JA
AR
VER
SLA
G
2011
ERSV VLAAMS-BRABANT VZW
CONTACTINFORMATIE
ERSV Vlaams-Brabant vzw Provincieplein 1, 3010 LEUVEN � 016 26 74 40 � 016 26 74 49 @ [email protected] � www.ersvvlaamsbrabant.be
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 1
INHOUDSOPGAVE
Voorwoord 2
1. Algemene werking van de vereniging 3
1.1. Missie en visie 3
1.2. Algemene vergadering 4
1.3. Raad van Bestuur 5
2. Uitbouw van de werking van de vereniging, de SERR en de RESOC's 6
2.1. Personeelsbeleid 6
2.2. Ledenwerking 7
2.2.1 Streektafels 7
2.2.2. Slimme Streken 11
2.2.3. Het wereldwijde web 13
3. Bijdrage aan de sociaaleconomische streekontwikkeling 14
3.1. Overleg binnen SERR Vlaams-Brabant 14
3.1.1. SERR-vergaderingen 14
3.1.2. Permanente Tewerkstellingscel 16
3.1.3. Tewerkstellingsforum Luchthaven 16
3.1.4. SERR-Ombudsdienst 16
3.2. De geplande ondersteuning van RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde 17
3.2.1. Overleg binnen RESOC's 17
3.2.2. Overleg binnen RESOC Leuven 19
3.2.3. Adviesvragen economie 21
3.2.4. Adviesvragen werk 27
3.2.5. Werkgroepen binnen RESOC's 30
3.2.6. Streekprojecten 36
3.3. Samenwerkingsvormen met andere ERSV's en/of bestuursniveaus rond sociaaleconomisch streekontwikkelingsbeleid
44
4. Projecten evenredige arbeidsdeelname en diversiteit 45
4.1. Convenant met de Vlaamse Minister van Werk 45
4.2. Projectontwikkeling RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde 46
4.2.1. Diversiteitplannen 46
4.2.2. Diversiteitacties en -projecten 51
Bijlagen 58
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 2
Voorwoord
ERSV Vlaams-Brabant is werkzaam sinds begin 2005. Eind 2010 werd het Groenboek
Interne Staatshervorming gelanceerd en daarmee in 2011 ook de discussie over de
positie van het advies- en overlegorgaan, met vertegenwoordigers vanuit de lokale
besturen en vertegenwoordigers uit het sociaaleconomische middenveld.
De ERSV-structuur heeft, vooralsnog en toch in Vlaams-Brabant, uitsluitend een opdracht
als advies- en overlegorgaan. Dit was en is zelfs een uitdrukkelijke keuze om de eigen
rol ten overstaan van die van beleids- en uitvoerende instanties duidelijk te
onderscheiden. Bovendien werken de twee RESOC's in Vlaams-Brabant ook voortdurend
en bewust aan afstemming en samenwerking met POM Vlaams-Brabant en de dienst
Economie van de provincie maar ook met de intergemeentelijke organisaties Interleuven
en Haviland. Binnen deze laatste organisaties liep er in 2011 een oefening om de
opdrachten scherp te stellen of te heroriënteren.
Er werden verschillende adviezen geformuleerd. Zo was er een advies aan de Provinciale
Commissie Ruimtelijke Ordening betreffende de ruimtelijke uitvoeringsplannen voor de
afbakening van de kleinstedelijke gebieden Aarschot, Diest en Tienen en een (pre)advies
aan de SERV over de procesnota ruimtelijke economie en een advies aan het
departement Ruimtelijke Ordening, Woonbeleid en Onroerend Erfgoed betreffende het
Vlaams Strategisch gebied rond Brussel. Ook werden de streekpacten van de 2 regio's
geactualiseerd en overgemaakt aan de Vlaamse, provinciale en lokale overheden.
Daarnaast hebben de twee RESOC's dankzij Vlaamse subsidies de mogelijkheid gekregen
om gemeenten gericht te ondersteunen in de uitbouw van een lokaal
werkgelegenheidsbeleid, meer concreet van lokale diensteneconomie. Er werd tevens
een advies geformuleerd over de ondersteuning van de regierol van lokale besturen in de
lokale diensteneconomie in de toekomst.
Een belangrijk instrument is de organisatie van streektafels, in functie van de uitbouw
van een goede relatie met de lokale besturen, in functie van een daadwerkelijk tripartiet
overleg én in functie van een bottom-up streekbeleid.
Naast de permanente ondersteuning van de sociaalecomische advies- en
overlegvergaderingen leggen medewerkers zich toe op het promoten van meer
evenredige arbeidsdeelname van kansengroepen op de arbeidsmarkt. Met een groot
aantal nieuwe diversiteitplannen en een resem concrete acties kunnen de partners zich
vergewissen van een ruime diversiteitwerking. Er werd hierbij gezorgd voor een goede
samenwerking met andere diversiteitactoren en voor een afstemming op hun
werkzaamheden. Uit het boekhoudkundig verslag blijkt dat ERSV Vlaams-Brabant VZW
ook in 2011 handelde als goede huisvader.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 3
1. Algemene werking van de vereniging
1.1. Missie en visie
RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde organiseren bipartiet en tripartiet overleg
tussen werkgeversorganisaties, vakbonden en lokale besturen. Dit overleg moet
resulteren in een gezamenlijke visie over het te voeren sociaaleconomisch beleid in de
regio. Dit gebeurt met aandacht voor werk en economie op evenwichtige wijze en met
aandacht voor aanpalende beleidsdomeinen zoals mobiliteit, onderwijs, ruimtelijke
ordening, welzijn...
De visie over het beleid wordt vertaald in concrete doelstellingen, met prioriteiten en
projecten. Op basis van de ontwikkelde visie kunnen adviezen proactief en op vraag
worden geformuleerd en kunnen eventueel projecten worden geïnitieerd, in samenspraak
met de partners. Een bijzondere opdracht is de initiërende rol op het gebied van
diversiteitbeleid en evenredige arbeidsdeelname.
Het is belangrijk om voortdurend te werken aan een breed draagvlak voor de
ontwikkelde visie, doelstellingen en projecten.
Een middel om deze opdracht te realiseren is een goede monitoring van de
sociaaleconomische situatie in de regio en het verzamelen en verspreiden van relevante
informatie.
De partners en de medewerkers verdedigen het belang en de verankering van het
bipartiet en tripartiet overleg. Door mensen samen te brengen en te discussiëren kan
een gezamenlijke visie worden ontwikkeld. Daardoor kan er invloed worden uitgeoefend
op beleidsvoorbereidende en beleidsbepalende processen en dit om vooruitgang te
boeken ten behoeve van de regio. De partners en medewerkers staan achter het
bottom-up beleid
Belangrijke waarden daarbij zijn:
− neutraliteit en ongebondenheid,
− respect voor ieders belang, identiteit en
opdracht,
− partnerschapgedachte en co-governance,
− professionaliteit en resultaatsgerichtheid,
− economische ontwikkeling die rekening
houdt met maatschappelijke verhoudingen en doeleinden.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 4
1.2. Algemene vergadering
Er werden in 2011 twee algemene vergaderingen georganiseerd.
De vergadering van juni 2011 boog zich over het inhoudelijke en financiële jaarverslag
2010. De stafmedewerker economie Jo Discart gaf toelichting bij de doorstart van het
lerend netwerk ambtenaren lokale economie. Het opzet is een driemaandelijks overleg,
gericht op de versterking van de gemeentelijke dienstverlening inzake lokale economie.
Op deze manier kan ook de aandacht van besturen voor de sociaaleconomische
ontwikkeling van de streek verbeteren.
Stafmedewerker Jan Creten stond stil bij de uitdaging om de vele knelpuntvacatures in
de luchthavenregio en in de zorgsector ingevuld te krijgen. Daartoe wordt alsmaar meer
samengewerkt met Brussel en Waals-Brabant en tussen de regionale
arbeidsbemiddelingsdiensten VDAB, Forem en Actiris. RESOC pleit ook voor een nieuwe
aanpak voor kansengroepen.
Projectontwikkelaar Liesbeth Geuvens gaf een voorbeeld van een diversiteitsproject,
meer bepaald het 'Hoveniersproject'. Eduplus1, team interregionale mobiliteit (met
consulenten van VDAB en Forem) en RESOC Halle-Vilvoorde staken de koppen bij elkaar
en startten een stageproject voor tuinaanleggers uit Wallonië. Die kregen eerst een
technische opleiding incluis basiskennis Nederlands. Ook het benaderen van werkgevers
werd goed uitgedacht. Eduplus, RESOC, VDAB sloegen de handen in elkaar. Er werden
17 bedrijven bereid bevonden om 1 of meerdere stagiairs te begeleiden.
Tijdens de algemene vergadering van december
2011 werden het jaarprogramma en het budget
2012 besproken. Deze vergadering vond plaats in
het VDAB-competentiecentrum in de Cyriel
Buyssestraat in Vilvoorde. De aanwezige leden
kregen een geanimeerde rondleiding én uitleg bij
de uitdagingen, projecten en methodieken van
VDAB door Carl Van Den Eynde
(regiomanager) en Felix De Kinder (campusmanager).
In de namiddag was er een begeleide bustoer - georganiseerd door partner UNIZO - naar
de 3 plaatsen in Brussel en de Vlaamse Rand waar er grote shoppingcentra zijn gepland.
De samenstelling van de Algemene Vergadering is opgenomen als bijlage.
Eduplus organiseert en en coördineert de vormingsinspanningen voor de werknemers in de groene sectoren.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 5
1.3. Raad van Bestuur
De Raad van Bestuur vergadert regelmatig, in volle samenstelling of als dagelijks bestuur
voor dringende zaken. In 2011 gebeurde dit effectief 7 keer (11 februari, 18 maart, 8
april, 6 mei, 1 juli, 30 september en 18 november). De agenda omvatte zaken die
relevant waren voor de ondersteuning van de
vereniging en van de overleg- en adviesorganen
zoals het financiële beheer (budget en
resultatenrekeningen, projectsubsidies,
huisvesting en ICT, beleggingen, ...),
personeelsbeleid (afspraken over telewerken,
aanwervingen, ...), coördinatieoverleg (nieuwe
dossiers, convenant projectontwikkeling diversiteit
en evenredige arbeidsdeelname, interne
staatshervorming, samenwerking met andere organisaties, dialoog met de Vlaamse
Regering, ...).
De vergaderingen van de Raad van Bestuur sluiten aan bij de vergaderingen van het
POM-directiecomité omdat verschillende leden dan twee vergaderingen kunnen
combineren.
Figuur 1: Organogram Raad van Bestuur ERSV Vlaams-Brabant eind 2011
werkgevers werknemers provincie steden en
gemeenten
R. Leekens (KvK)
J. Vervoort (ACV) J.P. Olbrechts
M.Cl. Roozen (Tie)
E. Corbeels (BB) B. Debognies (ACV) R. Swinnen
D. De Wulf (Mach)
N. Van Espen
(UNIZO) S Marchand (ABVV) E. Poffé
M. Claes
(Scherpenheuvel-Zichem)
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 6
2. Uitbouw van de werking van de vereniging, de SERR en de RESOC's
2.1. Personeelsbeleid
9 medewerkers werken in de hoofdzetel in het provinciehuis in Leuven. 5 medewerkers
werken in gehuurde lokalen bij VDAB in Vilvoorde.
Er worden minstens elke maand stafvergaderingen georganiseerd. Ook de
projectontwikkelaars zitten regelmatig samen om de werking af te stemmen. Er zijn
systematische briefings. De twee antennes vormen in wezen één team. Er wordt in
hoofde van staf- en beleidsmedewerkers gestreefd naar inhoudelijke specialisatie over de
2 regio's heen.
Medewerkers uit Vilvoorde kunnen plaatsnemen aan een vrije arbeidspost in Leuven
wanneer dit naar aanleiding van vergaderingen of verplaatsingen aangewezen is. Er
wordt ook meer systematisch aan telewerken gedaan.
Begin 2011 startte een nieuwe beleidsmedewerker en een nieuwe administratieve kracht.
En projectontwikkelaar koos voor de uitdaging van het zelfstandig ondernemerschap. Een
andere projectontwikkelaar werd vervangen wegens langdurige ziekte.
De verschillende medewerkers krijgen de kans om op regelmatige basis opleidingen en
bijscholingen te volgen. Er worden interne functioneringsgesprekken georganiseerd. De
nieuwe medewerkers worden planmatig ingeleid en mogelijkheden tot functiegerichte of
persoonsgerichte opleidingen worden gevrijwaard. Bij ernstige problemen zijn bijkomend
developmentcenter en loopbaanbegeleiding mogelijkheden.
In het kader van teambuilding
werd in januari 2011 het
volledige team ingezet voor de
opruim van een stukje
natuurreservaat in Londerzeel
(via de Tijdbank), weliswaar
onder begeleiding van
Natuurpunt.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2010 7
Eind december was er teamdag rond missie en
visie van de organisatie en communicatie hierover.
Figuur 2: Personeelsorganogram ERSV Vlaams-Brabant einde 2011
Leuven Halle-
Vilvoorde
80 % Directeur
Staf
100 %
50 %
Werk
Economie
Werk
Economie
100 %
50 %
100 %
Beleidsmedewerker
Beleidsmedewerker 100 %
80 % 100 %
100 % 100 %
100 %
Projectontwikkelaar
Projectontwikkelaar
Projectontwikkelaar
Projectontwikkelaar
Projectontwikkelaar
Projectontwikkelaar 100 %
100 % Administratief bediende
2.2. Ledenwerking
De betrokkenheid van lokale besturen blijft een aandachtspunt. Zij krijgen telkens het
verslag van elke RESOC-vergadering toegestuurd.
2.2.1. Streektafels
In 2011 werden streektafels georganiseerd om meer 'gebiedsgerichte' input te krijgen
vanwege de (niet rechtstreeks afgevaardigde) lokale besturen. De doelstelling van de
streektafels is: vertrekkende van de noden en de strategische visie voor de streek,
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 8
overleg organiseren met en tussen de lokale besturen in zogenaamde streektafels om te
komen tot afstemming van het lokaal sociaaleconomisch beleid en dit lokale beleid te
toetsen aan de gemeenschappelijke streekvisie.
In 2011 werkte Haviland aan een lange termijn visie voor de regio Halle-Vilvoorde. Op
basis van de verschillende bijdragen van de lokale besturen en het middenveld wordt een
globale streekvisie voor het arrondissement worden ontwikkeld, die rekening houdt met
de diversiteit maar focust op gemeenschappelijke kenmerken/problemen/uitdagingen.
Van in het begin werd er afgesproken dat RESOC het proces zou opvolgen en daar waar
mogelijk zou versterken. De RESOC-medewerkers hebben hun streekkennis met
Haviland maximaal gedeeld. Op 16 juni 2011 werden tijdens de werkgroep economische
ontwikkeling Halle-Vilvoorde de inhoudelijke bekommernissen geduid. Vervolgens was
RESOC Halle Vilvoorde op elke workshop met de gemeenten aanwezig (Pajottenland 19
oktober 2011 in Herne, Brabantse Kouters 8 november 2011 in Londerzeel, Land van
Asse 15 december 2011 in Asse, Luchthavenregio 19 januari 2012 in Diegem,
Zennevallei 8 februari 2012 in Halle) en werd vanuit het geactualiseerde streekpact
inhoudelijke input geleverd.
Ook de stad Leuven wil toekomstgericht nadenken over een mogelijke stadregionale
benadering, ondermeer naar aanleiding van de expansie en uitbreiding van de KULeuven.
Op 5 december 2011 werd via Interleuven een visienota gepresenteerd over een
mogelijke benadering. Interleuven zal hierover overleg plegen met de betrokken
gemeenten en in samenwerking met RESOC Leuven onderzoeken hoe een versterkte
samenwerking kan uitgewerkt worden.
Figuur 3: Samenstelling streektafels
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 9
Streektafel Middenwest-Brabant
De streektafel Middenwest-Brabant bracht de gemeenten Affligem, Ternat, Liedekerke,
Asse en Dilbeek samen in 2009. Er werd niet onmiddellijk een vervolg verwacht door de
gemeenten. In opvolging van de acties betreffende mobiliteit, meer specifiek de
problematiek van de optimalisering van de Brusselse ring werden de burgemeesters van
deze gemeenten betrokken in de verdere visievorming en standpuntbepaling.
Streektafel Demernetwerk
De streektafel Demernetwerk verzamelt de gemeenten in de onmiddellijke nabijheid van
de Demer, van Diest tot en met Rotselaar. De burgemeesters en schepenen hebben in
2011 verder gewerkt aan het verbeteren en optimaliseren van het Demerfietspad en de
toeristische troeven van de Demervallei. Op 29 september 2011 werd er een stand van
zaken opgemaakt betreffende het sluipverkeer en de inspanningen van het Vlaams
gewest. De gemeenten onderschreven het belang van goede cijfergegevens en
verwachten van het gewest dat er met de lokale realiteit maximaal wordt rekening
gehouden en dat maatregelen in overleg met de besturen worden geïmplementeerd.
Streektafel Zuid-Hageland
De streektafel Zuid-Hageland bevat de gemeenten Tienen, Landen, Bierbeek, Boutersem,
Geetbets, Glabbeek, Hoegaarden, Kortenaken,
Lubbeek, Linter en Zoutleeuw.
Op 24 februari 2011 werden de burgemeesters en
de OCMW-voorzitters van deze gemeenten
samengebracht om de mogelijkheden te
verkennen van een versterkte samenwerking
tussen gemeente en OCMW.
In samenwerking met VVSG werd nagegaan
welke de "do's en dont's" zijn. De burgemeesters
zijn overtuigd van het belang van de
bestuurskrachtversterking van de
plattelandsgemeenten. De gemeenten en de
OCMW's bekijken hoe ze een meer efficiënte en
versterkte dienstverlening op lokaal niveau
kunnen realiseren.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 10
Streektafel Midden-Brabant
De gemeenten Bertem, Tervuren, Huldenberg, Overijse, Hoeilaart, Kortenberg, Oud
Heverlee en Herent pleegden overleg op 18 oktober 2011. Na een rondleiding in het
nieuwe gemeentelijk administratief centrum, kwam ook hier de samenwerking tussen
gemeente en OCMW aan bod. De gemeenten zochten samen met de OCMW naar
mogelijkheden om de dienstverlening te verbeteren.
Streektafel Noord-Dijleland
De gemeenten Keerbergen, Tremelo, Haacht en Boortmeerbeek zijn in 2011 niet
samengekomen.
Streektafel Luchthavenregio
De streektafel Luchthavenregio brengt de gemeenten Steenokkerzeel, Zaventem,
Machelen, Kampenhout, Zemst, Grimbergen en Vilvoorde samen. Op 24 mei 2011 werd
door de gemeenten de mobiliteitsproblematiek opnieuw onder de loep genomen. Het
rapport 'verkeersindicatoren 2010' werd door Stefaan Hoornaert voorgesteld. Jaak Boon
gaf een stand van zaken van de sluipverkeerstudie Luchthavenregio. Intergemeentelijke
sluiproutes zijn de meest complexe vorm van
sluipverkeer. Hierbij is ook een actieve rol voor de
provincie en het Vlaams Gewest gewenst. Een
belangrijke factor zijn de grote
infrastructuurwerken op het hoger wegennet. Vele
maatregelen moeten eigenlijk genomen worden
op het hogere wegennet. Zeker voor de
gemeenten die aan de Brusselse Ring grenzen is
het 'dweilen met de kraan open'. Het dossier van
het sluipverkeer moet dan ook gekoppeld worden aan de aanpak van de R0. In februari
2011 werd een delegatie van de streektafel Luchthavenregio en RESOC - partners
ontvangen door Minister - President om de problematiek te verduidelijken. Op 10
oktober 2011 werd deze RESOC - delegatie door de Minister van Mobiliteit en Openbare
Werken Hilde Crevits ontvangen. Nogmaals werd
er vanuit de regio een focus gelegd op het
verbeteren en het leefbaar maken van de
mobiliteit. Er werd aan de beide ministers
duidelijk gesteld dat de problematiek urgent,
prioritair en van groot sociaal en economisch
belang is. De mobiliteitsproblemen in Vlaams -
Brabant treffen zeker niet alleen de Vlaams -
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 11
Brabanders, maar alle gebruikers van de Vlaams - Brabantse weginfrastructuur. Het is
nodig dat Vlaanderen investeert in structurele oplossingen voor de verbetering van de
mobiliteit in het centrum van België.
Streektafel Pajottenland
Het betreft de gemeenten Bever, Herne, Galmaarden, Gooik, Lennik, Roosdaal en
Pepingen. In het kader van de werking van Leader Pajottenland+ wordt er maandelijks
een burgemeestersoverleg georganiseerd. RESOC sluit hierbij aan, in overleg met de
burgemeesters. De vraag om te werken aan de versterking van handelsweefsel in de
plattelandsregio en het vitaliseren van de dorpskernen werd nog niet opgenomen.
Streektafel Brabantse Kouters
Het betreft de gemeenten Meise, Wemmel, Merchtem, Opwijk, Londerzeel, Kapelle-Op-
Den-Bos. In opvolging van de acties betreffende mobiliteit werden een aantal
burgemeesters van deze gemeenten betrokken in de verdere visievorming en
standpuntbepaling rond de optimalisering van de Brusselse ring (zie hoger).
Streektafel Zuidelijke Zennevallei
De gemeenten Sint-Pietersleeuw, Halle, Beersel, Sint-Genesius-Rode, Linkebeek en
Drogenbos zijn in 2011 niet samengebracht.
2.2.2. Slimme StrekenHEMA'S To Do's
In samenwerking met de dienst Economie van de provincie Vlaams-Brabant en met POM
Vlaams-Brabant wordt er een nieuwsbrief 'Slimme Streken' gepubliceerd die breed wordt
verspreid, aan alle leden van ERSV Vlaams-Brabant en aan alle andere sleutelfiguren in
het streekbeleid. In 2011 onderging deze nieuwsbrief een serieuze restilingoperatie en
werd er een lezersenquête uitgevoerd. Er zal in de toekomst worden overgegaan naar
een elektronische nieuwsbrief en het adressenbestand wordt uitgezuiverd.
In 2011 werden vier publicaties verzorgd. In de eerste publicatie werd aandacht besteed
aan de internationale ambitie van de provincie Vlaams-Brabant, werd verslag gegeven
van een discussiemoment over de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt naar aanleiding
van het VDAB-schoolverlatersonderzoek, én verslag van een studiedag over innovatie
binnen lokale diensteneconomie. Het regional branding project Hageland werd
toegelicht, alsook de grensoverschrijdende samenwerking tussen Eindhoven-Leuven-
Aken. De uitbouw van de Feed Food Health Campus in Tienen werd onder de loep
genomen. De stand van zaken betreffende ruimte voor bedrijven in de provincie is
eveneens een terugkerend thema.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 12
De publicatie van april 2011 stond stil bij de Vlaamse procesnota ruimtelijke economie,
en het witboek Nieuw Industrieel Beleid. Er werd verslag gegeven van de Vlaamse
Duodag die werkgevers sensibiliseert voor tewerkstelling van personen met een
arbeidshandicap, alsook van een onderwijsondersteunend RESOC-project voor meer
"veilig werken in de school, op stage en later op het werk". Er werd promotie gemaakt
voor het Bryo-project dat individueel begeleiding voorziet van jongeren bij het opstarten
van een eigen onderneming. Ook het diversiteitsbeleid in Vlaams-Brabant verdiende
aandacht met jaarlijks meer dan 100 bedrijven die acties ondernemen binnen hun
personeelsbeleid. Andere onderwerpen waren: de provinciale cofinanciering van
innovatieve streekontwikkelingsprojecten, de hervorming van de ondersteuning van de
sociale economiesector, de Vlaams-Brabantse bedrijvencentra, de doorgangsgebouwen
en innovatie- en incubatiecentra. Bijzonder is ook het artikel over een project van
Essensium (Imec-spinoff) ten gunste van Flightcare (vliegtuigafhandelaar op Brussels
Airport) dat aantoont hoe nieuwe technologieën nieuwe opportuniteiten creëren in een
logistiek proces.
De publicatie van juli opende met het
plattelandsbeleid van de provincie en stond stil bij
het regional branding project Hageland. Er werd
verslag gegeven van een streektafel
Luchthavenregio met het onderwerp: sluipverkeer
in de gemeente Zaventem en de buurgemeenten.
De resultaten van een seminarie over
taakdifferentiatie in de zorg werden in de kijker
gezet. Er werd uitleg gegeven over een diversiteitsproject binnen de Centrale
Gevangenis van Leuven dat de brug maakt tussen de opleidingen binnen de gevangenis
en de arbeidsmarkt buiten. Het project Fablab Leuven dat verschillende doelgroepen
zoals studenten, KMO's en sociale economie wil bereiken en onderzoekers vanuit
universiteiten en hogescholen samenbrengt met het bedrijfsleven werd gescreend. En 22
lokale besturen die een charter ondertekenden voor de uitbouw van sociale economie
kregen een eervolle vermelding én foto gepubliceerd.
In de publicatie in oktober werd verteld over de verzustering tussen de Chinese stad
Chengdu en de provincie Vlaams-Brabant. Er werd verslag gegeven van de studiedag
'Winkelen in sterke kernen'. De activeringsconsulent van de werkwinkel in Vilvoorde
kwam aan het woord. Er werd stilgestaan bij maatschappelijk verantwoord ondernemen
in Vlaams-Brabant en bij de Manchester-site in Huizingen. De 5de Euro-Indiatop in
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 13
Leuven werd aangekondigd, alsook de openbedrijvendag in Tienen. Er werd uitleg
gegeven over het beleid ten gunste van oudere werkzoekenden en ervaren werknemers
en over de nieuwe methodiek van waarderend onderzoek bij veranderingsprocessen in
arbeidsorganisaties. Deze publicatie bevatte ook een korte sociaaleconomische analyse
van Vlaams-Brabant en een event-reeks 'smart logistics' met verschillend projecten ten
gunste van een meer duurzame logistiek.
2.2.3. het wereldwijde webHEMA'S To Do's
De website www.ersvvlaamsbrabant.be bevat duidelijke en relevante informatie over de
overlegstructuren en over het streekpact en biedt de leden van SERR Vlaams-Brabant en
PWK Leuven en Halle-Vilvoorde de mogelijkheid om relevante vergaderdocumenten te
downloaden.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2010 14
3. Bijdrage aan de sociaaleconomische streekontwikkeling
3.1. Overleg binnen SERR Vlaams-Brabant
3.1.1. SERR-vergaderingen
SERR Vlaams-Brabant kwam 5 keer samen in 2011 (20 januari, 17 maart, 19 mei, 22
september en 24 november). De vergaderingen werden voorgezeten door een
vertegenwoordiger van ABVV Vlaams-Brabant.
SERR Vlaams-Brabant staat op haar autonomie betreffende het opnemen van
overlegthema's.
De bespreking en advisering van de verschillende soorten van diversiteitplannen is SERR-
materie. Maandelijks wordt de lijst van de toegekende en stopgezette individuele
beroepsopleidingen of IBO's binnen ondernemingen bekeken. In 2011 werden 3 adviezen
opgesteld met betrekking tot collectieve IBO's, 1 met betrekking tot een IBO-verlenging.
Naast deze officiële adviesvragen vanuit VDAB volgen de sociale partners IBO's op en
signaleerden zij eventuele problemen aan VDAB.
SERR Vlaams-Brabant verleende advies aan VDAB
betreffende mandaten voor kosteloze arbeidsbemiddeling,
trajectbegeleiding en competentieontwikkeling: 43 dossiers
werden geadviseerd. 3 aanvragen voor een praktisch werk
werden geadviseerd.
Ook werd het VDAB-jaaractieplan 2012 geadviseerd. VDAB
stelde een voorlopig ondernemingsplan op en SERR
Vlaams-Brabant kon specifieke aandachtspunten
aanduiden. Dit werd voorbereid door de PWK's in Leuven
en Halle-Vilvoorde (zie verder). Op 27 oktober 2011 vond
het lokaal partneroverleg van VDAB plaats. Medewerkers
van RESOC-medewerkers bereidden dit mee voor en zorgden voor een cijferanalyse.
Tegelijkertijd werden een aantal bekommernissen meegenomen vanuit het advies op het
jaarlijks ondernemingsplan van SERR Vlaams-Brabant. Daarnaast formuleerde SERR
Vlaams-Brabant ook een advies met betrekking tot de tender competentieversterking
voor kansengroepen. Hiertoe werd een analyse van de knelpuntberoepen in de regio
opgemaakt. Ook interregionale mobiliteit en de nieuwe provinciale structuur van VDAB
werden opgevolgd binnen SERR Vlaams-Brabant. SERR Vlaams-Brabant speelt dus een
belangrijke rol in het monitoren en adviseren van het regionaal VDAB-beleid.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 15
Er werden door de PWA's van regio Leuven een 8-tal inschakelingsacties (zoals
opleidingen gemeenschapswacht, omgaan met klanten, tuinonderhoud, activering van
moeilijk bereikbare jongeren, ...) voor advies voorgelegd.
Verder heeft SERR Vlaams-Brabant ook een adviesbevoegdheid met betrekking tot ESF-
dossiers als er bedrijven bij betrokken zijn die geen ondernemingsraad hebben. Eén zulk
dossier werd behandeld in 2011.
In 2011 werd een overleg met de gouverneur van de provincie Vlaams-Brabant
georganiseerd rond het Groenboek Interne Staatshervorming en de sociaaleconomische
streekontwikkeling. De sociale partners hebben daarbij de waarde van overleg op
subregionaal niveau bepleit waarin zij een volwaardige positie kunnen innemen.
Daarnaast werden binnen SERR Vlaams-Brabant de verschillende initiatieven die worden
ondernomen om de tewerkstelling op de luchthaven te bevorderen opgevolgd, zoals het
VLOC 21 project en de Airport Academy en werd vanuit SERR Vlaams-Brabant hiervoor
steun aan het beleid gevraagd. SERR Vlaams-Brabant bracht ten slotte de problematiek
van anderstalige werknemers en werkzoekenden in kaart in regio Halle-Vilvoorde en
startte met het opstellen van beleidsaanbevelingen hieromtrent.
Naast de adviseringen stonden ook andere punten op de agenda die de sociale partners
in de regio willen opvolgen: de cijfers over tewerkstelling en werkloosheid in provincie
Vlaams-Brabant naar aanleiding van de economische crisis, het Groenboek en de
standpunten die werden ingenomen met betrekking tot de sociaaleconomische
streekontwikkeling, enzovoort.
In 2009 werd door SERR Vlaams-Brabant een overleg met
de Economische en Sociale Raad van het Brussels
Hoofdstedelijk Gewest opgestart rond taalbeleid in
bedrijven. In 2010 vergaderden SERR en ESR tweemaal. In
2011 werd een brochure uitgegeven door het Huis van het
Nederlands (Brussel). Voor het overige draaide deze
gezamenlijke werkgroep rond taalbeleid op een laag pitje.
Er wordt momenteel bekeken of het zinvol is deze
werkgroep terug herop te starten.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 16
3.1.2. Permanente Tewerkstellingscel
RESOC-medewerkers nemen deel aan de stuurgroep van de permanente
tewerkstellingscel herstructureringen en faillissementen Vlaams-Brabant van VDAB. Deze
stuurgroep komt twee-maandelijks samen, op dezelfde dag als SERR Vlaams-Brabant. De
leden volgen de faillissementen en herstructureringen op in de regio. De organisaties die
outplacement aanbieden aan de getroffen werknemers rapporteren over hun
werkzaamheden. Tijdens de economische crisis kon via deze stuurgroep de situatie in de
regio op de voet worden opgevolgd.
3.1.3. Tewerkstellingsforum Luchthaven
In 2008 ging op initiatief van de Vlaamse Overheid en de sociale partners in Zaventem
het 'Permanent Tewerkstellingsforum op de Luchthaven' van start. Het forum bestaat uit
vertegenwoordigers van Brussels Airport Company, de Vlaamse Luchthavencommissie,
SERR Vlaams-Brabant en de werknemers- en werkgeversorganisaties op de luchthaven.
In 2010 kwam het forum 2 maal samen.
Er werden initiatieven besproken voor een betere matching van vacatures op de
luchthaven en werkzoekenden. Aan VDAB werd een advies
overgemaakt met concrete aanbevelingen om deze
afstemming tussen vraag en aanbod te optimaliseren. In
2011 kwam deze werkgroep niet meer samen. Wel werden
verschillende voorstellen gelanceerd door het
tewerkstellingsforum uitgewerkt, zoals de oprichting van
een VDAB-databank voor werkzoekenden met interesse
voor een job op de luchthaven en de oprichting van de
Airport Academy in samenwerking met VOKA Halle-
Vilvoorde.
3.1.4. SERR-ombudsdienst
De SERR-ombudsdienst is een paritair samengestelde werkgroep met de taak klachten te
behandelen van werkzoekenden en/of cursisten bij VDAB of andere intermediaire
organisaties.
In geval van een transmissie van een dossier van VDAB naar RVA (in functie van een
sanctie) beschikt de werkzoekende over een termijn van vijf werkdagen om bezwaar in
te dienen bij de VDAB. Indien binnen de termijn van vijf werkdagen bezwaar werd
ingediend, houdt de VDAB het transmissiedocument gedurende 1 maand bij.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 17
De klacht wordt vervolgens overgemaakt aan de SERR. Indien de SERR binnen de
afgesproken termijn van een maand zijn advies formuleert, kan de regionale VDAB-
directeur hiermee rekening houden en eventueel beslissen het transmissiedocument niet
over te maken aan de RVA.
In 2011 kwam de ombudsdienst vijf keer samen. Vijf klachten werden behandeld. In 2
gevallen werd een gegevenstransmissie naar de RVA positief geadviseerd. In 1 geval
werd een gegevenstransmissie naar de RVA niet opportuun geacht. In een ander geval
werd het stopzetten van de beroepsopleiding als geldig excuus aanvaard maar werd wel
geadviseerd om de opleiding in een ander competentiecentrum voort te zetten. In een
laatste geval werden verzachtende omstandigheden voor een eventuele
gegevenstransmissie naar de RVA ingeroepen.
Sinds de integratie van de klachten over gegevenstransmissie naar RVA in het
eerstelijnsklachtenmanagement van VDAB, is het aantal klachten bij SERR drastisch
gedaald terwijl het aantal transmissies niet in dezelfde mate daalde. Dit heeft te maken
met een betere opvolging, maar kan er ook op wijzen dat de procedure niet voldoende
bekend is of er zich misschien het probleem stelt van rechter en partij.
3.2. Overleg binnen RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde
RESOC Leuven kwam in 2011 8 keer samen (26 januari, 23
februari, 23 maart, 27 april, 25 mei, 28 september, 26
oktober, 30 november). De vergaderingen werden
voorgezeten door Manu Claes, provincieraadslid en
burgemeester van Scherpenheuvel-Zichem.
RESOC Halle-Vilvoorde kwam in 2011 5 keer samen (12
januari, 2 maart, 4 mei, 12 oktober, 23 november). De
vergaderingen werden voorgezeten door Jean-Pol Olbrechts,
gedeputeerde Economie Provincie Vlaams-Brabant.
3.2.1. Overleg binnen RESOC Halle - Vilvoorde
Tijdens de vergadering van 12 januari 2011 werd het Groenboek Nieuw Industrieel Beleid
besproken. Vanuit RESOC Halle-Vilvoorde werd nadruk gelegd op het belang van de
tewerkstelling en de kwaliteit ervan, het tegengaan van versnippering van middelen voor
innovatie en onderzoek en het belang van het betrekken van het reële economische
weefsel, met voldoende aandacht voor de bruikbaarheid voor KMO's.
Als tweede punt werd er opvolging gegeven aan START. De vergadering pleitte opnieuw
voor een EN-EN aanpak. Dit betekent dat er voor alle modi inspanningen moeten
gebeuren, ook voor de verdere ontwikkeling van R0. Deze voorstellen werden door een
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 18
delegatie van het RESOC en de burgemeesters van de regio op 12 februari bij de
Vlaamse minister - president aangekaart.
Ook op 10 oktober 2011 werd een vergelijkbare RESOC - delegatie door de Minister van
Mobiliteit en Openbare Werken Hilde Crevits ontvangen. Nogmaals werd er vanuit de
regio een focus gelegd op het verbeteren en het leefbaar maken van de mobiliteit. Er
werd aan de beide ministers duidelijk gesteld dat de problematiek urgent, prioritair en
van groot sociaal en economisch belang is. De mobiliteitsproblemen in Vlaams - Brabant
treffen zeker niet alleen de Vlaams - Brabanders, maar alle gebruikers van de Vlaams -
Brabantse weginfrastructuur. Het is nodig dat Vlaanderen investeert in structurele
oplossingen voor de verbetering van de mobiliteit in het centrum van België.
Op 2 maart werd er een advies geformuleerd aangaande de Procesnota Ruimtelijke
Economie. In het advies werd de nadruk gelegd op het feit dat de procesnota geen
oplossing biedt voor de problemen waarmee de (sub)regionale besturen en actoren
geconfronteerd worden, zoals de overdreven lange looptijd van de gemiddelde procedure
en de blokkering van nagenoeg alle processen die uitvoering geven aan een provinciale
of een gemeentelijke beleidsdoelstelling en beleidstaakstelling. Ook is er onvoldoende
erkenning voor het lokale en subregionale werk. Het ontbreken van een geschikt
instrumentarium en de nodige financiële middelen moet worden aangekaart. Als tweede
agendapunt werd het lokaal werkgelegenheidsbeleid besproken. VDAB zal RESOC Halle-
Vilvoorde betrekken bij de verdere aanpassingen aan de lokale werkwinkels. De opstart
van het netwerk lokale economie werd toegelicht en het bezoek bij minister-president
Peeters werd teruggekoppeld. Tenslotte werd de samenwerking tussen RESOC en
Haviland bij de opmaak van een lange termijn streekvisie besproken. Wat economie en
werk betreft, beschikt RESOC Halle-Vilvoorde natuurlijk over de nodige ervaring en
knowhow.
Op 4 mei 2011 werd - na een uitvoerige bespreking - het Streekpact in zijn gewijzigde
vorm bevestigd. Het belangrijkste knelpunt voor sociaaleconomische ontwikkeling van
de regio is onmiskenbaar de mobiliteitsproblematiek. De geactualiseerde versie van het
streekpact is te vinden op http://www.ersvvlaamsbrabant.be/themas/streekpacten/
Als tweede thema werd het plattelandsbeleid besproken. De vergadering besloot een
brief te sturen naar alle middenveldorganisaties en gemeenten uit de regio om hen te
wijzen op de mogelijkheden van PDPO alsook de resultaten van het huidige provinciaal
plattelandsbeleid te duiden. Michel Doomst (burgemeester Gooik) gaf een toelichting bij
de werking en resultaten van Pajottenland+.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 19
In oktober was Stefaan De Clerck te gast op het RESOC. In het communautair akkoord
is er sprake van de oprichting van een hoofdstedelijke gemeenschap die de
samenwerking tussen Brussel en de omliggende regio's in Vlaams- en Waals-Brabant
moet vorm geven. Het is relevant om van onderuit na te denken over de verdere
invulling ervan. Volgens De Clerck zal het Europa van de toekomst draaien rond de
metropolen. De (groot)steden zijn vaak de
economische motor voor een bredere regio. De
Eurometropool Kortrijk, Lille Tournai heeft de
ambitie om door afstemming en vanuit een
gemeenschappelijk belang de regio verder uit
te bouwen. De samenwerking is vooral
gebaseerd op projecten. RESOC Halle-
Vilvoorde wil in 2012 de nodige aandacht
geven aan de samenwerking met Brussel. De betrokkenheid van alle lokale besturen is
daarbij van belang.
In november werd de arbeidsmarktsituatie besproken aan de hand van een studie van
IDEA-cunsult. De volgende aandachtspunten werden geformuleerd:
− de stijgende werkloosheidsprognose in de rand rond Brussel is een bevestiging van de
nood aan "centrumstad-erkenning" voor het Vilvoordse,
− de gemeenten in de rand rond Brussel hebben nood aan een beleid op maat (rol van
de Fora Lokale Werkgelegenheid),
− pleidooi voor intergemeentelijke samenwerking (en een opdracht voor RESOC),
− samenwerking tussen VDAB, FOREM en ACTIRIS verder uitwerken.
3.2.2. Overleg binnen RESOC Leuven
Het centrale thema in januari was de actualisering van het streekpact. De dienst Europa
en de dienst economie van de provincie Vlaams-Brabant gaven een insteek rond de
thema's economie en Europese fondsen.
In februari 2011 werd op RESOC Leuven
terugkoppeling gegeven over de procesnota
ruimtelijke economie. RESOC Leuven
formuleerde een advies op basis van de
voorbereiding in de werkgroep Kaarten op Tafel.
De hoofdlijnen van het advies zijn:
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 20
− mobiliteit als bepalende economische omgevingsfactor;
− belang van duidelijke uitgangspunten voor economische ontwikkeling;
− verduidelijking van de rol van de overheid in ruimtelijk-economisch beleid in functie
van integraal ruimtelijk-economisch beleid;
− optimalisatie van bestaande bedrijvenzones is onvoldoende;
− economische ambitie moet tewerkstellingsgroei beogen.
In een tweede agendapunt werd de visie van de werkgeversorganisatie VOKA-Kamer Van
Koophandel behandeld. Uit de bespreking ervan werd een verhoogde aandacht voor de
zogenaamde quadripool Aarschot-Diest-Leuven-Tienen meegenomen. Ook het belang
van de Health-sector, als grote speler in West-Europa, wordt benadrukt.
In maart 2011 was duurzame ontwikkeling in de streek het hoofdthema. De ontwikkeling
van duurzame energie (belang, globale visie, overzicht duurzame energiewinning,
mogelijkheden en hinderpalen, stand van zaken, ...) werd besproken. Ook een duurzame
aanpak van industriezones kwam aan bod, met aandacht voor samenwerking tussen
bedrijven en parkmanagement.
In april 2011 werd de stand van zaken van de ruimtelijke processen en projecten
doorgenomen. De dienst Ruimtelijke ordening en de streekontwikkelingsorganisatie
Interleuven hebben hun activiteiten toegelicht en gekaderd. Daarnaast werden ook een
aantal adviezen 'werk' besproken.
De vergadering van mei 2011 boog zich over het (geactualiseerde) Streekpact. Vlaams-
Brabant heeft gezien haar sociaaleconomische positie meer lasten te torsen inzake
mobiliteit. Ook ruimte voor economie moet scherper aan bod komen. Er werd gepleit
voor de subregionale afstemming tussen stad en platteland. De rol van de kleinere
gemeenten naar Leuven, Diest, Aarschot en Tienen is niet te onderschatten, zowel op het
gebied van tewerkstelling als op het gebied van imago.
In september werd de finale versie van de actualisatie van het streekpact vastgelegd, te
vinden op http://www.ersvvlaamsbrabant.be/themas/streekpacten/. De vergadering
benadrukte het economisch beleid en bevestigde dat infrastructuur en mobiliteit zeer
belangrijke voorwaarden zijn. Ook de provinciale taakstelling betreffende ruimte voor
econoie moet scherp genoeg worden gesteld. De taakstellingen van de provincie werden
niet gehaald! Tenslotte werd de krapte op de arbeidsmarkt en de vergrijzing aangehaald.
Er werd ook gereflecteerd over de zorgsector. RESOC organiseerde een event over de
problematische afstemming onderwijs en arbeidsmarkt (zie verder).
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 21
In oktober werd binnen RESOC Leuven de balans opgemaakt van de inspanningen om
meer in te zetten op duurzame energieproductie en in het bijzonder windenergie. RESOC
Leuven stelde vast dat Vlaams-Brabant op het gebied van windenergie een achterstand
heeft opgelopen.
De laatste vergadering van 2011 behandelde de afbakening van de kleinstedelijke
gebieden Tienen, Aarschot en Diest. De inhoudelijke toelichting van de KSG gebeurde
door Koen Van Bouchout en Stephan Reniers (dienst Ruimtelijke Ordening Provincie
Vlaams-Brabant). De vergadering besloot in het kader van het lopende openbaar
onderzoek een positief advies te formuleren met enkele kanttekeningen of
bekommernissen. De afbakening betekent voor de regio een belangrijke vooruitgang. Er
was bezorgdheid over de beperkte economische ontwikkeling in Aarschot en de te lange
realisatieperiode voor de realisatie van ruimte voor economie. Het is belangrijk om de
complementariteit met Leuven positief aan te wenden en de Hagelandse steden zoals
Diest, Tienen en Aarschot hierop en onderling af te stemmen. De vergadering behandelde
ook diverse adviezen voor lokale werkgelegenheid en invoegbedrijven.
Er werd een brief opgesteld om naar Belgocontrol, Defensie en het Directoraat-Generaal
Luchtvaart te sturen. In deze brief worden een aantal kritische vragen gesteld over de
adviseringen voor het inplanten van windturbines: de vragen situeren zich binnen het
juridisch kader dat wordt gebruikt, de criteria waarmee men rekening houdt bij het
adviseren, hoe ze zich positioneren binnen het internationale kader en de huidige stand
van zaken in Vlaams-Brabant wat betreft positieve en negatieve adviezen. In januari
2012 verkreeg het RESOC een antwoord van Defensie.
3.2.3. Adviesvragen economie
Vraag vanwege Agentschap Ondernemen naar een advies Groenboek nieuw
industrieel beleid (NIB) in Vlaanderen
Het doel van dit Groenboek is een richtinggevend
beleidskader met betrekking tot een NIB. Het Groenboek
werd besproken op 12 januari 2011 in Halle-Vilvoorde en
op 26 januari 2011 tijdens de vergadering van RESOC
Leuven. Cijfers tonen aan de beide Vlaams - Brabantse
regio's enerzijds een licht stijgende toegevoegde waarde
in de secundaire sector realiseren en anderzijds, ondanks
hun beperkte aandeel in de secundaire sector, een
significante bijdrage hebben geleverd aan de Vlaamse
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 22
economie. Vanuit dit oogpunt kunnen we niet stellen dat onze regio heeft moeten
inboeten op meerwaarden-creatie. Het is nodig om de definitie van de zogenaamde.
maakindustrie voldoende breed in te vullen. Het is wenselijk om, vertrekkende van de
sterktes van onze innovatieve kenniseconomie, in te zetten op onderzoek en ontwikkeling
in het algemeen en "proto - typing, designing, pre - processing" in het bijzonder en deze
te koppelen aan een versterkte internationalisering en valorisatie van deze
kennisdiensten. Het betreft:
− ontwikkelingen in de medische wereld en de zorgindustrie (o.a. UZ Gasthuisberg,
CD3, Euregional Pact, ...);
− het innoveren op het vlak van cleantech, inclusief slimme toepassingen betreffende
duurzame energie en nanomaterialen;
− logitech (o.a. secured gate - way - B- cargo, opzetten van clusters in het kader van
Flanders Smart Hub);
− Nieuwe materiaaltoepassingen en ICT ( o.a. IMEC, DSP Valley, KULeuven LR&D, ...);
− Feed Food Health, met focus op gezonde en functionele voeding.
Een tweede algemene opmerking betreft de randvoorwaarden, welke (relatief) passief
worden benaderd. Bovendien moet de lijst met voorwaardenscheppende
randvoorwaarden als zijnde loonkost, de energiekost, de snelheid om tot beslissingen te
komen voor Vlaams Brabant expliciet worden uitgebreid.
Voor de regio, onderdeel van de Vlaamse Ruit en gelegen in het centrum van het land, is
het hebben van een multimodale visie betreffende mobiliteit een bepalende factor
voor toekomstige ontwikkelingen. Mobiliteit is niet langer uitsluitend flankerend beleid te
noemen, maar vormt een primordiale voorwaarde voor een duurzame leefbare
sociaaleconomische ontwikkeling. Ook het beschikken over voldoende ruimte om te
ondernemen is een uitdrukkelijke voorwaarde. De regio uit (opnieuw) haar bezorgdheid
over de lange tijd die nodig is om tot effectieve realisaties op het terrein te komen. De
aansluiting tussen onderwijs (met nieuwe technologieën - technieken, ...) en
arbeidsmarkt moeten een meer prominente plaats krijgen. Hoe kunnen de techniekers
en de werklieden van de toekomst voorbereid worden op de nieuwe vragen en
uitdagingen op de geïnnoveerde industriële arbeidsmarkt? Tenslotte is er het belang van
pro-actieve sociale innovatie in de het arbeidsmarktbeleid. De RESOC's onderschrijven
het belang van reconversie voor de economische ontwikkeling van de regio. Het inzetten
op de reconversie van brownfields vergt echter de nodige middelen en instrumenten.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 23
Vraag vanwege de SERV tot (pre-) advies over de procesnota ruimtelijke
economie
Dit advies is voorbereid binnen de werkgroep Kaarten op Tafel dd. 7 februari 2011 en
werd door RESOC Leuven besproken op 23 februari 2011 en door RESOC Halle Vilvoorde
op 2 maart 2011. Het stimuleren van een ruimtelijk economische dynamiek is essentieel.
RESOC Leuven en RESOC Halle Vilvoorde zijn tevreden dat de Vlaamse regering het
initiatief neemt om een kaderdecreet uit te werken dat vertrekt van een onderbouwde
visie over de plaats die 'economie' inneemt. Maar de procesnota is onvoldoende voor de
concrete realisatie en invulling van bestemde bedrijventerreinen. De ontbrekende
hoofdlijnen:
− mobiliteit als bepalende economische omgevingsfactor: leefbare mobiliteit is een
'conditio sine qua non' voor alle toekomstgerichte ruimtelijke sociaaleconomische
ontwikkelingen in Vlaams-Brabant. Alle beleidsinspanningen, inclusief deze van de
Vlaamse Regering, moeten simultaan, integraal en versneld op deze thematiek
inzetten (cfr RESOC-streekmemorandum).
− belang van duidelijke uitgangspunten economie
− verduidelijking van de rol van de overheid in het ruimtelijk-economisch beleid: om de
ambitieuze maatschappelijke doelstellingen te realiseren en een pro-actief
bedrijfshuisvestingsbeleid te voeren is het noodzakelijk dat de uitwerking van deze
beleidsvisie 'integraal' aangepakt en aangestuurd wordt door de overheid. Een
assertievere houding van het beleidsdomein Economie en een verduidelijking van de
'sturende' rol van de overheden is essentieel om deze beleidsvisie waar te kunnen
maken.
− duidelijkheid over de rol van alle betrokken overheden: er is een gebrek aan
erkenning voor de rol van de lokale en bovenlokale besturen en actoren in de
procesnota. De procesnota en het toekomstige decreet dienen daarom het principe
van de subsidiariteit als belangrijk uitgangspunt naar voren te schuiven.
− het is tijd voor concrete actie!: RESOC Leuven en Halle-Vilvoorde uiten uitdrukkelijk
hun bezorgdheid over de lange tijd die nodig is om tot effectieve realisaties op het
terrein te komen.
− economische ambitie moet ook tewerkstellingsgroei beogen: de relatie met de
arbeidsmarkt en de tewerkstellingsgraden en -groei is een belangrijke factor die
vooralsnog volledig ontbreekt in deze procesnota. Wij hadden het ruimtelijk-
economisch beleid moet ter zake worden aangevuld.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 24
Vraag vanwege MORA (Mobiliteitsraad Vlaanderen) betreffende de Vlaamse
spoorstrategie - Bereikbaarheid per spoor van de Vlaamse Economische Poorten
RESOC Halle-Vilvoorde is tevreden over het feit dat Infrabel versterkt wil inzetten op het
vrachtvervoer per trein. De streekpartners vragen zich af welke de verklaring is voor het
ontbreken van toekomstgerichte investeringsplannen voor de 2de economische poort van
Vlaanderen: de Luchthaven van Zaventem. Sinds het aantreden van de huidige Vlaamse
regering heeft de streek systematisch de mobiliteitsproblematiek van Vlaams-Brabant
onder de aandacht gebracht en de urgentie en het sociale en economische belang ervan
geduid. Een leefbare mobiliteit is een 'conditio sine qua non' is voor alle toekomstgerichte
ruimtelijke sociaaleconomische ontwikkelingen in Vlaams-Brabant. De luchthaven en de
brede luchthavenregio realiseren een belangrijke economische meerwaarde en dienen als
volwaardige economische poort te worden beschouwd.
Het zijn concrete investeringen die op korte tijd van start gaan en die een bijdrage
leveren aan het versterken en vernieuwen van het economisch weefsel, met aandacht
voor de vergroening, de 'verwitting' en de logistiek. Het RESOC-advies werd opgenomen
in de SERV-nota.
Advies aan RWO betreffende Vlaams Strategisch gebied rond Brussel
In opvolging van het voorontwerp van het Gewestelijk Ruimtelijk Uitvoeringsplan
'Afbakening van het Vlaams strategisch gebied rond Brussel en aansluitende open
ruimtegebieden' hebben RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven een proactief advies
geformuleerd. Tijdens de bespreking in de werkgroep Kaarten op Tafel van 14 maart
2011 stelde men vast dat het voorliggende ontwerp van RUP een nadelige invloed zou
hebben op de sociaaleconomische dynamiek voor de regio. De beide RESOC's betreuren
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 25
dat de opmerkingen over (bijkomende) ruimte voor economie, die door de streekactoren
in de vorige fasen van het planningsproces werden overgemaakt, slechts in zeer beperkte
mate in het RUP werden opgenomen. Daarom werden de belangrijkste opmerkingen
herhaald:
− mobiliteit als bepalende economische omgevingsfactor in het VSGB;
− te weinig ruimte voor economische ontwikkelingen: het ambitieniveau in dit ontwerp
gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan inzake de invulling van de
stedelijke/strategische potenties van dit gebied is weinig ambitieus. Men is het eens
met een maximale keuze voor verdichting, herstructurering, reconversie en sanering,
echter zonder wenselijke nieuwe ontwikkelingen uit te sluiten. Tenslotte wijzen de
RESOC-partners op een aantal (kwantitatieve) beperkingen die worden opgelegd bij
de ontwikkeling van een aantal voorgestelde bedrijvenzones, waardoor de ruimte om
te ondernemen wederom wordt verkleind. De voorgestelde oppervlaktes moeten
worden aangehouden en de mogelijke knelpunten worden opgelost. Tenslotte werden
ook nog een aantal specifieke terreinopmerkingen geformuleerd.
Advies aan Provinciale Commissie Ruimtelijke Ordening betreffende de
ruimtelijke uitvoeringsplannen voor de afbakening van de kleinstedelijke
gebieden Aarschot, Diest en Tienen
Tijdens de vergadering van 30 november 2011 werd besloten om vanuit de streek een
aantal aantekeningen bij de voorliggende RUP's te maken en deze ter overweging aan de
provincie Vlaams-Brabant te bezorgen. De voorliggende ontwerpen van RUP zal een
aantal sociaaleconomische dynamieken in de regio niet tenvolle honoreren. Er zijn
ruimtelijke uitbreidingen voor economie in Diest en in Tienen, maar er is een beperkte
economische ontwikkeling in het kleinstedelijk gebied Aarschot. Het schrappen van de
bredere uitbreiding van Nieuwland is een gemiste kans. De partners plaatsen een
uitdrukkelijke kanttekening bij de (dure) randvoorwaarden die worden opgelegd inzake
de overstromingsgevoeligheid van het gebied, de bufferings- en milieuvoorschriften,
enzovoort. In het kleinstedelijk gebied Diest werd de ambitie licht vergroot: er is 52 ha
ontwikkeling gepland in plaats van de oorspronkelijke 42 ha. Het betreft evenwel geen
compensatie voor de verminderde mogelijkheden in Aarschot. In Tienen is de situatie
bijgestuurd tegenover de visievorming van 2008. RESOC wil dat de provincie aan
Vlaanderen vraagt om maatregelen te treffen om de hinder voor de landbouwers te
milderen en te compenseren én verwijst naar het verlaten militaire domein van TIENEN
(vliegveld Lt. DE BERSACQUES te GOETSENHOVEN). De regio is vragende partij om
hierover informatie te ontvangen van Defensie, zodat het onderzoek snel zou kunnen
starten.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 26
Vraag aan Defensie, Belgocontrol en Directoraat-Generaal Luchtvaart naar
informatie over windenergie en luchtvaart
RESOC Leuven stelde vast dat Vlaams-Brabant op
het gebied van windenergie een achterstand heeft
opgelopen. Inzetten op windenergie en het
afbakenen van geschikte locaties voor
windenergie werd opgenomen in het
geactualiseerde Streekpact. In dit kader werd
Geert Maris van Aspiravi uitgenodigd op de
RESOC-Leuven vergadering in oktober. Een zeer grote beperking voor Vlaams-Brabant
ligt in de aanwezigheid van de luchthaven en de strikte normen die Belgocontrol
hanteren voor hun Control (CTR) zones (zones waarin luchtverkeersleiders operationeel
zijn). In Vlaams-Brabant zijn er drie dergelijke zones: rond de luchthaven Zaventem,
rond de militaire luchthaven Beauvechain en rond de helikopterluchthaven in
Goetsenhoven. De regels die hier van toepassing zijn, zijn veel strikter dan in de meeste
andere landen. Kortom: de luchtvaart zorgt voor moeilijkheden om tot ontwikkelingen in
Vlaams-Brabant te komen. Daarom werd in december (na goedkeuring op RESOC
Leuven van november) een brief verstuurd naar zowel Belgocontrol, Defensie als het
Directoraat-Generaal Luchtvaart. In deze brief wordt de werking van het RESOC
voorgesteld, het probleem in Vlaams-Brabant geschetst en de volgende vragen gesteld:
− Welk juridisch kader gebruikt Defensie in het maken van haar adviezen aangaande de
plaatsing van windturbines?
− Met welke (andere) criteria wordt rekening gehouden bij het adviseren?
• Hoe worden de precieze CTR-zones voor het Air Traffic Management dan precies
afgebakend? Welke straal wordt hier gehanteerd?
• Zijn er mogelijkheden voor het plaatsen van windturbines binnen deze CTR-zones,
of worden deze per definitie negatief geadviseerd?
• Is er hier een verschil in advies voor verschillende types windturbines, bv. wat
betreft grootte of alternatieve wiek-technologieën?
• Is er een verschil in mate waarin verschillende types windturbines een radar
kunnen storen? Zijn er suggesties voor alternatieve types die eventueel wel in de
CTR-zones kunnen worden geplaatst?
• Wat is het verschil tussen de aanwezigheid van een windturbine in de CTR-zone
en andere grote installaties (bv. grote gebouwen, gsm-masten, watertorens,
hoogspanningsleidingen)?
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 27
− Wat met het internationaal kader?
• Volgens projectontwikkelaars gelden er in andere landen (cf. Duitsland,
Nederland) minder strikte normen dan in België, en is het plaatsen van
windturbines in de CTR-zones van luchthavens wel mogelijk. Hoe kan dit
verklaard worden? Gaat men daar van een iets milder 'voorzichtigheidsprincipe'
uit of staat men technologisch verder?
• Sinds 2006 is binnen Eurocontrol een Wind Turbine Task Force werkzaam. Welke
concrete resultaten werden hier geboekt? Werden deze principes reeds
geïmplementeerd? Zijn er rapporten van de WTTF beschikbaar?
• Binnen ICAO's "European Guidance Material on Managing Building Restricted
Areas" uit 2009 spreekt men van een straal van 5 km van de basis voor een
enkele windturbine, en een straal van 10 km voor een park van minder dan 6
windturbines. Werden deze aanbevelingen in België reeds onderzocht? Worden ze
reeds geïmplementeerd in de adviezen?
− Hoeveel adviesvragen voor de inplanting van windturbines in de provincie Vlaams-
Brabant heeft u tot nu toe negatief geadviseerd, en hoeveel positief?
In januari 2012 antwoordde Defensie op deze brief. Belangrijke punten zijn: het niet
gebruiken van het Windplan Vlaanderen als juridisch kader en het uitsluiten van
mogelijke ontwikkelingen binnen een straal van 15km rond de primaire en secundaire
radars, door mogelijke technische storingen omwille van reflecties van de dynamische
windturbines. Deze verbodsstraal van 15km maakt het erg moeilijk om in Vlaams-
Brabant geschikte locaties te vinden. Tot op heden werden er in de provincie 80 adviezen
geleverd, waarvan 44 positief, 22 met beperkingen en 14 negatief.
Van de andere aangeschrevenen werd tot op heden geen antwoord verkregen.
3.2.4. Adviesvragen werk
De Vlaamse overheid vraagt aan de RESOC's een formeel advies over de opstart van
nieuwe of de uitbreiding van bestaande sociale economieprojecten. Als regionaal
overlegorgaan beschikken RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven over de nodige
expertise om de wenselijkheid van bepaalde initiatieven of bepaalde aandachtspunten bij
de ontwikkeling van nieuwe sociale economieprojecten in de regio aan te geven.
In RESOC Halle-Vilvoorde werden vorig jaar in totaal 28 adviesvragen behandeld. Dat is
heel wat meer dan in 2010 (12 aanvragen) en in 2009 (20 adviesvragen). Onder andere
de oproepen lokale diensteneconomie zorgden voor bijkomende adviesvragen. In 9 van
de 27 gevallen werd er een positief advies verleend zonder verdere bemerkingen. Bij 16
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 28
aanvragen werd wel een positief advies verleend, maar met bijkomende bemerkingen.
Deze bemerkingen gingen over aandacht voor taalopleidingen, de nood aan bijkomende
informatie over de concurrentiepositie of de nood aan een evenwichtige spreiding van het
beschikbare contingent arbeidsplaatsen, priotisering van projecten, enzovoort.
De onderwerpen van de adviezen betroffen volgende onderwerpen:
1. een uitbreiding van activiteiten van sociale werkplaatsen in de regio (Televil vzw
Vilvoorde, Den Diepen Boomgaard, 3Wplus, Wrak, Natuur & landschapszorg, Pro Natura).
Ze kregen allen een positief advies (al dan niet met bemerkingen). Niet alle projecten
kregen een goedkeuring omwille van het beperkte budget dat er voorhanden was.
Daarnaast moest RESOC Halle-Vilvoorde zich ook buigen over de verlenging van de
erkenning van Pro Natura als sociale werkplaats. RESOC gaf een positief advies voor een
tijdelijke verlenging, mits goede opvolging van het dossier door het subsidieagentschap
WSE en een verdere verduidelijking van de juridische structuur.
2. adviezen erkenning lokale diensteneconomie. Er waren 4 adviezen over de tijdelijke
verlenging van lokale diensteneconomieprojecten (3 x Groep Intro en 1 x In-Z) en 9
aanvragen voor de uitbreiding van de bestaande dienstverlening of het opzetten van
nieuwe diensten in intergemeentelijk verband. Eén project (Pajottenlands Centrum) werd
negatief geadviseerd omdat het niet voldeed aan de voorwaarden. Bij een ander project
werd er een voorbehoud gemaakt (Kringwinkel Teleshop). De overige projecten kregen
een positief advies met of zonder bemerkingen. Aan één initiatief werd er prioriteit
gegeven omwille van het intergemeentelijk karakter. Dit was het project 'Toeleiders in
Diversiteit' van PIN vzw, die doelgroepwerknemers inzet voor de begeleiding van etnisch-
culturele minderheden in de maatschappij. Niet alle projecten kregen een Vlaamse
goedkeuring omwille van het beperkte budget. Ook waren er 3 aanvragen voor
uitbreiding van LDE-projecten binnen de gesloten oproep aanvullende thuiszorg (OCMW
Sint-Genesius-Rode, Familiehulp en Familiezorg Oost-Vlaanderen). Ze kregen allen een
positief advies (al dan niet met bemerkingen).
3. Adviezen invoegbedrijven (Matexi nv, Call-it Oostende & Verhelst Aannemingen). De
dossiers kregen een positief advies met bemerkingen. De drie dossiers werden door
Vlaanderen goedgekeurd, waarvan 2 onder
bepaalde voorwaarden.
Er werd door RESOC Halle-Vilvoorde opnieuw een
'pro-actief' advies overgemaakt aan de Vlaamse
overheid betreffende de spreiding en werking van
de lokale werkwinkels. RESOC merkte op dat er
nieuwe scenario's circuleerden over de herindeling
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 29
van de zorggebieden van de lokale werkwinkels. RESOC pleitte ervoor om daar in de
eerste plaats de lokale besturen over te consulteren, alsook de leden van het RESOC
(sociale partners en lokale overheden). In het verleden had RESOC al gepleit voor een
betere spreiding en werking van de lokale werkwinkels en in het bijzonder voor een meer
centrale ligging van de LWW in Halle (alvorens de LWW Sint-Pietersleeuw te sluiten), een
betere samenwerking tussen OCMW en VDAB, een opwaardering van de functie van
vestigingsverantwoordelijke van de LWW en meer middelen voor de lokale besturen en
fora lokale werkgelegenheid om een echt aanvullend lokaal tewerkstellingsbeleid te
kunnen voeren.
Kringwinkel Televil wenst in Opwijk een nieuw filiaal te open en daarvoor werd een EFRO-
dossier ingediend voor de renovatie van een gebouw. RESOC Halle-Vilvoorde gaf een
positief advies aan deze aanvraag. Tenslotte maakten RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC
Leuven samen een advies op voor de Vlaamse overheid over de invulling van de
ondersteuning van de regiefunctie voor niet-centrumsteden (zie verder).
Binnen RESOC Leuven werden 10 adviezen geformuleerd over de aanvragen tot
erkenning als invoegbedrijf vanwege Bramasole, Tuinarchitectuur Mariposa, Kompas,
Akzent, Clock-O-Matic, Scheuten Glas Diest, D.D.G., Verhelst Aannemingen, Matexi en
Intratuin Aarschot.
Er werden adviezen uitgebracht in het kader van de open oproep lokale
diensteneconomie (IGO, Landelijke Thuiszorg, De Link) en in het kader van de gesloten
oproep lokale diensteneconomie aanvullende thuiszorg (Familiehulp, Landelijke Thuiszorg
en OCMW Boortmeerbeek).
Er werd ook advies uitgebracht rond de uitbreiding van de erkenning van de sociale
werkplaatsen IGO-W, Kringwinkel Hageland, SPIT Tewerkstelling, Wonen en Werken, De
Vlaspit en Delta.
De provincie Vlaams-Brabant vroeg advies aan RESOC Leuven in verband met 2 EFRO-
dossiers van Kringwinkel Hageland en Spit Tewerkstelling.
Naar aanleiding van een eventuele hertekening van de zorggebieden van de werkwinkels
deed RESOC Leuven een oproep aan het beleid om de lokale besturen en RESOC hierover
tijdig te informeren en te consulteren. RESOC Leuven maakte samen met RESOC Halle-
Vilvoorde ook een advies op voor de Vlaamse overheid over de invulling van de
ondersteuning van de regiefunctie voor niet-centrumsteden in het kader van het project
ondersteuning lokale besturen in lokale diensteneconomie (zie verder).
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 30
Figuur 4: Overzicht adviesvragen RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde 2011
Thema's Leuven Vilvoorde
lokale diensteneconomie 6 16
sociale werkplaats 6 7
(overheveling) wepplus 1 0
invoegbedrijven 10 3
EFRO 2 1
TOTAAL 25 27
3.2.5. Werkgroepen binnen RESOC's
Permanente werkgroep kansengroepen
De Permanente Werkgroep Kansengroepen (PWK)
volgt de beleids- en maatschappelijke
ontwikkelingen betreffende kansengroepen
(jongeren, ouderen, allochtonen, anderstaligen,
arbeidsgehandicapten, ...) op de arbeidsmarkt op
de voet en ondersteunt acties die personen uit
deze groepen op weg helpen naar werk.
Deze werkgroep fungeert voor regio Leuven
tevens als regionale commissie diversiteit. Het is de bedoeling dat vertegenwoordigers
van prioritaire kansengroepen intensief en structureel worden betrokken bij de regionale
invulling van het diversiteitbeleid. In Halle-Vilvoorde is er een aparte regionale commissie
diversiteit.
De PWK Halle-Vilvoorde kwam in 2011 7 keer samen (in januari, februari, maart, mei,
september, oktober en november) en werd voorgezeten door Ben Debognies (ACV Halle-
Vilvoorde).
Er werden in 2011 een hele resem onderwerpen behandeld die betrekking hebben op de
sociale economie: de ondersteuning van de lokale besturen bij de uitbouw van de lokale
diensteneconomie, de evaluatie van het nieuwe werkervaringbesluit, een overzicht en
analyse van de sociale economie en werkervaringsprojecten in de regio, de resultaten
van het provinciaal subsidiereglement sociale economie, ... De PWK schonk heel wat
aandacht aan de op til staande hervormingen. Zo werd het nieuwe ondersteuningskader
voor de sociale economie en de nieuwe rol die het startcentrum in de regio zou kunnen
spelen als gevolg van deze hervorming twee maal besproken. Ook het nieuwe
beleidskader voor arbeidszorg (de participatieladder) stond in november op de agenda.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 31
Daarnaast speelde PWK Halle-Vilvoorde een belangrijke rol bij de update van het
streekpact Halle-Vilvoorde. In april vond er een bijzondere vergadering plaats. Samen
met de werkgroep economische ontwikkeling werden vertegenwoordigers van FabLab,
verbonden aan de KULeuven, uitgenodigd om de mogelijkheden te bespreken op het
vlak van productontwikkeling en nieuwe diensten. Zowel sociale economie-bedrijven als
reguliere bedrijven kunnen nieuwe ideeën uittesten via de unieke machines (zoals een
3D-printer), waarover het FabLab beschikt. Het werd een inspirerende vergadering die
uitmondde in een bezoek aan het Fablab in januari 2012 en de samenwerking tussen
beschutte werkplaatsen uit Halle-Vilvoorde en het Fablab.
In 2011 gingen we ook verder in op twee thema's van 2010: taalbeleid en tewerkstelling
voor personen in armoede. PWK Halle-Vilvoorde wijdde in november opnieuw een
vergadering aan het thema 'armoede en werk'. Onder meer de eerste resultaten van de
nieuwe begeleidingsaanpak van VDAB werden voorgesteld, alsook de nieuwe opleiding
voor HRM-managers en middenveldorganisaties over omgaan met
werknemers/werkzoekenden in armoede. Er werd een specifieke werkgroep opgericht
over taalbeleid die concrete voorstellen en initiatieven oplijstte.
PWK Halle-Vilvoorde schenkt veel aandacht aan het subregionale VDAB-beleid en
behandelde: het provinciaal partneroverleg, het Jaaractieplan VDAB 2011, de werking
van de lokale werkwinkels, de begeleiding van anderstalige werkzoekenden en mensen in
armoede en de tender activeringsbegeleiding. De vergadering is een belangrijk platform
voor derden en sociale partners om hun visie op het VDAB-beleid kenbaar te maken en
de noden van de regio te vertolken naar de regionale VDAB-verantwoordelijken.
Tenslotte stelde PWK Halle-Vilvoorde enkele adviezen en actieplannen op die de
evenredige arbeidsdeelname van kansengroepen moeten bevorderen. Zo werd een
advies over taalbeleid voorbereid voor SERR
Vlaams-Brabant. Dit werd overgemaakt aan VDAB
en zal in 2012 ook overgemaakt worden aan de
SERV. Dit jaar werden er uitzonderlijk door de
PWK geen prioriteiten naar voor geschoven voor
de toekenning van provinciale subsidies aan
projecten die de brugfunctie tussen sociale en
reguliere economie versterken of de promotie van
de sociale economie beogen. De provincie deed
een individuele bevraging van de sociale economie-partners.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 32
In 2011 kwam PWK Leuven 9 keer samen (17 januari, 21 februari, 21 maart, 16 mei, 20
juni, 19 september, 17 oktober, 21 november en 19 december). Voorzitter is Johan
Vervoort (ACV Leuven).
Betreffende het subregionale VDAB-beleid werden volgende onderwerpen behandeld: het
formuleren van accenten voor het jaarlijks ondernemingsplan 2012 van VDAB ter
voorbereiding van de SERR-vergadering hieromtrent, toelichting van de nieuwe
maatregelen in kader van het sluitend maatpak van VDAB, voorstelling van de nieuwe
provinciale structuur van VDAB.
Binnen PWK Leuven werd de actualisatie van het Streekpact voorbereid. De werkgroep
speelde een belangrijke rol in het bepalen van de aandachtspunten op vlak van
arbeidsmarkt.
PWK Leuven formuleerde in 2010 enkele prioriteiten voor het provinciaal
subsidiereglement sociale economie. Er werd ondermeer aanbevolen in te zetten op
doelgroepen met multiproblematieken. Naar aanleiding van de beslissing om een project
rond de begeleiding van art. 60 in samenwerking met een groot aantal organisaties
slechts gedeeltelijk te subsidiëren, richtte PWK Leuven een brief aan de deputatie. PWK
Leuven duidde de grote nood die bestaat op dit vlak en betreurt dat
samenwerkingsverbanden niet worden gehonoreerd ondanks de efficiëntiewinsten die dit
oplevert.
Binnen sociale economie werden er in 2011 een aantal grote veranderingen
aangekondigd, zoals een nieuw decreet ter ondersteuning van de sociale economie en
het nieuwe maatwerkdecreet. De vorderingen op dit vlak werden door PWK Leuven op de
voet gevolgd en er werd bekeken wat dit betekent voor de organisaties in de regio.
Enkele nieuwe projecten werden voorgesteld: het project waarbij CVO's en VDAB
samenwerken om cursisten een diploma secundair onderwijs te laten behalen, de
oprichting van een leerwinkel door het consortium volwassenenonderwijs L4, de ESF-
tender oriënterende trajectbegeleiding, de tender intensieve begeleiding en bemiddeling
naar werk, ...
Verder stond er nog op de agenda: een overzicht van arbeidszorg in de regio, de
gehanteerde methodiek in het project Jobpepper waarbij langdurige begeleiding op de
werkvloer voor personen met een arbeidshandicap wordt aangeboden, ...
In het kader van de werking commissie diversiteit gaven de projectontwikkelaars van
RESOC Leuven, naast hun maandelijkse rapportage, een analyse van hun werking van
het voorbije jaar en werd aan PWK Leuven input gevraagd voor aandachtspunten voor
2011. Er werd ook een goede praktijk van een clusterplan toegelicht. De nieuwe
campagne van Jobkanaal werd voorgesteld.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 33
Werkgroep economische ontwikkeling
De doelstelling van deze werkgroep voor regio Halle-Vilvoorde is tweeledig. Enerzijds wil
de werkgroep door middel van informatie-uitwisseling en het bestuderen van goede
praktijken het regionaal economisch beleid ondersteunen en stimuleren. Anderzijds
worden in deze werkgroep adviezen en inhoudelijke dossiers voorbereid ter
ondersteuning van de RESOC-vergaderingen.
Op 13 april 2011 werd de werkgroep economische ontwikkeling samengebracht om de
actualisering van het Streekpact te begeleiden. Het Streekpact werd tussentijds
bijgestuurd en de projecten herbevestigd of aan de actuele situatie aangepast.
0p 6 juni 2011 kwam de werkgroep economische ontwikkeling samen als klankbordgroep
voor Haviland. Vanuit de eigen inspanningen in het kader van de actualisering van het
streekpact heeft de werkgroep duidelijke krijtlijnen aan kunnen reiken. De belangrijkste
insteken waren:
− leefbare mobiliteit: En - En aanpak om een verschil te maken voor de regio,
inclusief de optimalisering van de Brusselse ring en de bestrijding van het
sluipverkeer;
− nood aan concrete invulling van ruimte om te kunnen ondernemen (VSGB,
concept Brabantse poort in functie van logistiek en Meise-Westrode, SPEK
Londerzeel, KSG Halle, ...);
− blijven inzetten op een lokaal werkgelegenheidsbeleid (door opdrachten sociale
economie in zorg, enzovoort);
− de luchthaven als economische hefboom:
behoud van voldoende economische ambitie
en projecten opzetten die verschil kunnen
maken zoals Project "Secured gateway";
− Brussel en grootstedelijke problematiek in
het Vilvoordse;
− platteland niet in tegenspraak met het
stedelijk gebied - verbondenheid met het
stedelijk gebied.
Werkgroep kaarten op tafel
Naar aanleiding van de adviesvraag vanwege het Vlaamse agentschap economie met
betrekking tot ruimtebehoefte voor economische activiteiten, werd in Vlaams-Brabant
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 34
een werkgroep opgericht die als doel heeft alle bestaande ideeën rond zoekzones voor
nieuwe bedrijventerreinen samen te brengen en te toetsen op haalbaarheid. Volgende
organisaties zijn vertegenwoordigd: de beide arrondissementsintercommunales voor
streekontwikkeling Interleuven en Haviland, de werkgeversorganisaties UNIZO, VOKA en
Boerenbond, POM Vlaams-Brabant, ACV, de provinciale diensten ruimtelijke ordening en
economie en middenstand.
De werkgroep kwam in 2011 2 keer formeel samen (7 februari, 14 maart). De leden van
de werkgroep versterkten tevens een aantal RESOC vergaderingen.
Bijna alle adviezen 'economie' (zie hoger) werden door de werkgroep 'Kaarten op Tafel'
voorbereid en de inhoudelijke opvolging inzake ruimtelijke ordening (o.a. de
planningsprocessen) en ruimte voor economie werden door de werkgroep besproken.
Regionale overlegplatform (ROP) Leren en Werken
Zoals het decreet betreffende het stelsel van Leren en Werken van 10 juli 2008
voorschrijft, bestaan deze organen in regio Leuven én in regio Halle-Vilvoorde sinds 2009
en zijn ze samengesteld uit vertegenwoordigers van actoren in het onderwijs en het
werkgelegenheidsbeleid.
Typische onderwerpen op de ROP-vergaderingen zijn de schoolverlaterstudie van VDAB,
onderwijsondersteunende projecten, verslaggeving vanuit de overkoepelende structuur
ROP Vlaanderen, de bespreking van het voltijds engagement, het opleidings- en
vormingsaanbod, ... Belangrijk is de verdeling van de uren 'voortraject' en 'brugproject'
over de verschillende aanbieders.
ROP Leuven kwam in 2011 vier keer samen. In januari werd de secretariaatsrol van het
RESOC afgevlakt: de agenda wordt vanaf dan in samenspraak met de voorzitter (in 2011
Mieke Dury van ACV) opgesteld en voor het verslag wordt met een beurtrol gewerkt.
Verder werd in januari het VDAB-aanbod voor scholen besproken, alsook het bepalen van
actiepunten en uitwisseling betreffende het voltijds engagement.
In april stond de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt op de agenda. De opleiding logistiek
assistent stond hierbij centraal. Verder werd ook de vergadering van de ROP-voorzitters
teruggekoppeld en werd cijfermateriaal uit de verschillende stelsels toegelicht.
In mei werd de "sneuvelnota" voor het overleg met het kabinet besproken. De
belangrijkste aandachtspunten hierbij waren: monitoring van cijfergegevens in het kader
van het uitstippelen van beleid; het belang van onthaal, screening en oriëntering,
trajectbegeleiding, voltijds engagement; rol van regionale ROP's en organisatie en
financiering.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 35
In november werden deze actiepunten opgevolgd. Daarnaast werd het event
'taakdifferentiatie in de zorg' voorgesteld. Verder werd afgesproken dat Kris
Vandenbempt (Syntra) de vergadering in 2012 zal voorzitten.
ROP Halle-Vilvoorde kwam in 2011 twee keer samen. In mei werden de thema's voor
schooljaar 2011-2012 afgebakend: realisatie van het voltijds engagement, afstemming
van opleidingen op tewerkstelling en het zoeken naar methodes om een
werkgeversvertegenwoordiging op het ROP te krijgen. In oktober werd het
opleidingsaanbod van Syntra, CDO Vilvoorde en Don Bosco naast elkaar gelegd. Tevens
werd het voortgangsrapport op deze vergadering voorbereid.
Net zoals vorig jaar maakten de ROP's een voortgangsrapport op, bestemd voor de
Vlaamse Regering. Dit rapport geeft een beeld van het profiel van de jongeren, een
overzicht van het voltijds engagement, de studiebekrachtiging en de arbeidsmarktsituatie
van de jongeren die uitgestroomd zijn. In het rapport was ook ruimte voor een regionale
analyse, waar ook enkele knelpunten werden aangehaald. Hieruit blijkt dat het
voorzitterschap van de ROP een heikel punt blijft. De vraag kan gesteld worden of een
beurtrol omtrent het voorzitterschap wel een goed idee is. Indien de beurtrol blijft
bestaan is de vraag wie deze rol zal opnemen. Het is belangrijk een neutraal iemand aan
te stellen. Er moeten hiervoor middelen worden vrijgemaakt.
Tijdens de vergadering waren de verschillende actoren goed vertegenwoordigd. Het is
wenselijk dat de promotoren tijdens de ROP-vergaderingen aanwezig zijn. Het beleid
werkt een goede verstandhouding tussen de verschillende partners niet in de hand.
Enerzijds worden er te weinig uren toegekend voor de brugprojecten, voortrajecten en
POT's, anderzijds worden deze laattijdig toegekend.
Gelukkig werd het aantal begeleidingsuren voor de voortrajecten sterk opgetrokken, dit
was een zeer goede zaak voor de regio. Het brugproject is goed verlopen, dit zowel wat
betreft de samenwerking met de Centra Deeltijds Onderwijs als met de externe
werkplaatsen.
In 2012 wil men meer arbeidsmarktgerichte thema's bespreken en een betere kennis van
het aanbod (opleiding, infrastructuur) door per vergadering een actor een presentatie te
laten geven.
PWA-opleidingsfonds
Het PWA-opleidingsfonds biedt de PWA's uit de regio Halle-Vilvoorde de mogelijkheid
beroep te doen op de gezamenlijke financiële middelen uit het fonds voor de subsidiëring
van opleidingen voor PWA-werknemers. Daartoe dragen de 12 aangesloten PWA's
jaarlijks een bepaald percentage van hun inkomsten over aan het fonds. Daarnaast
worden ook de relevante ontwikkelingen op het terrein besproken en wordt er nagedacht
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 36
over samenwerkingsmogelijkheden. De aangesloten PWA’s vergaderden in 2011 drie
maal. Er was een toelichting over het beleid ten aanzien van PWA's door VVSG en er
werd door VDAB een overzicht gegeven over het bestaande opleidingsaanbod. Er werd
ook bekeken of er nog samenwerkingsmogelijkheden zijn tussen VDAB en de PWA's. Er
vond regelmatig een Raad van Bestuur plaats. Tijdens de Raad van Bestuur worden
vooral opleidingsvoorstellen besproken en nieuwe
initiatieven onderzocht. In 2010 werd beslist om
overschotten van het fonds bijkomend te
gebruiken in kader van projecten lokale
diensteneconomie. Dit voorstel werd voorgelegd
aan de RvA en kreeg daar een positief antwoord.
Vanaf 2011 kunnen de PWA dus terecht bij het
fonds voor de opstart van of de participatie aan
lokale diensteneconomie-initiatieven.
3.2.6. Streekprojecten
Enkele concrete sociaaleconomische projecten konden door ERSV Vlaams-Brabant
worden geïnitieerd en bieden een antwoord op specifieke verzuchtingen geformuleerd in
de streekpacten 2007-2012.
Ondersteuning lokale besturen bij uitbouw lokale diensteneconomie
Sinds mei 2009 hebben de RESOC's er een opdracht bij gekregen, met name de
ondersteuning van de lokale besturen bij de uitbouw van de lokale diensteneconomie. Dit
project is in juni 2010 voor één jaar verlengd. Lokale diensteneconomie koppelt de
uitbouw van een aanvullend dienstenaanbod dat inspeelt op lokale noden in de
gemeenten aan bijkomende sociale tewerkstelling voor langdurig werkzoekenden. RESOC
Halle-Vilvoorde en RESOC Leuven dienen hierbij de lokale overheden te ondersteunen.
Deze ondersteuning houdt volgende elementen in:
− lokale besturen informeren over lokale diensteneconomie;
− lokale besturen helpen bij hun regierol op het vlak van lokale diensteneconomie,
onder meer via de fora lokale werkgelegenheid;
− lokale overheden bijstaan bij het uitschrijven van subsidiedossiers;
− inventarisatie van noden en drempels die lokale overheden ervaren om te komen tot
effectieve realisaties van initiatieven en bij het opnemen van de regierol.
− ondersteuning bij de effectieve realisatie van projecten.
In 2009 - 2010 werd voor het project samengewerkt met Spectrum vzw en de stad
Vilvoorde. In 2010-2011 heeft RESOC Halle-Vilvoorde gekozen om zelf een
projectontwikkelaar lokale diensteneconomie aan te werven en opnieuw samen te werken
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 37
met Spectrum vzw gezien hun ervaring en expertise in het opzetten van projecten in de
sociale economie. RESOC Leuven zet de samenwerking met IGO Leuven voort. In mei
2011 liep het project af.
Het voorbije werkingsjaar is in Halle-Vilvoorde maximaal ingezet op het behouden en
versterken van het lokaal werkgelegenheidsbeleid via de ondersteuning van lokale
besturen. Vanaf 2011 hebben er vooral opvolgingsgesprekken plaatsgevonden. De
meeste lokale besturen die interesse hadden, waren immers zelden bereikt. In totaal
vond er met 27 van de 35 gemeenten een gesprek plaats. Het accent lag steeds op
uitbouw van duurzaam tewerkstellingsbeleid én het opzetten van projecten lokale
diensteneconomie. Daarnaast zijn er opnieuw gezamenlijke acties genomen naar diverse
lokale besturen en partners om de sociale economie verder op de kaart te zetten in de
regio.
Actie 1: Podiatraject Sociale economie in de gemeente'
RESOC Halle-Vilvoorde participeerde actief aan het podiatraject 'Sociale economie in de
gemeente' van ACV/ACW in samenwerking met Vokans en Groep Intro. Dit podiatraject
had de bedoeling om militanten en gemandateerden van lokale besturen te informeren
en te activeren omtrent sociale tewerkstelling. Via
dit vierdaags traject worden niet alleen de lokale
besturen geïnformeerd over sociale economie en
hun rol hierin, maar zet RESOC Halle-Vilvoorde
zichzelf ook op de kaart als expert in de
ondersteuning van lokale besturen rond sociale
tewerkstelling. Bijkomend worden contacten
gelegd met lokale mandatarissen en mogelijke
samenwerkingsverbanden nagegaan.
Op dag 3 was het thema 'Zijn we met het nieuwe mee?'. RESOC Halle-Vilvoorde zorgde
andermaal mee voor de inhoudelijke voorbereiding en nam op de dag zelf een toelichting
over een goede praktijk voor zijn rekening. Ook de werkwinkels werden inhoudelijk en
methodisch voorbereid door RESOC Halle-Vilvoorde. Het laatste podiatraject stond in het
teken van 'Wie doet mee?'. In de kijker stond de rol van het middenveld: advies- en
overlegorganen, in (het) beleid en beheer, in het verenigingsleven, in de vakbond, ...
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 38
Actie 2: Studiedag 'Vooruit met uw beleid! Maak van sociale economie úw huismerk.'
Op maandag 23 mei vond de studiedag 'Vooruit met uw beleid! Maak van sociale
economie úw huismerk' plaats in de abdij van Grimbergen. De opkomst was zeer groot:
95 inschrijvingen met vertegenwoordigers van meer dan 20 verschillende lokale besturen
uit de eigen regio. Op het programma stonden
enkele goede praktijken en een blik in de
toekomst. Na een warm welkomstwoord werden
de genodigden geïnspireerd door twee goede
praktijkverhalen. Trui Olbrechts vertelde als
voorzitter van OCMW Grimbergen hoe zij werk
maakt van toeleiding van artikel 60-ers naar de
sociale economie. Greet Willems, schepen van
welzijn in Kampenhout, getuigde over het grote succes van de dorpsrestaurants in de
Kampenhoutse parochies. Fabio Contipelli van de VVSG lichtte een tipje van de sluier
over de toekomst van het lokaal werkgelegenheidsbeleid. Er werd een USB-stick voorzien
met verschillende tools en goede voorbeelden, zodat lokale besturen in het vervolg zelf
aan de slag kunnen.
Actie 3: Ondertekening Charter 'Sociale Economie, wij maken er werk van'
Er werd ook een charter 'SOCIALE ECONOMIE, wij maken er werk van!' ondertekend door
22 Lokale besturen en OCMW's. Dit charter is een bewijs van het geleverde werk én een
uiting van engagement in de toekomst. Stad Vilvoorde, Stad Halle, Gemeente
Kampenhout, Gemeente Opwijk, Gemeente Zaventem, Gemeente Grimbergen,
Gemeente Steenokkerzeel, Gemeente Londerzeel, Gemeente Hoeilaart, Gemeente
Affligem, Gemeente Asse, Gemeente Overijse, Gemeente Gooik, Gemeente Dilbeek,
Gemeente Drogenbos, OCMW Kraainem, OCMW Wemmel, OCMW Dilbeek, OCMW Zemst,
OCMW Kampenhout, OCMW Grimbergen, OCMW Liedekerke gaven het signaal dat lokale
besturen en OCMW's hun regierol op vlak van de lokale diensteneconomie willen én
kunnen opnemen.
Al deze initiatieven en de individuele gesprekken met lokale besturen en OCMW's hebben
er toe geleid dat er met 18 lokale overheden een engagementscode werd ondertekend
met het oog op de regierol lokale diensteneconomie. Zo werden er verschillende nieuwe
samenwerkingsverbanden gesmeed tussen lokale overheden en VDAB, sociale economie,
opleidingsverstrekkers; zo werd er bekeken op welke manier de begeleiding van
leefloners naar werk anders en beter kon; zo namen gemeenten het initiatief om acties
op te zetten om kansengroepen aan het werk te krijgen; zo waren er 3 projecten klaar
om ingediend te worden bij een volgende Vlaamse oproep LDE. Er werden uiteindelijk 12
projectvoorstellen ingediend.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 39
Ondersteuning fora lokale werkgelegenheid
In 5 van de 11 zorggebieden in Halle-Vilvoorde is een forum lokale werkgelegenheid
actief. RESOC Halle-Vilvoorde neemt het engagement op om voor de fora van
Londerzeel, Liedekerke, Overijse, Vilvoorde en Halle mee te werken aan inhoudelijke
agendapunten en initiatieven op te volgen: verzamelen van informatie, partners
aanspreken, documenten opstellen, ... In Halle is het forum de facto een werkgroep van
het lokaal sociaal beleid.
Hiaten zijn er nog in de zorggebieden Pajottenland en de zorggebieden met
faciliteitengemeenten. In het Pajottenland is er al lange tijd een goedwerkend
burgemeesteroverleg en is de vraag naar intergemeentelijk overleg bijgevolg minder
dwingend.
RESOC Leuven werkte voor het project rond lokale diensteneconomie samen met IGO
Leuven. Met geïnteresseerde gemeenten werden gesprekken opgestart rond dit thema.
Zowel gemeente, OCMW als PWA werden hierbij betrokken. In 2010 werden 14
gemeenten verder actief benaderd en voerden we gesprekken met 8 nieuwe gemeenten:
Rotselaar, Zoutleeuw, Tienen, Tervuren, Huldenberg, Lubbeek, Glabbeek en Holsbeek. In
2011 werden nog eens 3 gemeenten bereikt. In totaal werden dus 25 van de 29
gemeenten bereikt. In deze gesprekken werd een arbeidsmarktanalyse aangeboden,
werden de beleidsplannen van de gemeente doorgenomen op zoek naar relevante
beleidsopties en werden tenslotte mogelijkheden om rond te werken op vlak van lokale
werkgelegenheid besproken. In eerste instantie kregen gemeenten hierdoor recent
cijfermateriaal en een exact beeld van hun gemeente op vlak van lokale (sociale)
werkgelegenheid. Daarnaast had dit als resultaat dat sommige gemeenten
diversiteitacties zullen ondernemen naar het eigen personeel, hun art. 60 werking willen
(her)activeren, overleg rond dit thema zullen organiseren, een opdracht willen
uitbesteden aan een sociale economie organisatie, een project lokale diensteneconomie
willen indienen, ... Met als resultaat dat er een beleidsvisie kon worden opgesteld.
Op 23 februari 2011 organiseerden we in
Landen een studiedag waar lokale besturen
konden kennis maken met goede praktijken
uit de regio. Stad Landen, Diest en Zoutleeuw
en gemeente Tielt-Winge getuigden hoe zij
hun beleid rond lokale werkgelegenheid en
lokale diensteneconomie vorm geven. Er
waren een 65-tal aanwezigen en 18 lokale
besturen uit de regio vertegenwoordigd.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 40
Tenslotte was er ruimte voor interactie via rondetafels waar verschillende thema's aan
bod kwamen (intergemeentelijke samenwerking, divers personeelsbeleid, duurzame
diensten vanuit sociale economie, ...).
In 2011 werd er van de lokale besturen een update en evaluatie van het lokaal sociaal
beleidsplan verwacht. Voor het luik tewerkstelling deden we in kader van dit project een
aanbod naar gemeenten om dit te ondersteunen. Voor stad Diest werd dit al gerealiseerd
in 2010. In 2011 deden we dezelfde oefening voor Aarschot, Tielt-Winge, Kortenberg,
Huldenberg, Lubbeek, Kortenberg en Haacht.
In regio Leuven zijn er 8 zorggebieden en 10 lokale werkwinkels. RESOC Leuven
ondersteunt de fora lokale werkgelegenheid. In 2011 was er deelname aan het forum
van Leuven en Tienen. Het forum in Aarschot wordt door RESOC georganiseerd. In 2011
kwam het forum enkel samen op 8 februari. Gemiddeld nemen er een 25-tal mensen
deel aan de vergadering. In Diest stelt RESOC samen met VDAB de agenda op. Binnen
het project rond lokale diensteneconomie werden deze fora gebruikt voor
intergemeentelijke informatie-uitwisseling en op deze manier werd de werking ervan
versterkt. Zo werd op 19 januari 2011 een forumvergadering belegd voor de gemeenten
Bierbeek, Holsbeek en Lubbeek en wisselden deze gemeenten hun beleidsvisie en acties
uit op vlak van lokale werkgelegenheid.
Op basis van de ervaringen in dit project stelden RESOC Leuven en RESOC Halle-
Vilvoorde gezamenlijk een advies op aan Vlaanderen voor de ondersteuning van de
regierol lokale diensteneconomie voor niet-centrumsteden. In dit advies werden
succesfactoren en drempels beschreven. Opdat ondersteuning van de regierol zinvol zou
zijn, moeten lokale besturen effectief hun regierol kunnen opnemen. Zij moeten
zeggingschap hebben over dit thema en er moeten middelen voorhanden zijn. Daarnaast
zijn belangrijke voorwaarden voor het vervullen van de ondersteuningsrol: het lokaal
ingebed zijn, over expertise beschikken, het aanbieden van individuele ondersteuning
voor lokale besturen, ondersteuning op het juiste niveau aanbieden (juiste schaalgrootte)
en neutraliteit van de aanbieder.
Focus op zorg
In het streekpact en de actualisatie van het streekpact wordt de zorgsector naar voren
geschoven als speerpuntsector zowel op vlak van innovatie als op vlak van
werkgelegenheid. Door de vergrijzing stijgt de vraag naar zorgverleners en tegelijkertijd
kampt de sector met vergrijzing van het personeel dat moet worden vervangen.
Op 26 mei 2011 organiseerde VDAB een zorgbeurs om de sector in de kijker te zetten en
alle opleidingsmogelijkheden en vacatures in de regio bekend te maken.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 41
Hieraan gekoppeld werd vanuit RESOC Leuven
een seminarie over taakdifferentiatie in de zorg
georganiseerd. Via het afsplitsen van taken van
verpleegkundigen naar zorgkundigen,
verzorgenden en logistieke medewerkers zouden
er meer mensen kunnen worden ingeschakeld en
ook eventueel mensen zonder of met een laag
(zorg)diploma. Vier werkgevers uit de regio
getuigden hoe zij dit (willen) aanpakken: UZ Leuven, Landelijke Thuiszorg,
Woonzorgcentrum Dijlehof en Regionaal Ziekenhuis Tienen. De Vlaamse
zorgambassadeur Lon Holtzer modereerde het aansluitende debat. 120 mensen waren
aanwezig, zowel vanuit de zorgsector, het onderwijs als vanuit de
werkgelegenheidssector.
Werkgevers willen wel stappen ondernemen op dit vlak, maar de reglementering laat niet
altijd alles toe. Het waarderen van de lagere functies is erg belangrijk bij
taakdifferentiatie. Verpleegkundigen worden veel meer coach en moeten leren leiding
geven aan diverse doelgroepen. Uitwisseling over de vereiste profielen tussen onderwijs
en sector is en blijft belangrijk, ... RESOC plant dan ook verder overleg tussen onderwijs
en zorgsector in 2012.
In 2011 werd het provinciaal platform ter promotie van zorgberoepen opgestart. De
dienst welzijn van de provincie Vlaams-Brabant trekt dit. RESOC neemt actief deel.
In het kader van de provinciale netwerkdag rond aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt
organiseerde RESOC Leuven in samenwerking met UZ Leuven, VIVO, VDAB en L4 een
sessie rond de zorgsector. Vanuit RESOC Leuven leveren we ook cijfers aan met
betrekking tot de zorgsector in de regio op vraag van partners.
Aandacht voor de logistieke arbeidsmarkt
In 2009 richtte POM Vlaams-Brabant het Logistiek Platform Vlaams-Brabant op naar
aanleiding van een studie betreffende de logistieke potenties van de provincie. Het
logistiek platform werkt op 5 domeinen: ruimte, infrastructuur, marketing, kennis en
innovatie en arbeid. Het thema arbeid werd opgenomen door medewerkers van RESOC.
Daartoe maakten we een analyse van de logistieke arbeidsmarkt, een inventaris van het
bestaande opleidingsaanbod en een verzameling van goede praktijken in de logistiek. In
2011 werden deze opleidingen en goede praktijken mooi gebundeld en via een publicatie
uitgegeven. Het rapport werd besproken met alle betrokken partners en resulteerde
begin 2011 in een gezamenlijk actieprogramma. Dit actieprogramma werd gedurende het
jaar ook meermaals besproken met alle betrokken actoren: VDAB, ACV Transcom, VOKA,
de sectorfondsen LOGOS en SFTL, de consortia volwassenenonderwijs L4 en IN, RTC
Vlaams-Brabant en POM Vlaams-Brabant.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 42
Vanaf het najaar van 2011 namen de medewerkers van RESOC een trekkersrol op binnen
de werking van de werkgroep logistieke arbeidsmarkt. Tevens nam gouverneur De Witte
het voorzitterschap op van de werkgroep logistieke arbeidsmarkt. Er werden
verschillende initiatieven uitgewerkt:
1. Ambassadeursproject: DREAM
Er werd in samenwerking met de Brusselse organisatie DREAM een ambassadeursproject
opgezet om de logistieke sector in de scholen bekender te maken. Een 10tal bedrijven
was bereid om gedurende 1 dag een getuigenis te komen brengen in een school of een
school een bedrijfsbezoek te laten afleggen. Uiteindelijk gaven 2 logistieke bedrijven een
getuigenis.
2.Verspreiding FLOW-pakket
Er werd een brief verstuurd naar alle scholen om het FLOW-pakket opnieuw bekend te
maken. Het FLOW-pakket biedt een uitgewerkt lessenpakket aan over de logistieke
sector met zowel theorie als oefeningen. Het pakket is gratis te downloaden van het
internet.
3.Initiatieven inzake duurzaam personeelsbeleid
In 2011 waren er twee events rond duurzaam personeelsbeleid.
- Dynamiek in de logistiek - 27 sept. 2011
Een studiedag van RESOC Halle-Vilvoorde in samenwerking met VDAB en de
sectorfondsen LOGOS en SFTL. Twee bedrijven uit de logistieke sector kwamen vertellen
welke initiatieven zij namen om personeel aan te werven en aan de slag te houden, met
name. Eurobrokers en Transports Vervaeke. Er waren een 15-tal bedrijven ingeschreven
en de respons was zeer positief. Drie bedrijven gaven aan in de toekomst bijkomende
initiatieven te willen nemen.
- Iedereen competent - 1 dec. 2011
Een studiedag waar een aantal ESF-instrumenten werd toegelicht betreffende
competentiebeleid in bedrijven en de re-integratie van personen met een
arbeidshandicap. Dit werd georganiseerd in samenwerking met POM Oost-Vlaanderen.
Deze studiedag was minder succesvol qua opkomst van logistieke bedrijven.
- Diversiteitsplannen
11 van de 54 diversiteitsplannen in 2011 werden afgesloten bij bedrijven uit de logistieke
sector. Daarmee is de logistieke sector de belangrijkste sector in Halle-Vilvoorde waar
diversiteitsplannen werden afgesloten.
4. Deelname Doe-beurs Brabanthal
Op 14, 15 & 16 februari 2012 ging de jaarlijkse doebeurs voor leerlingen uit het lager
onderwijs en lager secundair onderwijs van de provincie Vlaams-Brabant door.
5. Opstart van een luchthavenhuis
De doelstelling van het Luchthavenhuis Brussels Airport is: "Een structurele
optimalisering van de bestaande en toekomstige werkgelegenheid en de verhoging en
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 43
bestendiging van de instroom van nieuwe werkkrachten, nu en in de toekomst, te
realiseren op Brussels Airport." Dit project is opgestart door de POM Vlaams-Brabant in
samenwerking met de VDAB, Brussels Airport Company en Voka-Kamer van Koophandel
Halle-Vilvoorde. Ondertussen maken ook De Lijn, ACV en ABVV onderdeel uit van het
project. Deze doelstelling is een lokaal op Brussels Airport waar de reeds bestaande of
geplande dienstverlening voor de verschillende doelgroepen op en rond de luchthaven en
alle relevante informatie via verschillende informatiedragers (geschreven, visueel,
interactief, website) fysiek worden gecentraliseerd. Op termijn wordt er ook gedacht aan
het inrichten van een informatief en educatief centrum.
De werkgroep logistieke arbeidsmarkt stuurde een brief naar Flanders Logistics met de
vraag naar overleg en afstemming. Tijdens de laatste vergadering werd door RTC
Vlaams-Brabant een overzicht gegeven van de problemen betreffende de aansluiting
onderwijs-arbeidsmarkt in de logistieke sector. In 2012 wordt een gezamenlijke
afsprakenkader opgemaakt met concrete afspraken om aan deze problemen tegemoet te
komen.
Het provinciaal onderwijsondersteunend project 'Veiligheid op de werkvloer'
Veilig werken in de school, tijdens de stage en
later op het werk zijn belangrijk. Dit project
richtte zich tot BuSO-leerlingen uit de richtingen
hout/werkplaatsschrijnwerker, interieurbouwer,
metser, schilder-decorateur, tuinbouwer en lasser.
Om de veiligheidsmaterie beter te kunnen
onderrichten werden verkennende gesprekken
gevoerd met RTC-medewerkers, het PVI2, de
Demonstratiewerkplaatsen in Brussel, Open school
en VDAB. Er zijn ook contacten geweest met het PIVO3, met IGO-Leuven en met de
sectoren Confederatie Bouw, Eduplus4 en RTM Vlaams-Brabant5.
Het project bestond uit verschillende fasen. In januari 2011 hebben de leerkrachten het
PVI te Antwerpen bezocht. Zij kregen een rondleiding en maakten kennis met de
tentoonstelling van veiligheid en persoonlijke beschermingsmiddelen. Er werd stilgestaan
bij de manier waarop zij deze informatie correct aan de leerlingen kunnen doorgeven.
Er werd een bezoek gebracht aan het documentatiecentrum, het grootste in België waar
alles te vinden is op vlak van veiligheid, gezondheid, ergonomie en arbeidshygiëne, en
2 Provinciaal VeiligheidsInstituut 3 Provinciaal Instituut voor Vorming en Opleiding 4 Sectorfonds tuinbouw 5 Tewerkstellingsfonds metaalverwerkende nijverheid
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 44
waar allerlei didactisch materiaal ter beschikking staat dat aan leerkrachten kan worden
uitgeleend (boeken, dvd's, slides, lawaaikoffer).
In februari 2011 is door PIVO een demonstratie brandveiligheid in de scholen gegeven.
De werking van de verschillende blustoestellen werden zowel praktisch als theoretisch
uiteengezet.
Ook de leerlingen kregen de kans om deel te nemen aan de permanente tentoonstelling
over veiligheid en welzijn op school. De leerlingen maakten kennis met alle persoonlijke
beschermingsmiddelen die er bestaan.
Tijdens een praktijkdag kregen zij de mogelijkheid krijgen om een bezoek te brengen aan
een werf of aan een werkatelier van een regulier bedrijf. Zij hebben aan de hand van een
oefening een werkplek doorgelicht op de veiligheidsregels en zo inzicht verworven in
diverse situaties betreffende veiligheid.
In mei gaf Open School een training betreffende mogelijke methodieken om de VCA-
materie te onderrichten aan laaggeschoolden. De leerkracht kan bijvoorbeeld per
hoofdstuk van het VCA-handboek een mindmap maken, waarin de belangrijkste accenten
van dat hoofdstuk vervat zijn.
Tenslotte werd er een didactische leermap en een handleiding samengesteld. De
bewustwording van veiligheid is hier prioritair. De map geeft een duidelijk overzicht van
de contacten die gelegd zijn, de personen die betrokken zijn, hoe men tewerk is gegaan
en welke stappen nuttig zijn.
Tijdens een disseminatiemoment konden de leerkrachten ervaringen uitwisselen en werd
de didactische map gedemonstreerd.
3.3 Samenwerkingsvormen met andere ERSVs en/of bestuursniveaus rond
sociaaleconomisch streekontwikkelingsbeleid
Vooreerst is er het Vlaams Overlegplatform Sociaaleconomisch Streekbeleid waarin
vertegenwoordigers van alle SERR en RESOC's zijn opgenomen.
Op Vlaams niveau vergaderen de stafmedewerkers werk van alle ERSV's alsook alle
projectontwikkelaars. Zij worden daartoe uitgenodigd door de Vlaamse Administratie.
Er is nog steeds geen initiatief vanuit het Agentschap Economie om ook de
stafmedewerkers economie bij elkaar te roepen om gezamenlijke punten te bespreken.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 45
ERSV Vlaams-Brabant vzw is aandeelhouder van cvba Regionaal Incubatiecentrum (voor
sociale economie) Zennelink en NV RIC arrondissement Leuven. RESOC-partners en
RESOC-medewerkers zijn dan ook nauw betrokken bij de werking van deze startcentra.
Er werden vanuit SERR Vlaams-Brabant twee vertegenwoordigers aangeduid om te
zetelen namens de sociale partners in het Provinciaal Management Committee dat de
PDPO-projecten adviseert.
Omdat VVSG wilde nagaan hoe bestaande structuren die actief zijn in de streek een
versterking kunnen realiseren van de lokale bestuurskracht, werden diverse
sleutelfiguren uit het werkveld samengebracht.
Ook RESOC Leuven neemt deel aan deze
werkgroep.
Met de dienst Economie van de provincie Vlaams-
Brabant en met de POM Vlaams-Brabant groeide
de samenwerking verder uit. Er wordt regelmatig
vergaderd voor de redactie van Slimme Streken
en de behandeling van enkele gemeenschappelijke thema's komt in een heuse werkgroep
aan bod. Er is een dagdagelijkse samenwerking en informatie-uitwisseling over alle
mogelijke streekdossiers.
Ook met de dienst Europese Zaken werd meer samengewerkt, binnen de ambtelijke
Taskforce Europa. De ingediende en goedgekeurde Europese projecten werden
opgevolgd tijdens de RESOC-vergaderingen. Er is een vertegenwoordiging van sociale
partners binnen het Provinciaal Managementcommittee van PDPO.
Verder bouwden de medewerkers van ERSV Vlaams-Brabant via de projectwerking
diversiteit en evenredige arbeidsdeelname samenwerkingsverbanden uit met een hele
reeks van relevante partners (zie verder).
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 46
4. Projecten evenredige arbeidsdeelname en diversiteit
4.1. Convenant met de Vlaamse Minister van Werk
De Vlaamse Regering en de Vlaamse sociale partners hebben concrete doelstellingen
betreffende evenredige deelname van kansengroepen op de arbeidsmarkt vastgelegd in
het Pact van Vilvoorde. De minister van Werk wil resultaatgerichte afspraken over het
verband tussen het socio-economische streekbeleid en deze doelstellingen van
evenredige arbeidsdeelname en diversiteit. Daarom worden tweejaarlijkse convenanten
afgesloten tussen de minister en de ERSV's.
De projectontwikkelaars - gesubsidieerd door Vlaanderen - functioneren in het Vlaamse
beleidskader, afgestemd op en geconcretiseerd in de subregionale context. Zij worden
ingezet ter ontwikkeling en begeleiding van diversiteitplannen in bedrijven, organisaties
en lokale besturen in de regio en ter ontwikkeling en begeleiding van de
overeengekomen diversiteitacties en diversiteitprojecten.
In 2011 heeft ERSV Vlaams-Brabant 4 projectontwikkelaars 'diversiteit en evenredige
arbeidsdeelname' (EAD) en 2 projectontwikkelaars 'leeftijd en werk' (L&W) in dienst.
Wat het afsluiten en begeleiden van diversiteitplannen betreft, werden volgende
realisaties bereikt in 2011. Het objectief voor beide regio's was 2 x 56.
Soorten diversiteitplannen
Diversiteitplannen kunnen ingediend worden door bedrijven uit zowel profit als non- en
social profit en lokale besturen. Een diversiteitplan bestaat uit verschillende acties binnen
het HR-beleid van de betrokken organisatie en wordt steeds opgesteld op maat van de
organisatie. Door het afsluiten van een diversiteitplan beogen we het verhogen van
instroom, doorstroom, opleidingskansen en uiteraard het voorkomen van vroegtijdige
uitstroom van kansengroepen op de arbeidsmarkt.
De prioritaire kansengroepen zijn allochtonen, 50-plussers en personen met een
(arbeids)handicap. Daarnaast kunnen de acties zich richten naar kortgeschoolde
jongeren, ex-gedetineerden, mannen/vrouwen in roldoorbrekende functies, armen,
holebi's en mensen met HIV.
Nieuwe plannen Procesbegeleiding
Leuven 56 78
Halle-Vilvoorde 54 65
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 47
Voor het opstellen en uitvoeren van een diversiteitplan krijgt het bedrijf een subsidie die
2/3 van de totale kostprijs van het actieplan bedraagt (met een maximum van
€ 10 000). Looptijd minimum 1, maximum 2 jaar.
Bedrijven, die via één of enkele acties een opstap willen maken naar een beleid van
evenredige arbeidsdeelname kunnen een instapplan afsluiten. Zij nemen wel een
engagement naar een vervolg op die instapacties. Voor het indienen en uitvoeren van
een instapplan krijgt een bedrijf een subsidie die de helft van de totale kostprijs bedraagt
(met een maximum van € 2 500). Looptijd minimum 6 en maximum 12 maanden.
Een derde mogelijkheid is het afsluiten van een clusterplan: dit is een groepering van
verschillende diversiteitplannen met gelijklopende inhoud en één centrale promotor.
Naast de promotor kunnen deelnemen: bedrijven uit dezelfde sector en/of regio OF
minimum 4 afzonderlijke bedrijfseenheden van dezelfde onderneming of groep. Voor het
opstellen en uitvoeren van een clusterplan ontvangt elke participerende organisatie een
maximale subsidie van € 3 000 (met een maximum van 2/3 van de gemaakte kosten).
Na de succesvolle afronding van een diversiteitplan of een clusterplan kan een bedrijf een
groeiplan indienen. Hierin wordt het diversiteitbeleid verder uitgediept en worden de
opgedane ervaringen overgedragen en/of intern gemainstreamd. Voor het opstellen en
uitvoeren van een groeiplan krijgt een bedrijf een subsidie die de helft van de totale
kostprijs bedraagt (met een maximum van € 2 500).
4.2. Projectontwikkeling binnen RESOC Leuven en RESOC Halle-Vilvoorde
4.2.1. Diversiteitplannen
Opvolging diversiteitplannen opgemaakt in 2009 en 2010
Binnen RESOC Leuven werden in 2010 in totaal 56 nieuwe plannen afgesloten, die in
2011 werden opgevolgd en/of beëindigd. Voor de regio Halle-Vilvoorde werden er 65
plannen verder opgevolgd. In bijlage 4 kan u alle in 2011 opgevolgde diversiteitplannen
voor de beide regio's terugvinden.
Nieuwe diversiteitplannen 2011
In 2011 werden er binnen RESOC Leuven in totaal met 56 organisaties plannen
afgesloten. Het gaat meer bepaald om 9 instapplannen, 15 diversiteitplannen, 6
groeiplannen en 1 clusterplan (26 organisaties). Volgende sectoren werden bereikt:
opvoedingssector (2), sociale en beschutte werkplaatsen (1), sociaal cultureel werk (1),
gezondheid (oa rusthuizen) (5), kinderopvang (3), metaal - arbeiders en bedienden (4),
garages (1), ceramiek (2), verhuis (1), voeding (2), groothandel (1), grote kleinhandel
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 48
(1), landbouw (1), bedienden algemeen (9), horeca (1), buurtdiensten (2), onderwijs (26
of 1 clusterplan) en overheid (4).
Binnen RESOC Halle-Vilvoorde werden er in 2011 54 organisaties bereikt waar een
diversiteitplan werd opgemaakt. Het gaat over 26 instapplannen, 19 diversiteitplannen, 6
groeiplannen en 3 meervoudige begeleidingen. Het gaat om volgende sectoren:
bedienden (12), social profit (8), metaal (2), transport en logistiek (11), bouw (2),
diensten aan ondernemingen (8), chemie (2), voeding (3), horeca, sport en ontspanning
(1), hout (1), lokale besturen (4), media (1).
Bedrijfsgrootte:
Aantal werknemers Bedrijven Leuven Bedrijven Halle-Vilvoorde
<5 0 1
5 - 10 2 1
10 - 20 3 4
20 - 50 12 10
50 - 100 3 9
100 - 500 9 16
500 - 1000 2 5
> 1000 0 2
Bereikte kansengroepen:
Kansengroep Bedrijven Leuven Bedrijven Halle-Vilvoorde
Allochtonen 51 50
50-plussers 55 49
Gehandicapten 39 20
Waalse werkzoekenden (interregionale mobiliteit) 3
Uit een analyse van de diversiteitplannen afgesloten in 2011 in arrondissement Leuven
kwam naar voren dat 29% van de plannen zich in het NEC situeerden. Deze lage cijfers
hebben alles te maken met een groot clusterplan in het onderwijs (26 plannen of 46%
van de plannen). De doelgroep mensen met een arbeidshandicap werd gevoelig meer
bereikt in 2011 met acties in 75% van de plannen. 50% van de plannen werden in de
groot Leuvense regio afgesloten.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 49
Onderstaande tabel toont de evolutie van deze 'aandachtspunten' van 2007 tot 2011:
LEUVEN 2007 2008 2009 2010 2011
% plannen in het NEC 56 44,5 45,5 45 29
% bereikte personen met een
(arbeids)handicap
41 52 49 50 75
% plannen in de stad Leuven 30 50 36 27 50
In 2012 wordt gestreefd naar meer plannen in het NEC en een betere regionale spreiding
waarbij ook gekeken wordt naar de KMO-zones van Kortenberg en Boortmeerbeek. Er is
extra aandacht voor de kwaliteit en resultaten van de acties die betrekking hebben op de
tewerkstelling van personen met een arbeidshandicap.
Uit een analyse van de diversiteitplannen afgesloten in 2011 in arrondissement Halle-
Vilvoorde blijkt dat bijna 70% van de plannen afgesloten wordt in 4 sectoren: transport
en logistiek (20%), bedienden (22%), diensten aan ondernemingen (14%) en social
profit (14%). Volgende tabel geeft enkele aandachtspunten voor de regio weer:
Halle-Vilvoorde 2007 2008 2009 2010 2011
% plannen in logistieke
sector
6 10 15 20 20
% bereikte personen met
een (arbeids)handicap
37 37 22 35 37
% taalplannen 33 42 34 44 27
% 100+ bedrijven 32 29 37 37 44
In 2012 wordt een extra inspanning geleverd om de sector van de contactcenters te
bereiken, zowel de facilitaire callcenters als de
inhouse callcenters. De sector wordt gekenmerkt
door een zeer snelle groei, een diverse werkvloer,
veel verloop. De nood aan een goed onthaal- en
retentiebeleid is hoog. Daarnaast wordt er in 2012
gestreefd naar blijvende aandacht voor
hooggeschoolde allochtonen en nieuwkomers. Op
basis van de verkenning van de doelgroep
hooggeschoolde allochtonen zal er in het najaar van 2012 een netwerkdag of infomoment
georganiseerd worden met goede praktijken. We maken de link met een aantal bedrijven
die een diversiteitsplan indienden in 2011 en die vacatures hebben voor hogere profielen
(vb. IBM, Procter and Gamble).
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 50
Projectontwikkeling Leeftijd & Werk
De projectontwikkelaars spelen in op vragen van de werkgevers en benaderen diversiteit
in al haar facetten. Zij hebben daarbij te allen tijde oog voor de noden die kaderen in een
leeftijdsbewust personeelsbeleid. Deze aanpak sluit aan bij de wensen en noden van
organisaties. Meestal is immers een integrale aanpak van diversiteit in het
personeelsbeleid aangewezen, maar indien nodig wordt er ook gerichte actie ondernomen
of kan een plan (bijna) helemaal in het teken van de einde loopbaanproblematiek staan.
Van de nieuwe plannen die in 2011 opgestart werden, moesten minimum 20% (of 11 van
de 54 plannen) acties betreffende leeftijdsbewust personeelsbeleid bevatten. Na analyse
blijkt dat in Leuven, in 55 van de 56 afgesloten plannen, 50-plussers bereikt worden. 29
van de 56 plannen zijn leeftijdsbewuste plannen, hier is de belangrijkste doelgroep en/of
focus het leeftijdsbewust personeelsbeleid. In Halle-Vilvoorde gaat het om 49 van de 54.
9 van de 54 plannen zijn leeftijdsbewuste plannen waarbij de ervaren medewerkers
bewust worden betrokken bij de acties. Daarnaast geven hun noden ook aanleiding tot
het opzetten van specifieke acties, bijvoorbeeld een ergonomische doorlichting van de
werkvloer gekoppeld aan een opleiding hef- en tiltechnieken. (Nakende) loopbaaneindes
van medewerkers zetten organisaties aan te werken rond kennisborging en
informatieoverdracht.
Bij het afsluiten van diversiteitplannen nemen de projectontwikkelaars hun rol als
makelaar van diversiteit op door bedrijven te sensibiliseren en te informeren over
bestaande maatregelen (al dan niet specifiek) rond tewerkstelling van 50-plussers, zoals
jobcoaching, jobkanaal, tewerkstellingsbevorderende maatregelen en
loopbaanbegeleiding. Voor specifieke acties rond retentie van één of enkele 45-plusser(s)
wordt, na gerichte doorverwijzing door de projectontwikkelaar, soms een
ervaringsfondsproject opgezet. Het diversiteitplan vormt in deze gevallen meestal het
ruimere kader.
In bijlage 5 kan u nog een overzicht vinden van de afgesloten diversiteitplannen in 2011
voor beide regio's.
4.2.2. Diversiteitacties en -projecten
Bezoek met werkgevers aan de werkhuizen
van de centrale gevangenis te Leuven: RESOC
Leuven
Op 17 mei 2011 brachten 31 werkgevers uit de
profit sector en sectorconsulenten een bezoek aan
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 51
de werkhuizen en (beroeps)opleidingen in de Centrale gevangenis van Leuven. Dit
bezoek kaderde in de afsluiting van het VESOC-diversiteitsproject 'Competentiepaspoort
voor gedetineerden' (zie verder). Tijdens het bezoek van de werkgevers werd de
'competentiepas' voorgesteld en werd feedback gevraagd aan de aanwezigen.
'Diversiteit in de praktijk' voor lokale besturen: RESOC Leuven & RESOC Halle-
Vilvoorde ism Diverscity
Op 20 oktober organiseerden de beide
RESOC's ism met Diverscity een
studienamiddag rond diversiteit op de
werkvloer specifiek voor lokale besturen. In
drie workshops konden de deelnemers kennis
maken met evenveel thema's en goede
praktijken. De Stad Halle kwam haar ervaring
met het opzetten van een taalbeleid delen en
enkele jobcoaches van de GOB's uit onze regio
gaven meer uitleg over wat de werking van 'Jobpepper' (ondersteuning van personen
met een arbeidshandicap die al in dienst zijn) kan betekenen voor lokale besturen. De
Stad Leuven tenslotte reed de diversiteitsbus voor en dompelde de deelnemers in een
doe-ervaring onder. Er namen een 15-tal vertegenwoordigers van lokale besturen deel.
'Duurzaam omgaan met menselijk kapitaal: RESOC Leuven & RESOC Halle-
Vilvoorde, i.s.m. ESF-promotoren
Op 1 december werd in de Oude Abdij van Kortenberg een studienamiddag
georganiseerd waarop 3 promotoren die tot ESF-ambassadeur benoemd werden, hun
aanbod en producten kwamen voorstellen. Het ging om de 'Talententrotter' (handleiding
voor de opstart van competentiemanagement), 'Kansenwerkvloer' (inzet van
competenties bij personen met een handicap) en 'Intro DM' (reïntegratie op de
werkvloer). In totaal werden een 50-tal deelnemers aanwezig. Het publiek bestond uit
een mix van werkgevers (profit en social profit) en partners.
'Zorg in de kijker': RESOC Leuven
De stafmedewerker werk van RESOC Leuven organiseerde op 26 mei 2011 een seminarie
rond taakdifferentiatie in de zorgsector. De projectontwikkelaars van Leuven spraken hun
diversiteitsorganisaties aan om de thematiek in kaart te brengen in het werkveld. Er
werden interviews afgenomen van werkgevers uit het diversiteitsnetwerk.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 52
Klant of Koning : RESOC Halle-Vilvoorde
In het kader van de jaarlijkse ervaringsuitwisseling organiseerden de
projectontwikkelaars op 17 november een interactieve opleiding voor coördinatoren van
dienstenchequeondernemingen over discriminerende vragen van klanten. Het Centrum
voor Gelijkheid van Kansen en Racismebestrijding werd hiervoor ingeschakeld. Het
Centrum is vertrouwd met de problematiek, alsook met de instrumenten van Klant of
Koning. Er namen 10 medewerkers aan deel van dienstenchequebedrijven. Er werd ook
een poging ondernomen om een sensibiliserende infosessie te organiseren voor de
groensector en de verhuissector. Wegens gebrek aan inschrijvingen moesten deze
infosessies echter afgelast worden.
Infosessie 'Dynamiek in de Logistiek' - RESOC Halle-
Vilvoorde ism LOGOS en SFTL
Op 27 september organiseerden de projectontwikkelaars in
samenwerking met de sectorfondsen LOGOS en SFTL een
kleinschalige infosessie voor werkgevers uit de transport- en
logistieke sector over HR-beleid. De praktijkgetuigenissen van
Eurobrokers en Vervaeke Transport werden goed gesmaakt
door de 18 aanwezigen. Deze actie kaderde in het actieplan
Logistiek Platform.
Project 'Duodag': deelname aan stuurgroep, RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC
Leuven (promotor: GTB)
Op 24 maart 2011 vond de tweede editie
van de Duodag in Vlaams-Brabant plaats.
Dit was de eerste keer dat GTB de Duodag
organiseerde, en tevens het eerste jaar
dat de Duodag werd uitgebreid naar gans Vlaanderen. Sinds de zomer van 2010 werden
in vrijwel alle Vlaamse provincies regionale partnerschappen opgestart om de Duodag
2011 mogelijk te maken. De projectontwikkelaars RESOC Halle-Vilvoorde en RESOC
Leuven nemen deel aan de provinciale stuurgroepvergaderingen. Er komt ook een derde
editie op 22 maart 2012. Hiervoor startten de voorbereidingen in het najaar van 2011. In
2011 werden er in Vlaams-Brabant een 60t-tal duo's gevormd, een 20-tal in Halle-
Vilvoorde en een 40-tal in Leuven.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 53
VESOC-project 'Van divers naar posidivers': promotor RESOC Leuven, in
samenwerking met RESOC Halle-Vilvoorde en andere RESOC's
De missie van het project is om instrumenten, methodieken en tools te ontwikkelen om
bedrijven vanuit een waarderende insteek te benaderen. De projectontwikkelaars zijn
dankzij deze instrumenten in staat om bedrijven te benaderen en te begeleiden vanuit
hun sterktes, uitdagingen en kansen bij het vormgeven van hun diversiteits- en
personeelsbeleid. Ervaringsuitwisseling tussen projectontwikkelaars - in de vorm van
een lerend netwerk - gecombineerd met tussentijdse deskundige ondersteuning
resulteert in uitgewerkte instrumenten en tools die werden uitgetest in cases en verder
werden verfijnd. Het project startte in december 2011, met een AI-Doedag te Brussel
voor projectontwikkelaars en partners van de structurele EAD-projecten.
VESOC-project 'Competentiepaspoort voor gedetineerden': promotor Wonen en
Werken ism Leuven centraal (en alle actoren binnen de gevangenis) en RESOC
Leuven
Dit project startte eind 2009 en groeide uit een overleg tussen
alle tewerkstellings- en opleidingsactoren binnen de
gevangenis en een projectontwikkelaar van RESOC Leuven.
Bedoeling was de duurzame tewerkstelling van
(ex)gedetineerden te bevorderen. Naast de mogelijkheid om
deel te nemen aan arbeidsmarktgerichte opleidingen binnen de
muren, is het grootste deel van de gedetineerden ook effectief
aan het werk binnen de gevangenis.
In het diversiteitproject wordt gewerkt aan het verhogen, herkennen en erkennen van
werkgerelateerde competenties. Wonen en Werken heeft de werkhuisbegeleiders
gecoacht in het opmaken van competentieprofielen, het voeren van
functioneringsgesprekken, ... Er werd een competentiepaspoort ontwikkeld, dat in mei
2011 werd voorgesteld aan werkgevers. De projectontwikkelaar zetelde in de stuurgroep
van het project en verzorgde de contacten met de werkgevers. In Brussel zijn er
klankbordgroepvergaderingen met vertegenwoordigers uit de 4 Vlaamse gevangenissen
waar tewerkstellingsprojecten lopen. Ondertussen startte ook een ESF-project
(Werkpuzzle) op om - vertrekkend van wat er inmiddels in de verschillende
gevangenissen werd gerealiseerd - een methodiek uit te werken om te komen tot een
POP voor elke (ex)gedetineerde.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 54
ESF-project 'Re-Compete': deelname reflectiegroep RESOC Leuven (promotor
Job-Link vzw)
Een projectontwikkelaar uit Leuven nam deel aan
de reflectiegroep van het Re-Compete project met
als doelstelling het uitbouwen van een
dienstverlening naar werkende personen met een
arbeidshandicap en hun werkgevers. Het
slotmoment van het project dat herdoopt werd tot
'Jobpepper' vond plaats op 27 juni 2011. Het project wordt nu opgenomen in het regulier
aanbod van de GOB's; de projectontwikkelaars promoten dit bij de diversiteitbedrijven
(o.a. tijdens 'Diversiteit in de praktijk').
VESOC-project Armoede: deelname stuurgroep RESOC Halle-Vilvoorde
(promotor BNCTO - Karel De Grote Hogeschool- Bindkracht vzw)
RESOC Halle-Vilvoorde is partner van het diversiteitproject van de Karel De Grote
Hogeschool en BNCTO rond armoede en tewerkstelling. In 2011 werd de opleiding 'hoe
omgaan met de doelgroep mensen in armoede' uitgewerkt en uitgetest bij een aantal
werkgevers. Een projectontwikkelaar uit Halle-Vilvoorde nam deel aan de
stuurgroepvergaderingen van dit project. In 2011 werd ook het startschot gegeven voor
een vervolgproject dat door zal lopen in 2012. In 2012 zal het opleidingsprogramma
verder worden verfijnd en aangeboden in elke provincie zodanig dat werkgevers en
partnerorganisaties kennis kunnen maken met dit specifieke opleidingsaanbod.
Provinciale Netwerkdag van de Provincie Vlaams-Brabant rond de aansluiting
onderwijs-arbeidsmarkt 'Van de schoolbank naar de werkbank'
De provincie Vlaams-Brabant organiseerde op 13 oktober 2011 een provinciale
netwerkdag om een brug te slaan tussen de sector 'tewerkstelling' en de sector
'onderwijs'. Er was een informatiemarkt en er waren workshops met goede praktijken.
RESOC Leuven en Halle-Vilvoorde verzorgden een informatiestand over
diversiteitsplannen en -tools.
Deelname stuurgroep taalproject STAP voor anderstalige arbeidsgehandicapten
RESOC Halle-Vilvoorde (promotor GTB en Mikst)
In 2010 organiseerden GTB en Mikst een project voor anderstalige arbeidsgehandicapte
werkzoekenden. Er werd een opleiding georganiseerd gericht op arbeidsattitudes,
sollicitatievaardigheden en functioneel Nederlands. Daarnaast werden stageplaatsen
aangeboden aan de cursisten. In 2011 volgden 10 personen een opleiding en stage.
RESOC nam deel aan de stuurgroep en bracht 2 stageplaatsen aan bij
diversiteitsbedrijven.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 55
Interregionale mobiliteit: deelname aan project 'tuinaanlegger' RESOC Halle-
Vilvoorde (promotor VDAB & FOREM)
Het team interregionale mobiliteit van VDAB-FOREM startte
een opleiding tuinaanlegger voor Waalse werkzoekenden.
Een week opleiding in het Frans wordt afgewisseld met een
week stage in een Vlaams tuinaanlegbedrijf. De
projectontwikkelaar zorgde voor contacten met het netwerk
(met Eduplus, sectorfonds voor groenarbeiders) en zocht
mee naar stagebedrijven voor de opleiding. De opleiding
duurde 8 maanden en eindigde in juni 2011. In totaal
namen er 13 werkzoekenden aan deel. 7 hiervan
beëindigden met succes de opleiding.
Workshop stagebeurs VOKA - RESOC Halle-Vilvoorde
Op 7 oktober 2011 organiseerde VOKA een stagemarkt in het VDAB competentiecentrum
van Vilvoorde. De projectontwikkelaars verzorgden een workshop voor leerkrachten over
"hoe werkgevers benaderen". De workshop werd 2 keer gegeven, telkens voor een
groepje van een 10-tal personen.
Regelmatig overleg met de partners in beide regio's
De projectontwikkelaars overleggen regelmatig met de subregionale 'partners in
diversiteit'. Zo wordt in Leuven tijdens de maandelijkse 'Permanente werkgroep
kansengroepen' (PWK) telkens een stand van zaken van het diversiteitbeleid gegeven.
Aansluitend vindt een overlegmoment tussen projectontwikkelaars en
diversiteitconsulenten van de vakbonden plaats. Daarnaast is er regelmatig en
structureel overleg en samenwerking met de Jobkanaalconsulenten.
Twee maal per jaar zitten de projectontwikkelaars van Leuven aan tafel met jobcoaches
van de derdenorganisaties om aan ervaringsuitwisseling te doen en de samenwerking te
optimaliseren, het JOPO-overleg. In 2011 was dat op 2 mei bij GOB De Kiem in Aarschot
en op 22 november bij GOB Job-Link te Lovenjoel. Er werd tijd gemaakt voor een
evaluatie van de JOPO-acties gericht naar werkgevers en voor uitwisseling over
werkgeverscontacten in arrondissement Leuven. Lopende projecten (Jobpepper, Het
betere werk) werden voorgesteld.
In 2011 werd ook ingezet op de bekendmaking van diversiteitsplannen bij VDAB-
medewerkers. De projectontwikkelaars organiseerden informatiessessies voor account
managers, consulenten van de 50+ club, IBO- en vacatureconsulenten.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 56
In Halle-Vilvoorde is er 4 maal per jaar een werkgroep diversiteit waar de
diversiteitplannen, de acties en projecten besproken en afgetoetst worden met de
regionale partners. Op regelmatige basis is er overleg met jobkanaalconsulenten. Met
diversiteitconsulenten van de vakbonden bespreken de projectontwikkelaars 2 keer per
jaar de diversiteitplannen. Ook met instructeurs 'Nederlands op de werkvloer' en Huis
van het Nederlands Vlaams-Brabant wordt overlegd. Verder volgt een
projectontwikkelaar de stuurgroep van de activeringsconsulent van AIF vzw en de
provinciale integratieraad op. Vier maal per jaar vindt er een operationeel overleg plaats
tussen de projectontwikkelaars, Huis van het Nederlands, Vokans, VDAB en CBE over
concrete projecten rond taal.
Op 13 december vond een 'netwerkdag' voor alle diversiteitpartners uit het
arrondissement Leuven plaats. Deze dag organiseerde RESOC samen met de
jobkanaalconsulenten en vond plaats in de kantoren van VOKA. Op de agenda stond een
voorstelling van de werking van de dienst arbeidshandicap (DAH) van de VDAB en stelde
Armand Dewaele van Dewaele Consultancy de diversoscoop en de organiscoop voor,
instrumenten om de organisatiecultuur inzake diversiteit in kaart te brengen.
Op september 2011 organiseerde Halle-Vilvoorde de netwerkdag 'Netwerk onder de
loep'. 64 deelnemers maakten kennis met de
derdenorganisaties en partners sociale economie
die actief zijn in de regio Halle-Vilvoorde. Wie doet
wat precies? Welke verschillende diensten bieden
zij aan? Hoe kunnen we elkaars werking
versterken? Is er samenwerking mogelijk? De
netwerkdag begon met een overzicht van de
werkzoekendenpopulatie, waarna de deelnemers
via speeddatings kennis maakten met het aanbod voor werkzoekenden.
EAD Brussel
De projectontwikkelaars diversiteit van alle RESOC's uit Vlaanderen komen maandelijks
samen in Brussel. Deze vergaderingen zijn een ervaringsuitwisseling- en leermoment.
Gastcolleges en workshops
Naar jaarlijkse gewoonte stelden de projectontwikkelaars van Leuven op 6 april 2011 hun
werking uitgebreid en met praktijkvoorbeelden voor aan laatstejaarsstudenten van het
Hoger Instituut voor Readaptiewetenschappen Leuven die kozen voor de afstudeeroptie
'arbeid'.
Op 21 maart gaf een projectontwikkelaar van Halle-Vilvoorde een toelichting over de
diversiteitplannen aan een 15-tal ACV-militanten.
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 57
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 58
Bijlage 1
Ledenlijst ERSV Vlaams-Brabant begin 2012
ABVV Vlaams-Brabant Steven Marchand
ACLVB Sofie Vansweevelt
ACV Halle-Vilvoorde Ben Debognies
ACV Leuven Johan Vervoort
Boerenbond Paul Mees
Gemeente Affligem Leen Steenhoudt
Gemeente Asse Etienne Keymolen
Gemeente Beersel Wim Van Den Neste
Gemeente Begijnendijk Stef Boogaerts
Gemeente Bekkevoort Daisy Lenaerts
Gemeente Bertem Roger De Muylder
Gemeente Bierbeek Henri Loonbeek
Gemeente Boortmeerbeek Karin Derua
Gemeente Boutersem Gunther Portaels
Gemeente Dilbeek Audrey Valkeniers
Gemeente Drogenbos Corinne François
Gemeente Geetbets Henri Lassaut
Gemeente Glabbeek Jos Vicca
Gemeente Gooik Michel Doomst
Gemeente Grimbergen William De Boeck
Gemeente Haacht Carinne Casteels
Gemeente Herent Jo De Clercq
Gemeente Hoegaarden Marleen Lefèvre
Gemeente Hoeilaart Jean-Paul Van Horenbeke
Gemeente Holsbeek Guido Peers
Gemeente Huldenberg Jos Lefever
Gemeente Kampenhout Jean Meeus
Gemeente Kapelle Op-Den-Bos Freddy De Ruysscher
Gemeente Keerbergen Liliane Goyvaerts
Gemeente Kortenaken Stefaan Devos
Gemeente Kortenberg Erwin Willems
Gemeente Lennik Etienne Van Vaerenbergh
Gemeente Liedekerke Dirk Lodewijk
Gemeente Linter Linda Verdeyen
Gemeente Londerzeel Jozef De Borger
Gemeente Lubbeek Gilberte Muls
Gemeente Machelen Dirk De Wulf
Gemeente Meise Wim Verbeke
Gemeente Merchtem Ella De Neve
Gemeente Overijse Sven Willekens
Gemeente Pepingen Michelina Pompen
Gemeente Rotselaar Lucia Wouters
Gemeente St.Pieters-Leeuw Kathleen D'Herde
Gemeente Steenokkerzeel Daan Vanderhulst
Gemeente Ternat Jozef Borremans
Gemeente Tervuren Jan Trappeniers
Gemeente Tielt-Winge Pieter Schuermans
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 59
Gemeente Tremelo Paul Dams
Gemeente Wezembeek-Oppem Marc Henri Cornely
Gemeente Zaventem Mia Van Der Elst
Provincie Vlaams-Brabant Jean-Pol Olbrechts
Stad Aarschot Frans Deboes
Stad Diest Elif Demerci
Stad Halle Eddy Buelinckx
Stad Landen Renaat Kamers
Stad Leuven Jaak Brepoels
Stad Scherpenheuvel-Zichem Marien Jeanne Van Meerbergen
Stad Tienen Marie-Claire Loozen
Stad Vilvoorde Johan Claus
Stad Zoutleeuw Willy Minschart
UNIZO Vlaams-Brabant Nancy Van Espen
VOKA KvK Halle-Vilvoorde Paul Hegge
VOKA KvK Leuven René Leekens
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2010 60
BIJLAGE 2: Organogram RESOC Leuven
Legende:
effectief
plaatsvervanger
werkgevers werknemers provincie
steden en gemeenten
R. Leekens (KvK) J. Vervoort (ACV) J.P. Olbrechts J. Brepoels (Leuven)
L. Decuyper (KvK) J. De Decker (ACV) C. Taes P. Schoolmeesters
J. Germonprez (KvK) B. Debognies (ACV) R. Swinnen F. Deboes (Aar)
K. Roels (KvK) W. Govaerts (ACV) P. Corens Ch. Verlinden (Aar)
D. Zelderloo (KvK) Y. Notredame (ACV) M. Claes M.C. Loozen (Tie)
P. Hegge (KvK) B. Bellekens (ACV) J. Ceyssens B. Simons (Die)
C. Slaets (KvK) M. Dury (ACV) E. Poffé M. Lefèvre (IGO)
F. De Witte (KvK) M. Mombaerts (ACV) Ch. Verlinden F. Lemmens (IGO)
L.Van Der Stock (Verso) R. Van Vlasselaer (ABVV)
E. Strubbe (Verso) J. Hermans (ACV)
P. Mees (B.B.) S. Vansweevelt (ACLVB)
H. Vleugels (B.B.) T. Vuchelen (ACLVB)
toegevoegde leden
N.Van Espen (UNIZO) S. Marchand (ABVV)
J. Geuvens (VDAB)
T. Broekmans (UNIZO) B. Verhoogen (ABVV)
J.Brocatus (IGO)
H. Vloeberghs (UNIZO) D. Vrijsen (ABVV)
T. Philips (POM)
C. Verheyen (UNIZO) S. Langenus (ABVV)
P. Wauters (SLN)
L. Gilles (WSE)
G. Denhaen (D.E.)
P. Tratsaert ( Cons L4)
P. Willems (Interleuven)
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2010 61
BIJLAGE3: Organogram RESOC Halle-Vilvoorde
Legende:
effectief
plaatsvervanger
werkgevers werknemers provincie
steden en gemeenten
R. Leekens (KvK) J. Vervoort (ACV) J.P. Olbrechts D. De Wulf (Machelen)
L. Decuyper (KvK) J. De Decker (ACV) R. De Baerdemaeker H. Bonte (Vilvoorde)
J. Germonprez (KvK) B. Debognies (ACV) K. Van den Bergh M.Doomst (Gooik)
K. Roels (KvK) W. Govaerts (ACV) M. Van Der Elst E. Buelinckx (Halle)
D. Zelderloo (KvK) Y. Notredame (ACV) R. Heyvaert K. D'Herde (St.P.L)
P. Hegge (KvK) B. Bellekens (ACV) J. Vanderstraeten E. Van Vaerenbergh (Lennik)
C. Slaets (KvK) M. Dury (ACV) M. Lemonnier V. Langbeen (Londerzeel)
F. De Witte (KvK) M. Mombaerts (ACV) R. Anciaux W. Van Den Neste (Beersel)
L.Van Der Stock (Verso) R. Van Vlasselaer (ABVV)
E. Strubbe (Verso) J. Hermans (ACV)
P. Mees (B.B.) S. Vansweevelt (ACLVB)
H. Vleugels (B.B.) T. Vuchelen (ACLVB)
toegevoegde leden
N. Van Espen (UNIZO) S. Marchand (ABVV)
C. Van Den Eynde (VDAB)
T. Broekmans (UNIZO) B. Verhoogen (ABVV)
F. Cornelis (Haviland)
H. Vloeberghs (UNIZO) D. Vrijsen (ABVV)
R. Van Mellaert(POM)
C. Verheyen (UNIZO) S. Langenus (ABVV)
V. De Ruysscher (SLN)
S. Vandenbroek (WSE)
G. Denhaen (D.E.)
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2010 62
BIJLAGE 4: Diversiteitsplannen: procesbegeleiding in 2011
OVERZICHT DIVERSITEITSPLANNEN 2009 en 2010 : PROCESBEGELEIDING in 2011 - RESOC Leuven
Organisatie sector WN vak-
bond doelgroep domein werving, selectie
& onthaal vorming andere looptijd soort
plan*
1. Aveve NV 119 & 218
56 ABVV ACV
50+ vrouwen in roldoorbrekende functies
opleiding uitbreiding wervingskanalen met Jobkanaal
opleidingen zachte vaardigheden leidinggevenden: in kaart brengen opleidingsnoden - organiseren thematische opleidingsdagen - evaluatie & verankering
- 01/06/09 - 31/05/11
DP
2. Basket Groot Leuven
329.010 + 223
5 - allochtonen 50+
instroom opleiding
onthaalbrochure, checklist onthaal, organisatie onthaalmoment, eventueel invoering peterschap
Nederlands op de werkvloer; workshop interculturele communicatie
- 1/6/09 - 30/5/11
DP
3. Beneo Remy 118 220
140 ACV ABVV ACLVB
allochtonen 50+ PmAH kortgeschoolde jongeren
opleiding opleiding peterschap voeren van functioneringsfgesprekken en infosessie
- 01/12/09 - 30/11/10
GP
4. Cibo 218 113.01
42 - allochtonen 50+ PmAH holebi's ex-gedetineerden kortgesch. jongeren
instroom doorstroom retentie opleiding
onthaalbeleid (brochure, checklist, P/M schap, AR hertalen...)
omgaan met verschil ergonomie kennismaking pc
competentiematrix 01/09/09 - 31/08/11
DP
5. Confederatie Bouw 200 8 - allochtonen 50+
doorstroom retentie opleiding
Jobkanaal onthaalbrochure checklist
opstellen co-profielen functioneringsgesprekken interculturele communicatie NODW
overleg/kwartaal competentieprofielen
01/09/09 - 31/08/11
DP
6. CQS 112 218
7 - allochtonen M/V roldoorbr
instroom opleiding
checklist onthaal opleidingsbeleid attitudetraining 1/12/09 - 30/11/10
GP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 63
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
7. FGR & Zonen 140.04 226.00
18 - allochtonen opleiding uitbreiding wervingskanalen met o.a. Jobkanaal, de opleiding carrosserie van Wonen&Werken, Syntra,...;
uitwerken onthaalbeleid
opleiding/coaching zaakvoerders rond de communicatie en leidinggeven binnen het bedrijf; opleiding van twee kortgeschoolde jongere werkzoekenden & iemand van Wonen & Werken vzw via IBO
opstart competentiemanagement
01/06/09 - 31/05/11
DP
8. Home Vogelzang 305.02.01
115 ACV ABVV
allochtonen 50+ PmAH kortgesch jongeren
instroom opleiding
traject hoofdverpleegkundigen competentieprofielen
1/12/09 - 30/11/10
GP
9. Idewe 10. hoofdzetel
Leuven 11. Leuven 12. Roeselare 13. Gent 14. Antwerpen 15. Turnhout 16. Mechelen 17. Hasselt 18. Brussel
330 629 110 61 70 62 83 64 56 59 51
allochtonen 50+ holebi's vrouwen in roldoorbrekende functies
instroom retentie opleiding
kennismaking Jobkanaal; kennismaking GOB's + waar mogelijk stage voor PmAH
basisopleiding peters/meters; leerrotondes peters/meters; opleidingen op maat voor leidinggevenden: leidinggeven, selectievaardigheden
basiscompetentieprofiel peters/meters; aanzet tot loopbaangesprekken
1/9/09 - 31/8/11
CP (9)
19. Kinderrijk vzw 331.00.10
37 allochtonen 50+ M/V roldoorbr
doorstroom opleiding
jobkanaal onthaalbrochure meterschapsbeleid
ws 'omgaan met verschillen' functioneringsgesprekken
- 1/12/09 - 30/11/10
IP
20. Obelisk 218 16 - 50+ instroom doorstroom retentie opleiding
uitbreiding onthaalbeleid doorlichten en aanpassen w&s
interculturele communicatie uitwerken competentiebeleid
01/03/09 - 28/02/11
DP
21. OCMW Boortmeerbeek
- 53 allochtonen 50+ kansarmen
opleiding onderzoek mogelijkheden stage en tewerkstelling PmAH. Kennismaking met aanbod GOB's; kennismaking met Jobkanaal
evalueren en updaten functionerings- en evaluatiegesprekken. Vorming voor diensthoofden & medewerkers
verankeren werking rond kernwaarden
1/12/09 - 30/11/10
GP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 64
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
22. OCMW Tervuren - 160 allochtonen 50+ PmAH kortgesch jongeren kansarmen
opleiding stage vanuit GOB competentiemanagement taalscreening 1/12/09 - 30/11/10
GP
23. RVT De Wingerd 330 140 ? allochtonen 50+
instroom opleiding
onthaalbrochure checklist onthaalbeleid
ev. peterschapstraining feedback geven
- 01/12/2009 - 30/11/2010
GP
24. RVT St. Margaretha
330 98 ja allochtonen 50+ PmaH
instroom doorstroom retentie opleiding
onthaalbrochure onthaalbeleid peyter/meterschap
basis PC/email/internet peterschapstarining
- 01/12/09 - 30/11/10
GP
25. Van Mullem & Zonen (Tienen)
140.01, 140.02, 140.03, 218
50 - allochtonen 50+ m/v roldoorbrekend
instroom doorstroom retentie opleiding
- afnemen funct.gesprekken opleidingsplan introductie pc voorbereiden op examen van de Lijn intercult. communicatie
competentieprofielen invoeren funct.gesprekken
01/03/09 - 28/02/11
DP
26. Wonen en werken opleiding
329.01 117 abvv acv aclvb
allochtonen 50+ PmaH ex-gedetineerden kortgesch. jongeren kansarmen holebi's
instroom retentie opleiding
- coachend leidinggeven werkpostfiches competentiekaarten groeigesprekken
01/06/09 - 30/11/10
DP
27. WZC Sint-Alexius 305.02 62 50+ allocht holebi's kortgesch. jongeren
instroom retentie opleiding
- voeren van functioneringsgesprekken
invoeren funct.gesprekken & infosessie personeel
01/12/09 - 30/11/10
GP
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 65
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
1. Annuntiaten Heverlee WZC
330.01.20
25 - allocht 50+ PmAH roldoorbrekend
Opleiding Retentie
onthaalbrochure checklist onthaal
veranderingsmanagement ontwikkelen missie&visie 01/07/2010-31/12/2010
IP
2. Artforum 329 9 - Allocht roldoorbrekende
Opleiding Retentie
- etnocummunicatie Traject Time management traject rond feedback
competentiebeleid - talentontwikkeling waarderende benadering voor MW en jaardocenten functioneringsgesprekken
01/12/2010-31/11/2012
DP
3. Ausloos Aannemingen 124 8 - 50+ PmAH
Opleiding Retentie
onthaalbrochure checklist onthaal
hef en til technieken werkpostfiches tevredenheidsmeting
01/01/2010-31/12/2010
IP
4. CAW 319 120 ACV ABVV
allocht 50+
Instroom opleiding Retentie
wervingskanalen optimaliseren onthaalbrochure peter meter
intercultureel communiceren e;a; intervisie+supervisie met ECM
jobrotatie Themalunches ECM competentiemanagement koppelen aan visie werkgroep 50+
01/12/2010-31/10/2011
GP
5. CCV vzw 329.01 63 ? allocht 50+ PmAH kortgeschoolde jongeren holebi
Opleiding Retentie
onthaalbeleid op punt stellen opleiding Nederlands begeleiding PmAH via Re-Compete diversiteitsaudit
01/06/2010-31/05/2011
IP
6. Centrum Ganspoel 319.01 270 ACV ABVV
allocht PmAH 5O+ deeltijds lerenden
Instroom Retentie
Draaiboek nieuwe medewerkers vervolledigen naar alle medewerkers toe
opleiding coachin/peter-meterschap
uitbouw VTO-beleid 01/07/2010-30/06/2011
GP
7. Clock-o-matic 111,209 46 - 50+ doorstroom opleiding retentie
- basis PC functioneringsgesprekken onderzoeken werkgroep 50+ (kennisoverdracht en -borging)
01/10/2010-30/09/2012
DP (L&W)
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 66
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
8. Danone 118,220 357 ACV ABVV ACLVB
allocht 50+
Opleiding Retentie
- Teamevent arbeiders Basis PC arbeiders NL
competentiebeleid arbeiders updaten
01/01/2010-31/12/2011
DP
9. De Bakermat 330.04 13 - 50+ Opleiding Retentie
draaiboek onthaal Teamsessie (teambuilding) opleiding 'onthaalbediende' 'efficiënt consultatie voeren'
Teamoverleg opstarten 01/03/2010-28/02/2011
GP
10. De Vlaspit opleiding en werkervaring vzw
329.01 42 - allocht 50+ PmAH kortgeschoolde armen ex-gedetineerde
Opleiding Retentie
- - organogram verfijnen competentiebeleid implementeren
01/11/2010-31/10/2011
GP
11. De Vlaspit vzw 327.01 50 - allocht 50+ PmAH
Opleiding Retentie
- - competentieprofielen functioneringsgesprekken organogram verfijnen
01/01/2010-31/12/2010
GP
12. Dijledal cvba 339 49 - allocht 50+ PmAH arm roldoorbrekend ex-gedetineerde
Opleiding Retentie
- workshop omgaan met weerstanden evaluatiegesprekken
- 01/12/2010-30/11/2011
GP
13. DSV 124, 218 120 ACV ABVV
50+ Opleiding Retentie
- Train The Trainer coachend leidinggeven
- 01/12/2010-30/11/2011
GP (L&W)
14. EJ Products 111 8 - allocht 50+
Opleiding Retentie
onthaalbrochure en checklist - Werkpostfiches + ergonomie Inscholingsbeleid Comeptenties vertalen in concreet meetbaar gedrag groeipad uittekenen
01/01/2010-31/12/2011
DP (L&W)
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 67
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
15. Faculty Club 302 22 - allocht 50+ armen holebi
Instroom Opleiding Retentie
- - missie & visie competentieprofielen Ervaringsfonds
01/04/2010-31/03/2011
IP
16. Fiorelli 119, 201 16 - allocht 50+ kortgeschoolden
Instroom Doorstroom Opleiding
Workshop competentieprofielen opstellen heftruck
functie/competentieprofiel persoonlijke ontwikkelingsplannen opstellen
01/07/2010-30/06/2011
GP
17. Gebotech 111,209 24 + freelancers
- allocht 50+
Instroom Opleiding
inscholingsplannen op maat functioneringsgesprekken peter-meterschap
competentiebeleid (profielen en matrix) werkpostfiches en procedures opstellen
01/09/2010-31/08/2012
DP (L&W)
18. Gemeente Bierbeek lokaal bestuur
70 CCOD ACOD VSOA
50+ PmAH
Retentie - - personeelsbevraging/tevredenheidsmeting
01/09/2010-31/08/2011
GP (L&W)
19. Herbasfeer bvba 145 3 - PmAH
Opleiding Retentie
onthaalbrochure inscholingsplannen opleidingen op maat
functie-& competentieprofielen implementeren van competentiebeleid missie/visie
01/01/2010-31/12/2010
CP
20. Huis in de Stad 319 100 ACV allocht 50+ holebi
Instroom Opleiding Retentie Doorstroom
- Coaching van leidinggevende om de arbeidsdruk te monitoren
- 01/05/2010-30/04/2011
GP
21. Huize levensruimte vzw
319.01 44 - 50+
Opleiding Retentie Instroom
Jobkanaal + kennismaking GOB's en stage Ontwikkelen onthaalmap onthaal voor vrijwilligers
HACCP opleiding op maat 01/06/10-31/05/11
IP
22. IKDV 218 21 - 50+ PmAH
Instroom Opleiding Retentie
onthaalbeleid met brochure - Ergonomische doorlichting + opleiding
01/01/2010-31/12/2010
IP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 68
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
23. Impact nv 218 8 - 50+ Opleiding Retentie
- Duidelijk schrijven van Wablieft Interculturele communicatie
cursusteksten herwerken - aandacht kortgeschoolden Wablieft laten teksten screenen
01/07/2010-31/12/2011
DP
24. Job-Link 329 36 - 50+ PmAH armen kortgeschoolde
Opleiding Retentie
- - visie & missie opstellen kerncompetenties bepalen
01/12/2010-30/11/2011
GP
25. KDV De Slabbertjes 331 11 - allocht 50+ kortgeschoolde
Retentie Opleiding Instroom Doorstroom
peter-meter omgaan met verschil competentiebeleid
missie/visie functioneringsgesprekken werkaanpassing 50+ HACCP regels visualiseren
01/09/2010-31/08/2012
DP (L&W)
26. KDV het Toverhuis 218 15 - allocht PmAH roldoorbrekend Holebi
Opleiding Retentie Doorstroom
kennismaking Jobkanaal en GOB's Onthaalbeleid
leidinggeven kinderopvang functioneringsgesprekken
01/04/10-31/03/11
IP
27. KDV Het Vlindertje 331 19 - Allocht 50+ armen
Opleiding Retentie
kennismaking Jobkanaal Kennismaking GOB
competentiegericht leidinggeven Vuurwerkt (AI)
- 01/01/10-31/12/10
IP
28. KDV Kakelbont 331 9 - 50+ Opleiding Retentie
- opleiding competentiemanagement
procesbegeleiding voor coördinator, team, RVB kennismaking ervaringsfonds
01/02/10-31/01/11
IP (L&W)
29. KMMA overheid 285 ? allocht 50+ PmAH
Opleiding Retentie
kennismaking job en taalcoaching kennismaking Jobkanaal
- samenwerking tussen onthaal en bewaking herwerken arbeidsreglement
01/12/2010-30/11/2011
IP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 69
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
30. Koning Kevin vzw 329.01 11 Nee 50+ PmAH Kortgeschoolde
Opleiding Retentie Instroom
contact GOB's coachend leidinggeven ergonomie
visie opstellen nieuwe procedures volledig competentiebeleid retentie 50+
01/03/2010-29/02/2012
DP
31. Kringwinkel Hageland 327 100 - 50+ allocht PmAH armen
Opleiding Retentie
- waarderend coachen omgaan met drugs, alcohol, ziekte, ...
- 01/02/2010-31/01/2011
GP
32. Martine Van Camp vzw
319 100 ? 50+ PmAH
Opleiding Retentie Instroom
kennismaking Jobkanaal sensibiliseringsactie allochtonen
- opstart competentiemanagement
01/10/10-30/09/11
IP
33. Otto Office 218 8 - allocht Opleiding Retentie
Kennismaking Jobkanaal Onthaalbrochure en checklist eventueel IBO ipv interim
coaching voor invoering functioneringsgesprekken
Functiebeschrijving opmaken + groeipad Missie en Visie opmaken Opmaken van competentieprofielen
01/01/2010-30/06/2011
DP
34. Premed vzw 330.04 67 ACV 50+ PmAH roldoorbrekend
Opleiding Retentie
- - Opleidingsbeleid uittekenen en dit doortrekken naar alle aspecten van HR
01/10/2010-30/09/2011
GP
35. PS Testware 218 62 - allocht 50+
Instroom Doorstroom Opleiding
Jobkanaal onthaalbrochure checklist onthaal peter- meter Contacten met Goci ifv stage/tw PmAH
omgaan met culturele verschillen ergonomie
competentieprofielen uitbouw opleidingsbeleid
01/01/2010-31/12/2011
DP
36. Requs Verhuizingen 140 17 ? Allocht 50+ ex-gedetineerde
Instroom Opleiding
onthaalbrochure Nederlands o/d werkvloer attitudes en samenwerking
- 01/09/2010-31/08/2011
IP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 70
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
37. Ropa 118,220 64 - 50+ allocht kortgeschoolde
Instroom Doorstroom Opleiding Retentie
- coachend leidinggeven peter-meter
Functieomschrijvingen & competentieprofielen functioneringsgesprekken competentiematrix werkpostfiches
01/05/2010-30/04/2012
DP
38. Runtime 218,322.01
234 ? allocht 50+ PmAH Kortgeschoolde armen Holebi
Opleiding Instroom
onthaalbrochure Checklist onthaal
- competentiemngt voorbereiden functiebeschrijvingen updaten
01/06/2010-31/05/2011
IP
39. RVT St. Bernardus 330 220 ACV ACLVB
allocht 50+ PmAH armen holebi
Instroom Opleiding Retentie
- Elektronisch zorgdossier Hertaling Elektr zorgdossier + individuele coaching
01/09/2010-31/08/2011
GP (L&W)
40. Scheuten Glas Diest 115, 218 69 ABVV ACLVB
allocht 50+ kortgeschoolde
Opleiding Retentie
- coachend leidinggeven nieuw evaluatiesysteem: opleiding wn's en leidinggevenden
kennismaking ervaringsfonds
01/10/2010-30/09/2011
GP
41. Schootec 124,218 5 - 50+ PmAH
Instroom Opleiding Retentie
Onthaalmap Kennismaken GOB
Functioneringsgesprekken
Optimaliseren van team meetings teambuilding Persoonlijkheidsassessment
01/06/2010-31/05/2012
DP
42. Stad Zoutleeuw - 70 ? 50+ gedetineerden
Opleiding Retentie Instroom
kennismaking jobkanaal 360° feedback functieprofielen opstellen 01/01/10-31/12/10
IP
43. Stekelbees 331 42 - allocht 50+ kortgeschoolde
Opleiding Retentie
introductiefiche mentorschap (P/M) coaching complead
Toolkit diversiteit uitwerken en taalscreening persoonlijke ontwikkelingsplannen ontwikkelen box coachingmateriaal
01/10/2010-30/09/2012
DP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 71
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
44. Stichting Delacroix 319.01 434 ? 50+ allocht PmAH Roldoorbrekend Holebie kortgeschoolde jongeren
Retentie Kennismaking Jobkanaal opmaak actieplan obv analyse rond respect & waardering Kennismaking ervaringsfonds
01/09/10-31/08/11
IP
45. Storzo 329 72 - 50+ allocht PmAH armen kortgeschoolde roldoorbrekend
Opleiding stage(s) PmAH onthaalbrochure+checklist
omgaan met personeel uit kansengroepen (adm mw) HR-thema's (coördinatoren) opleiidngen op maat (mw KDV)
opleidingsbeleid DCO 01/09/2010-31/08/2012
DP
46. Ten Desselaer ? 65 ACV 50+ Opleiding Retentie
Kennismaking Jobkanaal Onthaalpakket
coaching van medewerkers communicatie Teambuilding
competentieprofielen functioneringsgesprekken
01/09/2010-31/08/2012
DP
47. UC St. Jozef 305.01 600 ACV allocht 50+ PmAH Kortgeschoolde
Instroom Doorstroom Retentie Opleiding
Peter - Meter Omgaan met diversiteit andere culturen psychische aandoeningen
HACCP regels visualiseren 01/04/2010-31/03/2012
DP
48. UPC Sint Kamillus 330 573 ? allocht 50+ PmAH
Opleiding Retentie Instroom
onthaalbrochure Checklist onthaal
coaching Tevredenheidmeting 01/03/2010-28/02/2011
IP (L&W)
49. Vallons 145 3 - allocht 50+ Kortgeschoolde jongeren
Instroom Opleiding Retentie
onthaalbrochure inscholingsplannen opleidingen op maat
functie- & competentieprofielen implementeren van competentiebeleid missie/visie
01/01/2010-01/01/2011
CP
50. Vanborren Systems 124, 218 23 - allocht 50+ kortgeschoolde
Instroom Doorstroom Retentie Opleiding
competentieprofielen gebruiken voor werving
gebruik competentieprofielen leidinggeven
competentieprofielen interne communicatie verbeteren loopbaanbegeleiding opleidingsbeleid
01/01/2010-31/12/2011
DP
51. Walden vzw 330 32 ? 50+ opleiding Retentie
onthaalbrochure - Opstellen missie&visie competentieprofielen Tevredenheidsenquête
01/09/2010-28/02/2011
IP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 72
* Instapplan Diversiteitsplan Clusterplan Groeiplan subsidiebedrag 2.500 10.000 3.000/organisatie 2.500 te bewijzen kosten 5.000 15.000 4.500/organisatie 5.000 looptijd 6 - 12 maand 12 - 18 - 24 maand 12 - 18 - 24 maand 6 - 12 maand
OVERZICHT DIVERSITEITSPLANNEN 2009 en 2010 – RESOC Halle-Vilvoorde
Overzichtstabel plannen afgesloten in 2009 of 2010 en opgevolgd in 2011. Plannen waarbinnen de doelgroep 50+ bereikt wordt, worden
aangeduid met een asterisk*. Bedrijven die taalacties in hun plan hebben opgenomen, worden onderlijnd.
Bedrijf Sector Aant
al wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
1 Ahasverus vzw* social profit: geest. gezond-heidszorg PC331
59 ABVV ACV
ouderen, pmah retentie, opleiding
opleiding implementatie competentiemanagement
opstart competentiemanagement:
1/03/2009 28/02/2011
cluster
2 Benelux Logistiek NV* transport en logistiek PC140.04 en 226
43 / allochtonen, oudere werknemers
retentie, opleiding
uitwerken onthaalbrochure
taalcoaching, opleiding leidinggeven,
communicatie, teambuilding
1/09/2009 - 30/08/2011
div
3 Cargill R&D Centre Europe*
chemie PC207 143 ACV allochtonen, oudere wkns
onthaal, retentie, opleiding
onthaalbrochure, intranet herstructureren, e-learning opzetten
kansen bieden aan laagopgeleide jongeren in hoogopgeleide omgeving
kennisborging ervaren wkns, grensoverschrijdende teamactiviteiten, werkgroep diversiteit, inventaris maken beschikbaar materiaal rond diversiteit
1/09/2009 - 31/08/2011
div
4 De Reys autobussen PC140
54 avc, aclvb
allochtonen, oudere werknemers
instroom, doorstroom, opleiding
recruteringscampagne, jobcoaching, peterschap,
NODW 1/01/2009 - 01/01/2011
div
5 Dienstencheque-onderneming Zaventem
Diensten-cheque onderneming PC322
20 / allochtonen, ervaren wkns, kortgeschoolde jongeren
onthaal, opleiding, retentie
, invoeren peterschap, voortzetting jobcoaching
Nederlands op de Werkvloer, opleiding sociale vaardigheden
opstart functioneringsgesprekken, teambuildingactiviteiten
1/09/2009 - 31/08/2011
div
6 Eurobrokers logistiek PC140, 226
135 ja allochtonen, oudere werknemers
onthaal, retentie, opleiding
peter/meter opleiding interculturaliteit voor leidinggevenden, werkvloer en HR
werkgroep diversiteit 1/10/2010 - 30/09/2011
groei
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 73
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
7 NCS New Customservice vervoer en logistiek PC226 en 140.04
26 geen allochtonen, oudere wkns, vrouw in roldoorbrekend beroep, ex-gedetineerden
opleiding, onthaal, werving en selectie
HR-plan: onder andere met als actie de selectieprocedure op papier zetten, HR-plan: ondere andere met als actie brochure opmaken
opleiding en individuele coaching vd dispatchingsdienst rond interne communicatie
personeelsvergadering, teambuilding
1/12/2009 - 31/05/2011
div
8 OCMW Hoeilaart lokaal bestuur 78,32
allochtonen, pmah, oudere werknemers
instroom, doorstroom, retentie,, opleiding
recruteringsacties, opmaak onthaalbrochure; jobcoaching
NODW communictaie en teambuilding, evaluatiegesprekken invoeren
1/12/2009 - 01/12/2011
div
9 Olympia.be Groothandel in kantoor-machines en kantoorbe-nodigdheden, PC218
9 allochtonen, oudere werknemers
instroom, doorstroom, opleiding
uitwerken onthaalbrochure
taalcoaching, taallessen
competentiemanagement 1/09/2009 - 31/08/2011
div
10 SBS Belgium media PC227 114 geen allochtonen, oudere wkns
werving en selectie, onthaal, opleiding
Verbreden recruteringskanalen, ontwikkelen taalbad en draaiboek
opleiding leidinggeven, opstart competentiemanagement, opstart prestatiemanagement, werkgoep diversiteit, interne communicatie
1/06/2009 - 31/05/2011
div
11 Snack Ventures Europe Food & beverages PC220
150 allochtonen, oudere werknemers
instroom, doorstroom, retentie, opleiding
samenwerken GTB en Joblink,
werken met ficusgroepen, loopbaanbeleid, coaching, werkgroep
1/09/2009 -31/08/2011
div
12 Stad en OCMW Halle lokaal bestuur 696 , 1/12/2009 - 30/11/2011
div
13 Tubes Souples NV metaal en chemie PC207, 209,111.01,116
58 ABVV allochtonen, anderstaligen, ervaren wkns
onthaal, opleiding, retentie, werving en selectie
samenwerking met TEAM 5000 en Mirec, onthaalbrochure
Nederlands op de werkvloer, sensibilisering van autochtonen in omgang met elkaar en allochtonen, trainen van opleiders
werkgroep diversiteit 1/09/2009 - 31/08/2011
div
14 B&M Hout PC126
12 nee allochtonen, oudere wkns, personen met handicap
werving, opleiding
samenwerking met Jobkanaal, JobLink, GTB,
opleiding leiding geven, Nederlands op de werkvloer, HELP module voor de Nederlandstalige collega's
1/08/2010 - 31/07/2011
instap
15 Comply Services* ANPCB PC218
8 nee oudere wkns competentiemanagement
vermelding non-discriminatie bij vacatures,
opstart competentiemanagement, opstart mentorship
1/10/2010 - 30/09/2011
instap
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 74
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
16 Destelheide vzw horeca PC302
35 ACV, ACLVB
allochtonen, oudere wkns, mpah
competentiemanagement, taalbeleid
sensibilisering personeel over ruimte voor competenties, nederlands op de werkvloer, HELP-module
werkgroep diversiteit, opstart competentiemanagement (opmaak profielen), continuereing taalbeleid
1/12/2010 - 30/11/2012
div
17 Flightcare Belgium logistiek PC140, 226
1581 ja allochtonen, ouderen, pmah
instroom, doorstroom, retentie
, visie op onthaal met onthaalfilm, jobcoaching, evaluatiegesprek en tevredenheidsmeting
tevredenheidsmeting bij onthaal, evaluatiegesprekken, werkgroep
1/03/2010 - 30/08/2011
div
18 Fresh For You voeding PC220 en 118
20 nee allochtonen onthaal, retentie
, onthaalfilmpje combinatie arbeid-gezin samenwerking met kinderopvang, opstart enclavewerking BW
1/12/2010 - 30/11/2011
instap
19 G4S Security Services nv bewaking PC317
3518 ja allochtonen; ouderen
instroom, doorstroom
opstellen brochure voor toeleiders en scholen, contacteren scholen, opleiding criteriumgericht interviewen, opmaken competentiegericht sollicitaitieformulier, herwerekn assesementproeven,
meten van kerncijfers diversiteit, werkgroep
1/12/2010 - 30/11/2012
div
20 gemeente en OCMW Grimbergen
lokaal bestuur 543 ACOD, ACV, VSOA
allochtonen, oudere wkns, personen met handicap
instroom, doorstroom, retentie, opleiding, competentiemanagement
doorlichting wervingskanalen,
analyse huidig personeelsbestand, invoering tijdsregistratiesysteem, opstart competentiemanagement, communicatie tijdsregistratiesysteem en competentiemanagement, bevraging combinatie arbeid-gezin
1/11/2010 - 31/10/2012
div
21 Gemeente en OCMW Machelen
lokaal bestuur 274 ACOD, ACV, VSOA
allochtonen, oudere werknemers, personen met handicap, laaggeschoolden, holebi's, M/V in
opleiding, onthaal, competentiemanagement
Doorlichting wervings- en selectiebeleid, uitwerken onthaalbeleid en onthaalbrochure realiseren
basisopleiding en voortgezette opleiding effectief en coachend leiderschap, Nederlands voor anderstaligen, omgaan met anderstalige collega's,
aanzet competentiebeleid, functionereings- en evaluatiegesprekken voor leidinggevenden
1/01/2010 - 30/11/2011
div
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 75
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
roldoorbrekende functie
22 Ibis Brussel Airport horeca PC302
26 ja allochtonen, oudere wkns, personen met handicap
onthaal, doorstroom, competentiemanagement, opleiding, retentie
verbreden stagekanalen, optimaliseren onthaaltraject
opleiding Nederlands op de werkvloer, opleiding omgaan met (verbaal) agressieve klanten
competentiescreening koppelen aan opleidingsplan, verbetering teamwerking
1/12/2010 - 30/11/2011
instap
23 Maiderop NV social profit: rvt PC330.01.20
74 ACV allochtonen, oudere wkns, kortgeschoolde jongeren
werving en selectie, onthaal, opleiding
wervingsbeleid verbreden en verdiepen, onthaalbrochure, peter/meterschap op punt stellen,
opleiding over cultuurverschillen in comfortzorg, vorming over diversiteit, Nederlands op de werkvloer
werkgroep diversiteit, campagne diversiteit voor bewoners, Onze Wereldkaart maken, organiseren van de dagen van diversiteit, functionereingsgesprekken verbeteren
1/07/2010 - 30/06/2012
div
24 MenS mode distributie PC331
332 ja allochtonen, ouderen
instroom, doorstrtoom, retentie, opleiding
werkplekleren, onthaalbeleid uitwerken,
taalacties, coaching van districtmanagers, evaluatieproces optimaliseren, werkgroep
1/09/2010 - 31/08/2012
cluster
25 MGH* metaal-en technologische industrie PC111, 209
18 nee allochtonen, oudere werknemers, kortgeschoolde jongeren
instroom, competentiemanagement,
kennismaking met nieuwe wervingskanalen, kennismaking met tewerkstellingsmaatregel IBO, gebruik maken van de competentieprofielen bij selectie ,
analyse personeelsbeleid, uitwerken van beloningssysteem, opmaak functiekaarten, installatie systematische gesprekken, diversiteitsaudit
1/07/2010 - 30/06/2012
div
26 Norbert Dentressangle logistiek PC119,226,140
423 ABVV, ACV
allochtonen, oudere wkns, personen arbeidshandicap, man/vrouw in roldoorbrekende functies, kortgeschoolde jongeren
instroom, opleiding, onthaal
wervingskanalen uitbreiden, opmaak onthaalbrochure
taalopleidingen + opleiding 'leiding geven aan een team'
werkgroep diversiteit binnen de OR
1/10/2010 - 31/03/2011
instap
27 OCMW Wezembeek-Oppem
lokaal bestuur PC
38 ja allochtonen, oudere werknemers
opleiding, doorstroom
, opleiding basiscomputervaardigheden, taaltraject luister- en leesvaardigheid, opleiding
conversatietafels 1/09/2010 - 30/08/2011
groei
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 76
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
HELP-module, vorming interculturaliteit
28 PWA Diensten Service Herne
Social profit: dienstencheque-onderneming PC322.01
25 nee allochtonen, oudere wkns, personen met handicap
werving, onthaal, retentie, opleiding
kennismaking Jobkanaal, meterschap, job- en taalcoaching
opleiding communicatieve vaardigheden/klantvriendelijkheid
maandelijks teamoverleg, kennismaking instrument Cliënt of koning
1/10/2010 - 28/02/2011
instap
29 PWA Dienstenbedrijf Ternat
Social profit: dienstencheque-onderneming PC322.01
65 nee allochtonen, oudere wkns, personen met handicap
onthaal, competentiemanagement, retentie
, meterschap opstart competentiemanagement
1/10/2010 - 30/09/2011
instap
30 Qernel NV* ANPCB PC218
12 nee ouderen instroom, opleiding
aanpassen wervingsprocedure aan competentiesverhaal, aanpassen onthaal nieuwe medewerkers ifv competenties
invoeren competentiemanagement
1/05/2010 - 30/04/2011
div
31 Ricoh Belgium ANPCB PC218
608 ja allochtonen, ouderen
instroom, doorstroom, opleiding
kennismaking Jobkanaal en deelname duodag,
NODW, opleiding LIFO communicatie
werkgroep 1/08/2010 - 31/01/2011
instap
32 Sait Zenitel* metaal bedienden PC209
80 ja oudere wkns competentiemanagement, retentie
, opstart competentiemanagement, opstart werkgroep diversiteit
1/09/2010 - 31/08/2011
instap
33 Saturn distributie PC311
217 ja allochtonen, ouderen, pmah
opleiding, retentie, doorstroom, instroom
analyseren wervingskanalen, inductieprogramma
teamcoaching voor leidinggevenden, competentiemanagement
1/11/2010 - 01/11/2012
cluster
34 Segers & Balcaen plastic drukwerk PC218
85 ja allochtonen, ouderen
intstroom, doorstroom, retentie, opleiding
uitbreiden wervingskanalen, opmaak onthaalbrochure, uitwerken peterschap
uitwerken evaluatieveleid, uitwerken opleidingsbeleid (ifv competentiemanagement)
1/09/2010 - 30/08/2011
div
35 Sip-Well* voeding PC220, 118
90 ja allochtonen, ouderen
opleiding, instroom, doorstroom
verspreiden vacatures via RESOC en team 5000 VDAB,
ergonomie (heffen en tillen en beeldschermgebruik), opleiding coachend leidinggeven, opleiding assertiviteit
invoeren competentiemanagement; werkgroep
1/03/2010 - 01/03/2012
div
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 77
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
36 Straetmans NV hondenvoeding PC220
20 nee allochtonen opleiding, instroom
Uitbreiding wervingskanalen, werkinstructiefiches
NODW; heftruck functieprofielen opstellen 1/05/2010 - 30/04/2011
instap
37 Transport Van Praet transport PC140
15 nee allochtonen, ouderen
opleiding , NODW, nieuwe HR processen installeren
1/07/2010 - 30/06/2011
groei
38 Van Peteghem - debraeckeleer
transport PC140
50 nee allochtonen, ouderen
instroom, doorstroom, opleiding
kennismaking jobkanaal, onthaalbrochure, opstart peterschap
NODW tevredenheidsmeting 1/10/2010 - 30/09/2011
instap
39 VDS socio-cult werk PC329
20 nee gender retentie, opleiding
, participatief leidinggeven genderonderzoek, coaching leidinggevenden,
1/07/2010 - 30/06/2012
div
40 Veolia ANPCB,Internationale handel PC121, 140; 142.03, 142.04 , 218, 226
480 ja allochtinen, oudere wkns, laaggeschoolden
onthaalbeleid, opleiding
, opleiding voor peter chauffeurs
veiligheid voor de hierarchische lijn
opstart werkgroep diversiteit
1/02/2010 - 28/02/2011
instap
41 Verhaeren en co* bouw PC124 & 218
240 ja ouderen, allochtonen
onthaal , maken onthaalbrochure, opmaken onthaalbeleid, vertalen van brochures
werkgroep 1/04/2010 - 31/03/2011
instap
42 Vervoer Theo Van de Velde NV
transport PC140
35 nee allochtonen, oudere wkns, holebi's
onthaal, werving, opleiding, Bxlse werkzoekenden
vacature bekendmaken bij Bxlse wkz, opmaak onthaalbrochure
opleiding Nederlands op de werkvloer, voorbereiding opleidingsplan ifv vakbekwaamheid
zichtbaar maken van onze diversiteit
1/08/2010 - 31/07/2011
instap
43 vzw DO Dilbeek Social profit: dienstencheque-onderneming PC322.01,329
30 nee allochtonen, oudere werknemers, kortgeschoolde jongeren en mannen in roldoorbrekende functies
opleiding, retentie
, opleiding communicatie en arbeidsattitudes
opstart teamvergaderingen 1/03/2010 - 28/02/2011
instap
44 vzw Groep Intro social profit: socio-culturele sector PC329
323 ACV allochtonen, oudere wkns, personen met handicap, M/V in roldoorbrekende functies
instroom, onthaal, opleiding, competentiemanagement
instroom bevorderen van allochtonen medewerkers en medewerkers met fysieke beperking, vorming voor peters en meters
ontwikkelen van ondersteuningstrajecten
opstart competentiemanagement opstart werkgroep diversiteit
1/01/2010 - 31/12/2011
div
45 Vzw Hestia social profit: rvt PC330.01
88 ACV allochtonen, oudere wkns, mannen in roldoorbekende
taalbeleid, opleiding,
taallessen op de werkvloer, workshops omgaan met diversiteit,
interviews over communicatie en samenwerking, actieplan ikv fusie, stuurgroep
10/10/2010 - 30/096/2012
div
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 78
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
functies, kortgeschoolde jongeren
diversiteit
46 Vzw Mikst tewerkstelling en opleiding PC329,01
20 nee allochtonen, oudere werknemers
instroom, doorstroom, retentie, opleiding
onthaalbrochure intercult comm, evaluatiegesprekken, algemene opleiding trajectbegeleiding
werkgroep + DIVA, 1/09/2010 - 30/08/2012
div
47 Vzw Sociale Tewerkstelling Televil
social profit PC329
13 ACV, ABVV
allochtonen, oudere wkns, personen met handicap, kortgeschoolde jongeren
instroom, doorstroom, opleiding
opleiding sociale en communicatieve vaardigheden doelgroepmedewerkers, opleiding conflicthantering op de werkvloer omkadering, leiding geven aan divers samengestelde teams voor omkadering, opleiding ergonomie
draaiboek trajectopvolging doelgroepmedewerkers, groepsmoment, buurtintegratie winkel Strombeek, verbetering combinatie arbeid-gezin, DIVA uitvoeren, verbeteren taalcompeteties laagtaalvaardigen
1/03/2010 - 28/02/2012
div
48 Vzw WZC Heilig Hart Grimbergen
social profit: rvt PC330
135 ja allochtonen, oudere wkns
onthaal, retentie, opleiding
opstart onthaal- en inscholingstraject, peter/meterschap, mentorship
opvolging door werkgroep diversiteit
1/10/2010 - 30/09/2011
groei
49 Wambacq-Peeters NV goederenvervoer PC140
123 ja allochtonen, oudere wkns, kortgeschoolde jongeren, vrouwen in roldoorbrekende functies
onthaal, doorstroom, opleiding, retentie
peterschap opleiding Nederlands op de werkvloer, opleiding assertiviteit
functionerings- en verzuimgesprekken
1/09/2010 - 31/08/2011
groei
50 WZC Sint-Rafaël* social profit: rvt PC330
230 ACV allochtonen, oudere wkns, exgedetineerden, kortgeschoolde jongeren, mentaal gehandicapten
onthaal, opleiding, competentiebeleid
, actualiseren van de onthaalmap en peter/meterschap
uitwerking vormingspakket, screening van competenties, opvolging individuele opleidingsnoden per wkn, management opleiding kaderleden, ICT voor 50plussers
werkgroep diversiteit, enquete gezinsvriendelijk HRbeleid, optimalisering verzuimbeleid, teamdagen communicatie
1/09/2010 - 31/08/2012
div
51 Your Mover Logistics verhuis PC140 22 nee allochtonen, ouderen
opleiding opleiding verzuimbeleid, opleiding time-management voor bedienden, ergonomie
tevredenheidsmeting, 1/07/2010 - 30/06/2012
div
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 79
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 80
BIJLAGE 5: Diversiteitsplannen 2011
OVERZICHT DIVERSITEITSPLANNEN 2011 – RESOC LEUVEN
Organisatie sector WN vak-
bond doelgroep domein werving, selectie
& onthaal vorming andere looptijd soort
plan*
1. Annuntiaten WZC 330.01.20
25 - Allochtoon 50+ PmaH
Instroom Opleiding Retentie
- Ergonomie - Basis PC - Communicatie - Omgaan met verschil
- DIVA - Opstellen nieuw organogram - Competentieprofielen - functioneringsgesprekken - POP opstellen - Op punt stellen opleidingsbeleid -Ergonomie (doorlichting werkvloer)
01/02/2011 - 31/01/2013
DP
2. As Dienstenchequescenter
322.01 60 50+ Allochtonen
- Checklist voor selectiegepsrekken - onthaalbrochure - checklist onthaal -P/Mschap
- criteriumgericht interviewen - opleiding voor het voeren van functioneringsgesprekken
- competentieprofielen - functioneringsgesprekken - POP's - VTO-beleid
01/03/2011- 28/02/2012
DP
3. Aveve NV 119 118 149.04 218 220
250 ACV Allochtonen 50+ PmAH
Instroom Opleiding Retentie
- vacatures via werkplezier.be bekendmaken
- DIVA - aanpassen functiekaarten - functioneringsgesprekken - ontwikkelen website werkplezier.be - leeftijdsbewust personeelsbeid
01/07/2011-30/06/2012
GP
4. Aveve Retail 311 217 ACV PmaH 50+ Allochtonen
Instroom Opleiding
- wervingskanalen uitbreiden (JK, scholen, GOB's,...) - onthaaldag - herwerken onthaalbrochure
- extra training werken met nieuwe elektr. tool
- opleidingsbeleid 01/06/2011- 31/05/2013
DP
5. BGS 218 149.04
37 Allochtonenen 50+
Instroom Opleiding Retentie
- opleiding op maat rond het nieuwe digitale planningssysteem
- opmaak werkpostfiches - competentieprofielen
01/07/2011- 31/12/2011
IP
6. Boerderij De Brabander
327 45 - PmaH 50+ Allochtonen
Opleiding Retentie
- functionerings- en evaluatiegesprekken - coaching en leidinggeven
01/03/2011 - 29/02/2012
GP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 81
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
7. Cibo 113.01 218
44 - PmaH 50+ Allochtonen
Instroom Retentie Opleiding Doorstroom
- gestructureerd onthaalbeleid uitbouwen
- peter/meterschap 01/10/2011 - 30/09/2011
GP
8. Citrique 118 220
276 ACV ABVV ACLVB
50+ Allochtonen
Instroom Opleiding
- werving& selectie doorlichten op ongewilde drempels vr allochtonen + acties
- peter/meterschap 01/01/2011 - 31/12/2011
IP
9. De Hulster vzw 330 31 - 50+ Instroom Opleiding
- Onthaalbrochure - P/Mschap
- competentieprofielen - vormingsbeleid (POP)
01/05/2011- 30/04/2012
IP
10. Faculty CLub 302 22 - Allochtonen - opleiding
- P/Mschap - Checklist onthaal
- NOWD - instructies geven aan anderstalige - omgaan met (culturele) verschillen
- DIVA - Ontwikkelen taalbeleid - Visualiseren van HACCP -Competentieprofielen - POP's/ loopbaanontwikkeling
D01/09/2011-31/08/2013P
DP
11. Green City Tours 218 112
1 - 50+ Instroom Opleiding
- checklist onthaal - onthaalbrochure - IBO
- competentiegericht interviewen
- functiebeschrijvingen - competentieprofielen - opstellen inscholingsplan
01/01/2011- 30/06/2011
IP
12. Kakelbont 331.00.10
10 - 50+ Allochtoon
Retentie Opleiding Doorstroom
- inzicht krijgen in je eigen functioneren en talenten - voeren van functioneringsgesprekken
- Competentieprofielen - functioneringsgesprekken - Missie/Visie - Arbeidsreglement -Job & taalcoaching
01/04/2011-31/03/2013
DP
13. KDV 't vlindertje 331 19 - PmaH 50+ Allochtonen
Instroom Opleiding Retentie
- Onthaalbrochure - Werkplekleren - DIVA - Competentieprofielen - functioneringsgesprekken - Loopbaanbegeleiding - leeftijdsbewust personeelsbeleid
01/01/2011-31/12/2011
DP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 82
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
14. Kinderrijk 331.00.10
35 - PmaH 50+ Allochtonen
Opleiding Retentie
- Onthaalbrochure - Checklist Onthaal -P/Mschap
- P/Mschap - NOWD - Positief ideeën formuleren/constructief samenwerken
- DIVA -competentie / talentmanagment
01/05/2011-30/04/2011
DP
15. MCH 330.04 164 PmaH 50+ Allochtonen
Instroom Retentie Opleiding
- Job- en taalcoaching - communicatie, feedback geven,...
- Uitwerken van visie en missie en communcatie naar de medewerkers toe - Functieomschrijvingen - Competentieprofielen
01/01/2011-31/12/2011
IP
16. Monte Rosa 319.01 48 LBC 50+
Opleiding Retentie
- Omgaan met agressie - communicatie en samenwerken (via teambuilding opl/coaching
- Uitwerken leeftijdsbewust personeelsbeleid
01/01/2011-30/06/2011
IP
17. Monte Rosa 319.01 48 LBC PmaH 50+ Allochtonen
Instroom Opleiding Retentie
- extra vakkennis voor begeleiders
- Uitwerken leeftijdsbewust personeelsbeleid + kennisoverdracht - teambuilding & coaching leidinggevenden - DIVA
01/09/2011 - 31/08/2013
DP
18. Museum M 44 50+ Allochtonen
Opleiding Retentie
- Onthaalbrochure - tevredenheidenquête 01/09/2011-29/02/2012
IP
19. Obelisk 218 29 - 50+ Allochtonen
Instroom Doorstroom Opleiding Retentie
- interculturele verschillen - Opleidingsplan
- POP's - Betrokkenheid werknemers verhogen - Sokratest
01/05/11-30/04/12
GP
20. OCMW Begijnendijk 134 ACOD VSOA ACV
50+ Allochtonen
Instroom Doorstroom Opleiding Retentie
- Onthaalbrochure - checklist onthaal -P/M-schap
P/M-schap - uitwerken verzuimbeleid - DIVA
01/09/2011- 31/08/2011
DP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 83
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
21. PWA Dienstencheques Landen
87 50+ allochtonen
Instroom Opleiding Retentie
- P/M-schap uitwerken - P/M-schap - competentieprofielen 1/12/2011 - 30/11/2012
IP
22. Requs 140 16 - 50+ Allochtonen
Instroom Opleiding
- wervingskanalen uitbreiden - onthaalbeleid: brochure en checklist
- NODW - ergonomie (hef- en tiltechnieken)
- competentieprofielen - functioneringsgesprekken - uitwerken verzuimbeleid - DIVA
01/10/2011 - 30/09/2013
DP
23. Runtime 218 322.01
250 ABVV ACV
50+ Allochtoon PmaH
Instroom Opleiding
- P/M-schap uitwerken - onthaal - deelname Duodag
- P/M-schap
- competentieprofielen - functioneringsgesprekken - werkgroep verhogen betrokkenheid + meting
01/10/2011 - 30/09/2013
DP
24. Scholengroep 11 750 50+ Allochtoon PmaH
Instroom Doorstroom Opleiding Retentie
- 'recrutering' & begeleiding van art.60'ers/PWA'ers (busbegeleiders) - Onthaalbrochure, ook voor stagiaires
- Opleiding voor mentoren - Bijblijven: ICT in de klas en in de administratie - Coachend leidinggeven en personeelsbeleid: lerend netwerk met vorming voor de leidinggevenden - Interculturele communicatie - Ergonomie
- Welzijnsbevraging : terugkoppeling in focusgroepen en formulering acties
01/09/2011 - 31/08/2013
CP
25. Ses Vanderhave 144 218
238 ABVV ACV
50+ Allochtonen
Opleiding - Kennismaking met GOB's en openstellen van eventuele stageplaatsen.
- functioneringsgesprekken - leidinggevende: hoe functioneringsgesprekken organiseren (communciatie, positieve feedback,...)
01/03/2011- 31/08/2011
GP
26. Sint Kamillus 330 573 ABVV ACV
50+ Allochtoon PmaH
Instroom Doorstroom Opleiding Retentie
- basis pc/email en gebruik intranet - omgaan met verbale agressie
- competentiepaspoort per wn - acties ter opvolging van tevredenheidsenquête: werken aan sfeer, loopbaanbeleid,... - bevraging 50+'ers en acties rond werkgoesting - DIVA
01/09/2011 - 31/08/2013
DP
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 84
Organisatie sector WN vak-bond
doelgroep domein werving, selectie & onthaal
vorming andere looptijd soort plan*
27. Stad & OCMW Landen
311 ABVV ACV ACLVB
50+ Allochtoon PmaH
Instroom Doorstroom Opleiding Retentie
- onthaalbeleid structureren - P/M-schap uitwerken
- P/M-schap
- competentieprofielen - DIVA
01/09/2011 - 31/08/2013
DP
28. Uitgeverij Averbode 218 78 - 50+ Instroom Opleiding
- Onthaalbrochure - checklist onthaal: algemeen en afdelingsspecifiek
01/05/2011- 30/04/2012
IP
29. Vanerum sign & display
111 209
15 50+ Allochtoon
Instroom Opleiding Retentie
-Uitbereiding wervingskanalen (Jobkanaal)
- geven van feedback (functioneringsgesprekken)
- DIVA - Comptetentiebeleid - Opleidingsbeleid -verzuimbeleid
01/01/2011- 31/12/2012
DP
30. Walden vzw 330 32 ACV ABVV ACLVB
50+ - Kennismaking Jobkanaal - Kennismaking GOB -P/Mschap - checklist onthaal
-P/MSCHAP - VTO-beleid - PC-opleiding op maat
- tevredenheidsênquete - competentieprofielen - DIVA
01/05/2011-30/04/2013
DP
31. Wonen en Werken Opleiding
329.01 131 50+ Allochtoon PmaH
Instroom Opleiding Retentie
-Taalondersteuning voor minder taalvaardige werknemers - Probleemoplossend denken
01/02/2011-31/01/2012
GP
* Instapplan Diversiteitsplan Clusterplan Groeiplan subsidiebedrag 2.500 10.000 3.000/organisatie 2.500 te bewijzen kosten 5.000 15.000 4.500/organisatie 5.000 looptijd 6 - 12 maand 12 - 18 - 24 maand 12 - 18 - 24 maand 6 - 12 maand
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 85
OVERZICHT DIVERSITEITSPLANNEN 2011 – RESOC Halle-Vilvoorde
Overzichtstabel plannen RESOC Halle-Vilvoorde, afgesloten in 2011. Plannen waarbinnen de doelgroep 50+ bereikt wordt, worden
aangeduid met een astersik*. Bedrijven die taalacties in hun plan hebben opgenomen, worden onderlijnd.
Bedrijf Sector Aant
al wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
1 Adecco Home Services dienstencheque onderneming PC322.01, 218
1100 allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten
onthaallbrochure uitwerken en optimaliseren
voorbereiding van coaching op attitude en ontwikkeling, opstart werkgroep diversiteit, opmaak van diversiteitsplan 2012
1/07/2011 - 31/12/2011
instap
2 Aiding Group bouw PC124, 218
26 allochtonen, oudere werknemers, kortgeschoolde jongere
instroom, opleiding, competentiemanagement
kennismaking met nieuwe wervingskanalen (Groep Intro) , onthaalbrochure, opstart peterschap
peterschapsopleiding, deelname aan Lerend Netwerk rond talentmanagement
ontwikkelen competentieprofielen en een competentiebeleid
1/09/2011 - 31/08/2012
instap
3 B&G Dienstencheques* Diensten-cheque onderneming PC322.01
27 Allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, kortgeschoolde jongeren, personen in armoede
opleiding arbeidsattitudes en communicatie, ergonomie voor poetshulpen, opleiding "hoe omgaan met discriminerende vragen van klanten" voor de coordinatie
Opstart persoonlijke opleidingsplannen, opstart jaarlijkse functioneringsgesprekken en/of motivatiegesprekken, opstart beleid werkbaarheid
1/09/2011 - 31/08/2012
div
4 B&G Dienstencheques Diensten-cheque onderneming PC322.01
15 / allochtonen, ouderen, personen arbeidshandicap, kortgeschoolde jongeren
Uitbreiding wervingskanalen, herwerking onthaalbrochure
verkenning taalmogelijkheden medewerkers, opleiding communicatieve vaardigheden/klantvriendelijkheid ism Groep Intro
kennismaking met instrument Cliënt of Koning - discriminerende cliënten in d ethuiszorg
1/02/2011 - 31/07/2011
instap
5 Belchim Crop Protection NV*
scheikundige nijverheid PC207
57 / allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, personen in armoede, kortegeschoolde jongeren, mannen en/of vrouwen in
instroom, doorstroom, opleiding, retentie
wervingskanalen uitbreiden, onthaalbrochure, peter-meterschap, introductie e-mails rondsturen, rondleidingen organiseren
Basiscursus Excel en Word voor de 50-plussers
diversiteit zichtbaar maken (arbeidsreglement, vacatureteksten), competentieprofielen opmaken, werkgroep diversiteit
1/01/2011 - 31/12/2012
div
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 86
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
roldoorbrekende functies
6 Cargill* scheikundige nijverheid PC207
147 allochtonen, oudere werknemers, vrouwen in roldoorbrekende functies
retentie , analyseren en optimaliseren retentiebeleid, communicatieplan rond leeftijdsbewust personeelsbeleid, verkenning van het thema pensioenbegeleiding, draaiboek maken van het proces, werkgroep diversiteit
1/10/2011 - 30/09/2012
groei
7 Ceva Deni Logistics* logistiek PC140, 226
225 allochtonen, oudere werknemers
, optimaliseren onthaalbeleid
oprichting werkgroep personeelstevredenheid, opstart werkgroep leeftijdsbewust personeelsbeleid
1/10/2011 - 30/09/2012
instap
8 Claes Printing drukkerij-, grafische kunst- en dagbladbedrijf voor de bedienden PC130, 218
30 allochtonen, oudere werknemers
, invoering peter/meterschapsprocedure
peter/meterschapstraining, opleiding competentiemanagement
teambuilding, opstart begeleidingsgroep competentiemanagement
1/09/2011 - 29/02/2012
instap
9 Comply Services ANPCB PC218 11 oudere werknemers
aanpassen selectieprocedure obv competentieprofiel, verbreden rekruteringskanalen, opstart peter-meterschap
opleiding coachend leidinggeven, training verbindend communiceren
finaliseren bepalen kerncompetenties, opstellen competentieprofiel voor alle functies, aanpassen van een methodiek van functionerings- en evaluatiegesprekken
1/10/2011 - 30/09/2012
div
10 Crepa Belgium bvba metaalhandel voor de bedienden PC149.04,218
49 allochtonen, ouderen, personen arbeidshandicap, personen in armoede, kortegeschoolde jongeren
instroom, doorstroom, retentie
stagiaires uit de kansengroepen inschakelen, opstellen van een onthaalbrochure en/of checklist onthaal
Analyse en kengetallen - ondersteuning aan medewerkers met financiele moeilijkheden - werkgroep
1/03/2011 - 31/08/2011
instap
11 Distriplat nv voedingsnijver 120 allochtonen, , opstarten peter- training en coaching werkgroep diversiteit, 1/03/2011 - div
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 87
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
heid PC118, 220
oudere medewerkers, arbeidsgehandicapten, kortegeschoolde jongeren, brusselse werkzoekenden
meterschap leideinggeven voor de direct leidinggevenden, opleiding mbt doorstroom, opleiding personeelsverantwoordelijke rond functioneringsgesprekken, talentmanagement + lezing taalbeleid
teamwerking bevorderen 29/02/2012
12 Euro-Index* bedienden PC218
15 / allochtonen, oudere werknemers
instroom, onthaal, competentiemanagement
gerichte acties voor instroom ervaren werknemers, kennismaking met tewerkstelling personen met arbeidshandicap, onthaal brochure maken
competentieprofielen 1/11/2011 - 31/10/2012
instap
13 Home Wellness cvba - so
dienstencheque onderneming PC322.01
64 / Allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, kortgeschoolde jongeren
aanbieden van stageplaatsen, uitwerken terugkomdag onthaal
vervolgopleiding Nederlands, job- en taalcoaching, opleidingen rond omgaan met stress, klantvriendelijkheid, arbeidsattitude, ergonomie
competentiemanagement (persoonlijk ontwikkelingsplan maken), versterking omkaderingspersoneel voor begeleiding HHH.
1/01/2011 - 31/12/2011
div
14 IBM* ICT diensverlening PC218, 219
2048 allochtonen, personen met een arbeidshandicap, oudere medewerkers, vrouwen, holebi's, jongere werknemers
alternenatieve wervingskanalen opzoeken, stageplaastsen voor kansengroepen ,
training " hoe omgaan met met discriminerende klanten"
cijfergegevens opzoeken over aanwezigheid diversiteit en kansengreopen, onderzoek naar aanwervingsdrempels, zichtbaar maken van diversiteit, werkgroep diversiteit, sensibeleringsacties (externe en interne), info verzamelen over tewerkstellingsmaatregelen kansengroepen, opmaken en invoeren non-discriminatieclausule, evaluatie van de uitgevoerde acties, ervaringsuitwisseling en netwerk uitbouwen
1/02/2011 - 01/02/2012
meerv begeleiding
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 88
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
15 Just Software* PC218 10 allochtonen , opstellen van een onthaalbrochure en/of checklist onthaal
Coachend leidinggeven, training interculturele communicatie
intake, competentiekaarten opmaken, een methodiek van functionerings- en evaluatiegesprekken invoeren/ aanpassen, gedragenheid creeren op werkvloer, kennisborging van ervaren werknemers
1/03/2011 - 31/08/2012
div
16 LSG Sky Chefs Belgium horeca PC350 350 allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, kortegeschoolde, werkzoekende uit Brussel en Wallonie, personen in armoede
omkadering van het instroomproject, maandelijks onthaal nieuwe medewerkers met IBO-contract
opmaak draaiboek medewerkers in armoede, opmaak competentieprofielen, uitdenken opvolgingsbeleid & feedback, werkgroep diversiteit en communicatie, kennismaking met Ervaringsfonds
1/04/2011 - 30/09/2012
div
17 Lyfra NV groothandel PC100, 218
195 arbeidsgehandicapten, kortegeschoolde mensen
sensiibiliseringsacties naar kansengroepen,
workshop met leidinggevende, individueel coachingtraject voor de regionaal logistiek verantwoordelijke, opleiding leidingeven, motivatie en communicatie voor de logistiek assistenten
1/07/2011 - 31/12/2011
instap
18 Madivos Overige ondersteunende activiteiten in verband met financiële diensten, exclusief verzekeringen en pensioenfondsen, n.e.g. PC218
1 allochtonen, oudere werknemers
, opstellen competentieprofiel adviseur, opstart functioneringsgesprekken
1/10/2011 - 31/03/2012
instap
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 89
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
19 MAN truck en bus garagebedrijf PC112, 218
143 allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten
basisdossier opmaken van sollicitatie procedure, verbreding en uitbouw alternatieve recruteringskanalen, onthaalbeleid uitrollen, verfijnen peterschap
werkgroep diversiteit, interne communicatiecampagne met aandacht voor diversiteit
1/03/2011 - 29/02/2012
div
20 Mozer Group verhuis PC140.05
96 ABVV, ACV
allochtonen, oudere werknemers
onthaal, opleiding, doorstroom, retentie, werkgroep diversiteit
, jobcoaching Nederlands op de werkvloer, opleiding train-the-trainer, opleiding ergonomie, opleiding verzuimbeleid
tevredenheidsenquête , werkgroep diversiteit
1/09/2011 - 31/08/2013
div
21 Nice & Easy Diensten- cheque onderneming PC322.01, 218
60 allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten
Uitbreiding wervingskanalen,
opleiding meterschap, opleiding ziekteverzuim
opstart taalbeleid, werkgroep diversiteit
1/09/2011 - 29/02/2012
instap
22 Norbert Dentressangle transport en logistiek PC226, 140, 119
329 ABVV, ACVLVB, ACV
allochtonen, ouder wkns, arbeidsgehandicapten
elektronische versie van onthaalbrochure, peterschapsopleiding voor chauffeurs en magazijnmedewerkers
Nederlands op de werkvloer, opleiding functionerings- en evaluatiegesprekken, train the trainer ergonomie
analyse verloop en absenteïsme, werkgroep diversiteit binnen de OR
1/04/2011 - 31/03/2013
div
23 OCMW Kampenhout lokaal bestuur 113 allochtonen; oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, kortgeschoolden
opmaak onthaalbrochure medewerkers artikel 60, opstart werkgroep onthaal
opleiding met het oog op doorstroming en/of retentie art.60 tewerkstelling
werkgroep diversiteit 1/11/2011 - 31/10/2012
instap
24 OCMW Meise lokaal bestuur PC
100 allochtonen, ouderen
uittekenen onthaalprocedure, onthaalbrochure/draaiboek opmaken en/of aanpassen, introductie onthaalklas
Nederlands op de Werkvloer 1/01/2011 - 31/12/2011
instap
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 90
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
25 OCMW Merchtem lokaal bestuur PC
130 allochtonen, oudere werknemers
PC-opleiding, opleiding functioneringsgesprekken
opstellen competentieprofielen en evaluatie reglement, oprichting werkgroep diversiteit
1/10/2011 - 30/09/2012
instap
26 OCMW Sint-Pieters-Leeuw
lokaal bestuur PC
200 allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten
introductie van peter/ meterschap
peter/meterschapstraining, opleiding coachend leidinggeven
opstart werkgroep verzuim, werkgroep diversiteit
1/12/2011 - 30/11/2012
instap
27 Procter & Gamble Eurocor bvba
Fast moving consumer goods PC207
726 allochtonen, oudere werknemers, personen met handicap, M/V in roldoorbrekende functie
, verhogen van verantwoording van de leiders, promoten van een cultuur die mensen insluit via bewustwording, cultiveren van een cultuur die mensen insluit via initiatieven die leven & carrière vergemakkelijken, resultaten kenbaar maken en delen
meerv begeleiding
28 Procter & Gamble Services company nv
Fast moving consumer goods PC207
726 allochtonen, oudere werknemers, personen met handicap, M/V in roldoorbrekende functie
, verhogen van verantwoording van de leiders, promoten van een cultuur die mensen insluit via bewustwording, cultiveren van een cultuur die mensen insluit via initiatieven die leven & carrière vergemakkelijken, resultaten kenbaar maken en delen
meerv begeleiding
29 PWA Diensten - Service Herne vzw
dienstencheque onderneming PC322.01
21 oudere werknemers, personen in armoede
werving via Jobkanaal, peter/meterschapstraining, jobcoaching
Peterschapsopleiding - opleiding "Client of koning" en coachend leidinggeven voor coordinatoren
Introductie maandelijkse teamoverlegmomenten - kennismaking instrument "Client of koning"
1/01/2011 - 31/12/2011
instap
30 Ricoh Belgium bedienden PC218
646 ABVV, ACLVB, ACV
allochtonen, oudere medewerkers, arbeidsgehandicapten
instroom, opleiding, werkgroep
Uitbreiding wervingskanalen, werken met stagiaires uit kansengroepen,
LIFO cursus, opleiding Nederlands
werkgroep diversiteit, diversiteit zichtbaar maken binnen RICOH
1/02/2011 - 31/07/2012
div
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 91
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
31 Sabena Technics Bru handelsluchtvaart PC315.01
635 allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, man-vrouw verhoudingen
instroom, onthaal, opleiding, werkgroep
kennismaking met maatregelen en mogelijkheden personen met een handicap, onthaal brochure maken
opleiding people management
werkgroep diversiteit 1/09/2011 - 29/02/2012
instap
32 Sandoz scheikundige nijverheid PC207
106 allochtonen, oudere werknemers, man-vrouw verhoudingen
training diversiteit werkgroep diversiteit, diversiteits-lunch, aanpassen documenten met diversiteitsclausules
1/07/2011 - 31/12/2011
instap
33 Smismans&partners BVBA
Bediende PC218
9 kansengroep instroom, opleiding, doorstroom
Uitbreiding wervingskanalen, onthaalbrochure en/of een checklist onthaal maken, format maken voor een ontwikkelingstraject
competentie en talent management
1/10/2011 - 30/09/2012
instap
34 Snack Ventures Europe voeding PC220 150 allochtonen, oudere werknemers, man-vrouw verhoudingen, holebi's
training diversiteit werkgroep diversiteit, deelname duodag 2012
1/10/2011 - 31/03/2012
groei
35 Strabo-Wegenbouw bouw PC124 20 allochtonen, oudere werknemers, kortegeschoolde mensen
opleiding, onthaal
onthaalbrochure maken Nederlands op de werkvloer, peterschapsopleiding
1/12/2011 - 30/11/2012
instap
36 Swissport Cargo Services Belgium
vervoer en logistiek PC226
127 allochtonen, oudere werknemers, kortegeschoolde mensen
onthaalbrochure, peter-meterschap
opleidingsmanagement uitwerken
zichtbaar maken van het diversiteitsbeleid, oprichten van een werkgroep diversiteit
1/05/2011 - 31/12/2012
div
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 92
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
37 Technicas Technique et Assurances
metaalhandel PC149.04
26 allochtonen, werkzoekende uit Brussel en Wallonie
instroomproject voorbereiden, recrutering en organisatie van infomoment, instroomacties kansengroepen, opvolging van de kandidaten door de bedrijfsleiding en een jobcoach ,
Attitudetraining in groep 1/02/2011 - 31/01/2012
groei
38 The Brussels Airport Company
handelsluchtvaart PC315
715 allochtonen, oudere werknemers
analyseren wervingskanalen, introductie peter-meterschap, opstellen checklists onthaal, uitbreiding Welcome Day
Opleiding Nederlands, opleiding Guide Your Crew Programme
uitvoeren diversiteitsaudit 1/09/2011 - 31/08/2012
div
39 The Brussels Airport Company
handelsluchtvaart PC315
750 allochtonen, oudere werknemers, kortegeschoolde mensen
info rond regelgeving tewerkstelling van kansengroepen,
opleiding situationeel leidinggeven
plan opgevolgd binnen de ondernemingsraad
1/03/2011 - 01/03/2011
instap
40 Toyota Tsusho Europe handelsbedrijf PC218
34 allochtonen, oudere werknemers
ontwikkelen online assessment tool, wervingskanalen voor personen met een arbeidshandicap, introductie procedure herbekijken i.k.v. competentieprofielen en persoonlijke opleidingsplannen
opleiding cross-culturele communicatie
uitwerken van comptetentieprofielen per functie, ontwikkelen persoonlijke opleidingsplannen gelinkt aan competentieprofielen, uitvoeren diversiteitsaudit
1/08/2011 - 31/07/2013
div
41 Transports Vervaeke* transport PC226, 140.04
450 allochtonen, oudere werknemers, kortegeschoolde mensen
uitbreiden recruteringskanalen, stagiares uit de kansengroepen, peterschap, onthaalbrochure
basis vaardigheden ICT opstart competentie-databank en uitbouw opleidingsbeleid, plan besproken op de ondernemingsraad + werkgroepen
1/07/2011 - 31/12/2011
instap
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 93
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
42 Tubes Souples chemie en metaal PC111,116,207,209
67 allochtonen, kortgeschoolde jongeren
retentie, onthaal, doorstroom
jobcoaching opmaken van opleidingsplannen
taalbeleid verfijnen, werkgroep diversiteit
1/11/2011 - 31/10/2011
groei
43 Vervoer Van Peteghem-Debraekeleer
vervoer PC140 50 allochtonen, oudere werknemers
opleiding ergonomie, actieplan voor de onderneming rond opleiding en coaching
invoeren van functioneringsgesprekken, visualiseren werkvoorschriften voor de chauffeurs
1/10/2011 - 30/09/2013
div
44 Vesta VZW Social profit PC330
19 allochtonen, kortgeschoolde jongeren
onthaal, opleiding, retentie
opleiding peterschap opleiding weerbaarheid, opleiding leidinggeven, opleiding Nederlands
bespreking personeelstevredenheidsmeting
1/08/2011 - 31/08/2012
instap
45 vzw de Rand socio-culturele PC329.01
59 ? allochtonen, ouderen, personen arbeidshandicap
opleiding, werkgroep diversiteit
Nederlands op de Werkvloer, opleiding kwaliteit van de arbeid voor alle poetsmedewerkers, coaching ledinggeven aan multiculturele teams
oprichten en continueren van een werkgroep diversiteit
1/01/2011 - 31/12/2011
instap
46 vzw Dienstenonderneming Dilbeek
dienstencheque onderneming PC322.01, 329
31 allochtonen, oudere werknemers
individuele begeleiding op de werkvloer, draaiboek optimaliseren
training rond omgaan met vooroordelen en discriminatie, opleiding coachend leidinggeven aan kansengroepen, opleiding communicatie, attitude en ergonomisch werken
teamvergaderingen inhoudelijk verdiepen, uitvoeren diversiteitsaudit, optimaliseren opvolging medewerkers
1/03/2011 - 28/02/2013
div
47 Vzw MPC Sint-Franciscus social profit PC319.01
300 ACLVB, ACV
allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, man-vrouw verhoudingen
doorstroom, opleiding, retentie
sensiibiliseringsacties naar kansengroepen, bijsturen van het onthaal- en introductiebeleid
ontwikkelen competentieprofielen en een competentiebeleid, talentontwikkeling, bjisturen van de vormingsbeleid, zichtbaar maken van het diversiteitsbeleid, werkgroep diversiteit, de begeleiding en coaching van Wep-plussers in kaart brengen
1/04/2011 - 31/03/2013
div
48 vzw PWA Affligem - Dienstenbedrijf Affligem t Sponsken
dienstencheque onderneming PC322.01, 329
53 allochtonen, oudere werknemers, man-vrouw verhoudingen
vermelding non-discriminatiebeginsel bij vacatures, ontwikkelen mentorschap
teambuilding, ontwikkelen taakafbakeningsinstrument in communicatie met klanten, opstart werkgroep diversiteit
1/09/2011 - 29/02/2012
instap
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2011 94
Bedrijf Sector Aantal wkns
WG Doelgroep Domein Werving en selectie en onthaal
Opleiding Andere Periode Soort plan
Jaar
49 WZC Eyckenborch gezondheidsinrichtingen en -diensten PC330.01.10
31 ? allochtonen, oudere werknemers, kortgeschoolde mensen, mensen in armoede
peter-metershap opstarten
peter-meterschaptraining, 4 workshops (thema's: directie, communicatie, waardering en middelen), opleidingstraject voor hoofdverpleegkundige, opleiding rond communicatie
werkgroep diversiteit 1/05/2011 - 30/04/2012
groei
50 WZC Quietas social profit PC330.01.10
45 allochtonen, oudere werknemers, kortegeschoolde jongeren, armen
onthaal, opleiding, werkgroep diversiteit
opleiding peterschap Taalopleidingen Nederlands, opleiding communicatie, opleiding NLP
werkgroep diversiteit 1/09/2011 - 31/08/2012
instap
51 WZC Rietdijk Social profit PC330.01.10
27 allochtonen, oudere werknemers, kortegeschoolde jongeren, armen
onthaal, opleiding, werkgroep diversiteit
opleiding peterschap Opleidingen Nederlands, opleiding leidinggeven, opleiding HELP
werkgroep diversiteit 1/10/2011 - 30/09/2012
instap
52 WZC Sint Antonius Sint Peters Leeuw*
Social profit PC330.01.20
98 ACV allochtonen, oudere werknemers, arbeidsgehandicapten, kortegeschoolde
opleiding, doorstroom, retentie, instroom, werkgroep diversiteit
kennismaking met jobkanaal, heropstart peterschap
basisopleiding ICT, intervisie en opleiding voor leidinggevenden, opleiding communicatie voor logistieke medewerkers
taakomschrijvingen vastleggen, opmaak van een gedragscode, werkgroep diversiteit binnen CPBW
1/12/2011 - 01/12/2013
div
53 WZC Spanjeberg Social profit PC330.01.10
31 allochtonen, oudere werknemers, kortegeschoolde jongeren
onthaal, opleiding, werkgroep diversiteit
opleiding peterschap HELP module, Nederlands op de werkvloer
opstart taalpeterschap, werkgroep diversiteit, verkenning taalbeleid
1/10/2011 - 30/09/2012
groei
54 Your Mover Logistics verhuis PC140.05
22 allochtonen, oudere werknemers, kortegeschoolde mensen
onthaalbeleid uitwerken opleiding voor de HR verantwoordelijke over basisprocessen HR, coaching rond milieubeheer voor de kansengroepen, opleiding ergonomie en hef-tiltechnieken
Opstart van functioneringsgesprekken en evaluatiesysteem, verzuimbeleid
1/03/2011 - 28/02/2013
div
Jaarverslag ERSV Vlaams-Brabant 2010 95