SU PUESTA EN PRACTICA
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¿Qué es Indagación Apreciativa?
IA se basa en Fortalezas
IA es una Búsqueda Ingeniosa
IA es Colaborativa en todos los sentidos
IA es Inclusiva
IA es Generativa
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Debilidad Normalidad Fortaleza
EnfermedadInefectivaPropensa al ErrorSin ÉticaConflicto que Divide
SaludEfectivaConfiableÉticaCompromiso
BienestarExcelentePerfecta sin ErroresVirtuosaColaboración
Impulso Normativo
Impulso Normativo
Dinámica de la Reacción yLa Restauración
Dinámica de la Pro-acción Y Extensión
REPARAR PROBLEMAS
CONSTRUIR CAPACIDAD
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EL CORAZON POSITIVO DE LA IADescriba una ocasión en su organización que considere
una EXPERIENCIA EXCEPCIONAL, un momento en que estaban más comprometidos y se sentía vivo y vibrante
Sin dejar de ser modesto, ¿dígame qué es lo que más valora de Ud.; su trabajo y su organización?
¿Cuáles son los factores claves que le dan vida a su organización para llevarle a performances asombrosas?
Imagine su organización 10 años en el futuro, estando en la situación ideal que Ud. Imaginó. ¿Qué es lo diferente? ¿En que contribuyó Ud. Para llegar a este ideal?
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LA IA EN LA PRACTICADESCUBRIR : historias de fortalezas que nos revelan
logros y experiencias que fueron sorprendentes e inspiradoras: Declaración del Tópico
DESEAR: basados en las fortalezas existentes imaginar el estado ideal y crear el Mapa de Oportunidades a lograr
DISEÑAR: Desarrollar Proposiciones Provocativas (declaraciones de aspiración atrevidas) que empujen y desafíen la imaginación
DESTINO: El propósito es asegurar que los sueños compartidos puedan realizarse mediante el Diseño De Acciones/Resultados Deseados
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CICLO DINAMICO DE LAS 4Ds
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Indagación Apreciativa
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CICLO 4 DS - IA DESCRIPCION PROPOSITO LOGRO
DESCUBRIMIENTO
Construyendo el tópico afirmativo
Resumiendo los Factores Claves del Éxito y las Prácticas para Preservar
Lista de 5-10 Causas de Éxito, cosas que queremos seguir haciendo, o hacer incluso mejor, sin importar que cambie..
DESEO
Mapeando las Oportunidades de Mejora
Imágenes de nuestro futuro alrededor de las oportunidades de más interés
Elegir las 3 áreas de oportunidades que tendrían el mayor impacto en el futuro del negocio
DISEÑO
Resumiendo las Aspiraciones a tres años
Ensaye una declaración de aspiraciones de cada área de oportunidad
Involucrar a toda la organización del futuro que queremos
DESTINOFormación de los Grupos de Acción
Traducir las declaraciones de aspiración a objetivos a 1 año
Identificar acciones posibles para el logro de los objetivos(resultados esperados; compromiso de construcción; mantener el impulso)
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