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Ciclo de Vida de

Desenvolvimento

Wagner [email protected]

Agenda

• Importância do ciclo de vida;

• Abordagens para o desenvolvimento de sistemas;

• Entendendo um ciclo de vida padrão;

• Gerenciando o ciclo de vida;

Ciclo de Vida de Desenvolvimento 2

O processo de desenvolvimento de um sistema prevê a realização de diversas atividades por diferentes atores.

Web Designer

Analista Neg. Analista Sist.

Programador

Arquiteto

Testador

Usuário

Patrocinador

Gestor



O agrupamento dessas atividades por características de afinidade técnica ou relacionamento de precedência, implicam na criação dos ciclos de vida.

A importância deles se dá por:

• Permitir a divisão do processo de desenvolvimento em partes menores, favorecendo uma administração mais adequada;

• Permitir analisar a qualidade e os resultados do projeto durante o processo de desenvolvimento;

• Permitir uma flexibilização de papéis da equipe de desenvolvimento no transcorrer do projeto;

• Tornar o processo de desenvolvimento mais previsível e eficiente;

Desenvolver um sistema não significa apenas elaborar um programa!

Desenvolver o Software

Selecionar o hardware

Testar o sistema

Documentar e treinar usuários


Abordagens para o Desenvolvimento

Concepção

Análise

Projeto

Codificação

Testes

Operação

Sequencial

• Cada etapa só se inicia com a realização completa da etapa anterior.

• Podem não representar as ocorrências do mundo real.


• Organiza o desenvolvimento como um processo iterativo em que vários conjuntos se sucedem até se obter o sistema final.

• Permite que ao longo de cada iteração se obter versões do sistema cada vez mais completas.

• Exige considerável experiência na avaliação dos riscos e fia-se nessa experiência para o sucesso.

EspiralAbordagens para o Desenvolvimento


Planejamento

Análise de Riscos Verificação

Execução

• Constroi uma versão “descartável” do sistema.

• Testa os conceitos e requisitos indicados pelo cliente.

PrototipagemAbordagens para o Desenvolvimento


• Utiliza o conceito de iteração.

• É dirigido por casos de uso e centrado na arquitetura.

Concepção Elaboração Construção Transição

Processo Unificado

Fases

Modelagem de Negócio

Elicitação de Requisitos

Análise e Projeto

Implementação

Testes

Implantação/Entrega

Atividades

• Os componentes são refinados sucessivamente até ficarem prontos.



• Equipes auto-organizadas.

• Sistema evolui por uma série de rápidas iterações.

Processo Ágil

• Os requisitos são capturados como itens em uma lista de backlog do sistema.

• Modelo adaptativo – responde por mudanças até o último momento do desenvolvimento.



Entendendo um Ciclo de Vida Padrão

Pré-desenvolvimento

Desenvolvimento Pós-desenvolvimento



Estudo Preliminar

• Identificar as necessidades funcionais;

• Identificar as necessidades não funcionais (software,

hardware, infra-estrutura, etc.);

• Estimar as necessidades de recursos humanos;

• Estimar tempo de esforço;

• Identificar potenciais riscos;

• Relacionar benefícios do projeto;

• Estimar custo;

• Analisar relação custo/benefício;

• Obter aprovação do projeto;

Pré-desenvolvimento


Planejamento

Desenvolvimento

• Definir os membros da equipe;

• Definir o papel de cada membro da equipe;

• Definir o cronograma oficial do projeto;

• Definir o ambiente de desenvolvimento;



Concepção

Desenvolvimento

• Elicitar os requisitos;

• Elaborar modelo conceitual de dados;

• Elaborar modelo conceitual da arquitetura;

• Especificar ambientes para o projeto;

• Inspecionar os produtos da etapa;

• Obter aprovação do cliente sobre produtos gerados;



Análise

Desenvolvimento

• Elaborar o diagrama de casos de uso;

• Especificar os casos de uso;

• Especificar as integrações;

• Especificar o tratamento de erros;

• Elaborar o modelo lógico de dados;

• Elaborar o diagrama de classes;





Projeto

Desenvolvimento

• Especificar as classes;

• Especificar métodos e atributos;

• Elaborar o modelo físico de dados;

• Especificar a arquitetura do sistema;

• Especificar telas/relatórios;

• Planejar os testes de construção;





Construção

Desenvolvimento

• Criar a estrutura física do banco de dados;

• Construir os componentes de negócio;

• Efetuar a carga inicial para os testes;

• Realizar os testes unitários;

• Planejar os testes de integração/sistema;




Testes/Docum.

Desenvolvimento

• Realizar os testes de integração;

• Realizar os testes de sistema;

• Elaborar manuais;

• Planejar os testes de homologação;




Homologação

Desenvolvimento

• Realizar os testes de homologação;

• Realizar os testes de aceitação (cliente);

• Elaborar o plano de implantação;

• Planejar os testes de implantação;

• Realizar treinamentos;

• Preparar infra-estrutura de produção;




Implantação

Desenvolvimento

• Montar as rotinas de produção;

• Efetuar as cargas devidas;

• Inspecionar as cargas;

• Realizar testes de produção;

• Formalizar aceite final;

• Elaborar “lições aprendidas”;

• Realizar acompanhamento;



Manutenção

Pós-desenvolvimento

• Elicitar requisitos de manutenção;

• Definir necessidades, riscos e impactos;

• Realizar estudo de viabilidade;

• Planejar manutenção;

• Executar manutenção;

• Realizar testes de manutenção;

• Realizar testes de aceitação;

• Colocar em produção;

• Realizar acompanhamento;




INICIAÇÃO

EXECUÇÃO

FINALIZAÇÃO

SUPORTE

ADMINISTRAÇÃO

Desenvolvimento doProjeto

Apoio ao Desenvolvimento

Gerenciando o Ciclo de Vida



Atividades Preliminares

Atividades de Planejamento

INICIAÇÃO

Executadas quando há necessidade de se desenvolver um novo projeto

Executadas após a solicitação de um novo projeto ter sido aprovada



Atividades de Controle do Progresso

Atividades de Controle

Testes/Homologação

EXECUÇÃO

Executadas no transcorrer do desenvolvimento de todo o projeto

Executadas em pontos específicos do projeto, como nas etapas de Projeto, Construção e Homologação



Atividades de Controle de Entrega

FINALIZAÇÃO

Executadas no transcorrer do desenvolvimento do projeto, de acordo com os tipos de entregas existentes




de Mudança

Atividades de Controle de

RiscosSUPORTE

Executadas no transcorrer do desenvolvimento do projeto com o objetivo de identificar e monitorar os riscos


Performance/Qualidade

Executadas no transcorrer do desenvolvimento do projeto sempre que houver mudanças no escopo ou indícios de mudanças

Executadas no transcorrer do desenvolvimento do projeto com o objetivo de manter um histórico do tempo investido na elaboração dos artefatos, bem como na melhoria do processo de desenvolvimento




Recursos/CustosADMINISTRAÇÃO

Executadas no transcorrer do desenvolvimento do projeto com o objetivo de conhecer e monitorar os recursos e custos de um projeto

Quadro Resumo Gestão



Recursos/Custos

INICIAÇÃO EXECUÇÃO FINALIZAÇÃO SUPORTE ADMINISTRAÇÃO

Atividades Preliminares

Atividades de Planejamento

Atividades de Controle do Progresso

Atividades de Controle Testes/

Homologação


Entrega

Atividades de Controle de Mudança


Riscos

Atividades de Controle Performance/Qualidade

Ciclo de Vida de Desenvolvimento

A escolha da abordagem para o desenvolvimento de um sistema depende de algumas características, como tempo

de esforço/duração, nível de complexidade, recursos disponíveis, perfil do cliente/usuário e impacto do sistema

na organização, entre outras

Sugestões Bibliográficas

• Batista, E. – Sistemas de Informação, São Paulo, Saraiva, 2004;• Carvalho, A.R., Chiossi, T.S. – Introdução à Engenharia de Software, Campinas, Ed. Unicamp, 2001;• Davis, W. S. – Análise e Projeto de Sistemas, Rio de Janeiro, LTC, 1987;• De Marco, T. – Análise Estruturada e Especificação de Sistemas, Rio de Janeiro, Campus, 1989;• Gane, C., Sarson, T. – Análise Estruturada de Sistemas, Rio de Janeiro, LTC, 1984;• Gustafson, D. – Engenharia de Software, Porto Alegre, Bookman, 2003;• Melendez, R. – Prototipação de Sistemas de Informações, Rio de Janeiro, LTC, 1990;• Pádua, W. – Engenharia de Software, Rio de Janeiro, LTC, 2001;• Peters, J. F., Pedrycz, W. – Engenharia de Sofware, Rio de Janeiro, Campus, 2001;• Pfleeger, Shari, L. – Engenharia de Software, São Paulo, Prentice Hall, 2004;• Pressman, R. S. – Engenharia de Software, São Paulo, McGrawHill, 2002;• Rocha, A.R.C. – Qualidade de Software, São Paulo, Prentice Hall, 2001;• Rosini, A. M. – Administração de Sistemas de Informação e a Gestão do conhecimento, São Paulo, Thomson, 2003;• Sommerville, I. Engenharia de Software, São Paulo, Addison Wesley, 2003;• Yourdon, E. Análise Estruturada Moderna, Rio de Janeiro, Campus, 1990;• Yourdon, E. – Projeto Estruturado de Sistemas, Rio de Janeiro, 1992;• Yourdon, E. – Projetos Virtualmente Impossíveis, Makron, 1999;


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