“Os melhores líderes agem de acordo com uma ou mais de seis
abordagens distintas da liderança.”
“dos seis estilos apresentados quatro criam ressonância e dois
mal usados causam efeito dissonante e são aplicados em
situações específicas.”
Ressonante e dissonante
• Ressonante: que aumenta a intensidade ou a duração do som.
• Dissonante: que não soa bem, que não fica bem, destoa.
“A ressonância decorre não da disposição do líder ou de
sua capacidade de dizer a coisa certa, mas também de
conjuntos inteiros de atividades coordenadas que compõem estilos específicos
de liderança.”
Os quatro estilos ressonantes:
• Visionário
• Conselheiro
• Agregador
• Democrático
Visionário
• Mantêm seus funcionários mais valorizados.
• Ajudam as pessoas a terem noção daquilo que fazem e o por quê, em contexto mais amplo.
• Ajuda a enxergar de forma mais ampla como seu trabalho se enquadra no contexto mais amplo.
Características do líder visionário
• Liderança inspiradora.
• Autoconfiança.
• Autoconsciência.
• Empatia.
Aspecto negativo.
• Não funciona quando o líder trabalha com uma equipe de especialista mais experientes do que ele mesmo.
• Isso se dá porque qualquer exposição de uma visão grandiosa pelo líder talvez pareça pomposa, ou simplesmente fora de sintonia.
A arte do um-a-um: o estilo conselheiro
• Ajuda as pessoas a identificar os pontos fortes e os relaciona às suas aspirações pessoais e profissionais.
• Estimulam os funcionários a definir metas de desenvolvimento a longo prazo.
• Ajuda a delinear um plano para atingir as metas.
Características do conselheiro
• São capazes de manter a motivação dos liderados.
• São bons em delegar, com responsabilidades desafiadoras que os levem a superar seus limites.
Aspecto negativo
• Não funciona com funcionários desmotivados.
• Funciona com pessoas que desejem mais desenvolvimento profissional.
Construtores de relacionamento: o estilo agregador
• Valorizam as pessoas e seus sentimentos.
• Menos ênfase nas tarefas e metas, e mais às necessidades emocionais dos subordinados.
• Empenha-se para manter todos motivados e satisfeitos.
Características do agregador
• Representa competência colaborativa em ação.
• Geram capital emocional.
• Matem as pessoas satisfeitas cuidando da pessoa por inteiro.
Aspecto negativo
• Foco no elogio: ele pode permitir que uma performance fraca permaneça sem correção
• E pode levar a uma visão que a mediocridade é tolerada.
Vamos conversar a respeito: O estilo democrático
• Funciona bem com a necessidade de trazer à tona as idéias, como implementá-las e executá-las.
Características do democrático
• Trabalho em equipe e colaboração.
• Administra conflitos e influência.
• Se interessam em ouvir pensamentos e preocupações dos funcionários.
• São verdadeiros colaboradores.
Aspecto negativo
• Quando usado em demasia são feitos reuniões intermináveis e exasperantes, onde as idéias são debatidas à exaustão, o que se dá a marcação de outras reuniões.
Os dois estilos dissonantes:
• Agressivo
• Despótico
Conclusão
• Podemos verificar que não há um estilo específico de liderança e situações específicas, e sim que um bom líder se utiliza de todos os estilos, o que vai depender será a situação.
Equipe: United
Ana Luiza
André Luiz
Diêgo Rosa
Fabiane Costa
Geriaci Quinto
Risomar Coutinho
A experiência de liderar com sensibilidade e eficácia de
(Daniel Goleman) O repertório da liderança
e estilos dissonantesTurma ADM 2010.1