平成28年度
製 造 業 従 業 員 対 象
人 づ く り 研 修
の ご 案 内
Aコース ■主に3年目までの若手従業員対象
Bコース ■主に若手リーダー・リーダー候補対象
公益財団法人
神戸市産業振興財団
共催:「神戸発・優れた技術」認定企業交流会
1
今年度の研修は
これまで(公財)神戸市産業振興財団及び「神戸発・優れた技術」認定企業の交流会は、研修
実施事業者であるパナソニックエコソリューションズ創研株式会社のご協力を得て、経営者や
現場責任者を受講対象とした「人づくりセミナー」を開催したところ参加企業から大変ご好評を
いただきました。
講師陣は全員が現場での実践経験を豊富に有しています。また、研修内容を中小企業向
けにカスタマイズしてわかりやすく、受講者にとって普段自分自身が抱えている課題がテーマ
となり、研修では現場経験に基づいた解決方法、考え方や新たな気づきを得て非常に参
考になったとの感想がほとんどでした。
今回さらなる続編の開催を希望する声が多数あがっており、今年度はこれまでのアンケート
結果から内容を大幅に拡充して実施することになりました。
平成28年度
・ 自らが考えて行動でき、自分自身で常に高い意欲を持つ自立型人材。
・ 自社への現場改善スキルを習得し、現場に反映できる人材。
・ 現場を変え、変革を継続実践できるリーダーシップを持つ人材。
講師陣は全て大手家電メーカーの製造現場で管理監督職、
部署の責任者などを経験したベテラン揃いです。
①主に3年目までの若手社員を対象 (Aコース)
現場ですぐに実践できる生産管理、品質管理製造技術等の具体的手法を学ぶ
②主にリーダー・リーダー候補の若手社員を対象 (Bコース)
ものづくり現場の変化を直視し“自らが動ける”「現場マネジメントの知識」の
習得を目指す
~革新型の若手社員育成が狙い~
2
コース
番 号 コース名 開催期日 日数(時間)
記載
ページ
◆主に3年目までの若手従業員対象の研修カリキュラム
A-1 ものづくり基礎実習 8/23(火) 8/30(火)
2日(13H) 4
A-2 若手社員研修 9/ 7(水) 9/14(水)
2日(13H) 4
A-3 品質管理(QC)入門 10/12(水) 10/19(水)
2日(13H) 5
A-4 生産管理基礎 11/ 2(水) 1日(6.5H) 5
A-5 モーションマインドで現場改善 1/25(水) 1日(6.5H) 6
◆主に若手リーダー・リーダー候補向け研修カリキュラム
B-1 中堅社員研修 9/17(土)
9/24(土) 2日(13H) 6
B-2 生産現場の基礎管理 10/22(土) 10/29(土)
2日(13H) 7
B-3 ムダ取り改善リーダー育成 11/14(月) 11/21(月)
2日(13H) 7
B-4 製造品質管理 12/ 9(金) 12/10(土)
2日(13H) 8
B-5 原価管理と実践VE 2/ 2(木) 2/ 9(木)
2日(13H) 8
研修コース全日程
◆ 昨年度 研修実施風景
3
講師紹介
笠井 秀俊 氏 (パナソニックエコソリューションズ創研株式会社) 上席講師 担当研修
・ 元松下電工㈱(現パナソニック㈱)にて電子回路設計を担当した後、松下電工(現パナソニック㈱)綜合技
術研究所研究員として工業用ステップモーターの駆動回路を研究、開発。その後、制御機器事業部にて
営業、マーケティングを担当。ドイツ駐在中には海外市場開発、商品導入を担当しSUNX社(現パナソニッ
クデバイスSUNX社)では海外営業部長としてアジア、欧州、米州への営業を担う。現在パナソニックES創
研㈱上席講師として階層別研修、スキルアップ研修、海外研修など人材育成に注力し活躍中。
A-1
根本 一彦 氏 (パナソニックエコソリューションズ創研株式会社) 上席講師 担当研修
・ 元松下電工(株)(現パナソニック㈱)商品開発・製造技術・品質管理・営業開発を担当。その後パナソニック
ES創研㈱にて階層別研修、コーチング研修等、講師を10年間人材育成指導を担当。
・ 受講生に沿った事例を多く取り入れ、演習・ロールプレイなどを用いて個人で考えグループで意見をまとめ
発表する双方向での研修を実施。わかりやすい教え方やテキストは他講師の模範とされ、多くの地方公共
団体、中小企業からも好評である。
A-2
B-1
野中 末喜 氏 (パナソニックエコソリューションズ創研株式会社) 上席講師 担当研修
・ 元松下電工㈱(現パナソニック㈱)にて国内及び海外工場、海外委託工場に対する生産向上支援として製
造指導、品質管理指導等を担当。その後パナソニック電工創研㈱(現パナソニックES創研㈱)にて製造、
品質を中心とした研修講師を担当。
・ 製造IE、製造現場リーダー養成、定着管理、QC入門、現場のQC、機械製図等、製造担当社員にとって必
須の多くの研修を社内、社外の公共団体、中小企業で開催。毎回多くの受講者から好評を得ている。
A-3
A-5
B-4
松下 慎二 氏 (パナソニックエコソリューションズ創研株式会社) 上席講師 担当研修
・ 元松下電工(株)(現パナソニック㈱)にて生産管理システムの開発・導入、事業企画等を担当。その後パナ
ソニックES創研㈱の研修センター長としてコンサルタント事業を実施。生産管理・原価管理の指導、研修の
依頼に伴い、国内、海外の多くの企業で研修講師コンサルタントとしても活躍。
・ 分かりやすい教え方と実践に役立つテキストの作成により、受講者に好評を得ている。
A-4
岡田 孝典 氏 (パナソニックエコソリューションズ創研株式会社) 上席講師 担当研修
・ 元パナソニック電工(現パナソニックES社)にて物流管理・証明器製造・金属塗装・電子ブロック組み立て現
場を43年間経験((監督者を含む))。その後パナソニック電工(現パナソニックES創研㈱)にて社内一般社
員研修、関連会社の層別研修、現場工程改善コンサルタント事業を担当。さらに中国(北京。珠海・大連)
にて現場工程改善コンサルタント、管理監督者研修を実施し実務と知識の一体化による効率化(成果)向
上を図る分野で活躍。
B-2
三井 達也 氏 (パナソニックエコソリューションズ創研株式会社) 上席講師 担当研修
・ 元松下電工(株)(現パナソニック㈱)製造管理・生産技術を担当。海外工場の立上げ・商品展開(台湾・イン
ドネシア他)を経験。その後、パナソニックES創研㈱にて階層別研修、製造スキル研修講師を担当。
・ 現場、受講生の目線に合った分かりやすい研修には定評があり、多くの企業から指名、引き合いがある。
B-3
元川 裕文 氏 (パナソニックエコソリューションズ創研株式会社) 上席講師 担当研修
・ Panasonicイタコナ活動(原価低減活動)推進を2009年より現在(2016年)まで担当。R&D、商品開発、製
造などあらゆる現場で「原価構築・原価改善」を実践。
・ 中小企業を中心としたコンサルティング業務では開発源流から製造まで、「原価革新」「原価改善」をテー
マに具体的な支援活動を行いコストダウンを実現している。研修ではその経験や事例を交えた講義を行っ
ており、解りやすく、受講生に沿った即実践に活かせる講義には定評がある。
B-5
4
■ 日 程 平成28年9月7日(水) ・9月14日(水) ■ 会 場 801会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 13時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 7,560円(税込) / 1名
会員以外 10,800円(税込) / 1名
A-2 2日間
コース
若手社員研修
5 文章によるコミュニケーション
6 口頭によるコミュニケーション
人間関係作りは挨拶から
PREP法
7 行動によるコミュニケーション
非言語コミュニケーション
8 チームワークとコミュニケーション
9 仕事の優先順位
内容・カリキュラム 2日目 9月14日(水)
1 社会人としての成長
あなたはなぜ働くのか
2 プロフェッショナルマインド
3 プロフェッショナルへの近道
「前に踏み出す力」
「考え抜く力」
「チームで働く力」
4 PDCAサイクル
内容・カリキュラム 1日目 9月7日(水)
講 師 定 員 根本 一彦 氏 20名
定 員
■ 日 程 平成28年8月23日(火) ・8月30日(火) ■ 会 場 802/803会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 13時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 7,560円(税込) / 1名
会員以外 10,800円(税込) / 1名
A-1 2日間
コース
ものづくり基礎実習
5 製造現場の品質管理(Q)
一部VTR
6 製造現場の原価管理(C)
一部VTR
7 製造現場の納期管理(D)
一部VTR
8 製造現場の改善活動(M)
一部VTR
9 製造現場の安全管理(S)
一部VTR
10
内容・カリキュラム 2日目 8月30日(火)
1 求める人材像
2 ものづくりの考え方
3 ものづくりの基本
4 物(商品)を作るためのプロセス
内容・カリキュラム 1日目 8月23日(火)
20名 笠井 秀俊 氏
講 師
5
■ 日 程 平成28年10月12日(水) ・10月19日(水) ■ 会 場 802/803会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 13時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 7,560円(税込) / 1名
会員以外 10,800円(税込) / 1名
A-3 2日間
コース
品質管理(QC)入門
3 1 QC的仕事の進め方と改善
QCストーリー
問題解決の進め方
仕事の標準化、マニュアル化
4 サークル活動事例研究
職場の課題からQCストーリー
QC7つ道具の手法と演習
内容・カリキュラム 2日目 10月19日(水)
1 QC概論
品質とは
管理とは
品質管理とは
2 QC手法
データの見方、考え方
QCの7つ道具
各手法の概要、演習
内容・カリキュラム 1日目 10月12日(水)
講 師 定 員 野中 末喜 氏 の
20名
■ 日 程 平成28年11月2日(水) ■ 会 場 802/803会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 6.5時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 3,780円(税込) / 1名
会員以外 5,400円(税込) / 1名
■
A-4 1日間
コース
生産管理基礎
講 師 定 員 20名 松下 慎二 氏
1 在庫管理
2 生産計画PSI
3 顧客管理
4 需要変動管理
5 資材所要量計画MRP
6 生産日程計画
7 発注納入管理
8 工程管理と外注管理
内容・カリキュラム 1日目 11月2日(水)
6
■ 日 程 平成28年9月17日(土) ・ 9月24日(土) ■ 会 場 802/803会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 13時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 7,560円(税込) / 1名
会員以外 10,800円(税込) / 1名
B-1 2日間
コース
中堅社員研修
6 コミュニケーション能力を高める
コミュニケーションゲーム
コミュニケーションとは?
命令・支持の受け方
7 リーダーシップを発揮する方法
8 プレゼンテーション力強化
内容・カリキュラム 2日目 9月24日(土)
1 中堅社員とは?
2 立場と必要な能力
3 問題解決の進め方
4 ロジックツリーと演習
5 問題解決の進め方演習・討議
内容・カリキュラム 1日目 9月17日(土)
講 師 定 員 根本 一彦 氏
20名
■ 日 程 平成29年1月25日(水) ■ 会 場 802/803会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 6.5時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 3,780円(税込) / 1名
会員以外 5,400円(税込) / 1名
A-5 1日間
コース
モーションマインドで現場改善
1 モーションマインドとは
モノづくり現場のムダ
動作研究とムダ取り
2 モーションマインドのツールを使った現場改善
3 動作経済の減速
4 モーションマインド演習1,2
内容・カリキュラム 1日目 1月25日(水)
講 師 野中 末喜 氏
定 員 20名
7
■ 日 程 平成28年10月22日(土) ・10月29日(土) ■ 会 場 801会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 13時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 7,560円(税込) / 1名
会員以外 10,800円(税込) / 1名
B-2 2日間
コース
生産現場の基礎管理
5 ポカミス防止と安全
6 作業改善
ムダとは
作業改善技法
7 小集団活動と問題解決
内容・カリキュラム 2日目 10月29日(土)
1 製造現場のマナー
2 職場のチームワーク
コミュニケーションと協力関係
3 「5S」とは
4 生産とは
内容・カリキュラム 1日目 10月22日(土)
講 師 定 員 岡田 氏
20名
■ 日 程 平成28年11月14日(月) ・11月21日(月) ■ 会 場 802/803会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 13時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 7,560円(税込) / 1名
会員以外 10,800円(税込) / 1名
B-3 2日間
コース
ムダ取り改善リーダー育成
5 ムダ取り演習
現場で演習 / VTR演習
6 ムダ取りの層別分類
チェックリストの活用
7 グループディスカッション
「自社での改善」
8 スケジュール化 / 発表
内容・カリキュラム 2日目 11月21日(月)
1 ものづくり情報から学ぶ
2 ムダ取りのための意識改革
私達で出来るムダ取り範囲
3 ムダ取りの着眼点
モラールUPとムダ発生
4 グループディスカッション
「各職場のムダ」顕在化
内容・カリキュラム 1日目 11月14日(月)
講 師 定 員 三井 達也 氏
20名
8
■ 日 程 平成29年2月2日(木) ・2月9日(木) ■ 会 場 802/803会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 13時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 7,560円(税込) / 1名
会員以外 10,800円(税込) / 1名
B-5 2日間
コース
原価管理と実践VE
製品分析に学ぶ原価低減演習
-講義と演習で体験-
6 製品分析とは
7 製品分析概要
8 製品分析手法と演習
9 他社比較
10 アイデアまとめ
内容・カリキュラム 2日目 2月9日(木)
利益の源泉は工場にあり
-利益確保と原価管理-
1 利益に対する認識を変えよ
2 原価管理とコストダウン
3 原価計算の方法
4 原価低減へのアプローチ(VE)
5 確実に利益を生む体質づくり
内容・カリキュラム 1日目 2月2日(木)
講 師 定 員 元川 裕文 氏
20名
■ 日 程 平成28年12月9日(金) ・12月10日(土) ■ 会 場 802/803会議室
■ 時 間 9:30~17:00 (昼休み 1時間) ■ 研修時間 13時間
■ 受 講 料 「神戸発・優れた技術」 認定企業交流会会員 7,560円(税込) / 1名
会員以外 10,800円(税込) / 1名
B-4 2日間
コース
製造品質管理
4 作業(人材)管理
ミスの種類と対応策
5 日常管理
6 工程管理
問題解決の効率化を図れ
問題解決の手がかりをつかめ
アイデアの実現に向けての検討
内容・カリキュラム 2日目 12月10日(土)
1 品質管理
品質管理の管理レベル
製造における品質保証とは
2 設備管理
生産設備の体調管理とは
3 生産管理
生産管理とは
働きやすい製造現場づくり
製造での品質保証体制
内容・カリキュラム 1日目 12月9日(金)
講 師 定 員 野中 末喜 氏
20名
9
◆受講にあたって ●受講料について
参加にあたり受講料のご負担をお願いいたします。(公財)神戸市産業振興財団(以下「財団」)が認定・
支援する制度「神戸発・優れた技術」認定企業交流会会員は1コース(2日間)につき7,560円(税込)、
同会会員以外は1コース(2日間)につき10,800円(税込)の受講料をいただきます。
※ただし、1コース(1日間)を受講される場合は、上記コースの半額の受講料となります。
●講座開催場所
■JR「神戸」駅からのアクセス
(地上から) 中央改札を出て右。ハウジングデザインセンター神戸(HDC)の前を通り歩道橋へ。歩道橋で国道 2号線を渡り
プロメナ神戸の入口手前を左折。階段を下りて国道2号線沿いの通りへ。国道に向き合い右手方向へ約 100m進む。
(地下から) 中央改札を出て右。エスカレーターでデュオこうべ地下街へ。地下街をそのまま突き当たりまで進み左折。
一番奥の階段(浜の手出口番号 28)または EVで地上へ(国道 2号線沿いの通りに出る)。
国道に向き合い右手方向へ約 100m進む。
●お申込みから受講までの流れ
②受講決定~
受講料お振込み
③受講
申込書に必要事項をご記入後、財団まで電子メールもしくはFAXにてお申込みください。
※申込は、研修開始日の7日前(土日祝を除く)まで受け付けます。
7日以内の場合は、準備の都合上、財団担当者までご相談ください。
※1名で複数のコースのお申込みも可能です。
※先着順で定員になり次第、締切らせていただきます。
そのため、申込後のキャンセルはできる限り行わないようにお願いいたします。
※申込の受付が完了いたしましたら、財団より電子メールもしくはFAXで申込後7日以内
にご連絡いたします。
申込書を確認後、請求書を窓口のご担当者様宛にお送りします。
請求書に記載の振込期限までに財団指定口座にお振込みをお願いいたします。
※振込手数料は申込者のご負担でお願いします。
※受講当日の現金での支払いは受け付けておりませんのでご了承ください。
※受講料の入金確認後、受講票を電子メールもしくはFAXで窓口のご担当者様宛にお送
りいたします。
受講日には、受講票、筆記用具、名刺(20枚程度)等をご持参の上指定時間までに
会場へお越しください。
①お申込
●公共交通機関
JR「神戸」駅より徒歩約 5分
阪神電鉄「西元町」駅より徒歩約 6分
神戸高速鉄道「高速神戸」駅より徒歩約 8分
市営地下鉄海岸線「ハーバーランド」駅より徒歩約 5分
※公共交通機関をお使いください。
神戸市産業振興センター内会議室 8階
(神戸市中央区東川崎町1丁目8番4号)
10
【問合せ窓口】
●お申込にあたっての注意点
・お電話による申込みはできませんので、電子メールまたはFAX によりお願いいたします。
・主催者側の事情(天災・募集人数に満たない場合等)により中止または日程変更をする場合があります。
その結果、受講ができない場合についてはお支払いいただいた受講料の全額を返金いたします。
●キャンセルについて
・キャンセルする場合は電話もしくは電子メールにて問い合わせ窓口までご連絡をお願いいたします。
・受講料振込後のキャンセルであっても研修開始日の2日前までにご連絡いただければ全額を返金いたし
ます。
・前日及び当日のキャンセルについては受講料の全額を徴収いたします。
また当日の欠席・遅刻・早退等された場合、受講料は返金いたしませんのであらかじめご了承下さい。
※受講者の変更は可能です。その際は財団の担当窓口まで必ず事前にご連絡ください。
※受講料お支払後のキャンセルに伴う受講料の返金に関しては、指定口座に返金させていただきます。
なお、振込手数料は申込者にご負担いただきます。
●よくあるご質問
Q1:録音、撮影はできますか?
A1:すべてお断りをしております。
Q2:昼食代は受講料に含まれていますか?
A2:含まれておりませんので、各自でご用意ください。
なお、施設内に利用可能なレストランがございます(施設10Fレストラン「はぁとす。」)。
また施設周辺にも食事が可能な施設がございます。
Q3:無料駐車場はありますか?
A3:周辺に有料駐車場はございますが、無料駐車場はございませんので、できる限り公共交通機関を
お使いください。
●問合わせ窓口
(公財)神戸市産業振興財団 商業・ものづくり支援部 ものづくり支援課
人づくり研修担当宛
〒650-0044神戸市中央区東川崎町1丁目8番4号神戸市産業振興センター6階
Tel:078-360-3209/ Fax 078-360-1419 担当/ 柿並、阿部、高峰
E-mail:[email protected] ※月曜日~金曜日の9:00~17:00(土日祝を除く)
11
主催:(公財)神戸市産業振興財団 共催:「神戸発 優れた技術」認定交流会
■申込用紙送付先 (公財)神戸市産業振興財団 人づくり研修担当宛
■申込用紙について
以下の「連絡窓口」の電子メールアドレスをご記入ください。
(今後のご連絡は、電子メールで行います。)
受講者名が記載しきれない場合は、必要部数をコピーしてお使いください。
会社名
住 所 〒
電 話 番 号 FAX番号
窓口ご担当者
(部署・氏名)
(電子メールアドレス)
○をつけて
ください 優れた技術認定企業交流会会員 左記会員以外
受講者氏名
※1コースに
つき1名の記
載でお願いい
たします。
受講希望
コース番号 氏名 役職・所属部署 年齢 勤続年数
年
年
年
年
年
年
年
年
人づくり研修 申込書
メール:monodukuri-data21@kobe-ipc.or.jp
FAX:078-360-1419
【個人情報の取扱】当財団規定の範囲で利用させていただきます。申込書にご記入いただいた範囲内で受講者名簿として講師に提出します。