Ciclo Integrato della Performance
Indice
Il Ciclo delle Performance Il Ciclo Integrato della
Performance L’evoluzione del Piano della
Performance Piano Triennale della Prevenzione
della Corruzione Programma Triennale per la
Trasparenza e l’Integrità Le fasi della Performance Scenari futuri
Normativa, delibere e valutazioni A.N.AC (ex CiVIT)/ANVUR
Stakeholder
Documento di visione strategicaPiano triennale
delle attivitàBilancio di previsione
Piano prevenzione corruzioneProgramma
trasparenza e Integrità
Sistema di
misurazione e
valutazione
Standard di qualitàdei servizi
Piano della Performanc
e
Relazione annuale sulla PerformanceRelazione annuale
Prevenzione Corruzione
Ciclo della Performance
Delibera n. 6/2013 Linee guida relative al ciclo di gestione della performance per l’annualità 2013…una delle principali criticità emerse dai monitoraggi riguarda la bassa integrazione tra i diversi documenti prodotti, che suggerisce di focalizzare l’attenzione su una implementazione coordinata e finalizzata all’efficacia degli strumenti e dei processi posti in essere…
…richiama le amministrazioni alla previsione che vi sia un esplicito collegamento tra gli obiettivi indicati nel Piano della Performance e quelli del Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità.
…. ha previsto la coerenza tra gli obietti indicati nel Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità con quelli previsti dal Piano della Performance.
Delibera ANAC 50/2013Linee guida per l’aggiormento del Programma per la Trasparenza …..
Piano Nazionale Anticorruzione
Ciclo della Performance
…nasce il progetto dell’Agenzia che vede riuniti in un unico documento il Piano Triennale della Performance, il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e il Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità.
Part
e
gen
era
le
Sezione A
Piano triennale della
PerformanceSezione BPiano triennale di Prevenzione
della CorruzioneSezione C
Programma triennale per la Trasparenza e l’Integrità
Map
pa
ob
iettiv
i
Ciclo Integrato della Performance
…nasce il progetto dell’Agenzia che vede riuniti in un unico documento il Piano Triennale della Performance, gli Standard di Qualità, il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e il Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità.
Part
e
gen
era
le
Sezione A
Piano triennale della performance
Sezione BPiano triennale di prevenzione della
corruzione
Sezione CProgramma triennale per la trasparenza
e l’integrità
Map
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biettivi
Ciclo Integrato della Performance
Introduzione generale
Missione dell’agenzia
Contesto esterno e interno
Risorse economiche
Risorse umane
Risorse strumentali
…nasce il progetto dell’Agenzia che vede riuniti in un unico documento il Piano Triennale della Performance, gli Standard di Qualità, il Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione e il Programma Triennale per la Trasparenza e l’Integrità.
Par
te g
ener
ale Sezione A
Piano triennale della performance
Sezione BPiano triennale di prevenzione della
corruzione
Sezione CProgramma triennale per la trasparenza
e l’integrità
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i
Ciclo Integrato della Performance
Mappa degli obiettivi strategici
Mappa degli obiettivi operativi
Ciclo Integrato della PerformanceUn sistema modulareP
art
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era
le
Piano triennale della Performance
Piano triennale di Prevenzione della
Corruzione
Programma triennale per la Trasparenza e l’Integrità
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pa
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i
Ciclo Integrato della PerformanceI vantaggi
TRAS
VERS
ALIT
A’
Garantisce
coerenza all’intero sistema RA
ZIO
NAL
IZZA
ZIO
NE
Ottimizza le risorse in termini di tempo
e le risorse umane
EFFI
CACI
A
Consente di
raggiungere con
maggiore efficienza
la missione dell’Ente
L’albero delle Performance
Obiettivi di performan
ce organizzati
va
Obiettivi sui temi del PTA
Obiettivi da anticorru-
zione e trasparenza
Obiettivi strategici di Agenzia per il triennio 2014 - 2016
Obiettivi operativi di Unità Organizzativa per il 2014
Obiettivi Strategici12 derivanti da norme, piani,
autovalutazione
Obiettivi Operativi24 formulati in
termini di scopo da raggiungere
L’evoluzione del Piano della Performance
95 Obiettivi
Operatividescrittivi di
attività
Obiettivi Strategici non
definiti
Fino al triennio 2013 - 2015
Triennio 2014 - 2016
L’evoluzione del Piano della Performance
Individuazione delle aree di intervento TEMI (es Governo del territorio, benessere organizzativo)
Declinazione delle tematiche in traguardi cui l’ente ambisce
Definizione di obiettivi operativi (intesi come punti di arrivo di un insieme di azioni)
• Gli obiettivi sono obiettivi di gruppo
• L’indicatore associato è una somma di indicatori
temi strategici
operativi
2 2 5
temi strategici
operativi
5 8 12Obiettivi di
performance organizzativ
a
Obiettivi sui temi del PTA
temi strategici
operativi
2 2 7
Obiettivi da anticorruzion
e e trasparenza
L’evoluzione del Piano della Performance
Obiettivo operativo unità indicatore target 2014
Massimizzare l'utilizzo del sistema di prima generazione
Gestione Missione e UtilizzoIngegneria gestione sistemi Osservazione della TerraCIDOT
a) numero di accordi realizzati al fine di incrementare il volume di fornitura dei dati/prodotti CSKb) numero di dati/prodotti fornito
a) 1 accordob) 40000 prodotti
Garantire la operatività del sistema attuale e futuro
Ingegneria gestione sistemiProgetto CSM Sicurezza
a) Tabella sinottica riassuntiva dei risultati raggiunti per la gestione dell'operatività del sistema COSMO-SkyMedb) gestione della cooperazione con la Direzione Generale degli Armamenti Francesi (Sustaining Engineering & Servizi )
a) Aggiornamento semestraleb) 0 sanzioni derivanti dal Sustaining Engineering & Servizi alla DGA Francese e alla Difesa Italiana
Obiettivo strategico
indicatore target
Aumentare la fruibilità e la diffusione dei prodotti ASI
di Osservazione della terra attraverso la stipula di
accordi, il mantenimento in esercizio degli asset spaziali esistenti e la realizzazione
di nuovi.
Numero dei prodotti ASI (COSMO-SkyMed) forniti agli
utenti civili
40.000 prodotti
Realizzazione di nuovi assetPreparazione COSMO-SkyMed
di 2^ generazione
L’evoluzione del Piano della Performance
Piano di Prevenzione della Corruzione
Piano di Prevenzione della Corruzione
Misure obbligatorie
Azioni
Da Piano Nazionale Anticorruzione
Riferimenti normativi e linee guidaL. 190/2012Piano Nazionale Anticorruzione
Misure ulterioriDa Mappatura dei rischi
ATTORI COINVOLTI
AZIONE 2014 2015 2016
RPC - Struttura di supporto RPC
Predisposizione del Codice di comportamento ai fini dell’adozione
15/05/2014
RPC - OIVMonitoraggio sull’osservanza del codice
15/05/201
5
RPC - Struttura di supporto RPC
Aggiornamento del Codice di comportamento
30/06/201
6
AREAPrevenzione della corruzione, trasparenza e integrità
TEMA Etica e legalità
Obiettivo Strategico – S.11
Sviluppo e promozione dell’etica e della legalità
Obiettivo operativo – 18/2014
Pianificazione e realizzazione degli interventi organizzativi volti a prevenire il rischio di corruzione
strategici
operativi azioni
1 3 32
Obiettivi da anticorruzio
ne
Piano di Prevenzione della Corruzione
Codice di Comportamento
Il Codice ASI integra e specifica le
disposizioni delCodice Generale
Il rispetto delle disposizioni del Codice rileva anche ai fini della misurazione e della valutazione della Performance in
merito al raggiungimento degli specifici obiettivi in tema di contrasto del fenomeno
della corruzione
Codice Generale Codice
ASI
Programma Trasparenza e Integrità
Programma Trasparenzae Integrità
Obblighi di Pubblicazione
Regolamento irrogazione sanzioni
Monitoraggi
Riferimenti normativi e linee guidaD.Lgs. 33/2013Delibera ANAC 50/2013
AREAPrevenzione della corruzione, trasparenza e integrità
TEMA Efficienza e trasparenza
Obiettivo Strategico – S.12
Promozione dell’innovazione, dell’efficienza organizzativa e della trasparenza
Obiettivo operativo – 21/2014
Implementazione della tracciabilità delle informazioni
ATTORI COINVOLTI
AZIONE 2014 2015 2016
RPC –
GdL Codice di Comportamento e Regol. sanzioni
Regolamento del procedimento sanzionatorio per la violazione degli obblighi di trasparenza
di cui all’ Art. 47 del D. Lgs. 33/2013
15/05/2015
Programma Trasparenza e Integrità
strategici operativi azioni1 4 10
Obiettivi da trasparenza
Regolamento Sanzioni
Riferimenti normativi / linee guidaD. Lgs. 33/2013 art. 47Delibera ANAC 66/2013
Disciplina la procedura per l’irrogazione delle sanzioni amministrative previste dall’art. 47 del D. Lgs. 14 marzo 2013, n. 33 “Riordino della disciplina riguardante gli obblighi di
pubblicità, trasparenza e diffusione di informazioni da parte delle pubbliche amministrazioni”
ai titolari di incarichi di indirizzo politico, in caso di mancata o incompleta comunicazione, al RdT, delle informazioni reddituale e patrimoniali
Soggetti, così come individuati dal Programma Triennale per la Trasparenza, tenuti a pubblicare i dati relativi alle società partecipate
agli amministratori societari in relazione alla comunicazione dell’incarico e del relativo compenso
Programmazione
Piano Triennale Attività
Bilancio previsione
Ciclo Integrato Performance (CIP)
Cascading Obiettivi
Le Fasi del Ciclo Integrato
Approv. Documento Soggetto
Apr/14 Contributo FOE anno 2015 MIUR
Ott/14 Approvazione PTA 2015 - 2017 (incluso Piano di fabbisogno del personale) CdA
Nov/14
Bilancio di previsione anno 2015 incluso il PIRA (Piano degli Indicatori e dei risultati attesi di Bilancio) CdA
Dic/14
“Direttiva generale contenente gli indirizzi strategici” per Performance e Trasparenza CdA
Direttiva di definizione degli obiettivi individuali 2015 del Direttore Generale CDA
Gen/15
“Deliberazione di approvazione del Ciclo integrato della Performance 2015 2017 CdA
Feb/15
“Decreto di assegnazione degli obiettivi” da DG a Direttori DG
Determine di assegnazione degli obiettivi da Direttori a Responsabili UO Dir.
Disposizioni di assegnazione degli obiettivi da Responsabili UO a Responsabili Uffici
Resp. U.O.
La programmazione ASI
Approv. Documento Soggetto
Apr/14
Approvazione rendiconto generale - bilancio consuntivo anno 2013 CdA
Giu/14 Relazione sul Ciclo integrato 2013 CdA
Mag/14
I Stato avanzamento obiettivi del ciclo integrato performance 2014 DG
Set/14
II Stato avanzamento obiettivi del ciclo integrato performance 2014 DG
Dic/14 Consuntivo obiettivi del Ciclo integrato performance 2014 DG
La rendicontazione ASI
Approv. Documento
Apr/14Approvazione rendiconto generale - bilancio consuntivo anno 2013
Contributo FOE anno 2015
Mag/14 I Stato avanzamento obiettivi del ciclo integrato performance
Giu/14 Relazione sul Ciclo integrato 2013
Set/14 II Stato avanzamento obiettivi del ciclo integrato performance
Ott/14 Approvazione PTA 2015 2017 (incluso Piano di fabbisogno del personale)
Nov/14 Bilancio di previsione anno 2015 incluso il PIRA (Piano degli Indicatori e dei risultati attesi di Bilancio)
Dic/14
“Direttiva generale contenente gli indirizzi strategici” per Performance e Trasparenza
“Direttiva di definizione degli obiettivi individuali 2015» del Direttore Generale
Consuntivo obiettivi del Ciclo integrato performance
“Deliberazione di approvazione del Ciclo integrato della Performance 2015 2017
Gen/15Feb/15
“Decreto di assegnazione degli obiettivi” da DG a Direttori
Determine di assegnazione degli obiettivi da Direttori a Responsabili UO
Disposizioni di assegnazione degli obiettivi da Responsabili UO a Responsabili Uffici
Progammazione e Rendicontazione ASI
Scenari Futuri
Piano della Performance Piano di Prevenzione della
Corruzione Programma per la Trasparenza
Piano Fabbisogno Personale Piano Fabbisogno Informativo
Ciclo integrato
Performance
Piano Triennale Attività
Bilancio di Previsione
e PIRA
Bilancio di Genere e Sociale
Sistema Integrato ARCHIMEDE