Transcript
Page 1: Case Study Ezy Go Channel & Communication

CHANNEL

āđāļĄāļ§āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđ„āļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļēāđ„āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļĄāļ™āļēāļ™āļ™āļąāļ āđāļ•āļāđ‡āļ™āļąāļšāļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ™āļēāļˆāļąāļšāļ•āļēāļĄāļ­āļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āļŠāļđāļ‡ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļ•āļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ­āļąāļ™āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļ­āļ”āļĢāļąāļšāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļˆāļķāļ‡āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āđƒāļŦāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāļ—āļĒāļ­āļĒāđ€āļ‚āļēāļĄāļēāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļĄāļ‚āļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļāļēāļĢāđ€āļˆāļēāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđƒāļŦāļĄāđ† āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āļ”āļāļ§āļēāļ‡ āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āļēāļāļ§āļē 2,000 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ— āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ›āļĨāļ° 14 % āđāļ•āļ–āļēāļ™āļąāļšāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ€āļĄāļ™āļđāļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļĄāļĩ 400 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ— āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ›āļĨāļ° 20 – 30 % āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒāđ† āļ™āļąāļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ• āļ‹āļĩ.āļžāļĩ. āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļ—āđāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ› āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđāļšāļĢāļ™āļ” “ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ “ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĄāļ™āļđāđƒāļŦāļĄāđ†āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŦāļāļąāļšāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđāļ•āļ”āļ§āļĒāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āļēāļ—āđ€āļĨāđ‡āļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāđ‡āļāļāļ§āļēāļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāđ€āļāđ‡āļ•āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āļ™āļ‚āļ­āļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļēāļ‚āļēāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĢāļŠāļŠāļēāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āđ†āļ‚āļēāļĒāđ„āļ”āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļˆāļēāļāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļēāļ‡āļŠāļ–āļīāļ•āļīāļžāļšāļ§āļēāļŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļĨāļąāļ‡ 21.00 āļ™. āļ–āļķāļ‡ 02.00 āļ™. āđ€āļ›āļ™āļŠāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡āļžāļĢāļ­āļĄāļ—āļēāļ™āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ„āļĄāļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ§āļĨāļēāļāļĨāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ„āļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļĄāļēāļ āļˆāļķāļ‡āđ„āļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļ—āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§ āļŠāļ§āļ™āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ™āļīāļĒāļĄāđ„āļ›āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ„āļ·āļ­ āļĢāļēāļ™ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāļ„āļ·āļ­āđ‚āļĄāđ€āļ”āļīāļĢāļ™āđ€āļ—āļĢāļ” āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļąāļšāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļāļ–āļķāļ‡ 3,700 āļāļ§āļēāļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āļ•āļĨāļ­āļ” 24 āļŠāđˆāļąāļ§āđ‚āļĄāļ‡ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđ„āļ”āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŠāļ§āļ‡āļ”āļķāļāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļ›āļ”āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ›āđāļĨāļ§ āđāļĨāļ°āđāļĄāļˆāļ°āđ„āļĄāļĄāļĩāđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāđ€āļ§āļŸāļ—āļĩāđˆāļšāļēāļ™āļāđ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ„āļ”āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ­āļļāļ™āļ”āļ§āļĒāđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāđ€āļ§āļŸāđƒāļŦ

āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ Ezygo āđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩāļžāļĩ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāđāļēāļāļąāļ” āļĄāļŦāļēāļŠāļ™āđ„āļ”āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 90% āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦ supplier āļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļ™āļīāļ”āļ•āļēāļ‡āđ†āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļ‡āđƒāļŦāļāļąāļš āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩāļžāļĩ āļ„āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļˆāđāļēāļāļąāļ” C.P. Retailing And Marketing āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļļāļĄāđāļāļ§ āļ›āļ—āļļāļĄāļ˜āļēāļ™āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™ Distributor āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļˆāļ°āļ–āļđāļāļŠāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļ–āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļēāđ„āļ›āļŠāļ‡āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļēāļ‚āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ—āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļ§āđƒāļ™āļŠāļ•āļ­āļ āđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ‚āļ—āļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— CPRAM āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļš lead time āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āđāļšāļ‡āđ€āļ›āļ™ 3 āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ•āļēāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢāļŊ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđāļšāļšāļ§āļąāļ™āđ€āļ§āļ™āļ§āļąāļ™ āļĢāļ§āļĄāļˆāļ°āļĄāļĩ lead time āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 3 āļ§āļąāļ™ āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļĢāļ­āļšāļ™āļ­āļāļ—āļĩāđˆ

Page 2: Case Study Ezy Go Channel & Communication

2

āļ­āļĒāļđāđƒāļāļĨāđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļāļąāļšāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāļĨāļ° 2 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ•āļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđ„āļāļĨāļĄāļēāļāđ† āđ€āļŠāļ™ āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄ āļ āļđāđ€āļāđ‡āļ• āļŦāļĢāļ·āļ­āļ•āļēāļĄ āđ€āļāļēāļ°āļ•āļēāļ‡āđ† āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāļĨāļ°āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđ„āļ”āļˆāļēāļāļŠāļēāļ‚āļēāļ•āļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļ•āļ–āļēāļĨāļđāļāļ„āļēāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļĄāļēāļāđ€āļ›āļ™āļĢāļ­āļĒāļāļĨāļ­āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļąāđˆāļ‡āļāļąāļš CPRAM āđ„āļ”āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ™āļĩāđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ„āđāļēāļ™āļ§āļ“āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļžāļ­āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļĄāļĩāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŦāļēāļāļĨāļđāļāļ„āļēāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļŦāļēāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļĄāđ„āļ”āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļˆāļ°āļ•āļāļ­āļĒāļđāļāļąāļšāļœāļđāļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡ CP. RAM āļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĒāļđāđāļĨāļ§ āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ·āļ™āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļ” āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ§āđ€āļ›āļ”āļāļĨāļ­āļ‡āļžāļšāļ§āļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļĄāđ„āļ”āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļŠāļ§āļ™āļĢāļēāļ™āļ„āļēāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āđāļĨāļ§ āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļ·āļ™āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ„āļĄāđƒāļŦāļŠāļąāđˆāļ‡ āđ€āļāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™

āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡ Ezygo

āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļœāļēāļ™āļĢāļēāļ™ 7- 11 āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ”āļĩ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļ āļĢāļēāļ™ 7 -11 āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āļ‚āļēāļĒāļ•āļĨāļ­āļ” 24 āļŠāđˆāļąāļ§āđ‚āļĄāļ‡ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđ„āļ”āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŠāļ§āļ‡āļ”āļķāļāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļ›āļ”āļŦāļĄāļ”āđāļĨāļ§ āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆ āļĢāļēāļ™ 7 -11 āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ§āļŸāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāļ”āļ§āļĒāļˆāļķāļ‡āļŠāļ§āļĒāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļŦāļāļąāļšāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āđāļēāđƒāļŦāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ•āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđāļĨāļ°āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 15 – 20 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ• āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ‡āļœāļĨāļ—āđāļēāđƒāļŦāļĄāļĩāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āđ€āļ‚āļēāļĄāļēāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļŠāļ™ āđ€āļ­āļŠāđāļ­āļ™āļ”āļžāļĩ āļžāļĢāļēāļ™āļ—āļ°āđ€āļĨ āļŠāļļāļĢāļžāļĨāļŸāļđāļ”āļŠ āļŊāļĨāļŊ āđāļĨāļ°āđƒāļŠāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļĒāļ‡āļŠāļ§āļ™āđāļšāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļāļąāļš āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļˆāļķāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ„āļ”āļ—āļąāđˆāļ§āļ–āļķāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļ§āļ™āđāļšāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ”āļ§āļĒ āđ‚āļ”āļĒ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ āļĢāļēāļ™āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđƒāļ™āļ›āļĄāļ™āđ‰āđāļēāļĄāļąāļ™ āđ€āļŠāļ™ Jet, Shell, Caltex, Petronas, Esso, Ptt āļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ• āđ„āļŪāđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ• āđ€āļŠāļ™ Makro, Tessco, Big C,

Carrefour, Tops āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļĢāļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ āļąāļ•āļ•āļēāļ„āļēāļĢāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡

āļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩ āļžāļĩ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āđ€āļĩāļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļˆāđāļēāļāļąāļ” ( āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļœāļēāļ™āļĢāļēāļ™ 7 – 11 āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĒāļĩāļ§

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠ āđāļ­āļ™āļ” āļžāļĩ āļ‹āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āļ— āļˆāđāļēāļāļąāļ” āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļ„āļ§āļīāļāļĄāļīāļĨ āđ„āļ­- āļ­āļīāđˆāļĄ āļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ• āļĄāļīāļ™āļīāļĄāļēāļĢāļ• āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļœāļēāļ™āļĢāļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āļŠ āđāļ­āļ™āļ” āļžāļĩ āđāļĄāđ‡āļ„āđ‚āļ„āļĢ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļļāļĢāļžāļĨāļ‹āļĩāļŸāļđāļ” āļˆāđāļēāļāļąāļ” ( āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ ) āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨ āļ„āļ­āļ™āļ§āļĩāđ€āļ™āļĩāļĒāđˆāļ™āļŠāđ‚āļ•āļĢ āđāļŸāļĄāļīāļĨāļĩāđˆāļĄāļēāļĢāļ— āđāļĨāļ°āļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāđ€āļāđ‡āļ•

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĢāļēāļ™āļ—āļ°āđ€āļĨ āļĄāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ•āļ•āļīāđ‰āļ‡ āļˆāđāļēāļāļąāļ” āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļžāļĢāļēāļ™āļ—āļ°āđ€āļĨ āļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāđ€āļāđ‡āļ• āđāļĨāļ°āđ„āļŪāđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ• āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° āļŦāļēāļ‡āđ‚āļĨāļ•āļąāļŠ āđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļ•āļąāļŠāđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđ€āļžāļĢāļŠ

āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĢāļ°āļšāļšāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļĄāļĩ 3 āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ āļ„āļ·āļ­

1. āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ

1.1 āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ (Lot Size) āļĨāļđāļāļ„āļēāļˆāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­ Ezygo āļ•āļ­āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāļĄāļēāļ āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 1-2 āļāļĨāļ­āļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ āļ„āļ·āļ­ āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ§āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™āđ€āļĨāļĒ āļˆāļ°āđ„āļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ„āļ›āđ€āļāđ‡āļšāđ„āļ§ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļīāļ™āļ„āļē

Page 3: Case Study Ezy Go Channel & Communication

3

āđ„āļ§āļšāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļˆāļķāļ‡āđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļāļ™āļąāļ āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļĄāļĩāļ•āļđāđ‚āļŠāļ§āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ„āļĢāļšāļ—āļļāļāļŠāļ™āļīāļ” āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ™āļīāļ”āļĄāļĩāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļžāļ­āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ•āļđāđāļŠāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļˆāļāļ”āļēāļ™āļŦāļ™āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļŠāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāļ‡āļēāļĒāļ•āļ­āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāđ€āļŠāđ‡āļ„āļ§āļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļ™āļīāļ”āđƒāļ”āđƒāļāļĨāļˆāļ°āļŦāļĄāļ”āļˆāļēāļāļŠāļąāđ‰āļ™āļ§āļēāļ‡āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒāļāļ§āļēāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ•āļđāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ•āļđāđ„āļ­āļĻāļāļĢāļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļ”āļĒāļēāļāļāļ§āļē

1.2 āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļĢāļ­āļ„āļ­āļĒ (Waiting Time) āļĨāļđāļāļ„āļēāđƒāļŠāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļĄāļĄāļēāļāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļ­āļ„āļ­āļĒāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļ„āļ·āļ­ āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļ„āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ„āļ›āđ€āļāđ‡āļšāđ„āļ§ āđāļĨāļ§āļ™āđāļēāđ„āļ›āļ­āļļāļ™āđ€āļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļ™ āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļĒāļīāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ§āļ™āđāļēāļĄāļēāļŠāđāļēāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ€āļĨāļĒ āđāļ•āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļ„āļēāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āļāđ‡āđƒāļŠāđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļ­āļ­āļļāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 10 āļ™āļēāļ—āļĩ

1.3 āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ (Spatial Convenience) āļĨāļđāļāļ„āļēāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŦāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­ Ezygo āđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ–āļķāļ‡ 3,800 āļŠāļēāļ‚āļē āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļļāļāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļ”āļ•āļĨāļ­āļ” 24 āļŠāđˆāļąāļ§āđ‚āļĄāļ‡ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡ Layout āļ•āļđāđāļŠāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āđ„āļ§āđƒāļāļĨāļāļąāļšāļ•āļđāđāļŠāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ”āļ·āđˆāļĄāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āļ—āļļāļāļŠāļēāļ‚āļē āļĨāļđāļāļ„āļēāļˆāļ°āļ—āļĢāļēāļšāļ§āļē Ezygo āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāļ•āļĢāļ‡āļŠāļ§āļ™āđƒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ™āđ‰āđāļēāļ”āļ·āđˆāļĄāļŠāļ™āļīāļ”āļ•āļēāļ‡ āđ† āđ„āļ›āļ—āļēāļ™āļžāļĢāļ­āļĄāļāļąāļ™āđ„āļ”āļŠāļ°āļ”āļ§āļ

1.4 āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē (Product Variety) Ezygo āļĄāļĩāđ€āļĄāļ™āļđāļĄāļēāļāļāļ§āļē 30 āđ€āļĄāļ™āļđāđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđ„āļ”āđāļ āļ‚āļēāļ§āļ•āļĄ, āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļĄāļĩāļ™āđ‰āđāļēāļ‹āļļāļ›, āļ‚āļēāļ§āļœāļąāļ”, āđ€āļŠāļ™āļœāļąāļ” āđāļĨāļ°āļ‚āļēāļ§āļžāļĢāļ­āļĄāļāļąāļšāļ‚āļēāļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ„āļĢāļšāļ–āļ§āļ™ āļŠāđˆāļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļĄāļ™āļđāđƒāļŦāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāļķāļ‡āļ•āļ­āļ‡āđƒāļŠāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļŠāļ”āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļļāļāļŠāļ™āļīāļ”āđƒāļŦāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āļŠāļąāļ”āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļ—āļĩāđˆāļˆāđāļēāļāļąāļ”āđ„āļ”

1.5 āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ”āļēāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Backup) āļ—āļēāļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ­āļļāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™ Microwave āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļ•āļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ„āļĄāđƒāļŦāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ­āļļāļ™āđāļĨāļ§āļ™āđ‰āđāļēāđāļ‚āđ‡āļ‡āļĒāļąāļ‡āļĨāļ°āļĨāļēāļĒāđ„āļĄāļŦāļĄāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāļļāļāļˆāļ™āđ€āļĨāļ°āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļĄāļĩāļŠāļ­āļ™āļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļāđƒāļŦāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ™āđ‰āđāļēāļ›āļĨāļēāļ‹āļ­āļ‡āđƒāļŦāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļ§āļĒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļŦāļēāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļĄāļĩāļ›āļāļŦāļēāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļ—āļēāļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļāđ‡āļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ·āļ™

2. āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļˆāđāļēāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩ.āļžāļĩ.āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ€āļˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ āļēāļĒāđƒāļ• Brand Ezygo āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸ

āđ€āļ§āļ™āđ€āļ›āļ™āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđāļ§āļē āļŦāļēāļāļ™āļķāļāļ–āļķāļ‡ Ezygo āļ•āļ­āļ‡āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡ Brand loyalty āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļąāļšāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļĄāļĩāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļ”āļ—āļļāļāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāļˆāđāļēāđ€āļ›āļ™āļ•āļ­āļ‡āļ­āļēāļĻāļąāļĒāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™āļĄāļēāļŠāļ§āļĒāļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦ Margin āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ™āļ­āļĒāļĨāļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩ Margin āđ„āļĄāļŠāļđāļ‡āļ™āļąāļ

3. āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļŦāļĨāļąāļ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩ.āļžāļĩ.āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđƒāļŠāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđāļ•āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļœāļđ āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ (Exclusive

Distribution) āļ„āļ·āļ­ āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ Ezygo āđƒāļ™āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļ”āļđāđāļĨāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠ (franchising) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļ­āļ‡āļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāļĄāļĩāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ Brand āļ­āļ·āđˆāļ™āđƒāļ™āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ Ezygo āļˆāļķāļ‡āđ„āļĄāļĄāļĩāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļ™ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ āđ€āļ‡āđˆāļ·āļ­āļ™āđ„āļ‚āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļāļĨāļēāļ‡

āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĢāļēāļ„āļē (Price Policy) āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩ.āļžāļĩ.āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ€āļ›āļ™āļœāļđāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āđāļ•āļĨāļ°

Page 4: Case Study Ezy Go Channel & Communication

4

āļĢāļēāļ™āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ—āļēāļāļąāļ™ āļĒāļāđ€āļ§āļ™āļĢāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđƒāļ™āđāļŦāļĨāļ‡āļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļšāļ™āđ€āļāļēāļ° āļˆāļ°āļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļŠāļđāļ‡āļāļ§āļē

āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļĩāļ„āļēāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļāļ§āļē āđ€āļ‡āđˆāļ·āļ­āļ™āđ„āļ‚āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ (Condition of sale) āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļĄāļēāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ credit term 60

āļ§āļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļĄāļēāđ€āļ›āļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļēāļĒāļ‚āļēāļ” āđ„āļĄāļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ·āļ™ āđāļ•āļŦāļēāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđ€āļŠāļ™ āļžāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āļ›āļĨāļ­āļĄāļ›āļ™āđƒāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ , āļ­āļļāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļĨāļ°āļĨāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļīāļ”āļĢāļđāļ› āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ„āļ·āļ™āļāļąāļšāļœāļđāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ”

āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ”āļēāļ™āļ­āļēāļ“āļēāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ (Distributors’ territorial rights) āļĢāļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļ‚āļ•āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāđāļĨāļ°āļ•āļēāļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ” āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ™āđāļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠ (franchising) āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™

āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ (Channel Management)

1.1 Economic Criteria (āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ) āđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ (Economic Criteria) āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļˆāļ°āļĄāļĩāļ‚āļ­āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāđāļēāđ„āļ§ āļ­āļēāļ—āļīāđ€āļŠāļ™ āļ‚āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ€āļžāļĢāļēāđ„āļ āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļ™āļ­āļĒ āļ§āļąāļ™āļĨāļ° 5 āļāļĨāļ­āļ‡āļ•āļ­āļĢāļēāļ™āļ„āļē āđāļ•āļ–āļēāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāļĄāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ„āļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļąāļ‡āđ„āļ§ āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē 2 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 8 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ āđāļĨāļ° āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļšāļ—āļ§āļ™ āđāļĨāļ° āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ§āļē āļ‚āļēāļĒāđ„āļĄāđ„āļ”āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ­āļ°āđ„āļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļēāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļāđ„āļ‚āļ•āļ­āđ„āļ› āđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāļ˜āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ QSI (Quality Store System Inspection) āđ€āļ‚āļēāđ„āļ›āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļĢāļēāļ™

1.2 Control Criteria āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļ–āļķāļ‡ 3,800 āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļ•āļ­āļ‡āļĄāļĩāļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ QSI āļ—āđāļēāļŦāļ™āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļ™āļœāļđāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļĒāļąāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ”āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļš Software āđāļĨāļ° Barcode āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ”āļ§āļĒāđāļĨāļ§ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļĢāļēāļ™āļ„āļēāđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļąāļ‡āđ„āļ§āđ„āļ” āđāļĨāļ°āļ”āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ§āļąāļ™āļ•āļ­āļ§āļąāļ™āļ—āđāļēāđƒāļŦāļ—āļēāļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļĄāļĩāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āļĨāļ°āļĢāļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļĄāļēāđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļēāļ‡ āđ† āđ„āļ”āļ­āļĩāļāļ”āļ§āļĒ

1.3 Adaptive Criteria / Modifying channel arrangement āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ° āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāđˆāļĩāļĒāļ™āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāđ€āļ‚āļēāļāļąāļšāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ–āļ·āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ‚āļ­āđ„āļ”āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļžāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ›āļ™āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āđāļĨāļ° āļ—āđāļēāđƒāļŦāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļāļĨāļļāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ„āļ”āļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļˆāļķāļ‡āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ„āļĄāļĄāļĩāļ›āļāļŦāļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđƒāļŦāļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđ€āļ›āļ™āļŠāļīāļ™āļ„āļē House Brand āļŦāļĢāļ·āļ­ Private Brand āđāļĨāļ°āđƒāļŦāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļˆāļ°āļ”āļđāļˆāļēāļāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ›āļ™āļŦāļĨāļąāļ āđ‚āļ”āļĒāļ–āļēāđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđˆāļžāđ‰āļ·āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ•āļđāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļĢāļēāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļāđ‡āļ•āļ­āļ‡āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđāļ•āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļžāđ‰āļ·āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļžāļ­ āđ€āļŠāļ™ āļŦāļēāļāđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļ™āđ€āļĨāđ‡āļ āđ† āļ„āļđāļŦāļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāļĄāļĩāļžāđ‰āļ·āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļąāļ‡āļ•āļđāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļ‚āļ­āļĒāļāđ€āļ§āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 100 āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāļĄāļĩāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ

Page 5: Case Study Ezy Go Channel & Communication

5

āļāļēāļĢāļāļāļ­āļšāļĢāļĄāļœāļđāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļ™ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĒāļđāđāļĨāļ§ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļāļāļ­āļšāļĢāļĄāļāļ­āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļĢāļēāļ™āļˆāļ°āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ Wave āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļŸāļĢāļĩ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļ­āļšāļĢāļĄāļāļ­āļ™āļ§āļē āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļ•āļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāđ€āļ§āļŸāļāļĩāđˆāļ™āļēāļ—āļĩ āļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļœāļđāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāļ°āđƒāļŠāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ Coercive power āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āđāļēāļ™āļēāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļąāļ‡āļ„āļąāļš āļāļĨāļēāļ§āļ„āļ·āļ­āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§ āđ€āļŠāļ™ āļ—āļēāļ‡āļĢāļēāļ™āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļ”āļĩāļ•āļīāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆ 1, 2 āļŦāļĢāļ·āļ­ 3 āļ­āļēāļ—āļī āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡, āļ‚āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ€āļžāļĢāļēāđ„āļ āđāļĨāļ° āļ‚āļēāļ‡āđāļāļ‡āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āļŦāļ§āļēāļ™āđ„āļ āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļĄāļĩāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĢāļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āđ„āļ›āđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļ™āļīāļ”āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āđƒāļ™āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļēāļ™āļ„āļēāļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āļē TOP 550 āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļĢāļēāļ™āļˆāļąāļ”āļĨāđāļēāļ”āļąāļšāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļēāļĒāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” 550 āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļ Retailing āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ (Levels of Service) āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ™āļąāđ‰āļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļšāļšāļˆāđāļēāļāļąāļ” (Limited Service) āļāļĨāļēāļ§āļ„āļ·āļ­ āļĨāļđāļāļ„āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļ”āđ€āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ•āļđāđāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļˆāļ°āđƒāļŦāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢ Wave āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļ­āļ™ āļŠāļ­āļĄ āđāļĨāļ° āļ™āđ‰āđāļēāļ›āļĨāļē āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļ„āļēāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāļ–āļ·āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļšāļšāđ€āļ•āđ‡āļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļš (Full Service) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāļĄāļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ€āļŠāļīāļĢāļŸāļ–āļķāļ‡āļ—āļĩāđˆ āđāļĨāļ° āđ„āļĄāļĄāļĩāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļēāļ‡āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡ (Ancillary Services) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđƒāļ™āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāļ°āļĄāļĩ Customer Service āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āļˆāļļāļ”āļŠāđāļēāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™ āđ€āļŠāļ™ āļ„āļēāđ„āļŸāļŸāļē / āļ„āļēāđ‚āļ—āļĢāļĻāļąāļžāļ— āļŊāļĨāļŊ āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ ( Target Market) āļˆāļēāļāļœāļĨāļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļˆāļēāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡ 156 āļ„āļ™ āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡ āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļž.āļ„.-āļĄāļī.āļĒ. 49 āļžāļšāļ§āļēāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļāļĨāļļāļĄāđƒāļŦāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđāļ āļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ™āļīāļŠāļīāļ• āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļĒāļļāļ•āđāđˆāļēāļāļ§āļē 26 āļ› āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ 1 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ / āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āļ™āļŠāļąāļ”āļŠāļ§āļ™ 34.78% āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđ€āļ›āļ™āļāļĨāļļāļĄ āļ„āļ™āļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļēāļĒāļļ 26-40 āļ› āļˆāļ°āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ™āļēāļ™ āđ† āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđāļĨāļ° āļ­āļēāļĒāļļ 40 āļ›āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļĨāļ°āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļ™āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļāđāļ•āļ‡āđƒāļŦāđ€āļ›āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļˆāļ°āđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļąāļ™āļ•āļĢāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ‚āļ™āļēāļ”āđāļĨāļ°āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ•āļāđāļ•āļ‡āļāđ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ āđāļ•āļ‡ āđāļšāļš Modern āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļ­āļēāļāļēāļĻ āđāļĨāļ° āļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļŦāļĄāļ§āļ”āļŦāļĄāļđ āđāļĨāļ° āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļ•āļđāđāļŠ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļŠāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĄ āđ† āļ—āļļāļ āđ† āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ (āđ€āļžāđˆāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļŦāļĄāļĩāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ (Promotion Decision) āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ” āđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāđˆāļąāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļ™āļīāļ”āđƒāļŦāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ­āļēāļˆāđƒāļŠāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđ€āļ›āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­ āđ€āļŠāļ™ āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡ āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ”āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļš Brand āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđ€āļ™āļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļš Premium (āļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļĨāļēāļ‡ āļ„āļ·āļ­ grade B+āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡ A) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§āļˆāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ Channel āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļāđ‡āļ„āļ·āļ­āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļĢāļēāļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāđ„āļŦāļ™āļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļ™āļīāļ”āļ™āļĩāđ‰āļ§āļēāļ‡āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāđˆāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ—āđāļēāđ€āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ­āļĒāļđāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļ—āļąāđ‰āļ‡ āļĒāļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđƒāļŦāļ āđ† āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āđāļĨāļ° āļŠāļēāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ•āļēāļ‡ āđ† āļ›āļĄāļ™āđ‰āđāļēāļĄāļąāļ™ āļŊāļĨāļŊ āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ Brand āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđ€āļ›āļ™āļœāļđāļ™āđāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļēāļ§

Page 6: Case Study Ezy Go Channel & Communication

6

āļāļĨāļ­āļ‡āļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āđāļŠāđ€āļĒāļ·āļ­āļāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āđāļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒ āļ—āļĩāđˆāļ§āļēāļ‡āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļ™ 7- eleven āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļēāļ‚āļēāļāļ§āļē 3,800 āđāļŦāļ‡āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļœāļđāļšāļļāļāđ€āļšāļīāļāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ­āļĒāļđāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āđāļēāđƒāļŦāļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āđāļšāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āđāļŠāđ€āļĒāļ·āļ­āļāđāļ‚āđ‡āļ‡āđ€āļ›āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 1 āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āļ™āļŠāļ§āļ™āđāļšāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 40 % āđāļ•āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄāļ–āļķāļ‡āđāļĄāļ§āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļˆāļ°āļĄāļĩāļŠāļ§āļ™āđāļšāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļđāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđāļ•āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļĢāļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ€āļŠāļ™ āļžāļĢāļēāļ™āļ—āļ°āđ€āļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ„āļ§āļīāļāļĄāļĩāļĨ āļ‚āļ­āļ‡ S&P āđ„āļ”āļĄāļĩāļ§āļēāļ‡āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ•āļēāļĄ āļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ•āđāļĨāļ°āļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļŠāđ‚āļ•āļĢāļ—āļąāđˆāļ§ āđ† āđ„āļ› āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļžāļĢāļēāļ™āļ—āļ°āđ€āļĨāļˆāļ°āļĄāļĩāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđƒāļ™āļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ•āđāļĨāļ°āļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļŠāđ‚āļ•āļĢāđāļĨāļ§āļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđƒāļ™ Family Mart āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡ Kiosk āļ•āļēāļĄāļĒāļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āđāļĨāļ° āļĢāļ–āđ„āļŸāļŸāļē āļŦāļĢāļ·āļ­ S&P āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđƒāļ™āļ‹āļļāļ›āđ€āļ›āļ­āļĢāļĄāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ• āļĢāļēāļ™ S&P āđāļĨāļ§ āļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ—āļĩāđˆ (Delivery) āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļĒāļēāļĒāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļŦāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ€āļ›āļĨāđˆāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ› āđāļĨāļ° āļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđ‚āļĨāļāļ‚āļ­āļ‡ Internet āļ—āļĩāđˆāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāļĄāļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ Market logistics (āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļē)

āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĄāļĩāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ āđ€āļ›āļ™āļ•āļąāļ§āļāļĨāļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļˆāļēāļāļœāļđāļœāļĨāļīāļ• āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ•āļ­āđ„āļ›

āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļĄāļĩāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ 1. āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļˆāļ°āļ—āđāļēāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļœāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āļē āļĢāļ°āļšāļš EOB āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāđˆāļ·āļ­āļĄāļ•āļ­āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ

2. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄāļˆāļ°āļŠāļ‡āļ„āđāļēāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļœāļđāļœāļĨāļīāļ• 3. āļœāļđāļœāļĨāļīāļ•āļˆāļ°āļ™āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļĄāļēāļŠāļ‡āđƒāļŦāļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ āļ—āļĩāđˆāļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļļāļĄāđāļāļ§ 4. āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄāļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āđƒāļŠāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ—āļēāļ‡āļĢāļ–āļĒāļ™āļ• āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāļ°āļ”āļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄāđ„āļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āđ‰āļąāļ‡ DC (Distribution Center) āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ‚āļ™āļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļšāļˆāļēāļāļœāļđāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ„āļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļāđ‡āļšāđ„āļ§āđƒāļ™āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āļē “Cross- Docking” āļ‚āļ­āļ”āļĩāļ„āļ·āļ­āļŠāļ§āļĒāđƒāļŦāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļēāļĒāļ„āļēāđ€āļŠāļēāđ‚āļāļ”āļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡

āļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ€āļŠāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ—āļēāļ‡ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ°āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āđ€āļŠāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļ™

Page 7: Case Study Ezy Go Channel & Communication

7

āļĢāļ­āļšāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāļ‡ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāļ°āđāļšāļ‡āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩ āđ‰

1. āļˆāļąāļ”āļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāļĨāļ° 3 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ‡āđāļšāļšāļ§āļąāļ™āđ€āļ§āļ™āļ§āļąāļ™ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āđƒāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž 2. āļˆāļąāļ”āļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāļĨāļ° 2 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āđƒāļāļĨāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž 3. āļˆāļąāļ”āļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāļĨāļ° 1 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđ„āļāļĨ āđ€āļŠāļ™ āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āđƒāļŦāļĄ āļ āļđāđ€āļāđ‡āļ• āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ•āļēāļĄāđ€āļāļēāļ°āļ•āļēāļ‡āđ†

āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļēāļ‚āļē āļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠāļ•āđ‡āļ­āļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļ āļˆāļ°āļĄāļĩāļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ QSI āļ—āđāļēāļŦāļ™āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļˆāļēāļāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļŠāļēāļ‚āļēāļ•āļēāļ‡āđ† āļ§āļēāļĄāļĩāļ„āļĢāļšāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āđ„āļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

Page 8: Case Study Ezy Go Channel & Communication

8

INTEGRATE MARKETING COMMUNICATION (IMC)

āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ° āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”

āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ ezygo āđ€āļ™āļ™āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē (Advertising)

āđ€āļ›āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđƒāļŠāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļœāļđāđƒāļŦāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāļŠāļ·āđˆāļ­āļ™āđ‰āļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāļˆāļąāļ āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāļ‡āđ€āļ™āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāđƒāļŠāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ›āļēāļĒāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆ āđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ„āļĄāļšāļ­āļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļąāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ•āļ­āļ‡āđƒāļŠāļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļŠāļđāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĄāđ† āđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĒāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŠāļ™ āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ·āļ­āļ§āļē “ āđ€āļĨāļ‚āļē ” āļˆāļ°āđ€āļ™āļ™ concept āļ—āļĩāđˆāļ§āļē “āļ­āļĒāļēāļ›āļĨāļ­āļĒāđƒāļŦāļ—āļ­āļ‡āļ§āļēāļ‡ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļĄāļĩāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ€āļĄāļ™āļđ āļĄāđ‰āļ·āļ­āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļˆāļēāļāđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™â€ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­ āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĄ āļ„āļ·āļ­ āļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āđāļāļ‡āļ„āļąāđˆāļ§āđ„āļ āđāļĨāļ° āļ‚āļēāļ§āļŦāļĄāļđāļāļĢāļ°āđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļžāļĢāļīāļāđ„āļ—āļĒ

āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ­āļĩāļāļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĄ āļ„āļ·āļ­ āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāđˆāļ·āļ­āļ§āļē “āđ€āļŦāđ‡āļ™āļĄāđŠāļąāļĒ” āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ™āļ™ concept āļ—āļĩāđˆāļ§āļē “āļāļļāļ‡āđ‚āļ•āđ† āđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļąāļ”āđ† āđƒāļ™āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡āļŠāļđāļ•āļĢāđ€āļˆāļēāļŠāļąāđˆāļ§āļ•āļĢāļē āļ­āļīāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļ—āļļāļāļŠāļēāļ‚āļē āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļĨāļąāļšāļšāļēāļ™āļ”āļ§āļĒāļ™āļ°āļ„āļĢāļąāļšâ€

Page 9: Case Study Ezy Go Channel & Communication

9

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āđāļĨāļ§ āļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļĒāļąāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ€āļ­āļēāļ›āļēāļĒāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē Poster, Banner

āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđƒāļšāļ›āļĨāļīāļ§āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļ›āļ™āļ­āļĩāļāļŠāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļāļ§āļē āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āđƒāļŠāđ„āļ”āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāđƒāļŠāļĢāļ§āļĄāļāļąāļšāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ”āļ§āļĒ

āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ (Sales promotion) āļšāļĄāļˆ.āļ‹āļĩ.āļžāļĩ. āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđƒāļŠāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļĄāļļāļ‡āļŠāļđāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ (Consumer promotion) āļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩ

āļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ 3 āđāļšāļšāļ”āļąāļ‡āļ™āļĩāđ‰ 1. āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđāļŠāļ•āļĄāļ›āļŠāļ°āļŠāļĄāđāļ•āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđ€āļŠāļ™ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ§āļē āļŦāļēāļ

āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ 1 āļāļĨāļ­āļ‡ āļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļąāļšāđāļŠāļ•āļĄāļ›āđ€āļžāļŠāļĢ 1 āļ”āļ§āļ‡ (āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āļē 3 āļšāļēāļ—) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āđ€āļŠāļ™ āđāļāļ§āļ™āđ‰āđāļē āļāļĨāļ­āļ‡āđƒāļŠ CD āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđƒāļŠāđāļ—āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ•āļ­āđ„āļ› āđ‚āļ”āļĒāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§ āļ„āļ·āļ­ āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļĨāļđāļāļ„āļē āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļĩāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļšāļēāļ‡āļŠāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļĄāđ„āļ”āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđāļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļĢāļđāļ§āļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļāđ‡āđ€āļ›āļ™āļŠāļ§āļ™āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āđƒāļŦāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđāļ—āļ™ āđāļĨāļ°āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļāļĨāļļāļĄāļĨāļđāļāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļīāļĒāļĄāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļŠāļ•āļĄāļ›āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĒāļđāđāļĨāļ§ āđāļ•āļ‚āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­ āļˆāļ°āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāļ™āļīāļĒāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļŠāļ•āļĄāļ› āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļˆāļ°āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ” āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđāļŠāļ•āļĄāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļˆāļ°āđƒāļŠāļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļ™āļīāļ”āđƒāļ™āļĢāļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™

2. āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļ‡āđāļ–āļĄ āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāđāļˆāļāļ™āđ‰āđāļēāļŸāļĢāļĩ 1 āļ‚āļ§āļ” āļŦāļēāļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ‚āļˆāļāļŦāļĄāļđāđ€āļ”āļ‡ 1 āļāļĨāļ­āļ‡ āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ‚āļ­āļ‡āđāļ–āļĄāđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ„āđāļēāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ‚āļ”āļĒāļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ§ āļāđ‡āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ™āđ‰āđāļē āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđāļ–āļĄāļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļ•āļ­āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„

Page 10: Case Study Ezy Go Channel & Communication

10

3. āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļīāļ™āļ„āļē āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļąāđ‰āļ™āđ† āđ€āļŠāļ™ 2 āļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļšāļēāļ‡āļŠāļ™āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļ•āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāđ„āļĄāđƒāļŠāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āļ§āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđ„āļĄāļ„āļ­āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāļšāļ­āļĒāļ™āļąāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļąāļšāļŠāļ™āļāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļĄāļ­āļ‡āđ„āļ”āļ§āļēāļāļēāļĢāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ„āļļāļ“āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļĨāļ‡āđ„āļ›āļ”āļ§āļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡āļĒāļĩāđˆāļŦāļ­āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļāđ‡āļžāļšāļ§āļēāđ„āļĄāļ„āļ­āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļŠāļ™āļāļąāļ™

āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ§āļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ™āļ­āļĒāļĄāļēāļ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡āļ§āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđ„āļ” āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāđāļˆāļāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āđˆāļĩ (Frequency Program)

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđāļāļĨāļđāļāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļšāļ­āļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļđāļ‡ āđ€āļŠāļ™ āļŦāļēāļāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ 10 āļāļĨāļ­āļ‡ āļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ­āļĩāļ 1 āļāļĨāļ­āļ‡ āļŸāļĢāļĩ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ (Public Relation) āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļķāļ‡ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ­āļąāļ™āļ”āļĩāļāļąāļšāļ›āļ§āļ‡āļŠāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļ™ āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāļĨāļ­āļĄāļĢāļ­āļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļŠāļ™ āļĨāļđāļāļ„āļē āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļœāļđāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāļ™ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļš āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ—āļąāđ‰āļ‡āđāļšāļšāđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļœāļēāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļœāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļēāļĢāļēāļ™āļ„āļē āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āļœāļđāļˆāļąāļ”āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āđāļĢāļāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ—āļēāļ‡āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āļœāļēāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē(TV Commercial) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ•āļ­āļ›āđāļĨāļ°āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļ­āļĒāļđāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŠāļąāđ‰āļ™ āđāļĄāļ§āļēāđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļ•āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āļ•āļąāļ§āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĢāļ­āļĒāđāļĨāļ°āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ•āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļžāļĢāļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ—āļēāļ‡āļĢāļēāļ™āļĄāļĩāđƒāļŦāļ™āļąāđˆāļ™āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ­āļļāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āļ™āļ›āļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ™āļĩāđ‰ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļ”āļ§āļĒāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļˆāļķāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļĨāļ‡āđ€āļ›āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļĒāļąāļ‡āļĢāļąāļšāļĢāļđāļ–āļķāļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļē āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĄāļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŠāļ™ āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡āļŠāļđāļ•āļĢāļˆāļēāļ§āļŠāļąāļ§āļāđ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āđāļēāđƒāļŦāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ”āļđāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļĢāļēāļ„āļē

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļœāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āđ„āļĄāļ§āļēāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļœāļēāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ•āļēāļ‡āđ†āļ—āļēāļ‡āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āđāļœāļ™āļ›āļēāļĒāļŦāļ™āļēāļĢāļēāļ™āļĒāļīāđˆāļ‡āļāļ§āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āļēāļ‡āđ†āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļŠāļ™ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļŊ āļĄāļ­āļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ āļąāļĒāļ™āđ‰āđāļēāļ—āļ§āļĄ āļ“ āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļĢāđ€āļ—āļēāļ—āļļāļāļ‚āļŊ āļŠāļ āļēāļāļēāļŠāļēāļ”āđ„āļ—āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļ™ āļāļēāļĢāđāļ‚āļ‡āļ‚āļąāļ™āļāļĩāļŽāļēāļŦāļĄāļēāļāļĨāļ­āļĄāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļēāļŊ āļ„āļĢāđ‰āļąāļ‡āļ—āļĩāđˆ 6 āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī (R

Fair 2006) āļ“ āļ­āļīāļĄāđāļžāļ„ āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ—āļ­āļ‡āļ˜āļēāļ™āļĩ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§āđ† āļ™āļĩāđ‰..āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļŦāļ™āļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļāļˆāļīāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•āļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ

āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ­āļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļ”āļĩāļ•āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļĄāļ•āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ„āļ·āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āļŠāļđāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļ­āļĒāļđāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđƒāļŦāđ€āļ›āļ™āļ—āļĩāđˆāļžāļšāđ€āļŦāđ‡āļ™āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļĢāļđāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļŠāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļž āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™āļ„āļēāļĒāļ­āļĒ ( āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ )āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļŠāļđāļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ” āļŦāļĢāļ·āļ­ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļēāļ§āđƒāļ™āļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āđƒāļŦāļĄāļĩāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļŠāļļāļ™āļ—āļĢāļžāļˆāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļēāļāļāļ•āļąāļ§

Page 11: Case Study Ezy Go Channel & Communication

11

āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ•āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđƒāļŠāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļ āļēāļžāļžāļˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļēāļ§āļĄāļēāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāđƒāļŦāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ§āļąāļ•āđ” āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ•āļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļąāļ‡āđ„āļ§ āđ€āļŠāļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĢāļđāđ€āļŦāđ‡āļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļĨāļđāļāļ„āļēāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ™ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļąāļšāļ•āļąāļ§āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ™āļąāđ‰āļ™āđ† āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļāđ‡āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ–āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāļ•āļēāļ‡āđ† āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāļ™āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ™āļāļĨāļēāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđƒāļŦāļĄāļāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđƒāļŦāļĄ Effective Communication āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āļē āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđāļĨāļ§āļ§āļē āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ™āļāļĨāļļāļĄāđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ§āļąāļĒāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ§āļąāļĒāļĢāļļāļ™āđāļĨāļ°āđāļĄāļšāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļ—āļąāļ™āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ•āļ­āļ‡āđāļ‚āļ‡āļāļąāļšāđ€āļ§āļĨāļē āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļĨāļļāļĄāļĨāļđāļāļ„āļēāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāļēāļ§āļŠāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļĨāļđāļāļ„āļēāļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ”āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ Internet āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Out of Home āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđ„āļ”āļˆāđāļēāļāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđāļ„āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ›āļēāļĒ Bill board āđāļ•āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļāļĨāļēāļ‡āđāļĒāļ‡āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāļšāļĢāļīāđ€āļ§āļ“āļ•āļķāļāļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļēāļĒ Bill board āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļš āļ„āļ·āļ­ āļˆāļļāļ”āļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļ™āđāļŦāļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ™āļœāļēāļ™āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļ āđ€āļŠāļ™ āļ–āļ™āļ™āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāđāļēāļĢāļēāļ āļ–āļ™āļ™āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāļĄāļ™āļđāļ˜āļĢāļĢāļĄ āļ–āļ™āļ™āļ›āļĢāļĩāļ”āļĩāļžāļ™āļĄāļĒāļ‡āļ„ āļ‹āļ­āļĒāļŠāļļāļ‚āļļāļĄāļ§āļīāļ— 71 āļ–āļ™āļ™āļžāļāļēāđ„āļ—āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āļ­āļ™āļļāļŠāļēāļ§āļĢāļĩāļĒāļŠāļąāļĒāļŠāļĄāļĢāļ āļđāļĄāļīāļšāļĢāļĢāļˆāļšāļžāļĢāļ°āļĢāļēāļĄāļ—āļĩāđˆ 4 āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ­āļĩāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ

āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ•āļķāļāļĢāļ°āļŸāļēāđƒāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļāđ‡āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ„āļ™āđƒāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ§āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ­āļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļēāļĄāļŠāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ›āđ„āļĄāđ„āļ”āļāđ‡āđ€āļŠāļ™ āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļŠāļēāļĒāļ•āļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡āļ”āļđāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ‡āļāđ‡āļ„āļļāļĄāļ„āļēāļāļąāļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļˆāļļāļ” āđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļ­āļ‡āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ„āđ„āļĄāļ–āļķāļ‡ 7 āļ§āļīāļ™āļēāļ—āļĩ āđāļĨāļ°āļ­āļĩāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĄāļ­āļ‡āļ‚āļēāļĄāđ„āļĄāđ„āļ”āđ€āļĨāļĒāļ„āļ·āļ­ āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđ€āļ™āļ•āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāļˆāđāļēāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļĒāļēāļĒāđ„āļ›āđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢ

āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļœāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđ€āļ™āļ•āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāđƒāļŠ Website āļ‚āļ­āļ‡ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđāļĨāļ§āļāđ‡āđ€āļ›āļ™āļ­āļĩāļāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ—āļĩāđˆāļ™āļēāļˆāļ°āļ„āļļāļĄāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” Developing Effective Communications

āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđ€āļ›āļ™āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āļžāļĢāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŦāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ„āļ”āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļīāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļˆāļļāļ”āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļ­āļ” 24 āļŠāđˆāļąāļ§āđ‚āļĄāļ‡ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļ°āļ—āļēāļ™āļ­āļ°āđ„āļĢ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļĢāļāđ‡āđ„āļ” āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļˆāļ°āđƒāļŦāļĄāđ€āļŠāļĄāļ­ āđāļĨāļ°āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļē āļ„āļ·āļ­ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļŠāļ™ āļ™āđ‰āđāļēāļ”āļ·āđˆāļĄ āļ™āđ‰āđāļēāļŠāļē āļ‚āļ™āļĄāļˆāļĩāļš āļ‹āļēāļĨāļēāđ€āļ›āļē āļ‚āļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļąāļšāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡ āđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāđāļŠāļ•āļĄāļ› āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠāđ€āļ›āļ™āļŠāļ§āļ™āļĨāļ”āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ•āļ­āđ„āļ›āđ„āļ” āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āļāđ‡āļŠāļ°āļ”āļ§āļ āļ–āļēāđƒāļŠ Smart Card āļ‚āļ­āļ‡ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™

Page 12: Case Study Ezy Go Channel & Communication

12

āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ„āļ™āļŦāļē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļķāļ āđāļĨāļ°āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļĄāļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļ‚āļēāđ„āļ›āđƒāļ™āđƒāļˆāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āđāļĨāļ° āđ€āļāļīāļ”āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡ Hierarchy-of-Effects āļĄāļēāđƒāļŠ

Hierarchy-of-Effects āļ­āļīāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ Awareness

āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļĢāļđāļˆāļąāļāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āļ­āļīāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļŠāđ‚āļĨāđāļāļ™ āļ‹āđ‰āđāļēāđ„āļ›āļ‹āđ‰āđāļēāļĄāļē āļŦāļĨāļēāļĒāđ†āļ„āļĢāđ‰āļąāļ‡ āļ—āļēāļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļŠāļ™ āļ—āļĩāļ§āļĩ, āļ§āļīāļ—āļĒ,āļļ āļ›āļēāļĒāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđƒāļŦāļāđ†āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļˆāļąāļ”āļ—āđāļē Event Marketing āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ™āļŠāļ›āļ­āļ™āđ€āļ‹āļ­āļĢāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļ‡āđ† āļ™āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļ›āđāļŠāļ”āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļ›āļ™ Sponsor āļˆāļąāļ”āđ€āļāļĄāļŠ āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđ€āļŠāļ™ āļ•āļ­āļšāļ„āđāļēāļ–āļēāļĄ āđāļĨāļ§ āļĨāļ‡āļ—āļēāļĒāļ”āļ§āļĒ āļ„āđāļēāļ§āļē “āļ­āļīāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļâ€

āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļđ (Cognitive Stage)

Knowledge āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĨāļđāļāļ„āļēāļĢāļđāļˆāļąāļ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđāļĨāļ§ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļāđ‡āļ„āļ§āļĢāļˆāļ°āļšāļ­āļāđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļĢāļđāļ§āļē āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļĄāļĩāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđƒāļŦāđ€āļĨāļ·āļ­āļ āđ€āļŠāļ™ āļ‚āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ€āļžāļĢāļēāđ„āļ, āļ‚āļēāļ§āļ•āļĄ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļĢāļđāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢ (Menu) āļ—āļĩāđˆ āļ­āļīāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļĄāļĩāļ­āļĒāļđ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‡āļēāļĒāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļ”āļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļāļĨāļđāļāļ„āļē āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļžāļđāļ”āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” āđ„āļ§āđ† āđāļĨāļ°āļ›āļ”āļ—āļēāļĒāļ”āļ§āļĒāļ§āļē āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļŦāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļŦāļĨāļēāļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđƒāļ™āļĢāļēāļ™ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļīāđ€āļĨāđ€āļ§āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāļ‡ SMS āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļ Smart Card āļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļķāļ (Affective Stage) Liking

āļ„āļ™āļŦāļēāļ§āļē āļĨāļđāļāļ„āļēāļŠāļ­āļšāļ­āļ°āđ„āļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāļŠāļ­āļšāļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļīāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļˆāļ—āđāļēāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļ–āļēāļĄāļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ Event āļ•āļēāļ‡āđ† āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ—āļĢāļēāļšāļ‚āļ­āļˆāđāļēāļāļąāļ” āļ§āļēāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ­āļ°āđ„āļĢ āđ€āļŠāļ™ āļ–āļēāđ€āļ›āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļŠāļŠāļēāļ”āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļāđ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļ­ āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļĄāļēāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļĢāļŠāļŠāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđ€āļŠāļ™ āļ„āļ™āđƒāļ• āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļĢāļŠāļˆāļąāļ” āļ­āļīāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļāđ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļˆāļąāļ”āļŠāļ™āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„

Page 13: Case Study Ezy Go Channel & Communication

13

Preference

āļ•āļ­āļ‡āđ€āļŠāļ™āļ­āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļļāļ”āļ‚āļēāļĒ āđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļĢāļąāļšāļĢāļđāļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē āđ€āļŠāļ™ āđ€āļ§āļĨāļē 3.30 āļ™. āļĨāļđāļāļ„āļē āļ­āļĒāļēāļāļˆāļ°āļ—āļēāļ™āļ‚āļēāļ§āļāļĨāļ­āļ‡ āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ„āļ” āļ–āļēāđ€āļ‚āļēāļĢāļēāļ™ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āđ€āļīāļĨāđ€āļ§āļ™ āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ āđāļšāļĢāļ™āļ” āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāđ„āļ” āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ”āļāđ‡āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āļēāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļēāļ™ āđāļ„āđ€āļ”āļīāļ™āđ„āļ›āļŦāļ™āļēāļ›āļēāļāļ‹āļ­āļĒ āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļēāđ„āļ”

Conviction

āļˆāļąāļ” Promotion āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļžāļ§āļ‡āļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļ·āļ™āđˆ āđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđāļˆāļāđāļŠāļ•āļĄāļ› āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđāļ—āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ™āļ„āļĢāļēāļ§āļ–āļąāļ”āđ„āļ›

āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄ (Behavior Stage) Purchase

āļ—āđāļē Promotion āļĄāļēāļāļāļ§āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļŠāļ™ āļ–āļē āļ‚āļēāļ§āļ•āļĄāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ„āļĄāļ”āļĩ āļāđ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđāļ–āļĄ āļ–āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ­āļ·āđˆāļ™ 1 āļāļĨāļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‚āļēāļĒāļžāļ§āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļŠāļ‡āđƒāļšāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāļ‡āđ‚āļŠāļ„ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­

āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļˆāļēāļāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđ‚āļ āđƒāļ™āļŠāļļāļ” āđ€āļŦāđ‡āļ™āļĄāļąāđ‰āļĒ (Ezygo 15 sec) āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļŠāļ§āļ™āļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŠāļļāļ”āļ™āļĩāđ‰

āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āļ§āļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļĩāļ‹āļĩāđ‚āļāļ—āđāļēāļŦāļ™āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļ™SenderāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāļŠāļ‡āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢ Encoding āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡āđƒāļ™āļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāļ§āđ‚āļ•āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđāļĨāļ°messageāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŠāļļāļ”āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļ·āļ­ āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļ„āļ—āļĩāđˆāļœāļđāļŠāļēāļĒāđƒāļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ–āļēāļĄāļ§āļē āđ€āļŦāđ‡āļ™āļĄāļąāđ‰āļĒ āļ™āļĩāđˆāļ­āļ°āđ„āļĢ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ Media āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļžāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđ€āļ›āļ™ āļœāļđāļŠāļēāļĒāļ–āļ·āļ­āļŠāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āļąāļ§āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡āļ­āļĒāļđāđ€āļ•āđ‡āļĄāļŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ§āļŦāļąāļ™āđ„āļ›āļ–āļēāļĄāļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ­āļ­āļŸāļŸāļĻāđāļĨāļ°āļ­āļĩāļāļ•āļķāļāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāļāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļ‚āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļ—āļļāļāđ†āļ„āļ™āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļœāļđāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāļ•āļķāļāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļ™āļ‚āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļ­āļšāđ„āļ”āļ§āļēāļ™āļĩāđˆāļ„āļ·āļ­ āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡(decoding) āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ‡Messageāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡ receiver āļ„āļ·āļ­āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļļāļāđ†āļ„āļ™āļ§āļē āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđ‚āļāļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļļāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāļ āļ™āļēāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļļāļĄāļ„āļē āļˆāļ™āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ€āļāļīāļ” response āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđ„āļ›āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ­āļĩāļ‹āļĩāđ‚āļ āđāļĨāļ°feedback āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŠāļļāļ”āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢComplaināļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļēāļāđāļšāļšāļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļ•āļēāļ‡āđ†āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŠāļļāļ”āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļ„āļ·āļ­

Page 14: Case Study Ezy Go Channel & Communication

14

1.Cognitive stage āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĄāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē 2.Affective stage āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļķāļāļ§āļēāđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹ āļĩāđ‚āļāļĄāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļāļļāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāļ āļ™āļēāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™

3.Behavior stage āļ„āļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ„āļ›āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡ Hierarchy Models āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŠāļļāļ”āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āļ™ Communication model āđāļšāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļ”āļĢāļąāļš message āđ€āļ‚āļēāļĄāļē āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļĢāļđ āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđ āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļĨāļīāđ‰āļĄāļĨāļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡ āļˆāļ™āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡āđ€āļāļīāļ”āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ„āļ›āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļĄāļēāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļ—āļēāļ™ āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩ āļžāļĩ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāđāļēāļāļąāļ” ( āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ ) āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ› āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđƒāļŦāļāļąāļš āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ āļāļēāļĢāđƒāļŠāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“ āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļāļ§āļēāļ‡āđ† āđāļĨāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļāļĢāļ“āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļēāđ„āļĢ āđāļĨāļ§āļˆāļķāļ‡āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĢāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ™āļīāļ”āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļœāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļ™ Mass āđ€āļŠāļ™ āđ‚āļ—āļĢāļ—āļąāļĻāļ™ āļ§āļīāļ—āļĒāļļ āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļžāļīāļĄāļž āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđāļĢāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ§āļēāļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­ āđāļ™āļ°āļ™āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĢāļđāļˆāļąāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļąāđˆāļ§āļ–āļķāļ‡ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāļˆāļąāļāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ§āļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļĨāļ‡ āļ„āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āđƒāļ™āđƒāļšāđ‚āļšāļĢāļŠāļąāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āļē āđƒāļ™āļ§āļēāļĢāļŠāļēāļĢāļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ† āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­āļžāļīāļĄāļž āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļāļĒāđ‰āđāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ āļąāļāļ”āļĩāđƒāļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāļˆāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ§ āļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĢāļ§āļĄāļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļšāļš Objective and task method āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđāļĢāļ āđāļ•āļāđ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĒāļķāļ”āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļ—āļĩāđˆāđāļĨāļ§āļ–āļēāļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāļ§āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļŠāļĄāļĄāļ•āļīāļāļēāļ™āđƒāļ™āļ”āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĢāļ§āļĄāļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāļĒāļąāļ‡āļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩ āļžāļĩ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāđāļēāļāļąāļ” ( āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ ) āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđāđˆāļēāļāļ§āļēāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļĢāļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļ•āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļœāļĨāļīāļ•āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļāļĨāļ­āļ‡āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡

āļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩ āļžāļĩ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™āļˆāđāļēāļāļąāļ” ( āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāđāļšāļš Objective and task method āđ‚āļ”āļĒāļ—āđāļēāļĢāļ§āļĄāļāļąāļš āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢ

āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŠ āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĢāļ§āļĄāļāļąāļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāļ”āļ§āļĒ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āļŠ āđāļ­āļ™āļ” āļžāļĩ āļ‹āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āļ— āļˆāđāļēāļāļąāļ”

āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāđāļšāļš Objective and task method āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļļāļĢāļžāļĨāļ‹āļĩāļŸāļđāļ” āļˆāđāļēāļāļąāļ” ( āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ )

āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāđāļšāļš Objective and task method āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĢāļēāļ™āļ—āļ°āđ€āļĨ āļĄāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ•āļ•āļīāđ‰āļ‡ āļˆāđāļēāļāļąāļ”

āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāđāļšāļš Objective and task method āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļšāļ‡āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āđāļĨāļ°āđāļšāļ‡āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āļē

Page 15: Case Study Ezy Go Channel & Communication

15

āđƒāļ™āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩ āļžāļĩ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļˆāđāļēāļāļąāļ” ( āļĄāļŦāļēāļŠāļ™ ) āļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđƒāļŠāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ

āļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđāļšāļš Objective and Task Method āđ€āļ›āļ™āļŦāļĨāļąāļ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™āļāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āđāļšāļšāļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļ‚āļēāđ„āļ›āļ”āļ§āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”

āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāđˆāļĩāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āđ‚āļ”āļĒ āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļˆāļ°āđāļšāļ‡āļ•āļēāļĄ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢ

āđāļŠāļĢāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĢāļ§āļĄāļāļąāļš āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļ‡āđƒāļŦāļāļąāļšāļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āļ§āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļš

āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļ§āļēāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†

āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ‚āļ­āļ”āļĩ āļ‚āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ Affordable Method āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļš

āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđ āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāļ­āļēāļˆāļ°āđ„āļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļļāļĄāļ„āļēāļāļąāļšāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļĢāļąāļš āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĄāļēāļāļŦāļĢāļ·āļ­āļ™āļ­āļĒāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›

Percentage Method āļŠāļ°āļ”āļ§āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļđāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŠāđƒāļ™āļ›āļ‚āļēāļ‡āļŦāļ™āļē āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļˆāļ°āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ

āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡ āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđāļĢāļ

Competitive-Parity Method

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ āđ€āļžāļĒāļĩāļ‡āđāļ•āļĢāļđāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđāļ‚āļ‡

āđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļąāļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāļ­āļēāļˆāđ„āļĄāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡ Market share āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļāļąāļšāđ€āļĢāļē

Objective and Task Method āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āđ„āļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ° āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡ āļāļąāļš āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ„āļ§ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡

āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļšāļēāļ™āļ›āļĨāļēāļĒāđ„āļ”āļ–āļēāđ„āļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ‡āļēāļ™āđ„āļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™

The marketing communications Mix

āļšāļĄāļˆ.āļ‹āļĩ.āļžāļĩ. āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āđƒāļŠ Pull Strategy āļĄāļļāļ‡āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ (End User) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđ€āļ™āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠ Slogan “āļ™āļķāļāļ–āļķāļ‡ āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļŦāļīāļ§â€ āđ€āļ™āļ™āļĒāđ‰āđāļēāđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļĢāļąāļšāļĢāļđāļ§āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ­āļĢāļ­āļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļˆāļēāļāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āđ„āļ”āļ•āļĨāļ­āļ” 24 āļŠāđˆāļąāļ§āđ‚āļĄāļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđāļŠāļ•āļĄāļ›āđ€āļžāļŠāļĢ āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ„āļđāļāļąāļšāļ™āđ‰āđāļēāļ”āļ·āđˆāļĄāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§āđ„āļ”āđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļžāļīāđ€āļĻāļĐ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļēāļ–āļēāļĄāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļœāļĨāļīāļ•āļˆāļēāļāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļˆāļ°āđ„āļ›āļ–āļēāļĄāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļēāļāļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļ™āļœāļđāļ„āļēāļŠāļ‡ āļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄāļˆāļ°āđ„āļ›āļ–āļēāļĄāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļˆāļēāļāļœāļđāļœāļĨāļīāļ• āļ§āļīāļ˜āļĩāļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āļ–āļ·āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ”āļķāļ‡āļĨāļđāļāļ„āļēāđƒāļŦāļĄāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

Page 16: Case Study Ezy Go Channel & Communication

16

āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāđƒāļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļĄāļĩāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ„āļ·āļ­ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āļœāļŠāļĄ (Push-Pull or Mix Strategy) āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļˆāļ°āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļāļąāļš End User āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āđāļĨāļ§āļāđ‡āļĒāļąāļ‡āđƒāļŠ Push Strategy āđ‚āļ”āļĒāļ­āļšāļĢāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āđƒāļŦāļˆāļąāļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāđ€āļ”āļ™āļŠāļ°āļ”āļļāļ”āļ•āļē āđāļĨāļ°āđƒāļŦāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āļ„āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢ, āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ­āļēāļ”, Promotion āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĄ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļžāļ™āļąāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļ” āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āļ—āļąāļšāđƒāļˆāđƒāļŦāļĨāļđāļāļ„āļēāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļšāļĄāļˆ.āļ‹āļĩ.āļžāļĩ. āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļ„āļ§āļĢāļ•āđ‰āļąāļ‡āđ€āļ›āļēāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āļēāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāļāļąāļšāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŦāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļāļąāļš Distributor āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡ āļŦāļēāļāļ—āđāļēāđ„āļ”āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āļēāļ—āļĩāđˆāļāđāļēāļŦāļ™āļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ„āļ”āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāđƒāļŠāđ€āļ„āļĢāđˆāļ·āļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“

āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļˆāļąāļ”āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ§āļĢāļˆāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļīāļ™āļ„āļē (Product Life-Cycle Stage) āļ‚āļąāđ‰āļ™āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• (Growth Stage) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļĩāļāļēāļĢ Launch āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļ­āļāļĄāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđāļĨāļ§ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļąāđ‰āļ™āđāļ™āļ°āļ™āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļē (Introduction Stage) āļāđ‡āđ„āļ”āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ›āļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļđāļˆāļąāļ āļ”āļąāļ‡āļˆāļ°āđ€āļŦāđ‡āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđ€āļāļĩāđŠāļĒāļ§āļāļļāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āļˆāļ°āđ„āļ”āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĢāļđāļˆāļąāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ§ āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āđƒāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ™āļĩāđ‰ āļ—āļēāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāđ‡āđ„āļ”āļĨāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĨāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļāļĨāļļāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļˆāļ°āļĢāļđāđ„āļ”āļ§āļēāļĄāļĩāļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ™āđ€āļ‹āđ€āļ§āļ™ āļ­āļĩāđ€āļĨāļŸāđ€āļ§āļ™ āļŠāļ§āļ™āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĄ āđ† āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļāđ‡āļˆāļ°āļĢāļđāđ„āļ”āļˆāļēāļāļ›āļēāļĒāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļĄāļ™āļđāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđƒāļ™āļ•āļđāđāļŠāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļœāļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļ‚āļēāļĄāļē āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ™āļąāđ‰āļ™āļŦāļēāļāļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđ€āļ‚āļēāļŠāļđāļ§āļ‡āļˆāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ­āļīāđˆāļĄāļ•āļąāļ§ (Maturity Stage) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđƒāļŠāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļœāļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļŠāļ§āļĒāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āđƒāļŠāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļšāļš Below The Line āđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļŠāļ§āļĒāļāļĨāļēāļ§āļ„āļ·āļ­ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāđ€āļ›āļ™āļāļĨāļļāļĄāļ™āļąāļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ° āļ§āļąāļĒāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđ‚āļ›āļŠāđ€āļ•āļ­āļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­ Hand Out āđ„āļ›āļ•āļīāļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļˆāļāļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļ‡ āđ† āđ€āļŠāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĒāļēāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™ / Office āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļļāļ™āđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļīāļ™āļ„āļē āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ” Event āļ•āļēāļĄāļŦāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļžāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ•āļēāļ‡ āđ† āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļšāļđāļ˜ āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļŠāļīāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđƒāļŦāļĄ āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāļ™āđƒāļŦāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļˆāļ”āļˆāđāļēāđāļšāļĢāļ™āļ” āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĢāļ°āļĨāļķāļāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļ­āļĒāļđāļ‚āļ­āļ‡ āļŠāļīāļ™āļ„āļē āđāļĨāļ° āļĢāļąāļāļĐāļēāļŠāļ§āļ™āđāļšāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” (Market Share) āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļœāļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđ€āļ‚āļēāļĄāļēāļŠāļ§āļĒ āļ–āļķāļ‡āđāļĄāļ§āļēāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļœāļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āļŠāļđāļ‡āļāļ§āļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āđāļ•āļ–āļ·āļ­āļ§āļēāđ€āļ›āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āļœāļĨāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŠāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļāđāļēāļĨāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļļāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļŠāļ™ āļ•āļēāļĄāļŦāļĄāļđāļšāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāļŦāļēāļ‡āđ„āļāļĨāļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĢāļēāļ™āļŠāļ°āļ”āļ§āļāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļāđ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļēāđ„āļ›āļˆāđāļēāļŦāļ™āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āļē āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļ”āļ§āļāļŠāļšāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļĢāļ‡āļĢāļĩāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļēāļ§āļŦāļ™āļēāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢ āļ—āđāļēāđƒāļŦāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ•āļĢāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›āđāļŠāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡ āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļ āđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļāļĨāļļāļĄāļĨāļđāļāļ„āļēāđ„āļ”āđ„āļĄāļĨāđāļēāļšāļēāļāļ™āļąāļ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļŦāļēāļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ­āļĒāļđāđƒāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒ ( Decline Stage) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāļāļēāļĢāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāđāļēāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļˆāļļāļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļŦāļāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļŠāđāļēāļĢāļ§āļˆāļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļ­āļēāļ—āļīāđ€āļŠāļ™ āļ›āļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŠāļ§āļ™āđƒāļŦāļāļ„āđāļēāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļ„āļ­āļ™āļ‚āļēāļ‡āļĄāļēāļ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļēāļ‡āļ­āļĩāļ‹āļĩāđˆāđ‚āļāļ­āļēāļˆāļˆāļ°āļ­āļ­āļāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđƒāļˆāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĄāļĩāđ‚āļ āļŠāļ™āļēāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ„āļĢāļšāļ–āļ§āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļ›āļ™āļˆāļļāļ”āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāđƒāļŦāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™āļāļ§āļēāļ„āļđāđāļ‚āļ‡āļĢāļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†

16


Recommended