyusun peraturan perundang undangan pendapatan daerah;
menghimpun usulan target pendapatan dinas penghasil sebagai bahan
penyusunan target pendapatan daerah dan perubahannya;
menyusun dan menyiapkan rancangan dan perubahan target pendapatan
daerah berdasarkan usulan dinas penghasil;
menghimpun data potensi pendapatan daerah dari dinas penghasil;
menyusun petunjuk teknis penyusunan target pendapatan daerah
berdasarkan peraturan perundang undangan yang berlaku;
memberikan bimbingan dan petunjuk teknis penyusunan target
pendapatan dinas penghasil;
mengkoordinasikan bawahan agar terjalin kerjasama yang baik dan saling
mendukung;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bidang Pengendalian dan Pengawasan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang
Pengendalian dan Pengawasan sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan kegiatan pengendalian dan pengawasan administrasi dinas
penghasil atas pelaksanaan pemungutan pendapatan saerah;
mengelola sistem pendapatan daerah;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
17 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
menyusun data piutang pendapatan daerah;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
c. Sub Bidang Evaluasi dan Pelaporan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Evaluasi
dan Pelaporan sesuai dengan rencana kerja Badan;
menyiapkan data laporan tentang realisasi penerimaan dan piutang
pendapatan daerah;
membukukan dan mengarsipkan bukti penerimaan dan pendapatan
daerah;
melakukan rekonsiliasi laporan realisasi penerimaan pendapatan dinas
penghasil;
melakukan evaluasi laporan realisasi penerimaan pendapatan dinas
penghasil;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
4. Bidang Validasi dan Penetapan
Bidang Validasi dan Penetapan mempunyai tugas melakukan validasi dan
penetapan SKPD/SKRD atas SPTPD/SPTRD usulan dinas penghasil selain PBB dan
BPHTB.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
17 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
menyusun data piutang pendapatan daerah;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
c. Sub Bidang Evaluasi dan Pelaporan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Evaluasi
dan Pelaporan sesuai dengan rencana kerja Badan;
menyiapkan data laporan tentang realisasi penerimaan dan piutang
pendapatan daerah;
membukukan dan mengarsipkan bukti penerimaan dan pendapatan
daerah;
melakukan rekonsiliasi laporan realisasi penerimaan pendapatan dinas
penghasil;
melakukan evaluasi laporan realisasi penerimaan pendapatan dinas
penghasil;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
4. Bidang Validasi dan Penetapan
Bidang Validasi dan Penetapan mempunyai tugas melakukan validasi dan
penetapan SKPD/SKRD atas SPTPD/SPTRD usulan dinas penghasil selain PBB dan
BPHTB.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
17 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
menyusun data piutang pendapatan daerah;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
c. Sub Bidang Evaluasi dan Pelaporan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Evaluasi
dan Pelaporan sesuai dengan rencana kerja Badan;
menyiapkan data laporan tentang realisasi penerimaan dan piutang
pendapatan daerah;
membukukan dan mengarsipkan bukti penerimaan dan pendapatan
daerah;
melakukan rekonsiliasi laporan realisasi penerimaan pendapatan dinas
penghasil;
melakukan evaluasi laporan realisasi penerimaan pendapatan dinas
penghasil;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
4. Bidang Validasi dan Penetapan
Bidang Validasi dan Penetapan mempunyai tugas melakukan validasi dan
penetapan SKPD/SKRD atas SPTPD/SPTRD usulan dinas penghasil selain PBB dan
BPHTB.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
18 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Kepala Bidang
Validasi dan Penetapan mempunyai fungsi
a. penyusunan rencana Bidang Validasi dan Penetapan;
b. pelaksanaan validasi terhadap SPTPD/SPTRD usulan dinas penghasil;
c. pelaksanaan penetapan dan penyerahan kembali SKPD/SKRD kepada dinas
penghasil;
d. pelaksanaan pelayanan pendapatan daerah;
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Bidang Validasi dan Penetapan mempunyai tugas sebagai berikut:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Bidang Validasi dan
Penetapan sesuai dengan rencana kerja Badan;
b. melaksanakan validasi terhadap SPTPD/SPRTD usulan dinas penghasil;
c. melaksanakan penetapan dan penyerahan kembali SKPD/SKRD kepada dinas
penghasil;
d. melaksanakan pelayanan pendapatan daerah;
e. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku
kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi dan
prestasi kerja serta pengembangan karier;
f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
g. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang Validasi dan Penetapan membawahi 2 (dua) Sub Bidang sebagai berikut:
a. Sub Bidang Validasi, Pelayanan Dan Verifikasi
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Validasi,
Pelayanan dan Verifikasi sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan validasi dan verifikasi terhadap SPTPD/SPTRD usulan dinas
penghasil;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
18 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Kepala Bidang
Validasi dan Penetapan mempunyai fungsi
a. penyusunan rencana Bidang Validasi dan Penetapan;
b. pelaksanaan validasi terhadap SPTPD/SPTRD usulan dinas penghasil;
c. pelaksanaan penetapan dan penyerahan kembali SKPD/SKRD kepada dinas
penghasil;
d. pelaksanaan pelayanan pendapatan daerah;
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Bidang Validasi dan Penetapan mempunyai tugas sebagai berikut:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Bidang Validasi dan
Penetapan sesuai dengan rencana kerja Badan;
b. melaksanakan validasi terhadap SPTPD/SPRTD usulan dinas penghasil;
c. melaksanakan penetapan dan penyerahan kembali SKPD/SKRD kepada dinas
penghasil;
d. melaksanakan pelayanan pendapatan daerah;
e. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku
kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi dan
prestasi kerja serta pengembangan karier;
f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
g. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang Validasi dan Penetapan membawahi 2 (dua) Sub Bidang sebagai berikut:
a. Sub Bidang Validasi, Pelayanan Dan Verifikasi
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Validasi,
Pelayanan dan Verifikasi sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan validasi dan verifikasi terhadap SPTPD/SPTRD usulan dinas
penghasil;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
18 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, Kepala Bidang
Validasi dan Penetapan mempunyai fungsi
a. penyusunan rencana Bidang Validasi dan Penetapan;
b. pelaksanaan validasi terhadap SPTPD/SPTRD usulan dinas penghasil;
c. pelaksanaan penetapan dan penyerahan kembali SKPD/SKRD kepada dinas
penghasil;
d. pelaksanaan pelayanan pendapatan daerah;
e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Bidang Validasi dan Penetapan mempunyai tugas sebagai berikut:
a. menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Bidang Validasi dan
Penetapan sesuai dengan rencana kerja Badan;
b. melaksanakan validasi terhadap SPTPD/SPRTD usulan dinas penghasil;
c. melaksanakan penetapan dan penyerahan kembali SKPD/SKRD kepada dinas
penghasil;
d. melaksanakan pelayanan pendapatan daerah;
e. melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku
kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi dan
prestasi kerja serta pengembangan karier;
f. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai
tugas dan fungsinya; dan
g. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang Validasi dan Penetapan membawahi 2 (dua) Sub Bidang sebagai berikut:
a. Sub Bidang Validasi, Pelayanan Dan Verifikasi
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Validasi,
Pelayanan dan Verifikasi sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan validasi dan verifikasi terhadap SPTPD/SPTRD usulan dinas
penghasil;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
19 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
melaksanakan sosialisasi pendapatan daerah;
melaksanakan pelayanan pajak dan retribusi daerah;
melaksanakan pelayanan NPWPD;
mengkoordinasikan bawahan aga terjalin kerjasama yang baik dan saling
mendukung;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bidang Penetapan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Penetapan
sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan penerbitan SKPD/SKRD atas usulan dinas penghasil kecuali
PBB dan BPHTB;
menyerahkan kembali SKPD/SKRD kepada dinas penghasil;
membukukan dan mengarsipkan hasil penetapan pajak dan retribusi daerah
kecuali PBB dan BPHTB;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
19 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
melaksanakan sosialisasi pendapatan daerah;
melaksanakan pelayanan pajak dan retribusi daerah;
melaksanakan pelayanan NPWPD;
mengkoordinasikan bawahan aga terjalin kerjasama yang baik dan saling
mendukung;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bidang Penetapan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Penetapan
sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan penerbitan SKPD/SKRD atas usulan dinas penghasil kecuali
PBB dan BPHTB;
menyerahkan kembali SKPD/SKRD kepada dinas penghasil;
membukukan dan mengarsipkan hasil penetapan pajak dan retribusi daerah
kecuali PBB dan BPHTB;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
19 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
melaksanakan sosialisasi pendapatan daerah;
melaksanakan pelayanan pajak dan retribusi daerah;
melaksanakan pelayanan NPWPD;
mengkoordinasikan bawahan aga terjalin kerjasama yang baik dan saling
mendukung;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bidang Penetapan
Mempunyai tugas:
menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang Penetapan
sesuai dengan rencana kerja Badan;
melaksanakan penerbitan SKPD/SKRD atas usulan dinas penghasil kecuali
PBB dan BPHTB;
menyerahkan kembali SKPD/SKRD kepada dinas penghasil;
membukukan dan mengarsipkan hasil penetapan pajak dan retribusi daerah
kecuali PBB dan BPHTB;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikanoleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
20 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
5. Bidang PBB dan BPHTB
Bidang PBB dan BPHTB mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan
Pendataan Wajib Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) dan Bea Perolehan Hak atas Tanah
dan Bangunan (BPHTB), melaksanakan penghitungan, penetapan dan penagihan jumlah
pajak yang telah melampaui batas jatuh tempo, melayani keberatan dan pelaporan.
Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud maka Bidang PBB dan BPHTB
mempunyai tugas sebagai berikut:
a. Pengolahan data subjek dan objek PBB dan BPHTB melalui Surat Pemberitahuan
Pajak Terhutang (SPPT) serta pemeriksaan lokasi/lapangan;
b. Penyusunan Daftar Induk Wajib Pajak PBB dan BPHTB dan penyimpanan surat
perpajakan yang berkaitan dengan pendataan;
c. Penghitungan dan penetapan jumlah pajak yang terutang serta menghitung
besarnya angsuran atas permohonan wajib pajak;
d. Penyusunan laporan realisasi penerimaan dan tunggakan pemungutan/
pembayaran/penyetoran PBB dan BPHTB;
e. Penagihan PBB dan BPHTB serta memberikan pelayanan keberatan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku; dan
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya.
Kepala Bidang PBB dan BPHTB mempunyai tugas sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Bidang PBB dan BPHTB
sesuai dengan rencana kerja Badan;
b. Mengolah data subjek dan dan objek PBB dan BPHTB melalui Surat
Pemberitahuan Pajak Terhutang (SPPT) serta pemeriksaan lokasi/lapangan;
c. Menyusun Daftar Induk Wajib Pajak PBB dan BPHTB dan menyimpan surat
perpajakan;
d. Melaksanakan penghitungan dan penetapan jumlah PBB dan BPHTB yang
terutang serta menghitung besarnya angsuran atas permohonan wajib pajak;
e. Melaksanakan penagihan PBB dan BPHTB serta memberikan pelayanan
keberatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
20 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
5. Bidang PBB dan BPHTB
Bidang PBB dan BPHTB mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan
Pendataan Wajib Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) dan Bea Perolehan Hak atas Tanah
dan Bangunan (BPHTB), melaksanakan penghitungan, penetapan dan penagihan jumlah
pajak yang telah melampaui batas jatuh tempo, melayani keberatan dan pelaporan.
Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud maka Bidang PBB dan BPHTB
mempunyai tugas sebagai berikut:
a. Pengolahan data subjek dan objek PBB dan BPHTB melalui Surat Pemberitahuan
Pajak Terhutang (SPPT) serta pemeriksaan lokasi/lapangan;
b. Penyusunan Daftar Induk Wajib Pajak PBB dan BPHTB dan penyimpanan surat
perpajakan yang berkaitan dengan pendataan;
c. Penghitungan dan penetapan jumlah pajak yang terutang serta menghitung
besarnya angsuran atas permohonan wajib pajak;
d. Penyusunan laporan realisasi penerimaan dan tunggakan pemungutan/
pembayaran/penyetoran PBB dan BPHTB;
e. Penagihan PBB dan BPHTB serta memberikan pelayanan keberatan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku; dan
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya.
Kepala Bidang PBB dan BPHTB mempunyai tugas sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Bidang PBB dan BPHTB
sesuai dengan rencana kerja Badan;
b. Mengolah data subjek dan dan objek PBB dan BPHTB melalui Surat
Pemberitahuan Pajak Terhutang (SPPT) serta pemeriksaan lokasi/lapangan;
c. Menyusun Daftar Induk Wajib Pajak PBB dan BPHTB dan menyimpan surat
perpajakan;
d. Melaksanakan penghitungan dan penetapan jumlah PBB dan BPHTB yang
terutang serta menghitung besarnya angsuran atas permohonan wajib pajak;
e. Melaksanakan penagihan PBB dan BPHTB serta memberikan pelayanan
keberatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
20 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
5. Bidang PBB dan BPHTB
Bidang PBB dan BPHTB mempunyai tugas pokok melaksanakan kegiatan
Pendataan Wajib Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) dan Bea Perolehan Hak atas Tanah
dan Bangunan (BPHTB), melaksanakan penghitungan, penetapan dan penagihan jumlah
pajak yang telah melampaui batas jatuh tempo, melayani keberatan dan pelaporan.
Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud maka Bidang PBB dan BPHTB
mempunyai tugas sebagai berikut:
a. Pengolahan data subjek dan objek PBB dan BPHTB melalui Surat Pemberitahuan
Pajak Terhutang (SPPT) serta pemeriksaan lokasi/lapangan;
b. Penyusunan Daftar Induk Wajib Pajak PBB dan BPHTB dan penyimpanan surat
perpajakan yang berkaitan dengan pendataan;
c. Penghitungan dan penetapan jumlah pajak yang terutang serta menghitung
besarnya angsuran atas permohonan wajib pajak;
d. Penyusunan laporan realisasi penerimaan dan tunggakan pemungutan/
pembayaran/penyetoran PBB dan BPHTB;
e. Penagihan PBB dan BPHTB serta memberikan pelayanan keberatan sesuai
dengan ketentuan yang berlaku; dan
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya.
Kepala Bidang PBB dan BPHTB mempunyai tugas sebagai berikut:
a. Menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Bidang PBB dan BPHTB
sesuai dengan rencana kerja Badan;
b. Mengolah data subjek dan dan objek PBB dan BPHTB melalui Surat
Pemberitahuan Pajak Terhutang (SPPT) serta pemeriksaan lokasi/lapangan;
c. Menyusun Daftar Induk Wajib Pajak PBB dan BPHTB dan menyimpan surat
perpajakan;
d. Melaksanakan penghitungan dan penetapan jumlah PBB dan BPHTB yang
terutang serta menghitung besarnya angsuran atas permohonan wajib pajak;
e. Melaksanakan penagihan PBB dan BPHTB serta memberikan pelayanan
keberatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
21 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
f. Menyediakan konsep perencanaan pendapatan daerah yang bersumber dari
PBB dan BPHTB;
g. Menyediakan bahan informasi penerimaan PBB dan BPHTB sebagai bahan
penyusunan laporan realisasi penerimaan;
h. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku
kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi dan
prestasi kerja serta pengembangan karier;
i. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
j. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang PBB dan BPHTB membawahi 2 (dua) Sub Bidang antara lain:
a. Sub Bidang PBB
Mempunyai tugas:
Menyusun rencana Sub Bidang PBB sesuai dengan rencana kerja Badan;
Menghimpun, mengelola, mendata objek dan subjek PBB serta menetapkan
SPPT PBB;
Melakukan pemeriksaan lapangan/lokasi dan menyusun laporan hasil dan
daftar SPPT yang belum diterima kembali;
Mendistribusikan dan menerima kembali formulir pendaftaran yang telah diisi
oleh wajib pajak;
Membuat dan memeliharan daftar induk wajib PBB;
Membuat laporan tentang pelayanan PBB yang diterima kembali;
Menetapkan Nomor Objek Pajak (NOP) PBB;
Menyimpan arsip surat perpajakan PBB yang berkaitan dengan pendataan;
Menyampaikan surat Pemberitahuan Objek Pajak (SPOP) dan/atau lampiran
SPOP PBB kepada wajib pajak;
Menerbitkan surat tagihan PBB;
Menerima dan memproses permohonan keberatan dari wajib PBB;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
21 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
f. Menyediakan konsep perencanaan pendapatan daerah yang bersumber dari
PBB dan BPHTB;
g. Menyediakan bahan informasi penerimaan PBB dan BPHTB sebagai bahan
penyusunan laporan realisasi penerimaan;
h. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku
kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi dan
prestasi kerja serta pengembangan karier;
i. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
j. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang PBB dan BPHTB membawahi 2 (dua) Sub Bidang antara lain:
a. Sub Bidang PBB
Mempunyai tugas:
Menyusun rencana Sub Bidang PBB sesuai dengan rencana kerja Badan;
Menghimpun, mengelola, mendata objek dan subjek PBB serta menetapkan
SPPT PBB;
Melakukan pemeriksaan lapangan/lokasi dan menyusun laporan hasil dan
daftar SPPT yang belum diterima kembali;
Mendistribusikan dan menerima kembali formulir pendaftaran yang telah diisi
oleh wajib pajak;
Membuat dan memeliharan daftar induk wajib PBB;
Membuat laporan tentang pelayanan PBB yang diterima kembali;
Menetapkan Nomor Objek Pajak (NOP) PBB;
Menyimpan arsip surat perpajakan PBB yang berkaitan dengan pendataan;
Menyampaikan surat Pemberitahuan Objek Pajak (SPOP) dan/atau lampiran
SPOP PBB kepada wajib pajak;
Menerbitkan surat tagihan PBB;
Menerima dan memproses permohonan keberatan dari wajib PBB;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
21 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
f. Menyediakan konsep perencanaan pendapatan daerah yang bersumber dari
PBB dan BPHTB;
g. Menyediakan bahan informasi penerimaan PBB dan BPHTB sebagai bahan
penyusunan laporan realisasi penerimaan;
h. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan perilaku
kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin, motivasi dan
prestasi kerja serta pengembangan karier;
i. Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai tugas
dan fungsinya; dan
j. Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Kepala Bidang PBB dan BPHTB membawahi 2 (dua) Sub Bidang antara lain:
a. Sub Bidang PBB
Mempunyai tugas:
Menyusun rencana Sub Bidang PBB sesuai dengan rencana kerja Badan;
Menghimpun, mengelola, mendata objek dan subjek PBB serta menetapkan
SPPT PBB;
Melakukan pemeriksaan lapangan/lokasi dan menyusun laporan hasil dan
daftar SPPT yang belum diterima kembali;
Mendistribusikan dan menerima kembali formulir pendaftaran yang telah diisi
oleh wajib pajak;
Membuat dan memeliharan daftar induk wajib PBB;
Membuat laporan tentang pelayanan PBB yang diterima kembali;
Menetapkan Nomor Objek Pajak (NOP) PBB;
Menyimpan arsip surat perpajakan PBB yang berkaitan dengan pendataan;
Menyampaikan surat Pemberitahuan Objek Pajak (SPOP) dan/atau lampiran
SPOP PBB kepada wajib pajak;
Menerbitkan surat tagihan PBB;
Menerima dan memproses permohonan keberatan dari wajib PBB;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
22 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Memproses penerbitan surat persetujuan dan/atau penolakan permohonan
keberatan wajib pajak;
Melaksanakan pembinaan teknis operasional, bimbingan dan petunjuk kepada
semua unit kerja daerah yang melaksanakan pemungutan PBB;
Melaksanakan pengolahan data pajak PBB sebagai bahan penyusunan laporan
penerimaan PBB;
Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya; dan
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bidang BPHTB
Mempunyai tugas :
Menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang BPHTB sesuai
dengan rencana kerja Badan;
Menghimpun serta mengelola objek dan subjek BPHTB;
Melakukan pemeriksaan lapangan/lokasi dan menyusun laporan;
Mendistribusikan dan menerima kembali formulir Surat Setoran Pajak Daerah
(SSPD) BPHTB yang telah diisi oleh wajib pajak BPHTB;
melaksanakan verifikasi SSPD BPHTB;
merekapitulasi dan mengarsipkan data transaksi BPHTB;
menerbitkan surat tagihan kurang bayar pajak BPHTB;
menerima dan memproses permohonan keberatan dari wajib pajak BPHTB;
memproses penerbitan surat persetujuan dan/atau penolakan permohonan
keberatan wajib pajak BPHTB;
melaksanakan pembinaan teknis operasional, bimbingan dan petunjuk kepada
PPAT dan PPATS;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
22 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Memproses penerbitan surat persetujuan dan/atau penolakan permohonan
keberatan wajib pajak;
Melaksanakan pembinaan teknis operasional, bimbingan dan petunjuk kepada
semua unit kerja daerah yang melaksanakan pemungutan PBB;
Melaksanakan pengolahan data pajak PBB sebagai bahan penyusunan laporan
penerimaan PBB;
Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya; dan
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bidang BPHTB
Mempunyai tugas :
Menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang BPHTB sesuai
dengan rencana kerja Badan;
Menghimpun serta mengelola objek dan subjek BPHTB;
Melakukan pemeriksaan lapangan/lokasi dan menyusun laporan;
Mendistribusikan dan menerima kembali formulir Surat Setoran Pajak Daerah
(SSPD) BPHTB yang telah diisi oleh wajib pajak BPHTB;
melaksanakan verifikasi SSPD BPHTB;
merekapitulasi dan mengarsipkan data transaksi BPHTB;
menerbitkan surat tagihan kurang bayar pajak BPHTB;
menerima dan memproses permohonan keberatan dari wajib pajak BPHTB;
memproses penerbitan surat persetujuan dan/atau penolakan permohonan
keberatan wajib pajak BPHTB;
melaksanakan pembinaan teknis operasional, bimbingan dan petunjuk kepada
PPAT dan PPATS;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
22 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Memproses penerbitan surat persetujuan dan/atau penolakan permohonan
keberatan wajib pajak;
Melaksanakan pembinaan teknis operasional, bimbingan dan petunjuk kepada
semua unit kerja daerah yang melaksanakan pemungutan PBB;
Melaksanakan pengolahan data pajak PBB sebagai bahan penyusunan laporan
penerimaan PBB;
Melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
Melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya; dan
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
b. Sub Bidang BPHTB
Mempunyai tugas :
Menyusun rencana program, kegiatan dan anggaran Sub Bidang BPHTB sesuai
dengan rencana kerja Badan;
Menghimpun serta mengelola objek dan subjek BPHTB;
Melakukan pemeriksaan lapangan/lokasi dan menyusun laporan;
Mendistribusikan dan menerima kembali formulir Surat Setoran Pajak Daerah
(SSPD) BPHTB yang telah diisi oleh wajib pajak BPHTB;
melaksanakan verifikasi SSPD BPHTB;
merekapitulasi dan mengarsipkan data transaksi BPHTB;
menerbitkan surat tagihan kurang bayar pajak BPHTB;
menerima dan memproses permohonan keberatan dari wajib pajak BPHTB;
memproses penerbitan surat persetujuan dan/atau penolakan permohonan
keberatan wajib pajak BPHTB;
melaksanakan pembinaan teknis operasional, bimbingan dan petunjuk kepada
PPAT dan PPATS;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
23 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
melaksanakan pengolahan data pajak BPHTB sebagai bahan penyusunan
laporan penerimaan BPHTB;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
6. UPTB
UPTB adalah unit pelaksana teknis badan yang mempunyai tugas melaksanakan
sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang. Kegiatan
teknis operasional sebagaimana dimaksud adalah tugas untuk melaksanakan kegiatan
teknis yang secara langsung berhubungan dengan pelayanan masyarakat; Kegiatan
teknis penunjang sebagaimana dimaksud adalah melaksanakan kegiatan untuk
mendukung pelaksanaan tugas badan.
UPTB dibentuk dengan berpedoman pada peraturan perundang- undangan
yang berlaku. Pembentukan UPTB ditetapkan dengan Peraturan Bupati tersendiri
setelah dikonsultasikan secara tertulis kepada Gubernur sebagai wakil Pemerintah
Pusat.
7. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok jabatan fungsional berkedudukan sebagai unsur pembantu kepala
badan dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Kelompok jabatan fungsional
mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas badan sesuai dengan keahlian dan
kebutuhan. Kelompok jabatan fungsional dikoordinir oleh tenaga fungsional senior
yang diangkat dan ditetapkan oleh kepala badan dengan memperhatikan senioritas,
kepangkatan dan profesionalitas. Kelompok jabatan fungsional dalam melaksanakan
tugas bertanggungjawab kepada kepala badan melalui kepala bidang yang
membindangi atau pejabat lain yang ditunjuk kepala Badan. Kelompok Jabatan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
23 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
melaksanakan pengolahan data pajak BPHTB sebagai bahan penyusunan
laporan penerimaan BPHTB;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
6. UPTB
UPTB adalah unit pelaksana teknis badan yang mempunyai tugas melaksanakan
sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang. Kegiatan
teknis operasional sebagaimana dimaksud adalah tugas untuk melaksanakan kegiatan
teknis yang secara langsung berhubungan dengan pelayanan masyarakat; Kegiatan
teknis penunjang sebagaimana dimaksud adalah melaksanakan kegiatan untuk
mendukung pelaksanaan tugas badan.
UPTB dibentuk dengan berpedoman pada peraturan perundang- undangan
yang berlaku. Pembentukan UPTB ditetapkan dengan Peraturan Bupati tersendiri
setelah dikonsultasikan secara tertulis kepada Gubernur sebagai wakil Pemerintah
Pusat.
7. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok jabatan fungsional berkedudukan sebagai unsur pembantu kepala
badan dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Kelompok jabatan fungsional
mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas badan sesuai dengan keahlian dan
kebutuhan. Kelompok jabatan fungsional dikoordinir oleh tenaga fungsional senior
yang diangkat dan ditetapkan oleh kepala badan dengan memperhatikan senioritas,
kepangkatan dan profesionalitas. Kelompok jabatan fungsional dalam melaksanakan
tugas bertanggungjawab kepada kepala badan melalui kepala bidang yang
membindangi atau pejabat lain yang ditunjuk kepala Badan. Kelompok Jabatan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
23 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
melaksanakan pengolahan data pajak BPHTB sebagai bahan penyusunan
laporan penerimaan BPHTB;
melaksanakan pembinaan dan pengawasan, serta penilaian kinerja dan
perilaku kepada bawahan sesuai ketentuan untuk peningkatan disiplin,
motivasi dan prestasi kerja serta pengembangan karier;
melaksanakan tugas kedinasan yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya; dan
melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
6. UPTB
UPTB adalah unit pelaksana teknis badan yang mempunyai tugas melaksanakan
sebagian kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang. Kegiatan
teknis operasional sebagaimana dimaksud adalah tugas untuk melaksanakan kegiatan
teknis yang secara langsung berhubungan dengan pelayanan masyarakat; Kegiatan
teknis penunjang sebagaimana dimaksud adalah melaksanakan kegiatan untuk
mendukung pelaksanaan tugas badan.
UPTB dibentuk dengan berpedoman pada peraturan perundang- undangan
yang berlaku. Pembentukan UPTB ditetapkan dengan Peraturan Bupati tersendiri
setelah dikonsultasikan secara tertulis kepada Gubernur sebagai wakil Pemerintah
Pusat.
7. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok jabatan fungsional berkedudukan sebagai unsur pembantu kepala
badan dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya. Kelompok jabatan fungsional
mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas badan sesuai dengan keahlian dan
kebutuhan. Kelompok jabatan fungsional dikoordinir oleh tenaga fungsional senior
yang diangkat dan ditetapkan oleh kepala badan dengan memperhatikan senioritas,
kepangkatan dan profesionalitas. Kelompok jabatan fungsional dalam melaksanakan
tugas bertanggungjawab kepada kepala badan melalui kepala bidang yang
membindangi atau pejabat lain yang ditunjuk kepala Badan. Kelompok Jabatan
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
24 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan ditetapkan
berdasarkan peraturan perundang-undangan. Jabatan Fungsional ditetapkan
berdasarkan keahlian dan spesialisasi yang dibutuhkan sesuai dengan prosedur
ketentuan yang berlaku. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan,
beban kerja dan kemampuan keuangan daerah. Jenis dan jenjang jabatan fungsional
diatur berdasarkan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Pembinaan
terhadap tenaga fungsional dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
2.2 Sumber Daya Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan
berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan
diurus oleh manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan
institusi. Kondisi institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta
kemampuan kompetitif sumberdaya manusia yang dimilikinya.
Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi berjumlah 62 orang,
terdiri dari 32 orang pegawai berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 30 orang
pegawai berstatus Tenaga Harian Lepas (THL). Selengkapnya keadaan pegawai dapat
digambarkan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi sebagaimana gambar
dibawah ini.
Tabel: 1. Keadaan Pegawai Badan Pendapatan Daerah Saat ini berdasarkantingkat Pendidikan Formal
No PendidikanStatus Kepegawaian Ket.
PNS THLJml % Jml %
1. S3 0 0 0 0
2. S2 1 4,00 0 0
3. S1 18 41,00 13 0
4. D3 1 1,00 3 0
5. SLTA 12 54,00 13 0
6. SLTP 0 0,00 3 0
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
24 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan ditetapkan
berdasarkan peraturan perundang-undangan. Jabatan Fungsional ditetapkan
berdasarkan keahlian dan spesialisasi yang dibutuhkan sesuai dengan prosedur
ketentuan yang berlaku. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan,
beban kerja dan kemampuan keuangan daerah. Jenis dan jenjang jabatan fungsional
diatur berdasarkan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Pembinaan
terhadap tenaga fungsional dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
2.2 Sumber Daya Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan
berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan
diurus oleh manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan
institusi. Kondisi institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta
kemampuan kompetitif sumberdaya manusia yang dimilikinya.
Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi berjumlah 62 orang,
terdiri dari 32 orang pegawai berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 30 orang
pegawai berstatus Tenaga Harian Lepas (THL). Selengkapnya keadaan pegawai dapat
digambarkan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi sebagaimana gambar
dibawah ini.
Tabel: 1. Keadaan Pegawai Badan Pendapatan Daerah Saat ini berdasarkantingkat Pendidikan Formal
No PendidikanStatus Kepegawaian Ket.
PNS THLJml % Jml %
1. S3 0 0 0 0
2. S2 1 4,00 0 0
3. S1 18 41,00 13 0
4. D3 1 1,00 3 0
5. SLTA 12 54,00 13 0
6. SLTP 0 0,00 3 0
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
24 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan ditetapkan
berdasarkan peraturan perundang-undangan. Jabatan Fungsional ditetapkan
berdasarkan keahlian dan spesialisasi yang dibutuhkan sesuai dengan prosedur
ketentuan yang berlaku. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan,
beban kerja dan kemampuan keuangan daerah. Jenis dan jenjang jabatan fungsional
diatur berdasarkan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. Pembinaan
terhadap tenaga fungsional dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
2.2 Sumber Daya Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Sumber daya manusia (SDM) adalah faktor sentral dalam suatu
institusi/organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan
berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan
diurus oleh manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan
institusi. Kondisi institusi akan sangat dipengaruhi dan tergantung pada kualitas serta
kemampuan kompetitif sumberdaya manusia yang dimilikinya.
Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi berjumlah 62 orang,
terdiri dari 32 orang pegawai berstatus Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan 30 orang
pegawai berstatus Tenaga Harian Lepas (THL). Selengkapnya keadaan pegawai dapat
digambarkan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi sebagaimana gambar
dibawah ini.
Tabel: 1. Keadaan Pegawai Badan Pendapatan Daerah Saat ini berdasarkantingkat Pendidikan Formal
No PendidikanStatus Kepegawaian Ket.
PNS THLJml % Jml %
1. S3 0 0 0 0
2. S2 1 4,00 0 0
3. S1 18 41,00 13 0
4. D3 1 1,00 3 0
5. SLTA 12 54,00 13 0
6. SLTP 0 0,00 3 0
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
25 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
7. SD 0 0,00 0 0
Jumlah 32 100,00 32 0
2.2.1 Sarana dan Prasarana
Perlengkapan kantor merupakan sarana penunjang kinerja pegawai yang cukup
penting untuk dipenuhi karena terkait dengan aktifitas dan mobilitas kerja kantor. Saat
ini, jumlah perlengkapan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi Hal ini
merupakan salah satu kendala yang harus mendapat perhatian serius. Berikut
perlengkapan yang mendukung kinerja pegawai seperti dalam tabel: terlampir
2.3. Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.
Pelayanan kepada masyarakat yang telah dilaksanakan oleh Badan Pendapatan
Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam 5 (lima) tahun yang lalu, terdiri dari:
2.3.1. Bidang PBB dan BPHTB
Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pajak Bumi dan Bangunan
Perdesaan dan Perkotaan, mengatur 17 (tujuh belas) pelayanan untuk Pajak Bumi dan
Bangunan Perdesaan dan Perkotaan dengan petunjuk pelaksanaan Peraturan Bupati
nomor 44 tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Nomor 6 Tahun 2012 Tentang Pajak Bumi Dan Bangunanperdesaan Dan
Perkotaan dan Peraturan Bupati nomor 1 tahun 2014 tentang Perubahan Atas
Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 44 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pajak Bumi
No. Jabatan Eselon Jumlah
1. Kepala Badan II.b -
2. Sekretaris III.a 1 orang
3. Kepala Bidang III.b 3 orang
4. Kepala Seksi/Kasubag IV.a 10 orang
5. Pelaksana - 18 orang
Jumlah 32 orang
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
25 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
7. SD 0 0,00 0 0
Jumlah 32 100,00 32 0
2.2.1 Sarana dan Prasarana
Perlengkapan kantor merupakan sarana penunjang kinerja pegawai yang cukup
penting untuk dipenuhi karena terkait dengan aktifitas dan mobilitas kerja kantor. Saat
ini, jumlah perlengkapan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi Hal ini
merupakan salah satu kendala yang harus mendapat perhatian serius. Berikut
perlengkapan yang mendukung kinerja pegawai seperti dalam tabel: terlampir
2.3. Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.
Pelayanan kepada masyarakat yang telah dilaksanakan oleh Badan Pendapatan
Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam 5 (lima) tahun yang lalu, terdiri dari:
2.3.1. Bidang PBB dan BPHTB
Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pajak Bumi dan Bangunan
Perdesaan dan Perkotaan, mengatur 17 (tujuh belas) pelayanan untuk Pajak Bumi dan
Bangunan Perdesaan dan Perkotaan dengan petunjuk pelaksanaan Peraturan Bupati
nomor 44 tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Nomor 6 Tahun 2012 Tentang Pajak Bumi Dan Bangunanperdesaan Dan
Perkotaan dan Peraturan Bupati nomor 1 tahun 2014 tentang Perubahan Atas
Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 44 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pajak Bumi
No. Jabatan Eselon Jumlah
1. Kepala Badan II.b -
2. Sekretaris III.a 1 orang
3. Kepala Bidang III.b 3 orang
4. Kepala Seksi/Kasubag IV.a 10 orang
5. Pelaksana - 18 orang
Jumlah 32 orang
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
25 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
7. SD 0 0,00 0 0
Jumlah 32 100,00 32 0
2.2.1 Sarana dan Prasarana
Perlengkapan kantor merupakan sarana penunjang kinerja pegawai yang cukup
penting untuk dipenuhi karena terkait dengan aktifitas dan mobilitas kerja kantor. Saat
ini, jumlah perlengkapan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi Hal ini
merupakan salah satu kendala yang harus mendapat perhatian serius. Berikut
perlengkapan yang mendukung kinerja pegawai seperti dalam tabel: terlampir
2.3. Kinerja Pelayanan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi.
Pelayanan kepada masyarakat yang telah dilaksanakan oleh Badan Pendapatan
Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam 5 (lima) tahun yang lalu, terdiri dari:
2.3.1. Bidang PBB dan BPHTB
Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pajak Bumi dan Bangunan
Perdesaan dan Perkotaan, mengatur 17 (tujuh belas) pelayanan untuk Pajak Bumi dan
Bangunan Perdesaan dan Perkotaan dengan petunjuk pelaksanaan Peraturan Bupati
nomor 44 tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Nomor 6 Tahun 2012 Tentang Pajak Bumi Dan Bangunanperdesaan Dan
Perkotaan dan Peraturan Bupati nomor 1 tahun 2014 tentang Perubahan Atas
Peraturan Bupati Banyuwangi Nomor 44 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Peraturan Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 6 Tahun 2012 tentang Pajak Bumi
No. Jabatan Eselon Jumlah
1. Kepala Badan II.b -
2. Sekretaris III.a 1 orang
3. Kepala Bidang III.b 3 orang
4. Kepala Seksi/Kasubag IV.a 10 orang
5. Pelaksana - 18 orang
Jumlah 32 orang
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
26 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan, Sedangkan Peraturan Daerah Nomor 8 tahun
2010 tentang Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan ( BPHTB ), yang
memberikan pedoman dalam pelayanan peralihan Hak Atas Tanah dan Bangunan guna
memberikan kontribusi pada Pendapatan Asli Daerah ( PAD ).
2.3.2. Bidang Pendataan dan Penetapan, Penagihan dan Pelaporan
Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2011 tentang Pajak Daerah yang diubah
dengan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan
Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 2 Tahun 2011 tentang Pajak Daerah dan
Peraturan Daerah Nomor 13 tahun 2011 tentang Retribusi Jasa Usaha, bahwa Badan
Pendapatan Daerah mempunyai tugas memberikan sumber pendapatan daerah yang
penting dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah di Kabupaten
Banyuwangi.
2.4. Kekuatan dan Kelemahan
2.4.1. Kekuatan.
Dalam mencermati atau menganalisis lingkungan internal, kondisi internal
dan data yang ada dan beberapa faktor yang merupakan Kekuatan (Strength) Badan
Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah:
Adanya tupoksi;
Adanya program kerja kantor;
Adanya komitmen yang tinggi dari seluruh jajaran kantor;
Fasilitas IT yang memadai.
2.4.2. Kelemahan
Dari pengamatan kondisi dan data yang ada, beberapa faktor yang dianggap
merupakan Kelemahan (Weakness) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
adalah:
Belum memadainya kualitas sumber daya manusia;
Belum optimalnya kualitas sarana dan prasarana penunjang;
Tingkat koordinasi antar lembaga belum berjalan dengan baik.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
26 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan, Sedangkan Peraturan Daerah Nomor 8 tahun
2010 tentang Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan ( BPHTB ), yang
memberikan pedoman dalam pelayanan peralihan Hak Atas Tanah dan Bangunan guna
memberikan kontribusi pada Pendapatan Asli Daerah ( PAD ).
2.3.2. Bidang Pendataan dan Penetapan, Penagihan dan Pelaporan
Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2011 tentang Pajak Daerah yang diubah
dengan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan
Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 2 Tahun 2011 tentang Pajak Daerah dan
Peraturan Daerah Nomor 13 tahun 2011 tentang Retribusi Jasa Usaha, bahwa Badan
Pendapatan Daerah mempunyai tugas memberikan sumber pendapatan daerah yang
penting dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah di Kabupaten
Banyuwangi.
2.4. Kekuatan dan Kelemahan
2.4.1. Kekuatan.
Dalam mencermati atau menganalisis lingkungan internal, kondisi internal
dan data yang ada dan beberapa faktor yang merupakan Kekuatan (Strength) Badan
Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah:
Adanya tupoksi;
Adanya program kerja kantor;
Adanya komitmen yang tinggi dari seluruh jajaran kantor;
Fasilitas IT yang memadai.
2.4.2. Kelemahan
Dari pengamatan kondisi dan data yang ada, beberapa faktor yang dianggap
merupakan Kelemahan (Weakness) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
adalah:
Belum memadainya kualitas sumber daya manusia;
Belum optimalnya kualitas sarana dan prasarana penunjang;
Tingkat koordinasi antar lembaga belum berjalan dengan baik.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
26 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Dan Bangunan Perdesaan Dan Perkotaan, Sedangkan Peraturan Daerah Nomor 8 tahun
2010 tentang Bea Perolehan Hak Atas Tanah dan Bangunan ( BPHTB ), yang
memberikan pedoman dalam pelayanan peralihan Hak Atas Tanah dan Bangunan guna
memberikan kontribusi pada Pendapatan Asli Daerah ( PAD ).
2.3.2. Bidang Pendataan dan Penetapan, Penagihan dan Pelaporan
Peraturan Daerah Nomor 2 tahun 2011 tentang Pajak Daerah yang diubah
dengan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan
Daerah Kabupaten Banyuwangi Nomor 2 Tahun 2011 tentang Pajak Daerah dan
Peraturan Daerah Nomor 13 tahun 2011 tentang Retribusi Jasa Usaha, bahwa Badan
Pendapatan Daerah mempunyai tugas memberikan sumber pendapatan daerah yang
penting dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah di Kabupaten
Banyuwangi.
2.4. Kekuatan dan Kelemahan
2.4.1. Kekuatan.
Dalam mencermati atau menganalisis lingkungan internal, kondisi internal
dan data yang ada dan beberapa faktor yang merupakan Kekuatan (Strength) Badan
Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah:
Adanya tupoksi;
Adanya program kerja kantor;
Adanya komitmen yang tinggi dari seluruh jajaran kantor;
Fasilitas IT yang memadai.
2.4.2. Kelemahan
Dari pengamatan kondisi dan data yang ada, beberapa faktor yang dianggap
merupakan Kelemahan (Weakness) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
adalah:
Belum memadainya kualitas sumber daya manusia;
Belum optimalnya kualitas sarana dan prasarana penunjang;
Tingkat koordinasi antar lembaga belum berjalan dengan baik.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
27 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
2.5. Peluang dan Tantangan.
2.5.1. Tantangan
Dari pencermatan kondisi eksternal dan data ancaman/tantangan (Threats)
pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah:
Rendahnya tingkat pemahaman masyarakat terhadap kesadaran pembayaran pajak
yang tepat waktu;
Rendahnya tingkat kepedulian masyarakat terhadap pajak.
2.5.2. Peluang
Dari pengamatan kondisi eksternal dan data yang ada, ada beberapa faktor
yang dianggap merupakan peluang (Opportunities) Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi adalah:
Letak geografis Kabupaten Banyuwangi yang strategis;
Adanya produk-produk hukum tentang nilai pembayaran pajak.
2.5.3. Faktor Kunci Keberhasilan
Faktor-faktor kunci keberhasilan yang terpilih antara lain sebagai berikut:
Optimalkan sarana dan prasarana pendukung keberhasilan Badan Pendapatan
Daerah;
Optimalkan komitmen yang tinggi untuk mendorong kecepatan waktu dan tidak
berbelit dalam melayani para Wajib Pajak dan Retribusi;
Optimalkan tingkat koordinasi antar lembaga;
Optimalkan tingkat pertumbuhan penduduk yang tinggi untuk menciptakan dan
meningkatkan pendapatan asli daerah;
Optimalkan tingkat kepedulian masyarakat terhadap pentingnya pembayaran pajak
secara tepat waktu;
Optimalkan tingkat kesadaran atas pembayaran pajak.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
27 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
2.5. Peluang dan Tantangan.
2.5.1. Tantangan
Dari pencermatan kondisi eksternal dan data ancaman/tantangan (Threats)
pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah:
Rendahnya tingkat pemahaman masyarakat terhadap kesadaran pembayaran pajak
yang tepat waktu;
Rendahnya tingkat kepedulian masyarakat terhadap pajak.
2.5.2. Peluang
Dari pengamatan kondisi eksternal dan data yang ada, ada beberapa faktor
yang dianggap merupakan peluang (Opportunities) Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi adalah:
Letak geografis Kabupaten Banyuwangi yang strategis;
Adanya produk-produk hukum tentang nilai pembayaran pajak.
2.5.3. Faktor Kunci Keberhasilan
Faktor-faktor kunci keberhasilan yang terpilih antara lain sebagai berikut:
Optimalkan sarana dan prasarana pendukung keberhasilan Badan Pendapatan
Daerah;
Optimalkan komitmen yang tinggi untuk mendorong kecepatan waktu dan tidak
berbelit dalam melayani para Wajib Pajak dan Retribusi;
Optimalkan tingkat koordinasi antar lembaga;
Optimalkan tingkat pertumbuhan penduduk yang tinggi untuk menciptakan dan
meningkatkan pendapatan asli daerah;
Optimalkan tingkat kepedulian masyarakat terhadap pentingnya pembayaran pajak
secara tepat waktu;
Optimalkan tingkat kesadaran atas pembayaran pajak.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
27 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
2.5. Peluang dan Tantangan.
2.5.1. Tantangan
Dari pencermatan kondisi eksternal dan data ancaman/tantangan (Threats)
pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi adalah:
Rendahnya tingkat pemahaman masyarakat terhadap kesadaran pembayaran pajak
yang tepat waktu;
Rendahnya tingkat kepedulian masyarakat terhadap pajak.
2.5.2. Peluang
Dari pengamatan kondisi eksternal dan data yang ada, ada beberapa faktor
yang dianggap merupakan peluang (Opportunities) Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi adalah:
Letak geografis Kabupaten Banyuwangi yang strategis;
Adanya produk-produk hukum tentang nilai pembayaran pajak.
2.5.3. Faktor Kunci Keberhasilan
Faktor-faktor kunci keberhasilan yang terpilih antara lain sebagai berikut:
Optimalkan sarana dan prasarana pendukung keberhasilan Badan Pendapatan
Daerah;
Optimalkan komitmen yang tinggi untuk mendorong kecepatan waktu dan tidak
berbelit dalam melayani para Wajib Pajak dan Retribusi;
Optimalkan tingkat koordinasi antar lembaga;
Optimalkan tingkat pertumbuhan penduduk yang tinggi untuk menciptakan dan
meningkatkan pendapatan asli daerah;
Optimalkan tingkat kepedulian masyarakat terhadap pentingnya pembayaran pajak
secara tepat waktu;
Optimalkan tingkat kesadaran atas pembayaran pajak.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
28 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD
Ada beberapa permasalahan yang masih akan dihadapi pada tahun 2016-2021
terkait dengan upaya-upaya peningkatan pendapatan antara lain:
3.1.1. Masalah Internal
Kurang meratanya Subyek maupun Obyek pajak pada sektor tertentu. Hal ini
disebabkan karena Pajak Penerangan Jalan Non PLN selama ini hanya dikenakan ke
Perkebunan yang memiliki sumber daya listrik sendiri, dan masih belum merata pada
Subyek maupun Obyek pajak lainnya.
3.1.2. Masalah Eksternal
1. Masih banyak wajib pajak yang tidak mau membayar pajak tetapi tidak ada
tindakan dari pemerintah.
Hal ini disebabkan karena pemerintah daerah belum memiliki tenaga khusus
yang menangani penyimpangan terhadap pajak daerah. Kualifikasi yang
dibutuhkan Badan Pendapatan Daerah adalah PPNS Pajak, Pemeriksa Pajak, dan
Juru Sita Pajak. Sehingga, Badan Pendapatan Daerah belum bisa memberikan
sanksi yang kuat ketika menghadapi Wajib Pajak nakal dilapangan.
2. Peraturan Bupati nomor 20 tahun 2015 Tentang Sinergitas Pelaksanaan
Program/Kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah Dalam Lingkup Pemerintah
Kabupaten Banyuwangi, aplikasinya sebagai dasar koordinasi antar SKPD yang
terkait Pajak Daerah;
Hal ini disebabkan karena kurangnya koordinasi antar SKPD terkait dalam hal
penanganan Pajak Daerah. Ada beberapa wajib pajak yang komplain karena ijin
usahanya belum keluar tetapi kena pajak. Sehingga ketika dilakukan pemerikasaan
oleh BPK RI, yang terjadi adalah saling tunjuk antar SKPD.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
29 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
3. Adanya temuan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK RI) atas pendapatan tahun
2014-2015;
Hal ini disebabkan Sistem Pengendalian Internal dan Pengawasan (SPIP) pada
Badan Pendapatan Daerah yang kurang berjalan dengan baik. Celah ini yang
kemudian memberikan keleluasaan kepada aparatur pemungut pajak khususnya
yang mengurusi pajak daerah berbuat yang tidak benar.
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati
Visi Bupati dan Wakil Bupati adalah:
“TERWUJUDNYA MASYARAKAT BANYUWANGI YANG SEMAKIN SEJAHTERA,
MANDIRI, DAN BERAKHLAK MULIA MELALUI PENINGKATAN PEREKONOMIAN DAN
KUALITAS SUMBERDAYA MANUSIA“.
Apabila tugas dan fungsi Badan Pendapatan Daerah dikaitkan dengan visi
tersebut diatas, maka jelas dengan adanya peningkatan penerimaan pendapatan dari
pajak daerah dan retribusi daerah diharapkan tahap demi tahap akan dapat
mengurangi ketergantungan kepada pemerintah dan pada saatnya nanti akan
terwujud kemandirian dalam pembiayaan pembangunan daerah dalam rangka
kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu, Badan Pendapatan Daerah senantiasa
melakukan upaya-upaya intensifikasi dan ektensifikasi sumber-sumber pendapatan
dari pajak dan retribusi guna membiayai pembangunan daerah dan terwujudnya
kesejahteraan masyarakat. Hal ini sesuai dengan pilar dua dan tiga visi Bupati dan
Wakil Bupati terpilih,yakni:
1. Meningkatnya kemandirian masyarakat dan daerah;
2. Meningkatnya perekonoian daerah;
Sesuai dengan beberapa permasalahan pelayanan yang akan dihadapi oleh
Badan Pendapatan Daerah dalam kurun waktu lima tahun ke depan, ada beberapa
faktor penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang sedikit banyak akan
berpengaruh terhadap terwujudnya visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih
diatas.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
30 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
3.2.1. Faktor Penghambat Pelayanan SKPD
1. Pelaksanaan koordinasi antar instansi lebih di tingkatkan;
Kata “koordinasi” sangat mudah diucapkan tapi sulit dilaksanakan. Lemahnya
koordinasi, baik diintern satuan kerja maupun antar satuan kerja sering membuat
terhambatnya pelaksanaan tugas-tugas kantor.
2. Peningkatan pengawasan melekat;
Peningkatan pengawasan melekat agar staf/pejabat struktural melakukan
tindakan yang melebihi kewenangannya bisa diantisipasi atau segera diatasi
karena kecenderungan adanya kolusi dengan pihak ketiga (wajib pajak dan
retribusi) tanpa sepengetahuan atasannya akan dapat merugikan Badan dan
pemerintah.
3. Penambahan jumlah pegawai dan peningkatan SDM;
Sebagai instansi penghasil untuk mengatasi moratorium yaitu dengan cara
penambahan tenaga harian lepas dan pengadaan server pajak dan retribusi,
kemudian mengikutkan pegawai Dispenda diklat PPNS, Juru sita pajak dan Juru
taksir dll.
4. Cakupan wilayah potensi yang cukup luas.
Banyuwangi tersebar di 24 kecamatan terdiri dari 189 desa dan 28 kelurahan
hingga ke pelosok. Hal ini seringkali menjadi hambatan dalam menjaring obyek
maupun wajib pajak dan retribusi, terutama pada event-event yang dilaksanakan
masyarakat secara insidental.
5. Rendahnya kesadaran dan kejujuran masyarakat Wajib Pajak dan Retribusi;
Tingkat kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi yang masih
rendah berpengaruh terhadap penerimaan pendapatan. Kekurangjujuran
masyarakat dalam menentukan besaran perhitungan pengenaan pajaknya juga
berpengaruh terhadap penerimaan pendapatan pajak dan retribusi.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
31 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
6. Sistem (perangkat lunak) Informasi Keuangan yang belum berjalan optimal;
Masih adanya beberapa kebutuhan data dan informasi yang belum
terakomodasi ke dalam sistem (software), sehingga bisa menghambat proses
pelaksanaan pengelolaan keuangan;
3.2.2. Faktor Pendorong Pelayanan SKPD
1. Potensi SDM Aparatur Badan Pendapatan Daerah yang mumpuni (cukup
berkualitas);
Potensi aparatur Badan Pendapatan Daerah cukup berkualitas dan cakap dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, yakni perumusan perencanaan dan
pelaksanaan pendapatan dengan menghimpun penerimaan pendapatan sebesar-
besarnya dengan tidak memberatkan masyarakat.
2. Tugas Pokok dan Fungsi yang jelas;
Adanya tugas pokok dan fungsi yang jelas sesuai Peraturan Daerah Kabupaten
Banyuwangi Nomor 2 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan
Peraturan Bupati Banyuwangi No. 56 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas, Fungsi
dan Tata Kerja Dinas Pendapatan Kabupaten Banyuwangi memberikan kepastian
hukum dalam melaksanakan tugas dan fungsi Badan;
3. Dukungan anggaran operasional yang memadai;
Anggaran operasional yang memadai sangat membantu kelancaran dalam
melaksanakan pelayanan SKPD.
4. Potensi Wajib Pajak dan Retribusi yang cukup besar;
Masih banyak potensi wajib pajak dan retribusi yang bisa dikembangkan dan
diinstensifkan sehingga bisa meningkatkan tambahan penerimaan pendapatan;
5. Adanya Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009
Tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, yang memberikan tambahan
kewenangan kepada Pemerintah Kabupaten/Kota untuk memungut Pajak Daerah
dan Retribusi Daerah. Tambahan kewenangan pemungutan pajak daerah dan
retribudi daerah akan manambah peluang peningkatan penerimaan pendapatan;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
32 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
6. Dukungan politik yang kuat terhadap Bupati dan Wakil Bupati terpilih;
Adanya dukungan politik yang kuat dari partai-partai politik akan ikut
mendorong stabilitas politik yang kondusif, sehingga diharapkan mampu
menggairahkan aktifitas perekonomian daerah yang pada gilirannya akan
memberikan dampak peningkatan pajak daerah dan retribusi daerah.
3.3. Telaahan Renstra Kementerian Terkait dan Dinas Terkait Tingkat Provinsi
Jawa Timur.
3.3.1 Renstra Kementrian Dalam Negeri
Berdasarkan ketentuan yang telah ditetapkan dalam peraturan perundang-
undangan Visi Kementerian Dalam Negeri adalah:
“Terwujudnya sistem politik yang demokratis, pemerintahan yang desentralistik,
pembangunan daerah yang berkelanjutan, serta keberdayaan masyarakat yang
partisipatif, dengan didukung sumber daya aparatur yang profesional dalam wadah
Negara Kesatuan Republik Indonesia”.
Untuk mewujudkan visi dimaksud, Kementrian Dalam Negeri telah menetapkan
beberapa sasaran misi yang harus dicapai, yaitu:
1. Memperkuat Keutuhan NKRI, serta memantapkan sistem politik dalam negeri
yang demokratis;
2. Memantapkan penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum;
3. Memantapkan efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintah yang
desentralistik;
4. Mengembangkan keserasian hubungan pusat-daerah, antar daerah dan
kawasan, serta kemandirian daerah dalam mengelola pembangunan daerah
secara
5. Memperkuat otonomi desa dan meningkatkan pemberdayaan masyarakat
dalam aspek ekonomi, sosial, dan budaya;
6. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
33 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Dari visi dan misi Kementerian Dalam Negeri telah memberi pedoman bagi
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi dalam melaksanakan tugas dan
fungsinya yang dituangkan dalam dokumen Renstra Badan Pendapatan Daerah adalah
sebagai berikut:
1. perumusan kebijakan, penyusunan/perencanaan teknis, pemberian
bimbingan/penyuluhan di bidang pendapatan daerah;
2. pelaksanaan kebijakan pengendalian dan pengawasan terhadap pelaksanaan
program dan kegiatan di bidang pendapatan daerah;
3. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan program dan kegiatan di bidang
pendapatan daerah;
4. pelaksanaan administrasi badan pendapatan daerah;
5. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati terkait dengan tugas dan
fungsinya.
3.3.2 Renstra Dinas Pendapatan Provinsi Jawa Timur
Dinas Pendapatan Provinsi Jawa Timur memiliki visi sebagai berikut:
“Terdepan dalam pengelolaan pendapatan daerah dan dibanggakan dalam
pelayanan publik”.
Untuk mewujudkan visi dimaksud, Dinas Pendapatan Provinsi Jawa Timur telah
menetapkan beberapa sasaran misi yang harus dicapai, yaitu:
1. Bidang Pendapatan Daerah
Mengembangkan kebijakan pendapatan daerah yang dapat diterima masyarakat,
partisipatif, bertanggungjawab dan berkelanjutan.
2. Bidang Pelayanan Publik
Mewujudkan pelayanan publik yang baik (excellent service), terpercaya dan
transparan.
3. Bidang Kelembagaan
Mewujudkan Sumber Daya Manusia Aparatur yang potensial, integritas tinggi dan
profesional serta membangun sistem kelembagaan yang berbasis kompentensi.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
34 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
3.4. Penentuan Isu-isu Strategis
Dari analisis permasalahan, hambatan dan faktor pendorong terhadap
pelayanan SKPD, maka dapat diinventarisir beberapa isu-isu strategis yang harus
diperhitungkan dalam pengambilan kebijakan SKPD dalam lima tahun ke depan.
Adapun isu-isu strategis tersebut antara lain:
a) Lingkungan Internal
Kekuatan (Strengths)
1. Potensi SDM Aparatur Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi yang
mumpuni (cukup kompeten).
Potensi aparatur Badan Pendapatan Daerah cukup berkualitas dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, yakni perumusan perencanaan dan
pelaksanaan pendapatan. Terkait dengan pendapatan, maka dinas ini dituntut
menghimpun penerimaan pendapatan sebesar-besarnya dengan tidak
memberatkan masyarakat. Sebagai tempat menghimpun dan sekaligus melayani
pembayar pajak dan retribusi menuntut adanya aparatur yang mumpuni, bekerja
keras, semangat dan jujur. Petugas yang ada sekarang ini sudah cukup memadai
dalam hal kompetensinya, karena memang rata-rata dari mereka sudah lama
bekerja di Badan ini. Hanya saja jumlahnya masih perlu ditambah lagi.
2. Tugas Pokok dan Fungsi yang jelas;
Adanya job discription yang jelas sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 6
Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati
Banyuwangi No. 56 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas
Pendapatan Kabupaten Banyuwangi memberikan kepastian dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya.
3. Dukungan Anggaran Operasional yang Memadai;
Anggaran operasional yang memadai sangat mendukung dalam pelaksanaan
tugas-tugas operasional, terutama anggaran untuk lembur dan perjalanan dinas.
Hal ini karena volume pekerjaan yang cukup besar sehingga hampir setiap hari
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
35 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
harus dilakukan lembur demikian halnya dengan perjalanan dinas, baik dalam
maupun luar daerah.
4. Fasilitas IT yang memadai.
Fasilitas IT yang memadai menjamin adanya kemajuan dan percepatan serta
keakuratan data yang memadai. Hal ini dalam rangka pelaksanaan pemungutan
pajak daerah dan retribusi daerah yang diserahkan kewenangannya ke pemerintah
kabupaten/ kota. Tentunya dibutuhkan tambahan petugas yang mumpini dalam
menggunakan teknologi. Sehingga dapat mempercepat dan akurat dalam
mengolah dan mengukur data.
Kelemahan (Weaknesses)
1. Lemahnya fungsi koordinasi antar dan inter instansi;
Kata “koordinasi” sangat mudah diucapkan tapi sulit dilaksanakan. Lemahnya
koordinasi, baik di intern satuan kerja maupun antar satuan kerja sering membuat
terhambatnya pelaksanaan tugas-tugas kantor.
2. Lemahnya fungsi pengawasan melekat;
Adanya beban dan volume kerja yang cukup tinggi menyebabkan pelaksanaan
fungsi pengawasan melekat yang dilakukan pejabat struktural cenderung kurang
maksimal. Akibat lemahnya pengawasan melekat ini tidak jarang staf melakukan
tindakan yang melebihi kewenangannya. Kecenderungan adanya kolusi dengan
pihak ketiga (wajib pajak dan retribusi) tanpa sepengetahuan atasannya akan
dapat merugikan Badan dan pemerintah.
3. Lemahnya penerapan sanksi bagi pelanggar pajak dan retribusi.
Penerapan sanksi selama ini masih lemah, terutama terhadap pengambilan
tindakan langsung di lapangan. Hal ini karena keterbatasan tenaga Penyidik
Pegawai Negeri Sipil (PPNS).
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
36 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
b) Lingkungan Eksternal
Peluang (Opportunities)
1. Potensi Obyek serta Wajib Pajak dan Retribusi yang cukup tinggi;
Masih banyak potensi obyek serat wajib pajak dan retribusi yang belum tergali.
Hal ini Karena wilayah obyek yang cukup luas dan tersebar sampai ke pelosok
desa. Apabila potensi ini bisa digali, maka peluang untuk meningkatkan
penerimaan pendapatan dari pajak daerah dan retribusi daerah sangat besar.
2. Adanya Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009
Lahirnya Undang-undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan
Retribusi Daerah berpeluang terhadap meningkatnya penerimaan pendapatan dari
pajak dan retribusi. Hal ini karena Undang-undang tersebut memberikan
kewenangan bagi pemerintah kabupaten/kota untuk memungut pajak daerah dan
retribusi daerah.
3. Dukungan politik yang kuat terhadap Bupati dan Wakil Bupati terpilih;
Langsung ataupun tidak langsung, stabilitas politik yang ada di daerah akan ikut
mempengaruhi kegiatan investasi di daerah. Kegiatan investasi di daerah sangat
mempengaruhi aktifitas ekonomi daerah terutama aktifitas sektor riil. Aktifitas
sektor riil akan berpengaruh terhadap penerimaan pajak dan retribusi di daerah.
Tantangan/Ancaman (Threats)
1. Cakupan wilayah potensi yang cukup luas;
Cakupan wilayah yang sangat luas dan terpencil (tersebar di 24 kecamatan dan
217 Desa/Kelurahan hingga ke pelosok) seringkali menjadi hambatan dalam
menjaring obyek maupun wajib pajak dan retribusi, terutama pada even-even
yang dilaksanakan masyarakat secara insidental.
2. Rendahnya kesadaran masyarakat Wajib Pajak dan Retribusi;
Tingkat kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan retribusi yang masih
rendah berpengaruh terhadap penerimaan pendapatan. Kekurangjujuran
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
37 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
masyarakat dalam menentukan besaran perhitungan pengenaan pajaknya juga
berpengaruh terhadap penerimaan pendapatan pajak dan retribusi.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
38 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
BAB IVTUJUAN, STRATEGI
DAN KEBIJAKAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
4.1.1 Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi, yang
akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun.
Penetapan tujuan dalam Rencana Strategis (Renstra) didasarkan pada potensi dan
permasalahan serta isu utama bidang urusan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi.
Adapun rumusan tujuan di dalam Perencanaan Strategis Badan Pendapatan
Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 berdasarkan kesesuaian antara
faktor kunci keberhasilan dengan misi, maka dirumuskan tujuan adalah Tercapainya
Target Pendapatan Daerah Melalui Tata Kelola Pendapatan Daerah Yang Akuntabel
Berbasis IT.
4.1.2 Sasaran
Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan
dicapai/dihasilkan secara nyata oleh Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi dalam jangka waktu lima tahun mendatang. Perumusan sasaran harus
memiliki kriteria “SMART”. Analisis SMART digunakan untuk menjabarkan isu yang
telah dipilih menjadi sasaran yang lebih jelas dan tegas. Analisis ini juga memberikan
pembobotan kriteria, yaitu khusus (spesific), terukur (measureable), dapat dicapai
(attainable), nyata (realistic) dan tepat waktu (time bound).
Sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah
Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 adalah:
1. Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah;
dengan target indikator kinerja:
a. Persentase Potensi Pendapatan Daerah Meningkat;
b. Presentase Pengendalian Administrasi Dinas Penghasil Berbasis IT;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
39 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
2. Validasi dan Penetapan Pendapatan Daerah Yang Akurat;
dengan target indikator kinerja:
a. Persentase Kesesuaian Obyek dan Subyek Pajak/Retribusi Daerah;
b. Persentase Penetapan Pajak dan Retribusi Yang Ditagih;
3. Optimalisasi Pendapatan PBB dan BPHTB;
dengan target indikator kinerja:
a. Persentase Realisasi PBB;
b. Presentase Realisasi BPHTB;
4. Terwujudnya Sumberdaya dan Manajemen Perangkat Daerah Yang Profesional;
dengan target indikator kinerja:
a. Indeks Kepuasan Masyarakat;
4.2 Strategi dan Kebijakan
Untuk mencapai tujuan dan sasaran di dalam Rencana Strategis (Renstra)
diperlukan strategi. Strategi adalah langkah-langkah berisikan program-program
indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Dari analisis lingkungan strategis yang telah
dilakukan maka dapat disusun strategi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi sebagai berikut:
4.2.1 Strategi
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan diatas diperlukan
strategi yang memuat cara–cara yang di rancang secara konseptual, analitis, realistis,
rasional dan komprehensif yang nantinya diwujudkan dalam kebijakan SKPD. Agar
strategi yang dirumuskan benar-banar sesuai dengan sistuasi, kondisi, potensi dan
permasalahan yang ada secara obyektif, maka sangat penting dilakukan analisis SWOT
(Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats). Dalam analisis SWOT terdapat
dua lingkungan strategis yang harus diperhitungkan, yakni lingkungan Strategis Internal
dan lingkungan Strategis Eksternal.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
40 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Bagan 4.2.1: Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran Badan Pendapatan Daerah.
LingkunganKekuatan
(Strengths )Kelemahan
(Weaknesses)Internal Potensi SDM Aparatur Badan
Pendapatan Daerah KabupatenBanyuwangi yang mumpuni (cukupkompeten).
Lemahnya fungsi koordinasiantar dan inter instansi;
LingkunganTugas Pokok dan Fungsi yang jelas; Lemahnya fungsi pengawasan
melekat;
Eksternal Dukungan Anggaran Operasionalyang Memadai;
Fasilitas IT yang memadai
( SO ) (WO)
Adanya Undang-undangNomor 28 Tahun 2009
Dukungan politik yang kuatterhadap Bupati dan WakilBupati terpilih;
( ST ) ( WT )
Rendahnya kesadaranmasyarakat Wajib Pajak danRetribusi;
Tantangan/Ancaman(Threats )
Cakupan wilayah potensiyang cukup luas;
Peningkatan Pelayanan danPemenuhan Target
Meningkatkan OptimalisasiPendapatan Daerah Melalui
Peningkatan Layanan danKoordinasi Dengan Dinas Penghasil
Lemahnya penerapan sanksibagi pelanggar pajak danretribusi.
Peluang(Opportunities )
Potensi Obyek serta WajibPajak dan Retribusi yangcukup tinggi; Menciptakan Tata Kelola Profesional
Melalui Pemenuhan KebutuhanPenunjang Perangkat Daerah
Peningkatan Kinerja Validasi danPenetapan Sumber Pendapatan
Daerah
Sebagaimana terlihat pada Bagan di atas, terdapat empat kelompok strategi
dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi berdasarkan analisis SWOT, sebagai berikut :
1. Strategi yang menggunakan kekuatan untuk mencapai atau meraih peluang (S-O):a. Menciptakan Tata Kelola Profesional Melalui Pemenuhan Kebutuhan
Penunjang Perangkat Daerah.
2. Strategi yang menekan kelemahan untuk mencapai atau meraih peluang (W-O):a. Peningkatan Kinerja Validasi dan Penetapan Sumber Pendapatan Daerah.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
41 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
3. Strategi yang menggunakan kekuatan untuk menghadapi atau menaklukanancaman.(S-T):a. Peningkatan Pelayanan dan Pemenuhan Target PBB/BPHTB.
4. Strategi yang menekan kelemahan untuk menghadapi atau menaklukanancaman (W-T):
a. Meningkatkan Optimalisasi Pendapatan Daerah Melalui Peningkatan Layanan
dan Koordinasi Dengan Dinas Penghasil.
4.2.2 Kebijakan
Kebijakan Badan Pendapatan Daerah demi terwujudnya tujuan dan sasaran
SKPD dalam lima tahun mendatang, meliputi :
1. Meningkatkan Pemenuhan Kebutuhan Penunjang Perangkat Daerah Yang Efektif
dan Efisien;
2. Peningkatan akurasi target dan target pendapatan serta tata kelola pelayanan
pendapatan daerah;
3. Peningkatan proses bisnis validasi dan penetapan sumber pendapatan daerah dari
dinas penghasil melalui pemanfaatan IT;
4. Optimalisasi tata kelola dan pencapaian target PBB dan BPHTB.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
42 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
BAB VRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,
INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARANDAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian
keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai kumpulan
kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan
Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi guna mencapai sasaran tertentu.
Dengan adanya program dan kegiatan diharapkan pula dapat menyelesaikan
permasalahan-permasalahan yang dihadapi.
Program dan Kegiatan Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi yang
direncanakan untuk Periode Tahun 2016-2021 meliputi:
5.1 Program Peningkatan Manajemen dan Pelayanan Administrasi
Indikator : Persentase Pemenuhan Kebutuhan Penunjang Perangkat
Daerah;
Kegiatan :
a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan listrik
c. Penyediaan Jasa Perkantoran
d. Penyediaan Alat Tulis Kantor
e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
f. Penyediaan Komponen Instalasi listrik/ Penerangan Bangunan Kantor
g. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
h. Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
i. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
j. Penyediaan Bahan logistik Kantor
k. Penyediaan Makanan dan Minuman
l. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah
m. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
n. Pengadaan Mebeleur
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
43 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
o. Pemeliharaan Gedung Kantor
p. Pemeliharaan Kendaraan Dinas/ Operasional
q. Pemeliharaan Perlengkapan Gedung Kantor
r. Pemeliharaan Peralatan/ Perlengkapan Kantor
s. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
t. Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Kantor
u. Pembangunan Gedung Kantor
5.2 Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
Indikator : Persentase Perencanaan dan Evaluasi Pembangunan Daerah
Yang Tepat Waktu;
Kegiatan :
a) Evaluasi dan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Perangkat Daerah
b) Penyusunan Laporan Keuangan
c) Pengembangan Media Cetak dan Penyebarluasan Informasi
5.3 Program Perumusan Kebijakan Pendapatan Daerah
Indikator : 1. Persentase Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah.
2. Persentase Pengendalian Administasi Dinas Penghasil
Berbasis IT
Kegiatan :
a. Penyusunan Target Penerimaan Pendapatan
b. Penyusunan Perumusan Peraturan Perundang - undangan Pendapatan Daerah
c. Penyusunan Data Induk Pendapatan Daerah
d. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Pendapatan Daerah
e. Pemantauan dan Asistensi Pajak Dan Retribusi Daerah
f. Update Sistem Aplikasi Pendapatan Daerah
g. Penertiban Pajak Daerah
h. Penyusunan Data Piutang Pendapatan Daerah
i. Penyusunan Laporan Realisasi Penerimaan Pendapatan Daerah
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
44 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
j. Monitoring dan Evaluasi Realisasi Penerimaan Pendapatan Daerah;
5.4 Program Validasi, Penetapan Pajak dan Retribusi Daerah
Indikator : 1. Persentase Kesesuaian Obyek dan Subyek Pajak/Retribusi
Daerah
2. Persentase Penetapan Pajak dan Retribusi Yang Ditagih
Kegiatan :
a. Penghimpunan SPTPD/RD dari Dinas Penghasil
b. Validasi Data Objek Pajak dan Retribusi Daerah
c. Pelayanan Penerbitan NPWPD
d. Fasilitasi Pelayanan Pajak dan Retribusi Daerah (Dinas Penghasil)
e. Gathering Pajak dan Retribusi Daerah (Wajib Pajak)
f. Pencetakan SKPD/RD
g. Pembukuan dan Pengarsipan SKPD/RD
5.5. Program Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pajak Daerah
Indikator : 1. Persentase Realisasi PBB
2. Persentase Realisasi BPHTB
Kegiatan :
a. Intensifikasi Pajak Bumi dan Bangunan
b. Ekstensifikasi Pajak Bumi dan Bangunan
c. Penyusunan Laporan Pajak Bumi dan Bangunan
d. Updating Data Pajak Bumi dan Bangunan
e. Updating Aplikasi dan Data Base Pajak Bumi dan Bangunan
f. Intensifikasi BPHTB
g. Ekstensifikasi BPHTB
h. Penyusunan Laporan BPHTB
i. Updating Aplikasi dan Data Base BPHTB
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
45 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberi gambaran tentang
ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi pada kurun waktu 5 (lima) tahun. Hal ini ditunjukan dari akumulasi
pencapaian indikator outcome program setiap tahun atau indikator capaian yang
bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir
periode Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten
Banyuwangi dapat dicapai.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
46 Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
BAB VIINDIKATOR KINERJA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BANYUWANGI
YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
6.1 INDIKATOR KINERJA
Indikator Kinerja Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi yang
mendukung Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2020, dan Visi Badan Pendapatan
Daerah adalah Terwujudnya masyarakat Banyuwangi yang semakin sejahtera,
mandiri dan berakhlak mulia melalui peningkatan perekonomian dan kualitas
sumber daya manusia serta hubungan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator bisa
dilihat di Matrik Renstra Dispenda Kabupaten Banyuwangi.
Gambaran singkat mengenai indikator yang mengarah ke sasaran Badan
Pendapatan Daerah dapat dilihat sebagai berikut:
1.Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah;
dengan target indikator kinerja:
a. Persentase Potensi Pendapatan Daerah Meningkat;
b. Presentase Pengendalian Administrasi Dinas Penghasil Berbasis IT;
2.Validasi dan Penetapan Pendapatan Daerah Yang Akurat;
dengan target indikator kinerja:
a.Persentase Kesesuaian Obyek dan Subyek Pajak/Retribusi Daerah;
b.Persentase Penetapan Pajak dan Retribusi Yang Ditagih;
3.Optimalisasi Pendapatan PBB dan BPHTB;
dengan target indikator kinerja:
a.Persentase Realisasi PBB;
b. Presentase Realisasi BPHTB;
4.Terwujudnya Sumberdaya dan Manajemen Perangkat Daerah Yang Profesional;
dengan target indikator kinerja:
a.Indeks Kepuasan Masyarakat;
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
47 Baadan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Tahun 2016-2021 merupakan dokumen perencanaan yang disusun dengan
berpedoman pada Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021, serta merupakan rangkaian
rencana tindakan dan kegiatan yang mendasar serta berorientasi pada hasil yang ingin
dicapai selama kurun waktu sampai 5 (lima) tahun ke depan.
Rencana Strategis (Renstra) ini mengandung visi, misi tujuan, sasaran, kebijakan
dan program yang harus diimplementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam
rangka pencapaian tujuan dan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Badan Pendapatan
Daerah Kabupaten Banyuwangi.
Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Tahun 2016-2021 merupakan Pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja)
Tahunan, yang juga digunakan sebagai dasar evaluasi dan laporan pelaksanaan atas
kinerja tahunan dan lima tahunan.
Dengan mengintegrasikan dokumen perencanaan dan penganggaran yang
dimiliki oleh dinas, penyusunan Rencana Strategis (Renstra) diharapkan mampu
mengantisipasi sekaligus menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis baik
di internal Badan maupun di lingkup Pemerintah Kabupaten Banyuwangi.
Rencana Startegis (Renstra)Tahun 2016-2021
48 Baadan Pendapatan Daerah Kabupaten Banyuwangi
Akhirnya dengan tersusunnya Rencana Strategis (Renstra) Badan Pendapatan
Daerah Kabupaten Banyuwangi Tahun 2016-2021 semoga dapat bermanfaat bagi
semua pihak, dan mampu mendorong pencapaian visi Pemerintah Kabupaten
Banyuwangi Tahun 2016-2021 yaitu ” Terwujudnya masyarakat banyuwangi yang
semakin sejahtera, mandiri, dan berakhlak mulia melalui peningkatan perekonomian
dan kualitas sumber daya manusia “
2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
1 1 1Penyediaan Jasa Surat Menyurat 12 12 12 8.000.000 9.000.000 9.900.000 10.890.000 11.979.000 13.176.900
2Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan listrik 12 12 12 825.065.600 860.000.000 946.000.000 1.040.600.000 1.144.660.000 1.259.126.000
3Penyediaan Jasa Perkantoran 136 136 136 1.224.000.000 1.692.000.000 1.861.200.000 2.047.320.000 2.252.052.000 2.477.257.200
4Penyediaan Alat Tulis Kantor 62 68 75 150.000.000 190.000.000 209.000.000 229.900.000 252.890.000 278.179.000
5Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan 442.641 486.905 535.596 450.000.000 275.000.000 302.500.000 332.750.000 366.025.000 402.627.500
6Penyediaan Komponen Instalasilistrik/ Penerangan BangunanKantor
26 29 32 282.259.700 90.000.000 99.000.000 108.900.000 119.790.000 131.769.000
7Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor 15 16 18 357.485.300 250.000.000 275.000.000 302.500.000 332.750.000 366.025.000
8Penyediaan Peralatan RumahTangga 68 75 82 117.934.600 250.000.000 275.000.000 302.500.000 332.750.000 366.025.000
9Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undangan 1.162 1.278 1.406 5.000.000 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 73.205.000
10Penyediaan Bahan logistik Kantor 12 12 12 198.000.000 200.000.000 220.000.000 242.000.000 266.200.000 292.820.000
11 Penyediaan Makanan danMinuman 5.397 5.936 6.530 87.500.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000
12Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke luar Daerah 12 12 12 650.000.000 650.000.000 715.000.000 786.500.000 865.150.000 951.665.000
13 Pengadaan Perlengkapan GedungKantor 1 1 1 75.000.000 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 73.205.000
14Pengadaan Mebeleur 132 145 160 70.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000
Indeks KepuasanMasyarakat
ProgramPeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi
MATRIK RENSTRA BAPENDA KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN 2016-2021TARGET TAHUN DASAR 2015 ANGGARANPROGRAM DAN KEGIATAN
PROGRAM INDIKATORPROGRAM
KEGIATAN
14Pengadaan Mebeleur 132 145 160 70.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000
15Pemeliharaan Gedung Kantor 1 1 1 80.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000
16Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional 30 33 37 175.000.000 200.000.000 220.000.000 242.000.000 266.200.000 292.820.000
17Pemeliharaan PerlengkapanGedung Kantor 1 1 1 80.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000
18Pemeliharaan Peralatan/Perlengkapan Kantor 163 180 198 148.757.700 150.000.000 165.000.000 181.500.000 199.650.000 219.615.000
19 Rehabilitasi Sedang/ Berat GedungKantor 1 1 1 160.000.000 100.000.000 110.000.000 121.000.000 133.100.000 146.410.000
20 Pemeliharaan Rutin/ BerkalaTaman Kantor 1 1 1 - 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 73.205.000
21Pembangunan Gedung Kantor 1 1 1 - 150.000.000 165.000.000 181.500.000 199.650.000 219.615.000
1Evaluasi dan Penyusunan LaporanCapaian Kinerja Perangkat Daerah 12 13 15 250.000.000 250.000.000 250.000.000 275.000.000 300.000.000 325.000.000
2Penyusunan Laporan Keuangan 2 2 3 35.000.000 50.000.000 75.000.000 100.000.000 125.000.000 150.000.000
Indeks KepuasanMasyarakat
2 ProgramPerencanaan danEvaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020TARGET TAHUN DASAR 2015 ANGGARANPROGRAM DAN KEGIATAN
PROGRAM INDIKATORPROGRAM
KEGIATAN
3Pengembangan Media Cetak danPenyebarluasan Informasi 12 12 12 - 100.000.000 110.000.000 120.000.000 130.000.000 140.000.000
1 Penyusunan Target PenerimaanPendapatan 2 3 3 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000
2 Penyusunan Perumusan PeraturanPerundang - UndanganPendapatan Daerah 2 3 3 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000
3 Penyusunan Data IndukPendapatan Daerah 2 3 3 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000
4 Pelaksanaan Bimbingan TeknisPendapatan Daerah 2 3 3 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000
1 Pemantauan Dan Asistensi PajakDan Retribusi Daerah
14 17 21 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000
2 Update Sistem AplikasiPendapatan Daerah 1 1 1 0 0 50.000.000 60.000.000 72.000.000 86.400.000
3 Penertiban Pajak Daerah14 17 21 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000
4 Penyusunan Data PiutangPendapatan Daerah 5 6 7 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000
5 Penyusunan Laporan RealisasiPenerimaan Pendapatan Daerah
360 432 518 0 301.360.000 310.000.000 372.000.000 446.400.000 535.680.000
6 Monitoring Dan Evaluasi RealisasiPenerimaan Pendapatan Daerah
5 6 7 0 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000
1 Penghimpunan SPTPD/RD DariDinas Penghasil 17.776 20.442 23.508 0 80.000.000 160.000.000 184.000.000 211.600.000 243.340.000
2 Validasi Data Objek Pajak DanRetribusi Daerah 17.776 20.442 23.508 0 0 150.000.000 172.500.000 198.375.000 228.131.250
3 Pelayanan Penerbitan NPWPD805 926 1.065 0 0 150.000.000 172.500.000 198.375.000 228.131.250
Indeks KepuasanMasyarakat
3 ProgramPerumusanKebijakanPendapatanDaerah
Persentase PotensiPendapatan DaerahMeningkat
1
2 ProgramPerencanaan danEvaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
2 PersentasePengendalianAdministrasi DinasPenghasil BerbasisIT
Program ValidasiDan PenetapanPajak DanRetribusi Daerah
1 ProsentaseKesesuaian ObyekDan SubyekPajak/RetribusiDaerah
4
3 Pelayanan Penerbitan NPWPD805 926 1.065 0 0 150.000.000 172.500.000 198.375.000 228.131.250
4 Fasilitasi Pelayanan Pajak DanRetribusi Daerah (Dinas Penghasil) 16 19 21 0 0 200.000.000 230.000.000 264.500.000 304.175.000
5 Gathering Pajak Dan RetribusiDaerah (Wajib Pajak) 1 1 1 0 300.000.000 300.000.000 345.000.000 396.750.000 456.262.500
1 Pencetakan SKPD/RD17.776 20.442 23.508 0 250.000.000 250.000.000 287.500.000 330.625.000 380.218.750
2 Pembukuan Dan PengarsipanSKPD/RD 17.776 20.442 23.508 0 150.000.000 150.000.000 172.500.000 198.375.000 228.131.250
1 Intensifikasi PBB630 756 907 0 1.000.000.000 700.000.000 840.000.000 1.008.000.000 1.209.600.000
2 Ekstensifikasi PBB12 12 12 0 0 200.000.000 240.000.000 288.000.000 345.600.000
3 Penyusunan Laporan PBB12 12 12 0 300.000.000 300.000.000 360.000.000 432.000.000 518.400.000
4 Updating Data PBB1.260 1.512 1.814 0 150.000.000 300.000.000 360.000.000 432.000.000 518.400.000
5 Updating Aplikasi Dan Data BasePBB 1 1 1 0 0 50.000.000 60.000.000 72.000.000 86.400.000
1 Intensifikasi BPHTB960 1.152 1.382 0 0 250.000.000 300.000.000 360.000.000 432.000.000
5
Program ValidasiDan PenetapanPajak DanRetribusi Daerah
Intensiifikasi DanEkstensifikasiPajak Daerah
1
2
1
2
ProsentaseKesesuaian ObyekDan SubyekPajak/RetribusiDaerah
PersentasePenetapan PajakDan Retribusi YangDitagih
PersentaseRealisasi PBB
PersentaseRealisasi BPHTB
4
2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020TARGET TAHUN DASAR 2015 ANGGARANPROGRAM DAN KEGIATAN
PROGRAM INDIKATORPROGRAM
KEGIATAN
2 Ekstensifikasi BPHTB12 12 12 12 0 150.000.000 180.000.000 216.000.000 259.200.000
3 Penyusunan Laporan BPHTB 12 12 12 0 0 250.000.000 300.000.000 360.000.000 432.000.000
4 Updating Aplikasi Dan Data BaseBPHTB 1 1 1 0 0 50.000.000 60.000.000 72.000.000 86.400.000
13.426.360.000
Banyuwangi, Maret 2017
Plt. KEPALA DINAS PENDAPATANKABUPATEN BANYUWANGI
NAFIUL HUDA, S.Sos, M.SiPembinaNIP. 19681106 198809 1 001
5 Intensiifikasi DanEkstensifikasiPajak Daerah
2 PersentaseRealisasi BPHTB
VISI : Terwujudnya masyarakat Banyuwangi yang semakin sejahtera, mandiri dan berakhlak mulia melalui peningkatan perekonomian dan kualitas sumber daya manusiaMISI : Mewujudkan tata pemerintahan yang baik dan bersih (Good and Clean Governance) serta layanan publik yang berkualitas berbasis teknologi informasiTUJUAN : Tercapainya target pendapatan daerah melalui tata kelola pendapatan daerah yang akuntabel berbasis IT
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KEGIATAN1 Peningkatan Potensi
Pendapatan Daerah1 Persentase Potensi
Pendapatan DaerahMeningkat % 0,00 11,00 13,00 14,00 15,00 16,00 17,00
1 1 1 ProgramPerumusanKebijakanPendapatan Daerah
1 Persentase PotensiPendapatan DaerahMeningkat
Penyusunan TargetPenerimaanPendapatan
2 PresentasePengendalianAdministrasi DinasPenghasil Berbasis IT % 0,00 16,00 17,00 18,00 19,00 20,00 21,00
PenyusunanPerumusanPeraturanPerundang -UndanganPendapatan Daerah
2 2 Penyusunan DataInduk PendapatanDaerahPelaksanaanBimbingan TeknisPendapatan Daerah
3 Pemantauan DanAsistensi Pajak DanRetribusi Daerah
BidangPerencanaan,Pengendaliandan Pelaporan
PersentasePengendalianAdministrasi DinasPenghasil BerbasisIT
INDIKATOR
MATRIX RENCANA STRATEGISBADAN PENDAPATAN
KABUPATEN BANYUWANGITAHUN 2016-2021
SASARAN SATUAN
TAHUNDASAR
TARGET AKSI BIDANGPELAKSANAURAIAN INDIKATOR
2
STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAMMeningkatkan optimalisasipendapatandaerahmelaluipeningkatanlayanan dankoordinasidengan dinaspenghasil
Peningkatankinerjavalidasi danpenetapansumberpendapatandaerahpeningkatanpelayanandanpemenuhantargetPBB/BPHTB
peningkatanakurasi targetdan targetpendapatanserta tatakelolapelayananpendapatandaerah
peningkatanproses bisnisvalidasi danpenetapansumberpendapatandaerah daridinaspenghasilmelaluipemanfaatanIT
3 Pemantauan DanAsistensi Pajak DanRetribusi Daerah
Update SistemAplikasi PendapatanDaerah
4 3 Penertiban PajakDaerahPenyusunan DataPiutang PendapatanDaerah
PenyusunanLaporan RealisasiPenerimaanPendapatan Daerah
BidangPerencanaan,Pengendaliandan Pelaporan
PersentasePengendalianAdministrasi DinasPenghasil BerbasisIT
2peningkatanpelayanandanpemenuhantargetPBB/BPHTB
Menciptakantata kelolaprofesionalmelaluipemenuhankebutuhanpenunjangPerangkatDaerah
peningkatanproses bisnisvalidasi danpenetapansumberpendapatandaerah daridinaspenghasilmelaluipemanfaatanIT
Optimalisasitata keloladanpencapaiantarget PBBdan BPHTB
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KEGIATANINDIKATORSASARAN SATUA
NTAHUNDASAR
TARGET AKSI BIDANGPELAKSANAURAIAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM
Monitoring DanEvaluasi RealisasiPenerimaanPendapatan Daerah
2 Validasi danPenetapanPendapatan DaerahYang Akurat
1 PersentaseKesesuaian Obyek danSubyekPajak/RetribusiDaerah
% 0,00 0,00 90,00 92,00 94,00 96,00 98,00
4 1 Program Validasi,Penetapan Pajakdan RetribusiDaerah
1 ProsentaseKesesuaian ObyekDan SubyekPajak/RetribusiDaerah
PenghimpunanSPTPD/RD DariDinas Penghasil
2 Persentase PenetapanPajak dan RetribusiYang Ditagih
% 0,00 0,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Validasi Data ObjekPajak Dan RetribusiDaerah
PelayananPenerbitan NPWPD
Fasilitasi PelayananPajak Dan RetribusiDaerah (DinasPenghasil)
Gathering Pajak DanRetribusi Daerah(Wajib Pajak)
PencetakanSKPD/RDPembukuan DanPengarsipanSKPD/RD
3 OptimalisasiPendapatan PBB danBPHTB
1 Persentase RealisasiPBB
% 0,00 73,00 74,00 74,00 75,00 75,00 76,00
1 ProgramIntensiifikasi danEkstensifikasi PajakDaerah
1 Persentase RealisasiPBB
Intensifikasi PBB
Meningkatkan pemenuhankebutuhanpenunjangPerangkatDaerah yangefektif danefisien
Bidang PBB danBPHTB
Bidang Validasidan Penetapan
BidangPerencanaan,Pengendaliandan Pelaporan
PersentasePenetapan PajakDan Retribusi YangDitagih
2
3 OptimalisasiPendapatan PBB danBPHTB
1 Persentase RealisasiPBB
% 0,00 73,00 74,00 74,00 75,00 75,00 76,00
1 ProgramIntensiifikasi danEkstensifikasi PajakDaerah
1 Persentase RealisasiPBB
Intensifikasi PBB
2 Presentase RealisasiBPHTB
% 0,00 44,00 45,00 45,50 46,30 47,00 47,80 Ekstensifikasi PBB
PenyusunanLaporan PBBUpdating Data PBB
Updating AplikasiDan Data Base PBB
2 Persentase RealisasiPBB
Intensifikasi BPHTB
EkstensifikasiBPHTBPenyusunanLaporan BPHTB
Bidang PBB danBPHTB
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KEGIATANINDIKATORSASARAN SATUA
NTAHUNDASAR
TARGET AKSI BIDANGPELAKSANAURAIAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM
4 TerwujudnyaSumberdaya danManajemenPerangkat DaerahYang Profesional
1 Indeks KepuasanMasyarakat
Skala 1-100 71,50 78,16 78,74 79,23 79,68 80,08 80,44
1 ProgramPeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi
1 PersentasePemenuhanKebutuhanPenunjangPerangkat Daerah
Penyediaan JasaSurat Menyurat
Penyediaan JasaKomunikasi,Sumber Daya Airdan listrikPenyediaan JasaPerkantoranPenyediaan AlatTulis KantorPenyediaan BarangCetakan danPenggandaanPenyediaanKomponen Instalasilistrik/ PeneranganBangunan Kantor
PenyediaanPeralatan danPerlengkapanKantorPenyediaanPeralatan RumahTanggaPenyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undangan
Sekretariat
Penyediaan BahanBacaan danPeraturanPerundang-undanganPenyediaan Bahanlogistik Kantor
PenyediaanMakanan danMinumanRapat-rapatKoordinasi danKonsultasi ke luarDaerahPengadaanMebeleurPemeliharaanGedung KantorPemeliharaanKendaraan Dinas/Operasional
Sekretariat
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KEGIATANINDIKATORSASARAN SATUA
NTAHUNDASAR
TARGET AKSI BIDANGPELAKSANAURAIAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN PROGRAM
PemeliharaanPerlengkapanGedung KantorPemeliharaanPeralatan/PerlengkapanKantorRehabilitasi Sedang/Berat GedungKantorPemeliharaanRutin/ BerkalaTaman KantorPembangunanGedung Kantor
2 ProgramPerencanaan danEvaluasi KinerjaPerangkat Daerah
Evaluasi danPenyusunanLaporan CapaianKinerja PerangkatDaerahPenyusunanLaporan Keuangan
PengembanganMedia Cetak danPenyebarluasanInformasi
Banyuwangi, Maret 2017
Sekretariat
KABUPATEN BANYUWANGI
PersentasePerencanaan danEvaluasiPembangunanDaerah Yang TepatWaktu
Plt. KEPALA DINAS PENDAPATAN
1
NAFIUL HUDA, S.Sos, M.SiPembinaNIP. 19681106 198809 1 001
Misi VRPJMD
SasaranRPJMD Indikator :
IMPACTIndikator :
OUTCOMEIndikator :
OUTPUT Eselon 4 PenyusunanTargetPenerimaanPendapatan
PenyusunanPerumusanPeraturanPerundang -UndanganPendapatanDaerah
PenyusunanData IndukPendapatanDaerah
PelaksanaanBimbinganTeknisPendapatanDaerah
PemantauanDan AsistensiPajak DanRetribusiDaerah
Update SistemAplikasiPendapatanDaerah
PenertibanPajak Daerah
PenyusunanData PiutangPendapatanDaerah
PenyusunanLaporanRealisasiPenerimaanPendapatanDaerah
MonitoringDan EvaluasiRealisasiPenerimaanPendapatanDaerah
KEGIATAN RENSTRA
Program Perumusan Kebijakan Pendapatan Daerah(1) Persentase Peningkatan Potensi PendapatanDaerah
PROGRAMRENSTRA
Eselon 3
POHON KINERJASASARANRENSTRA
Eselon 2
Mewujudkan Tata pemerintahan Yang Baik dan Bersih (Good Governance and Clean Government) Serta Layanan Publik Yang Berkualitas Berbasis TeknologiInformasi
Meningkatnya Kinerja Laporan Keuangan dan Kinerja BirokrasiIndeks Kepuasan Masyarakat
Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah1) Persentase Peningkatan Potensi Pendapatan Daerah2) Persentase Pengendalian Administrasi Dinas Penghasil Berbasis IT
(2) Persentase Pengendalian Administrasi Dinas Penghasil Berbasis IT
Misi VRPJMD
SasaranRPJMD Indikator :
IMPACT
Indikator :
OUTPUT Eselon 4 PenghimpunanSPTPD/RD Dari DinasPenghasil
Validasi Data ObjekPajak Dan RetribusiDaerah
Pelayanan PenerbitanNPWPD
Fasilitasi PelayananPajak Dan RetribusiDaerah (DinasPenghasil)
Gathering Pajak DanRetribusi Daerah(Wajib Pajak)
Pencetakan SKPD/RD Pembukuan DanPengarsipan SKPD/RD
KEGIATANRENSTRA
(2) Persentase Penetapan Pajak DanRetribusi Yang Ditagih
(1) Prosentase Kesesuaian Obyek Dan Subyek Pajak/Retribusi DaerahOUTCOME
POHON KINERJA
Mewujudkan Tata pemerintahan Yang Baik dan Bersih (Good Governance and Clean Government) Serta Layanan Publik Yang Berkualitas Berbasis TeknologiInformasi
Meningkatnya Kinerja Laporan Keuangan dan Kinerja BirokrasiIndeks Kepuasan Masyarakat
Eselon 2 Validasi dan Penetapan Pendapatan Daerah Yang Akurat1) Prosentase Kesesuaian Obyek Dan Subyek Pajak/Retribusi Daerah2) Persentase Penetapan Pajak dan Retribusi Yang Ditagih
SASARANRENSTRA
Program Validasi, Penetapan Pajak dan Retribusi Daerah
PROGRAMRENSTRA
Eselon 3
Indikator :
Misi VRPJMD
SasaranRPJMD Indikator :
IMPACTIndikator :
Indikator :
OUTPUT Eselon 4 Intensifikasi PBB EkstensifikasiPBB
PenyusunanLaporan PBB
Updating DataPBB
UpdatingAplikasi DanData Base PBB
IntensifikasiBPHTB
EkstensifikasiBPHTB
PenyusunanLaporan
UpdatingAplikasi DanData BaseBPHTB
KEGIATANRENSTRA
Eselon 2 Optimalisasi Pendapatan PBB dan BPHTB
POHON KINERJA
Mewujudkan Tata pemerintahan Yang Baik dan Bersih (Good Governance and Clean Government) Serta Layanan Publik Yang Berkualitas Berbasis TeknologiInformasi
Meningkatnya Kinerja Laporan Keuangan dan Kinerja BirokrasiIndeks Kepuasan Masyarakat
OUTCOME
SASARANRENSTRA
1) Persentase Realisasi PBB2) Persentase Realisasi BPHTB
Eselon 3 Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pajak Daerah
(2) Persentase Realisasi BPHTB(1) Persentase Realisasi PBB
PROGRAMRENSTRA
Misi VRPJMD
SasaranRPJMD Indikator :
IMPACT
OUTCOMEIndikator :
Indikator :
OUTPUT Eselon 4 Penyediaan Jasa SuratMenyurat
Penyediaan JasaKomunikasi, SumberDaya Air dan listrik
Penyediaan JasaPerkantoran
Penyediaan Alat TulisKantor
Penyediaan BarangCetakan danPenggandaan
PenyediaanKomponen Instalasilistrik/ PeneranganBangunan Kantor
Penyediaan Peralatandan PerlengkapanKantor
Penyediaan PeralatanRumah Tangga
Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan
Penyediaan Bahanlogistik Kantor
Penyediaan Makanandan Minuman
Rapat-rapatKoordinasi danKonsultasi ke luarDaerah
PengadaanPerlengkapan GedungKantor
Pengadaan Mebeleur
Eselon 2 Terwujudnya Sumberdaya dan Manajemen Perangkat Daerah Yang Profesional
POHON KINERJA
Mewujudkan Tata pemerintahan Yang Baik dan Bersih (Good Governance and Clean Government) Serta Layanan Publik Yang Berkualitas Berbasis TeknologiInformasi
Meningkatnya Akuntabilitas Instansi Pemerintah dan Kualitas Layanan Publik
SASARANRENSTRA
Indikator : Persentase Kinerja Perkantoran Yang Baik
KEGIATAN RENSTRAPROGRAMRENSTRA
Eselon 3 Program Peningkatan Manajemen dan Pelayanan Administrasi
Program Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Perangkat DaerahTingkat Ketepatan Waktu Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
Cakupan Pelayanan Manajemen dan Administrasi
Penyediaan PeralatanRumah Tangga
Penyediaan BahanBacaan dan PeraturanPerundang-undangan
Penyediaan Bahanlogistik Kantor
Penyediaan Makanandan Minuman
Rapat-rapatKoordinasi danKonsultasi ke luarDaerah
PengadaanPerlengkapan GedungKantor
Pengadaan Mebeleur
Pemeliharaan GedungKantor
PemeliharaanKendaraan Dinas/Operasional
PemeliharaanPerlengkapan GedungKantor
PemeliharaanPeralatan/Perlengkapan Kantor
Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Kantor
PembangunanGedung Kantor
KEGIATAN RENSTRA
Evaluasi dan Penyusunan Laporan CapaianKinerja Perangkat Daerah
Penyusunan Laporan Keuangan Pengembangan Media Cetak dan Penyebarluasan Informasi
1Penyediaan Jasa Surat Menyurat
1
2Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan listrik
2
3Penyediaan Jasa Perkantoran
3
4Penyediaan Alat Tulis Kantor
4
5Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan
5
6Penyediaan Komponen Instalasilistrik/ Penerangan BangunanKantor
6
7 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor
7
8Penyediaan Peralatan RumahTangga
8
PROGRAM INDIKATOR PROGRAM KEGIATAN INDIKATOR KEGIATANA Program
PeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi
1 Cakupan PelayananManajement danAdministrasi
USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA ANGGARAN URUSAN PENUNJANG TAHUN ANGGARAN 2016-2020
PROGRAM DAN KEGIATAN
7 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor
7
8Penyediaan Peralatan RumahTangga
8
9Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undangan
9
10Penyediaan Bahan logistik Kantor
10
11Penyediaan Makanan dan Minuman
11
12 Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke luar Daerah
12
13Pengadaan Perlengkapan GedungKantor
13
14Pengadaan Mebeleur
14
A ProgramPeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi
1 Cakupan PelayananManajement danAdministrasi
15Pemeliharaan Gedung Kantor
15
16
Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional
16
17Pemeliharaan PerlengkapanGedung Kantor
17
18Pemeliharaan Peralatan/Perlengkapan Kantor
18
19 Rehabilitasi Sedang/ Berat GedungKantor
19
20 Pemeliharaan Rutin/ Berkala TamanKantor
20
21Pembangunan Gedung Kantor
21
1 1
2 2
2 ProgramPerencanaan danEvaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Tingkat KetepatanWaktu Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah
1 PROGRAMPERUMUSANKEBIJAKANPENDAPATANDAERAH
1 PERSENTASEPENINGKATAN POTENSIPENDAPATAN DAERAH
A ProgramPeningkatanManajemen danPelayananAdministrasi
1 Cakupan PelayananManajement danAdministrasi
2 2
1 PENYUSUNAN TARGETPENERIMAAN PENDAPATAN
1
2 PENYUSUNAN PERUMUSANPERATURAN PERUNDANG -UNDANGAN PENDAPATAN DAERAH
2
3 PENYUSUNAN DATA INDUKPENDAPATAN DAERAH
3
4 PELAKSANAAN BIMBINGAN TEKNISPENDAPATAN DAERAH
4
1 PEMANTAUAN DAN ASISTENSIPAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH
1
2 UPDATE SISTEM APLIKASIPENDAPATAN DAERAH
2
2 ProgramPerencanaan danEvaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Tingkat KetepatanWaktu Evaluasi KinerjaPerangkat Daerah
1 PROGRAMPERUMUSANKEBIJAKANPENDAPATANDAERAH
1 PERSENTASEPENINGKATAN POTENSIPENDAPATAN DAERAH
2 PERSENTASEPENGENDALIANADMINISTRASI DINASPENGHASIL BERBASISIT
3 PENERTIBAN PAJAK DAERAH 3
4 PENYUSUNAN DATA PIUTANGPENDAPATAN DAERAH
4
1 PENYUSUNAN LAPORAN REALISASIPENERIMAAN PENDAPATANDAERAH
1
2 MONITORING DAN EVALUASIREALISASI PENERIMAANPENDAPATAN DAERAH
2
1 PENGHIMPUNAN SPTPD/RD DARIDINAS PENGHASIL
1
2 VALIDASI DATA OBJEK PAJAK DANRETRIBUSI DAERAH
2
3 PELAYANAN PENERBITAN NPWPD 3
4 FASILITASI PELAYANAN PAJAK DANRETRIBUSI DAERAH (DINASPENGHASIL)
4
5 GATHERING PAJAK DAN RETRIBUSIDAERAH (WAJIB PAJAK)
5
1 PENCETAKAN SKPD/RD 1
2 PEMBUKUAN DAN PENGARSIPANSKPD/RD
2
3 INTENSIIFIKASIDANEKSTENSIFIKASIPAJAK DAERAH
1 PERSENTASE REALISASIPBB
2 PROGRAMVALIDASI DANPENETAPAN PAJAKDAN RETRIBUSIDAERAH
1 PROSENTASEKESESUAIAN OBYEKDAN SUBYEKPAJAK/RETRIBUSIDAERAH
2 PERSENTASEPENETAPAN PAJAK DANRETRIBUSI YANGDITAGIH
1 PROGRAMPERUMUSANKEBIJAKANPENDAPATANDAERAH
2 PERSENTASEPENGENDALIANADMINISTRASI DINASPENGHASIL BERBASISIT
3 PERSENTASEPENINGKATANPELAPORAN REALISASIPENDAPATAN YANGTEPAT WAKTU
2 PEMBUKUAN DAN PENGARSIPANSKPD/RD
2
1 INTENSIFIKASI PBB 1
2 EKSTENSIFIKASI PBB 2
3 PENYUSUNAN LAPORAN PBB 3
4 UPDATING DATA PBB 4
5 UPDATING APLIKASI DAN DATABASE PBB
5
1 INTENSIFIKASI BPHTB 12 EKSTENSIFIKASI BPHTB 23 PENYUSUNAN LAPORAN 3
4 UPDATING APLIKASI DAN DATABASE BPHTB
4
3 INTENSIIFIKASIDANEKSTENSIFIKASIPAJAK DAERAH
1 PERSENTASE REALISASIPBB
2 PERSENTASE REALISASIBPHTB
2 PROGRAMVALIDASI DANPENETAPAN PAJAKDAN RETRIBUSIDAERAH
2 PERSENTASEPENETAPAN PAJAK DANRETRIBUSI YANGDITAGIH
2016 2017 2018Jumlah penyediaan jasa suratmenyurat Lembar 2400
1500Jumlah waktu penyediaan JasaKomunikasi, Sumber Daya Air danlistrik
Bulan 1212
Jumlah tenaga perkantoranOrang Bulan 136
146Jenis-jenis alat tulis kantor yangdisediakan Jenis 54
55Jumlah Barang Cetakan danPenggandaan yang disediakan Exemplar
365819
Jumlah jenis Komponen Instalasilistrik/ Penerangan BangunanKantor yang disediakan
Jenis
22Jumlah Peralatan danPerlengkapan Kantor yangdisediakan
Jenis12
Jenis-jenis Peralatan RumahTangga yang disediakan Jenis
56
INDIKATOR KEGIATANSATUAN
INDIKATORTAHUNDASAR
TARGET
USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA ANGGARAN URUSAN PENUNJANG TAHUN ANGGARAN 2016-2020
PROGRAM DAN KEGIATAN
Jumlah Peralatan danPerlengkapan Kantor yangdisediakan
Jenis12
Jenis-jenis Peralatan RumahTangga yang disediakan Jenis
56
Jumlah Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undanganyang disediakan
Exemplar960
Jumlah Waktu Bahan logistikKantor yang disediakan Bulan
12
Jumlah Makanan dan Minumanyang disediakan Kotak
4460Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke luar Daerah Aktifitas
2640
Jumlah Perlengkapan GedungKantor yang disediakan buah
1
Jumlah Mebeleur Yang Diadakan buah109
Jumlah Gedung Kantor YangDipelihara Paket
1
Jumlah Kendaraan Dinas/Operasional Yang Disediakan JasaPemeliharaan dan Perizinan
Unit
25
Jumlah Waktu PerlengkapanGedung Kantor Yang Dipelihara Bulan
12Jumlah Peralatan danPerlengkapan Kantor Yangdipelihara
Unit135
Jumlah Gedung Kantor Yang DiRehab Paket
1
Jumlah Waktu Taman Kantor YangDipelihara Bulan
0
Jumlah Gedung Kantor yang dibangun Paket
0
Jumlah Laporan Capaian KinerjaPerangkat Daerah Yang Tersusun Laporan
10
Jumlah Laporan Keuangan yangtersusun Laporan
0Jumlah Laporan Keuangan yangtersusun Laporan
0jumlah dokumen targetpenerimaan pendapatan yangtersusun
dokumen0 2 4
jumlah dokumen produkperaturan perundanganpendapatan daerah yang disusun dokumen
0 2 4data base pendapatan daerahyang disusun kegiatan
0 2 4jumlah aktivitas bimtek yangdilaksanakan kegiatan 0 2 2jumlah aktivitas pemantauan danasistensi pajak dan retribusidaerah yang terlaksana kegiatan
0 12 18jumlah aplikasi pendapatandaerah yang diupdate kegiatan
0 1 2
jumlah aktivitas penertiban pajakdaerah yang dilaksanakan kegiatan
0 12 18jumlah laporan data piutangdaerah yang disusun kegiatan
0 4 6jumlah laporan relaisasipenerimaaan pendapatan daerahyang disusun
Buku400 300 300
jumlah aktivitas monev yangdilaksanakan kegiatan
0 4 6jumlah SPTPD/RD yang dihimpun
Lembar13.441 15.457 17.776
jumlah aktivitas validasi dataobyek pajak dan retribusi daerah Lembar
13.441 15.457 17.776jumlah NPWPD yang diterbitkan
Lembar600 700 800
jumlah aktivitasfasilitasi pelayananpajak dan retribusi yangdilaksanakan
Kegiatan12 14 16
jumlah aktivitas gathering pajakdan retribusi daerah Kegiatan
1 1 1jumlah blanko SKPD/RD yangdicetak Lembar
13.441 15.457 17.776jumlah SKPD/RD yang diarsipkan
Lembar13.441 15.457 17.776
jumlah SKPD/RD yang diarsipkanLembar
13.441 15.457 17.776Jumlah Realisasi Obyek Pajak 500 525 550Jumlah Realisasi Obyek Pajak 500 525 550jumlah laporan PBB yang disusun
Buku246 246 246
jumlah updating data yangdilaksanakan Obyek Pajak
1000 1050 1100jumlah updating aplikasi yangdilaksanakan Kegiatan
1 1 1Jumlah Realisasi Obyek Pajak 750 800 850Jumlah Realisasi Wajib Pajak 750 800 850jumlah laporan yang disusun
Buku84 84 84
jumlah updating aplikasi yangdilaksanakan Kegiatan
1 1 1
2019 2020 2016 2017
8.000.000 9.000.000,00 9.000.000,00
825.065.600 860.000.000,00 860.000.000,00
1.224.000.000 1.692.000.000,00 1.692.000.000,00
150.000.000 190.000.000,00 190.000.000,00
275.000.000,00 275.000.000,00
90.000.000,00 90.000.000,00
250.000.000,00 250.000.000,00
250.000.000,00 250.000.000,00
ANGGARANTARGET TAHUN DASAR 2015
250.000.000,00 250.000.000,00
250.000.000,00 250.000.000,00
50.000.000,00 50.000.000,00
200.000.000,00 200.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00
650.000.000,00 650.000.000,00
50.000.000,00 50.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00
200.000.000,00 200.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00
150.000.000,00 150.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00
50.000.000,00 75.000.000,00
150.000.000,00 150.000.000,00
250.000.000,00 250.000.000,00
50.000.000,00 75.000.000,00 50.000.000,00 75.000.000,00
12 12 0,00 150.000.000,00
5 6
0,00 150.000.000,00
12 12 0,00 150.000.000,00
2 2 0,00 150.000.000,00
24 24
0,00 150.000.000,00
2 2 0,00 50.000.000,00
24 24 0,00 150.000.000,00
18 18 0,00 150.000.000,00
300 300 301.360.000,00 310.000.000,00
18 18 0,00 150.000.000,00
20.442 23.508 80.000.000,00 160.000.000,00
20.442 23.508 0,00 150.000.000,00
900 1.000 0,00 150.000.000,00
18 20 0,00 200.000.000,00
1 1 300.000.000,00 300.000.000,00
20.442 23.508 250.000.000,00 250.000.000,00
20.442 23.508 150.000.000,00 150.000.000,00
20.442 23.508 150.000.000,00 150.000.000,00
575 600 1.000.000.000,00 700.000.000,00
575 600 0,00 200.000.000,00
246 246 300.000.000,00 300.000.000,00
1150 1200 150.000.000,00 300.000.000,00
1 1 0,00 50.000.000,00
900 950 0,00 250.000.000,00900 950 0,00 150.000.000,00
84 84 0,00 250.000.000,00
1 1 0,00 50.000.000,00
2018 2019 2020
9.000.000,00 9.000.000,00 9.000.000,00
860.000.000,00 860.000.000,00 860.000.000,00
1.692.000.000,00 1.692.000.000,00 1.692.000.000,00
190.000.000,00 190.000.000,00 190.000.000,00
275.000.000,00 275.000.000,00 275.000.000,00
90.000.000,00 90.000.000,00 90.000.000,00
250.000.000,00 250.000.000,00 250.000.000,00
250.000.000,00 250.000.000,00 250.000.000,00
ANGGARAN
250.000.000,00 250.000.000,00 250.000.000,00
250.000.000,00 250.000.000,00 250.000.000,00
50.000.000,00 50.000.000,00 50.000.000,00
200.000.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00
650.000.000,00 650.000.000,00 650.000.000,00
50.000.000,00 50.000.000,00 50.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00
200.000.000,00 200.000.000,00 200.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00
150.000.000,00 150.000.000,00 150.000.000,00
100.000.000,00 100.000.000,00 100.000.000,00
100.000.000,00 75.000.000,00 10.000.000,00
150.000.000,00 150.000.000,00 150.000.000,00
275.000.000,00 300.000.000,00 325.000.000,00
100.000.000,00 125.000.000,00 150.000.000,00 100.000.000,00 125.000.000,00 150.000.000,00
180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00
180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00
180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00
180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00
180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00
60.000.000,00 72.000.000,00 86.400.000,00
180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00
180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00
372.000.000,00 446.400.000,00 535.680.000,00
180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00
184.000.000,00 211.600.000,00 243.340.000,00
172.500.000,00 198.375.000,00 228.131.250,00
172.500.000,00 198.375.000,00 228.131.250,00
230.000.000,00 264.500.000,00 304.175.000,00
345.000.000,00 396.750.000,00 456.262.500,00
287.500.000,00 330.625.000,00 380.218.750,00
172.500.000,00 198.375.000,00 228.131.250,00 172.500.000,00 198.375.000,00 228.131.250,00
840.000.000,00 1.008.000.000,00 1.209.600.000,00
240.000.000,00 288.000.000,00 345.600.000,00
360.000.000,00 432.000.000,00 518.400.000,00
360.000.000,00 432.000.000,00 518.400.000,00
60.000.000,00 72.000.000,00 86.400.000,00
300.000.000,00 360.000.000,00 432.000.000,00 180.000.000,00 216.000.000,00 259.200.000,00
300.000.000,00 360.000.000,00 432.000.000,00
60.000.000,00 72.000.000,00 86.400.000,00
194519561968197819801987
Kd Brg Reg. Tgl Nmr1 Tanah 0101110410 1 10.550 2007 Jl. Kartini No 1 Bwi HAK PAKAI 14-11-1991 1442 Gedung Wanita Lainnya Sertifikat di Pemda
2 Tanah 0101110201 1 3.090 2007 Jl. Dipenegoro Kepatihan HAK PAKAI 29-05-2003 26 Pasar Bwi Utara Lainnya Sertifikat di Pemda
3 Tanah 0101110201 1 7.510 2007 Jl. Susuit Tubun bwi HAK PAKAI 29-05-2003 25 Pasar Bwi Selatan Lainnya Sertifikat di Pemda
4 Tanah 0101110201 1 3.032 2007 Pasar Blambangan HAK PAKAI 14-08-1985 667 Pasar Blambangan Lainnya Sertifikat di Pemda
5 Tanah 0101110201 1 2.530 2007 Desa Mojopanggungn Giri HAK PAKAI 11-02-1982 4100 Pasar Mojopanggung Lainnya Sertifikat di Pemda
6 Tanah 01011110401 1 14.610 2007 Jl. Jaksa Agung Suprapto 140 HAK PAKAI 14-02-1987 882 Dinas Pendapatan Lainnya Sertifikat di Pemda
7 Tanah 0101110201 1 16.790 2007 Jl. Raya Jember R. Jampi Pengelolaan 11-09-1992 157 Pasar Rogojampi Lainnya Sertifikat di Pemda
8 Tanah 0101110201 1 11.240 2007 Desa Genteng Kulon HAK PAKAI 20-02-1989 2582 kantor Pasar Genteng I Lainnya Sertifikat di Pemda
9 Tanah 0101110201 1 10.510 2007 Kel. Genteng Kulon Pengelolaan 26-02-1992 4500 kantor Pasar Genteng I Lainnya Sertifikat di Pemda
10 Tanah 0101110201 1 10.020 2007 Kel. Genteng Kulon HAK PAKAI 21-01-1985 3152 Pasar Genteng II Lainnya Sertifikat di Pemda
11 Tanah 0101110201 1 5.040 2007 Desa Sepanjang Glenmore HAK PAKAI 11-08-1999 59 Pasar Glenmore Lainnya Sertifikat di Pemda
12 Tanah 01011110201 1 18.530 2007 Desa Karangharjo Glenmore HAK PAKAI 14-08-1985 1510 Pasar Hewan Glenmore Lainnya Sertifikat di Pemda
SARANA DAN PRASARANA
AsalUsul Keterangan
Status Tanah
HakLatak / Alamat
DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI
NO Jenis Barang/Nama barang Luas (M2) Sertifikat
Nomor Thn. Pe-ngadaan Penggunaan
TANAH
12 Tanah 01011110201 1 18.530 2007 Desa Karangharjo Glenmore HAK PAKAI 14-08-1985 1510 Pasar Hewan Glenmore Lainnya Sertifikat di Pemda
13 Tanah 0101110201 1 7.180 2007 Desa kalibaru Wetan HAK PAKAI 27-08-1993 3611 Pasar Kalibaru Lainnya Sertifikat di Pemda
14 Tanah 0101110201 1 4.470 2007 Desa jajag Gambiran HAK PAKAI 23-06-1981 707 Pasar jajag Lainnya Sertifikat di Pemda
15 Tanah 0101110201 1 18.180 2007 Desa kedungrejo Muncar HAK PAKAI 20-02-1989 1775 Pasar Muncar Lainnya Sertifikat di Pemda
16 Tanah 0101110201 1 6.930 2007 Jl. Raya Jember Kebaman HAK PAKAI 22-02-1994 2489 Pasar Srono Lainnya Sertifikat di Pemda
17 Tanah 0101110201 1 2.250 2007 Desa kebondalem Bangorejo HAK PAKAI 24-06-1991 275 Pasar Kebondalem Lainnya Sertifikat di Pemda
18 Tanah 01011110201 1 9.900 2007 Desa Kebondalem Bangorejo HAK PAKAI 20-02-1999 1975 Pasar Kebondalem Lainnya Sertifikat di Pemda
19 Tanah 0101110201 1 11.610 2007 Desa Sambirejo Bangorejo HAK PAKAI 20-02-1989 1768 Pasar Sambirejo Lainnya Sertifikat di Pemda
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 161 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115471 P 3813 WP - APBD2 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID114993 P 3816 WP - APBD3 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115433 P 3817 WP - APBD4 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115273 P 3818 WP - APBD5 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115126 P 3819 WP - APBD6 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115296 P 3821 WP - APBD7 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115314 P 3823 WP - APBD8 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115839 P 3824 WP - APBD9 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID114832 P 3825 WP - APBD10 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID114980 P 3826 WP - APBD11 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115521 P 3827 WP - APBD12 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115309 P 3828 WP - APBD13 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2012 - - F4B1ID115129 P 3829 WP - APBD14 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F40510470136 P 2554 WP - APBD15 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F10510452931 P 2561 WP - APBD
BPKB
Asal -Usulcara
Perolehan
NiomorMerk/Type Ukuran
/CC BahanTahun
Pembelian Pabrik Rangka
SARANA DAN PRASARANAPERALATAN DAN MESIN
DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI
KetNo Kode Barang Jenis Barang/Nama Barang NomorRegester Mesin Polisi
KIB B - 3
15 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F10510452931 P 2561 WP - APBD16 0203010501 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F40510468508 P 2553 WP - APBD17 0203010502 THUNDER 001 SUZUKI 125 - 2007 - - F40510469087 P 2558 WP - APBD18 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA SUPRA 110 2002 - - KEV7E1125811 P 2506 WP - APBD19 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 2002 - - HABBE1034526 P 2515 WP - APBD20 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 1994 - - HAE2218147 P 3408 WP - APBD21 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 2001 - - HABBE1015160 P 2218 WP - APBD22 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 2001 - - HABBE1015220 P 2225 WP - APBD23 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 1994 - - HAE2218205 P 9740 WP - APBD24 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 2002 - - HABBE1032295 P 2573 WP - APBD
KIB B - 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16
BPKB
Asal -Usulcara
Perolehan
NiomorMerk/Type Ukuran
/CC BahanTahun
Pembelian Pabrik Rangka
KetNo Kode Barang Jenis Barang/Nama Barang NomorRegester Mesin Polisi
25 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 1994 - - HAE2218156 P 3342 WP - APBD26 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA WIN 110 - 1995 - - HAE2264012 P 2015 WP - APBD27 0203010501 SPD MOTOR GL PRO 001 HONDA 110 - 1997 - - VAFAEK1005841 P 2630 WP - APBD28 0203010501 SPD MOTOR 001 HONDA 110 - 1997 - - UABAE1005796 P 2965 WP - APBD29 0203010501 SPD MOTOR 001 HONDA 110 - 1990 - - KCE1018565 P 3103 WP - APBD30 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA GREN 110 - 1996 - - NFGE1339796 P 2254 WP - APBD31 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA GREN 110 - 1994 - - NEE1175065 P 2111 WP - APBD32 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA GREN 110 - 1993 - - NDE1249890 P 2902 WP - APBD33 0203010501 SPD MOTOR SUPRA 001 HONDA 110 - 2003 - - KEVAE1634129 P 2880 WP - APBD34 0203010501 SPD MOTOR SUPRA 001 HONDA 110 - 2003 - - KEVAE1634025 P 3402 WP - APBD35 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA STAR 110 Besi 1995 - - GGE1020785 P 2012 WP - APBD36 0203010501 SEPEDA MOTOR 001 HONDA SUPRA 110 Besi 2003 - - KEVAF164128 P 3323 WP - APBD37 0203010103 MOBIL 001 TOYOTA - Besi 2005 - - 7K0787036 P 8004 VP - APBD38 0203010103 MOBIL 001 AVANZA - Besi 2009 - - DE87443 P 667 VP - APBD39 0203010103 MOBIL 001 SUZUKI - Besi 1997 - - 4G17C715163 P 9986 U - APBD40 0203010103 MOBIL 001 SUZUKI - Besi - - - G15A1D287963 P 8007 VP - APBD41 0203010103 MOBIL 001 DAIHATSU - Besi 2013 P 8011 VP APBD42 0206040707 Bufet Kecil 001 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo43 0206040707 Bufet Kecil Panjang 001-002 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo44 0206020101 Lemari Rak Buku 001-004 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo
KIB B - 4
43 0206040707 Bufet Kecil Panjang 001-002 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo44 0206020101 Lemari Rak Buku 001-004 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo45 0206020104 Meja Kerja Ukir 001-004 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo46 0206020110 Meja Prasmanan 001-004 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo47 Podium 001 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo48 02060020149 Sofa 001-002 - - Kayu - - - - - - Dari Pendopo49 Mesin Antrian 001 HP Besi 2014 - - - - - APBD50 0206020404 Filing kabint 001-015 Brother Besi 2014 - - - - - APBD51 0206020406 Kipas Angin 001-008 Mathunici Besi 2014 - - - - - APBD52 0206010517 Mesin Absensi Bercode 001 HP Besi 2014 - - - - - APBD53 0206030203 Computer Nootbook 001 Intel Core i5 Besi 2014 - - - - - APBD
KIB B - 4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16
BPKB
Asal -Usulcara
Perolehan
NiomorMerk/Type Ukuran
/CC BahanTahun
Pembelian Pabrik Rangka
KetNo Kode Barang Jenis Barang/Nama Barang NomorRegester Mesin Polisi
54 0206030203 Computer Nootbook 001-004 Intel Core i3 Besi 2014 - - - - - APBD55 0206030403 Printer Multifungsi 001-014 Canon Besi 2014 - - - - - APBD56 0206030403 Printer Pixma 2770 001 Canon Besi 2014 - - - - - APBD57 0206030403 Printer Scan F4 001-002 Canon Besi 2014 - - - - - APBD58 0206030650 Touch Scren (CCTV) 001-020 Avtech Besi 2014 - - - - - APBD59 0206020104 Meja Kerja 001-026 Kayu 2014 - - - - - APBD60 0206020106 Kursi Kerja 001-031 Futura Besi 2014 - - - - - APBD61 0206020106 Sofa 005 Set Kayu 2014 - - - - - APBD62 0206020128 Kursi Tunggu 001-006 Besi 2014 - - - - - APBD63 0206040706 Almari Buku 001-015 Kayu 2014 - - - - - APBD64 0206020104 Meja Resepsionis 001 Set Kayu 2014 - - - - - APBD65 0206020608 Sound System 001-020 Toa Besi 2014 - - - - - APBD66 0206020607 Speaker 001-021 Toa Besi 2014 - - - - - APBD67 0206020403 Ac 2 Pk 001-004 Panasonik Besi 2014 - - - - - APBD68 0203020101 Gerobak sampah 001-016 Kayu 2014 - - - - - APBD69 0206030403 Printer Printonik 001 Printonik Besi 2014 - - - - - APBD70 0206030403 Printer 001-010 Canon Besi 2014 - - - - - APBD71 0207010152 UPS/Stabilizer 001-031 Besi 2014 - - - - - APBD72 0206020621 Camera Nicon Besi 2014 - - - - - APBD73 0206030201 Computer PC ALL IN ONE Besi 2014 - - - - - APBD
KIB B - 5
72 0206020621 Camera Nicon Besi 2014 - - - - - APBD73 0206030201 Computer PC ALL IN ONE Besi 2014 - - - - - APBD74 Software Simpada 2014 - - - - - APBD75 0206010101 Mesin Tik Elektrik 0001 Nakajima - Besi 2013 - - - - - APBD76 0209014604 Tabung Pemadam Kebakaran 001-002 Type ABC - Besi 2013 - - - - - APBD77 0209014604 Tabung Pemadam Kebakaran 001 Type Cabon - Besi 2013 - - - - - APBD78 0206010112 Mesin Perporasi 001-002 KON - Besi 2013 - - - - - APBD79 0206040706 Alamari Besi 2 Pintu 001-005 Brother - Besi 2013 - - - - - APBD80 0206010406 Brandkas 001 Star hyder - Besi 2013 - - - - - APBD81 0206010404 Filing Kabinet 001-005 - Besi 2013 - - - - - APBD82 0206010404 Filing Kabinet 4 laci 001-010 Tiger - Besi 2013 - - - - - APBD
KIB B - 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16
BPKB
Asal -Usulcara
Perolehan
NiomorMerk/Type Ukuran
/CC BahanTahun
Pembelian Pabrik Rangka
KetNo Kode Barang Jenis Barang/Nama Barang NomorRegester Mesin Polisi
83 0206010540 Gerobak Sampah 001-020 150x80x80 cm - Besi 2013 - - - - - APBD84 0206010505 Penghancur Kertas 001-006 Scredher s7 cd - Besi 2013 - - - - - APBD85 0206010505 Penghancur Kertas 001 Scredher s7 cd - Besi 2013 - - - - - APBD86 0206020603 TV 21 001-003 LG - Besi 2013 - - - - - APBD87 0206020649 Handycamp 001 - Besi 2013 - - - - - APBD88 0209014901 Skemath Digital 001 - Besi 2013 - - - - - APBD89 0206030201 Computer Maiframe server 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD90 0206030201 Camputer PC 001-009 - Besi 2013 - - - - - APBD91 0206030201 Camputer PC 001-004 - Besi 2013 - - - - - APBD92 0206030201 Camputer PC 001 paket - Besi 2013 - - - - - APBD93 0206030203 Toshiba Satelity 001-003 Toshiba Satelity - Besi 2013 - - - - - APBD94 0206030203 Acer 001-005 Acer - Besi 2013 - - - - - APBD95 0206030203 Laptop 001 - Besi 2013 - - - - - APBD96 0206030203 Computer Notebook 1 Paket - Besi 2013 - - - - - APBD97 0206030403 Printer Multifuction Broteher 001 Brother - Besi 2013 - - - - - APBD98 0206030403 Printer Plotter HP 001 - Besi 2013 - - - - - APBD99 0206030403 Pixma ip 2770 001 - Besi 2013 - - - - - APBD100 0206030403 Epson TX121X 001-004 - Besi 2013 - - - - - APBD101 0206030403 iP 2770 001-005 - Besi 2013 - - - - - APBD102 0206030403 HP Officejet Pro 8600 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD
KIB B - 6
101 0206030403 iP 2770 001-005 - Besi 2013 - - - - - APBD102 0206030403 HP Officejet Pro 8600 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD103 0206030403 Printer Inkjet 1 Paket - Besi 2013 - - - - - APBD104 0207010152 UPS/Stabilizer 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD105 0207010152 UPS/Stabilizer 1 Paket - Besi 2013 - - - - - APBD106 0206030205 Computer Tablet 001 TREQ A1OG - Besi 2013 - - - - - APBD107 0206030205 Computer Tablet 001 C.pad cp 551 - Besi 2013 - - - - - APBD108 0206030606 Jaringan FO Server 1 Paket - Besi 2013 - - - - - APBD109 0206030606 Router Mikroyik 001 embed RB433AH - Besi 2013 - - - - - APBD110 0206030403 Printonik Print Server 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD111 0206020104 Meja Biro Uk. 180x90x75 1 Set - Kayu 2013 - - - - - APBD
KIB B - 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16
BPKB
Asal -Usulcara
Perolehan
NiomorMerk/Type Ukuran
/CC BahanTahun
Pembelian Pabrik Rangka
KetNo Kode Barang Jenis Barang/Nama Barang NomorRegester Mesin Polisi
112 0206020104 Meja Uk. 250x80x75 001-008 - Kayu 2013 - - - - - APBD113 0206020106 Kursi Kerja 001-050 - Besi 2013 - - - - - APBD114 0206020127 Kursi Rapat 001-0190 Pernekel Fortune - Besi 2013 - - - - - APBD115 0206020128 Meja Kursi Tamu 4 Stel - Besi 2013 - - - - - APBD116 0206040706 Lemari Buku ( 180x35x40cm 001-040 - Besi 2013 - - - - - APBD117 0206020621 Kamera 001 Canon EOS 60 D - Besi 2013 - - - - - APBD118 0202010610 Digital Theodolite Topcon 001-002 - Besi 2013 - - - - - APBD119 0209014901 Meteran Dorong 001-008 CLL 400 - 2013 - - - - - APBD120 0209014901 Meteran Roll 100 m 001-005 NLG - 2013 - - - - - APBD121 0209014901 Meteran Roll 100 m 001-018 NLG - 2013 - - - - - APBD122 0202030501 Mesin Pompa Air 001-003 - 2013 - - - - - APBD123 0206010202 Elektrik Casio 001-018 casio - 2013 - - - - - APBD124 0206020403 Ac 2 Pk 001-006 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD125 0206020403 1,5 Pk 001-004 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD126 0206020403 2 Pk 001-003 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD127 0206020403 1,5 Pk 001-002 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD128 0206020403 1 Pk 001-004 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD129 0206020403 1, 5 Pk 001-011 Panasonic - Besi 2013 - - - - - APBD130 0206020161 Karpet 125 m 1,2m tbl 1 cm - Kain 2013 - - - - - APBD131 0206020401 Kulkas 001 - Besi 2013 - - - - - APBD
KIB B - 7
130 0206020161 Karpet 125 m 1,2m tbl 1 cm - Kain 2013 - - - - - APBD131 0206020401 Kulkas 001 - Besi 2013 - - - - - APBD132 0206020161 Korden 1 Paket - Kain 2013 - - - - - APBD133 0206020161 Karpet 1 Paket - Kain 2013 - - - - - APBD134 0206020104 Meja Biro Besar Eselon II 001 - - Kayu 2012 - - - - - APBD135 0206020104 Meja Biro Besa Eselon III 001-008 - - Kayu 2012 - - - - - APBD136 0206020104 Meja Biro Besa Eselon IV 001-010 - - Kayu 2012 - - - - - APBD137 0206020110 Meja Rapat 001 - - Kayu 2012 - - - - - APBD138 0206020404 Pengadaan Ac 2 Pk 001-008 Panasonic - Besi 2012 - - - - - APBD139 0206020404 Pengadaan Ac 1,5 Pk 001 Panasonic - Besi 2012 - - - - - APBD140 0206030201 Computer PC Lengkap 001-009 - - Besi 2012 - - - - - APBD
KIB B - 7
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16
BPKB
Asal -Usulcara
Perolehan
NiomorMerk/Type Ukuran
/CC BahanTahun
Pembelian Pabrik Rangka
KetNo Kode Barang Jenis Barang/Nama Barang NomorRegester Mesin Polisi
141 0206030201 Computer PC Lengkap 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD142 0206030203 Nootbook Care 13-350m 2Gb 001-003 Acer - Besi 2012 - - - - - APBD143 0206030203 Nootbook Care 13-370m 2Gb 001 Acer - Besi 2012 - - - - - APBD144 0206030408 Printer Dotm Metrik 2190 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD145 0206020305 Printer Multifungsi pixma MP 258 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD146 0206010213 Pengadaan Mesin Cash R.gester 001-015 - - Besi 2012 - - - - - APBD147 0206020622 Camera Digital 001-002 Canon - Besi 2012 - - - - - APBD148 0209040501 Genzet Honda EB 1000 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD149 0206010213 Money Detektor 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD150 0206010406 Brankas 001 Krisbow KW 20-91 - Besi 2012 - - - - - APBD151 0206030203 Notebook 001 Laptop/Asus - Besi 2012 - - - - - APBD152 0206030408 Printer LX300 001 Epson - Besi 2012 - - - - - APBD153 0206030408 Printer LQ 2190 001-002 Epson - Besi 2012 - - - - - APBD154 0206020522 Kamera 001 EOS - Besi 2012 - - - - - APBD155 0206020608 Sound System 1 Paket - - Besi 2012 - - - - - APBD156 0206030203 Computer Nootebook 001-003 - - Besi 2012 - - - - - APBD157 0206030203 Computer Nootebook 001-003 Corei7 - Besi 2012 - - - - - APBD158 0206030203 Computer Nootebook 001-002 Corei5 - Besi 2012 - - - - - APBD159 0206030201 Computer PC 001-010 Axioo - Besi 2012 - - - - - APBD160 0206020101 Rak Arsip 50x50x200cm 001-020 - - Kayu 2012 - - - - - APBD
KIB B - 8
159 0206030201 Computer PC 001-010 Axioo - Besi 2012 - - - - - APBD160 0206020101 Rak Arsip 50x50x200cm 001-020 - - Kayu 2012 - - - - - APBD161 0206020404 Ac 2 Pk 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD162 0206020404 Ac 1,5 Pk 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD163 0206020404 Ac 1 Pk 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD164 0206020607 Speaker Aktif 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD165 0206030203 Printer Dot Metrik LQ 1150 001-004 - - Besi 2012 - - - - - APBD166 0206020608 Printer Inkjet DCP 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD167 0206020608 Printer Inkjet iP 2770 001-005 - - Besi 2012 - - - - - APBD168 0209040501 Ganzet Generator 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD169 0209020308 Kabel;ATS 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD
KIB B - 8
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16
BPKB
Asal -Usulcara
Perolehan
NiomorMerk/Type Ukuran
/CC BahanTahun
Pembelian Pabrik Rangka
KetNo Kode Barang Jenis Barang/Nama Barang NomorRegester Mesin Polisi
170 0206010504 Tempat Sampah Tutup 001-0134 - - Kayu 2012 - - - - - APBD171 0206010540 Kereta Dorong 001-022 - - Besi 2012 - - - - - APBD172 0206030201 Meja Kerja 001-015 - - Kayu 2012 - - - - - APBD173 0206020618 Kursi 001-015 - - Kayu 2012 - - - - - APBD174 0206020106 Kursi Staf 001-085 - - Kayu 2012 - - - - - APBD175 0206020137 Kursi Lipat 001-004 - - Kayu 2012 - - - - - APBD176 0206030201 Computer Server 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD177 0206030201 Computer PC 001-010 - - Besi 2012 - - - - - APBD178 0206030203 Notebook 001-006 - - Besi 2012 - - - - - APBD179 0206020608 Highspeed 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD180 0206030408 Printer Dot Matrix Besar 001-003 - - Besi 2012 - - - - - APBD181 0206030408 Printer Dot Matrix Kecil 001-002 - - Besi 2012 - - - - - APBD182 026020608 Printer Inkjet Multifungsi 001-005 - - Besi 2012 - - - - - APBD183 0206030502 Monitor 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD184 0206030201 UPS 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD185 0206030606 Kabel dll 1 Paket - - 2012 - - - - - APBD186 0206010112 Sistem Operas dll 1 Paket - - Besi 2012 - - - - - APBD187 0206010505 Penghancur Kertas 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD188 0206020117 Knok Down 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD189 0206020161 Karpet 1 Unit - - - 2012 - - - - - APBD
KIB B - 9
188 0206020117 Knok Down 001 - - Besi 2012 - - - - - APBD189 0206020161 Karpet 1 Unit - - - 2012 - - - - - APBD190 0206020161 Filtras 1 Unit - - kain 2011 - - - - - APBD191 0206010239 Power Suply 001 BMG - Besi 2011 - - - - - APBD192 0207010277 Mixer 001 - Besi 2011 - - - - - APBD193 0206020607 Mix 001-002 - Besi 2011 - - - - - APBD194 0207010182 Speaker 001 - Besi 2011 - - - - - APBD195 0206020622 Kamera Digital 001 Eos55od Kit 1 - Besi 2011 - - - - - APBD196 0206010201 Mesih Hitung 001 Citizen - Besi 2011 - - - - - APBD197 0206020305 Printer Multi Fungsi 001 Canon - Besi 2011 - - - - - APBD198 0206020305 Printer IP 2770 001-011 Canon - Besi 2011 - - - - - APBD
KIB B - 9
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16
BPKB
Asal -Usulcara
Perolehan
NiomorMerk/Type Ukuran
/CC BahanTahun
Pembelian Pabrik Rangka
KetNo Kode Barang Jenis Barang/Nama Barang NomorRegester Mesin Polisi
199 0206030410 Sceaner 001 Canon - Besi 2011 - - - - - APBD200 0207010103 Invocus 001 Benq mw 512 - Besi 2011 - - - - - APBD201 0206020109 PABX 001 Panasonic - Besi 2011 - - - - - APBD202 0206020120 Telpon Fax 001 Panasonic - Besi 2011 - - - - - APBD203 0206020101 Almari 2 Pintu 001-006 - Kayu 2011 - - - - - APBD204 0206020101 Almari Etalase 001 Uk. 124x55x125 Cm - Kayu 2011 - - - - - APBD205 0206020110 Meja Rapat 001-002 300x80x60cm - Kayu 2011 - - - - - APBD206 0206020110 Meja Rapat 001 110x80x60 - Kayu 2011 - - - - - APBD207 020610107 Mesin Tik Elektrik 001 Brateher - Besi 2011 - - - - - APBD208 0206010405 Jaring Gawang Stadion 001 - 2011 - - - - - APBD209 0206030201 Computer PC 001-004 Besi 2011 - - - - - APBD210 0206020301 Vacum Cleaner 001 Besi 2011 - - - - - APBD211 0206030502 Monitor LCD 17 001 2011 - - - - - APBD212 0206010112 Mesin Pemotong Rumput 001-005 2008 - - - - - APBD213 0206030201 UPS/Stabilizer Proling 001 - - Besi 2009 - - - - - APBD214 0206020649 Handycam 001 Sony - Besi 2010 - - - - - APBD215 0206010406 Brangkas Besi 001 Prima - Besi 2006 - - - - - APBD216 0206010540 Mesin Perporasi 001 Bravo Manual - Besi 2008 - - - - - APBD217 0206020612 Wireless 001 - Besi 2000 - - - - - APBD218 0206020502 Kompor Gas 001 - Besi 2000 - - - - - APBD
KIB B - 10
217 0206020612 Wireless 001 - Besi 2000 - - - - - APBD218 0206020502 Kompor Gas 001 - Besi 2000 - - - - - APBD219 0206020130 Kursi Putar 001-003 - Besi 2000 - - - - - APBD220 0206020130 Kursi Putar Kabag 001 - Besi 2000 - - - - - APBD221 0206020131 Kursi Putar Kadis 001 - Besi 2000 - - - - - APBD222 0206020303 Mesin Potong Rumput 001 - Besi 2008 - - - - - APBD223 0206020127 Kursi Rapat 001-096 Elefan - Besi 2006 - - - - - APBD224 0209020308 Kabel 001 2011 - - - - - APBD225 0206020401 Almari Es 001 1993 - - - - - APBD
KIB B - 10
Kode Barang Register
Bertingkat/tidak Beton /Tidak Tgl Nomor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17
1 Bangunan Gedung 0311011201 001 BAIK Tidak Beton - Gdg Psr Songgon,GlenmoreSegitigs Berlian
- - - Pembelian - Lainnya Songgon, Glenmore.B.wangi
2 Kontruksi SeniBudaya 0311010907 001 BAIK Bertingkat Beton Gesibu - - - Pembelian - Lainnya Banyuwangi
3 Papan nama Kantor 0311010104 001 BAIK tidak tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dipenda
4 Pagar/Papan namaKantor 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda
KetKonstruksi Bangunan Luas
Lantai(M2)
Letak /Lokasi alamat
Dokumengedung
DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI
SARANA DAN PRASARANA
StatusTanah
NomerKodeTanah
Asal -usulNo. Jenis Barang/NamaBarang
Nomor Kondisibangunan(B,KB,RB)
Luas(M2)
GEDUNG DAN BANGUNAN
4 Pagar/Papan namaKantor 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda
5 Atap Galvalum 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda
6Perbaikan RuangKadis dan KamarMandi
0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda
7 Perbaikan AtapGedung Dispenda 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - Pembelian - Lainnya Dipenda
Kode Barang Register
Bertingkat/tidak Beton /Tidak Tgl Nomor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17
KetKonstruksi Bangunan Luas
Lantai(M2)
Letak /Lokasi alamat
Dokumengedung Status
Tanah
NomerKodeTanah
Asal -usulNo. Jenis Barang/NamaBarang
Nomor Kondisibangunan(B,KB,RB)
Luas(M2)
8Perbikan atap dan
pengecetan GedungWanita
0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Gedung Wanita - - - Pembelian - Lainnya Gedung WanitaBanyuwangi
9 Ataf Garvalum DriveTrue 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dipenda
10 PembangunanGedung-Gedung 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - GEDUNG DISPENDA - - - Pembelian - Lainnya Gudang Dispenda
11 PembangunanRumah Genzet 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
12 Paving Halamankantor 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
13 Perbaikan GedungKoni Gesibu 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda13 Perbaikan GedungKoni Gesibu 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
14 PembongkaranGedung Gudang 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
15 Pengecatan Pasar 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Pasar Banyuwangi
Kode Barang Register
Bertingkat/tidak Beton /Tidak Tgl Nomor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17
KetKonstruksi Bangunan Luas
Lantai(M2)
Letak /Lokasi alamat
Dokumengedung Status
Tanah
NomerKodeTanah
Asal -usulNo. Jenis Barang/NamaBarang
Nomor Kondisibangunan(B,KB,RB)
Luas(M2)
16 Pembuatan Musholla 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
17 Pagar Kantor 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
18 Trafic Kun 0312070103 001 BAIK Tidak Tidak - Penagihan - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
19 Pavingisasi 0311010104 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
20 Ruang Khusu Server 0311010101 001 BAIK Tidak Tidak - PBB dan BPHTB - - - Pembelian - Lainnya Dispenda20 Ruang Khusu Server 0311010101 001 BAIK Tidak Tidak - PBB dan BPHTB - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
21 PemeliharaanGedung 0311010101 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya Dispenda
22Pembangunan
Stadion Dip sisi Utarabarat dan timur
0311010101 001 BAIK Tidak Tidak - Dispenda - - - Pembelian - Lainnya
23 Kontruksi BangunanPasar Blambangan 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Blambangan - - - Pembelian - Lainnya
Kode Barang Register
Bertingkat/tidak Beton /Tidak Tgl Nomor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17
KetKonstruksi Bangunan Luas
Lantai(M2)
Letak /Lokasi alamat
Dokumengedung Status
Tanah
NomerKodeTanah
Asal -usulNo. Jenis Barang/NamaBarang
Nomor Kondisibangunan(B,KB,RB)
Luas(M2)
24 Kontruksi BangunanPasar Genteng II 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Genteng II - - - Pembelian - Lainnya
25 Kontruksi BangunanPasar Karangrejo 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar karangrejo - - - Pembelian - Lainnya
26 Kontruksi BangunanPasar Jatirejo 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Jatirejo - - - Pembelian - Lainnya
27 Kontruksi BangunanPasar Sambirejo 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Sambirejo - - - Pembelian - Lainnya
28 Kontruksi BangunanPasar Banyuwangi 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Banyuwangi - - - Pembelian - Lainnya28 Kontruksi BangunanPasar Banyuwangi 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Banyuwangi - - - Pembelian - Lainnya
29 Kontruksi BangunanPasar Gendoh 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Gendoh - - - Pembelian - Lainnya
30 Kontruksi BangunanPasar Dam Buntung 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Dam Buntung - - - Pembelian - Lainnya
Kode Barang Register
Bertingkat/tidak Beton /Tidak Tgl Nomor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17
KetKonstruksi Bangunan Luas
Lantai(M2)
Letak /Lokasi alamat
Dokumengedung Status
Tanah
NomerKodeTanah
Asal -usulNo. Jenis Barang/NamaBarang
Nomor Kondisibangunan(B,KB,RB)
Luas(M2)
31 Kontruksi BangunanPasar Srono 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Srono - - - Pembelian - Lainnya
32 Kontruksi BangunanGlenmore 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Glenmore - - - Pembelian - Lainnya
33 Kontruksi BangunanPasar jajag 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar jajag - - - Pembelian - Lainnya
34Kontruksi
BangunanGedungwanita
0311010101 001 baik Tidak Tidak - Gedung Wanita - - - Pembelian - Lainnya
35Kontruksi
BangunanGedungwanita
0311010101 001 baik Tidak Tidak - Gedung Wanita - - - Pembelian - Lainnya35Kontruksi
BangunanGedungwanita
0311010101 001 baik Tidak Tidak - Gedung Wanita - - - Pembelian - Lainnya
36 Kontruksi BangunanPasar Banyuwangi 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar banyuwangi - - - Pembelian - Lainnya
37 Pemagaran PasarBenculuk 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pagar Pasar Benculuk - - - Pembelian - Lainnya
Kode Barang Register
Bertingkat/tidak Beton /Tidak Tgl Nomor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17
KetKonstruksi Bangunan Luas
Lantai(M2)
Letak /Lokasi alamat
Dokumengedung Status
Tanah
NomerKodeTanah
Asal -usulNo. Jenis Barang/NamaBarang
Nomor Kondisibangunan(B,KB,RB)
Luas(M2)
38 Pemagaran Pasarjajag 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pagar Pasar Jajag - - - Pembelian - Lainnya
39 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Kebondalem - - - Pembelian - Lainnya
40 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Rogojampi - - - Pembelian - Lainnya
41 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasa Benculuk - - - Pembelian - Lainnya
42 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasa Pujasera - - - Pembelian - Lainnya42 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasa Pujasera - - - Pembelian - Lainnya
43 Los Pasar 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasa Muncar - - - Pembelian - Lainnya
Rehap PasarMojopanggung 0311010101 001 baik Tidak Tidak - Pasar Mojopanggung - - - Pembelian - Lainnya
Kode Barang Register
Bertingkat/tidak Beton /Tidak Tgl Nomor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17
KetKonstruksi Bangunan Luas
Lantai(M2)
Letak /Lokasi alamat
Dokumengedung Status
Tanah
NomerKodeTanah
Asal -usulNo. Jenis Barang/NamaBarang
Nomor Kondisibangunan(B,KB,RB)
Luas(M2)
Instalasi Listrik Baru 0416020203 001 baik Tidak Tidak - Dispenda,Dambuntung,Srono,Genteng zii,Sambirejo
- - 1 Pembelian - Lainnya
Kode Barang Register Tanggal Nomor1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 16
1 Instalasi Listrik Baliho 0415050604 001-005 Tidak - - - Dispenda/Pasar2 - - Pembelian - APBD Baik
2 Instalasi ListrikPenagkal Petir 0415050604 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik
3 Pembuatan JalanMasuk TK 0413010109 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik
4 Sumur Bor 0413010308 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik
5 Tambah daya Listrik 0416020203 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik
6 Intalasi Listrik 0416020203 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik
NomerKode tanahKontruksi Lebar
(M2)Luas(M2) Letak/Lokasi Dokumen Gedung Status
Tanah
SARANA DAN PRASARANAJALAN IRIGASI DAN JARINGAN
Kondisi(B,KB,RB)Asal -usul
DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI
No. Jenis Barang/ NamaBarang
Nomor Panjang(KM)
6 Intalasi Listrik 0416020203 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik
7 Sumur Bor 0413010308 001 Tidak - - - Dispenda - - Pembelian - APBD Baik
17
SARANA DAN PRASARANAJALAN IRIGASI DAN JARINGAN
Ket
DINAS PENDAPATAN KABUPATEN BANYUWANGI