“Os melhores líderes agem de acordo com uma ou mais de seis

abordagens distintas da liderança.”

“dos seis estilos apresentados quatro criam ressonância e dois

mal usados causam efeito dissonante e são aplicados em

situações específicas.”

Ressonante e dissonante

• Ressonante: que aumenta a intensidade ou a duração do som.

• Dissonante: que não soa bem, que não fica bem, destoa.

“A ressonância decorre não da disposição do líder ou de

sua capacidade de dizer a coisa certa, mas também de

conjuntos inteiros de atividades coordenadas que compõem estilos específicos

de liderança.”

Os quatro estilos ressonantes:

• Visionário

• Conselheiro

• Agregador

• Democrático

Visionário

• Mantêm seus funcionários mais valorizados.

• Ajudam as pessoas a terem noção daquilo que fazem e o por quê, em contexto mais amplo.

• Ajuda a enxergar de forma mais ampla como seu trabalho se enquadra no contexto mais amplo.

Características do líder visionário

• Liderança inspiradora.

• Autoconfiança.

• Autoconsciência.

• Empatia.

Aspecto negativo.

• Não funciona quando o líder trabalha com uma equipe de especialista mais experientes do que ele mesmo.

• Isso se dá porque qualquer exposição de uma visão grandiosa pelo líder talvez pareça pomposa, ou simplesmente fora de sintonia.

A arte do um-a-um: o estilo conselheiro

• Ajuda as pessoas a identificar os pontos fortes e os relaciona às suas aspirações pessoais e profissionais.

• Estimulam os funcionários a definir metas de desenvolvimento a longo prazo.

• Ajuda a delinear um plano para atingir as metas.

Características do conselheiro

• São capazes de manter a motivação dos liderados.

• São bons em delegar, com responsabilidades desafiadoras que os levem a superar seus limites.

Aspecto negativo

• Não funciona com funcionários desmotivados.

• Funciona com pessoas que desejem mais desenvolvimento profissional.

Construtores de relacionamento: o estilo agregador

• Valorizam as pessoas e seus sentimentos.

• Menos ênfase nas tarefas e metas, e mais às necessidades emocionais dos subordinados.

• Empenha-se para manter todos motivados e satisfeitos.

Características do agregador

• Representa competência colaborativa em ação.

• Geram capital emocional.

• Matem as pessoas satisfeitas cuidando da pessoa por inteiro.

Aspecto negativo

• Foco no elogio: ele pode permitir que uma performance fraca permaneça sem correção

• E pode levar a uma visão que a mediocridade é tolerada.

Vamos conversar a respeito: O estilo democrático

• Funciona bem com a necessidade de trazer à tona as idéias, como implementá-las e executá-las.

Características do democrático

• Trabalho em equipe e colaboração.

• Administra conflitos e influência.

• Se interessam em ouvir pensamentos e preocupações dos funcionários.

• São verdadeiros colaboradores.

Aspecto negativo

• Quando usado em demasia são feitos reuniões intermináveis e exasperantes, onde as idéias são debatidas à exaustão, o que se dá a marcação de outras reuniões.

Os dois estilos dissonantes:

• Agressivo

• Despótico

Conclusão

• Podemos verificar que não há um estilo específico de liderança e situações específicas, e sim que um bom líder se utiliza de todos os estilos, o que vai depender será a situação.

Equipe: United

Ana Luiza

André Luiz

Diêgo Rosa

Fabiane Costa

Geriaci Quinto

Risomar Coutinho

A experiência de liderar com sensibilidade e eficácia de

(Daniel Goleman) O repertório da liderança

e estilos dissonantesTurma ADM 2010.1