Demanda Insatisfecha 2004Demanda Insatisfecha 2004
Agua Potable– Cobertura con conexión 67 %
– Calidad del servicio 51 % es deficiente
Alcantarillado–Cobertura con conexión 57 %–Calidad del servicio 74% es deficiente–Tratamiento 8%
Residuos Sólidos, urbano–Cobertura recolección 51 %–Cobertura disposición 82 % es deficiente
JAAP = NUMERO DE JUNTAS ADMINISTRADORAS DE AGUA POTABLE AMENAZADAS
C = NUMERO DE CABECERAS CANTONALES AMENAZADAS
PORCENTAJE DE COBERTURA DE AGUA(TOTAL PROVINCIAL)
PORCENTAJE DE COBERTURA DE AGUA
RuralUrbana
N
3.2.2 SISTEMA DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO EN ZONAS SUSCEPTIBLES A DEFICIT HIDRICO
0-55-2525-5050-100100-200200-400400-600600-800800-10001000-1200
PASTAZA
MANABI
NAPO
LOJA
GUAYAS
ORELLANA
SUCUMBIOS
MORONA SANTIAGO
AZUAY
PICHINCHA
ESMERALDAS
LOS RIOS
EL ORO
COTOPAXI
ZAMORA CHINCHIPE
CARCHI
CHIMBORAZO
BOLIVAR
CAÑAR
IMBABURA
TUNGURAHUA
GALAPAGOS
NO DELIMITADO
C=1
C=6 JAAP=23
C=8 JAAP=37
C=2 JAAP=37
C=3
C=2 JAAP=66
C=1 JAAP=5
QUITO
GUAYAQUIL
CUENCA
MANTA
50 0 50 100 150 Kilometers
CABECERAS CANTONALES
DEFICIT HIDRICO (mm)
MAYOR DEFICIT
MENOR DEFICIT
15 - 2223 - 3940 - 5152 - 6061 - 71
COBERTURAS DE AGUA POTABLE A NIVEL NACIONAL
Lagunas de estabilizaciónLagunas de estabilización
Lagunas operando 22A nivel de diseño 43Población servida 895.650 habCobertura de tratamiento 8 %
DesequilibriosDesequilibrios
Regionales– La Sierra, mejor abastecida que el promedio
nacional en los tres serviciosZonas urbanas y rurales
–Cobertura urbana más del doble de la rural
Cobertura agua urbana–Decil más pobre, 55%–Decil más rico, 90%
PROBLEMAS DEL SECTORPROBLEMAS DEL SECTOR
EMPRESAS DESFINANCIADAS– No pueden dar un buen servicio– Deterioro rápido de la infraestructura (capital invertido)
SUBSIDIOS MAL DIRIGIDOS– Favorecen población de mayores ingresos– Desestimulan esfuerzo local– Desestimulan la eficiencia de los prestadores de servicios – Desestimulan la conservación del recurso agua
REGULACION Y CONTROL INADECUADOS– Falta de competencia (indicadores de gestión)– Débil vínculo entre calidad y precio
DIVERSAS MODALIDADES DE INTERVENCIÓN TARIFAS INADECUADAS
Pérdidas 65% nivel nacional
Pérdidas financieras US$ 54 mill./año
El El desafíodesafío del del paíspaís
Implementar la Política Nacional de AP y Saneamiento, Plan y Ley Sectorial, cuyas principales líneas de acción son:
• INVERSIONES: 2006-2020 :
US$ 2,800 millones -Incluye 600 millones por servicio a la deuda
620 mill. en los próximos 4 años, más 100 mill. servicio deuda
• FINANCIADAS POR
Usuarios: tarifas que cubran costos de O y M (US$ 200 mill.)
Entidades de crédito: BID, BIRF, KFW, CAF (US$ 450 mill.)
Estado:
• Transferencias (US$ 1,350 mill.)
• Impuesto telefonía (US$ 800 mill.)
El El desafíodesafío del del paíspaís
•Focalizar subsidios
•Transparentar las tarifas, ajuste anual ( aprox. 9% 2003-2006) y 1.6% en años posteriores)
•Mejorar sistema comercial
•Impulsar Programas de Control de Pérdidas de Agua
•PARTICIPACIÓN del sector privado
• Mejor administración
•Inversiones requeridas
•Riesgos compartidos (Técnicos, legales y políticos)
•FORTALECIMIENTO a las Entidades Prestadoras de Servicio:
Gobierno Central: Proveerá asistencia técnica y financieraGobiernos Locales y Entidades Prestadoras:
Implantando las EstrategiasImplantando las EstrategiasIniciando el Circulo VirtuosoIniciando el Circulo VirtuosoEl círculo virtuoso se logrará únicamente con decisión y
voluntad política para enfrentar el reto
– Adecuación de la legislación– Manejo subsidios sectoriales– Participación sector privado– Entidades multicantonales– Competencia por comparación– Actividades piloto: “el éxito llama al éxito”– Seguimiento de las estrategias