Megafonin sijaan nyt on aikakuunnella ja keskustella
Koulutukset ja työpajat
ONKO ORGANISAATIOSI VALMIS HYÖDYNTÄMÄÄN YHTEISÖLLISTÄ MEDIAA?
Vaikuttaa moniin organisaation toimintoihin‣ Johto.‣ Viestintä, markkinointi ja myynti.‣ Tuotekehitys ja asiakaspalvelu.‣ IT ja henkilöstöhallinto.
Sovelluskohteet‣ Asiakasyhteisöt ja kumppaniverkostot.‣ Asiakaspalvelun kehittäminen.‣ Läpinäkyvyyden lisääminen.‣ Ulkoisen ja sisäisen viestinnän kehittäminen.‣ Tiimien toimintatapojen kehittäminen.‣ Verkottuminen ja rekrytointi.‣ Tuotteiden ideointi ja innovaatioprosessit.‣ Organisaation oppiminen ja koulutus.‣ Markkinoinnin uudet konseptit.‣ Johtaminen digitaalisissa työympäristöissä.
Yhteisöllinen media on paljon muutakin kuin Facebook ja Twitter.
IBM, Ikea, Starbucks, Dell, Nokia, Ford, Obama ja monet muut ovat hyödyntäneet onnistuneesti sosiaalista mediaa omassa toiminnassaan. Oikein hyödynnettynä sosiaalisen media kytkeytyy osaksi kaikkea toimintaa, eikä se jää vain päälle liimatuksi markkinointiviestinnän työkaluksi.
Paranna investointiesi tehokkuutta digitaalisissa työympäristöissä ja verkkoyhteisöissä. Paranna johtamista, asiakaspalvelua ja valtaista työntekijäsi saavuttamaan enemmän yhdessä.
• Hanki lisää asiakkaita ja palvele heitä paremmin kehittyneemmillä mittareilla.
• Kerää parempia ideoita ja vie ne konkreettisesti toimiviksi tuotteiksi.
• Innosta henkilöstösi mukaan jalisää työpaikkasi työhyvinvointia.
Kurkota syvemmälle ja pääse pidemmälleparhaiden asiantuntijoiden kanssa.
PUHEENVUORO
• Asiantuntijapaneelit ja puheenvuorot.• Esityksen kesto max. 2 tuntia.• Materiaali ja mahdolliset nauhoitukset.
SISÄLTÖ
Hyödynnä Suomen kokeneimpia asiantuntijoita
ja tilaisuutesi tulee olemaan menestys.
Asiantuntijoillamme on kaikilla vähintään yli
kymmenen vuoden kansainvälinen kokemus
yhteisöllisen median mahdollisuuksista
organisaatioissa. Monialaiset taustamme
takaavat, että toimialan tarpeet huomioon ottava
tulokulma löytyy tilaisuuteen kuin tilaisuuteen.
Asiakkaitamme ovat suurimmat kansainväliset
yritykset, johtavat kasvuyritykset, julkishallinnon
yksiköt, tutkimuslaitokset ja yliopistot.
TEEMU ARINASosiaalinen media työssä, johtamisessa ja oppimisessa. Verkkosukupolvikysymykset.
SAM INKINENLuovuus, innovaatioprosessitja tulevaisuuden ennakointi.
ESKO KILPIInteraktiivinen arvonluonti ja johtaminen digitaalisissa työympäristöissä.
JUHANI VÄKIPARTASosiaalinen media ja sosiaalinen muutos. Kansainväliset markkinat.
TOMMI RISSANENDigitaaliset ekosysteemit ja uudet mediateknologiat.
HARRI LAKKALASosiaalisen median mahdollisuudet yrityskäytössä.
SOSIAALINEN MEDIA 101 KOULUTUSYleistä sosiaalisesta mediasta‣ Ilmiöt, statistiikat ja käsitteet.‣ Vaikutukset organisaatioihin ja yhteiskuntaan.‣ Historia ja tulevaisuuden näkymät.
Sosiaalisen median yhteisöpalvelut‣ Yleiset ja toimialakohtaiset yhteisöpalvelut.‣ Case-kuvaukset ja parhaat käytänteet.
Sosiaalisen median seuranta ja mittaaminen‣ Kohderyhmien ja avainsanojen tunnistaminen.‣ Sosiaalisen median seurantapalvelut.‣ Mittarit ja kilpailijaseuranta.
Sosiaalisen median arkkitehtuurin rakennus‣ Hakukoneet ja hakukoneoptimointi.‣ Palveluiden kytkeminen yhteen.
Sosiaalinen media ja hyvä hallintotapa‣ Strategia ja taktiikat.‣ Johtaminen digitaalisissa ympäristöissä.‣ Henkilöstön roolit, resurssit ja ohjeistus.‣ Keskusteluun osallistumisen hyvät käytänteet.‣ Tekijänoikeudet, tietoturva ja riskienhallinta.
• Iltapäivä. Yleiskatsaus.• Koko päivä: enemmän caseja
ja keskustelua.• Kaksi päivää: syvemmälle ja
enemmän keskustelua.• Tilaisuudet sisältävät materiaalin.
VAIHTOEHDOT
Koulutuksessa käydään räätälöidysti,
ymmärrettävästi, visuaalisesti ja
innostavasti läpi sosiaalisen median
perusteet. Teoria ja hyvät esimerkit tukevat
toisiaan. Koulutus antaa osallistujilleen
kattavan yleiskuvan ja perusedellytykset
lähteä hyödyntämään sosiaalista mediaa
omassa toiminnassa.
Työpajat siemeniksi muutokseen.
SOSIAALISEN MEDIAN IDEAPAJA
• Kaksi fasilitaattoria.• Puolen päivän työpaja.• Esitysraportti ja materiaali.
SISÄLTÖ
Ideapajan lähtökohtana on kirkastaa
nykytilanne ja tuottaa nopeasti ajatuksia
sosiaalisen median mahdollisuuksista
omassa organisaatiossa.
Työpaja luo pohjaa käytännön toteutuksille,
ohjeistusten rakentamiselle ja strategiselle
ajattelulle. Osallistuminen luo sitoutumista
ja auttaa tunnistamaan pullonkauloja.
Mahdollisuudet avautuvat yksilön,
organisaation ja asiakkaan näkökulmista.
Samalla kirkastuvat arvot, periaatteet,
toimintatavat, työkalut ja kanavat.
Iltapäivän mittainen työpaja on
nopeatempoinen ja nopeasti tuloksia
tuottava. Tilaisuudessa hyödynnetään
useita mielenkiintoisia ja osallistavia
vuorovaikutusmenetelmiä.
CLOUD COMPANY -STRATEGIAPAJA
• Haastattelukierros ja taustoitus.• Puolen päivän työpaja.• Kaksi fasilitaattoria.• Esitysraportti ja materiaali.
SISÄLTÖ
Et tarvitse sosiaalisen median
strategiaa. Tarvitset strategian, joka
mahdollistaa digitaalisesti hajautettujen
toimintatapojen käyttöönoton.
Organisaatioiden viestintäkäytänteet ja
toimintatavat ovat digitaalisella ajalla
monilta osin vanhentuneita ja tehottomia.
Lukuisissa palavereissa ovat enemmän tai
vähemmän väärät ihmiset paikalla. Suorin
tie tuottavuuteen on parantaa
viestintäkäytäntöjä.
Digitalisoitumisen myötä
liiketoimintaympäristö reaaliaikaistuu ja
työn keskeiseksi periaatteeksi muodostuu
luova työ, jota teemme vuoro-
vaikutuksessa. Organisaation työkalujen
ja prosessien on kehityttävä vastaamaan
digitalisoitumisen haasteita.
Työpajassa luomme organisaatiolle
vaikuttavan digitaalisen strategian
perusteet yhdessä johdon kanssa.
Työpajojen fasilitaattorit.
TEEMU ARINA on keskittynyt työhön,
johtamiseen ja oppimiseen yhteisöllisessä
mediassa. Hän on kansainvälisesti arvostettu
puhuja, konsultti, kirjoittaja ja Dicole Oy:n
toimitusjohtaja. Arina on toiminut yli kymmenen
vuotta teknologia-alan yrittäjänä ja neuvonantajana
useissa yhteisöllistä mediaa hyödyntävissä
hankkeissa kansainvälisesti. Viimeisten vuosien
aikana hän on pitänyt satoja esityksiä keskeisissä
konferensseissa ja yliopistoissa mm. Belgiassa,
USA:ssa, Iso-Britanniassa, Hollannissa,
Saksassa, Venäjällä ja Italiassa.
Blogi: http://tarina.blogging.fi
Twitter: http://www.twitter.com/tar1na
AIHEALUEET JA AVAINSANAT:
★ Sosiaalinen media ★ Avoin innovaatio
★ Yhteisöllinen oppiminen ★ Verkkosukupolvi
★ Digitaaliset ekosysteemit ★ Palvelumuotoilu
ESKO KILPI keskittyy haasteisiin liittyen
tietotyöhön ja digitaalisiin työympäristöihin.
Kansainvälisesti arvostettuna johdon
neuvonantajana hän on pitänyt lukuisia keynote-
esityksiä johdon konferensseissa ympäri
maailmaa, kirjoittanut tietokirjoja ja osallistunut
alan johtavaan akateemiseen tutkimukseen. Hän
on toiminut tunnustettuna konsulttina mm.
julkishallinnon, Maailmanpankin, EU:n ja
kansainvälisten yritysten keskuudessa.
Blogi: http://eskokilpi.blogging.fi
Twitter: http://www.twitter.com/eskokilpi
AIHEALUEET JA AVAINSANAT:
★ Interaktiivinen arvonluonti ★ Tietotyö
★ Johtaminen digitaalisissa työympäristöissä
★ Sosiaaliset ohjelmistot organisaatioissa
★ Kommunikaatiostrategiat ★ Vertaistuotanto
SAM INKINEN on tohtoriksi väitellyt
mediatutkija, tulevaisuudentutkija, kirjailija,
kolumnisti ja konsultti. Inkinen on toiminut
asiantuntijana lukuisissa media-, teknologia- ja
kulttuurialan kehityshankkeissa perehtyen
syvällisesti sisältöpalveluiden, sosiaalisen median,
elämystalouden, luovien prosessien ja
innovaatioiden teema-alueille. Tohtori Inkinen on
toimittanut yksin ja kollegojensa kanssa kymmeniä
tieteellisiä ja populaareja teoksia.
Kotisivu: http://www.inkinen.orgAIHEALUEET JA AVAINSANAT:
★ Luovat prosessit ★ Taide, design ja kulttuuri
★ Avoin innovaatio ★ Tulevaisuuden tutkimus
★ Palvelumuotoilu ★ Mediatutkimus
★ Elämystalous ja verkostoyhteiskunta
Toimivat digitaaliset yhteisöt ja strategiat
Fredrikinkatu 61 A, 8. kerrosPL 95500101 Helsinki
Dicole Oy – Ota yhteyttä ja kysy lisää.+358 9 2316 4424 [email protected]
dicole