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Martin Merdes
Trainer, Berater, Coach und Moderator
Leiter Persönlichkeits-Entwicklung
Mitglied des Steuerkreises
Fon + 49 172 6600962 Fax + 49 661 93414-20
Melanie Bernitzky
Assistenz offener Seminarbereich
Fon + 49 661 93414-17Fax + 49 661 93414-20
DIE NEULAND-PADOC-AUSBILDUNG GESUNDHEITSMANAGEMENT
IHRE ANSPRECHPARTNER
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Beratung, Orientierung und Entscheidung Seite 3
Die Neuland-PADOC-Ausbildung Gesundheitsmanagement Seite 5
Modul 1: Grundlagen Seite 7
Modul 2: Gesundheit ist Führungsaufgabe Seite 8
Modul 3: Eigenverantwortung Seite 9
Modul 4: Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz Seite 10
Modul 5: Wirksamkeit und Nutzen Seite 11
Transfer. Die Vorteile einer Kompaktausbildung Seite 12
Ihre Investition Seite 13
Unsere Blended-Learning-Formate Seite 14
Rund um Ihre Ausbildung Seite 15
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INHALTSVERZEICHNIS
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Viele Unternehmen (und keineswegs nur die ganz großen) haben damit begon-
nen, ein umfassendes Gesundheitsmanagement aufzubauen. Dazu braucht es
neben strategischen Vorstandsentscheidungen vor allem Fachleute in verantwort-
licher Position, die wissen, worauf es beim Gesundheitsmanagement ankommt –
und wie man es unternehmensweit implementieren kann.
Für die Ausbildung zum Betrieblichen Gesundheitsmanager gibt es mittlerwei-
le eine ganze Reihe von Angeboten. Einige von ihnen haben eine medizinische
Ausrichtung, andere rücken eher die Change-Aspekte in der Vordergrund. Um
in dieser Situation eine begründete Wahl treffen zu können, ist es ratsam, zu-
nächst möglichst viele Informationen zu sammeln. Um die Angebote im zweiten
Schritt miteinander vergleichen zu können, ist ein differenzierter Kriterienkatalog
hilfreich. Mögliche Leitfragen dazu:
■ Welches Ziel verfolgen Sie oder Ihr Unternehmen mit der Ausbildung?
■ Was genau erwarten Sie von einer Gesundheitsmanagement-Ausbildung?
■ Wie wichtig ist es Ihnen, dass Ärzte in den Ausbildungsgang involviert sind?
■ Wie wichtig ist es Ihnen, dass die vermittelten Gesundheitskonzepte sich in
der Praxis bewährt haben (durch Studien abgesicherte, evidenzbasierte
Medizin?)
BERATUNG, ORIENTIERUNG UND ENTSCHEIDUNG
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■ Wie wichtig ist Ihnen eine hohe methodisch-didaktische Qualität der
Ausbildung?
■ Wie lange darf die Ausbildung sein?
■ Wie ist die Ausbildung organisiert (im Block oder als Reihe), und passt diese
zeitliche Ausrichtung zu Ihrer momentanen Lebenssituation?
■ Welche Ausbildungen geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre Alltagspraxis in
die Trainingssequenzen einzubringen? Wie hoch ist der zu erwartende
Praxisanteil?
■ Welche individuellen Förderungsmöglichkeiten, wie z. B. persönliches
Feedback oder Supervision, sind in der Ausbildung enthalten?
Nachdem Sie die inhaltliche und methodische Passung überprüft haben, sollten
Sie mit den Anbietern in direkten Kontakt treten. Stimmt die Chemie? Können die
eingebundenen Personen Begeisterung in Ihnen auslösen? Werden Ihre Erwartun-
gen erfüllt?
Nutzen Sie ein erstes Kontakt- und Beratungsgespräch, um uns kennenzulernen.
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen. Über Ihre Zukunft als
Betrieblicher Gesundheitsmanager – und über die ersten Schritte dahin.
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DIE NEULAND-PADOC-AUSBILDUNG GESUNDHEITSMANAGEMENT
Unsere 15-tägige Ausbildung richtet sich an Personalentwickler und Führungsper-
sönlichkeiten, die sich zum Betrieblichen Gesundheitsmanager (BGM) ausbilden
lassen wollen. Unsere Ausbildung beantwortet folgende Fragen: Wie lässt sich ein
funktionierendes Gesundheitsmanagement im Unternehmen etablieren? Welche
Maßnahmen sind tatsächlich geeignet, die Gesundheit zu verbessern, und welche
nicht? Welche Einführungsstrategien führen zum Erfolg? Wie lässt sich dieser Erfolg
messbar machen, bis hin zur Betrachtung des Return on Investment?
ALLEINSTELLUNGSMERKMAL DOPPELEXPERTISE
&
Das Besondere an unserer Ausbildung ist die doppelte Expertise. PADOC, ein von
Hamburger Ärzten gegründetes Institut für Betriebliches Gesundheitsmanage-
ment, garantiert die Fundierung der Ausbildung in der evidenzbasierten Medi-
zin. Neuland & Partner steht für eine hohe methodisch-didaktische Qualität der
Ausbildung und bringt sein Change-Know-how ein (Umgang mit Widerständen,
Ermöglichung intrinsischer Motivation etc.).
UNSER VERSTÄNDNIS DES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS
Unser BGM-Konzept basiert auf den Prinzipien Eigenverantwortung, Nachhaltig-
keit und Chancen- statt Problemfokussierung. Wir sehen Gesundheitsmanage-
ment nicht als modisches Beiwerk mit Wellness-Komponente, sondern als echtes
Change-Projekt mit Auswirkungen auf die Unternehmenskultur. Das heißt nicht,
dass ein weiterer Leistungs- und Stressfaktor im Unternehmen aufgebaut wird, im
Gegenteil: Das Mittun soll verlockend sein und Spaß machen. Nur so kann die
intrinsische Motivation entstehen, mehr Verantwortung für sich selbst zu überneh-
men. Es versteht sich, dass der Gesundheitsmanager im BGM-Prozess mit gutem
Beispiel vorangeht; insofern hat unsere Ausbildung auch eine persönliche Dimen-
sion.
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ZIELBILD
Nach Abschluss der Neuland & Partner-Ausbildung verfügen Sie über das Know-
how, ein Betriebliches Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen „top-
down“ zu planen und einzuführen. Sie wissen, wie eine Kulturänderung zustande
kommen kann und welche Werkzeuge und Interventionen Sie dafür benötigen. Sie
haben das didaktische und soziale Know-how erworben, um beobachtbare Verhal-
tensänderungen bei Führungskräften und Mitarbeitern zu bewirken. Sie kennen
den lösungs- und chancenbasierten Ansatz als Königsweg zu nachhaltigen Verän-
derungen.
LERNRAHMEN
Die Ausbildung findet in einer festen Gruppe statt und erstreckt sich über einen
Zeitraum von acht bis neun Monaten. Sie umfasst fünf Module à zwei Tage. Mit
unserem Nachhaltigkeitsprogramm – bestehend aus verschiedenen Ausbildungs-
modulen und einer intensiven Betreuung zwischen den einzelnen Bausteinen
(Transferaufgaben, Telefonkonferenzen, Newsletter) – sichern wir die Übertragung
des erworbenen Wissens in Ihr Unternehmen.
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BESCHREIBUNG DER MODULE
MODUL 1 GRUNDLAGEN
■ Ausgangssituation
■ Gesundheitsmanagement deutscher Unternehmen im Vergleich zum eigenen
Unternehmen kennenlernen
■ Elemente entwickeln, Strukturen und Rahmen gestalten, Prozesse steuern,
Akteure überzeugen
■ Gesundheitsstrategie für das eigene Unternehmen entwickeln
TERMIN
28. bis 29. April 2015
Im ersten Modul lernen die Teilnehmer den Handlungsrahmen für das Betriebliche Gesundheitsma-
nagement kennen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden Kenntnisse zur erfolgreichen Konzeption und
Einführung eines Gesundheitsmanagement-Systems: Was sind die Kernpunkte und wie lassen sie sich
in Ihrem Unternehmen umsetzen?
INHALTE
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BESCHREIBUNG DER MODULE
MODUL 2 GESUNDHEIT IST FÜHRUNGSAUFGABE
■ Die Unternehmensleitung gewinnen
■ Den Einfluss von gesundheitsorientiertem Führen verstehen
■ Den authentischen Gesundheitsdialog kennenlernen und erleben
TERMIN
22. bis 23. Juni 2015
Im zweiten Modul beschäftigen Sie sich mit der zentralen Rolle von Führungskräften und der Vorbild-
funktion bei der Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements: Wie überzeuge ich die
Unternehmensführung? Wie ist ein Gesundheitsdialog zwischen Führungskraft und Mitarbeitern zu
führen?
INHALTE
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BESCHREIBUNG DER MODULE
MODUL 3 EIGENVERANTWORTUNG
■ Vermittlung von theoretischen Grundlagen zu Bewegung und Ernährung
■ Vermittlung von theoretischen Grundlagen zu Stressmanagement/
Psychische Gesundheit
■ Evidenzbasierte Maßnahmen kennenlernen und zielorientiert einsetzen
TERMIN
15. bis 16. September 2015
Wenn es um die eigene Gesundheit geht, ist jeder selbst verantwortlich. Wie gehe ich mit mir um? Wie
kann ich mich gesund ernähren? Wie sieht effektives Stressmanagement aus? Es geht dabei um die
gesamte Bandbreite von der Theorie bis zum eigenen nachhaltigen Tun.
INHALTE
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BESCHREIBUNG DER MODULE
MODUL 4GESUNDHEITSSCHUTZ AM ARBEITSPLATZ
■ Arbeitsschutz integrieren
■ Betriebliches Eingliederungsmanagement konzipieren
■ Gefährdungen beurteilen
TERMIN
03. bis 04. November 2015
Gefährdungen und Risiken am Arbeitsplatz spielen eine wichtige Rolle beim Betrieblichen Gesund-
heitsmanagement. Es gilt, diese im eigenen Betrieb systematisch und einheitlich zu analysieren, und
aus der Analyse effektive Maßnahmen abzuleiten. Hier entwickeln wir gemeinsam das „Wie“.
INHALTE
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BESCHREIBUNG DER MODULE
MODUL 5WIRKSAMKEIT UND NUTZEN
■ Gesundheitssituation Ihres Unternehmens ermitteln (Analyse-Tools)
■ Prozesse steuern (Controlling)
■ Betriebswirtschaftliche Kennzahlen ermitteln (Evaluation)
■ Mit Gesundheit infizieren (Kommunikation)
TERMIN
15. bis 16. Dezember 2015
Da es beim Betrieblichen Gesundheitsmanagement um ein langfristig angelegtes System geht, spielen
der wirtschaftliche Nutzen und das kontinuierliche Controlling eine große Rolle. Welche Kennzahlen
helfen weiter, und wie kann das System nachhaltig im Unternehmen verankert werden?
INHALTE
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DIE VORTEILE EINER KOMPAKTAUSBILDUNG
TRANSFER
Eine Ausbildung ist dann erfolgreich, wenn der Transfer in die Praxis gelingt. Unsere Methoden zielen in ihrem Zusammenspiel durchweg auf den Transfer. Ein zentrales Mittel zur Transfersicherung ist die Verknüpfung der Lerninhalte mit der Realität bzw. dem Arbeitsalltag im jeweiligen Unternehmen. Die Teilnehmer beginnen noch während der Ausbildung, die Werkzeuge und Methoden in der Praxis anzuwenden. Um die Lernprozesse möglichst effektiv zu gestalten, variieren wir in den Präsenzmodulen die Arbeits-formen (Wechsel zwischen Plenum, Gruppen-, Partner- und Einzelarbeit). Sie lernen und trainieren nach Neuland-Standards, d. h. interaktiv, erfahrungs- und erlebnisbasiert.
■ Kontinuierliche und intensive Betreuung durch zwei Trainer (einen Neuland & Partner- und einen PADOC-Trainer) über alle Module hinweg
■ Die Teilnehmer einer Gruppe bleiben während der gesamten Ausbildung zusammen
■ Präzises und individuelles Feedback auf Basis langfristiger Beobachtungen
■ Ein abgestimmter, aus Präsenz- und Fernmodulen komponierter Lernprozess statt einer bloßen Aneinanderreihung von isolierten Trainings
■ Lernen in und an der eigenen Gruppe – vertiefende Reflexions- und Feedbackphasen während der Ausbildung
■ 5 Module à 3 Tage – das bedeutet weniger Zeitverlust durch langwierige Einstiegs- und Transparenzphasen
■ Das entstehende Vertrauensverhältnis in der Lerngruppe schafft eine dichte, intensive Lernatmosphäre
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5 MODULE À 2 TAGE
IHRE INVESTITION FÜR IHRE NEULAND-PADOC- AUSBILDUNG GESUNDHEITSMANAGEMENT
Ihre Gesamtinvestition beträgt EUR 6.145,00,– zzgl. gesetzl. MwSt.
Wir bieten unterschiedliche Zahlungsmodalitäten an – gerne beraten wir Sie dazu in einem Gespräch.
Hinzu kommen die Kosten für Unterkunft und Verpflegung im Seminarhotel. Mit unseren Tagungshotels haben wir günstige Konditionen vereinbart. Daher buchen Sie am besten über uns. Zahlen können Sie dann bei Seminarende direkt im Hotel.
Optional: Falls sich im Laufe der Ausbildung weitere Fragen oder Praxisprobleme ergeben, können Sie optional einen der Ausbilder als unterstützenden Coach buchen.
„Coaching on the job”, pro Trainer und Stunde EUR 250,–
Alle Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
E-Learning Individuelle Begleitung
IHRE AUSBILDUNG WIRD ERGÄNZT DURCH FOLGENDE BAUSTEINE:
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Für die Vor- und Nachbereitung von Präsenztrai-nings erhalten Sie online Lernmaterialien und Aufgaben, die Sie genau dann bearbeiten kön-nen, wenn es in Ihren Zeitplan passt. Der Bear-beitungszeitraum pro Lerneinheit liegt zwischen 45 und 180 Minuten. Dabei kommen unter anderem folgende E-Learning-Formate zum Ein-satz: Lernplattformen, Lehrvideos, Dokumente, Erwartungsabfragen, Übungen und Transferauf-gaben.
Mit und von anderen zu lernen ist höchst effek-tiv. Deswegen schaffen wir auch außerhalb der Präsenztrainings Möglichkeiten zum Austausch. Zu festgesetzten oder frei abgestimmten Zeiten haben Sie hier die Gelegenheit, sich mit anderen Teilnehmern in virtuellen Seminarräumen und Chatforen zu treffen. Von Ausnahmen abgese-hen ist auch der Trainer bei diesen virtuellen Zusammenkünften dabei.
Die Eins-zu-eins-Begleitung ist eine sehr intensive Form des Lernens. Im individuellen Gespräch mit Ihrem Trainer haben Sie Gelegen-heit, vor Seminarbeginn Ihr Lernanliegen zu klären oder nach Seminarende weiteren Input und Transferunterstützung zu bekommen. Dies kann telefonisch, in einem Online-Meeting, per Chat oder gern auch vor Ort bei uns in Fulda erfolgen. Lernbegleitende Einzelgespräche dau-ern zwischen 30 und 60 Minuten.
Unsere Blended-Learning-Formate haben die gleiche Qualität, die Sie von unseren Präsenz-trainings kennen.
E-Learning
Virtueller Austausch
Individuelle Begleitung
UNSERE BLENDED-LEARNING-FORMATE
Ergänzend zu unseren Präsenzveranstaltungen nutzen wir auch folgende Formate:
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RUND UM IHRE AUSBILDUNG
Sie möchten sich oder einen Ihrer Mitarbeiter zu unserer Ausbildung anmelden? Gerne helfen Ihnen Melanie Bernitzky bei organisatorischen Fragen und Martin Merdes bei inhaltlichen Fragen weiter.
ANMELDUNG
Sie können sich über unsere Homepage (www.neuland-partner.de) oder per E-Mail an [email protected] verbindlich anmelden. Sie bekommen dann postwendend eine Bestätigungsmail von uns.
INFORMATIONEN VOR AUSBILDUNGSBEGINN
Unsere Module finden im Raum Frankfurt statt. Ausführliche Seminarinformationen erhalten Sie drei bis vier Wochen vor jedem Modul zum Download. Außerdem bekommen Sie einen Infobrief zur inhaltlichen Einstimmung.
Melanie Bernitzky
Assistenz offener Seminarbereich
Fon + 49 661 93414-17Fax + 49 661 93414-20
FOTOPROTOKOLL
Sie erhalten nach jedem Modul von uns eine E-Mail mit Zugangsdaten zum Download-Server. Dort können Sie das Fotoprotokoll und die Teilnehmerunterlagen des jeweiligen Moduls herunterladen.
Haben Sie noch Fragen? Bitte zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren! Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre E-Mail.
Martin Merdes
Trainer, Berater, Coach und Moderator
Leiter Persönlichkeits-Entwicklung
Mitglied des Steuerkreises
Fon + 49 172 6600962 Fax + 49 661 93414-20