LAPORAN KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
(LKj IP)
DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH DAN
PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN WONOGIRI
TAHUN 2020
DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH DAN
PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN WONOGIRI
Jl. RM. Said Nomor 3, Wonogiri
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami ucapkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa karena
berkat rahmat dan karunia-Nya telah tersusun Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah dan
Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020. LKjIP ini
merupakan bentuk komitmen nyata Dinas KUKM dan Perindag dalam
mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP) yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Presiden
Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.
LKjIP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada
masyarakat tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran.
Proses kinerja Dinas KUKM dan Perindag telah diukur, dievaluasi, dianalisis dan
dijabarkan dalam bentuk LKjIP.
Adapun tujuan penyusunan LKjIP adalah untuk menggambarkan
penerapan Rencana Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi organisasi di masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan
capaian saat ini untuk percepatan dalam meningkatkan kualitas capaian
kinerja yang diharapkan pada tahun yang akan datang. Melalui penyusunan
LKjIP juga dapat memberikan gambaran penerapan prinsip-prinsip good
iv
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL . .............................................................................. i
KATA PENGANTAR . ............................................................................ ii
DAFTAR ISI ...................................................................................... iv
DAFTAR TABEL .................................................................................. vi
BAB I PENDAHULUAN ............................................................... 1
A. Latar Belakang ............................................................ 1
B. Landasan Hukum ........................................................ 2
C. Maksud dan Tujuan .................................................... 3
D. Gambaran Umum Organisasi . ...................................... 3
E. Susunan Kepegawaian dan Sarana Prasarana ............... 5
BAB II PERENCANAAN KINERJA DINAS KOPERASI USAHA KECIL
DAN MENENGAH DAN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN WONOGIRI ................................................... 7
A. Rencana Strategis ....................................................... 7
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2020 ..................................... 12
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2020 DINAS KOPERASI
USAHA KECIL DAN MENENGAH DAN PERINDUSTRIAN DAN
PERDAGANGAN KABUPATEN WONOGIRI ........................... 14
A. Capaian Kinerja Organisasi .......................................... 14
B. Realisasi Anggaran ...................................................... 38
BAB IV PENUTUP ........................................................................ 45
v
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1 : Perjanjian Kinerja Tahun 2020
Lampiran 2 : Daftar Inventaris Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten
Wonogiri Tahun 2020
Lampiran 3 : Perhitungan Capaian Sasaran dan Capaian Program
(Outcome) Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri
Tahun 2020
vi
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
Tabel 2.1
Tabel 2.2
Tabel 3.1
Tabel 3.2
Tabel 3.3
Tabel 3.4
Tabel 3.5
Tabel 3.6
Tabel 3.7
Tabel 3.8
Tabel 3.9
Tabel 3.10
Tabel 3.11
Tabel 3.12
Tabel 3.13
Tujuan dan Sasaran Dinas KUKM dan Perindag
Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 – 2021 .................
Perjanjian Kinerja Tahun 2020 ................................
Capaian Kinerja Sasaran 1 ......................................
Capaian Kinerja Sasaran 2 ......................................
Capaian Kinerja Sasaran 3 ......................................
Capaian Kinerja Sasaran 4 ......................................
Capaian Kinerja Sasaran 5 ......................................
Capaian Kinerja Sasaran 6 ......................................
Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja Dinas
Koperasi Usaha Kecil dan Menengah dan Perin-
dustrian dan Perdagangan Kabupaten Wonogiri
Periode 2016 – 2021 Tahun 2020 ............................
Program Pendukung Kinerja Tahun 2020 .................
Capaian Kinerja Program (Outcome) Tahun 2020 .....
Capaian Kinerja Kegiatan (Output) Tahun 2020 .......
Target dan Realisasi Pendapatan Tahun 2020 ...........
Skala Nilai Penyerapan Anggaran ............................
Pagu dan Realisasi Anggaran Belanja Langsung
Tahun 2020 Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten
Wonogiri ...............................................................
10
13
16
17
17
18
19
20
29
32
33
35
39
40
41
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pemberlakuan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah, memberikan kewenangan kepada Kabupaten/Kota
untuk mengurus dan memajukan daerahnya sendiri guna mempercepat
terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan dan
pemberdayaan peran serta masyarakat. Setelah melalui proses perencanaan
dan pelaksanaan program dan kegiatan, perlu dilakukan evaluasi
program/kegiatan guna mengetahui sejauh mana efektivitas atas
program/kegiatan yang sudah dilakukan terhadap pencapaian sasaran sesuai
dengan visi misi perangkat daerah. Salah satu bentuk pertanggungjawaban
yang wajib dilakukan oleh perangkat daerah sesuai dengan Peraturan Presiden
Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Review atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan adalah melalui penyusunan Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP).
Dokumen LKjIP sendiri disusun sebagai wujud akuntabilitas dan
transparansi dalam pelaksanaan tugas, pencapaian visi, misi dan tujuan
organisasi serta sebagai alat penilaian dan pengendalian dalam rangka
memacu peningkatan kinerja organisasi. Realisasi pencapaian setiap indikator
kinerja sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja tahun
2020 dapat menggambarkan tingkat capaian kinerja perangkat daerah. Hasil
2
capaian kinerja ini yang kemudian akan menjadi bahan evaluasi dan tindak
lanjut terhadap program dan kegiatan yang telah dilaksanakan. Capaian kinerja
yang lebih rendah dari target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja
tentunya akan dikaji lebih lanjut faktor-faktor penyebabnya dan solusi apa
yang akan dilakukan.
B. Landasan Hukum
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas
Perindustrian Perdagangan Koperasi dan UMKM Kabupaten Wonogiri Tahun
2020 dilandasi dengan dasar hukum sebagai berikut :
1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah.
2. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah.
3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama.
4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.
5. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/2003
tentang Perubahan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah.
6. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016-2021.
3
7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri
(Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 Nomor 22, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 156).
8. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun 2016 tentang Susunan,
Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Wonogiri (Berita Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 Nomor 58).
9. Keputusan Bupati Wonogiri Nomor 234 Tanggal 16 September 2016
tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah
Kabupaten Wonogiri.
C. Maksud dan Tujuan
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2020 Dinas KUKM dan Perindag
Kabupaten Wonogiri adalah :
1. Untuk mengetahui pencapaian kinerja sasaran sebagaimana yang telah
ditetapkan dalam RENSTRA Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten
Wonogiri.
2. Sebagai acuan untuk perencanaan kegiatan di tahun mendatang,
khususnya dalam perencanaan kinerja di tahun mendatang.
3. Sebagai bukti akuntabilitas kepada publik atas penggunaan sumber daya
dalam rentang waktu satu tahun .
D. Gambaran Umum Organisasi
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 13 tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Penyusunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri dan
4
Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 49 Tahun 2017 tentang Uraian Tugas
Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama, Jabatan Administrator dan Jabatan
Pengawas Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah dan Perindustrian dan
Perdagangan Kabupaten Wonogiri sebagai unsur pelaksana Pemerintah
Kabupaten Wonogiri mempunyai tugas pokok : “ Membantu Bupati dalam
melaksanakan Urusan Pemerintahan Bidang Koperasi, Usaha Kecil dan
Menengah, Bidang Perindustrian dan Bidang Perdagangan “
Berdasarkan Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun 2016 tentang
Susunan, Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Wonogiri, struktur organisasi pada Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten
Wonogiri terdiri dari :
a. Kepala Dinas.
b. Sekretaris, membawahi :
1) Kasubag Perencanaan.
2) Kasubag Keuangan.
3) Kasubag Umum dan Kepegawaian.
c. Kepala Bidang Koperasi dan Usaha Mikro, membawahi :
1) Kepala Seksi Kelembagaan dan Penyuluhan Koperasi.
2) Kepala Seksi Pengawasan Koperasi.
3) Kepala Seksi Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro.
d. Kepala Bidang Perindustrian, membawahi :
1) Kepala Seksi Pengembangan Industri.
2) Kepala Seksi Informasi Industri.
e. Kepala Bidang Perdagangan, membawahi :
1) Kepala Seksi Usaha Perdagangan dan Promosi.
2) Kepala Seksi Metrologi dan Perlindungan Konsumen.
5
f. Kepala Bidang Pegelolaan Pasar, membawahi :
1) Kepala Seksi Pemberdayaan dan Penerimaan Pasar.
2) Kepala Seksi Pemeliharaan dan Pengembangan Pasar.
g. Jabatan Fungsional
E. Susunan Kepegawaian dan Sarana Prasarana
1. Susunan Kepegawaian
Sumber daya manusia sebagai pelaksana kinerja Dinas KUKM dan
Perindag Kabupaten Wonogiri terdiri dari Aparatur Sipil Negara (ASN)
berjumlah 140 orang yang terdiri dari Eselon II B sebanyak 1 orang, Eselon
III A sebanyak 1 orang, Eselon III B sebanyak 4 orang, Eselon IV A
sebanyak 12 orang dan Jabatan Fungsional Umum sebanyak 121 orang
dan Jabatan Fungsional Tertentu sebanyak 1 orang. Sedangkan Tenaga
Kontrak sebanyak 164 orang. Adapun keadaan pegawai Dinas KUKM dan
Perindag Tahun 2020 seperti pada tabel berikut :
Tabel 1.1
Jumlah PNS menurut Golongan/Ruang
NO GOLONGAN/RUANG JUMLAH
1. IV / c -
2. IV / b 4
3. IV / a 8
Jumlah Golongan IV 12
4. III / d 9
5. III / c 6
6. III / b 15
7. III / a 9
Jumlah Golongan III 39
9. II / d 39
10. II / c 35
11. II / b 11
12. II / a 2
Jumlah Golongan II 87
13. I / d 2
6
NO GOLONGAN/RUANG JUMLAH
14. I / c -
15. I / b -
16. I / a -
Jumlah Golongan I 2
JUMLAH TOTAL 140
2. Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana di Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten
Wonogiri antara lain adalah sebagai berikut :
a. Alat-alat Besar
b. Alat-alat Angkutan
c. Alat Bengkel dan Alat Ukur
d. Alat-alat Kantor dan Rumah Tangga
e. Alat-alat Studio dan Komunikasi
f. Komputer
g. Bangunan Gedung
:
:
:
:
:
:
:
3
109
352
1.006
19
140
50
unit
unit
unit
unit
unit
unit
unit
Rincian sarana dan prasarana Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten
Wonogiri ditampilkan pada lampiran 2 buku ini.
7
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
DINAS KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH DAN
PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN WONOGIRI
A. Rencana Strategis
Sesuai tugas pokok dan fungsinya, Dinas KUKM dan Perindag
Kabupaten Wonogiri telah menyusun rencana strategis yang berorientasi pada
hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu lima tahun, yaitu periode 2016 –
2021 dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau
mungkin timbul.
Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan
strategis merupakan langkah awal untuk pengukuran kinerja instansi
pemerintah. Hal ini memerlukan integrasi antara keahlian sumberdaya
manusia dan sumberdaya lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan
lingkungan strategis, nasional dan global. Rencana Strategis yang disusun
Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri mencakup uraian tentang visi,
misi, arah kebijakan, faktor-faktor kunci keberhasilan tujuan dan sasaran, serta
cara mencapai tujuan dan sasaran tersebut.
1. Visi
Visi Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri adalah sama
dengan visi pembangunan Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021:
Terwujudnya Koperasi dan Usaha Mikro Kecil, Usaha Industri
dan Perdagangan Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing
8
2. Misi
Untuk mewujudkan visi tersebut maka misi Pembangunan Pemerintah
Kabupaten Wonogiri yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas
KUKM dan Perindag adalah visi nomor 4, yaitu :
Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di
Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit
Bersama daerah-Daerah Lain
Selanjutnya untuk menjembatani visi dan misi Bupati dan Wakil
Bupati Wonogiri dalam melaksanakan agenda pembangunan daerah,
Dinas KUKM dan Perindag periode 2016 -2021 memiliki 2 (dua) misi
dalam membangun sektor koperasi dan UKM, perindustrian dan
perdagangan sebagai berikut :
a. Meningkatkan kontribusi koperasi dan usaha mikro pada peningkatan
perekonomian daerah.
b. Meningkatkan industri dan perdagangan yang berdaya saing.
3. Tujuan
Untuk mewujudkan Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Wonogiri
periode 2016 – 2021 yang dijembatani melalui misi Dinas KUKM dan
Perindag Kabupaten Wonogiri, maka tujuan yang ingin dicapai dalam
membangun sektor koperasi dan UKM, perindustrian dan perdagangan
adalah sebagai berikut :
a. Meningkatkan kompetensi SDM dan daya saing koperasi dan usaha
mikro.
b. Meningkatkan nilai perdagangan.
9
4. Sasaran
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, yaitu sesuatu yang akan
dicapai atau dihasilkan oleh Instansi Pemerintah dalam jangka waktu
tertentu. Sasaran digambarkan melalui tindakan-tindakan yang akan
dilakukan untuk mencapai tujuan.
Sasaran yang ingin dicapai pada masing-masing tujuan yang telah
dipaparkan di atas, secara umum dapat dilihat pada diagram berikut ini :
10
Tabel 2.1
Tujuan dan Sasaran Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri
Tahun 2016 – 2021
Visi : Terwujudnya Koperasi dan Usaha Mikro Kecil, Usaha Industri dan Perdagangan Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing
Misi 1 Meningkatkan Kontribusi Koperasi Dan Usaha Mikro Pada Peningkatan Perekonomian Daerah
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Meningkatkan kompetensi SDM dan daya saing Koperasi dan usaha mikro
1. Meningkatnya kompetensi SDM dan daya saing Koperasi dan usaha mikro
Persentase pertumbuhan omzet usaha mikro yang dibina
10,00 10,25 10,50 11,00 11,25 11,50
2. Meningkatnya kualitas
Koperasi
Pertumbuhan Koperasi
Sehat
2,50 3,00 3,25 3,50 3,75 4,50
Misi 2 Meningkatkan Industri dan perdagangan yang Berdaya Saing
2 Meningkatkan Nilai
Perdagangan
3. Meningkatnya jenis
komoditas ekspor
Jenis komoditas ekspor
10 11 12 13 14 15
4. Meningkatnya kontribusi
sektor perdagangan
dalam PDRB
Persentase kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB
16,00 16,20 16,50 16,75 17,00 17,25
5. Meningkatnya peran
industri dalam
perekonomian
Persentase kontribusi sektor
industri dalam PDRB
15,80 15,20 16,50 16,80 17,10 17,40
11
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA
2016 2017 2018 2019 2020 2021
6. Meningkatnya omzet
pedagang pasar rakyat
Jumlah omzet pedagang pasar rakyat (dalam ribuan
rupiah)
811.937.115
821.906.356
828.685.201
828.685.201 828.685.201
12
5. Strategi
Guna terciptanya tujuan yang telah ditetapkan maka diperlukan strategi
sebagai berikut :
a. Peningkatan peran aparatur Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten
Wonogiri melalui program pendidikan dan pelatihan, peningkatan
kemampuan, penegakan disiplin, pembinaan mental spiritual,
pembinaan karier, pemberian penghargaan dan kesejahteraan.
b. Peningkatan dan pengembangan produk-produk yang berpotensi
ekspor melalui pelatihan, bintek dan promosi melalui pameran
perdagangan.
c. Penetapan regulasi yang mendorong berkembangnya pasar-pasar
tradisional dan pengembangan usaha mikro sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
d. Peningkatan perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan
dalam negeri.
e. Pemberdayaan ekonomi kerakyatan melalui pemberdayaan Koperasi
agar dapat menjadi penggerak perekonomian di daerah.
f. Peningkatan fasilitasi akses permodalan kepada pelaku usaha industri
kecil menengah, pedagang golongan ekonomi lemah, Koperasi dan
usaha mikro.
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2020
Dalam Perjanjian Kinerja Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah
dan Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2020, sasaran,
indikator dan target yang hendak dicapai adalah sebagaimana tercantum
dalam tabel sebagai berikut :
13
Tabel 2.2
Perjanjian Kinerja Tahun 2020
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
1 Meningkatnya
kompetensi SDM dan daya saing koperasi dan usaha mikro
Persentase pertumbuhan
omzet usaha mikro yang dibina 0,1 %
2 Meningkatnya kualitas Koperasi
Pertumbuhan koperasi sehat
0,5 %
3 Meningkatnya kenis komoditas ekspor
Jenis komoditas ekspor 10 jenis
4 Meningkatnya kontribusi
sektor perdagangan dalam PDRB
Persentase kontribusi
sektor perdagangan dalam PDRB
8 %
5 Meningkatnya peran industri dalam perekonomian
Persentase kontribusi sektor industri dalam PDRB
9,10 %
6 Meningkatnya omzet pedagang pasar rakyat
Jumlah omzet pedagang pasar rakyat (dalam ribuan rupiah)
505.145.238
14
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2020
DINAS KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH DAN
PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN WONOGIRI
Akuntabilitas kinerja dapat diartikan sebagai kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan secara transparan mengenai keberhasilan atau
kegagalan dalam pencapaian visi dan melaksanakan misi organisasi kepada
pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas.
Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk penelitian
keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan tujuan dan
sasaran yang akan dicapai, yang telah ditetapkan dalam visi dan misi Dinas
KUKM dan Perindag. Pengukuran ini merupakan suatu hasil dari suatu penilaian
yang sistematis dan didasarkan pada kelompok indikator kinerja kegiatan
berupa masukan, keluaran, hasil.
Penilaian dimaksud tidak terlepas dari kegiatan mengolah dan
masukan untuk diproses menjadi keluaran penting dan 2 (dua) aspek yang
akan dibahas, yaitu Capaian Kinerja Organisasi dan Realisasi Anggaran.
Penjelasan lebih lanjut aspek-aspek tersebut di atas adalah sebagai berikut :
A. Capaian Kinerja Organisasi
1. Capaian Kinerja Sasaran Strategis
Capaian kinerja Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri
Tahun 2020 untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis sesuai
dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap pernyataan
15
kinerja sasaran strategis tersebut, dilakukan analisis capaian kinerja
sebagai berikut :
a. membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
b. membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini
dengan tahun lalu;
c. membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan
target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan
strategis;
d. membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional
(jika ada);
e. analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/
penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;
f. analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
g. analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun
kegagalan pencapaian pernyataan kinerja.
Sesuai dengan hasil reviu Renstra terdapat 6 sasaran strategis dan
6 indikator kinerja yang harus diwujudkan, yaitu :
a. Sasaran 1 : Meningkatnya kompetensi SDM dan daya saing
koperasi dan usaha mikro
Pengukuran capaian kinerja Sasaran 1 ditampilkan pada tabel
berikut :
16
Tabel 3.1.
Capaian Kinerja Sasaran 1
Indikator Kinerja
Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
Persentase
pertumbuhan omzet usaha
mikro yang dibina (%)
11
13,40
121,82
0,1
-6,21
-6.210
Rumus penghitungan realisasi dari indikator kinerja tersebut adalah
sebagai berikut :
(𝑂𝑚𝑧𝑒𝑡 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 𝑜𝑚𝑧𝑒𝑡 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1)
𝑂𝑚𝑧𝑒𝑡 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1𝑥 100 %
(35.989.186.558 − 38.372.863.800)
38.372.863.800𝑥 100 % = −6,21 %
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 1 dengan
melihat indikator kinerja sebagai tolok ukurnya terlihat bahwa capaian
kinerja lebih rendah dari target yang telah ditetapkan. Capaian kinerja
persentase pertumbuhan omzet usaha mikro yang dibina pada tahun
2020 sebesar -6,21 % atau lebih rendah dari target yang ditetapkan.
Capaian ini juga jauh lebih rendah dari capaian kinerja tahun 2019
yang sebesar 121,82 %.
b. Sasaran 2 : Meningkatnya kualitas koperasi
Hasil pengukuran kinerja Sasaran 2 ditampilkan pada tabel
berikut :
17
Tabel 3.2
Capaian Kinerja Sasaran 2
Indikator Kinerja
Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
Pertumbuhan
Koperasi Sehat (%)
3,50
2,68
76,57
0,5
-37,9
-7.580
Rumus penghitungan realisasi dari indikator kinerja tersebut adalah
sebagai berikut :
(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1)
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1𝑥 100 %
(95 − 153)
153𝑥 100 % = −37,9 %
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Sasaran 2 dengan
melihat indikator kinerja sebagai tolok ukurnya terlihat bahwa capaian
kinerja tidak dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Koperasi
sehat mengalami pertumbuhan negatif sebesar -37,9 % dari target
yang ditetapkan sebesar 0,5 %. Capaian kinerja tahun 2020 hanya
sebesar -7.580 % atau jauh menurun dibandingkan capaian tahun
2019 yang mencapai 76,57 %.
c. Sasaran 3 : Meningkatnya jenis komoditas ekspor
Hasil pengukuran kinerja Sasaran 3 dapat dilihat pada tabel
berikut :
Tabel 3.3
Capaian Kinerja Sasaran 3
Indikator Kinerja Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi % Capaian Target Realisasi % Capaian
Jenis komoditas ekspor
13
14
107,69
10
10
100
18
Realisasi jenis komoditas ekspor pada tahun 2020 mencapai
10 jenis atau sama dengan target yang ditetapkan sejumlah 10 jenis
produk. Capaian kinerjanya sebesar 100 % yang berarti lebih rendah
dibandingkan tahun 2020 yang sebesar 107,69 %. Nilai ekspor pada
tahun 2020 sesuai dengan laporan yang masuk, mencapai Rp
454.785.509.358,87 dengan 10 jenis komoditas sebagai berikut :
1. Janggelan
2. Jamu Tradisional
3. Bra
4. Jacket, Pants, Outerwear, Coat
5. Jersey Olahraga
6. Minuman dengan Madu
7. Kayu Lapis
8. Glukosa dan Turunannya
9. Beras Organik
10. Buah Organik
d. Sasaran 4 : Meningkatnya kontribusi sektor perdagangan
dalam PDRB
Hasil pengukuran kinerja Sasaran 4, dapat dilihat pada tabel
berikut :
Tabel 3.4
Capaian Kinerja Sasaran 4
Indikator Kinerja
Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
Persentase
kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB
(%)
16,75
16,33
97,49
8
16,19
202,38
19
Rumus penghitungan realisasi dari indikator kinerja tersebut adalah
sebagai berikut :
𝑃𝐷𝑅𝐵 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑎𝑔𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑟𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝐷𝑅𝐵 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑟𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛𝑥 100 %
4 .719 .223,16
29.153.752,58𝑥 100 % = 16,19 %
Realisasi kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB tahun
2020 mencapai 16,19 % yang berarti capaian kinerjanya sebesar
202,38 %. Lebih besar dari capaian kinerja tahun 2019 sebesar
97,49 %.
e. Sasaran 5 : Meningkatnya peran industri dalam
perekonomian
Hasil pengukuran kinerja Sasaran 5 dapat dilihat pada tabel
berikut :
Tabel 3.5 Capaian Kinerja Sasaran 5
Indikator Kinerja
Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
%
Capaian
Persentase kontribusi sektor
industri dalam PDRB (%)
16,80
16,84
100,24
9,10
17,56
192,97
Rumus penghitungan realisasi dari indikator kinerja tersebut adalah
sebagai berikut :
𝑃𝐷𝑅𝐵 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟 𝑖𝑛𝑑𝑢𝑠𝑡𝑟𝑖 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑟𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝐷𝑅𝐵 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑟𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛𝑥 100 %
5.120.835,14
29.153.752,58𝑥 100 % = 17,56 %
20
Realisasi kontribusi sektor industri dalam PDRB pada tahun
2020 sebesar 17,56 % lebih tinggi dari target yang ditetapkan,
sehingga capaian kinerjanya sebesar 192,97 %. Capaian kinerja tahun
2020 mengalami kenaikan dibandingkan tahun 2019.
f. Sasaran 6 : Meningkatnya omzet pedagang pasar rakyat
Hasil pengukuran kinerja Sasaran 6, indikator dapat dilihat
pada tabel berikut :
Tabel 3.6
Capaian Kinerja Sasaran Strategis 6
Indikator Kinerja
Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
Jumlah
omzet pedagang pasar rakyat
(ribu rupiah)
926.903.375
1.010.290.475
109
505.145.238
510.964.764
101,15
Realisasi jumlah omzet pedagang pasar rakyat pada tahun
2020 mencapai Rp 510.964.764.000,00 atau melebihi target yang
ditetapkan dengan capaian kinerjanya sebesar 101,15 %.
2. Analisa Keberhasilan/Kegagalan atau Peningkatan/Penurunan
Kinerja Sasaran Strategis
a. Meningkatnya kompetensi SDM dan daya saing koperasi dan usaha
mikro.
Sasaran meningkatnya kompetensi SDM dan daya saing
koperasi dan usaha mikro diukur dengan menggunakan indikator
pertumbuhan omzet usaha mikro yang dibina. Realisasi pertumbuhan
omzet usaha mikro tahun 2020 lebih rendah target yang ditetapkan
bahkan pertumbuhannya negatif. Menurunnya pertumbuhan omzet
21
usaha mikro ini terutama disebabkan oleh pandemi Covid-19. Usaha
mikro mengalami kesulitan untuk memasarkan produknya karena
kebijakan pembatasan kegiatan masyarakat dan kondisi
perekonomian yang mengalami resesi.
b. Meningkatnya kualitas koperasi.
Pengukuran kinerja meningkatkan kualitas koperasi
menggunakan indikator pertumbuhan koperasi sehat dalam satuan %.
Laju Pertumbuhan Koperasi Sehat tahun 2020 ditargetkan sebesar
0,50 % atau hanya bertambah sebanyak 1 koperasi dibanding tahun
2019 yang mencapai 153 koperasi. Capaian tahun 2020 turun menjadi
-37,91 % atau jumlah koperasi sehat tahun 2020 berkurang sebanyak
58 koperasi menjadi 95 koperasi.
Kondisi tersebut dapat kami jelaskan bahwa indikator yang
digunakan dalam menentukan koperasi sehat adalah hasil dari
penilaian kesehatan atas usaha simpan pinjam koperasi dengan
gradasi nilai kategori “SEHAT”, “CUKUP SEHAT”, “DALAM
PENGAWASAN”, dan “DALAM PENGAWASAN KHUSUS”. Koperasi yang
setelah dinilai tingkat kesehatan usaha simpan pinjamnya masuk ke
dalam kategori “SEHAT” dan “CUKUP SEHAT” masuk ke dalam kategori
Koperasi Sehat. Sedangkan koperasi yang memperoleh hasil penilaian
USP memperoleh kategori “DALAM PENGAWASAN” dan “DALAM
PENGAWASAN KHUSUS”, masuk Koperasi Tidak Sehat. Jadi pada
dasarnya pencapaian jumlah koperasi sehat selain kemampuan
pengurus koperasi dalam mengelola usahanya juga tergantung dari
jumlah koperasi yang dapat dinilai tingkat kesehatannya oleh petugas.
Data penilaian kesehatan koperasi tahun tahun 2020 dapat
dijelaskan sebagai berikut :
22
Uraian 2020
Jumlah Koperasi yang harus dinilai 396
Jumlah Koperasi yang dinilai
97
Jumlah Koperasi "SEHAT"
95
Jumlah Koperasi "DALAM PENGAWASAN”
2
Dukungan Anggaran :
- Kegiatan Pengawasan Reguler Koperasi 6.447.042
Jumlah SDM Penilai Kesehatan yang Bersertifikat
6
Capaian kinerja laju pertumbuhan koperasi sehat tidak
memenuhi target disebabkan beberapa faktor sebagai berikut :
Masih banyak koperasi yang belum dapat dinilai tingkat
kesehatannya karena laporan usaha simpan pinjamnya tidak sesuai
standar akuntansi koperasi.
Jumlah Koperasi Tidak Sehat mengalami penurunan dari tahun 2019
sebanyak 10 Koperasi Tidak Sehat menjadi 2 Koperasi Tidak Sehat
di tahun 2020.
Adanya refocusing kegiatan dan anggaran pada tahun 2020 sebagai
dampak pandemi Covid-19.
Keterbatasan kapasitas petugas penilai tingkat kesehatan koperasi
untuk menilai 396 koperasi yang memiliki usaha simpan pinjam.
c. Meningkatnya jenis komoditas ekspor.
Realisasi jenis komoditas ekspor pada tahun 2020 sama
dengan yang ditargetkan. Namun demikian dibandingkan dengan
tahun 2019, jenis komoditas ekspor pada tahun 2020 mengalami
23
penurunan sebanyak 4 jenis. Hal ini terutama disebabkan oleh
pandemi Covid-19 yang berdampak luas pada perekonomian dunia.
d. Meningkatnya kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB.
Kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB tahun 2020
melebihi target yang ditetapkan, karena adanya koreksi atas target
terkait dengan pandemi Covid-19. Kontribusi sektor perdagangan pada
tahun 2020 sebesar 16,19 % masih lebih rendah dari tahun 2019 yang
mencapai 16,33 %. Sektor perdagangan mengalami pertumbuhan
negatif sebesar – 1,59 % atau jauh lebih rendah dibandingkan tahun
2019 yang tumbuh sebesar -7,60 %. Pertumbuhan sektor
perdagangan yang negatif disebabkan oleh turunnya konsumsi rumah
tangga, turunnya transaksi ritel, turunnya konsumsi pemerintah dan
turunnya ekspor sebagai dampak dari pandemi Covid-19.
e. Meningkatnya peran industri dalam perekonomian.
Pengukuran kinerja peran industri dalam perekonomian
menggunakan indikator Kontribusi sektor industri dalam PDRB dengan
satuan %. Kontribusi sektor industri dalam PDRB sebesar 17,56 % atau
lebih tinggi dari target yang ditetapkan sebesar 9,10 %. Capaian
kinerjanya mencapai 192,97 %, mengalami kenaikan dibandingkan
dengan tahun sebelumnya yang hanya mencapai 100,24 %. Sektor
industri merupakan salah satu sektor yang masih mengalami
pertumbuhan positif pada tahun 2020 sebesar 2,23 %, meskipun
tingkat pertumbuhannya turun tajam dari tahun 2019 yang mencapai
6,82 %.
24
f. Meningkatnya omzet pedagang pasar rakyat.
Omzet pedagang pasar pada tahun 2020 sebesar Rp
510.964.764,- (ribu rupiah) melebihi target yang ditetapkan sebesar
Rp 505.145.238,- (ribu rupiah) sehingga capaiannya adalah sebesar
101,15 %. Peningkatan omzet pedagang pasar ini merupakan dampak
dari kegiatan revitalisasi pasar tradisional yang mulai dilakukan sejak
tahun 2016 sehingga kondisi pasar lebih representatif untuk
bertransaksi. Pada tahun 2020 telah direvitalisasi 1 pasar rakyat, yaitu
Pasar Eromoko.
3. Permasalahan dan Solusi Dalam Pencapaian Target Kinerja.
a. Meningkatnya kompetensi SDM dan daya saing koperasi dan usaha
mikro.
Permasalahan :
Permasalahan yang dihadapi dalam upaya mewujudkan target
pertumbuhan omzet usaha mikro yang dibina antara lain adalah :
1) Pembatasan kegiatan masyarakat sebagai dampak dari pandemi
covid-19.
2) Kerterbatasan permodalan usaha mikro.
3) Tampilan atau kemasan produk yang kurang menarik
Solusi :
1) Mengubah metode pemasaran produk dengan memanfaatkan
teknologi informasi.
2) Memfasilitasi usaha mikro untuk memperoleh sumber permodalan
yang sesuai.
3) Memfasilitasi pelaku usaha mikro untuk mengikuti pelatihan
tentang kemasan produk.
25
b. Meningkatnya kualitas koperasi.
Permasalahan :
Permasalahan capaian kinerja Laju Koperasi Sehat yang paling
utama adalah terbatasnya kemampuan anggaran, terbatasnya
kapasitas petugas penilai tingkat kesehatan koperasi untuk menilai
semua USP koperasi dan masih banyaknya koperasi yang belum
dapat dinilai tingkat kesehatannya karena laporan usaha simpan
pinjamnya tidak sesuai standar akuntansi koperasi.
Solusi :
Mengoptimalkan kemampuan petugas penilai kesehatan koperasi
bersertifikasi yang ada dengan dibantu oleh staf yang ada dalam
proses input data serta membuka layanan bimbingan langsung
kepada Pengurus/Pengelola Koperasi di kantor Dinas KUKM dan
Perindag bagi koperasi yang belum melakukan pembukuan sesuai
standar akuntasi koperasi yang dibakukan.
Menyelenggarakan kegiatan pelatihan kelembaaan dan
administrasi keuangan beserta penyusunan laporan keuangan
perkoperasian kepada Pengurus/Pengelola Koperasi yang
didukung dengan pendanaan yang memadai.
c. Meningkatnya jenis komoditas ekspor.
Permasalahan :
Meskipun capaian kinerja pada tahun 2020 sudah sesuai dengan target
yang ditetapkan, tetapi masih terdapat beberapa kendala dan
permasalahan dalam pencatatan data ekspor. Nilai dan jenis komoditas
ekspor yang sesungguhnya dapat saja lebih besar daripada yang
dilaporkan kepada dinas. Permasalahan yang dihadapi adalah :
26
1) Pandemi covid-19 yang mengakibatkan resesi ekonomi dunia.
2) Pelaku usaha yang melakukan ekspor belum menyampaikan
laporan secara keseluruhan karena berbagai pertimbangan
khususnya yang terkait dengan perpajakan.
Solusi :
1) Mendorong para pelaku usaha untuk mencari peluang pasar
ekspor baru dalam situasi pandemi covid-19.
2) Melakukan kunjungan langsung kepada pelaku ekspor untuk
mendapatkan data ekspor yang terkini.
d. Meningkatnya kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB.
Permasalahan :
1) Pertumbuhan konsumsi rumah tangga yang cenderung mengalami
penurunan karena menurunnya daya beli.
2) Pertumbuhan konsumsi pemerintah yang cenderung mengalami
penurunan karena kebijakan untuk melakukan penghematan dan
fokus pada penanganan pandemi Covid-19.
3) Pertumbuhan ekspor yang menurun
Solusi :
1) Meningkatkan daya beli masyarakat.
2) Meningkatkan peran pemerintah untuk memberikan stimulus
dalam peningkatan perdagangan.
3) Meningkatkan nilai dan jenis komoditas ekspor.
e. Meningkatnya peran industri dalam perekonomian.
Permasalahan :
Bahan mentah atau bahan baku industri yang dimiliki oleh
Kabupaten Wonogiri belum sepenuhnya diolah menjadi barang jadi
27
di Kabupaten Wonogiri. Masih ada bahan mentah atau bahan baku
industri yang dijual/dipasarkan ke luar wilayah.
Daya saing produk industri Kabupaten Wonogiri masih perlu
ditingkatkan baik dari sisi inovasi produk, kemasan maupun
pemasarannya.
Solusi :
Mengoptimalkan pengolahan bahan mentah/bahan baku menjadi
produk jadi melalui teknologi produksi yang efektif dan efisien.
Meningkatkan daya saing produk industri Kabupaten Wonogiri
melalui pelatihan teknologi produksi, kemasan dan metode
pemasaran.
f. Meningkatnya omzet pedagang pasar rakyat.
Permasalahan :
Kurangnya kejujuran para pedagang pasar rakyat dalam
menyampaikan data omset penjualannya
Solusi :
Selain dengan wawancara terhadap pedagang pasar,
penghitungan omset juga dilakukan dengan melakukan
pengamatan terhadap aktivitas sehari-hari para pedagang
sehingga diperoleh estimasi perhitungan omset yang bisa
dipertanggungjawabkan
4. Analisis atas Efisiensi dan Efektivitas Penggunaan Sumber Daya
Tingkat efisiensi dan efektifitas dihitung pada tiap-tiap sasaran.
Tingkat efisiensi diukur dari selisih antara persentase rata-rata capaian
persasaran dengan persentase rata-rata penyerapan anggaran. Sedangkan
28
Tingkat efektifitas diukur dari hasil pembagian rata-rata persentase
capaian persasaran dengan rata-rata persentase penyerapan persasaran
dikalikan seratus. Secara lengkap Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja
Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri dapat dilihat pada tabel
berikut :
29
Tabel 3.7
Tingkat Efisiens dan Efektifitas Kinerja Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah dan Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Wonogiri
Periode 2016 – 2021 Tahun 2020
No Sasaran Indikator Satuan Kinerja Keuangan
Target Realisasi (%) Program Pagu Realisasi %
1 Meningkatnya kompetensi SDM dan daya saing koperasi dan usaha mikro
1.1 Persentase pertumbuhan omset usaha mikro yang dibina
% 0,1 -6,21 -6.210,00 1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
3.287.621.900 2.893.506.612 88,01
2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
132.500.000 131.157.729 98,99
3. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
2.088.500 2.088.500 100,00
RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR -6.210,00 TOTAL PER SASARAN 3.422.210.400 3.026.752.841 88,44
TINGKAT EFISIENSI -6.298,44 %
TINGKAT EFEKTIFITAS -7.201,71 %
2 Meningkatnya kualitas koperasi
2.1 Pertumbuhan Koperasi Sehat
% 0,5 -37,9 -7.580,00 4. PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELEMBAGAAN KOPERASI
20.297.642 20.259.903 99,81
30
No Sasaran Indikator Satuan Kinerja Keuangan
Target Realisasi (%) Program Pagu Realisasi %
5. PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECIL MENENGAH
424.765.000 416.730.992 98.11
RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR -7.580,00 TOTAL PER SASARAN 445.062.642 436.990.895 98,19
TINGKAT EFISIENSI – 7.678,19 %
TINGKAT EFEKTIFITAS -7.719,73 %
3 Meningkatnya jenis komoditas ekspor
3.1 Jenis komoditas ekspor jenis 10 10 100,00 6. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN EKSPOR
39.782.555 39.757.555 99,94
RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR 100,00 TOTAL PER SASARAN 39.782.555 39.757.555 99,94
TINGKAT EFISIENSI 0,06 %
TINGKAT EFEKTIFITAS 100,06 %
4 Meningkatnya kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB
4.1 Persentase kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB
% 8 16,19 202,38 7. PROGRAM PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PENGAMANAN PERDAGANGAN
32.000.000 29.053.500 90,79
8. PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSI PERDAGANGAN DALAM NEGERI
38.273.118 37.463.833 97,89
RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR 202,38 TOTAL PER SASARAN 70.273.118 66.517.333 94,66
TINGKAT EFISIENSI 107,72 %
TINGKAT EFEKTIFITAS 213,80 %
31
No Sasaran Indikator Satuan Kinerja Keuangan
Target Realisasi (%) Program Pagu Realisasi %
5 Meningkatnya peran industri dalam perekonomian
5.1 Persentase Kontribusi sektor industri dalam PDRB
% 9,10 17,56 192,97 9. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS IPTEK SISTEM PRODUKSI
3.411.500 3.411.500 100,00
10. PROGRAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
6.288.500 5.888.500 93,64
11. PROGRAM PENINGKATAN KEMAMPUAN TEKNOLOGI INDUSTRI
540.000 540.000 100,00
RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR 192,97 TOTAL PER SASARAN 10.240.000 10.240.000 100,00
TINGKAT EFISIENSI 92,97 %
TINGKAT EFEKTIFITAS 192,97 %
6 Meningkatnya omzet pedagang pasar rakyat
6.1 Jumlah omzet pedagang pasar rakyat
Ribu Rp
505.145.238 510.964.764 101,15 12. PROGRAM PEMBERDAYAAN PASAR TRADISIONAL
244.117.500 243.880.100 99,90
13. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
320.000.000 319.606.200 99,88
RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR 101,15 TOTAL PER SASARAN 564.117.500 563.486.300 99,89
TINGKAT EFISIENSI 1,26 %
TINGKAT EFEKTIFITAS 101,26 %
32
5. Capaian Kinerja Program (Outcome)
Untuk mencapai sasaran strategis tahun 2020 yang telah
ditetapkan dalam Renstra Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri
tahun 2016-2021 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2020, Dinas KUKM dan
Perindag Kabupaten Wonogiri pada tahun 2020 ini melaksanakan program
pendukung sebagai berikut :
Tabel 3.8
Program Pendukung Kinerja Tahun 2020
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Program Pendukung
1 Meningkatnya kompetensi SDM dan daya saing
koperasi dan usaha mikro
Persentase pertumbuhan omset usaha mikro yang dibina
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
2 Meningkatnya
kualitas koperasi
Pertumbuhan Koperasi
Sehat
1. Program Pengembangan
Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
2. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan
Koperasi
3 Meningkatnya jenis
komoditas ekspor
Jenis komoditas ekspor Program Peningkatan dan
Pengembangan Ekspor
4 Meningkatnya kontribusi sektor
perdagangan dalam PDRB
Persentase Kontribusi sektor perdagangan
dalam PDRB
1. Program Perlindungan Konsumen dan
Pengamanan Perdagangan 2. Program Peningkatan
Efisiensi Perdagangan
Dalam Negeri
5 Meningkatnya peran industri dalam perekonomian
Persentase Kontribusi sektor industri dalam PDRB
1. Program Peningkatan Kapasitas IPTEK Sistem Produksi
2. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
3. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi
Industri
6 Meningkatnya omzet pedagang pasar rakyat
Jumlah omzet pedagang pasar rakyat
1. Program Pemberdayaan
Pasar Tradisional
2. Program Peningkatan dan
Pengembangan
Pengelolaan Keuangan
Daerah
33
Capaian kinerja program (outcome) Dinas KUKM dan Perindag
Kabupaten Wonogiri ditampilkan pada tabel berikut :
Tabel 3.9 Capaian Kinerja Program (Outcome) Tahun 2020
No Nama Program Indikator Kinerja
2019 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
1 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Persentase administrasi perkantoran
yang terlayani (%)
100 100 100 100 100 100
2 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur
Persentase sarana dan
prasarana aparatur yang memadai (%)
100 100 100 100 100 100
3 Program
Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Aparatur
Persentase
aparatur yang meningkat kapasitas
SDM-nya (%)
- - - 100 100 100
4 Program
Pengembangan Kewirausahaan dan
Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil
Menengah
Persentase
pengurus/ pengelola koperasi yang
dilatih (%)
15 7,90 52,67 14,12 6,14 43,48
Persentase
pelaku usaha mikro yang dilatih (%)
10 3,37 33,70 0,28 0,39 139,29
Persentase
koperasi dan usaha mikro yang
difasilitasi (%)
1,5 1,12 74,67 0,31 0,49 158,06
5 Program Peningkatan
Kualitas Kelembagaan Koperasi
Pertumbuhan omset
Koperasi yang dibina (%)
12 15,73 131,08 0 -11.83 0
Persentase Koperasi Aktif
(%)
- - - 38,78 38,78 100
6 Program
Peningkatan dan Pengembangan
Ekspor
Nilai Ekspor
perdagangan (juta Rp)
797.500 704.028 88,28 190.000 474.168 249,56
7 Program
Perlindungan Konsumen dan Pengamanan
Perdagangan
Persentase
pelayanan kemetrologian di wilayah
Kabupaten Wonogiri (%)
70 43,66 48,00 1 3,75 375
34
No Nama Program Indikator
Kinerja
2019 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
8 Program Peningkatan
Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri
Fluktuasi harga barang
kebutuhan pokok masyarakat
(%)
3 2,28 124 3 1,38 154
Jumlah
pelaksanaan pemantauan harga dan
ketersediaan barang
kebutuhan pokok dan barang
penting (kali)
104 104 100 104 104 100
9 Program
Peningkatan Kapasitas IPTEK Sistem
Produksi
Persentase
IKM yang memanfaatkan IPTEK
dalam sistem produksinya
- - - 0,25 0,25 100
10 Program Pengembangan
Industri Kecil dan Menengah
Persentase pertumbuhan
industri kecil dan menengah
(%)
1,25 1,25 100 0,25 0,25 100
11 Program Peningkatan Kemampuan
Teknologi Industri
Persentase IKM yang menguasai
teknologi industri (%)
20 18 90 5 5 100
12 Program Pemberdayaan
Pasar Tradisional
Persentase pasar yang
representatif (%)
60 76,92 128,2 70 80,77 115,39
13 Program Peningkatan
dan Pengembangan Pengelolaan
Keuangan Daerah
Persentase peningkatan
pendapatan asli daerah (%)
7 6,85 97,86 -47% 14,85 131,59
6. Capaian Kinerja Kegiatan (Output)
Pencapaian kinerja sasaran strategis tahun 2020 tidak dapat
dipisahkan dari kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas KUKM dan Perindag
Kabupaten Wonogiri. Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri pada
tahun 2020 ini melaksanakan 33 kegiatan dengan capaian kinerja sebagai
berikut :
35
Tabel 3.10
Capaian Kinerja Kegiatan (Output) Tahun 2020
No Nama Kegiatan Indikator Kinerja
2019 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
1 Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
Pelayanan jasa surat menyurat
yang disediakan (bulan)
12 12 100 12 12
100
2 Penyediaan
Jasa Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik
Jasa
komunikasi, sumber daya air dan listrik
yang disediakan (bulan)
12 12 100 12 12 100
3 Penyediaan
Jasa Pemeliharaan dan Perizinan
Kendaraan Dinas/Operasional
Jasa
pemeliharaan dan perizinan kendaraan
dinas/ operasional yang
disediakan (bulan)
12 12 100 12 12 100
4 Penyediaan Jasa
Kebersihan Kantor
Jasa kebersihan kantor yang
disediakan (bulan)
12 12 100 12 12 100
5 Penyediaan Alat Tulis Kantor
Jumlah alat tulis kantor yang
disediakan (bulan)
12 12 100 12 12 100
6 Penyediaan Barang
Cetakan dan Penggandaan
Jumlah barang cetakan dan
penggandaan yang disediakan
(bulan)
12 12 100 12 12 100
7 Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Jumlah komponen instalasi listrik/
penerangan yang disediakan
(bulan)
12 12 100 12 12 100
8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan
Kantor
Jumlah peralatan dan perlengkapan
kantor yang disediakan (bulan)
12 12 100 12 12 100
9 Penyediaan
Makanan dan Minuman
Jumlah
makanan dan minuman yang disediakan
(bulan)
12 12 100 12 12 100
36
No Nama Kegiatan Indikator Kinerja
2019 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
10 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke
Luar Daerah
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke
luar daerah yang dapat dihadiri (bulan)
12 12 100 12 12 100
11 Rapat-rapat
Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Jumlah rapat-
rapat koordinasi dan konsultasi
dalam daerah yang dapat dihadiri (bulan)
12 12 100 12 12 100
12 Penyediaan
Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
Honor pegawai
tidak tetap/kontrak yang
dibayarkan (bulan)
12 12 100 12 12 100
13 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional
Jumlah pemeliharaan
kendaraan dinas/ operasional
(bulan)
12 12 100 12 12 100
14 Pemeliharaan
Rutin/Berkala Perlengkapan
Gedung Kantor
Jumlah
pemeliharaan perlengkapan
gedung kantor (bulan)
12 12 100
15 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan
Gedung Kantor
Jumlah pemeliharaan peralatan
gedung kantor (bulan)
12 12 100 12 12 100
16 Pengadaan Perlengkapan
Gedung Kantor
Jumlah Perlengkapan
Gedung Kantor
- - - 1 paket 1 paket 100
17 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Jumlah pemeliharaan gedung kantor
2 unit
2 unit
100 12 bulan
12 bulan 100
18 Pengadaan Peralatan
Gedung Kantor
Peralatan Gedung Kantor
yang disediakan
- - - 1 paket 1 paket 100
19 Bimbingan Teknis /Kursus
singkat/pelatihan/sosialisasi/Bintek
Jumlah ASN yang mengikuti
bintek (orang)
- - - 1 1 100
20 Pembinaan
KUMKM Penerima Dana Bergulir
Pemerintah dan BUMN
Jumlah
Koperasi dan UMKM Penerima Dana
Bergulir Pemerintah dan BUMN yang
dibina
75 unit 90 unit 120 25
orang
25
orang
100
37
No Nama Kegiatan Indikator Kinerja
2019 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
21 DAK Non Fisik Peningkatan operasi dan
UKM
Jumlah Koperasi yang dilatih
(koperasi)
- - - 45 45 100
Jumlah usaha mikro yang dilatih (orang)
- - - 150 150 100
22 Asistensi
Teknis Pengelolaan Kelembagaan
Koperasi Bagi Pengurus/Pengawas Koperasi
Jumlah peserta
asistensi (orang)
- - - 80 80 100
23 Pengawasan Reguler
Koperasi
Jumlah koperasi yang
diawasi (koperasi)
40 123 307,5 10 91 910
24 Pameran Produk
Unggulan Kabupaten Wonogiri
Jumlah even pameran yang
diselenggarakan dan diikuti (kegiatan)
7 10 142,86 1 1 100
25 Operasional
Rumah Kreatif Wonogiri
Beroperasi
rumah kreatif secara optimal
1
tahun
1
tahun
100 12
bulan
12 bulan 100
26 Operasiona-lisasi Kemetro-
logian Legal Daerah berupa Tera, Tera
Ulang, dan Pengawasan
Jangkauan wilayah
pelaksanaan tera, tera ulang dan
pengawasan (Kecamatan)
25 25 100 25 25 100
27 Pengawasan Pendistribusian
Pupuk Bersubsidi dan LPG 3 Kg
Cakupan wilayah
pengawasan distribusi pupuk bersubsidi dan
LPG 3 Kg (kecamatan)
25 25 100 25 25 100
28 Pemantauan Harga Stok Barang
Kebutuhan Pokok
Masyarakat dan Barang Penting
Cakupan wilayah pemantauan
harga kebutuhan
pokok masyarakat dan barang penting
25 25 100 25 25 100
29 Monitoring dan Pembinaan
IKM se Kab. Wonogiri
Jumlah IKM yang dimonitor
dan dibina (kecamatan)
25 25 100 11 11 100
30 Pemutakhiran Data dan
Peningkatan Kualitas Pelayanan Ijin
Kios/ KTP Los
Jumlah ijin kios/KTP los
yang dimuta-khirkan dan ditingkatkan
kualitasnya (pasar)
26 26 100 26 26 100
38
No Nama Kegiatan Indikator Kinerja
2019 2020
Target Realisasi %
Capaian Target Realisasi
% Capaian
31 Pemeliharaan dan Pening-katan Sarana/
Prasarana Pasar Tradisional
Jumlah pasar yang dipelihara dan
ditingkatkan
26 26 100 2 2 100
32 Peningkatan
K3 Pasar Tradisional
Jumlah pasar
yang ditingkatkan K3 nya
- - - 26 26 100
33 Penyediaan
Cetak Karcis dan Benda-benda
Berharga
Ketersediaan
karcis retribusi pasar (pasar)
26 26 100 26 26 100
B. Realisasi Anggaran
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, maka
Dinas KUKM dan Perindag pada tahun anggaran 2020 mendapatkan dukungan
pendanaan dari APBD Kabupaten Wonogiri. Dinas KUKM dan Perindag juga
dibebani target pendapatan guna mendukung peningkatan PAD Kabupaten
Wonogiri.
1. Pendapatan
Pada tahun 2020 Dinas KUKM dan Perindag ditargetkan
menghasilkan pendapatan sebesar Rp 4.295.000.000,00 dengan realisasi
sebesar Rp 5.360.239.544,00 atau 124,80 %. Rincian target dan realisasi
pendapatan dapat dilihat pada tabel berikut ini :
39
Tabel 3.11
Target dan Realisasi Pendapatan Tahun 2020
No Jenis
Pendapatan Target (Rp) Realisasi (Rp) Selisih (Rp) %
1 2 3 4 5 6
1
Retribusi Pelayanan
Persampahan/
Kebersihan
400.000.000 550.014.200 150.014.200 137,50
2 Retribusi Pelayanan
Pasar 3.210.000.000 4.058.216.111 848.216.111 126,42
3 Retribusi Pelayan
Tera/ Tera Ulang 30.000.000 40.938.000 10.938.000 136,46
4 Retribusi Jasa
Usaha 570.000.000 624.325.400 54.325.400 109,53
5 Lain-lain PAD yang
sah 85.000.000 86.745.833 1.745.833 102,05
Jumlah 4.295.000.000 5.360.239.544 1.065.239.544 124,80
Capaian Tahun 2019 4.250.000.000 4.853.798.712 603.798.712 114,21
2. Belanja
Pada tahun 2020 Dinas KUKM dan Perindag mendapatkan
alokasi dana dari APBD Kabupaten Wonogiri sebesar
Rp 25.916.108.647,00 namun dalam realisasinya anggaran tersebut
hanya terserap sebanyak Rp 23.127.207.923,00 atau 89,224 %.
Anggaran sejumlah Rp 25.916.108.647,00 dialokasikan untuk
belanja tidak langsung sebesar Rp 16.214.422.432,00 (62,57%)
dengan realisasi sebesar Rp 13.696.206.619,00 atau 84,47 %. Untuk
belanja langsung dianggarkan sebesar Rp 13.696.206.619,00
(37,43 %) dengan realisasi sebesar Rp 9.431.001.304,00 atau
97,21 %. Anggaran dan realisasi belanja Dinas KUKM dan Perindag
tahun 2020 selengkapnya ditampilkan pada lampiran 2 buku
LKjIP ini.
40
Skala nilai untuk mengukur kinerja penyerapan anggaran
berdasarkan Program Kegiatan, Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten
Wonogiri menggunakan skala penilaian sebagai berikut :
Tabel 3.12 Skala Nilai Penyerapan Anggaran
No Interval Nilai Persentase
Penyerapan Anggaran
Kriteria Penilaian
Penyerapan Anggaran Kode
1 ≥ 91 Sangat Baik
2 76 ≤ 90 Tinggi
3 66 ≤ 75 Sedang
4 51 ≤ 65 Rendah
5 ≤ 50 Sangat Rendah
Berkaitan dengan realisasi belanja langsung program dan
kegiatan pendukung sesuai dengan sasaran strategis, maka
ditampilkan matrik pagu dan realisasi belanja langsung pada tabel
berikut :
41
Tabel 3.13
Pagu Dan Realisasi Anggaran Belanja Langsung Tahun 2020 Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri
No Program Pagu Anggaran
Tahun 2020
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %
Sasaran 1 Meningkatnya kompetensi SDM dan daya saing koperasi dan usaha mikro
1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
3.287.621.900
1.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2.000.000 495.000 24.75 933.000 46.65 1.383.000 69.15 1.983.000 99.15
1.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
242.500.000 22.036.990 9.09 125.122.543 51.6 148.514.138 61.24 197.041.233 81.25
1.3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
20.000.000 1.291.050 6.46 6.648.800 33.24 6.648.800 33.24 11.363.200 56.82 56.82
1.4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 8.000.000 3.888.000 48.6 7.885.000 98.56 7.885.000 98.56 7.885.000 98.56 98.56
1.5 Penyediaan Alat Tulis Kantor 35.000.000 9.885.000 28.24 24.862.500 71.04 29.857.500 85.31 35.000.000 100
1.6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 12.000.000 3.499.800 29.17 9.997.100 83.31 11.996.300 99.97 11.996.300 99.97
1.7 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
7.500.000 1.915.000 25.53 3.911.000 52.15 5.692.000 75.89 5.692.000 75.89
1.8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
10.000.000 2.295.000 22.95 5.480.000 54.8 6.430.000 64.3 9.960.000 99.6
1.9 Penyediaan Makanan dan Minuman 8.000.000 3.780.000 47.25 5.755.000 71.94 7.177.500 89.72 7.990.000 99.88
1.10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
60.000.000 17.628.950 29.38 21.024.450 35.04 22.549.450 37.58 58.023.160 96.71
1.11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
10.000.000 410.000 4.1 2.347.000 23.47 6.466.000 64.66 9.972.039 99.72
1.12 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai 2.872.621.900 462.473.760 16.1 1.156.184.400 40.25 1.849.895.040 64.4 2.765.035.560 96,25
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
132.500.000
42
No Program Pagu Anggaran
Tahun 2020
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %
2.1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
60.000.000 13.052.091 21.75 34.328.960 57.21 47.050.985 78.42 59.597.729 99.33
2.2 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
7.500.000 1.350.000 18 4.470.000 59.6 4.470.000 59.6 7.490.000 99.87 99.87
2.3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
10.000.000 1.935.000 19.35 7.130.000 71.3 9.130.000 91.3 9.985.000 99.85
2.4 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 20.000.000 0 0 19.679.000 98.4 19.679.000 98.4 19.679.000 98.4
2.5 Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor 10.000.000 3.846.000 38.46 9.896.000 98.96 9.896.000 98.96 9.896.000 98.96
2.6 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 25.000.000 0 0 24.510.000 98.04 24.510.000 98.04 24.510.000 98.04
3 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
2.088.500
3.1 Bimbingan Teknis /Kursus singkat/pelatihan/sosialisasi/Bintek
2.088.500 0 0 2.088.500 100 2.088.500 100 2.088.500 100
Total Per Sasaran 3.422.210.400 549.781.641 16.07 1.472.253.253 43.02 2.221.319.213 64.91 3.026.752.841 88.44
Sasaran 2 Meningkatnya kualitas koperasi
4 PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECIL MENENGAH
424.765.000
4.1 Asistensi Managemen Usaha Bagi Pelaku Usaha skala mikro
0.00 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0
4.2 Pembinaan KUKM Penerima Dana Bergulir Pemerintah dan BUMN
7.407.000 0.00 0 7.407.000 100 7.407.000 100 7.407.000 100
4.3 DAK Non Fisik Peningkatan Kapasitas Koperasi dan UKM
417.358.000 0.00 0 10.500.000 2.52 108.983.000 26.11 409.323.992 98.08
43
No Program Pagu Anggaran
Tahun 2020
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %
5 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELEMBAGAAN KOPERASI
20.297.642
5.1 Asistensi Teknis Pengelolaan Kelembagaan Koperasi Bagi Pengurus/Pengawas Koperasi 13.850.600 0.00 0 13.850.361 100 13.850.361 100 13.850.361 100
5.2 Pengawasan Reguler Koperasi 6.447.042 1.937.400 30.05 5.609.542 87.01 5.609.542 87.01 6.409.542 99.42
Total Per Sasaran 445.062.642 1.937.400 0.44 37.366.903 8.40 135.849.903 30.52 436.990.895 98.19
Sasaran 3 Meningkatnya jenis komoditas ekspor
6 PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN EKSPOR
39.782.555
6.1 Pameran Produk Unggulan Kabupaten Wonogiri
37.221.555 15.307.500 41.13 37.221.555 100 37.221.555 100 37.221.555 100
6.2 Operasional Rumah Kreatif Wonogiri 2.561.000 90.000 3.51 390.000 15.23 2.536.000 99.02 2.536.000 99.02
Total Per Sasaran 39.782.555 15.397.500 38.70 37.611.555 94.54 39.757.555 99.94 39.757.555 99.94
Sasaran 4 Meningkatnya kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB
7 PROGRAM PERLINDUNGAN KONSUMEN DAN PENGAMANAN PERDAGANGAN
32.000.000
7.1 Operasionalisasi Kemetrologian Legal Daerah berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan 32.000.000 4.035.000 12.61 9.120.000 28.5 18.665.000 58.33 29.053.500 90.79
8 PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSI PERDAGANGAN DALAM NEGERI
38.273.118
8.1 Pengawasan Pendistribusian Pupuk Bersubsidi dan LPG 3 Kg
30.000.000 1.240.000 4.13 6.500.000 21.67 11.337.500 37.79 29.190.715 97.3
44
No Program Pagu Anggaran
Tahun 2020
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %
8.2 Pemantauan Harga Stok Barang Kebutuhan Pokok Masyarakat dan Barang Penting
3.177.500 2.577.500 81.12 3.177.500 100 3.177.500 100 3.177.500 100
8.3 Penyediaan Sarana Penunjang Gudang SRG (DAK Fisik Penugasan Bidang Pasar)
0 0 0 0 0 0 0 0
8.4 BOP DAK Fisik Penugasan Bidang Pasar 5.095.618 5.095.618 100 5.095.618 100 5.095.618 100 5.095.618 100
Total Per Sasaran 70.273.118 12.948.118 18.43 23.893.118 34.00 38.275.618 54.47 66.517.333 94.66
Sasaran 5 Meningkatnya peran industri dalam perekonomian
9 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS IPTEK SISTEM PRODUKSI
3.411.500
9.1 Pelatihan Peningkatan Teknologi Produksi IKM 3.411.500 0 0 3.411.500 100 3.411.500 100 3.411.500 100
10 PROGRAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
6.288.500
10.1 Monitoring dan Pembinaan IKM se Kab. Wonogiri
6.288.500 0 0 5.888.500 93.64 5.888.500 93.64 5.888.500 93.64
11 PROGRAM PENINGKATAN KEMAMPUAN TEKNOLOGI INDUSTRI
540.000
11.1 Sosialisasi Good Manufacturing Product (GMP) bagi IKM
540.000 0 0 540.000 100 540.000 100 540.000 100
Total Per Sasaran 10.240.000 0 0 9.840.000.00 96.09 9.840.000 96.09 9.840.000 96.09
Sasaran 6 Meningkatnya omzet pedagang pasar rakyat
12 PROGRAM PEMBERDAYAAN PASAR TRADISIONAL 244.117.500
45
No Program Pagu Anggaran
Tahun 2020
Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4
Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %
12.1 Pemutakhiran Data dan Peningkatan Kualitas Pelayanan Ijin Kios/ KTP Los
28.000.000 1.074.000 3.84 1.599.800 5.71 1.599.800 5.71 27.799.500 99.28
12.2 Pemeliharaan dan Peningkatan Sarana/Prasarana Pasar Tradisional
200.117.500 1.325.000 0.66 157.767.500 78.84 157.767.500 78.84 200.117.500 100
12.3 Peningkatan K 3 Pasar Tradisional 16.000.000 740.000 4.63 2.646.400 16.54 2.646.400 16.54 15.963.100 99.77
12.3 BOP Bantuan Provinsi Revitalisasi Pasar
Eromoko 150.000.000 0 0 0 0 14.292.000 9,53 138.721.500 92,48
12.3 Bantuan Provinsi Jawa Tengah Revitalisasi
Pasar Eromoko 5.000.000.000. 0 0 0 0 0 0 4.920.500.000 98,41
13 PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH 320.000.000
13.1 Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga
320.000.000 698.000 0.22 2.100.000 0.66 198.663.000 62.08 5.602.707.800 99.88
Total Per Sasaran 5.714.117.500 3.837.000 0.68 164.113.700 29.09 360.676.700 63.94 563.486.300 98,05
Grand Total 9.701.686.215 583.901.659 12.83 1.745.078.529 38.34 2.820.010.989 61.64 9.431.001.304 97,21
46
BAB IV
PENUTUP
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas KUKM dan Perindag
Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 ini merupakan pertanggungjawaban tertulis
atas penyelenggaraan Pemerintahan yang baik (good governance) Dinas
KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri 2020. Penyusunan LKjIP merupakan
langkah yang strategis dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor
29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(SAKIP) sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik
sebagaimana diharapkan oleh semua pihak. LKjIP Tahun 2020 juga
menggambarkan keberhasilan kinerja Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten
Wonogiri dan evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja
kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisa kinerja yang
mencerminkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan.
Dengan memperhatikan uraian dan paparan data pada bab I sampai
dengan bab III, maka dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. LKjIP Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 yang
telah selesai disusun menunjukkan bagaimana kualitas kinerja seluruh
elemen yang bekerja keras untuk mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran
Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri melalui program dan
kegiatan serta alur proses manajemen yang baik, mulai dari perencanaan
yang matang hingga evaluasi yang efektif.
2. Hasil capaian kinerja sasaran strategis Dinas KUKM dan Perindag
Kabupaten Wonogiri tahun 2020 yang diukur dengan 6 (enam) indikator
kinerja mencapai rata-rata -2.198,92 %. 3 sasaran berhasil melebihi
47
target, 1 sasaran sesuai target dan 2 sasaran tidak berhasil mencapai
target yang ditetapkan.
3. Mengingat masih terdapat beberapa masalah yang belum dapat
terselesaikan secara maksimal dikarenakan berbagai keterbatasan dalam
pelaksanaan dan pemanfaatan sumber daya yang ada, maka dibutuhkan
upaya perbaikan dan pembenahan di semua aspek untuk mencapai kinerja
yang optimal seperti yang diharapkan.
4. LKjIP Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri diharapkan dapat
menjadi media informasi kepada masyarakat dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan serta dapat memberikan manfaat bagi
Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri di masa yang akan datang.
48
LAMPIRAN - LAMPIRAN
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN
TAHUN 2020
DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH
DAN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN WONOGIRI
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH DAN PERINDUSTRIAN DAN
PERDAGANGAN
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3 41 Meningkatnya kompetensi SDM dan
daya saing koperasi dan usaha mikro1. Persentase Pertumbuhan
Omset usaha mikro yangdibina
0.1 %
2 Meningkatnya kualitas koperasi 2. Pertumbuhan Koperasi Sehat 0.5 %3 Meningkatnya jenis komoditas ekspor 3. Jenis komoditas ekspor 10 Jenis4 Meningkatnya kontribusi sektor
perdagangan dalam PDRB4. Persentase kontribusi sektor
perdagangan dalam PDRB8 %
5 Meningkatnya peran industri dalamperekonomian
5. Persentase Kontribusi sektorindustri dalam PDRB
9.10 %
6 Meningkatnya omzet pedagang pasarrakyat
6. Jumlah omzet pedagangpasar rakyat
505145238Ribu Rp
No Program Anggaran (Rp) Keterangan1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI
PERKANTORAN3.227.621.900 APBD
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DANPRASARANA APARATUR
132.500.000 APBD
3 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR
2.088.500 APBD
4 PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAANDAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECILMENENGAH
424.765.000 APBD
5 PROGRAM PENINGKATAN KUALITASKELEMBAGAAN KOPERASI
20.297.642 APBD
6 PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGANEKSPOR
39.782.555 APBD
7 PROGRAM PERLINDUNGAN KONSUMEN DANPENGAMANAN PERDAGANGAN
32.000.000 APBD
8 PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSIPERDAGANGAN DALAM NEGERI
38.273.118 APBD
9 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS IPTEKSISTEM PRODUKSI
3.411.500 APBD
10 PROGRAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL DANMENENGAH
6.288.500 APBD
11 PROGRAM PENINGKATAN KEMAMPUANTEKNOLOGI INDUSTRI
540.000 APBD
PERHITUNGAN CAPAIAN SASARAN DAN CAPAIAN PROGRAM (OUTCOME)
DINAS KUKM DAN PERINDAG KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2020
A. CAPAIAN SASARAN
1. Meningkatnya kompetensi SDM dan daya saing Koperasi dan Usaha Mikro
- Indikator : Persentase Pertumbuhan Omzet Usaha Mikro yang dibina
- Perhitungan :
(𝑂𝑚𝑧𝑒𝑡 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 𝑜𝑚𝑧𝑒𝑡 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1)
𝑂𝑚𝑧𝑒𝑡 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1𝑥 100 %
(35.989.186.558 − 38.372.863.800)
38.372.863.800𝑥 100 % = −6,21 %
2. Meningkatnya kualitas Koperasi
- Indikator : Pertumbuhan Koperasi Sehat
- Perhitungan :
(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1)
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑠𝑒ℎ𝑎𝑡 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1𝑥 100 %
(95 − 153)
153𝑥 100 % = −37,9 %
3. Meningkatnya jenis komoditas ekspor
- Indikator : Jenis komoditas ekspor
- Perhitungan :
Jenis komoditas yang diekspor pada tahun n = 10 jenis
4. Meningkatnya kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB
- Indikator : Kontribusi sektor perdagangan dalam PDRB
- Perhitungan :
𝑃𝐷𝑅𝐵 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑎𝑔𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑟𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝐷𝑅𝐵 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑟𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛𝑥 100 %
4 .719 .223,16
29.153.752,58𝑥 100 % = 16,19 %
5. Meningkatnya peran industri dalam perekonomian
- Indikator : Kontribusi sektor industri dalam PDRB
- Perhitungan :
𝑃𝐷𝑅𝐵 𝑠𝑒𝑘𝑡𝑜𝑟 𝑖𝑛𝑑𝑢𝑠𝑡𝑟𝑖 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑟𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑃𝐷𝑅𝐵 𝑎𝑡𝑎𝑠 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑏𝑒𝑟𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛𝑥 100 %
5.120.835,14
29.153.752,58𝑥 100 % = 17,56 %
6. Meningkatnya omzet pedagang pasar rakyat
- Indikator : Jumlah omzet pedagang pasar rakyat tahun 2020 (ribu Rp)
- Perhitungan :
Jumlah omzet pedagang pasar rakyat tahun 2020 = 510.964.764 (ribu Rp)
B. CAPAIAN PROGRAM (OUTCOME)
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Indikator : Persentase administrasi perkantoran yang terlayani = 100 %
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Indikator : Persentase sarana dan prasarana aparatur yang memadai = 100 %
3. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil
Menengah
a. Indikator : Persentase pengurus/ pengelola koperasi yang dilatih (%)
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑔𝑢𝑟𝑢𝑠/ 𝑃𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝐾𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑢𝑟𝑢𝑠/𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖𝑥 100 %
80
1.302𝑥 100 % = 6,14 %
b. Indikator : Persentase pelaku usaha mikro yang dilatih (%)
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑙𝑎𝑡𝑖ℎ
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑘𝑢 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜𝑥 100 %
150
38.311𝑥 100 % = 0,39 %
c. Indikator : Persentase koperasi dan usaha mikro yang difasilitasi (%)
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑓𝑎𝑠𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠𝑖
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝐾𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑑𝑎𝑛 𝑢𝑠𝑎ℎ𝑎 𝑚𝑖𝑘𝑟𝑜𝑥 100 %
190
38.745𝑥 100 % = 0,49 %
4. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
Indikator : Pertumbuhan omset Koperasi yang dibina (%)
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑜𝑚𝑠𝑒𝑡 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑏𝑖𝑛𝑎 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑜𝑚𝑠𝑒𝑡 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑏𝑖𝑛𝑎 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑜𝑚𝑠𝑒𝑡 𝑘𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑏𝑖𝑛𝑎 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1𝑥 100 %
197.455.372.026 − 223.950.602.836
223.950.602.836𝑥 100 % = −11,83 %
5. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan
Indikator : Persentase pelayanan kemetrologian di wilayah Kabupaten Wonogiri (%)
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑙𝑎𝑡 𝑈𝑇𝑇𝑃 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑒𝑚𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ 𝑝𝑒𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑚𝑒𝑡𝑟𝑜𝑙𝑜𝑔𝑖𝑎𝑛
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝑎𝑙𝑎𝑡 𝑈𝑇𝑇𝑃 𝑑𝑖 𝐾𝑎𝑏𝑢𝑝𝑎𝑡𝑒𝑛 𝑊𝑜𝑛𝑜𝑔𝑖𝑟𝑖𝑥 100 %
617
16.456𝑥 100 % = 3,75 %
6. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
Indikator : Nilai ekspor perdagangan pada tahun n (Rp juta) = Rp 454.786
7. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri
a. Indikator :
Fluktuasi harga barang kebutuhan pokok masyarakat (%) = 1,38 %
b. Indikator :
Jumlah pelaksanaan pemantauan harga dan ketersediaan barang kebutuhan
pokok dan barang penting (kali) = 144 kali
8. Program Pemberdayaan Pasar Tradisional
Indikator : Persentase pasar yang representatif (%)
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑎𝑠𝑎𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑟𝑒𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑡𝑖𝑓
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ 𝑝𝑎𝑠𝑎𝑟𝑥 100 %
21
26𝑥 100 % = 80,77 %
9. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
Indikator : Persentase pertumbuhan industri kecil dan menengah (%)
(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐼𝐾𝑀 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐼𝐾𝑀 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1)
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐼𝐾𝑀 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1𝑥 100 %
… … … . .
… … … . .𝑥 100 % = 0,25 %
10. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri
Indikator : Persentase IKM yang menguasai teknologi industri (%)
(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐼𝐾𝑀 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑡𝑒𝑙𝑎ℎ 𝑚𝑒𝑚𝑎𝑛𝑓𝑎𝑎𝑡𝑘𝑎𝑛 𝐼𝑃𝑇𝐸𝐾 𝑑𝑎𝑙𝑎𝑚 𝑠𝑖𝑠𝑡𝑒𝑚 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖𝑛𝑦𝑎 𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛)
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐼𝐾𝑀 𝑠𝑒𝑙𝑢𝑟𝑢ℎ𝑛𝑦𝑎 𝑝𝑎𝑑𝑎 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛𝑥 100 %
… … … . .
… … … . .𝑥 100 % = 0,25 %
11. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah
Indikator : Persentase peningkatan pendapatan asli daerah (%)
(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝐴𝐷 𝑃𝑎𝑠𝑎𝑟 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝐴𝐷 𝑃𝑎𝑠𝑎𝑟 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1)
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝐴𝐷 𝑃𝑎𝑠𝑎𝑟 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑛 − 1𝑥 100 %
5.371.794.746 − 4.677.121.450
4.677.121.450𝑥 100 % = 14,85 %
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN
TAHUN 2020
DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH
DAN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN WONOGIRI
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH DAN PERINDUSTRIAN DAN
PERDAGANGAN
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3 41 Meningkatnya kompetensi SDM dan
daya saing koperasi dan usaha mikro1. Persentase Pertumbuhan
Omset usaha mikro yangdibina
0.1 %
2 Meningkatnya kualitas koperasi 2. Pertumbuhan Koperasi Sehat 0.5 %3 Meningkatnya jenis komoditas ekspor 3. Jenis komoditas ekspor 10 Jenis4 Meningkatnya kontribusi sektor
perdagangan dalam PDRB4. Persentase kontribusi sektor
perdagangan dalam PDRB8 %
5 Meningkatnya peran industri dalamperekonomian
5. Persentase Kontribusi sektorindustri dalam PDRB
9.10 %
6 Meningkatnya omzet pedagang pasarrakyat
6. Jumlah omzet pedagangpasar rakyat
505145238Ribu Rp
No Program Anggaran (Rp) Keterangan1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI
PERKANTORAN3.227.621.900 APBD
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DANPRASARANA APARATUR
132.500.000 APBD
3 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBERDAYA APARATUR
2.088.500 APBD
4 PROGRAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAANDAN KEUNGGULAN KOMPETITIF USAHA KECILMENENGAH
424.765.000 APBD
5 PROGRAM PENINGKATAN KUALITASKELEMBAGAAN KOPERASI
20.297.642 APBD
6 PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGANEKSPOR
39.782.555 APBD
7 PROGRAM PERLINDUNGAN KONSUMEN DANPENGAMANAN PERDAGANGAN
32.000.000 APBD
8 PROGRAM PENINGKATAN EFISIENSIPERDAGANGAN DALAM NEGERI
38.273.118 APBD
9 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS IPTEKSISTEM PRODUKSI
3.411.500 APBD
10 PROGRAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL DANMENENGAH
6.288.500 APBD
11 PROGRAM PENINGKATAN KEMAMPUANTEKNOLOGI INDUSTRI
540.000 APBD
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN ESELON III TAHUN 2020
DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH
DAN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN WONOGIRI
PERJANJlAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
NamaJabatan
: KARYANTO EKO, SH, MM: Sekretaris
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
Nama
Jabatan
: WAHYU WIDAYATI, SE, n .Pd
: Kepala Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 08 Juni 2020
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
I, SE, M.Pd KARYANTO EKO, SH, [/lM
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020UNIT KERJA SEKRETAR:AT DINAS KOPERASi,USAHA KECiL DAN MENENGAH DAN
PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
Wonogiri, 08 Juni2020
Kepala Dinas KUKM dan PerindagKabupaten Wonogiri Sekretaris
No Program lndikator Kinerja Target
2 3 4
1 PROGRAM PELAYANANADMINISTRASI PERKANT10RAN
Persentase administrasiperkantoran yang terlayani
100%
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANADAN PRASARANA APARATUR
2 Persentase sarana danprasarana aparatur yangmemadai
100%
3 PROGRAM PENINGKATAN KAPASiTASSUMBER DAYA APARATUR
3 Persentase aparatur yangmeningkat kapasitas SDM-nya
100%
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Birnbingan Teknisノ lくursus slngkatノ pelatihan/sosialisasiノi3intek 2.088.500
2 Pemeliharaan Rutinl Berkala Gedung Kantor 10.000.000
3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 60.000.0004 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 10.000.000
5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor 7.500.000
6 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 25.000.0007 ielgadqan Perlengkapan Gedung Kantor 20,000.000
8 Penyediaan Alat Tulis Kantor 35.000.0009 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 12.000.00010 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 8.000.000
11 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 182.500,00012 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional20.000.000
13 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2.000.00014 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai 2.872.621.900
15 Penyediaan Komponen lnstalasi ListriklPenerangan BangunanKantor
7.500.000
16 Penyediaan Makanan dan Minuman 8.000.000
17 lqlyedlaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 10,000.000
18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 10.000.000
19 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 60.000.000
TOTAL 3.362.210.400
SE,M.Pd KARYANTO EKO,SH,MM
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabel serta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
NamaJabatan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
NamaJabatan
:Drs.Dヽ A′ISUDARSON0:Kepala Bidang Koperasi Dan Usaha Mikro
:WAHYU VVIDAYATI,SE,M.Pdi Kepala Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 08 Juni 2020
Pihak Kedua, Pihak Pe威ぎrTla
SE,M.Pd Ds.Dヽハ′ISUDARSONO
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020UNIT KERJA B:DANG KCPERASiDAN uSAHA MiKRO DINAS KOPERASi,USAHA
KECiL DAN MENENGAH DAN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
Wonogiri, 08 Juni 2020
Kepala Dinas KUKM dan PerindagKabupaten Wonogiri
Kepala Bidang Koperasi Dan Usaha Mikro
No Program lndikator Kinerja Target
2 3 4
1 PROGRAM PENGEMBANGANKEWiRAUSAHAAN DAN KEUNGGULANKOMPETITIF USAHA KECIL MENENGAH
Persentase pelakuUsaha Mikro yangdilatih
0.28%
2 Persentase Koperasidan Usaha Mikro yangdifasilitasi
0.31%
PersentasePengurus/PengelolaKoperasiyang dilatih
14.12
%
2 PROGRAM PENINGKATAN KUALITASKELEMBAGAAN KOPERAS!
4 Persentase KoperasiAktif
38,78
%5 Pertumbuhan omset
Koperasi yang dibina0%
No Kegiatan Anggaran (Rp)
0
2 Asistensi Managemen Usaha Bagi Pelaku Usaha skala mikro 0
3 Asistensi Teknis Pengelolaan Kelembagaan Koperasi BagiPen guruslPengawas Koperasi
13.850.600
4 DAK Non Fisik Peningkatan Kapasitas Koperasi dan UKM 417.358.000
5 Pembinaan KUKM Penerima Dana Bergulir Pemerintah dan BUMN 7.407.000
6 Pengawasan Regu ler Koperasi 6.447.042
TOTAL 445.062.642
SE,M.Pd Drs.Dヽ A′ISUDARSONO
3.
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
Narna
Jabatan
: JOKO WALUYO, SlP, M.Hum: Kepala Bidang Perindustrian
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
Nama
Jabatan
SE, M.Pd
: WAHYU WIDAYATI, SE, M.Pd
: Kepala Dinas KUKI\,| dan Perindag Kabupaten Wonogiri
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperianjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 08 Juni 2020
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
-J\ LLJOKO WALUYO, SIP, t\'l.Hum
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020UN:T KERJA BIDANC PERINDuSTR:AN DINAS KOPERASI,USAHA KECIL DAN
MENENGAH DA′N PERINDuSTRIAN DAN PERDACANGAN
VVonogiri,08 Juni 2020
Kepala Dinas KUKM dan PerindagKabupaten Wonogiri Kepala Bidang Perindustrian
lr /´ ハ
司 たヽん,SE,M.Pd JOKOヽⅣALUYO,S:′P,M.Hum
No Program lndikator Kinerja Target
2 3 4
1 PROGRAM PENINGKATANKAPASiTAS iPTEK SiSTEMPRODUKSI
Persentase IKM yang memanfaatkanIPTEK dalam sistem produksinya
0.253′ 6
2 PROGRAM PENGEMBANGANINDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
2 Peftumbuhan lndustri Kecil danl\,lenengah
0.25%
3 PROGRAM PENINGKATANKEMAMPUAN TEKNOLOGIINDUS〒RI
3 Persentase IKM yang menguasaiTeknologi Industri
5%
No Kegiatan Anggaran {Rp)
hlonitoring dan Pembinaan lK[I se Kab. Wonogiri 6.288.500
2 Pelatihan Peningkatan Tieknologi ProduksilKM 3.411.500(‘) Sosiansasi Cood Manufacturing Product(GMP)bagilKM 540.000
TOTAL 10.240,000
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
NamaJabatan
SUNARDl,S.Sos,MMIくepala lBidang Perdagangan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
Nama
Jabatan
:ヽ″AHYU VVIDAYATl,SE,M.Pd:Kepala Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian inl dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak lくedua,
VVono9iri,08 Juni 2020
Pihak Pertiごnla,
DAYATl,SE,M.Pd SUNARDl,S.Sos,MM
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020UNIT KERJA B:DANG PERDACANGAN DINAS KOPERASl,USAHA KECiL DAN
MENENCAH DAN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
Wonogiri, 08 Juni 2020
Kepala Dinas KUKIVI dan PerindagKabupaten Wonogiri
Kepala Bidang Perdagangan
No Program lndikator Kinerja Target
2 3 4
1 PROGRAM PENlNGKATAN DANPENGEMBANGAN EKSPOR
Nilai ekspor perdagangan 190000Juta
Rp2 PROGRAM PERLINDUNGAN
KONSUMEN DANPENGAMANANPERDAGANGAN
2 Persentase pelayanan kemetrologian diwilayah Kabupaten Wonogiri
1%
3 PROGRAM PENINGKATANEFISiENSI PERDAGANGANDALAM NEGERI
3. Fluktuasi harga barang kebutuhanpokok masyarakat
3%
4. Jumlah pelaksanaan pemantauan hargadan ketersediaan barang kebutuhanpokok dan barang pentinq
104Kali
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Operasional Rumah Kreatif Wonogiri 2.561.000
2 Pameran Produk Unggulan Kabupaten Wonogiri 37.221.555
3 BOP DAK Fisik Penugasan Bidang Pasar 5.095.618
4 Operasionalisasi Kemetrologian Legal Daerah berupa Tera, TeraUlang, dan Pengawasan
32.000.000
5 Pemantauan Harga Stok Barang Kebutuhan Pokok Masyarakat danBarang Penting
3.177.500
6 Pengawasan Pendistribusian Pupuk Bersubsidi dan LPG 3 Kg 30.000.000
7 Penyediaan Sarana Penunjang Gudang SRG (DAK Fisik PenugasanBidang Pasar) t 0
TOTAL 110.055.673
SE,M.Pd SUNARDII S,Sos,MM
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
Jabatan: Drs. AGUS SUPRIHANTO, M.Si
: Kepala Bidang Pengelolaan Pasar
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
Nama
Jabatan
:WAHYU WIDAYATI, SE, M.Pd: Kepala Dinas KUKM dan Perindag Kabupaten Wonogiri
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 08 Juni2020
Pihak Kedua, Pih Pertama
SE, M.Pd Drs.AGUS M.Si
PERJANJIAN K:NERJA PERUBAHAN TAHUN 2020UNIT KERJA B:DANG PENGELOLAAN PASAR DINAS KOPERAS:,USAHA KECiL DAN
MENENGAH DAN PERINDUSTR:AN DAN PERDACANGAN
Wonogiri, 08 Juni 2020
Kepala Dinas KUKM dan PerindagKabupaten Wonogiri
Kepala Pengelolaan Pasar
,SE,M.Pd Ds ,M.Si
No Program lndikator Kinerja Target
2 3 4
1 PROGRAM PEMBERDAYAAN PASARTRADiSiONAL
Persentase pasar yangrepresentatif
70%
2 PROGRAM PENINGKATAN DANPENGEMBANGAN PENGELOLAANKEUANGAN DAERAH
2. Persentase peningkatanPendapatan Asli Daerah
47%
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Pemeliharaan dan Pen i ng katan SaranalPrasaran a Pasar Trad isional 200.117.500
2 Pemutakhiran Data dan Peningkatan Kualitas Pelayanan ljin Kios/KTP Los
2.000.000
3 Peningkatan K 3 Pasar Tradisional 16.000.000
4 Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga 250.000.000
TOTAL 468.117.500
PERJANJIAN K:NERJA PERUBAHAN TAHUN 2020UNIT KERJA B:DANG PENGELOLAAN PASAR DINAS KOPERAS:,USAHA KECiL DAN
MENENGAH DAN PERINDUSTR:AN DAN PERDACANGAN
Wonogiri, 08 Juni 2020
Kepala Dinas KUKM dan PerindagKabupaten Wonogiri
Kepala Pengelolaan Pasar
,SE,M.Pd Ds ,M.Si
No Program lndikator Kinerja Target
2 3 4
1 PROGRAM PEMBERDAYAAN PASARTRADiSiONAL
Persentase pasar yangrepresentatif
70%
2 PROGRAM PENINGKATAN DANPENGEMBANGAN PENGELOLAANKEUANGAN DAERAH
2. Persentase peningkatanPendapatan Asli Daerah
47%
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Pemeliharaan dan Pen i ng katan SaranalPrasaran a Pasar Trad isional 200.117.500
2 Pemutakhiran Data dan Peningkatan Kualitas Pelayanan ljin Kios/KTP Los
2.000.000
3 Peningkatan K 3 Pasar Tradisional 16.000.000
4 Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga 250.000.000
TOTAL 468.117.500
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN ESELON IV TAHUN 2020
DINAS KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH
DAN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN WONOGIRI
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
Jabatan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
:WIDODO, S.lq M.Si
: Kepala Sub Bagian Umum Dan Kepegawaian
Nama
Jabatan
: KARYANTO EKO, SH, MM
: Sekretaris
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 08 Juni2020
Pihak Kedua,
KARYANTO EKO, SH, MM WIDODO, S.IP, M.Si
‥́Ka
PERJANJ:AN K:NERJA PERUBAHAN TAHUN 2020SEKRETARIバT DINAS KOPERASiラ USAHA KECIL DAN MENENGAH DAN
PERIN6uSTRIAN DAN PERDACANGAN
No Kegiatan lndikator Kinerja Target
2 3 4
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Layanan jasa surat menyurat 12Bulan
2 Penyediaan Jasa Komunikasi,Sumber Daya Air dan Listrik
2. Layanan Komunikasi, SumberDaya Air dan Listrik
12Bulan
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan danPerizinan KendaraanDinasioperasional
3. Layanan Jasa Pemeliharaan danPerizinan Kendaraan Dinas/Operasional
12Bulan
4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 4 Layanan jasa kebersihan kantor 12Bulan
5 Penyediaan Alat Tulis Kantor F『V Alat tulis kantor yang tersedia 12
Bulan
6 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan
6 Barang cetakan dan penggandaanyang tersedia
12Bulan
7 Penyediaan Komponen lnstalasiListriklPenerangan Ban gunan Kantor
7 Komponen lnstalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantoryang Tersedia
12Bulan
8 Penyediaan Peralatan danPerlengkapan Kantor
8 Peralatan dan PerlengkapanKantor yang Tersedia
12Bulan
9 Penyediaan Makanan dan lVlinuman 9 l\dakanan dan minuman yangtersedia
12Bulan
10 Rapat-Rapat Koordinasi danKonsultasi Ke Luar Daerah
10. Jumlah Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi ke Luar Daerah yangdapat Dihadiri
12Bulan
11 Rapat-rapat Koordinasi danKonsultasi Dalam Daerah
11 Jun」 ah Rapat¨ rapat lくoordinasi dan
iくonsultasi lコ)alarn Daerah yang
Dapat Dihadiri
llBulan
12 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja NonPegawai
12 Jumlah Pegawai Tidak TetaplKontrak yang Menerima Honor
12C)rang
13 Pemeliharaan RutinlBerkalaKendaraan Dinas/Operasional
13 Jumlah pemeliharaan kendaraandinas/operasional
12Bulan
14 Pemeliharaan RutinlBerkalaPerlengkapan Gedung Kantor
14. Jumlah pemeliharaan rperlengkapan gedung kantor
12Bulan
Pemeliharaan Rutin/BerkalaPeralatan Gedung Kantor
15 Jumlah pemeliharaan peralatangedung kantor
12Bulan
16 Pengadaan Perlengkapan GedungKantor
16. Jumlah Perlengkapan GedungKantor Paket
1
17 Ppmeliharaan Rutin/ Berkala GedungKantor
17. Jurniah gedung kantor yangdipelihara
12Bulan
18 Pengadaan Peralatan GedungKantor
18. Peralatan Gedung Kantor yangdisediakan
1
Paket
19 Bimbingan Teknis /Kursussi n gkaUpelatihan/sos ialisasi/Bi ntek
19. Jumlah ASN yang mengikuti bintek 1
Orang
¬ 5
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Penyediaan Jasa Surat [Venyurat 2.000.000
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 182.500.000
3 Penyediaan Jasa Pemelihaiaan dan Perizinan KendaraanDinasl0perasional
20.000.000
4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 8.000.000
5 Penyediaan Alat Tulis Kantor 35.000.000
6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 12.000.000
7 Penyediaan Komponen lnstalasi ListriklPenerangan BangunanKantor
7.500,000
8 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 10.000,000
9 Penyediaan ltllakanan dan [Vlinuman 8.000.000
10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 60.000.000
11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 10.000,000
12 Penyediaan Jasa Tenaga Keria Non Pegawai 2.872.621.900
13 Pemeliharaan RutinlBerkala Kendaraan DinaslOperasional 60.000.000
14 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor 7.500.000
15 Pemeliharaan RutinlBerkala Peralatan Gedung Kantor 10.000.000
16 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 20.000.000
17 Pemeliharaan Rutini Berkala Gedung Kantor 10.000.000
18 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 25.000.000
19 Bimbingan Teknis /Kursus singkaUpelatihan/sosialisasi/Bintek 2.088.500
TOTAL 3.362.210.400
Wonogiri, 08 Juni2020
Sekretaris Kepala Sub m Dan Kepegawaian
MMSH
,(
WIDODO, S.IP, M.Si
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
Jabatan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
NamaJabatan
:SAKIR,SE:Kepala Seksi Pernberdayaan KoperasilDan Usaha Mikro
:Drs.DVVI SUDARSONO:Kepala Bidang KoperasilDan Usaha Mikro
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjaniian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua:
VVonogi顧 ,08 Juni 2020
Pihak PertarTla,
Drs.Dヽ A′lSUDARSONO SAKIR,SE
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020B:DANO KOPERASIDAN USAHA M:KRO DINAS KOPERASI=USAHA KEC:L DAN
MENENGAH DAN PERINDuSTR:AN DAN PERDAGANCAN
Wonogiri, 08 Juni2020
Kepala Bidang Koperasi Dan Usaha [VlikroKepala Seksi Pemberdayaan Koperasi Dan
Usaha Mikro
SUDARSONO SAKIRi Sビ
No Kegiatan lndikator Kineria Target
2 3 4
1 Asistensi Managemen Usaha Bagi Pelaku Usahaskala mikro
Jumlah pesertaasistensi
0 Orang
2 Pembinaan KUKM Penerima Dana BergulirPemerintah dan BUMN
2. Jumiah KUMKM yangdibina
25Orang
3 DAK Non Fisik Peningkatan Kapasitas Koperasidan UKM
3. Jurnlah koperasi yangdilatih
12Akoperasi
4. Jumlah usaha mikroyang dilatih
60Orang
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Asistensi lVlanagemen Usaha Baqi Pelaku Usaha skala mikro 0
2 PelTlbinaan KUKⅣI Penerirna Dana Bergull「 PerTlerintah dan BUMN 7.407.000
3 DAK Non Fisik Peningkatan Kapasitas Koperasidan UKM 417.353.000
TOTAL 424.765.000
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN IAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
Jabatan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
NamaJabatan
SUDARNA, SE, MIT
Kepala Seksi Kelembagaan Dan Penyuluhan Koperasi
: Drs. DWI SUDARSONO: Kepala Bidang Koperasi Dan Usaha Mikro
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka rnencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 08 Juni2020
Pihak Kedua, Pihak
Drs,DWiSUDARSONO SUDARNA, SE, MM
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2O2O
BIDANG KOPERASI DAN USAHA MIKRO DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DANMENENGAH onh PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
Wonogiri, 08 Juni2020
Kepala Bidang Koperasi Dan Usaha Mikro Kepala Seksi Kelembagaan Dan PenyuluhanKoperasi
Ds.DWi SUDARNA, SE, [U[T
No Kegiatan lndikator Kinerja Target
2 3 4
Asistensi Teknis Pengelolaan Kelembagaan Koperasi BagiPen guruslPengawas Koperasi
Jumlah pesertaasistensi
∩)
8)
Orang
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Asistensi Teknis Pengelolaan Kelembagaan Koperasi BagiPen g urus/Pengawas Koperasi
13.350.600
TOTAL 13`850.600
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN IAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
Jabatan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
NamaJabatan
Drs.Dヽ A′iSUDARSONO
: DWIANGGARUMSIH SAPTI YUNIARSI, S.Sos: Kepala Seksi Pengawasan Koperasi
Drs. DWI SUDARSONOKepala Bidang Koperasi Dan Usaha Mikro
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 08 Juni 2020
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
f-DWI ANGGARUTUSIH SAPTI YUNIARSI,
S.Sos
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020B:DANG KOPERASIDAN USAHA MiKRO D:NAS KOPERASiJ USAHA KEC:L DAN
MENENGAH DAN PER:NDuSTRIAN DAN PERDACANGAN
Wonogiri, 08 Juni2020
Kepala Bidang Koperasi Dan Usaha Mikro Kepala Seksi Pengawasan Koperasi
(|わ
Drs.DWiSUDARSONO ANG MSIH SAPT:YUNIARSI,S,Sos
No Kegiatan Indikator Kineria Target
2 3 4
Penqawasan Reguler Koperasi Jumlah koperasi yang diawasi 10 koperasi
No Kegiatan Anggaran {Rp)Pengawasan Reguler Koperasi 6.447.042
TOTAL 6.447.042
′
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN IAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
: BUDI EKO NUGROHO, ST, Mh/
: Kepala Seksi lnformasi lndustri
: JOKO WALUYO, SlP, M.Hum: Kepala Bidang Perindustrian
Nama
Jabatan
NamaJabatan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka rnencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 0B Juni2020
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
-j\ <,LJOKO WALUYO, SIP, tVI.HUM BUDI EKO NUGROHO, ST, I\'IV1
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020BIDANC PER:NDUSTRIAN DiNAS KOPERAS:,USAHA KEC:L DAN MENENGAH DAN
PERINDUSTR:AN DAN PERDACANGAN
Wonogiri, 08 Juni2020
Kepala Bidang Perindustrian Kepala Seksi Informasi lndustri
}1/θ~`ふ∧ヤ代/JOKO WALUYO,SiR M.Hum BUDIEKO NUGROHOISI MM
No Kegiatan lndikator Kineria Target
2 3 4
1 Monitoring dan Pembinaan IKM se Kab.Wonogiri
Jumlah IKM yang dimonitordan dibina
11
2 Sosialisasi Good Manufacturing Product{GMP) basi IKM
2 Jumlah peserta sosialisasi 0 Orang
No Kegiatan Anggaran {Rp}Monitoring dan Pembinaan lK[I se Kab. Wonogiri 6.288.500
2 Sosialisasi Good Manufacturing Product(CMP)bagilKM 540.000
TOTAL 6.828.500
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
Drs. MARGANA, MIM
Kepala Seksi Pengembangan lndustri
JOKO WALUYO, SlP, M.HumKepala Bidang Perindustrian
Nama
Jabatan
NamaJabatan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka rnencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 08 Juni 2020
Pihak Kedua, Perta
JOKO WALUYO, SIP, M.HUM Drs. M
:-J\ /-'U
PERJANJ:Att KiNERJA PERUBAHAN TAHUN 2020B:DANC PERINDuSTR:AN DINAS KOPERASI・ USAHA KECiL DAN MENENGAH DAN
PER:NDuSTRIAN DAN PERDACANGAN
Wonogiri, 08 Juni 2020
Kepala Bidang Perindustrian Kepala Peng lndustri
瑠卜/、ルJOKO WALUYO,SiR M.Hum MM
No Kegiatan lndikator Kineria Target
2 3 4
Pelatihan Peningkatan Teknologi ProduksllKM Jumlah peserta pelatihan 0:KM
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Pelatihan Peningkatan Tieknologi ProduksilKM 3.411.500
TOTAL 3.411.500
′
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN IAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
Nama
Jabatan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
I SUTRiSNO,S丁
:Kepa:a Seksi Metrologi Dlan Perlindungan Konsulγ ten
NamaJabatan
SUNARDi,S.Sos,MMKepala Bidang Perdagangan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka rnencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedua,
VVonogiH,08 Juni 2020
Pihak Pertarnal
SUNARD:iS.Sos,MM SU〒R:SNO,ST
ノ′~、
/
つラヽ
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020BIDANC PERDACANGAN DINAS KOPERASl,USAHA KECiL DAN MENENGAH DAN
PERINうuSTR:AN DAN PERDACANCAN
VVonogi洒 ,08 Juni 2020
Kepala Bidang Perdagangan Kepala Seksi f\detrologi Dan PerlindunganKonsumen
SUNARDi,S,Sos,MM SUTRiSNO,ST
No Kegiatan lndikator Kinerja Target
2 3 4
1 Operasionalisasi KemetrologianLegal Daerah berupa Tera, TeraUlanq, dan Pengawasan
Jangkauan wilayah pelaksanantera, tera ulang danpengawasan
25Kecamatan
2 Pengawasan Pendistribusian PupukBersubsididan LPG 3 Kg
2. Cakupan wilayah pengawasandistribusi pupuk bersubsidi dan
LPG 3 Kg
25Kecamatan
3 Pemantauan Harga Stok BarangKebutuhan Pokok Masyarakat danBarang Penting
3. Cakupan wilayah pemantauanharga stok barang kepokmasdan barang penting
25Kecamatan
No Kegiatan Anggaran (Rp)
1 Operasionalisasi Kemetrologian Legal Daerah berupa Tera, TeraUlang, dan Pengawasan
32.000.000
2 Pengawasan Pendistribusian Pupuk Bersubsidi dan LPG 3 Kg 30.000.000
3 Pemantauan Harga Stok Barang Kebutuhan Pokok Masyarakat danBarang Penting
3.177.500
TOTAL 65.177.500
/,/・ /
/` ノ′ ■
メタゝ
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
NamaJabatan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
: RUDI GUNAWAN, SE
: Kepala Seksi Usaha Perdagangan Dan Promos
NamaJabatan
: SUNARDI, S.Sos, MM
: Kepala Bidang Perdagangan
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 0B Juni2020
Pihak Kedua, Pertama
SUNARDI, S.Sos, N/M RUD: ,SE
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2O2O
BIDANG PERDAGANGAN DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH DANPERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
Wonogiri, 08 Juni2020
Kepala Bidang Perdagangan Kepala Seksi Usaha Perdagangan DanPromos
No Kegiatan lndikator Kinerja Target
2 3 4
I Pameran Produk UnggulanKabupaten Wonogiri
Jumlah even pameran yangdiselenggarakan dan diikuti
1
Kegiatan2 Operasional Rumah Kreatif
Wonogiri2 Beroperasinya Rumah Kreatif
Wonogiri secara optimal12 Bulan
3 Penyediaan Sarana PenunjangGudang SRG (DAK FisikPenugasan Bidang Pasar)
3 Jumlah sarana penunjang gudangSRG yang disediakan {kendaraanbermotor roda 4)
O Unit
4 Jumlah sarana penunjang gudangSRG yang disediakan (garasi)
O Unit
4 BOP DAK Fisik Penugasan BidangPasar
5. Jumlah sarana penunjang gudangSRG yang disediakan (kendaraanbermotor roda 4)
O Unit
6. Jumlah sarana penunjang gudangSRG yang disediakan (garasi)
O Unit
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Pameran Produk Unggulan Kabupaten Wonogiri 37.221.555
2 Operasional Rumah Kreatif Wonogiri 2.561.000
3 Penyediaan Sarana Penunjang Gudang SRG (DAK Fisik PenugasanBidang Pasar)
0
4 BOP DAK Fisik Penugasan Bidang Pasar 5.095.618
TOTAL 44.873.173
SUNARDI, S.Sos, ftrlM SE
PERJANJ:AN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
NamaJabatan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
Nama
Jabatan
: SARJONO, SE, MM
: Kepala Seksi Pemeliharaan Dan Pengembangan Pasar
: Drs. AGUS SUPRIHANTO, M.Si: Kepala Bidang Pengelolaan Pasar
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka rnencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjaditanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Wonogiri, 0B Juni2020
Kedua Pihak Pertama,
D鶴.AGUS M.Si SARJONO, SE, M[\/l
PERJANJ:AN K:NERJA PERUBAHAN TAHUN 2020BIDANC PEttGELOLAAN PASAR DiNAS KOPERASI,USAHA KECiL DAN MENENGAH
DAN PERINDUSTRIAN DAN PERDACANGAN
Wonogiri, 08 Juni 2020
Kepala Pengelolaan Pasar Kepala Seksi Pemeliharaan DanPengembangan Pasar
Drs.AC S RIHAN丁0,M.Si SARJONO,SE,MM
No Kegiatan indikator Kineria Target
2 3 4
1 Pemeliharaan dan PeningkatanSaranaiPrasarana Pasar Tradisional
Jumlah pasar yang dipeliharadan ditingkatkan
2pasar
2 Peningkatan K 3 Pasar Tradisional 2 Jurniah pasar yangditingkatkan lく 3 nya
26pasar
No Kegiatan Anggaran (Rp)
Pemeliharaan dan Peningkatan Sarana/Prasarana Pasar Tradisional 200.117.500
2 Peningkatan K 3 Pasar Tradisional 16.000.000
丁OTAL 216.117.500
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, danakuntabelserta berorientasi pada hasil, kamiyang bertanda tangan di bawah ini:
NamaJabatan
Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama
NamaJabatan
I SULISTYO ADI,S.Sos,MM
I Kepala Seksi Perriberdayaan iDan Penerirnaan Pasar
:Drs.AGUS SUPRIHANTO,M.Si:|くepala lBidang Pengelolaan i⊃ asar
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka rnencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian targetkinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Pihak Kedual
VVonogiri,08 Juni 2020
Pihak PertarTlal
Drs. SU IHANTO,M.Si LiSTYO ADI,S.Sos,MM
PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2O2O
BIDANG PENGELOLAAN PASAR DINAS KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAHDAN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
Wonogiri, 0B Juni2020
Kepala Bidang Pengelolaan Pasar Kepala Seksi Pemberdayaan DanPenerimaan Pasar
D聰.AGUS ANTO, t\d.Si ADl, S.Sos, MM
No Kegiatan lndikator Kinerja Target
2 3 4
Pemutakhiran Data dan PeningkatanKualitas Pelayanan liin Kios/ KTP Los
Jumlah data pedagang pasaryang dimutakhirkan
ハ0
,一
pasar2 Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda
Berharga2. Ketersediaan Karcis
Retribusi Pasar
(0
ハ∠
pasar
No Kegiatan Anggaran (Rp)
1 Pemutakhiran Data dan Peningkatan Kualitas Pelayanan ljin Kios/KTP Los
2.000.000
2 Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharqa 250.000.000
丁0丁AL 252.000.000