REGIONAL VENDA NOVA
CADERNO DE ANÁLISES DAS PROPOSTAS
PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO REGIONALIZADO
Este caderno está sujeito a alterações e correções. As propostas continuam sendo analisadas, corrigidas e atualizadas. Se você identificar alguma incorreção, por
favor entre em contato através do e-mail: [email protected].
Belo Horizonte, 17 de maio de 2012.
BALANÇO DAS PROPOSTAS
TOTAL: 155
252
136
185 Ciclo A
Ciclo B
Ciclo C
BALANÇO DA PARTICIPAÇÃO TOTAL: 573
1 Entregue em: 17/05/2012
Nº
5
4
1
2
4
3
2
2
4
1
1
29
Bairros: Canaã, Cenáculo, Conjunto Minascaixa, Conjunto Serra Verde, Europa,
Laranjeiras; Minascaixa, Parque São Pedro, São Damião, Serra Verde e Vila Satélite.
Número de propostas apresentadas para o território
TEMÁTICA
SAÚDE
EDUCAÇÃO
TERRITÓRIO VN 1
População: 47.160 (IBGE/2010)
TRABALHO E RENDA
GESTÃO COMPARTILHADA
POLÍTICA SOCIAL
URBANIZAÇÃO
TOTAL
CULTURA/ESPORTE E LAZER
SEGURANÇA PÚBLICA
MOBILIDADE
SANEAMENTO BÁSICO/MEIO AMBIENTE
RESÍDUOS SÓLIDOS
2 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN 1.1A Implantar UMEIs nos
bairros Canaã e São
Damião.
Projeto Sustentador
‘Expansão da Educação
Infantil’
No território estão previstas as UMEIs Serra Verde
e Minas Caixa.
Uma UMEI está prevista no Bairro Jaqueline/
Regional Norte que poderá atender a demanda,
provisoriamente. Novas UMEIs dependem de
estudos futuros.
Previsto no
planejamento da PBH
R$ 2,8 milhões por
UMEI, fora os
custos com a
desapropriação.
VN 1.1B Implantar escolas de
ensino fundamental nos
bairros: Canaã e São
Damião
Educação Depende de reavaliação a partir da atualização do
cadastro escolar.
Depende de estudos
futuros.
VN 1.2 Implantar Escola Integrada
no território.
Projeto Sustentador
‘Expansão da Escola
Integrada’
Atualmente as EM José Maria Alkimin, EM Dr. José
Xavier Nogueira, EM Dora Tomich Laender, EM
Antonio Gomes Horta já têm o programa
implantado. As escolas Alessandra Salum Cadar, EM
Antônio Gomes Horta e EM Tancredo Phídeas
deverão abrir novas vagas até o final de 2012.
A construção de Centros de Apoio à Escola
Integrada (CAEIs) foi incluída como
empreendimento possível de ser viabilizado pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMED e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Ação em andamento. A
ampliação depende de
estudos futuros e de
projeto.
R$ 2 milhões para
adequação da
escola. Mais R$100
mil para cada 200
alunos/ano
VN 1.3 Viabilizar cursos
profissionalizantes nas
escolas municipais do
território.
Projeto sustentador
‘Qualificação,
profissionalização e
emprego’
No território, a EM Dora Tomich Laender e a EM
José Maria Alkimim oferecem, por meio do
Programa Floração, 32 opções de cursos de
qualificação profissional. Além disso, a PBH tem
articulado, junto aos governos Federal e Estadual, a
criação de escolas de nível médio profissionalizante
na cidade.
Ação em andamento.
VN 1.4 Ampliar instalações das
escolas (ex.: auditório na
Escola Municipal Dora
Tomich Laender).
Educação Através do OP, a escola EM Dora Tomich Laender
passou por intervenções prioritárias, com a
ampliação da quadra, construção de arquibancadas,
sanitários, depósito de materiais, etc. Obras em
execução/projeto: EM Antonio Gomes Horta –
diversas - solicitado / EM Dr. José Xavier Nogueira –
Ginásio – concluído / EM José Maria Alkimin –
ampliação da biblioteca, sala de vídeo e outras –
concluído / ampliação de 5 salas de aula – OP 11-12
/ EM Tancredo Phideas Guimarães – diversas – em
licitação.
Reforma e ampliação de equipamentos da rede
municipal de ensino foi incluída como
empreendimento possível de ser viabilizado pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMED e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Novas ampliações
dependem de estudos
futuros e de projeto.
VN1.5 Farmácia Distrital em
prédio mais apropriado e
centralizado
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013
Programa de Qualificação
da Atenção Primária
As farmácias distritais terão seu ciclo logístico
modernizado atendendo aos requisitos técnicos da
Vigilância Sanitária.
Previsto no
planejamento da PBH
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
EDUCAÇÃO
SAÚDE
3 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN1.6 Construir hospital com
leitos em local
centralizado.
VN1.7 Ampliar o número de leitos
no Hospital Risoleta Neves.
VN1.8 Ampliar equipe do
CERSAM, melhorar
equipamentos e ter maior
disponibilidade de
remédios.
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013 -
Programa de Qualificação
da Atenção Primária
Imóvel já adquirido e será reformado para melhorar
o atendimento do CERSAM. Medicamentos
específicos de saúde mental são distribuídos em
todas as unidades básicas de saúde do SUS-BH.
Ação em andamento.
VN1.9 Implantar CAPS-AD –
Centro de Atenção
Psicossocial-Álcool e
Drogas para o tratamento
do alto índice de pessoas
dependentes de álcool e
drogas.
Programa Municipal de
Política sobre drogas em
institucionalização
A proposta da Política Municipal sobre drogas,
elaborada pela PBH, tem caráter intersetorial, com
ações de prevenção, tratamento e reinserção social.
No campo da Saúde, propõe a ampliação da Rede
de Atendimento/tratamento na cidade, com a
criação de 2 novos CERSAMs ao (Centros de
Referência em Saúde Mental para usuários de
Álcool e outras Drogas), além de um CERSAM (para
crianças e adolescentes), entre outras ações. O
decreto de criação do programa já foi apreciado
pelo Conselho (CMPD), recém empossado. e está
em tramitação na PBH.
Política em fase de
institucionalização.
VN1.10 Implantar Centro Cultural
para grandes eventos, mais
centralizado (ex.: Campo
do Milan), para promover
oficinas e atividades de
arte, esporte, cultura e
lazer.
PROGRAMA Rede BH
Cultural
Depende de avaliação que considere a dinâmica
cultural do território, a existência de outros
equipamentos similares e suas capacidades de
atendimento e a condição de vulnerabilidade social.
Está prevista a implantação, pela Secretaria
Municipal de Esporte e Lazer (SMEL), de pelo
menos 4 Academias a Céu Aberto neste Território,
dotadas de um conjunto de equipamentos de
ginástica.
Implantação de Centro
Cultural depende de
estudos futuros.
Prevista implantação
de Academias a Céu
Aberto.
R$ 3,25 milhões
VN1.11 Implantar cabines policiais
e câmeras nos bairros
BH Metas e Resultados,
Cidade Segura
a.Cabines policiais: a instalação de cabines ou
unidades de apoio depende do modelo de gestão
da Polícia e da disponibilidade de locais que podem
ser cedidos pela comunidade. A PBH já realizou
uma reunião com o Gabinete de Gestão Integrada
levando essa proposta para análise.
A questão já foi
apresentada à PMMG
em reunião realizada
em 17/04/2012
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013
A ocupação dos leitos hospitalares na cidade é
regulada pela Central de Internação, garantindo
esse usufruto pelos usuários nos casos de média e
alta complexidade, cuidados intensivos, cirurgias
eletivas e na retaguarda de urgência das Unidades
de Pronto Atendimento – UPAs. O Hospital
Metropolitano do Barreiro deverá ser inaugurado
nos próximos dois anos, garantindo a ampliação
dos leitos públicos na cidade. Além disso, está em
discussão a abertura de novos leitos na cidade,
devendo, na finalização desse processo, ampliar a
sua capacidade de internação e atendimento de
urgências/ emergências.
Está em discussão o
aumento do número de
leitos na cidade.
SAÚDE
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
CULTURA
SEGURANÇA PÚBLICA
4 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
BH Metas e Resultados,
Cidade Segura
b. Câmeras de vídeo monitoramento: Edital para
licitação em 2012 devendo ser priorizados os locais
apontados pela PMMG.
A instalação de câmeras de
videomonitoramento nos bairros foi incluída como
empreendimento possível de ser viabilizado pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMSEG e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Ação em andamento. R$70 mil por ponto
VN1.12 Ampliar rede de iluminação
no território (trocar por
lâmpadas vapor de sódio)
BH Metas e Resultados,
Cidade Segura
Identificar os pontos onde ainda permanecem
escuros e propícios a ocorrer ações antissociais.
Após definição dos locais a SUDECAP deverá
elaborar o orçamento detalhado.
Ação prevista
VN1.13 Aumentar os horários de
ônibus aos domingos e
feriados
Contrato de concessão
SITBus, QUALIBUS
Estudos e monitoramento estão sendo realizados
por equipe especializada da BHTRANS, através de
auditoria da qualidade em transporte coletivo e
acompanhamento da operação do sistema, com o
objetivo de reduzir as reclamações relacionadas aos
operadores do transporte por ônibus.
O sistema está sendo
monitorado para
corrigir os problemas
VN1.14 Alargar a Av. Leontino
Francisco Alves e instalar
semáforos
Projeto aprovado no OP Digital, será desenvolvido
pela SUDECAP, com foco na readequação da
geometria, pavimentação e sinalização, visando
segurança de pedestres e veículos e prioridade ao
transporte coletivo. No caso da Av. Leontino
Francisco Alves, os semáforos demandados pela
comunidade já estão sendo implantados pela
BHTRANS.
Em fase de projeto.
VN1.15 Expandir o Metrô Expansão do Metrô (PBH) O Governo Federal anunciou a liberação de R$ 3
bilhões para a expansão do metrô em BH.
Entretanto, a prioridade é a implantação da Linha 2
– Calafate/Barreiro, a inserção do metrô no
hipercentro, através da linha Savassi/Lagoinha e o
aumento de frota e melhorias da Linha 1. As obras
deverão ser retomadas até o início de 2013.
Já anunciada a
liberação de verbas
pelo Gov. Federal
VN1.16 Implantar quebra-molas e
melhorar a sinalização na
Rua José do Carmo Oliveira
(Parque São Pedro)
Vida no trânsito Via com inclinação superior a 6 % que impede a
implantação de quebra molas. Um projeto de
sinalização da via já foi elaborado e está sendo
tratado pelo Projeto de Gestão Integrada para
Segurança do Trânsito.
Via receberá novo
projeto de sinalização.
VN1.17 Aprovar projeto do Parque
Linear e desapropriar a
área para instalação do
parque (prox. Av. José
Maria Alkimin)
Preservação Ambiental Depende de elaboração de projeto e viabilização de
recursos.
Depende de estudos
futuros.
MEIO AMBIENTE
MOBILIDADE
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
SEGURANÇA PÚBLICA
5 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN1.18 Preservar, manter e
garantir a segurança no
Parque Ecológico Jardim
Europa (Parque Baleares)
Preservação Ambiental Execução rotineira e disponibilização de efetivo de
acordo com a demanda do parque. Caso haja algum
problema pontual, deverá ser apontado para que as
medidas sejam tomadas.
Reforma de parques foi incluída como
empreendimento possível de ser viabilizado pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
FMP e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Ação em andamento.
VN1.19 Preservar, revitalizar e
sanear os Córregos Pedro
Feliciano de Carvalho
(Serra Verde) perto da
Escola Estadual Getúlio
Vargas; Córrego da Avenida
Coronel Manoel Assunção
(Minas Caixa); Córrego que
fica entre a Rua Medeia e a
Capela Nossa Senhora
Aparecida (Vila Capri).
Programa DRENURBS A Bacia do Córrego Floresta possui Projeto Básico
elaborado em 2003 no âmbito do Programa
DRENURBS, que precisará ser atualizado quando da
elaboração do Projeto Executivo. Em 2009, a
COPASA concluiu os interceptores do Córrego
Floresta.
Depende de captação
de recursos junto ao
Gov. Federal ou
financiamento.
Projeto Executivo /
Obras: R$ 45
milhões (jun/11)
VN1.20 Implantar URPV para
coleta de entulho,
sobretudo no Serra Verde,
Minas Caixa e Jardim
Europa
Gestão dos Resíduos da
Construção
Civil/Programa de
Reciclagem de Entulho/
Projeto Sustentador
Há previsão de recursos para reforma das Unidades
instaladas. A ampliação do sistema depende da
viabilização de recursos para construção e compra
de equipamentos.
A ampliação deverá ser
objeto de avaliação
posterior e sua
priorização dependerá
da disponibilidade
orçamentária
R$ 360 mil (Obra)
R$ 165 mil/ano
(Custeio)
VN1.21 Aumentar o número de
varrições durante a
semana
Serviços básicos de
limpeza urbana são
atividades de rotina da
SLU.
Deve-se avaliar a necessidade considerando as
características de uso das vias e, posteriormente,
quantificadas as extensões ou outros quantitativos
para se definir o impacto financeiro nos contratos.
A comunidade deverá indicar os locais
mencionados.
Depende de estudos
futuros.
VN1.22 Implementar programas de
capacitação profissional
para jovens e adultos
acima de 40 anos.
Programa Municipal de
Qualificação, Emprego e
Renda
Ação implementada permanentemente com cursos
gratuitos em diversas áreas para os munícipes de
Belo Horizonte com idade superior a 16 anos.
Ação em andamento.
Deverá ser mais
divulgado.
R$ 924 mil (apenas
para cursos de
Requalificação
Profissional)
VN1.23 Implantar Escola
Profissionalizante com
direcionamento ao 1º
emprego sem distinção de
idade.
Área de Resultados
Cidade de Todos do BH
2030.
Está sendo estudada parceria com o sistema SESC-
SENAC para implantação de escola
profissionalizante em Venda Nova. Deverá ser
ampliada a divulgação dos cursos
profissionalizantes que são realizados através das
diversas parcerias com o setor privado e fazer
articulações com o Governo do Estado para ampliar
o Programa de Educação Profissional – PEP.
Ação em andamento
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
MEIO AMBIENTE
SANEAMENTO
RESIDUOS SÓLIDOS
TRABALHO E RENDA
6 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN1.24 Reorganizar o Conselho
Comunitário Popular de
Venda Nova
Política de Gestão
Compartilhada
Deve-se, inicialmente, criar um Fórum Territorial
com participação de representantes da
comunidade, possibilitando a discussão de
problemas existentes, projetos previstos, bem
como a disponibilização de informações e o
acompanhamento / avaliação das ações
desenvolvidas pela PBH.
O tema deverá ser
discutido com a
comunidade
VN1.25 Promover maior integração
entre os conselhos de
saúde e educação
Política de Gestão
Compartilhada
Esta proposta encontra-se em andamento, por
meio do projeto de capacitação desenvolvido pela
Secretaria de Gestão Compartilhada
Ação em andamento
VN1.26 Promover maior
interlocução entre pais e
conselheiros da Educação,
com a criação de instâncias
que favoreçam essa
comunicação nas regionais
(viabilizar dotação
orçamentária).
Programa Família-Escola,
ligado ao Projeto
Sustentador da SMED-
Qualidade da Educação
O Programa Família-Escola tem objetivo de criar
uma rede de colaboração, diálogo e parceria entre
famílias da Rede, escolas e comunidades para
garantir o acesso, o retorno, a permanência, o
aprendizado e o desenvolvimento integral das
crianças, adolescentes e jovens. São realizados três
Fóruns Família-Escola no nível central por ano com
a presença de cerca de 600 famílias cada, nove
Fóruns Família- Escola regionalizados com cerca de
100 famílias e um seminário anual com
representantes dos Colegiados Escolares.
Ação em andamento R$ 190 mil para a
realização e
divulgação das
ações
VN1.27 Promover maior agilidade
na realização das obras do
OP
Gestão do Orçamento
Participativo
80% de todos os empreendimentos aprovados até
2010 já foram concluídos e entregues à
comunidade. Ressalta-se que os demais
empreendimentos encontram-se em fases
diferenciadas de execução: licitação de projetos,
elaboração de projetos, aguardando
desapropriações etc. Além disso, a SUDECAP está
trabalhando para agilizar os processos de licitação
de projetos e obras.
Ação em andamento
VN1.28 Implantar Centro de
Referência da Assistência
Social - CRAS (Minas Caixa).
Política Social/ BH
Cidadania/CRAS, incluída
no BH Metas BH 2030
Depende da viabilização de terreno e da elaboração
de projeto.
Construção, reformas e ampliações de BH
Cidadania (CRAS) foram incluídas como
empreendimentos possíveis de ser viabilizados pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMPS e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Em estudo Depende da
elaboração de projeto.
R$ 2,5 milhões,
fora custos com
desapropriação de
terreno.
VN1.29 Vila Viva nos Aglomerados
do Borel e Ana Lúcia
Política Municipal de
Habitação - Intervenção
em assentamentos
existentes - Programa
Vila Viva
A localidade Ana Lúcia não é considerada área de
atuação da Urbel, por isso não está previsto
programa Vila Viva. A localidade Borel é uma
ocupação já consolidada de área verde do Conjunto
Minascaixa B. Para o conjunto já foi concluído o
PGE em 2010 e as obras previstas estão divididas
em 9 etapas. Ação envolve captação de recursos
junto ao Governo Federal.
Depende de captação
de recursos junto ao
Governo Federal
R$ 10 milhões para
o Minas CaixaB
(Borel)
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
GESTÃO COMPARTILHADA
POLÍTICAS SOCIAIS
URBANIZAÇÃO
7 Entregue em: 17/05/2012
Nº
4
4
6
2
6
5
4
2
4
2
1
40
TERRITÓRIO VN 2
População: 50.356 (IBGE/2010)
Bairros: Jardim dos Comerciários, Mantiqueira, Maria Helena, Nova América, Vila
Mantiqueira e Vila Sesc.
Número de propostas apresentadas para o território
TEMÁTICA
SAÚDE
EDUCAÇÃO
CULTURA/ESPORTE E LAZER
POLÍTICA SOCIAL
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
TOTAL
GESTÃO COMPARTILHADA
SEGURANÇA PÚBLICA
MOBILIDADE
SANEAMENTO BÁSICO/MEIO AMBIENTE
RESÍDUOS SÓLIDOS
TRABALHO E RENDA
8 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN2 2.1 Implantar UMEI no bairro
Mantiqueira (aprovada no
OP).
Projeto Sustentador
‘Expansão da Educação
Infantil’
Projeto para três UMEIs: UMEI Mantiqueira e UMEI
Nova York - em fase de desapropriação para ser
encaminhada à licitação. UMEI Jardim dos
Comerciários - obra em execução.
Ação em andamento R$ 2,8 milhões por
UMEI, fora custos
com a
desapropriação.
VN2 2.2 Implantar Escola no Bairro
Jardim Comerciários.
Educação De acordo com os dados do Cadastro Escolar/2011,
não houve demanda apontada para o bairro Jardim
dos Comerciários. Os estudantes são atendidos nas
escolas já existentes no bairro. As escolas
apresentaram vagas ociosas conforme dados do
Cadastro Escolar.
Novos estudos poderão
ser realizados, a partir
de entendimentos com
a comunidade
R$ 8 milhões, fora
custos com
desapropriação de
terreno.
VN2 2.3 Implantar Escola no Bairro
Nova York (alunos
deslocam a pé até a
escola).
Educação De acordo com os dados do Cadastro Escolar/2011,
não há demanda apontada para o bairro Nova York.
Os estudantes são atendidos nas duas escolas do
bairro: Escola Municipal Gracy Viana Lage e Escola
Estadual Antenor. As duas escolas apresentaram
vagas ociosas conforme dados do Cadastro Escolar.
Novos estudos poderão
ser realizados, a partir
de entendimentos com
a comunidade
R$ 8 milhões, fora
custos com
desapropriação de
terreno.
VN 2.4 Implantar e/ou ampliar, de
forma dialogada com o
Estado, a oferta de vagas
nas Escolas Estaduais, para
EJA Ensino Médio no
território.
Articulação Política A viabilização e implantação da EJA de Ensino
Médio depende de estudos a serem realizados pela
Sec. Estado de Educação. A PBH irá encaminhar a
demanda ao Estado.
Será feita a articulação
com a Secr. Estado de
Educação.
VN2.5 Construir Centro de saúde
nos bairros Jardim
Comerciários e
Mantiqueira (sugestão de
Parceria Público Privada –
PPP e de autonomia de
administração para o
Centro de Saúde)
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013 e
Programa de Qualificação
da Atenção Primária
Proposição prevista no Programa de Qualificação
das Unidades Básicas de Saúde com a construção
do Centro de Saúde Mantiqueira II; Centro de
Saúde Mantiqueira – reconstrução; Centro de
Saúde Jardim dos Comerciários – reconstrução.
Previsto no
planejamento da PBH
R$ 2,5 milhões /
centro de saúde +
R$ 600 mil p/
equipamentos,
fora custos com
desapropriações
VN2.6 Melhorar atendimento e
serviços nos Centros de
Saúde do território e,
principalmente, aumentar
número de médicos
(demora no atendimento
às consultas e não há
equipe de reserva para
substituir médicos nas
férias). Abrir concurso para
contratação de novos
profissionais.
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013 e
Programa de Qualificação
da Atenção Primária
Foi realizado novo concurso público ao final de
2011 e a PBH tem realizado cursos de capacitação
permanentemente para trabalhadores e agentes
sociais.
Ação em andamento Fundo Municipal de
Saúde
VN2.7 Reforçar a necessidade de
ampliação do Centro de
Saúde no Bairro Nova York
(já aprovado no OP).
Programa de Qualificação
da Atenção Primária
Reforma/Ampliação do Centro de Saúde Nova York
prevista no Programa de Qualificação da Atenção
Primária.
Previsto no
planejamento da PBHR$2,8 mil/m2
VN2.8 Implantar Academias da
Cidade
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013
A construção de Academias da Cidade foi incluída
nas diretrizes do OP 2013-2014 como
empreendimento possível de ser viabilizado, ,
desde que atendidas as regras de participação
estabelecidas no Caderno de Metodologia e
Diretrizes, respeitando a hierarquização dos
equipamentos prioritários por regional. As
Academias da Cidade deverão estar articuladas com
outro equipamento público, de modo que o custeio
possa ser rateado com a unidade preexistente.
Depende de estudos
futuros.
R$ 150 mil para a
construção
EDUCAÇÃO
SAÚDE
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
9 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN2.9 Construir Centro Cultural e
outros equipamentos mais
próximos das regiões de
maior vulnerabilidade
(evitar a concentração).
PROGRAMA: 239 - Rede
BH Cultural
Depende de avaliação que considere a dinâmica
cultural do território, a existência de outros
equipamentos similares e suas capacidades de
atendimento e a condição de vulnerabilidade social.
Depende de estudos
futuros.
R$ 3,25 milhões
VN2.10 Reestruturar campos de
várzea (esporte como
prevenção às drogas) – não
há campos no território.
Implantação, Reforma,
Manutenção e Custeio de
Equipamentos Esportivos
e de Equipamentos
Requalificados
A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (SMEL),
criada em 2011, está avaliando a proposta de
requalificação dos campos de futebol, para integrá-
los aos programas sociais, esportivos e
educacionais, bem como a implantação de
conselhos gestores nos campos para aperfeiçoar a
administração dos equipamentos públicos.
A Reforma dos equipamentos da Secretaria de
Esportes e Lazer foi incluída como
empreendimento possível de ser viabilizado pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMEL e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Em estudo.
VN2.11 Construir áreas de lazer
(muitos bairros sem praça).
VN 2.12 Construir praças de
esporte no território com
espaços para crianças (de 0
a 6 anos).
VN2.13 Apoiar ações de educação
(alfabetização/leitura),
esporte, lazer, inclusão
digital, cultura etc., que já
são desenvolvidas no
território pela Associação
Comunitária Felicidade Sim
e outras entidades,
incluindo ampliação do
espaço físico para melhorar
e ampliar os projetos que
já desenvolvem com as
crianças (escolinhas de
futebol e futsal).
Promoção e
Democratização das
Práticas de Esporte e
Lazer
A Fundação Municipal de Cultura já vem
desenvolvendo várias ações de fomento à leitura, à
difusão e à formação cultural por meio de parcerias
com entidades culturais sem fins lucrativos. O apoio
à Associação Comunitária Felicidade Sim e a outras
entidades dessa natureza deverá ser objeto de
diagnóstico para definição de diretrizes de
dinamização das atividades culturais desenvolvidas.
Depende de estudos
futuros.
VN2.14 Dinamizar e dar maior
divulgação para os eventos
do Centro Cultural da
Regional.
PROGRAMA: 154 -
Fomento e Incentivo a
Cultura; PROGRAMA: 156
- Promoção e Apoio ao
Desenvolvimento
Cultural
Em execução com formato mais dinâmico na
internet e a disponibilização dos serviços no 156 e
BH-Resolve. A Belotur também divulga os eventos
em seus meios de comunicação e o Portal da
Gestão Compartilhada, em construção, também
poderá apoiar a proposta.
Ação em andamento Custo de recursos
humanos e custeio
VN2.15 Implantar uma Companhia
Policial para o território
para enfrentar o grave
quadro de violência com
tiroteios.
BH Metas e Resultados,
Cidade Segura
A solicitação foi apresentada à PMMG em reunião
do Gabinete de Gestão Integrada do Município (GGI-
M) realizada em 17/04/2012.
Depende de ação da
PMMG
Articulação política
Implantação, Reforma,
Manutenção e Custeio de
Equipamentos Esportivos
e de Equipamentos
Requalificados
SEGURANÇA PÚBLICA
Implantação prevista.A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (SMEL),
criada em 2011, está avaliando a proposta de
implementação de áreas de esporte e lazer em
praças, parques, campos de futebol e quadras
poliesportivas. É necessário identificar no território
áreas públicas capazes de atender a essas
necessidades e adaptar o equipamento com área
para crianças. Está prevista a implantação de pelo
menos 5 Academias a Céu Aberto neste Território,
dotadas de um conjunto de equipamentos de
ginástica.
CULTURA, ESPORTE E LAZER
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
10 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN2.16 Retornar o Policiamento
Ostensivo para os
equipamentos públicos
(Escolas, Centros de Saúde,
CRAS etc.)
BH Metas e Resultados,
Cidade Segura
Todas as Escolas Municipais, Centros de Saúde,
CRAS já dispõem de apoio e rondas da Guarda
Municipal de Belo Horizonte. Para atendimento aos
equipamentos públicos estaduais foi solicitado o
opoio da PMMG.
Ação em andamento
VN2.17 Fazer gestões para
viabilizar a extensão do
metrô até o final da Av.
Vilarinho.
Expansão do metrô (PBH) A expansão do metrô já está sendo viabilizada
através da destinação de verbas dos governos
federal, estadual e municipal, conforme
negociações da PBH. Entretanto, a prioridade é a
implantação da Linha 2 – Calafate/Barreiro, a
inserção do metrô no hipercentro, através da linha
Savassi/Lagoinha, o aumento de frota e melhorias
da Linha 1.
O Governo Federal já
anunciou a liberação de
verbas
VN2.18 Ampliar o sistema público
de transporte (também nos
fins de semana).
Melhoria da mobilidade Com a implantação do BRT haverá a reestruturação
do sistema de transporte, ampliando a oferta dos
serviços. Além disso, a BHTRANS está iniciando os
testes dos equipamentos que permitirão uma
fiscalização mais efetiva dos serviços prestados
pelos ônibus, garantindo o cumprimento do
intervalo máximo entre viagens que é de 30
minutos, para os dias e horários de menor
movimento.
Ação em andamento
VN2.19 Melhorar o transporte para
o bairro Comerciários
Melhoria da mobilidade O bairro Comerciários é atendido hoje pelas linhas
2224C, 635, 601, 2224A, 633 e 634. O bairro
apresenta topografia acidentada, fato que limita a
circulação dos coletivos convencionais. A BHTRANS
está atenta às solicitações e propostas
apresentadas e a implantação das mudanças
geradas pela operação do BRT poderá atender
parte desta demanda.
Ação prevista com a
implantação do BRT. A
proposta deverá ser
discutida no âmbito da
CRTT
VN2.20 Melhorar os acessos com a
remoção dos escadões,
possibilitando o acesso de
veículos
Existem na cidade, pela topografia acidentada,
ligações que não comportam a circulação de
veículos por questões de segurança. Há inclusive
leis específicas que estabelecem os limites de
declividade permitidos. Caso haja algum local, cuja
declividade permita a remoção de escadas e o
tráfego de veículos, eles deverão ser indicados à
PBH para que seja promovida a análise e revisão de
projeto.
Depende de indicação
do local
VN2.21 Pavimentar as vias sem
asfalto
A pavimentação de vias onde hoje não existe o
asfalto é definida a partir das prioridades
estabelecidas pelos grupos representantes da
comunidade, nos diversos fóruns de participação e
ajustados às prioridades definidas pelos órgãos da
Prefeitura, em função de necessidades de
acessibilidade para o transporte coletivo. O
caminho será a identificação das vias no território e
a definição de prioridades para pavimentação.
Vias deverão ser
definidas e priorizadas
em conjunto com a
comunidade
VN2.22 Alargar a rua 7 de outubro,
no bairro comerciários C
(muito estreita )
Projeto aprovado no OP Digital. A Rua Sete de
Outubro foi incluída para desenvolvimento de
projeto pela SUDECAP, com foco na readequação
da geometria, pavimentação e sinalização, visando
segurança de pedestres e veículos, além de
oferecer maior mobilidade ao transporte coletivo.
Projeto em
desenvolvimento
MOBILIDADE
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
SEGURANÇA PÚBLICA
11 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN2.23 Promover o tratamento do
fundo de vale nos córregos
da região.
VN2.24 Viabilizar solução urgente
para os problemas do
Córrego Emiliano Franklin
(Rua 16 + Rua 28, antiga
Rua 47 + Av. República)
com mau cheiro, ratos e
baratas invadindo as
residências, cruzamentos
complicados, pontes,
pinguelas; travessia
oferecendo riscos à
população, especialmente
às crianças.
VN2.25 Viabilizar solução para o
Córrego Quaresma, na
continuação da Av. Maria
de Lourdes (obra do OP
atrasada, urgente pela
situação crítica,
apresentando riscos para a
população do entorno,
especialmente com a
chegada das chuvas, com
muito mato, ponte com
risco de cair, além de ser
ponto de drogas.)
VN2.26 Viabilizar solução, nos
Bairros J. Comerciários e
Resplendor, para o córrego
da Rua 11 e para o córrego
entre as Ruas Pedra
Turmalina e Servidão,
findando na Rua Sete de
Outubro, de forma a
resolver/ minimizar os
transtornos causados pela
proliferação de insetos,
ratos, escorpiões e
acúmulo de esgoto,
trazendo mau cheiro e
risco de doenças.
VN2.27 Viabilizar solução para o
córrego e fundo de vale
entre as ruas Alcides
Pereira dos Santos e Rua
Filomena Reis de Oliveira,
com início na Rua Aramita
Francisca dos Santos.
SANEAMENTO
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
Projeto Sustentador
Recuperação Ambiental
de BH / Programa
DRENURBS
A primeira medida para viabilizar estas propostas é
a elaboração do Projeto Executivo, o que já está
assegurado, com recursos do PAC-2 (Brejo do
Quaresma e Joaquim Pereira). Após a elaboração
dos projetos será pleiteado o recurso para as obras.
A elaboração de Projetos Executivos de Bacias
Hidrográficas já contempladas por Projeto Básico
no âmbito do Programa Drenurbs foi incluída como
empreendimento possível de ser viabilizado pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMPS e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Após a elaboração dos
projetos executivos,
será pleiteado ao Gov.
Federal os recursos
para as obras
As obras estão
orçadas em R$ 70
milhões ( jun/11)
A primeira medida para viabilizar estas propostas é
a elaboração do Projeto Executivo, o que já está
assegurado, com recursos do PAC-2 (Brejo do
Quaresma e Joaquim Pereira). Após a elaboração
dos projetos será pleiteado o recurso para as obras.
A elaboração de Projetos Executivos de Bacias
Hidrográficas já contempladas por Projeto Básico
no âmbito do Programa Drenurbs foi incluída como
empreendimento possível de ser viabilizado pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMPS e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Projeto Sustentador
Recuperação Ambiental
de BH / Programa
DRENURBS
Após a elaboração dos
projetos executivos,
será pleiteado ao Gov.
Federal os recursos
para as obras
As obras estão
orçadas em R$ 70
milhões ( jun/11)
12 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN2.28 Desenvolver programa de
coleta seletiva com a
inclusão de catadores
(parceria com
associações/cooperativas),
com ações de educação
ambiental
Programa de Coleta
Seletiva/SLU que deve
ser transformado em
Política Municipal, de
acordo com a Política
Nacional de Resíduos
Sólidos
Diretrizes, metas e custos da coleta seletiva em
estudo. Há necessidade de captação de recursos.
Em estudo
VN2.29 Instalar lixeiras públicas e
unidades de recolhimento
de pequenos volumes para
favorecer a coleta seletiva
Lixeiras são prioridade
para a atual gestão
municipal; Gestão dos
Resíduos da Construção
Civil é Projeto
Sustentador; Coleta
seletiva deve ser
transformada em Política
Municipal
Previsão de instalação, manutenção e limpeza de
250 cestos para a Regional Venda Nova em novo
contrato (custo unitário R$ 334/cesto).
Ampliação do sistema de URPVs depende de
captação de recursos e disponibilidade de terrenos
públicos.
Metas e custos da coleta seletiva em estudos.
Lixeiras - ação em
andamento.
Coleta Seletiva - em
fase de estudos
R$ 84 mil (250
lixeiras);
R$ 120 mil (Obra
de 1 URPV) e
R$660 mil (Custeio
anual)
VN2.30 Promover a limpeza dos
lotes públicos que estão
abandonados e as podas
de árvores
Fiscalização integrada das
áreas urbanística e
ambiental. Projeto
Movimento Respeito por
BH.
Deverá ser intensificada a ação de limpeza e a
fiscalização. Sempre que houver demanda nesse
sentido, recomendamos que seja acionado o 156
para que o problema seja solucionado de maneira
mais rápida.
Ação em andamento
VN2.31 Promover a limpeza de
fundos de vales de forma
permanente
Política Municipal de
Resíduos Sólidos /
Programa Agente
Comunitário de Limpeza
Ampliação do Programa Agente Comunitário de
Limpeza Urbana para o restante das vilas da
Regional Venda Nova (vila Apolônia já é atendida) –
18 Km, custo médio R$ 661/Km/mês
Deverá ser objeto de
avaliação posterior e
sua priorização
dependerá da
disponibilidade
orçamentária
R$ 143 mil / ano
VN2.32 Reabrir o SENAI Venda
Nova em local estratégico
da Regional para atividade
de qualificação
profissional.
Qualificação Profissional Depende de fatores diversos e de diretrizes do
próprio SENAI. Está sendo estudada uma parceria
com o sistema SESC-SENAC para implantação de
escola de qualificação profissional em Venda Nova.
Estão em andamento parcerias com o setor privado
e articulações com o Governo do Estado para
ampliar o Programa de Educação Profissional – PEP.
Depende de articulação
com o setor privado e
Gov. Estadual
VN2.33 Ampliar a divulgação dos
cursos profissionalizantes
articulados pela Assistência
Social através dos CRAS.
Qualificação Profissional Todas as ações ofertadas nos Espaços BH
Cidadania/Centros de Referência de Assistência
Social – CRAS, assim como em outros
equipamentos dentro dos Territórios BH Cidadania,
incluindo os cursos profissionalizantes articulados
pela PBH tem sido divulgadas por meio de
informativos escritos e através de encontros
realizados junto aos usuários destes espaços.
Entretanto, a partir dessa proposta, a PBH irá
intensificar a divulgação.
Ação em andamento
VN2.34 Aumentar verbas para o
Orçamento Participativo
(OP)
Gestão do Orçamento
Participativo
Recursos para OP 2013-2014 ampliados para R$
130 milhões
Ação em andamento
VN2. 35 Viabilizar Canal Aberto com
o Prefeito
Gestão Compartilhada Deverão ser aprimorados os mecanismos de
interlocução já existentes entre a PBH e a
população, bem como instituir novos instrumentos
contemplados pela política de gestão
compartilhada. Deverão ser realizadas reuniões
frequentes com a comunidade.
Previsto no
planejamento da
Secretaria de Gestão
Compartilhada
RESIDUOS SÓLIDOS
TRABALHO E RENDA
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
GESTÃO COMPARTILHADA
13 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN2.36 Realizar encontros
periódicos bimestrais com
lideranças comunitárias
Política de Gestão
Compartilhada
Deverão ser fortalecidas as instituições
participativas, em âmbito territorial e regional, que
possibilitem o diálogo permanente entre os
gestores públicos e as lideranças comunitárias,
ampliando e qualificando a participação social.
Deverão ser realizadas reuniões frequentes com a
comunidade, de acordo com os temas de interesse
de cada território.
Previsto no
planejamento da
Secretaria de Gestão
Compartilhada
VN2.37 Propiciar maior divulgação,
pelo COMFORÇA, das
obras realizadas e por
realizar.
Gestão do Orçamento
Participativo
Discutir com as COMFORÇAs outros modelos e
instrumentos para ampliar e melhorar a divulgação,
além dos implementados atualmente como o jornal
mensal: Construir proposta junto às Comforças.
A proposta deverá ser
construída com os
Comforças e Lideranças
VN2.38 Ampliar o número de CRAS
no território (ex.: Bairro
Jardim Comerciários,
região de grande
vulnerabilidade social).
Política Social/BH
Cidadania/CRAS
Atualmente está sendo priorizada a consolidação
do recente Espaço BH Cidadania/Centro de
Referência de Assistência Social – CRAS
Mantiqueira.
Construção, reformas e ampliações de BH
Cidadania (CRAS) foram incluídas como
empreendimentos possíveis de ser viabilizados pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMPS e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Novos CRAS dependem
de estudos futuros
VN2.40 Ampliar rede de sacolões
ABC e programas de
educação alimentar.
Secretaria Municipal
Adjunta de Segurança
Alimentar e Nutricional/
"Programa ABasteCer" e
Educação Alimentar
A ampliação da rede de sacolões do "Programa
ABasteCer" tem esbarrado na indisponibilidade de
terrenos públicos viáveis e falta de parceiros
interessados, mas tem sido uma busca constante da
PBH. O programa de educação alimentar e
nutricional é realizado por meio das Academias da
Cidade, dos Grupos de Convivência de Idosos,
famílias acompanhadas no Plano de Ação Familiar
(PAF) e grupos de caminhadas da Secretaria
Municipal de Esportes e Lazer (SMEL).
Ação em andamento
POLÍTICAS SOCIAIS
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
GESTÃO COMPARTILHADA
14 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
Programa de
Regularização de
Loteamentos
Clandestinos
Já identificadas as áreas irregulares no território,
elaborado cronograma em três etapas, com
prioridade para áreas ocupadas por populações de
baixa renda e que não precisam de nenhuma
intervenção, pontual ou estruturante, para serem
regularizadas . No território VN2 existem áreas
previstas para serem regularizadas nas três etapas
(ver mapa anexo).
O Plano de Regularização Fundiária e Urbanística de
loteamentos clandestinos e irregulares,
considerados de interesse social e com necessidade
de intervenções estruturantes, foi incluído como
empreendimento possível de ser viabilizado pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMPS e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Ação em andamento
Programa de
Regularização de
Edificações Ex-officio
Regularização de edificações, a partir de
cronograma definido pelo Executivo, com base na
Lei 9.074, de 18 de janeiro de 2005.
Depende de estudos
futuros
Política Municipal de
Habitação –
Regularização Fundiária
(para as vilas e favelas do
território)
O território inclui as vilas Mantiqueira, SESC e Nova
América. Regularização fundiária em vilas e favelas
demanda, inicialmente, a urbanização do
assentamento, que é precedida pela execução do
Plano Global Específico – PGE, que foi incluído
como empreendimento possível de ser viabilizado
pelo OP 2013-2014, desde que atendidas as
diretrizes da URBEL e consideradas as regras de
participação e deliberação estabelecidas no
Caderno de Metodologia e Diretrizes.
Depende de recursos
para PGE e
Urbanização.
R$ 12 milhões
(intervenção
estrutural nas ZEIS)
REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
Promover a regularização
fundiária da maioria das
habitações e de áreas da
comunidade (úteis para
implantação de
equipamentos públicos),
que não são regularizadas.
VN2.39
15 Entregue em: 17/05/2012
16 Entregue em: 17/05/2012
Nº
9
4
11
3
7
4
4
2
5
3
2
3
57
TEMÁTICA
SAÚDE
EDUCAÇÃO
CULTURA/ESPORTE E LAZER
SEGURANÇA PÚBLICA
MOBILIDADE
SANEAMENTO BÁSICO/MEIO AMBIENTE
RESÍDUOS SÓLIDOS
Número de propostas apresentadas para o território
TRABALHO E RENDA
GESTÃO COMPARTILHADA
POLÍTICA SOCIAL
HABITAÇÃO
TOTAL
PRAÇAS E PARQUES
População: 72.195 (IBGE/2010)
Bairros: Candelária, Letícia, Nossa Senhora Aparecida, Rio Branco, Santa Mônica, São
João Batista, Venda Nova, Vila Canto do Sabiá e Vila São João Batista.Mantiqueira e Vila
Sesc.
TERRITÓRIO VN 3
17 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN 3.1 Construir mais UMEIs (Vila
São João Batista e N. S.
Aparecida)
Projeto sustentador
‘Expansão da Educação
Infantil’.
2 UMEIs aprovadas:
UMEI São João Batista - em fase de desapropriação
para ser encaminhada à licitação.
UMEI Venda Nova Rua Boa Vista) - em obras.
Novas UMEIs dependem de estudo de viabilidade.
UMEI São J. Batista -
prevista no
planejamento da PBH
UMEI Venda Nova em
obras.
Novas UMEIs
dependem de estudo
de viabilidade.
R$ 2,8 milhões por
UMEI, fora a
desapropriação.
VN 3.2 Implantar escola técnica
profissionalizante no
território.
Projeto sustentador
‘Qualificação,
profissionalização e
emprego’.
A SMED tem realizado ações de Qualificação
Profissional na modalidade FIC, que é a formação
inicial para adolescentes, jovens e adultos. No
território, a EM Geraldo Teixeira da Costa oferece
por meio do Programa Floração 32 opções de
cursos de qualificação profissional.
Ação em andamento
VN 3.3 Melhorar a qualidade do
ensino a partir do
diagnóstico do perfil dos
alunos (para otimizar
aprendizagem) e
investindo na qualificação
e valorização dos
professores.
Projeto Sustentador
‘Melhoria da Qualidade
do Ensino’
Política educacional implementada em todas as
escolas através das ações: Reforço Escolar, Boletim
Escolar, Programa Saúde na Escola, Programa
Família Escola, Escola Integrada, Formação
Docente, dentre outras. O índice de
Desenvolvimento da Educação Básica - IDEB,
medido no território 3 é considerado bom, estando
acima da media da cidade para os anos iniciais
(5,61) e na média nos anos finais (3,89).
Ação em andamento R$ 7 milhões/ano
(formação docente
em 2011) – fora
salário
VN 3.4 Dotar as escolas com
atendimento psicológico
para pais e alunos –
estimular o envolvimento
das famílias na educação.
PSE (Programa Saúde na
Escola)
Os recursos da Educação Municipal não podem ser
aplicados com despesas dessa natureza, entretanto
há parcerias com a Secretaria Municipal de Saúde
(SMSA), visando esses atendimentos. O
envolvimento das famílias é feito através das ações
do Programa Família Escola/SMED.
Ação em andamento
no âmbito das
Secretarias de Saúde e
Educação
R$ 4 milhões / ano
(PSE)
VN3.5 Ampliar o número de
centros de saúde,
viabilizando equipe de
apoio exclusiva, e
adequando o número de
equipes do PSF por centro
de saúde, de forma a não
ultrapassar 4 equipes por
centro.
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013 e
Programa de Qualificação
da Atenção Primária
Ampliação do número de centros de saúde: prevista
no Programa de Qualificação da Atenção Primária
com a construção do Centro de Saúde São João
Batista; Centro de Saúde Letícia - nova construção;
Centro de Saúde Rio Branco - reconstrução; Centro
de Saúde Santa Mônica - reconstrução; Centro de
Saúde Santa Mônica II - nova construção.
Ampliação do número de profissionais: concurso
público realizado.
Previsto no
planejamento da PBH
R$ 2,5
milhões/centro de
saúde + R$ 600 mil
p/ equipamentos,
fora custos com
desapropriações
VN3.6 Aumentar o número de
profissionais da saúde,
principalmente médicos,
nos centros de saúde
(realização de concurso
público em frequência
maior, que garanta a
recomposição de equipes
com estímulo à maior
permanência dos médicos)
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013
Concurso realizado em dezembro de 2011, com
vagas para todos os profissionais de nível superior
que atuam na rede. Contrações temporárias
também vêm sendo utilizadas para o
funcionamento dos serviços. Observa-se a carência
de algumas especialidades, percebendo-se a
necessidade de uma ampla discussão com as
instituições formadoras desses recursos humanos,
incluindo o Ministério da Saúde.
Ação em andamento Custeio Fundo
Municipal de Saúde
SAÚDE
EDUCAÇÃO
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
18 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN3.7 Aprimorar a gestão dos
equipamentos de saúde e
melhorar o atendimento
(inclusive o fornecimento
de medicamentos) nos
centros de saúde e nas
UPA's
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013
Melhorar atendimento e serviços: educação
permanente de trabalhadores e agentes sociais.
Fornecimento de medicamentos: análise
permanente cotidiana e revisão, em curso, de todo
o processo de assistência farmacêutica com vistas
ao desabastecimento zero.
Ação em andamento Custeio Fundo
Municipal de Saúde
VN3.8 Implantar, nos serviços de
atenção básica à saúde,
procedimentos preventivos
de diversas especialidades
(ex.: oftalmologia)
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013
Nas unidades básicas de saúde do SUS-BH já são
desenvolvidas várias ações de prevenção à saúde,
tais como: diabéticos prevenindo sequelas diversas,
os grupos operativos para hipertensos; as
vacinações para adultos e crianças regularmente
oferecidas, além das campanhas específicas
promovidas pelo Ministério da Saúde; as práticas
de Lian Gong exaltando um equilíbrio físico e
mental, enfrentamento da obesidade adulta e
infantil são algumas das ações preventivas. Grupos
específicos demandados por usuários portadores de
doenças específicas são também formados e atuam
nas unidades básicas de saúde como ação
preventiva.
Ação em andamento Custeio Fundo
Municipal de Saúde
VN3.9 Ampliar número de
Academias da Cidade no
território
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013 e
Programa BH Metas e
Resultados
A construção de Academias da Cidade foi incluída
nas diretrizes do OP 2013-2014, desde que
atendidas as regras de participação estabelecidas
no Caderno de Metodologia e Diretrizes do OP,
respeitando a hierarquização dos equipamentos
prioritários por regional. As Academias da Cidade
deverão estar articuladas com outro equipamento
público, de modo que o custeio possa ser rateado
com a unidade preexistente.
Depende de estudos
futuros.
R$ 150 mil para a
construção
VN3.10 Verificar se o serviço de
saúde da Prefeitura de
Belo Horizonte atende as
exigências da Organização
Mundial de Saúde
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013
Os determinantes sociais da saúde que demandam
uma prática permanentemente intersetorial são alvo
de trabalhos acadêmicos e do setor saúde,
promovidos por valorosas universidades, que elevam
o status do SUS-BH. Destaca-se o controle social
exercido pelos conselhos de saúde implantados em
toda a cidade (Conselho Municipal de Saúde, com
seus nove Conselhos Distritais e mais de uma centena
de comissões locais nas unidades básicas de saúde,
UPAs e hospitais contratados), numa prática de
participação popular também muito reconhecida.
Evidentemente, os aspectos positivos da ação na área
da saúde, que também atende usuários de outras
cidades de Minas Gerais, não encobrem inúmeros
desafios a serem ainda superados, particularmente o
seu financiamento, que padece de maiores recursos,
visto o gasto crescente que a saúde percebe, tanto
para ampliação de serviços, como para superar faltas
ainda existentes. Todos esses aspectos têm sido
balizados nos princípios do SUS, tais como a
universalidade, integralidade, equidade, reconhecidos
mundialmente, embora nem sempre praticado por
outros países, mas que denotam ao SUS nível de
reconhecimento internacional, pautado com sintonia
nas determinações previstas na Organização Mundial
de Saúde.
Ação em andamento Custeio Fundo
Municipal de Saúde
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
SAÚDE
19 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN3.55 Criar centro de atenção
especializada em
dependência química.
A proposta da Política Municipal sobre drogas,
elaborada pela PBH, tem caráter intersetorial, com
ações de prevenção, tratamento e reinserção social.
No campo da Saúde, propõe a ampliação da Rede
de Atendimento/tratamento na cidade, com a
criação de 2 novos CERSAMs ad (Centros de
Referência em Saúde Mental para usuários de
Álcool e outras Drogas), além de um CERSAM (para
crianças e adolescentes), entre outras ações. O
decreto de criação do programa já foi apreciado
pelo Conselho (CMPD), recém empossado e está
em tramitação na PBH.
VN3.56 Promover programas e
campanhas educativas
para a redução da
demanda pelo uso de
drogas, inclusive as lícitas
(álcool e fumo).
O Programa Municipal de Políticas sobre drogas
propõe o fortalecimento do Programa Rede Pela
Paz, da Secretaria Municipal de Educação a fim de
consolidar processo de promoção e estímulo à
capacitação continuada, bem como ao trabalho
interdisciplinar e multiprofissional, ampliando e
fortalecendo o desenvolvimento de programas de
prevenção ao uso de drogas lícitas e ilícitas nas
Escolas.
VN3.57 Promover ação conjunta
entre os órgãos de
segurança pública (polícia
militar, guarda municipal,
etc.), conselhos afins e
serviços de assistência
social e psicológica, para
combate ao tráfico de
drogas no território, que
envolve moradores de rua
e crianças.
Programa Municipal de
Política sobre drogas em
institucionalização
O Programa Municipal de Políticas sobre drogas,
cujo decreto foi apreciado pelo Conselho Municipal
de Políticas sobre Drogas (CMPD) em Abril de 2012,
propõe ações intersetoriais e transversais a
diferentes políticas, com o intuito de promover
tanto o tratamento, quanto a e proteção e
reinserção social, do público usuário de drogas e
seus familiares. Inclui AÇÕES DE TRATAMENTO, a
cargo da Secretaria de Saúde; AÇÕES DE PROTEÇÃO
SOCIAL, com ações integradas da Secretaria
Municipal de Esporte e Lazer, Fundação Municipal
de Cultura, Secretaria Municipal Adjunta de
Trabalho e Emprego, da Secretaria Municipal de
Educação; e AÇÕES ESTRUTURANTES, sob a
coordenação da Secretaria Municipal de Governo.
Programa Municipal de
Política sobre drogas
em institucionalização
R$ 11,5 milhões
para toda a cidade
VN3.11 Criar espaço cultural
(teatro) na Regional (ex.
Cine Teatro no Shopping da
Estação Vilarinho).
PROGRAMA: 239 - Rede
BH Cultural
No Shopping Vilarinho estão previstas 6 salas de
cinema.
Novos espaços
dependem de estudos
futuros
R$ 3,25 milhões
VN3.12 Criar Biblioteca Pública. PROGRAMA: 239 - Rede
BH Cultural
A atual política pública para a leitura prevê a
criação de bibliotecas vinculadas a outro
equipamento cultural, por exemplo: centro cultural.
Depende de estudos
futuros
R$ 3,25 milhões
VN3.13 Viabilizar incentivo
financeiro a artistas locais
para produções próprias
e/ou coletivas.
Programas Fomento e
Incentivo a Cultura e
Promoção e Apoio ao
Desenvolvimento
Cultural
Em execução/ A FMC por meio da Lei Municipal de
Incentivo a Cultura viabiliza a possibilidade a
artistas/grupos/instituições da cidade na realização
de seus projetos.
Ação em andamento,
através da Lei
Municipal de Incentivo
à Cultura
CULTURA
Programa Municipal de
Política sobre drogas
em institucionalização
Programa Municipal de
Política sobre drogas em
institucionalização
R$ 11,5 milhões
para toda a cidade
SAÚDE
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
20 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN3.14 Criar festivais de música,
teatro, poesia, artesanato,
dança, ampliando o
chamamento cultural de
Venda Nova.
Programas Fomento e
Incentivo a Cultura e
Promoção e Apoio ao
Desenvolvimento
Cultural
Em execução / A FMC desenvolve um conjunto de
ações nas várias áreas culturais e realiza três
grandes festivais de abrangência internacional
pautados pela descentralização - FAN, FIT, FIQ. Em
2010 iniciaram os trabalhos direcionados para a
fomentar os artistas locais, por meio da Mostra BH
Centros Culturais, que pretende ser um dos
instrumentos para dinamizar a cultura na cidade.
Além disso, a FMC apoia por meio da LMIC festivais
diversos - dança, corais, música.
Ação em andamento
VN3.15 Valorizar a história de
Venda Nova e promover
sua divulgação com o
envolvimento das escolas e
por meio de atividades
culturais.
Programas Fomento e
Incentivo a Cultura;
Promoção e Apoio ao
Desenvolvimento
Cultural e História,
Memória e Patrimônio
Cultural de Belo
Horizonte
Em execução / A FMC possui projetos de
valorização da memória e história da região
executados pelo Centro Cultural e pelo APCBH,
como por exemplo: história de bairros (APCBH). Na
comemoração dos trezentos (300) anos de Venda
Nova foram realizadas diversas ações visando a
divulgação de sua história e memória - exposição,
pesquisa, exibição.
Ação em andamento
VN3.21 Recuperar e valorizar a
Lagoa da Pampulha, com a
instalação de
equipamentos e
desenvolvimento de
programas de lazer e
cultura (vizinha a Venda
Nova).
PROGRAMA: 239 - Rede
BH Cultural
Projeto em andamento com o intuito de colocar a
lagoa da Pampulha apta para a prática de esportes.
Depende também de ações do município de
Contagem e da Copasa para a despoluição da lagoa,
o que está em curso.
Ação em andamento
VN3.16 Criar mais campos de
futebol e recuperar os já
existentes para práticas
educativas e sociais para
crianças e para valorização
dos profissionais do
esporte (Venda Nova tem
dezenas de clubes
amadores e não há mais os
campos de várzea).
Implantação, Reforma,
Manutenção e Custeio de
Equipamentos Esportivos
e de Equipamentos
Requalificados
A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (SMEL),
criada em 2011, está avaliando a proposta de
requalificação dos campos de futebol, para integrá-
los aos programas sociais, esportivos e
educacionais, bem como a implantação de
conselhos gestores nos campos para aperfeiçoar a
administração dos equipamentos públicos.
A Reforma dos equipamentos da Secretaria de
Esportes e Lazer foi incluída como um dos tipos de
empreendimentos possível de ser viabilizado pelo
OP 2013-2014, desde que sejam atendidas as
diretrizes da SMEL considerada as regras de
participação e deliberação estabelecidas no
Caderno de Metodologia e Diretrizes.
Em estudo Requalificação de
cada campo
estimada em R$
300 mil; custeio:
R$160 mil/ano
VN3.17 Implantar escolinhas de
futebol em comunidades
carentes para prevenção
de trajetória de rua, uso de
drogas e para
ressocialização de crianças
(Ex. Falta projeto
socioeducativo para o
campo de futebol Santa
Mônica)
Programas "Esporte
Esperança" e "BH
Descobrindo Talentos no
Futebol"
A implantação é feita pelos Programas "Esporte
Esperança" e "BH Descobrindo Talentos no
Futebol". Já houve núcleo do Programa Esporte
Esperança no campo Santa Mônica, mas foi
desativado, devido a baixa frequência das crianças
e adolescentes (baixa demanda da região).
Depende de estudos
futuros
Programa Esporte
Esperança: R$ 80
mil e Programa BH
Descobrindo
Talentos no
futebol: R$ 63 mil
VN3.18 Criar espaços
poliesportivos.
Implantação, Reforma,
Manutenção e Custeio de
Equipamentos Esportivos
e de Equipamentos
Requalificados
A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (SMEL),
criada em 2011, está avaliando a proposta de
implementação de áreas de esporte e lazer em
praças, parques, campos de futebol e quadras
poliesportivas. É necessário identificar no território
áreas públicas capazes de atender a essas
necessidades. Está prevista a implantação de pelo
menos 5 Academias a Céu Aberto neste Território,
dotadas de um conjunto de equipamentos de
ginástica.
Prevista a implantação. Entre R$ 1 milhão e
R$ 1,5 milhão
ESPORTE E LAZER
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
CULTURA
21 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN3.19 Resgatar jogos municipais. Desenvolvimento de
Programas e Eventos
Esportivos diversos nas
várias modalidades
esportivas
Os jogos escolares do município de Belo Horizonte -
JEBH, instituído pela Lei n° 10.344 de 21/12/2011.
Os jogos deverão envolver milhares de alunos das
redes públicas (municipal, estadual e federal) e
privada de ensino, buscando a integração e inclusão
dos alunos e a promoção de uma nova diretriz para
as políticas do Programa Criança e Adolescente.
Está em fase de regulamentação.
Está em fase de
regulamentação
VN3.20 Transformar o atual campo
de Venda Nova em um
Estádio de Futebol.
Implantação, Reforma,
Manutenção e Custeio de
Equipamentos Esportivos
e de Equipamentos
Requalificados
A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (SMEL),
criada em 2011, está avaliando a proposta de
criação de mini- estádios nas regionais, com
estrutura moderna, campo gramado. No caso
específico haveria necessidade de desapropriação
do terreno, por ser particular.
Em estudo. Somente para
obras R$ 3 milhões
VN3.22 Efetuar levantamento dos
índices de violência da
Regional
BH metas e Resultados,
Cidade Segura
É necessário fazer gestões junto à Secretaria de
Defesa Social do Governo do Estado de Minas
Gerais e do CINDS – Centro Integrado de
Informações de Defesa Social para, através de
convênio ou parceria, obter, tratar e apresentar os
dados da Regional.
Será solicitado à
Secretaria de Estado de
Defesa Social
Articulação política
a. Câmeras: previsão de lançamento de edital de
licitação para 2012 contemplando o território.
Ação em andamento R$70.000,00 por
ponto de
monitoramento
b. Iluminação: identificar os pontos onde serão
necessárias novas intervenções da SUDECAP.
Ação será programada Orçamento
SUDECAP
c. Podas: solicitar a Regional da PBH ou através
do 156 ou Sac-Web
Ação de rotina da
Regional
Serviço da Regional
Venda Nova
VN3.24 Implantar ronda policial
ostensiva nos bairros
BH metas e Resultados,
Cidade Segura
A proposta foi apresentada ao Gabinete de Gestão
Integrada do Município (GGI-M) em reunião no dia
17/04/2012, com a presença da PMMG.
Já solicitado à PMMG Articulação política
VN3.25 Elaborar e implementar
projeto de aprimoramento
da sinalização nas vias da
Regional
Segurança no trânsito Projeto aprovado no OP Digital. Inclui os principais
corredores de transportes de Venda Nova, com
foco na readequação da geometria, pavimentação e
sinalização, visando segurança de pedestres e
veículos, além de enfatizar a mobilidade do
transporte coletivo.
Ação em andamento
VN3.26 Priorizar as vias para o
transporte coletivo (que o
transporte coletivo tenha
uma atenção especial)
Vá de ônibus As vias principais serão atendidas com a
implantação do BRT e os demais corredores de
transportes, através de projeto aprovado no OP
Digital.
Ação em andamento.
Será atendida com a
implantação do BRT
BH metas e Resultados,
Cidade Segura
ESPORTE E LAZER
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
VN3.23
SEGURANÇA PÚBLICA
Implantar projeto de
monitoramento por
câmeras, aliado à melhoria
da iluminação pública e
poda de árvores, como
forma de evitar assaltos e
violência
MOBILIDADE
22 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN3. 27 Resolver problemas de
carga e descarga,
desrespeito aos sinais de
trânsito, falta de semáforos
nos cruzamentos ( ex: final
da linha 1207B, ruas Érico
Veríssimo c/ Frei Oto e
Dorival Machado c/ Álvaro
Camargo
Segurança no Trânsito A implantação do projeto aprovado no OP Digital
2011 contribuirá para a redução dos problemas. No
caso da Rua Érico Veríssimo, o projeto já está sendo
implantado. As ações de fiscalização deverão ser
intensificadas.
Ação em andamento
VN3.28 Melhorar a frequência e
qualidade do atendimento
das linhas de transporte
coletivo, especialmente
aquelas que atendem aos
bairros em processo de
adensamento (ex. Bairro
Piratininga).
Qualibus/BRT Com a implantação do BRT haverá a reestruturação
do sistema de transporte com melhoria dos
serviços prestados em toda a regional.
Ação será atendida
com a implantação do
BRT
VN3. 29 Melhorar transporte
precário na R. Padre Pedro
Pinto
Qualibus/BRT Projetos já concluídos com implantação
programada para 2012: Padre Pedro Pinto entre
Cascalheiras e Santo Antônio; Padre Pedro Pinto
entre Antônio Rodrigues Fróes e Farmaceutico Raul
Machado; Padre Pedro Pinto com R. Santa Cruz.
Todos estes projetos contribuem para a melhoria
do trânsito e do transporte além de garantir a
segurança.Padre Pedro Pinto com Elias Antônio
Issa.Padre Pedro Pinto entre Camargos e Dona Geni
Ação em andamento
VN3.30 Inserir, no Projeto BRT, as
demandas de
revisão/ampliação do
transporte coletivo para a
Regional Venda Nova.
Qualibus/BRT Com a implantação do BRT haverá a reestruturação
do sistema de transporte com melhoria dos
serviços prestados em toda a regional.
Ação será atendida
com a implantação do
BRT
VN3. 31 Criar alternativas de
Estacionamento ( ex:
vertical ou subterrâneo) na
rua Padre Pedro Pinto
Segurança no Trânsito A implantação de estacionamentos fora da via
pública tem sido uma das medidas apoiadas pela
Prefeitura como forma de minimizar o impacto do
aumento da frota de carros na cidade. Entretanto, o
investimento neste tipo de atividade é feito pela
iniciativa privada.
Deverá ser articulado
com o setor privado
VN3.32 Ampliar e aprimorar as
estratégias para melhoria
da drenagem (ex:
incentivos no IPTU para
quem contribui para uma
maior permeabilidade do
solo).
Planejamento Urbano Propostas nesse sentido estão previstas na Política
Municipal de Saneamento e deverão constar do
Plano Diretor Regional em elaboração.
Recomendada a
implementação a partir
do Plano Diretor
Regional
-
VN3.33 Instalar passeios ecológicos
para favorecer a
drenagem.
Código de Posturas A instalação de passeios ecológicos poderá ser
implantada, desde que respeitado o código de
posturas. A iniciativa cabe ao proprietário do
imóvel. Interessa buscar avaliar mecanismos na
legislação de Uso e ocupação do Solo que mudem a
tendência de impermeabilização dos terrenos, o
que deverá constar do Plano Diretor Regional em
elaboração.
Ação de
responsabilidade do
proprietário do imóvel
MOBILIDADE
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
SANEAMENTO BÁSICO
23 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN3.34 Instalar telas de proteção
nas bocas de lobo.
- As bocas de lobo já possuem grelhas que evitam a
entrada de resíduos sólidos em seu interior. A
instalação de telas com aberturas menores
diminuem a capacidade de engolimento da boca de
lobo, interferindo em seu bom funcionamento, não
sendo viável do ponto de vista técnico. Além disso,
o entupimento das bocas de lobo é causado pelo
lançamento de resíduos sólidos nas vias urbanas,
sendo necessária uma mudança no comportamento
da população nesse sentido.
Deverá ser realizada a
conscientização da
população
-
VN3.35 Resolver problemas de
drenagem nas vias do
território (ex.: na Av.
Vilarinho, inclusive na
Estação Vilarinho).
- Existe um estudo na SUDECAP que prevê
intervenções nas bacias dos córregos Vilarinho e
Nado, até sua confluência com o Ribeirão Isidoro. O
estudo indica a necessidade da duplicação da
galeria do Ribeirão Isidoro, da ampliação da galeria
do Córrego da Av. 12 de Outubro e da construção
de uma galeria auxiliar para o Córrego Vilarinho. Os
Projetos Executivos estão em processo de
contratação.
Projetos executivos em
fase de contratação
VN3.36 Desenvolver e
implementar projetos de
revitalização e manutenção
das praças da Regional
Venda Nova (Ex: Praça
Economisa, no Santa
Mônica / Praça Aminthas
de Barros, em frente à
Regional).
Projeto Sustentador
Manutenção da Cidade e
Programa Adote o Verde
Existe contrato de manutenção de praças que
viabiliza pequenas intervenções. Estão sendo
buscadas parcerias com a iniciativa privada através
de de incentivos vias Programa 'Adote o Verde',
cujo edital encontra-se em elaboração. Está
prevista a implantação de pelo menos 5 Academias
a Céu Aberto neste Território, dotadas de um
conjunto de equipamentos de ginástica.
A reforma de praças foi incluída como um dos tipos
de empreendimentos possível de ser viabilizado
pelo OP 2013-2014, desde que atendidas as
diretrizes da SMEL e consideradas as regras de
participação e deliberação estabelecidas no
Caderno de Metodologia e Diretrizes.
Ação em andamento.
VN3.37 Em caso de podas de
árvores, realizar o plantio
de novas mudas. VN3.38 Ampliar a arborização.
VN3.39 Desenvolver programa de
coleta seletiva com a
inclusão de catadores
(parceria com
associações/cooperativas),
realizando campanhas
educativas
Programa de Coleta
Seletiva/SLU que deve
ser transformado em
Política Municipal, de
acordo com a Política
Nacional de Resíduos
Sólidos
Diretrizes, metas e custos da coleta seletiva em
estudo. Há necessidade de captação de recursos.
Em estudo
VN3.40 Ampliar o número de
lixeiras em pontos de
maior circulação de
pessoas (pontos de ônibus,
hospitais, comércios,
supermercados,
equipamentos públicos e
outros)
Lixeiras são prioridade
para a atual gestão
municipal, visando
também à Copa Mundial
de 2014.
Previsão de instalação, manutenção e limpeza de
250 cestos para a Regional Venda Nova em novo
contrato (custo unitário R$334/cesto).
Ação em andamento R$ 84 mil
SANEAMENTO BÁSICO
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
RESIDUOS SÓLIDOS
BH Mais Verde O Programa BH Mais Verde tem o objetivo de
plantar 54 mil árvores, sendo 6.000 em cada
regional, até 2014. Ruas e avenidas com grande
movimentação de pessoas receberão árvores de 2,5
metros de altura.
Ação em andamento R$ 17 milhões em
toda a cidade
PRAÇAS E PARQUES
24 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN3.41 Distribuir sacolas
biodegradáveis para a
população com menor
poder aquisitivo e viabilizar
outros incentivos para a
melhoria da coleta
Proposta inserida no
contexto da “Lei das
Sacolas Plásticas”,
elaborada pela CMBH e
regulamentada pelo
Executivo Municipal.
Estimativa de 360 mil pessoas na cidade sem
condições para adquirir sacos de lixo, totalizando
72 mil residências, entrega semanal de 432 mil
sacos de lixo (logística de distribuição a definir) –
custo unitário de R$0,20/embalagem
Depende de estudos
futuros
R$ 4,15
milhões/ano
VN3.42 Desobstruir vias e viabilizar
soluções para o
recolhimento dos entulhos
Programa Agente
Comunitário de Limpeza
e Gestão dos Resíduos da
Construção Civil (Projeto
Sustentador)
Ampliação do Programa Agente Comunitário de
Limpeza Urbana para o restante das vilas da R. V.
Nova (vila Apolônia já é atendida) – 18 Km, custo
médio R$661/Km.mês.
Depende de estudos
futuros
R$ 143 mil (Agente
comunitário);
R$120 mil (Obra de
implantação URPV)
e R$ 660 mil
(Custeio anual
operação/ URPV).
VN3.43 Instalar uma feira na Av.
Vilarinho ( bem organizada
e estruturada) com
produtos artesanais e
hortifrutigranjeiros,
possibilitando a geração de
renda para grupos e
associações de Economia
Solidárias
BH Negócios Já foram realizados estudos e pesquisas para
reorganizar as feiras existentes e a produção de
novos editais está sendo estudada
Em estudo. R$80 mil
VN3.44 Promover a atração de
empresas (incentivos
fiscais) para a geração de
empregos na própria
regional.
PROEMP O PROEMP já está recebendo solicitações de
empresas e os primeiros benefícios serão
analisados e concedidos já para a próxima reunião
do CEDECOM. Além disso, o Plano Diretor Regional
visa a descentralização das atividades no município,
promovendo empregos nas regionais.
Ação em andamento
VN3.45 Promover mais espaços de
reunião e debate entre o
poder público e
comunidades.
VN3.46 Realizar encontros
periódicos com lideranças
comunitárias para a
discussão dos problemas
existentes na Regional
(com a utilização de
mecanismos de divulgação
e de avaliação do
atendimento das
demandas)
VN3.47 Criar, em cada território,
comissões intersetoriais –
saúde, educação, cultura,
assistência social - com
definição de diretrizes e
estabelecimento de metas.
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
Política de Gestão
Compartilhada
Ação em andamento.
TRABALHO E RENDA
GESTÃO COMPARTILHADA A Secretaria de Gestão Compartilhada foi criada
com esse objetivo e o PPR é o primeiro projeto
junto às comunidades. A partir dessa escuta,
pretende-se construir com a comunidade uma nova
forma de interlocução entre a PBH e o cidadão.
RESIDUOS SÓLIDOS
25 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN3-48 Integrar cultura, educação
e esportes como forma de
promover cidadania e
saúde (ex.: incluir na
agenda escolar e capacitar
os professores para a
prevenção da dengue e do
uso de drogas, dentre
outras).
Política Social A Prefeitura implementou o Programa BH
Cidadania como instrumento estratégico na
construção da intersetorialidade das políticas
sociais. Campanhas contra a dengue são
permanentes e uma política antidrogas começa a
ser implementada em BH.
Ação em andamento
VN3.49 Divulgar os estudos que
norteiam a política de
transporte coletivo (Oferta
x Demanda)
Plano de Mobilidade O Plano de Mobilidade, disponível na internet
(www.bhtrans.gov.br) contém varias informações
que norteiam a política de transporte na cidade e a
Lei Federal 12.587, assegura a participação da
sociedade no planejamento de transporte. Além
disso, deverão ser agendadas reuniões específicas
com a comunidade para debater o tema.
Já disponíveis na
internet
VN3.50 Criar pelo menos mais um
CRAS no território.
Política Social/ BH
Cidadania/CRAS, incluída
no BH Metas BH 2030
Depende da viabilização de terreno e da elaboração
de projeto.
Construção, reformas e ampliações de BH
Cidadania (CRAS) foram incluídas como
empreendimentos possíveis de ser viabilizados pelo
OP 2013-2014, desde que atendidas as diretrizes da
SMPS e consideradas as regras de participação e
deliberação estabelecidas no Caderno de
Metodologia e Diretrizes.
Em estudo. Depende
da elaboração de
projeto.
R$ 2,5 milhões,
fora custos com
desapropriações
VN3.51 Criar abrigos para filhos de
dependentes químicos
abandonados pelos pais.
Política Social/
Assistência Social
É de suma importância abrigar as crianças e/ou
adolescentes que estejam sendo maltratados e/ou
negligenciados por seus pais em situação de
dependência química. Todavia, o afastamento da
criança e do adolescente de seu lar, no intuito de
garantir a promoção, proteção e defesa de seus
direitos, ocorre independente de se ter um abrigo
específico para a situação posta. O abrigamento é
realizado segundo a faixa etária e sexo. Não há
previsão de criar abrigos específicos para filhos de
dependentes químicos.
Ação realizada pelos
Conselhos Tutelares, de
acordo com faixa etária
e sexo
VN3.52 Implantar política para
população de rua
principalmente nas áreas
comerciais do centro.
Buscando enfrentar os desafios postos e em
consonância com a Política Nacional para
População em Situação de Rua, a Prefeitura de Belo
Horizonte instituiu, por meio do Decreto 14.146 de
7 de outubro de 2010, o Comitê de
Acompanhamento e Monitoramento da Política
Municipal para a População em Situação de Rua,
responsável pelo acompanhamento,
assessoramento e monitoramento do
desenvolvimento da política voltada para a
população em situação de rua, propondo medidas
que assegurem a articulação da políticas públicas e
a participação das entidades da sociedade civil,
dentro de um modelo de gestão compartilhada.
Está sendo construído um abrigo para população de
rua na área central.
Ação em andamento
GESTÃO COMPARTILHADA
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
POLÍTICAS SOCIAIS
26 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN3.53 Ampliar o acesso a políticas
públicas de habitação, sem
obrigatoriedade de
vinculação a grupos de
intermediação.
Política Municipal de
Habitação - Produção de
novas moradias -
Programa Minha Casa,
Minha Vida.
A proposta contradiz as atuais diretrizes da PMH.
Porém, para atendimento ao MCMV, 30% das UH
serão destinadas à sociedade civil que se inscreveu
no programa (MCMV). Envolve também a CEF e
empresas do setor de construção civil.
Proposta discutida no
âmbito do Conselho
Municipal de Habitação
R$ 317 mil (para as
UH previstas
atualmente e para
toda BH)
VN3.54 Condicionar a alteração de
ocupação do solo à
capacidade das vias e
demais infraestruturas e
serviços públicos
existentes, respeitando as
características históricas e
ambientais de Venda Nova,
com especial atenção a
novas ocupações das
chácaras ainda existentes
no território (com
implantação de conjuntos
habitacionais).
Planejamento Urbano A proposta poderá ser encaminhada para revisão
da legislação, durante a Conferência Municipal de
Política Urbana em 2013. Também o Plano Diretor
Regional, em fase de elaboração, deverá propor
instrumentos de incentivo ou de controle de
ocupação .
Em estudo no Plano
Diretor Regional em
elaboração. Poderá ser
encaminhada na
Conferência Municipal
de Política Urbana em
2013.
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
HABITAÇÃO
27 Entregue em: 17/05/2012
Nº
2
5
1
9
3
4
2
3
29
RESÍDUOS SÓLIDOS
TRABALHO E RENDA
GESTÃO COMPARTILHADA
EDUCAÇÃO
CULTURA/ESPORTE E LAZER
MOBILIDADE
SANEAMENTO BÁSICO/MEIO AMBIENTE
População: 95.468 (IBGE/2010)
Bairros: Apolônia, Céu Azul, Copacabana, Flamengo, Jardim Leblon, Lagoa, Lagoinha
Leblon, Piratininga, Universo, Várzea da Palma, Vila Copacabana, Vila dos Anjos, Vila
Jardim Leblon, Vila Piratininga Venda Nova, Vila Santa Mônica Primeira Seção e Vila
Santa Mônica Segunda Seção.
Número de propostas apresentadas para o território
TEMÁTICA
SAÚDE
TOTAL
TERRITÓRIO VN 4
28 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN 4.1 Instalar três UMEIs, sendo
uma no Céu Azul e duas no
Piratininga.
Projeto sustentador
‘Expansão da Educação
Infantil’
A antiga UMEI Céu Azul, atual Navegantes,
aprovada no OP 09/10, está em andamento. Já foi
entregue a UMEI Lagoa, para atendimento de 440
crianças. Além disso, há a ampliação das UMEIs Céu
Azul, com ordem de serviço assinada em
21/12/2011,e Jardim Leblon já aprovada. A UMEI
Piratininga também está no planejamento da
Educação
UMEIS Céu Azul, Jardim
Leblon e uma no
Piratininga estão
previstas no
planejamento da
Educação.
R$ 2,8 milhões por
UMEI, sem os
custos com a
desapropriação.
VN 4.2 Implantar horário integral
nas escolas.
Projeto Sustentador
‘Expansão da Escola
Integrada’ / BH METAS E
RESULTADOS.
A implantação do horário integral nas EM é
realizado através do Programa de Escola Integrada,
na qual o aluno permanece 9h sob a
responsabilidade da EM. Há previsão de oferta de
mais de 5.000 vagas na Regional Venda Nova até o
final de 2012, integralizando todas as escolas que
apresentarem demanda e capacidade de
atendimento, cumprindo a meta estabelecida. Em
2012 as escolas Cora Coralina, Joaquim dos Santos,
serão integralizadas. Em 2012 as escolas Mario
Mourão Filho, Elisa Buzelim, Cônego Raimundo
Trindade e Adauto Lúcio deverão iniciar o
atendimento do Programa Escola Integrada.
Ação em andamento R$ 2 milhões para
adequação da
escola. Mais R$
100 mil para cada
200 alunos/ ano
VN 4.3 Viabilizar profissional de
saúde e assistência social
nas escolas.
PSE (Programa Saúde na
Escola)
Há parcerias com a Secretaria Municipal de Saúde
(SMSA) e Secretaria Municipal Adjunta de
Assistência Social (SMAAS), visando
encaminhamentos de alunos das escolas
municipais. O Programa Saúde na Escola já está
implantado em todas as Escolas Municipais.
Ação em andamento R$ 4 milhões/ ano
(PSE)
VN 4.4 Estimular grêmio escolar
para jovens.
Programa Família-Escola,
que faz parte do Projeto
Sustentador da SMED
‘Qualidade da Educação’.
O Programa Família- Escola tem como objetivo criar
uma rede de colaboração, diálogo e parceria entre
famílias das escolas da Rede Municipal de Educação
(RME), garantindo às comunidades o acesso, o
retorno, a permanência, o aprendizado e o
desenvolvimento integral de nossas crianças,
adolescentes e jovens.
Ação atendida pelo
Programa Família
Escola
R$190 mil / ano
N 4.5 Implantar Escola
Profissionalizante.
Projeto sustentador
‘Qualificação,
profissionalização e
emprego’.
A SMED tem realizado ações de Qualificação
Profissional na modalidade FIC, que é a formação
inicial para adolescentes, jovens e adultos, no
âmbito do Projeto Sustentador Profissionalização,
Qualificação e Emprego, em parceria com a SMATE.
No território, a EM Joaquim dos Santos, a EM
Professor Moacyr, a EM Zilda Arns e a EM Cora
Coralina oferecem por meio do Programa Floração
32 opções de cursos de qualificação profissional.
Ampliar a divulgação dos cursos profissionalizantes
que são realizados através das diversas parcerias
com o setor privado e fazer articulações com o
Governo do Estado para ampliar o Programa de
Educação Profissional – PEP. Está sendo estudada
parceria com o sistema SESC-SENAC para
implantação de escola profissionalizante em Venda
Nova.
Ação em andamento
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
EDUCAÇÃO
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Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN4.6 Ampliar o número Centros
de Saúde e a qualificação
dos profissionais de saúde
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013
Programa de Qualificação
da Atenção Primária
Ampliação do número de centros de saúde: Como
integrante da gestão da Secretaria Municipal de
Saúde na implantação do Programa de Saúde da
Família e outras políticas do SUS-BH na cidade, a
proposição VN4.6 está prevista no Programa de
Qualificação da Atenção Primária: Centro de Saúde
Céu Azul - reforma/ampliação; Centro de Saúde Céu
Azul II - nova construção; Centro de Saúde
Copacabana - reconstrução; Centro de Saúde
Jardim Leblon - reconstrução; Centro de Saúde
Lagoa - reforma/ampliação; Centro de Saúde
Piratininga - reconstrução. Qualificação dos
profissionais: educação permanente de
trabalhadores e agentes sociais.
Previsto no
planejamento da PBH
R$ 2,5 milhões /
centro de saúde +
R$ 600 mil p/
equipamentos,
fora custos com
desapropriações
VN4.7 Consolidar o Centro de
Especialidade Médica,
ampliando o número de
especialidades oferecidas
pelos serviços.
A proposta está
contemplada na
implementação de
políticas de saúde da
rede complementar do
SUS-BH e prevista no
Plano Municipal de
Saúde 2010-2013.
Algumas especialidades dependem de profissionais
mais escassos no mercado de trabalho médico,
retardando a marcação necessitada pelo usuário,
que tem na Central de Marcação de Consultas um
processo regulador que prioriza os usuários com
maior risco de morbidades e complicações. Os
Centros de Especialidades Médicas regionalizado
buscam dar conta daquelas especialidades mais
demandadas, referenciadas de unidades básicas de
saúde de determinado distrito sanitário, e se aliam
às modernas práticas de teleconsultas onde o
médico generalista pode acionar o especialista no
momento em que atende o usuário, ou noutro
momento, solucionando dúvidas diagnósticas e
encurtando e facilitando o trânsito desses usuários
na rede.
Ação em andamento Custeio Fundo
Municipal de
Saúde.
VN4.8 Implantar Centro Cultural
(espaço médio e grande
porte grande para eventos
cultuais, atividades
esportivas e de lazer).
PROGRAMA: 239 - Rede
BH Cultural
Depende de avaliação que considere a dinâmica
cultural do território, a existência de outros
equipamentos similares e suas capacidades de
atendimento e a condição de vulnerabilidade social.
Está prevista a implantação, pela Secretaria
Municipal de Esporte e Lazer (SMEL), de pelo
menos 8 Academias a Céu Aberto neste Território,
dotadas de um conjunto de equipamentos de
ginástica.
Implantação de Centro
Cultural depende de
estudos futuros;
Prevista implantação
de Academias a Céu
Aberto.
R$ 3,5 milhões
VN4.09 Concluir Via 220 ( cinco
bairros) Viurbs
Corta Caminho - Viurbs O Projeto VIURBS vem sendo implantado
gradativamente. A via 220 (Várzea da Palma) está
sendo executada por trechos – no momento a PBH
está iniciando o trecho 2 da Av. Várzea da Palma
compreendido entre Rua Coronel Antônio Lopes
Coelho e Rua Chile.
Depende de captação
de recursos do
Governo Federal ou de
organismos externos
VN4.10 Ampliar as linhas dos
transportes suplementares;
garantir manutenção dos
ônibus, principalmente dos
elevadores; condições dos
abrigos de ônibus e das
calçadas
Melhoria da Mobilidade Todo o sistema suplementar será revisto para a
nova licitação prevista para 2014, inclusive os
itinerários e a rede de linhas. As calçadas estão
sendo diagnosticadas, no âmbito do Plano Diretor
Regional.
Projeto em
desenvolvimento
CULTURA
MOBILIDADE
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
SAÚDE
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Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN4.11 Melhorar a sinalização para
facilitar a travessia em
frente ao Hospital Odilon
Behrens; Rua Antônio José
dos Santos no bairro Céu
Azul, com R. João Alberto;
Colégio Joaquim dos
Santos, próximo ao Centro
Comercial Uai
Segurança no Trânsito A interseção da R. Antônio José dos Santos com a
R. João Gualberto dos Santos já tem projeto
desenvolvido a partir de demanda da comunidade e
sua implantação já está prevista.Travessia de
Pedestres Odilon Behrens: A demanda já foi
apresentada à BHTRANS e foi objeto de reunião
com representantes da Regional e do hospital.
Atendimento será feito, na implantação do BRT da
AV. Antônio Carlos.
Ação prevista.
Proposta será atendida
com a implantação do
BRT
VN4.12 Implantar uma ilha central
na Av. Antônio José dos
Santos
Segurança no Trânsito Faz parte do projeto informado no ítem anterior. Ação prevista
VN4.13 Ligar a Avenida Professor
Martins até a Lagoinha
Está em andamento o trabalho de identificação do
trecho viário para avaliação da prioridade de
implantação.
Em fase de estudos
VN4.14 Ligar Rua Marrocos com as
Ruas Polônia, Cônego
Trindade e Coronel Lopes
Coelho
Política Municipal de
Habitação - Intervenção
em assentamentos
existentes - Programa
Vila Viva
A intervenção localiza-se na vila Apolônia e não foi
prevista no PGE da vila. Ação envolve captação de
recursos junto ao governo federal e
intersetorialidade com outros órgãos municipais.
Ligações viárias de difícil implementação e que
Implicaria em muitas remoções.
Ação não foi prevista
no PGE
VN4.15 Fazer gestões para ampliar
linha de metrô
Expansão do metrô (PBH) A expansão do metrô já está sendo viabilizada
através da destinação de verbas dos governos
federal, estadual e municipal, conforme
negociações da PBH. A prioridade é a implantação
da Linha 2 – Calafate/Barreiro, a inserção do metrô
no hipercentro, através da linha Savassi/Lagoinha, o
aumento de frota e melhorias da Linha 1. As obras
deverão ser retomadas até início de 2013.
O Governo Federal já
anunciou a liberação de
verbas
VN4.16 Desenvolver programas
para minimizar o impacto
dos fenômenos urbanos
causados pela conurbação
na divisa de Venda Nova e
Ribeirão das Neves
Para minimizar o impacto dos fenômenos urbanos
causados pela conurbação na divisa de Venda Nova
e Ribeirão das Neves, está sendo elaborado o Plano
Diretor da Regional Venda Nova, a cargo da
Secretaria Adjunta de Planejamento Urbano. Em
2013 ocorre a 4ª Conferência Municipal de Política
Urbana, onde esse assunto poderá ser debatido.
Em elaboração o Plano
Diretor Regional e a
questão poderá ser
levada para a 4ª
Conferência Municipal
de Política Urbana em
2013
VN4.17 Reestruturar R. Padre
Pedro Pinto, integrando-a
às intervenções do BRT e
alterando seu tráfego de
veículos passando de mão
dupla para mão única
Projeto de revitalização da Av. Padre Pedro Pinto,
no trecho compreendido entre Avenidas Pedro I e
Elias Antônio Issa: revitalização das vias, passeios,
canteiro central, arborização, acessibilidade,
sinalização, semáforos, cabeamento subterrâneo
para iluminação, fachada do comércio -
empreendimento aprovado no OP 11/12. A questão
de mão dupla/mão única deverá ser avaliada pela
BHTrans a partir de uma reestruturação geral do
trânsito na região e discutida previamente com a
comunidade.
Reestruturação da
Padre Pedro Pinto já
está prevista no OP
Digital e a implantação
de mão única depende
de análise técnica e
discussão com a
comunidade
VN4.18 Executar a obra Via 220
(Córrego Capão), tendo em
vista que ela faz parte do
Viurbs e já possui projeto
executivo (saneamento
com canal aberto).
Viurbs O Projeto Executivo da Via 220 (Córrego Capão)
encontra-se concluído, porém, não há recursos
assegurados para execução das intervenções.
Segundo informações da Copasa, as obras de
implantação dos interceptores de esgotos do
Córrego Capão encontram-se em andamento
incluindo os interceptores do córrego Piratininga,
um de seus afluentes.
Depende de captação
de recursos junto ao
Governo Federal ou
organismos externos
obras de
infraestrutura e de
edificações (UH),
indenizações,
PROAS,
desapropriações,
PTTS e
gerenciamento):
R$293,1 milhões
SANEAMENTO
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
MOBILIDADE
31 Entregue em: 17/05/2012
Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN4.19 Priorizar o tratamento de
esgoto.
- Concluído. A totalidade das estações de tratamento
de esgoto necessárias para cobertura de todo o
Município já foi implantada. A necessidade é de
implantação de interceptores de esgotos ainda não
executados, para complementação da
infraestrutura de esgotamento sanitário. Esses
interceptores são as estruturas responsáveis pela
condução dos esgotos coletados até as estações de
tratamento.
Estações de tratamento
de esgoto já foram
implantadas. Manter
articulação com a
COPASA para
complementação da
rede de interceptores
(ação em andamento).
-
VN4.20 Realizar saneamento
básico e tratamento de
córrego da Rua Ribeirão
Vermelho e Rua Zélia
(Piratininga).
Programa DRENURBS Os interceptores de esgotos do córrego Piratininga
fazem parte do empreendimento do Córrego Capão
e as obras estão em andamento, pela Copasa. O
empreendimento do Córrego Ribeirão Vermelho
está em processo licitatório, também pela Copasa.
Ação parcialmente em
andamento. Sua
conclusão depende da
captação de recursos
Projeto Executivo /
Obras (jun/11):
Ribeirão Vermelho:
R$ 20 milhões
Piratininga: R$60
milhões
VN4.21 Otimizar os programas de
gestão de resíduos sólidos
e educação ambiental no
território
VN4.22 Realizar campanhas de
limpeza urbana com
orientação sobre dias da
coleta
VN4.23 Implantar coleta seletiva;
instalar lixeiras; maior
frequência de capina de
ruas
Programa de Coleta
Seletiva/SLU deve ser
transformado em Política
Municipal, de acordo
com a Política Nacional
de Resíduos Sólidos.
Diretrizes, metas e custos da coleta seletiva em
estudo. Há necessidade de captação de recursos.
Previsão de instalação, manutenção e limpeza de
250 cestos para a Regional Venda Nova em novo
contrato (custo unitário R$ 334/cesto)
Coleta seletiva em
estudo
Lixeiras e capina - ação
em andamento
R$84 mil
(Instalação de 250
cestos);
VN4.24 Implantar URPVs (entulho)
e viabilizar gratuidade da
coleta de entulho para
população de baixa renda
Gestão dos Resíduos da
Construção
Civil/Programa de
Reciclagem de Entulho;
Programa Agente
comunitário (Projeto
Sustentador)
Ampliação do Programa Agente Comunitário de
Limpeza Urbana para o restante das vilas da
Regional Venda Nova (Vila Apolônia já é atendida) –
18 Km, custo médio R$661/Km.mês.
Deverá ser objeto de
avaliação posterior e
sua priorização
dependerá da
disponibilidade
orçamentária
R$143 mil (Agente
comunitário);
R$120 mil (Obra
URPV) e R$660 mil
(Custeio operação/
URPV).
VN4.25 Possibilitar mercado de
trabalho em bairros do
território evitando que os
moradores saiam para
trabalhar em outros
bairros distantes.
BH Negócios (Territorial) A partir dos resultados obtidos no projeto piloto, o
SEBRAE e demais entidades já firmaram
compromisso de estender o projeto para as demais
regionais de Belo Horizonte. O Plano Diretor da
Regional também deverá propor mecanismos de
geração de emprego na região.
Ação em estudo
VN4.26 Atenção especial para os
jovens moradores dos
novos conjuntos
habitacionais.
Política Municipal de
Habitação, Programa Vila
Viva - Trabalho Técnico
Social (PTTS) e Programa
Melhor Emprego.
Estão em execução programas de qualificação
profissional pelo Trabalho Técnico Social do
programa Vila Viva Várzea da Palma, no território
VN4, também para o público jovem das famílias
futuras moradoras dos conjuntos habitacionais. As
demandas são encaminhadas ao Posto SINE, para
acesso ao mercado de trabalho. Além disso, a PBH
oferece cursos gratuitos, permanentemente, em
diversas áreas para os munícipes de BH com idade
superior a 16 anos.
Em andamento o
Programa Melhor
Emprego e o PTTS.
O custo de
contratação do
PTTS - Várzea da
Palma, 2.º e 3.º
etapas, é de R$ 4,6
milhões.
TRABALHO E RENDA
Planejamento estratégico
a partir do Plano
Municipal de Resíduos
Sólidos previsto na
Política Nacional-PNRS
A SLU possui contrato para realização de eventos
educacionais e de mobilização no âmbito do
Município. Para ampliar essas ações, foi elaborado
projeto de campanhas de mobilização visando à
realização da Copa do Mundo de 2014, que
depende da captação de recursos.
Ação parcialmente em
andamento. Parte da
ação depende da
viabilização de recursos
Investimento de
R$4,4 milhões e
R$860 mil anuais
(custeio)
RESÍDUOS SOLIDOS
SANEAMENTO
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
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Nº PROPOSTA POLÍTICA/PROGRAMA ENCAMINHAMENTO(S) PREVISÃO/ SITUAÇÃOCUSTOS
ESTIMADOS
VN4.27
VN4.28
Maior participação da
comunidade nas decisões
referentes às melhorias do
transporte
público.BHtrans: consultar
a comunidade sobre as
suas reais necessidades.
Política de Gestão
Compartilhada
Atualmente as demandas já são discutidas nas
reuniões da Comissão Regional de Transporte e
Trânsito - CRTT, ou em reuniões específicas para
discutir projeto de alteração no transporte ou
trânsito local. Além disso, serão realizados
encontros específicos nas regionais para ampliar o
debate sobre o transporte público, ouvindo as
demandas da comunidade e levando as
informações relativas aos projetos e intervenções
previstas.
Ação em andamento.
Reuniões da Gestão
Compartilhada sobre o
assunto deverão ser
organizadas
VN4.29 Aumentar recursos
financeiros do OP
Gestão do Orçamento
Participativo
Recursos para OP 2013-2014 ampliados para R$
130 milhões.
Ação em andamento
GESTÃO COMPARTILHADA
ANÁLISE DAS PROPOSTAS DO PPR - REGIONAL VENDA NOVA
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