Download pdf - Cronograma de actividades

Curso habilidades gerenciales y de liderazgo online Cronograma de actividades y entregas

Te recomendamos descargar y/o imprimir este documento para que lo utilices como guía durante el curso para organizar el tiempo que le dedicarás a cada actividad, cumplir con las fechas de entrega y mantener la interacción con los participantes. Todos los jueves de 22 00 a 22 30 horas . intégrate al Chat para resolver dudas o comentar con el tutor de manera síncrona los temas de tu interés.

Módulo Unidad Sem. Actividad Pts. Inicio Fin

Módulo 0. Inducción al curso

1. Presentación. 2. Autodiagnóstico.

Del lunes 16 al domingo 22 de febrero

* Lectura de la guía de aprendizaje, cronograma y lineamentos para la realización de actividades. * Crear cuenta de Popplet. * Crear perfil de Moodle. * Participar en el Foro de presentación de los participantes.

1.5 Lun

16 de febrero

Mar

17 de febrero

* Introducir datos en el formulario del Directorio. *Participar en la lluvia de ideas sobre las expectativas en Padlet. *Explorar la sala multimedia.

1.5 Mier

18 feb

(Chat)

Jue

19 feb

* Realizar el Autodiagnóstico de competencias de liderazgo y entregar los resultados en el buzón correspondiente.

2 Vie

20 de feb

Dom

22 de feb Entrega

Módulo 1. Función gerencial y liderazgo

1. ¿Por qué es importante saber dirigir? 2. ¿Cuál es la diferencia entre un líder y un gerente? 3. Interacción efectiva con los demás

Del lunes 23 de febrero al Domingo 1 de marzo

* Lecturas: “Introducción a la función gerencial y al liderazgo” y “Lo que de verdad hacen los líderes”. * Mapa conceptual sobre las lecturas en Popplet.

5 Lun

23 de febrero

Mier (Chat)

25 de febrero

Entrega

* Ejercicio: “El líder vs el gerente” * Explora la sala multimedia. * Repaso y dudas sobre el método de caso

5 Jueves

26 de febrero

Domingo 1 de marzo

2 Entrega



Módulo 2. Habilidades del líder

1. Manejo de sí mismo 2. Interacción efectiva con los demás 3. Inspirando equipos

Del Lunes 2 de marzo de octubre al Domingo 15 de marzo

* Lecturas: “Habilidades del líder” y “¿Qué es lo que hace un líder?”. * Responde al cuestionario sobre las lecturas.

5 Lun

2 de marzo

Miércoles (Chat)

4 de marzo

* Ejercicio: “El jefe que fui y seré” * Explora la sala multimedia.

5 Jueves

5 de marzo

Domingo

8 de marzo Entrega

*Caso Dexter: -‐ Análisis individual.

2 Lunes 9 de marzo

Miércoles 11 de marzo Entrega (Chat)

* Caso Dexter: -‐ Discusión del caso en grupos pequeños.

4 Jueves

12 de marzo

Viernes 13 de marzo

* Caso Dexter

-‐ Análisis en plenaria del caso, Foro en Moodle.

4 Sábado 14 de marzo

Domingo 15 de marzo

Comenzar a preparar la “Retroalimentación para la generación de confianza” y Tabajo final.



Módulo 3. Habilidades del gerente

1. Gestión del desempeño 2. Orientación estratégica 3. Innovación y gestión del cambio

Del Lunes 16 de marzo

al domingo 29 de marzo

* Lecturas: “Habilidades del gerente” y “¿Qué es lo que hace un ejecutivo eficaz?”. * Reporte de lectura en formato libre.

5 Lunes

16 de marzo

Miércoles (Chat)

18 de marzo Entrega

* Ejercicio: “El cambio que deseo” Explora la sala multimedia.

Lectura del Caso Terra Cog

5 Jueves 19 de marzo

Domingo 22 de marzo Entrega

*Caso Terra Cog: -‐ Análisis individual.

4 Lunes

23 de marzo

Miércoles (Chat)

25 de marzo Entrega

* Caso Tera Cog: -‐ Análisis en plenaria del caso, Foro en Moodle.

6 Jueves 26 Domingo 29 de marzo

*Reporte de práctica final “Retroalimentación para la generación de confianza”

25

Viernes

27 de marzo

Domingo

29 de marzo Entrega

* Trabajo final 20