Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Immobilienentwicklung in kreativen Quartieren
Chancen und Risiken am Beispiel der Scheidt'schen Hallen
in Essen-Kettwig
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Kammgarnspinnerei der Joh. Wilh. Scheidt AG in Kettwig
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Denkmalschutz
Gewerbe
Wohnen
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Bestandsanalyse
Stärken
Schwächen
Gebäudestruktur
Markt
Denkmalschutz
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Gebäudestruktur
Mix aus denkmalgeschützter
Altsubstanz und Neubau
Einzige authentische Industriestruktur
im Essener Süden
Intakte (Rohbau-) Substanz
Hohe Ausnutzung des Grundstückes
Hohe Dichte von potenziellen Nutzungen
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Markt und Standort
Standort für hochpreisige Wohn-
immobilien und Gewerbe- und Wohn- „Lofts“
Geringe / unattraktive / überalterte
Gewerbeflächenreserve im Umfeld
(Stadt-) Randlage zwischen Fluss und Altstadt
Gute Infrastruktur (Verkehr, Versorgung)
Nachfrage nach „authentischen“ Industrieflächen
höher als nach „Büroparks“
Nachfrage von kleinen Unternehmen bis hin zu
Solo-Unternehmern
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Definition Kreativwirtschaft:
Unternehmen, die
erwerbswirtschaftlich orientiert sind
und sich
mit der Produktion,
mit der Verteilung und/oder
mit der medialen Verbreitung von
kulturellen/kreativen Gütern und
Dienstleistungen
befassen
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Wie ist die Struktur dieser Unternehmen,
ihre Arbeitsweise,
ihre Raumanforderungen?
Quellen
Wirtschaftsförderung Metropole Ruhr
Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung
CREATIVE.NRW Initiative der Landesregierung NRW
Studie / Auswertung einer Befragung von Empirica
Kultur- und Kreativwirtschaftsberichte (Länder und Städte)
Eigene Recherche (Roundtable Talks; Vor-Ort-Gespräche)
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Spezifische Nachfragerstruktur
• Kleine Unternehmen
•Homebase für Solounternehmer und Freelancer
• Organisation in projektbezogenen Teams
• Bürogemeinschaften (auf Zeit)
Individualisiertes Arbeitsumfeld
• Offene Bürolandschaft, keine „Zellen“
• Co-Working Space (rent a desk / breathingoffice)
• Ateliers, Studios, Showrooms
• Forum, Lounge, Veranstaltungen, Gastronomie
Angepasste Betriebsstruktur
• Vertragsmanagement
• Veranstaltungsmanagement (Forum, Gastro)
• Betriebsmanagement („Kümmerer“)
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Segmente Mieter
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Entwicklungsschritte
Bottom-up-Development
Place Branding
Machbarkeitsstudie
Planungsrecht (B-Plan) und Baugenehmigungsverfahren
Planen in Einzelschritten, mit Zwischennutzungen
und als Prozess
Entwicklung alternativer Vermarktungswege
Social Media
Videoclips
Events / Place Branding
Netzwerkaufbau
Kommunikationspartner
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Chancen für die Scheidt‘schen Hallen
(Gebäude-) Potenzial für ein nachfragegerechtes
Angebot im Segment Kreativwirtschaft ist vorhanden
Schrittweise Umsetzung ist möglich - und sogar sinnvoll
(organicgrowth)
Der Ort erzählt seine eigene identitätsstiftende Geschichte
(nostorytelling, Industrieerbe als nachfragerspezifischer
Idealfall)
Hohe Grundstücksausnutzung, gute (Roh-) Bausubstanz
Ausschöpfen der Denkmal-AfA
Arbeitsplatzangebot an einem nachgefragten Wohnstandort
Ausprägen einer Dachmarke
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Risiken für die Scheidt‘schen Hallen
Volatilität der Auftragssituation in der Kreativwirtschaft
Funktionierende Betreiberstruktur für Veranstaltungen und
Gastronomie
Kleinteilige, heterogene Struktur
hohe Transaktionskosten flexibler Büroformen
„Grüne“ Randlage zur Alleinstellung entwickeln
(grün-kreativ-historisch statt urban-kreativ-historisch)
kleinteilig und flexibel: ja - „günstig“: nein
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
Kommunikations- und Vermarktungsansatz
Rotonda Business-Club CREATIVE.NRW 21.06.2012
www.scheidtsche-hallen.de
www. facebook.com/scheidtsche.hallen