8/2/2019 Boletn Uatataa 11
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Serie 1 / Julio de 2008
Ao 3 - Boletn N 11
Distribucin gratuita
CO N TEN IDO
Ed ito ria l
Qu e s e l Pla n de
Desa rrollo Municipa l?
Eje estra tg ico 1
Eje estra tg ico 2
2
2
4
3
6
7
8
Sum a q a m a a e n El Alto
Alc a nc e s d e l Pla n d eDe sa rro llo Munic ip a l
Sum a q a m a a e n El Alto
Alc a nc e s d e l Pla n d eDe sa rro llo Munic ip a l
Ejes estra tg icos 3 y 4
Proyec tos or ienta dos a
las muje res
De m a n d a s d e la
poblacin
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E d i t o r i a l
Los Planes de Desa rrollo Municipal (PDM) se establecen
con la Ley de Participacin Popular y la Norma de
Planificacin Participativa Municipal. La planificacinparticipativa municipal establece un conjunto de
lineamientos como requisitos ineludibles para acceder a
recursos financieros y para garantizar que el destino de
dichos recursos responda a las necesidades de la poblacin
de forma equitativa, eficaz, eficiente y transparente.
Para este efecto, los gobiernos municipales tienen la
obligatoriedad de impulsar procesos de participacin
ciudadana en la construccin de la visin de desarrollo
municipal, identificacin de necesidades, priorizacin e
implementacin de proyectos, as como en el
seguimiento del avance y calidad de las obras y servicios.
De esta manera, se lograra que los diferentes actores
sociales se conviertan en corresponsables de la gestinmunicipal en beneficio de su propio desarrollo.
En este sentido, la construccin y aprobacin del PDM
debe implicar el inicio de este proceso, sentando las
bases para el desa rrollo de un municipio en los prximos
cinco aos y constituyndose en una gua para la
elaboracin de los Programas Opera tivos Anuales (POA).
Tanto hombres como mujeres deben verse reflejados/ as
e identificados/ as con la visin e ideas de proyecto
planteada s e n el PDM, ya que s u construccin debe
responder a un proceso altamente participativo que
lleve a consensos entre los diversos actores del municipio.
Este boletn presenta una s ntesis de la e strategia de
desarrollo del PDM 2007-2011 de El Alto Suma
qam aa (vivir bien), recientem ente a probado por el
Concejo Municipal, con el propsito de socializar los e jes
est ratgicos y proyectos priorizados, para que a partir
de esta informacin, la poblacin pueda hacer
seguimiento y verificar que exista correspondencia entre
los lineamientos planteados en el PDM y los proyectos
priorizados en los POAs.
Si bien es favorable que el municipio de El Alto haya
aprobado su PDM, surgen algunos a spectos que deben
motivar a la reflexin como: a) la correspondencia de lPOA 2007 y el POA 2008 con los lineamientos
estratgicos del PDM y su visin de desarrollo; b) la
participacin ciudadana en la elaboracin del POA; c)
la generacin de e spacios ma sivos de informa cin y
rendicin de cuenta s s obre la gestin municipal; d) la
incorporacin de programas y proyectos con enfoque
de gne ro; e) la e jecucin de obras que promueven e l
desarrollo econmico de sus habitantes; y g) la
continuidad de las polticas previstas en el PDM.
El PDM 2007-2011 de El Alto se basa en el modelo
comunitario andino y busca a lcanzar el suma qam aa
(vivir bien), a travs de cuatro e jes e stra tgicos: 1)
Municipio de oportunidade s econmicas , 2) Poblacin
en un municipio habitable y acogedor en armona con
el medio am biente, 3) Centro articulador de la regin
metropolitana y 4) Democracia, nuevo liderazgo y
gobernabilidad.
La visin de municipio, construida a partir de ideas
recopiladas en talleres con distintos sectores de la
poblacin, s ea la como caractersticas del municipio:
El Alto prod uc tivo , ind us tria l, m un icipio de
oportunidades basado en valores culturales
m ilenarios, centro de la regin m etropolitana,
impulsor del des arrollo integral com unitario,
pla nif icad o y guard in de la de m oc rac ia.
Poblacin que promueve nuevos liderazgos; con
participacin conce rtada , equidad, s olidaridad
e inte rculturalidad. Municipio seguro, limpio y
saludable, en armona con la naturaleza.
El Plan de Desarrollo Municipal (PDM) expresa la
problemtica, potencialidades y limitaciones del
municipio, as como los objetivos, polticas, program as
y proyectos a partir de los cuales se pretende alcanzar
el desarrollo sostenible en el municipio. Es un
instrumento que gua las acciones del gobierno
municipal y sobre el cual deben basarse los Planes
Operativos Anuales (POA) para la asignacin de
recursos.
El PDM debe ser resultado de un proceso participat ivo,
en e l cual intervienen actores institucionales (gobierno
municipal, ONGs) y sociales (juntas vecinales,
organizaciones sociales, productivas , grupos juveniles,
as ociaciones de m ujeres, etc.) quienes a partir de sus
diversa s realidades e interes es identifican y priorizan
sus dema ndas, se alando la orientacin del desarrollo
en los prximos cinco aos.
El Comit de Vigilancia, como instancia articuladora entre
el gobierno municipal y la sociedad civil, debe velar por la
insercin y materializacin de las prioridades de los y las
ciudadanas en los Planes de Desarrollo Municipal (R.S. N
216 961 , cap. I, art. 44)
Qu e s e l P l a n d e De s a r r o l l o Mu n i c i p a l S u ma q a ma a 2 0 0 7 - 2 0 1 1 ?
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Cua dro 1Eje e stra tg ic o 1: Munic ip io d e op ortunid a d e s e c on mic a s
E j e e s t r a t g i c o 1 : Mu n i c i p i o d e o p o r t u n i d a d e s e c o n mi c a s
A travs de este eje se busca desarrollar el potencialproductivo de El Alto y posicionar al municipio como
un lugar atractivo para rea lizar actividades industriales
y comerciales, generando em pleo para sus ha bitantes.
(ver cuadro 1).
Fue nte : PDM 2007- 2011, GM EA
re a Pro ye c to sProg ra ma
Empleoyfomentod
e
nuevasempresas
Construcc in y eq uipa miento d e dos C entros Integ rales de Formac in Tec nolgico - Produ ctiva Norte y Sur
Formac in t cnica lab oral para jvene s bac hilleres
Co nstruc cin y eq uipa miento Instituto Nac iona l Co me rcia l yProd uc tivo (INCOS)
Reva loriza cin de la expe rienc ia t cnica em prica en instanc ia s de formac in t cnica
Forma lizac in de a c tivi-d a d e s e c o n m ic a s
Forma c in tcn icala boral
Prom oc in d e lainnova cin yemprendimien to
Censo de un ida de s p roduc t iva s y ac t iv ida de s econm ica s
Fortalec imiento y desa rrollo de ide as em prend ed oras
Pasantas, be ca s y tra ba jo d irigido
Promo cin de la a sociativida d em presaria l y de pe que os prod uctores
Emp le oBolsa de Trab a jo
Emp leo temp oral a tra vs de m ejoram iento d e infra estructura
Conve rsin d e sectores foca liza do s de l co me rcio informa l a l sec tor produc tivo forma l
Formalizacin de l pe que o p rod uctor ( ince ntivos y a poyo)
Infraestructuraproductiva
ydecomercio
Ha bitat produc tivoc omun ita rio
Come rcio sa ludab leen la me trpo li
Servic ios de a po yo ala p roducc in yco me rcioc omp etitivos
Servic ios b sic os dea p o y o a l a p r o d u c c i n
Construcc in y eq uipa miento ca mp o fer ia l
Promo cin de fer ia s y ce ntros de c om ercio y ordena miento
Promo cin d e la Feria Metrop olitana 16 de Julio
Prom oc in d e la Feria Me trop olita na de Villa Dolores
Estudio de zona s fra nc a s (ind ustria l y com ercial)
Mejoramiento Mata de ro Municipa l Los Ande s
Construcc in y promo cin de l pa rque industria l
Construcc in de ce ntros de a co pio y a lma ce na miento (mad era, cue ro, textiles) Construcc in de pue rtossec os (Distrito s 7 y 8)
Construcc in d el Ma tad ero Metrop olitano
Construcc in d e termina l multimod a l de transporte
Co nstruc cin te rmina les inte rprovinciales de tra nspo rte (norte y sur)
Construcc in Ce ntro Artesana l Jiska y Ja cha Qa ma a Uta
Construcc in Ce ntro Prod uctivo Alteo
Estudio p a ra planta s industria liza do ras e n c ad ena s productivas
Contrac cin de la red elctr ica pa ra uso industria l
Ge stin de servicios b sico s pa ra uso industria l (ga s natural, agu a, a lca ntar illa do )
Viviend a social prod uctiva urba na y rura l (Fond o d e Ga ran ta Municipa l)
Construcc in d e c a rpa s solares co munitaria s
Construcc in de sistem a s de r ieg o co munitar io pa ra la produc cin ag rop ec ua ria
Construcc in y eq uipa miento d e ce ntros co munita rios produc tivos y a rtesana les d istrita les
Desarrollointegrald
e
lacomunidad
Ape rtura d em e rc a d o s
Fome nto a la
inve rsin prod uc tiva
Asistencia t cn ica ya po yo fina nciero
Fortalec imiento a organizac ione s loc ales de produc tores
Prom oc in de l circu ito turstico de El Alto
Feria s a la inversa y Co mp ro Alte o
Emp resa s mixtas p rod uctiva s (estudios)Promo cin d e la a ctivida d produc tiva (difusin ma siva)
Ca pa c itac in t cn ica produc t iva e spec ia lizad a
Asistencia tc nica pa ra c a de na s produc tivas pr ior izada s
Fond o Municipa l de Crdito Prod uctivo
Estudios de me rca do p ara sec tores produc tivos estra tg ico s (ma de ra , textiles, mueb les, meta l me c nica ,)
Crea cin de l Centro de Promo cin de Exporta ciones CEPROALT
Stand Viajero-Promo cin d e produc tos en fer ia s nac iona les internac iona les
Comprende tres reas:
1) Empleo y fomento de nuevas empresas,
2) Infraestructura productiva y de comercio
3 ) Des a r ro l lo i n t eg ra l d e l a co mu n id ad
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C u a d ro 2Eje e stra t g ic o 2: Pob la c i n e n un m unic ip io h a b ita b le
y a c og e do r e n a rm on a c on la na tura le za
re a Pro ye c to sProg ra ma
Educacin
Ge stin d e la c alida d e duc ativa (nivel prima rio)
Formac in de lde res en ge stin de la c a lida d e duc a tiva.
Telece ntros ed uca tivos
Ca pa c i tac in peda gg ica c omp leme nta ria a los doc ente s .Fortalec imiento a los CRP pa ra la sistema tizacin de innova ciones tec nolgica s y pe da gg ica s.
Escue la Mun icipa l de idioma s en los CRP.
"YO SI PUEDO" (Alfa b e tizac in Inte g ra l)
Escue la de Padre s
Ed u c a c i n e sp e c ia l
Forta le c imiento ya ctua liza c in de la
comunida d educ at iva
Inc e ntivo a lap e r m a n e n c ia ycont inu ida d ed uca t iva
Bolsa Cons trucc in y equ ipa mien to de ce n t ro de ed uca c in e spec ia l pa ra pe rsonas con ca pa c idade sdifere nte s (Disca pa c ita do s Secto r Sur)
Construcc in y eq uipa miento de ce ntro de ed uca cin espe cial El Alto (Supe rdo tad os Sec tor Norte)
Wawana kasa ta k i
Desa yuno Escolar (preinicial, inicia l, prima ria y sec und a ria )
Bec as de e s tud io a la exce lenc ia a ca d mica
Salud
Se rvic ios d e saludc o m p le m e n ta d o s a lame dic ina t ra d ic ional
Infra e struc tura yequipamientoed uca t ivo y tc n icoproductivo
Derec ho a la sa lud
Adec uac in y equipa miento de c entros de ed uca cin sec unda ria p ara la forma cin tcnica (Institutos Tc nico s)
Manten imien to y eq u ipa mien to d e un idad es ed uca t iva s
Amplia cin d e la infra estructura ed uca tiva
Co nstruc cin d e la bo ratorios (Mat-Fis-Quim) y ta lleres
Difusin d e de rec hos a la salud pb lica
Seg uros d e salud gra tuitos (SUMI, SESO, SSPA)
Imp lem enta cin ce ntros mviles de salud
Prog ram a municipa l de nutric in e n la p ob la cin infantil
Mejora de los servicios de las rede s de sa lud
Construcc in e imp lem enta cin de Escuela Municipa l de Sa lud Pb lica
Co nc lusin y eq uipa miento Hospital Mate rno Infantil
Amp lia cin y equ ipa miento d el Hospital Los And es
Mante nimiento y eq uipa miento de c entros de sa lud
Construcc in y e quipa miento d e do s hospita les de tercer nivel (Norte y Sur)
Construcc in y eq uipa miento de ce ntros de salud d e seg undo nivel (D7 y D8)
Construcc in d e p ostas sanitar ia s
Amplia cin de ce ntros de salud
Fome nto a l de por te pa ra todos
Fortalec imiento de escue la s municipa les de l de porte
Fome nto al dep orte com pe titivo profesiona l
Depor
tes
Re va lorizac in d e lasma nifestac ionescultura le s
Fortalec imiento deescue la s y a c t iv ida de sdepor t ivas
Mejoram ien to de lainfra e struc tura yeq uipa miento de portivo
Inco rpo ra cin de m ed icina tradiciona l en c entros de salud
Construcc in y equipa miento de c entro piloto municipa l de me dicina trad icional
Construcc in d e c a mp os de po rtivos multifunciona les
Equipa mien to y ma nten imien to d e ca mpo s dep ort ivos
Conve rsin de l com plejo fabril a ce ntro de po rtivo d e alto rendimiento (Villa Esperanza)
Promo cin de entrad as folklrica s y a utcto na s
Promo cin de a ctivida de s c vica s y cultura les
Conve rsin d e las sed es sociales en c entros cultura les
Equipam iento d e c entros cultura les
Enc ue ntro de jila kata s y ma llkus (sistema tizar los sab eres c ultura les)
Mejoram ien to de lainfra e struc tura yeq uipa miento e n salud
Cultura
Fortalec imiento d e b ibliote -ca s, museos y monum entos
Construcc in y equipa miento de b ibliote ca s, museos y monume ntos
Construcc in y eq uipa miento de ce ntros cultura les
E j e e s t r a t g i c o 2 : P o b l a c i n e n u n mu n i c i p i o h a b i t a b l e y
a c o g e d o r e n a r mo n a c o n l a n a t u r a l e z a
Este eje combina aspectos de desarrollo humano ydesa rrollo urbano, con el fin de me jorar la calidad de
vida de la poblacin a travs de u na m ayor cobertura
de los servicios de sa lud y educacin, atencin a grupos
vulnerables, atencin a tema s de seguridad ciudadana,provisin de infraes tructura y la gene racin de un a
cultura de respeto a l medio ambiente (ver cuadro 2)
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re a Pro ye c to sProg ra ma
Pla
nificacin
territorial
Pla n de Ordena miento urba no te rritor ia l
Pla ne s de de sarrollo d istrita l
Educa c in urba na y equ ipamien to
Ba rrios co n dignida d
Pla n integral de ordena miento vial tra fico y tra nsporte
P lan ma es t ro d e rea s ve rdes y equ ipamien tos
Sistema d e c a tastro
Integ ra cin via l pa ra elde sarrollo y la p rod uc cin
Pla nifica cin d elde sarrollo municipa lte rritorial
Descanso d igno
Co nstruc cin d el prime r anillo vial estruc turante
Construcc in d el segund o a nillo via l
Co nstruc cin Av. Perifrica
Estudio de va subte rr ne a d e interco ne xin no rte sur (D3 y D6).
Co nstruc cin via l sec und a ria d istrita l
Construcc in d e va s de integ rac in ve cinal y com unitar ia
Construcc in d e c ic lo vas
Construccin de pasos a desnivel
Equipamientourbano
comunitario
Turismo u rba noco munitario
Equipa mientos a dm inistra -tivos municipa le s
Construcc in pa la cio c onsistoria l
Construcc in sub-alca ldas y unida de s municipa les
Pa rque C ultura l Andino
Con strucc in p arque s del norte y de l sur
Cons t rucc in de pa rques r ec reac iona le s
Cons t rucc in d e pa rques e duca t ivosJa rdn bo t nico - herba rio me dicinal "Kolla suyo"
Parque e co turstico "Ka que ma rca "
Plan de sistema de a lca ntar illad o sa nitar io
Plan de sistema de a lca ntar illad o p luvial
Ampliac in d e l sis tema de red de ag ua po ta b le
Sistema inte gra l de reco jo de residu os slido s
Red d e d istribu cin d e l servicio d e g a s dom icilia rio
Con strucc in de infrae structura y e quipam iento sanitar io
Con strucc in de ba ter as sa nitar ias c on duc ha s en distritos rurales
Servicios
bsicos
Ge stin a mb ienta l yde rie sgos
Sa nea miento b sicourba no rura l
Educ a cin verde
Co nstruc cin de circu ito turstico u rba no
Co nstruc cin d e c ircuito turstico rura l
Rec upe ra cin de a ires de r os con a rbo riza cin y equipa miento recrea tivo
Con strucc in de jardinera s ce ntra les (norte y sur)
Con strucc in red d e plazas, pa rque s y rea s verdes com una les
Monitoreo y seguimiento d e la c onta minac in a mb ienta l
Re co jo y d isposicin fina l de residu os industria le s y hosp ita la rios.
Cierre d e l relle no sa nita rio Villa inge nio
Estudios de planta s de tra ta miento de ag ua s servida s (sector norte y sur)
Pla n y gestin d e e me rge ncias y riesgo s
Cons t rucc in de emb oveda dos y ca na l izac iones
Pa rque s de l Kolla suyo
Gneroy
ge
neracional Asistenc ia social pa ra
sec tores en riesgo yma rg inac in socia l
Educa c in am bien ta l
Briga da s verdes
Equipamiento
urbano
comunitario
Co nstruc cin ce me nte rio ge ne ral El Alto
Amplia cin y rem od elac in d el ce me nterio Santiago I (Hroes d el ga s)
Con strucc in ce me nterio de Villa Inge nio
Armo na verde
Con strucc in d e d os ca sas a lbergues pa ra m ujeres y nios en situac in d e r iesgo
Con strucc in d e c entro de re insercin soc ial - la bo ral
Co nstruc cin de c en tros infantile s inte gra les
Co nstruc cin d e De fensoria s de la Niez y Adolesc en cia y SLIM
Man ten imiento y eq uipa miento Defensora s y SLIM
Promoc in de c a mbiosde a ct itudes y prc t ica s
Sensibiliza cin y difusin d e te ma s de g nero y ge nerac iona l
Educa c in sexua l
Tercera ed ad product ivaMi expe rienc ia c omp a rtida (volunta ria do te rce ra e da d)
Cons t rucc in y eq u ipa mien to d e c en t ro d e d e scanso y rec rea c in pa ra a du ltos mayore s
Seguridad
ciudadana
Alumb ra do p blic o Ampliac in d e la red de a lumbrad o p ublico - seg urida d c iuda da na
Mante nimiento y rep osicin de alumbrad o pb lico
Seg urida d pbl ica -ga ra nta y ejercicio delos de rec hos
Fortalec imiento de la segurida d p ublica (briga da s y educ a cin)
Mane jo d e resolucin preven tiva d e co nflic tos
Construcc in d e md ulos po lic ia les
Equipa mien to p a ra segur ida d c iuda da na munic ipa l
Fue nte : PDM 2007- 2011, GMEA
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C u a d ro 3Ce ntro a rt ic ula d or de la re g in
me trop olita na a nd ina
C ua dro 4De mo c ra c ia , nue vo lid e ra zgo y
gob e rna b ilid a d
G r fic o N 1
En el ma rco del proyecto de me tropolizacin, se buscauna mayor articulacin con los municipios vecinos para
generar mejores condic iones de desarro l lo .
(ver cuadro 3).
E j e e s t r a t g i c o 3 : Ce n t r o a r t i c u l a d o r d e l a r e g i n
me t r o p o l i t a n a a n d i n a
re a Pro g ra m a
Metrpolia ndina
Equipam iento me tropo litano
Desa rrollo te rritoria l de l rea me trop olita na
Proyec tos estra tg ico s pa ra el de sarrollo via l
Ge stin a mb ie nta l me trop olita na
Fue nte : PDM 2007- 2011, G MEA
E j e e s t r a t g i c o 4 : D e mo c r a c i a ,
n u e v o l i d e r a z g o y g o b e r n a b i l i d a d
Para alcanzar la visin planteada es importante contar
con un modelo de gestin que responda a este desafo.
A travs de este eje, se busca fortalecer la gestin
municipal para hacerla e ficiente, trans parente y
participativa, de tal forma que pueda atender las
demandas de la poblac in (ver cuadro 4) .
re a Pro g ra m a
Transpa rencia
municipal
Pla nifica cin estratg ica y control municipal
Reforma a dm inistra tiva m unicipa l
Fortalecimiento municipa l de sconce ntrad o
Rela ciona miento intermunicipa l e inte rinstituc iona l
Gob erna bilida d instituciona l de mo crtica
Mode rnizacin de la g estin fina nciera mun icipa l
Finan ciamiento de proyectos estra t gicos
Ge stin de servicios municipa les e ficiente s
Rg ime n de la tra nsparenc ia e n la g estin municipa l
Rec upe rac in d e la imag en instituciona l
Pla nifica cin municipa l
pa rticipa tiva
Adm inistrac in
municipal
Participa cion y control
social ac tivo
Fina nzas e inversion e s
Ge stin de servicios
municipa les
Fue nte : PDM 2007- 2011, G MEA
Cunto se tiene previsto invertir en cada eje estratgico?
Para implementar la estrategia de desarrollo se tiene
prevista una inversin total de 3.639.612.841
bolivianos, de e ste monto, el 66 por ciento se destina
al componente Poblacin en un municipio habitable y
acogedor, el 16 por ciento a Municipio de oportunidades
econmicas, el 10 por ciento a Dem ocracia, nuevo
lidera zgo y goberna bilidad y el 8 por ciento a l
componente Centro art iculador de la regin
metropolitana andina (ver gr fico 1).
Asig na c in d e re c ursos po rline a mie nto e stra t g ic o
16%593.610.001 Bs.
10 %357.875.042
66%2.413.025.798 Bs.
8%275.102.000
Municipio de o portunida des eco nm icas
Poblacin en un Municipio habitable y acoge dor en armona con la naturaleza
Centro articulador de la regin me tropolitana andina
Dem ocracia, nue vo liderazgo y go bernab ilidad
Fue nte : PDM 2007- 2011, G MEA
Se guim iento al Plan de Desarrollo Municipal
Segn la Norma de Planificacin Participativa Municipal:
Anualmente, sobre la base de la ejecucin del Plan
Operativo Anual (POA) y el presupuesto municipal, el
Alcalde e levar un informe de avance de la e jecucin
del PDM al Comit de Vigilancia y al Concejo Municipal,
cuyo anlisis permitir el ajuste del PDM y la toma de
las decisiones correctivas que garanticen la
sostenibilidad del proceso de desarrollo municipal.
El Comit de Vigilancia debe e fectuar seguimiento a la
ejecucin del PDM y POA, velando por la plena
art iculacin de los mismos y proponer a l Alcalde los
ajustes que considere pertinentes al PDM y a los
programas y proyectos en ejecucin.
Las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) deben
participar y cooperar en la ejecucin de programas,
proyectos o actividades emergentes del PDM y hacer
seguimiento a la ejecucin a los mismos, reportando
informacin al Comit de Vigilancia. Tambin pueden
sugerir ajustes al PDM para hacer efectivas sus demandas.
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C ua dro 5Proyec tos que be ne fic ia n p rinc ipa lme nte a muje re s
P r o y e c t o s o r i e n t a d o s a l a s mu j e r e s
Los proyectos del PDM 2007-2011 que beneficianprincipalmente a las m ujeres est n relacionados con
temas de salud, violencia intrafamiliar y apoyo a las
tareas domsticas y de cuidado que rea lizan las mujeres.
Para conoce r cmo fue la participacin de las
mujeres en la elaboracin del PDM, conversamos
con Ana Lazo, secretaria ejecutiva de la Articulacin
de las Mujeres por la Equidad y la Igualdad (AMUPEI)
El Alto
El proceso de elaboracin del PDM fue un proceso
participativo?
El proces o de elaboracin del PDM fue largo. Ha
sido un proceso poco socializado, mucha gente no
se ha enterado que lo estaba n elaborando. Tal vezlos dirigentes tenan conocimiento, pero esta
informacin no baja a las ba ses , se queda con los
lderes.
Hubiera sido interesante que m s organizaciones
se involucren. Hubo part icipacin, pero de forma
desordenada. Se necesitaba llegar a m s sectores,
hacer ms trabajo de campo para recoger las
demandas.
S i e n t o q u e n o e s t p l a s ma d a l a v i s i nd e l a s mu j e r e s e n e l P DM
Eje Pro ye c to sProg ra ma
Poblacinen
unmunicipio
habitableyacogedoren
armonacon
lanaturaleza
Co nc lusin y eq uipa miento Hospital Mate rno Infantil
Salud
Construcc in y eq u ipa mien to d e c en t ro d e d e scanso y rec rea c in pa ra a du ltosma yore s
Co nstruc cin d e SLIM y Defe nsora s de la Nie z y Adolesc en cia
Mante nimien to y eq uipa miento d e SLIM y Defensora s
Construcc in d e d os ca sas a lbergues pa ra m ujeres y nios en situac in d e r iesgo
Co nstruc cin de c en tros infantiles inte grales
Gnero
y
generacio
nal
rea
Mejoramiento d e lainfra estructura yeq uipa miento e n salud
Presupuesto
6.000.000
De r e c h o a la sa lu d Se g u ro s d e s a lu d ( SUM I, SESO , SSP AM )
Asistenc ia social pa rasec tores en riesgo yma rg inac in socia l
Terce ra e da dreproductiva
14.000.000
1.000.000
10.000.000
20.000.000
Promoc in de ca mbiosde ac t itudes yprc t ica s
8.000.000
Se nsib iliza c i n y d ifusi n d e te ma s d e g ne ro y g ene ra c io na le s 500.000
To ta l 235.500.000
El monto asignado a los mismos e s de 2 35.50 0.000
bolivianos e quivalente al 6 por ciento de la inversin
total (ver cuadro 5).
Cmo participaron las mujeres en este proceso?
No se han generado muchos espacios para que las
mujeres participemos y demos a conocer nuestras
propuestas y demandas. En general, siento que no
est plasmada la visin de las m ujeres en el PDM. En
el diagnstico se desagregan algunos datos por sexo,
pero no hay un an lisis que identifique las brechas en
educacin, salud o empleo.
Se habla de las mujeres como un grupo vulnerable,
pero no se muestra el aporte que realizamos a laeconoma altea, no se habla de la participacin poltica
y por consiguiente, los proyectos y programas slo nos
relacionan con temas de violencia y salud.
Por otro lado, una cosa es el discurso y otra la prctica.
Se puede hablar de promover la igualdad de
oportunidades para hombres y mujeres, pero
concretamente, qu acciones se realizan?
Fue nte : PDM 2007- 2011, GMEA
E n t r e v i s t a
8/2/2019 Boletn Uatataa 11
8/8
Ca lle Eulert N 215 y 280 Esq. Av. Jua n Pa b lo II, Zon a 16 de julio Ca silla12571
Te l fono Pilot o: (591-2) 2840441 Fa x: 2840244P gina Web : www.greg oria s.org.b o D.L.: 4-3-111-06
Ela bo rac in: G loria Ruiz E-ma il: ob servato rio@greg oria s.org.b o
Est a e s u na p ro d u c c i n d e la Ge r e n c ia d e Ac c i n C iu d a d a n a d e l Auspicio:
ACSUR - LAS SEGOVIAS
No tengo cono
cimiento d
elPDM.
Hacerplane
screoque esbue
no ,pero
sino hayu
n cambio en
elgobierno
municipal,t
odo va se g
uirigual. Ha
y
mucha buro
cracia,todo
demoraa
s
no se avanz
a.
(Vecina ,di
strito 6)
Sobre elPDM,a sista
una sreunione s
qu e c onvo c aron
d e la Alcalda ,
d is c utimo s s ob
r e nu estr a s
n e c e sid ad e sojal
qu e la sobra s
pro gramad a sse re a
lic en,serabueno
p ara to d os.
(Dirig ente ,distrito 3)
La elaboracin del PDM deba ser
participativa, eso dice la ley,pero
quineshanparticipado?dndeest
el Comit de Vigilancia? qu han
hechopara que escuchen nuestras
demandas?(Di
rigenta,distrito4).
Cre oq ue e lproce sode lPDMhasido
de sorde nado, van dosaosyhasta
lafe chanolohanaprobado. Nohubo
muchainformacin. Lage nte nosabe
q ue se lPDMniparaq usirve .Pare ce
q ue e laborarloe sslounsaludoala
bande ra
(TrabajadorONG)
C om o jvene sno
shubiera gusta d o
p articip arp ara d e c
irlo que pensamo s
yqueremos,p ero no
no senteramo sd e
lo stallere s.Deb era
n tom arnosm sen
cuenta
(Miembro d e org a
niza cin juvenil)
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