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Indagacion apreciativa(ia)

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SU PUESTA EN PRACTICA

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¿Qué es Indagación Apreciativa?

IA se basa en Fortalezas

IA es una Búsqueda Ingeniosa

IA es Colaborativa en todos los sentidos

IA es Inclusiva

IA es Generativa

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Debilidad Normalidad Fortaleza

EnfermedadInefectivaPropensa al ErrorSin ÉticaConflicto que Divide

SaludEfectivaConfiableÉticaCompromiso

BienestarExcelentePerfecta sin ErroresVirtuosaColaboración

Impulso Normativo

Impulso Normativo

Dinámica de la Reacción yLa Restauración

Dinámica de la Pro-acción Y Extensión

REPARAR PROBLEMAS

CONSTRUIR CAPACIDAD

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EL CORAZON POSITIVO DE LA IADescriba una ocasión en su organización que considere

una EXPERIENCIA EXCEPCIONAL, un momento en que estaban más comprometidos y se sentía vivo y vibrante

Sin dejar de ser modesto, ¿dígame qué es lo que más valora de Ud.; su trabajo y su organización?

¿Cuáles son los factores claves que le dan vida a su organización para llevarle a performances asombrosas?

Imagine su organización 10 años en el futuro, estando en la situación ideal que Ud. Imaginó. ¿Qué es lo diferente? ¿En que contribuyó Ud. Para llegar a este ideal?

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LA IA EN LA PRACTICADESCUBRIR : historias de fortalezas que nos revelan

logros y experiencias que fueron sorprendentes e inspiradoras: Declaración del Tópico

DESEAR: basados en las fortalezas existentes imaginar el estado ideal y crear el Mapa de Oportunidades a lograr

DISEÑAR: Desarrollar Proposiciones Provocativas (declaraciones de aspiración atrevidas) que empujen y desafíen la imaginación

DESTINO: El propósito es asegurar que los sueños compartidos puedan realizarse mediante el Diseño De Acciones/Resultados Deseados

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CICLO DINAMICO DE LAS 4Ds

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Indagación Apreciativa

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CICLO 4 DS - IA DESCRIPCION PROPOSITO LOGRO

DESCUBRIMIENTO

Construyendo el tópico afirmativo

Resumiendo los Factores Claves del Éxito y las Prácticas para Preservar

Lista de 5-10 Causas de Éxito, cosas que queremos seguir haciendo, o hacer incluso mejor, sin importar que cambie..

DESEO

Mapeando las Oportunidades de Mejora

Imágenes de nuestro futuro alrededor de las oportunidades de más interés

Elegir las 3 áreas de oportunidades que tendrían el mayor impacto en el futuro del negocio

DISEÑO

Resumiendo las Aspiraciones a tres años

Ensaye una declaración de aspiraciones de cada área de oportunidad

Involucrar a toda la organización del futuro que queremos

DESTINOFormación de los Grupos de Acción

Traducir las declaraciones de aspiración a objetivos a 1 año

Identificar acciones posibles para el logro de los objetivos(resultados esperados; compromiso de construcción; mantener el impulso)

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