IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Y EVALUACIN DE RIESGOS
ING. JUAN CARLOS CHIRINOS
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1. Que es lo que voy a hacer?
2. Que es lo que podra ir mal?
3. Qu puedo hacer para que esto no ocurra?
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ANTES DE REALIZAR UN TRABAJO DEBEMOS CONSIDERAR
LAS SIGUIENTES PREGUNTAS ?
OBJETIVOS DE LA APLICACIN DEL IPER EN EL TRABAJO
Identificar los peligros y evaluar los riesgos
Evaluar la frecuencia y exposicin a peligros y riesgos
Conocer las diferentes categoras de riesgos y cmo completar una matriz del perfil de riesgos.
Comprender los requisitos legales relacionados con el IPER.
Dar recomendaciones de importancia para mejorar el gerenciamiento de los riesgos(CONTROL).
Analizar tareas para implementar PETS.
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4PELIGRO
TODO AQUELLO QUE TIENE
POTENCIAL DE CAUSAR DAO O
LESIN
RIESGO
ES LA POSIBILIDAD, PROBABILIDADDE
QUE HAYA PRDIDAR = F x S
A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS
O AL MEDIO AMBIENTE
TERMINOLOGIA
5TIPOS DEPELIGROS
1.- Visibles
2.-Ocultos
3.-En desarrollo
TIPOS DERIESGOS
1.- Alto riesgo
2.- Mediano Riesgo
3.- Bajo riesgo
TIPOS DE PELIGROS Y TIPOS DE RIESGOS
TIPOS DE PELIGROS
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1. PELIGROS VISIBLES Aquellos que se ven, odos, olfateados o probados por el equipo de
inspeccin.
Ejemplos : Banco colgado, trabajo en altura, cable pelado, manipuleo de herramientas, conduccin de vehculos u equipos
2. PELIGROS OCULTOS
Aquellos NO sentidos, NO visibles. Requieren de una lista de inspeccin Ejemplos : Monxido de Carbono, bol sonadas de agua, Tiro cortado.
3. PELIGROS EN DESARROLLO Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados sin
medida.
Ejemplos : Daos estructurales a un edificio, Desgaste en Cables.
CLASIFICACIN DE PELIGROS POR CATEGORIAS
Peligros naturales Peligros del Sistema Peligros fsicos Peligros qumicos Peligros mecnicos Peligros psicolgicos
Peligros biolgicos Peligros sociales Peligros ambientales Peligros fisiolgicos Peligros del Operador Peligros Elctricos
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TERMINOLOGA
FUENTES DE ENERGA: Todas las energas peligrosas con las que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo.
BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en otras palabras todo aquello que puede ser afectado.
CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar el impacto daino de las energas negativas o peligros.
CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de existir, el contacto con la fuente de energa negativa.
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PROCESO IPER
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PARE
2. Evalu los Riesgos
1. Identifique los peligros
potenciales
4. Continu el trabajo
3. Controle los riesgos
PELIGROS
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PELIGRO POTENCIAL DAO
Eje giratorio Friccin Enredarse
RESPONSABILIDAD DEL TRABAJADOR Y LA SUPERVISN PARA LA ELABORACIN
CORRECTA DEL IPER
La Identificacin de Peligros y evaluacin de riesgos IPER se deberealizar antes de efectuar la tarea.
Repetir el IPER si las condiciones existentes cambian (o si hay unnuevo trabajador).
Definir las medidas de control necesarias para controlar losriesgos encontrados.
Los trabajadores involucrados en la tarea son consideradosdentro de una labor especifica.
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PELIGROS
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Ruido/Vibracin
(Peligro Fsico)
Nivel Alto
de decibeles Prdida de
la audicin
POTENCIAL DAOPELIGRO
ENCONTRANDO LOS PELIGROS: CUANDO SE ENCUENTRE LOS PELIGROS,
CONSIDERE LO SIGUIENTE:
Si son adecuados los elementos a utilizar en la labor. Cuantas personas pueden lesionarse directamente con el equipo,
maquinaria o herramientas donde se estn laborando.
Cuantas personas pueden lesionarse directamente con cada de rocas, ruido, vapores, etc.
Cuantas personas utilizan el equipo y los materiales. Liste todos los peligros que pueda y el grado de peligrosidad en su
opinin.13
CMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS ?.. PREGUNTAS
Qu fuentes de peligros existen en el rea? Qu cantidad y tipos de energas estn presentes? Cuales son las direcciones de flujos de energa deseados y no
deseados?
Estn las energas bajo control? Considere: Elctrica, Mecnica, Qumica, Ruido, ambiental.
Cuales son los blancos de la energa no deseada?
Es el proceso de trabajo correcto? Considere: Gente competente, Practicas de trabajo seguras,
Ambiente de trabajo controlado.
Cuales son los escenarios de accidentes y que medidas de control existen para prevenirlos? 14
MTODOS DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS
Investigaciones de Accidentes. Estadsticas de Accidentes. Inspecciones. Discusiones, entrevistas. Anlisis de trabajo seguro. Auditorias. Check list ( Lista de Revisin). Programa STOP.
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PREGUNTA UTIL : QUE PASARIA SI???
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Si la roca est suelta ?
Me resbalo ?
Hay chispas ?
Las vlvulas tienen fugas ?
Herramientas inadecuadas y en mal estado ?
Los ventiladores se paran ?
Los cuadros sin topes ?
EPP inadecuado ?
TRES TIPOS DE IPER
IPER DE LINEA BASE IPER ESPECIFICO IPER CONTINUO
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IPER DE LINEA DE BASE
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Establece donde esta en evaluacin de riesgos
Establecer si todos los peligros estn identificados
mbito del IPER (determinar reas crticas)
Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados
Identificar donde estn los riesgos crticos
Identificar necesidades de entrenamiento
Identificar a especialistas o expertos IPER
Establecer las prioridades correctamente
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa
Conduce a estudios mas profundos (hazop, anlisis del arbol de fallas)
Controlar periodicamente las evaluaciones de linea de base
IPER ESPECIFICO
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Este iper est asociado con el control del cambio y se debe considerar lo siguiente:
Cambios en procedimientos de trabajo
PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS : ventilacin, estabilidad de bancos, sistemas de sostenimiento
Cambios en el sistema de trabajo u operacionales
Cambios de herramientas, equipos y maquinarias
Introduccin de qumicos nuevos y fuentes de energa
Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez
proyectos o cambios nuevos
personal de contratas
Trabajadores nuevos
Investigacin de incidentes
IPER CONTINUO
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Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina
Identifica problemas no cubiertos
Debe ser parte de nuestra actividad dentro y fuera del trabajo
Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.
Se utiliza: Check list, revisin y registro de equipos, inspecciones mensuales, mantenimiento preventivo, ATS, OPT, auditorias, evaluacin de riesgos .
ANALISIS DE RIESGOS
Antes de poder controlar losriesgos se debe de identificarlos peligros. Una maneraeficaz de hacerlo es medianteel monitoreo y anlisis atravs de inspecciones .
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Datos
Anlisis de riesgos
Inspecciones
Catastros
Ensayos
Investigacin de Accidentes
ANALISIS DE RIESGOS
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Qu puede suceder?
Con qu seriedad? (inmediata y en escala)
Qu medidas debemos tomar?
Con qu frecuencia?
EVALUACION DEL RIESGO
Riesgo= frecuencia x seriedadRiesgo= frecuencia x consecuencias Riesgo= frecuencia x severidad Riesgo= posibilidad x consecuencias
Riesgo: oportunidad/posibilidad/probabilidad que ocurra una perdida (personas, equipo, proceso o ambiente)
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RIESGO=FRECUENCIA (PROBABILIDAD) X SERIEDAD (CONSECUENCIAS)
SEVERIDAD Es la consecuencia de un
evento especfico y representa el costo del dao, prdida o lesin.
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FRECUENCIA
Es la cantidad de veces en que se presenta un evento especfico por un periodo de tiempo dado.
CUL ES LA PROBABILIDAD/FRECUENCIA?
Existe la posibilidad que se presente el peligro cada vez que el trabajo se realice, una en 10 veces, una en 100 veces o solamente una vez?
Si se presenta una situacin insegura, se cuenta con la certeza que se producir el efecto?
Tiene el trabajo, el personal o el equipo incidencia en la probabilidad? Por ejemplo, la probabilidad puede ser mayor cuando un personal
inexperto realiza una labor por primera vez25
Para arribar a nuestra evaluacin de la probabilidad necesitar hacerse preguntas como las siguientes:
EVALUACION DE RIESGOSPROBABILIDAD/FRECUENCIA
MUY PROBABLE -HA sucedido-con frecuencia (3)
Probable - podra suceder.-Ocasionalmente (2)
Improbable - practicamente imposible -muy raro (1)
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CLASIFICACIN DE RIESGOS -SERIEDAD DE LAS CONSECUENCIAS
Muy grave . muy seria. Resulta en lesiones personales o daos al sistema o requiere de una medida correctiva inmediata para la supervivencia del personal o del sistema.
Grave . marginal. Puede resultar en una lesin incapacitante o una interrupcin del sistema, pero se puede controlar con medidas correctivas.
Leve. No resulta en lesiones personales o dao significante a la propiedad.
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MATRIZ DEL IPER
SEVERIDAD
Prcticamente
imposible que
suceda
ANEXO N 19
IPERC CONTINUO
MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS
CATASTROFICO 1 1 2 4 7 11NIVEL DE
DESCRIPCIN
PLAZO DE
RIESGO CORRECCIN
FATALIDAD 2 3 5 8 12 16
18 21 23
ALTO
Riesgo intolerable, requiere
controles Inmediatos. Si no
se puede controlar
PELIGRO se paraliza los
trabajos operacionales en la
labor
0-24 HORASPERMANENTE 3 6 9 13 17 20
TEMPORAL 4 10 14
MENOR 5 15 19Iniciar medidas para elimiar
o reducir el riesgo. Evaluar
si la accin se puede
ejecutar de manera
inmediata
0-72 HORAS
22 24 25
A B C D E
Comn
Ha Podria Raro que
sucedido Suceder Suceda
MEDIO
BAJO
Este riesgo puede ser
tolerable1 MES
FRECUENCIA
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CRITERIO DE EVALUACION
DATOS DE LOS TRABAJADORES: REA:___________________ FECHA: ______/_____/_______
A M B A M B
SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.
1.
2.
3.
DATOS DE LOS SUPERVISORES
IPER
IPERC CONTINUO
NOMBRES FIRMAHORA LUGAR
RIESGODESCRIPCIN DEL PELIGRO
MEDIDAS DE CONTROL RESIDUAL
FIRMAMEDIDA CORRECTIVA
A IMPLEMENTAR
EVALUACION EVALUACION RIESGO
NOMBREHORA
FORMATO IPERC
MTODOS DISPONIBLES PARA EVALUAR RIESGOS
Anlisis Preliminar de Peligros (APP) Anlisis de Peligros del Sistema (APS) Anlisis de Peligros del Sub sistema (APSS) Anlisis de Peligros de Operacin y Soporte del Sistema (APOSS) Anlisis de Modo de Falla y Efecto (AMFE) Anlisis de Ramales de Falla (ARF)
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ESTADISTICA Y REGISTRO DE ACCIDENTES
La evaluacin de estos elementos permite determinar el perfilde accidentes de una Empresa
Su anlisis provee de un conocimiento bsico de la experienciade seguridad de la empresa
Se puede determinar la tasa de accidentes de la Ca.
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PERFIL DE RIESGOS
Al efectuar un perfil de riesgos se debe tener en cuenta los siguientesaspectos:
Alto riesgo en las Instalaciones, distribucin de la mina, planta y procesode produccin
Fuentes y naturaleza de las energas dainas o peligros Estadstica e investigacin de accidentes/incidentes Estudios formales reas de responsabilidad de la compaa Esfuerzos en SSMA de la compaa. Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo Dar mayor nfasis a las zonas de alto riesgo 33
EVALUACION DE RIESGOS
En la fase de evaluacin de riesgos se debe determinar el riesgo asociado con los peligros
Evaluar toda la informacin registrada Priorizar los puntos identificados Evaluar tasas de FRECUENCIA Evaluar tasas de SEVERIDAD Determinar el potencial de crecimiento Evaluar la efectividad de las medidas de control Determinar las tasas Ubicar las tasas en la matriz de riesgos
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