8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
1/24
SATUAN KERJA KHUSUSPELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI
(SKK Migas)
PRIVATE AND CONFIDENTIAL
ETIKET DALAM BEKERJA
PROGRAM ON BOARDING PEKERJA BARUSKK MIGAS ANGKATAN XX
Tahun 2014
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
2/24
PRIVATE AND CONFIDENTIAL 2
DAFTAR ISI
• Etiquette Vs. Ethic
• Diversity inside SKK Migas
• Generation Gaps
• Does – Don’ts Or Right – Wrong Or Good – adOr!
• Wrap "p
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
3/24
PRIVATE AND CONFIDENTIAL 3
DAFTAR ISI
• Etiquette Vs. Ethic
• Diversity inside SKK Migas
• Generation Gaps
• Does – Don’ts Or Right – Wrong Or Good – adOr!
• Wrap "p
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
4/24
PRIVATE AND CONFIDENTIAL 4
ETIQUETTE VS. ETHICETIQUETTE / ETIKET ~ TATA
KRAMAETHI / ETIKA ~ AKHLAK
• #et’e$it% n. conventiona&require'ents as to socia&(ehavior
• )da&ah tata $ra'a yang harusdipatuhi di te'pat*te'pat sosia&
atau yang diru'us$an o&eh yang'e'punyai $uasa agar dipatuhida&a' $ehidupan sosia& dan+or'a&
• #eth’i$% n. a (ody o+ 'ora&princip&es or va&ues
• Syste' o+ 'ora& princip&es andva&ues that esta(&ish appropriateconduct
• ,ata $ra'a yang u'u'nyadia-ar$an se-a$ $eci& di&atih dan
dipatuhi• Men-adi $esan perta'a da&a'
perte'uan +or'a& / in+or'a&
• Merupa$a 0&oso0 'ora& atau tatasusi&a yang (erhu(ungan dengan
1(enar2 dan 1sa&ah2 dari suatutinda$an 'engacu pada standaratau peri&a$u pro+esiona&
• Eti$a tida$ identi$ dengan&ega&itas
• ,inda$an (ersi+at su$are&a 3di&a$u$an (erdasar$an4
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
5/24
PRIVATE AND CONFIDENTIAL 5
ETIQUETTE VS. ETHIC
ETIQUETTE / ETIKET ~ TATA
KRAMA
ETHI / ETIKA ~ AKHLAK
• 4eran 5R6• 4artisipasi da&a' peru'usan $e(i-a$an eti$a• Menentu$an prosedur / pe'(e&a-aran pendu$ung• Menu'(uh$an (udaya yang 'endu$ung ni&ai*ni&ai eti$a
• Men-a&an$an penye&idi$an dan 'enerap$an disip&in
5
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
6/24
PRIVATE AND CONFIDENTIAL 6
DAFTAR ISI
• Etiquette Vs. Ethic
• Diversity inside SKK Migas
• Generation Gaps
• Does – Don’ts Or Right – Wrong Or Good – adOr!
• Wrap "p
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
7/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 7
FAKTOR DEMOGRAFI
• Status 4e$er-a
• "sia
• 7enis Ke&a'in
• 4endidi$an
• )ga'a
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
8/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 8
DEMOGRA"I GOLONGAN PIMPINAN # PEKERJA TETAP
J u m l a h P e k e r j a
$ % %& 104 1'1 41( 2$ (&
DEMOGRA"I JABATAN PEKERJA TIDAK TETAP
J u m l a h P e k e r j a
1 ' 4 ' %' ( &
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
9/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 9
9
DEMOGRAFI USIA
DEMOGRAFI JENIS KELAMINPerempuan Laki - Laki
P)*+)nan
T,na-aAh.)
Ka D)))
Ka D)na
KaSu3)na
Sa5
S,67,a7)
S,67,a7)a
BIDANG JENJANG PENDIDIKAN
TOTALS( S2 S1 D( D1 SMA
8ing$ Ka SKK Migas 9 : : ; < ; ;=
8ing$ Wa$a SKK Migas 9 => => ; < ; 9?
Se$retariat SKK Migas 9 ;: @> A < 9 =;9
4engaBasan Cnterna& = =; => 9 < = 99
idang Da&.4erencanaan
< 9 =
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
10/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 10
DAFTAR ISI
• Etiquette Vs. Ethic
• Diversity inside SKK Migas
• Generation Gaps
• Does – Don’ts Or Right – Wrong Or Good – adOr!
• Wrap "p
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
11/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 11
PERBEDAAN GENERASI
• Generasi 1SandBich26 Si&ent / a(y oo'ers #=?; – =?A /
=?A> – =?>A% – e(an $e&uarga sendiri / orang tua
– Ke'apanan se(agai perhatian uta'a
• Generasi 12 #=?> – =?@
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
12/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 12
PERBEDAAN GENERASITh, G7,a,G,n,7a)9n
Th,"9un3,7
G,n,7a)9n
Ba:B99*,7
G,n,7a)9n
X;G,n,7a)9n
! ;M)..,nn)a.
G,n,7a)9n>
B)7h 1$8%?1828 18(0?
184%
184&?
18&0
18&1?
18$0
18$1?
1888
,n7a.E,n • Cnvention o+
)uto'o(i&e• Wor&d War C• Iove&ty o+
Iatura&is'
• GreatDepression
• Wor&d WarCC
• G&o(a&)Bareness
• Jo&d War• Cnventiono+1,eenagers2
• Rise o+Entertain'ent
• Vietna'• Rise o+ ,erroris'
• Cn+or'atio
nEp&osion
• 4ro+ound4rosperity
• La&& o+Soviet"nion
• Do'inanceo+
,echno&ogy
ATTITUDES TO@ARDS
1Auh97): Respect Respect Distrust Disregard Deter'ine
2R,.a)9nh)+
8i+e*&ong Jentra& Many (utsha&&oB
LeB (utdeep
,echno&ogyased
( a.u, ,heo&ogica&
Jonservative
Se&+*serving
Entertain'ent driven
S'orgas(oard
4 a7,,7
8i+e*&ong
co''it'ent
Source o+inco'e
Se&+*identity
Iecessaryevi& Lu&0&&ing
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
13/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 13
DAFTAR ISI
• Etiquette Vs. Ethic• Diversity inside SKK Migas
• Generation Gaps
• Does – Don’ts Or Right – Wrong Or Good – adOr!
• Wrap "p
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
14/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 14
LINGKUP ETIKA / TATA KRAMA
• K&asi0$asi – isnis $antor
– Sosia& 7a'uan Ma$an
– )sing / 8intas udaya
– Di -a&an
• Kara$teristi$
– Eti$a Mengatur
–Eti$a Si'(o&is
– Eti$a Ritua&
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
15/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 15
ETIKA MENGATUR
• er-a(atan tangan -aga radius pri(adi• Kapan 'ero$o$ a'(i& +oto
• Men-aBa( RSV4
• 8a&u &intas antri dan par$ir• ,epat Ba$tu
• uang sa'pah
•Menga-a$ te'an
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
16/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 16
ETIKA SIMB0LIS
•Menca$up6 – Ke-u-uran
– Kepatuhan
– Respe$
–
Kesa&ehan – Ke(eranian
• Jontoh6
– Dress code
–Jara 'enyapa orang
– Me'(eri 'eneri'a dan 'enge'(a&i$an hadiah
– 4roto$o&er te'pat dudu$ di rapat 'e-a 'a$an
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
17/24
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
18/24
SATUAN KERJA KHUSUSPELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK DAN GAS BUMI(SKK Migas)
KANTOR PUSATGedung Wis'a Mu&ia 8antai 8G ;; ;9 ;: ;@ ;? 9 9@ 9?A<
4O O A:: ,e&epon 6 N>; ;= ;?;A =>
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
19/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 19
BACK UP
) . h h
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
20/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 20
PS
In ) 79., a h, -9,7n*,n a-,nC: 9 *ana-, h,u+7,a* )n3u7: SKK *)-a n3 ),.5 )n a Cha..,n-)n-+9))9n 9 a.anC, ,,,n h, h7,, 79.,F a U+7,a*
O+,7a)9n Mana-,7 PS Pa7n,7 an3 In,*,n Mana-,7
S 3 ) . SKK M) ) ) )
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
21/24PRIVATE AND CONFIDENTIAL 21
Supervise and control the Production SharingContracts’ implementation through
partnershipsin order to ensure the efectiveness and
eciency o upstream oil and gas businessactivities or the greatest welare o the
Nation.
Be a proactive and trustworthy partner in optimiing the bene!ts othe upstream oil and gas industry or all sta"eholders while becoming
one o the Nation’s engines in mobiliing diferent economic andindustrial activities.
MISSION
ISION
Su++97,3 : ) 97, a.u, SKK M)-a ))9n ) 99+)*), h, ,n, 95 u+7,a* 9). an3 -a )n3u7: an3,C9*, 9n, 95 h, Na)9n ,n-)n, )n *9).))n- 3),7,n
,C9n9*)C an3 )n3u7)a. aC))),
ORE ALUES
PRUDENT4ro+essiona&Responsive
"nity in DiversityEthics
Iation Locused
,rustBorthy
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
22/24
PRIVATE AND CONFIDENTIAL 22
Th, SKK M)-a HR *ana-,*,n 5unC)9n59Cu, ) ,97 )n h, u).3)n- 95 na)9na.Ca+a).)), 597 PS +,79nn,. h)., a h,
a*, )*, u).3)n- ) )n,7na. Ca+a).)), 9+,7597* h, h7,, 79.,HUMAN RESOURES
MGT
"INANIALMGT
TEHNIALMGT
OTHER SUPPORTING"UNTIONS MGT
In,7na. HR
Bu).3h, "9un3a)9n
a+a).):A.)-n*,n
@97.3 .a HR
• Jo'petencyManage'ent
• 4er+or'ance
Manage'ent• Jareer Deve&op'ent• 8earning• ReBards
• Succession 4&anning• 5u'an Japita&
Cn+rastructure• OrganiPation / Wor$p&ace
Design• Jhange Manage'ent• K4C• 7o( Description• = year per+or'ance
cyc&e pi&oting• KnoB&edge
Manage'ent• E'p&oyee Re&ations
• Sta(i&iPation• 5u'an Japita&
Strategy
• Wor$+orce 4&anning• Recruit'ent• Survey K9S
E,7na. HR
Ta.,n P99. • Iationa& Epert
Data(ase• Supp&y De'and
)na&ysis
• Jareer Deve&op'ent Monitoring
9*+,,nC:
ACC,.,7a)9n
• 7oint Deve&op'ent4rogra'
• Cnternationa&Jerti0cation
• Epat Goes to
Ja'pus• Joop Education
L9Ca. Pa7n,7h)+• adi$&at Migas• 4artner Bith
"niversity
• 4ro+ession )ssociation
ha7aC,7 Bu).3)n-• 8e'hanas • WaBasanKe(angsaan
Operai!n Mana"er PS#$ Parner In%e$men Mana"er
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
23/24
PRIVATE AND CONFIDENTIAL 23
In u).3)n- h, na)9na. Ca+a).)), 597PS +,79nn,. ,,7a. )n))a), ha,
,,n )3,n),3 an3 )*+.,*,n,3
• Na)9na. E+,7
3aaa,• Su++.: D,*an3Ana.:)
• a7,,7 D,,.9+*,nM9n)97)n-
• J9)n 3,,.9+*,n
P79-7a*• In,7na)9na.
,7)Ca)9n• E+a G9, 9 Ca*+u
• 99+ E3uCa)9n
• P,*ana+an N).a)?n).a) K,an-aan
L,*hanna RI
• Ba3)6.a *)-a• P,7-u7uan T)n--)•A9)a) P795,)
Ta.,nP99.
9*+,,nC:ACC,.,7a
)9nL9Ca.Pa7n,7
h)+
ha7aC,7Bu).3)n-
8/15/2019 Etiket dalam Bekerja
24/24
Hu*an a+)a.S7a,-:
OrganiPationManage'ent
Ju&ture8eadership
usinessMode&
,a&entManage'ent
usiness Strategy
OrganiPationJo'petencies
#eliver s
#e!nes
$nables Shapes
5u'an Japita&Strategy
5R Strategy
$nables Shapes
In,7na. HR
Bu).3h, "9un3a)9n
a+a).):A.)-n*,n
@97.3 .a HR
• Jo'petencyManage'ent
• 4er+or'anceManage'ent
• JareerDeve&op'ent
• 8earning• ReBards
• Succession 4&anning• 5u'an Japita&
Cn+rastructure• OrganiPation /
Wor$p&ace Design• Jhange Manage'ent• K4C• 7o( Description• C'p&e'entasi =
tahun si$&usper+or'ance
• KnoB&edgeManage'ent
• E'p&oyeeRe&ations
• Sta(i&iPation• 5u'an Japita&
Strategy
• Wor$+orce4&anning
• Recruit'ent• Survey K9S
E,7na. HR
Ta.,n P99. • Iationa& EpertData(ase
• Supp&y De'and)na&ysis
• Jareer Deve&op'ent Monitoring
9*+,,nC:ACC,.,7a)9n
• 7ointDeve&op'ent4rogra'
• Cnternationa&Jerti0cation
• Epat Goes toJa'pus
• Joop Education
L9Ca. Pa7n,7h)+• adi$&at Migas• 4artner Bith
"niversity
• 4ro+ession )ssociation
ha7aC,7 Bu).3)n-• 8e'hanas •
WaBasanKe(angsaan
Operai!n Mana"er PS #$ Par n er I n% e$ men Ma na" er In 7,597*)n- ) )n,7na. Ca+a).)),
SKK M)-a a++.), h, Hu*an a+)a.S7a,-: 9 3,,.9+ a h9.))C an3
)n,-7a,3 97-an)a)9na. C9*+,,nC:
3,n))9n