Taller Estratégico de Cadena de Valor
Instituto Internacional de Administración Estratégica
Programas de PosgradoClase Mundial
Objetivo
Utilizar las herramientas y metodología de Administración Estratégica para analizar la
Cadena de Valor de la organización que sirva para desarrollar la estrategia competitiva.
Temas
□¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante?
□El Proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia.
□Evaluar el ambiente externo de una empresa.
□Evaluar los recursos y la posición competitiva de una empresa.
Bibliografía
□ Administración Estratégica□ Thompson, Strickland y Gamble□ Ed. McGraw Hill, 15ta. edición.
□ Planeación Estratégica Aplicada□ Goodstein, Nolan y Pfeiffer.□ Ed. McGraw Hill, 3er. edición.
□ Competitive Advantage□ Michael Porter□ The Free Press
□ Planeación Estratégica□ George A. Steiner□ Cecsa