LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS TAHUNANORGANISASI PERANGKAT DAERAH
KABUPATEN SLEMANTAHUN ANGGARAN 2017
DISUSUN OLEHBADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
KABUPATEN SLEMAN
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan
rahmat dan hidayahNya sehingga kami dapat menyelesaikan program dan
kegiatan yang telah direncanakan pada Tahun Anggaran 2017 dan sekaligus
kami dapat menyelesaikan penyusunan laporan tahunan.
Laporan tahunan ini merupakan realisasi pelaksanaan program kegiatan
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan selama kurun waktu satu tahun
dan sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan program dan kegiatan
Penyusunan laporan kegiatan tahunan ini juga dimaksudkan untuk
memberikan gambaran mengenai informasi perkembangan, realisasi target dan
capaian kinerja serta permasalahan-permasalahan dalam pelaksanaan program
dan kegiatan yang di hadapi dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran dalam
penyelenggaraan pemerintahan daerah. Selain itu penyusunan laporan ini
merupakan salah satu bahan informasi untuk pengambilan kebijakan,
peningkatan koordinasi, sinkronisasi dan evaluasi dalam pengelolaan
kepegawaian daerah.
Akhir kata semoga laporan ini dapat bermanfaat untuk kelancaran
pelaksanaan tugas di Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Kabupaten Sleman.
Sleman,
Kepala Badan Kepegawaian,Pendidikan dan PelatihanKabupaten Sleman
Suyono, SH. M.Hum.Pembina Utama MudaNIP. 19600822 198801 1 001
ii
Halaman Judul
Kata Pengantar ……………………………………………………………………………………….i
Daftar isi ………………………………………………………………………………………………ii
1. Bab I Pendahuluan ……………………………………………………………………….1
A. Maksud dan Tujuan…………………………………………………………………………….1
B. Visi Misi dan tangtangan yang masih dihadapi...................................... 1
C. Ringkasan Organisasi............................................................................ 7
2. Bab II Pelaksanaan Tugas Desentralisasi ………………………………………………………………..23
A. Urusan Wajib Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan....……………………………………............................................23
B. Urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika.......... 25
C. Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan dan Olahraga.......... 26
D. Urusan Pemerintahan Bidang Kearsipan........................................... 26
E. Urusan Sekretariat Daerah.................................................................... 26
F. Urusan Inspektorat..................................................................................26
G. Urusan Keuangan...................................................................................26
Capaian Kinerja..............................................................................................27
3 Bab III Prestasi Tahun 2017........................................................................46
4 Bab IV Penutup.....................................................................................................47
Permasalahan dan Kesimpulan..........................................................................47
DAFTAR ISI
Halaman
1
BAB IPENDAHULUAN
A. Maksud dan TujuanMaksud penyusunan laporan tahunan :
a. Memberikan informasi tingkat capaian indikator kinerja kegiatan yang
ada di Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupatn
Sleman.
b. Memberikan informasi kendala dan permasalahan serta upaya
mengatasi permasalahan dalam pelaksanaan kegiatan.
Tujuan penyusunan laporan tahunan :
a. Sebagai sarana pemantauan dan penilaian pelaksanaan kegiatan
selama 1 (satu) tahun.
b. Merupakan bahan penyusunan laporan pertanggungjawaban Badan
Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan dan sebagai salah satu
bahan penyusunan LKPJ,LPPD dan LAKIP,.
c. Sebagai acuan dalam penyusunan perencanaan program kegiatan,
penyelenggaraan dan evaluasi kinerja untuk tahun yang akan datang.
B. Visi Misi dan tantangan yang masih dihadapiOtonomi daerah sebagai bagian dari proses pendewasaan demokrasi dan
perwujudan good governance di negara ini, seiring dengan perjalanan
waktu semakin hari semakin membutuhkan penangan secara profesional.
Unsur aparatur daerah sebagai salah satu kunci pokok keberhasilan
otonomi daerah menjadi kebutuhan utama yang mau tidak mau harus
dikelola dan dikembangkan sesuai dengan tuntutan masyarakat.
Untuk mewujudkan aparatur yang berkualitas dan profesional, undang-
undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah sebagai
landasan hukum pelaksanaan otonomi daerah telah memberikan hak
2
kepada daerah untuk mengelola aparatur daerah. Pengelolaan tersebut
dimanifestasikan kedalam manajemen kepegawaian yang berkualitas.
Dalam mewujudkan harapan tersebut Badan Kepegawaian, Pendidikan
dan Pelatihan telah merumuskan visi untuk mewujudkan sumber daya
aparatur yang profesional serta merumuskan misi sebagai upaya dan
langkah-langkah untuk mewujudkan visi.
Visi Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Sleman adalah
merupakan langkah lanjut untuk mendukung pencapaian Visi Kabupaten. Visi
Sleman tahun 2017 – 2021 adalah“Terwujudnya Masyarakat Sleman YangLebih Sejahtera, Mandiri, Berbudaya Dan Terintegrasikannya Sistem E-Government Menuju Smart Regency Pada Tahun 2021.”
Penjabaran dari visi tersebut adalah :
Sejahtera : Suatu keadaaan dimana masyarakat terpenuhi kebutuhan
dasarnya, baik kebutuhan lahir maupun batin, secara
merata. Beberapa indikator untuk mengukur pencapaian
sejahtera adalah Indeks Pembangunan Manusia,
menurunnya ketimpangan ekonomi, menurunnya angka
kemiskinan, meningkatnya kualitas lingkungan hidup,
meningkatnya kesempatan kerja, dan pertumbuhan
ekonomi.
Mandiri : Suatu keadaan dimana Pemerintah Kabupaten Sleman
memiliki kemampuan mendayagunakan potensi local dan
sumberdaya yang ada, memiliki ketahanan terhadap
dinamika yang berlangsung serta kemampuan untuk
mengidentifikasi kebutuhan dan masalah yang ada
disekitarnya sehingga mampu mencari solusi &
mengoptimalkan sumberdaya dan potensi yang dimiliki.
3
Beberapa indikator untuk mengukur pencapaian
kemandirian adalah meningkatnya daya saing daerah, dan
meningkatnya prasarana & sarana perekonomian.
Meningkatnya prasarana dan sarana perekonomian dapat
dilihat dari kondisi infrastruktur dan peluang investasi.
Daya saing sektor lokal dicapai dengan meningkatkan
jumlah desa wisata mandiri, nilai tukar petani, persentase
peningkatan produksi pertanian dan perikanan, peningkatan
nilai produksi industri, nilai eksport, dan kontribusi
pendapatan asli daerah terhadap pendapatan.
Berbudaya : Suatu keadaan dimana di dalam masyarakat tertanam dan
terbina nilai-nilai tatanan dan norma yang luhur tanpa
meninggalkan warisan budaya dan seni.
Beberapa indikator yang dapat mencerminkan sikap
berbudaya masyarakat adlah meningkatnya kenyamanan
dan ketertiban, kemampuan mitigasi masyarakat terhadap
bencana, penanaman nilai-nilai karakter, meningkatnya
kerukunan masyarakat, meningkatnya apresiasi masyarakat
terhadap budaya, serta perempuan dan anak yang semakin
terlindungi.
Terintegrasinya : Terintegrasinya sistem e-Govt, bahwa dalam memberikan
pelayanan kepada masyarakat diperlukan sistem pelayanan
yang lebih baik yang merupakan paduan sistem regulasi,
kebijakan, sikap dan perilaku, yang didukung dengan
teknologi informasi yang modern yang mampu memberikan
respon dan efektifitas yang tinggi dalam penyelenggaraan
pemerintahan yang baik dalam rangka menuju Smart
Regency , yaitu kabupaten yang dapat memberikan layanan
sistem e-
goverment
4
publik yang tepat, cepat, mudah, murah, terintegrasi antar
unit pemerintah dengan dukungan penggunaan teknologi
informasi, untuk meningkatkan partisipasi publik dan
transparansi penyelenggaraan pemerintahan.
Misi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Sleman
disusun guna mendukung pencapaian misi pertama dan kedua Kabupaten
Sleman 2017 – 2021 yaitu :
1. “Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik melaluipeningkatan kualitas birokrasi yang responsif dan penerapan e-govtdalam memberikan pelayanan bagi masyarakat.”Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang
efektif dengan cara meningkatkan kualitas birokrasi menjadi birokrasi
yang profesional sehingga bisa menjadi pelayan masyarakat. Peningkatan
kualitas birokrasi sejalan dengan pelaksanaan reformasi birokrasi dan
kepuasan terhadap layanan aparat birokrasi menuju good governance.
2. “Meningkatkan pelayanan pendidikan dan kesehatan yangberkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan masyarakat.”Misi ini dimaksudkan untuk mewujudkan peningkatan pelayanan
pendidikan & kesehatan baik dari sisi tenaga pendidik, prasarana, sarana
penunjang pendidikan dan kesehatan dan peningkatan manajemen
pendidikan dan layanan kesehatan yang lebih baik. Peningkatan
pelayanan pendidikan dan kesehatan diharapkan dapat memenuhi
standar pelayanan minimal yang ditetapkan dan tentu saja terjangkau bagi
seluruh masyarakat Kabupaten Sleman.
Sejalan dengan visi membangun masyarakat Sleman yang lebih
sejahtera dan memiliki daya saing di bidang sumber daya aparatur
perlu didukung oleh sumber daya aparatur yang professional.
Terwujudnya sumber daya aparatur yang memiliki kapasitas dan skill
yang memadai dan memiliki komitmen untuk terus mengembangkan
5
keahlian dan ketrampilannya memerlukan sistem pengelolaan
kepegawaian yang integrative sejak perencanaan hingga
pemberhentian. Perencana yang mampu memprediksi kondisi masa
depan secara tepat dengan berpijak pada kondisi saat ini menjadi titik
awal berjalannya sebuah pengelolaan pegawai yang berkualitas.
Rekruitmen pegawai yang akuntabel selain memperhatikan kualifikasi
pegawai yang dibutuhkan dengan metode menjaring input sumber
daya aparatur yang berkualitas juga menjadi wujud responsivitas
pemerintah terhadap kebutuhan masyarakat dan menjadi salah satu
sisi didalam upaya membangun pemerintahan yang jujur dan
transparan.
Misi SKPDa. Meningkatkan kualitas pendidikan dan pelatihan pegawai
b. Meningkatkan kualitas perencanaan, pembinaan, & pengembangan
pegawai.
c. Mewujudkan pelayanan kepegawaian yang berkualitas.
Penjelasan Misia. Misi kesatu.
Misi ini merupakan upaya Badan Kepegawaian, Pendidikan dan
Pelatihan dalam meningkatakan sumber daya aparatur melalui
pendidikan dan pelatihan baik tehnis, fungsional, maupun
struktural.
b. Misi kedua.
Misi ini merupakan upaya Badan Kepegawaian, Pendidikan dan
Pelatihan dalam upaya pengembangan karier maupun kaderisasi.
Hal ini sebagai implementasi manajemen kepegawaian yang
diawali dari proses perencanaan, pengadaan,
pengembangan/penempatan, pembinaan dan kesejahteraan
pegawai.
6
c. Misi ketiga.
Misi ini merupakan upaya Badan Kepegawaian, Pendidikan dan
Pelatihan dalam mewujudkan optimalisasi pelayanan bidang
kepegawaian melalui peningkatan pengelolaan administrasi dan
pelayanan kepegawaian dengan berbasis Teknologi Informasi.
1. Hambatan 2017 dan tantangan 2018.
Hambatan karena adanya keterkaitan dengan lembaga-lembaga
lain sehingga satu kegiatan tidak terlaksana yaitu kegiatan Seleksi
penerimaan CPNS dari pelamar umum dikarenakan adanya
Moratorium penerimaan CPNS.
Tantangan :
Pada Tahun 2018 ada beberapa kegiatan yang akan dilaksanakan
oleh Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan memerlukan
waktu pelaksanaan, Sumber Daya Manusia dan anggaran yang
sangat besar diataranya :
a. Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Teknis, fungsional
dan Kepemimpinan
b. Pendidikan dan Pelatihan Struktural,Teknis fungsional bagi
PNS
c. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNS
d. Penyusunan rencana pembinaan karier PNS
e. Minimnya alokasi formasi untuk pemenuhan kebutuhan
pegawai;
f. Penggunaan teknologi dan informasi yang belum maksimal;
g. Perubahan peraturan bidang kepegawaian yang begitu dinamis;
h. Pemetaan kinerja aparatur yang masih terbatas;
i. Kelembagaan Diklat yang belum optimal.
Disamping itu pelaksanaan UU ASN dan penerapaan E kinerja bagi
ASN juga kemajuan IT yang berbasis dengan banyaknya pelaporan
7
menggunakan SIM dilingkungan Pemerintah Kabupaten Sleman
juga perlu mendapat perhatian.
C. Ringkasan OrganisasiBadan Kepegawaian , Pendidikan dan Pelatihan sebagai lembaga
teknis daerah yang merupakan unsur pendukung pemerintah daerah yang
dipimpin oleh kepala badan yang berkedudukan dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas
melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang
pengelolaan kepegawaian daerah.
Badan Kepegawaian ,Pendidikan dan Pelatihan dalam melaksanakan
tugas menyelenggarakan fungsi:
a. Perumusan kebijakan tehnis bidang pengelolaan kepegawaian daerah.
b. Pelaksanaan tugas bidang pengelolaan kepegawaian daerah.
c. Penyelenggaraan pelayanan bidang pengelolaan kepegawaian daerah
d. Pembinaan pengelolaan kepegawain daerah.
e. Pengoordinasian pengelolaan kepegawaian daerah.
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Susunan organisasi Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
terdiri dari:
a. Kepala Badan;
b. Sekretariat terdiri dari:
1. Subbagian Umum dan Kepegawaian; dan
2. Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi.
c. Bidang Pengembangan, Pendidikan dan Pelatihan terdiri dari:
1. Subbidang Perencanaan dan Pengembangan;
2. Subbidang Program Pendidikan dan Pelatihan; dan
3. Subbidang Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan.
8
d. Bidang Mutasi terdiri dari:
1. Subbidang Pengadaan dan Status Kepegawaian;
2. Subbidang Penempatan Pegawai; dan
3. Subbidang Kepangkatan Pegawai.
e. Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai terdiri dari:
1. Subbidang Pembinaan Pegawai;
2. Subbidang Pelayanan dan Kesejahteraan Pegawai; dan
3. Subbidang Data dan Informasi Pegawai.
f. Unit Pelaksana Teknis; dan
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
1. Uraian Tugas dan Fungsi adalah sebagai berikut :A. Sekretariat
Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan umum, urusan
kepegawaian, urusan keuangan, urusan perencanaan dan evaluasi, serta
mengoordinasikan pelaksanaan tugas satuan organisasi.
Sekretariat dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana kerja Sekretariat dan Badan Kepegawaian,
Pendidikan dan Pelatihan;
b. Perumusan kebijakan teknis kesekretariatan;
c. Pelaksanaan urusan umum;
d. Pelaksanaan urusan kepegawaian;
e. Pelaksanaan urusan keuangan;
f. Pelaksanaan urusan perencanaan dan evaluasi;
g. Pengoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi lingkup Badan
Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan; dan
h. Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Sekretariat dan
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan.
9
A. 1. Subbagian Umum dan Kepegawaian
Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas
menyiapkan bahan pelaksanaan urusan umum dan urusan
kepegawaian.
Subbagian Umum dan Kepegawaian dalam melaksanakan tugas
mempunyai fungsi:
- Penyusunan rencana kerja Subbagian Umum dan Kepegawaian;- Perumusan kebijakan teknis urusan umum dan urusan
kepegawaian;- Pengelolaan persuratan dan kearsipan;- Pengelolaan perlengkapan, keamanan dan kebersihan;- Pengelolaan dokumentasi dan informasi;- Penyusunan perencanaan kebutuhan, pengembangan dan
pembinaan pegawai;- Pelayanan administrasi pegawai dan pengelolaan tata usaha
kepegawaian;dan- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subbagian
Umum dan Kepegawaian.
A. 2. Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi
Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi mempunyai
tugas menyiapkan bahan pelaksanaan urusan keuangan, urusan
perencanaan dan evaluasi.
Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Evaluasi dalam
melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
- Penyusunan rencana kerja Subbagian Keuangan, Perencanaandan Evaluasi;
- Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan keuangan,urusan perencanaan dan evaluasi;
- Pelaksanaan perbendaharaan, pembukuan, dan pelaporankeuangan;
- Pengoordinasian penyusunan rencana kerja Sekretariat dan BadanKepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan;
10
- Pengoordinasian evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kerjaSekretariat dan
- Pelaksanaan kerja Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan;dan
- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja SubbagianKeuangan,Perencanaan dan Evaluasi.
B. Bidang Pengembangan, Pendidikan dan Pelatihan
Bidang Pengembangan, Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas
melaksanakan, melayani dan membina perencanaan pegawai,
pengembangan pegawai, pendidikan pegawai, dan pelatihan pegawai.
Bidang Pengembangan, Pendidikan dan Pelatihan dalam melaksanakan
Tugas mempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana kerja Bidang Pengembangan, Pendidikan dan
Pelatihan;
b. Perumusan kebijakan teknis perencanaan, pengembangan, pendidikan
dan pelatihan pegawai;
c. Pelaksanaan dan pembinaan perencanaan pegawai;
d. Pelaksanaan dan pembinaan pengembangan pegawai;
e. Penyusunan program pendidikan dan pelatihan pegawai;
f. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan pegawai; dan
g. Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bidang
Pengembangan, Pendidikan dan Pelatihan.
B. 1. Subbidang Perencanaan dan Pengembangan
Subbidang Perencanaan dan Pengembangan mempunyai tugas
menyiapkan bahan pelaksanaan perencanaan pegawai dan
pengembangan pegawai.
Subbidang Perencanaan dan Pengembangan dalam
melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
11
- Penyusunan rencana kerja Subbidang Perencanaan danPengembangan;
- Perumusan kebijakan teknis perencanaan dan pengembanganpegawai;
- Penyusunan formasi pegawai;- Pelaksanaan analisis pengembangan karir pegawai;- Pelaksanaan uji kompetensi pegawai; dan- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja
Subbidang Perencanaan dan Pengembangan.
B. 2. Subbidang Program Pendidikan dan Pelatihan
Subbidang Program Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas
menyiapkan bahan penyusunan program pendidikan dan pelatihan
pegawai.
Subbidang Program Pendidikan dan Pelatihan dalam
melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
- Penyusunan rencana kerja Subbidang Program Pendidikan danPelatihan;
- Perumusan kebijakan teknis penyusunan program pendidikandan pelatihan;
- Penyusunan analisis kebutuhan pendidikan dan pelatihan;- Penyusunan kurikulum pendidikan dan pelatihan;- Pelaksanaan evaluasi paska pendidikan dan pelatihan;- Pengelolaan tugas belajar, izin belajar dan ikatan dinas; dan- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja
Subbidang Program Pendidikan dan Pelatihan.
B. 3. Subbidang Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan
Subbidang Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan mempunyai
tugas menyiapkan bahan penyelenggaraan pendidikan dan
pelatihan pegawai.
Subbidang Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan dalam
melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
12
- Penyusunan rencana kerja Subbidang PenyelenggaraanPendidikan dan Pelatihan;
- Perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan pendidikan danpelatihan pegawai;
- Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan pegawai; dan- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja
Subbidang Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan.
C. Bidang Mutasi
Bidang Mutasi mempunyai tugas melaksanakan, mengoordinasikan, dan
membina pengadaan pegawai, status kepegawaian, penempatan
pegawai, dan kepangkatan pegawai.
Bidang Mutasi dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana kerja Bidang Mutasi;
b. Perumusan kebijakan teknis pengadaan, penempatan, kepangkatan,
danstatus kepegawaian;
c. Pelaksanaan pengadaan pegawai;
d. Pelaksanaan dan pembinaan status kepegawaian;
e. Pelaksanaan, pengoordinasian penempatan pegawai;
f. Pelaksanaan, pengoordinasian dan pembinaan kepangkatan pegawai;
dan
g. Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bidang Mutasi.
C. 1. Subbidang Pengadaan dan Status Kepegawaian
Subbidang Pengadaan dan Status Kepegawaian mempunyai tugas
menyiapkan bahan pelaksanaan dan pengoordinasian pengadaan
pegawai dan perubahan status kepegawaian.
Subbidang Pengadaan dan Status Kepegawaian dalam
melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
13
- Penyusunan rencana kerja Subbidang Pengadaan dan StatusKepegawaian;
- Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan pengadaan pegawaidanperubahan status kepegawaian;
- Pelaksanaan pengadaan pegawai;- Pelaksanaan dan pengoordinasian perubahan status kepegawaian;
dan- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subbidang
Pengadaan dan Status Kepegawaian.
C. 2. Subbidang Penempatan Pegawai
Subbidang Penempatan Pegawai mempunyai tugas menyiapkan
Bahan pelaksanaan dan pengoordinasian penempatan pegawai.
Subbidang Penempatan Pegawai dalam melaksanakan tugas
mempunyai fungsi:
- Penyiapan bahan penyusunan rencana kerja SubbidangPenempatan Pegawai;
- Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan penempatan pegawai;- Pelaksanaan dan pengoordinasian penempatan kepala satuan
organisasi;- Pelaksanaan dan pengoordinasian penempatan pejabat fungsional
umumdan pejabat fungsional tertentu; dan- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subiddang
Penempatan Pegawai.
C. 3. Subbidang Kepangkatan Pegawai
Subbidang Kepangkatan Pegawai mempunyai tugas
menyiapkan Bahan pelaksanaan dan pembinaan pengelolaan
kepangkatan pegawai.
Subbidang Kepangkatan Pegawai dalam melaksanakan tugas
mempunyai fungsi:
- Penyusunan rencana kerja Subbidang Kepangkatan Pegawai;- Perumusan kebijakan teknis kepangkatan pegawai;- Pelaksanaan dan pembinaan pelayanan kepangkatan pegawai;
14
- Pembinaan dan pengendalian penilaian angka kredit jabatanfungsional tertentu; dan
- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja SubbidangKepangkatan Pegawai.
D. Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai
Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai mempunyai tugas
melaksanakan pembinaan pegawai, kesejahteraan pegawai, dan
pelayanan data dan informasi pegawai.
Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai dalam melaksanakan
tugas mempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana kerja Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan
Pegawai;
b. Perumusan kebijakan teknis pembinaan pegawai, kesejahteraan
pegawai,pelayanan data dan informasi pegawai;
c. Pelaksanaan dan pengoordinasian pembinaan pegawai;
d. Pelayanan administrasi pegawai dan kesejahteraan pegawai;
e. Pelaksanan dan pembinaan pelayanan data dan informasi pegawai;
f. Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bidang
Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai.
1.Subbidang Pembinaan Pegawai
Subbidang Pembinaan Pegawai mempunyai tugas menyiapkan
bahanpelaksanaan dan pengoordinasian pembinaan pegawai.
Subbidang Pembinaan Pegawai dalam melaksanakan tugas
mempunyai fungsi:
- Penyusunan rencana kerja Subbidang Pembinaan Pegawai;- Perumusan kebijakan teknis pembinaan pegawai;- Pelaksanaan dan pengoordinasian pembinaan pegawai;
15
- Pelaksanaan, pengoordinasian dan pembinaan penilaian kinerjapegawai;dan
- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerjaSubbidang Pembinaan Pegawai.
2.Subbidang Pelayanan dan Kesejahteraan Pegawai
Subbidang Pelayanan dan Kesejahteraan Pegawai mempunyai
tugas menyiapkan bahan pengoordinasian, pelaksanaan, dan
pembinaan pelayanan administrasi dan kesejahteraan pegawai.
Subbidang Pelayanan dan Kesejahteraan Pegawai dalam
melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
- Penyusunan rencana kerja Subbidang Pelayanan danKesejahteraan Pegawai;
- Perumusan kebijakan teknis pelayanan administrasi dankesejahteraan pegawai;
- Pelaksanaan, pengoordinasian dan pembinaan pelayananadministrasi pegawai;
- Pelaksanaan, pengoordinasian dan pembinaan pelayanankesejahteraan pegawai; dan
- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerjaSubbidang Pelayanan dan Kesejahteraan Pegawai.
3.Subbidang Data dan Informasi Pegawai
Subbidang Data dan Informasi Pegawai mempunyai tugas
menyiapkan bahan pelaksanaan, dan pembinaan pengelolaan data
dan informasi pegawai.
Subbidang Data dan Informasi Pegawai dalam melaksanakan
tugas mempunyai fungsi:
- Penyusunan rencana kerja Subbidang Data dan InformasiPegawai;
- Perumusan kebijakan teknis pengelolaan data dan informasipegawai;
16
- Pelaksanaan, pengoordinasian, dan pembinaan pengelolaandata, informasi,dan dokumen pegawai;
- Pengelolaan dan pengembangan sistem informasikepegawaian; dan
- Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerjaSubbidang Data dan Informasi Pegawai.
E. Unit Pelaksana Teknis
Unit Pelaksana Teknis mempunyai tugas melaksanakan sebagian
kegiatan teknis operasional dan/atau kegiatan teknis penunjang Badan
Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan.
F. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan sesuai dengan
keahlian.Jenis dan jumlah jabatan fungsional sesuai dengan kebutuhan.
1. Sumber Daya Aparatur
Kapasitas sumber daya aparatur yang bertugas pada Badan
Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan sesuai dengan kompetensinya
dapat dilihat dari aspek kualifikasi menurut jenjang kepangkatan, tingkat
pendidikan formal, diklat kepemimpinan dan diklat teknis fungsional.
a. Data pegawai menurut golongan
No Unit KerjaGolongan
JmlIV III II I
1 Kepala BKPP 1 - - - 1
2 Sekretariat/TU 1 13 4 - 18
3 a. Bidang Mutasi 1 9 1 - 11
b. BidangPengembanganPendidikan danPelatihan
1 10 - - 11
17
c. Bidang
Pembinaan dan
Kesejahteraan
Pegawai
1 11 1 - 13
6 UPT KORPRI 2 2 - - 4
Jabatan fungsional
Arsiparis
- 1 - - 1
Jabatan Fungsional
Analis Kepegawaian
- 6 - - 6
Jumlah 7 52 6 0 65
b. Data pegawai menurut pendidikan
No Unit KerjaPendidikan
JmlS2 S1 D3 D4 SLTA SLTP SD
1 Kepala BKD 1 - - - - - 1
2 Sekretariat/TU 2 7 2 - 5 1 1 18
3 a. Bidang Mutasi 2 8 - - 1 - - 11
4 b. BidangPengembanganPendidikan danPelatihan
4 4 1 1 1 - - 11
5 c. BidangPembinaan danKesejahteraanPegawai
3 6 - - 4 - - 13
6 UPT KORPRI 1 - 1 - 1 1 - 4
7 Jabatan
fungsional
Arsiparis
1 - - 1
8 Jabatan
Fungsional Analis
Kepegawaian
1 5 6
Jumlah 13 27 4 1 17 2 1 65
18
a. Data Pejabat
Jumlah pejabat struktural meliputi 1 orang pejabat eselon IIb, 1
orang pejabat eselon IIIa, 3 orang pejabat eselon IIIb, dan 12
orang eselon IVa.
b. Jumlah pejabat fungsional tertentu sebanyak 7 orang
i. Arsiparis = 1 orang
ii. Analis kepegawaian = 6 orang
b. Sumber Daya Sarana dan Prasarana
Dalam menunjang kelancaran tugas dalam pengelolaan sumber dayaaparatur di Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan telahdidiukung dengan sarana dan prasarana sebagai berikut :
Asset Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
No Uraian31-Des-16 Bertambah Berkurang 31-Des-17
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
A Tanah- - - -
B Peralatan dan Mesin- - -
1. Alat Besar- - - -
2. Alat Angkutan1.057.219.500,00 238.369.000,00 205.000.000,00 1.090.588.500,00
3. Alat Bengkel & AlatUkur - - - -
4. AlatPertanian/Peternakan - - - -
5. Alat Kantor & RumahTangga 2.200.164.934,77 406.709.548,00 204.634.955,00 2.402.239.527,77
6. Alat Studio &Komunikasi 99.218.105,00 15.849.000,00 4.500.000,00 110.567.105,00
7. Alat Kedokteran- - - -
8. Alat Laboratorium- - - -
9. Alat Keamanan- - - -
C Gedung dan Bangunan
1. Bangunan Gedung4.676.225.477,00 1.008.258.399,37 1.008.258.399,37 4.676.225.477,00
2. Bangunan Monumen- - - -
D Jalan, Irigasi dan Jaringan
1. Jalan dan Jembatan- - - -
19
2. Bangunan Air/Irigasi- - - -
3. Instalasi- - - -
4. Jaringan- - - -
E Aset Tetap Lainnya
1. Buku Perpustakaan2.735.600,00 - - 2.735.600,00
2. Barang BercorakKesenian/Kebudayaan 5.700.000,00 - - 5.700.000,00
3. Hewan Ternak danTumbuhan - - - -
4. Konstruksi dalamPengerjaan - - - -
Jumlah Aktiva Tetap
1. Sistem Informasi31.857.000,00 - - 31.857.000,00
2. Aktiva lain-lain- 9.048.940,00 9.048.940,00 -
Jumlah Total8.073.120.616,77 1.678.234.887,37 1.431.442.294,37 8.319.913.209,77
1. Anggaran dan realisasinya
Uraian AnggaranRealisasi
Sisa Anggaran PersenNo. s/d Bulan Ini
Non Program 111.268.445.800,00 100.650.831.508,00 10.617.614.292,00 90,46%
A. Belanja Tidak Langsung 111.268.445.800,00 100.650.831.508,00 10.617.614.292,00 90,46%
B. Belanja LangsungProgram PengembanganKomunikasi, Informasi danMedia Massa
18.873.000,00 18.817.500,00 55.500,00 99,71%
1 Pengelolaan Website 18.873.000,00 18.817.500,00 55.500,00 99,71%Program kerjasamainformasi dan media massa
47.205.000,00 43.440.000,00 3.765.000,00 92,02%
2 Penyebarluasan informasipenyelenggaraanpemerintahan daerah
47.205.000,00 43.440.000,00 3.765.000,00 92,02%
Program Pembinaan danPemasyarakatan Olahraga
325.014.500,00 302.962.500,00 22.052.000,00 93,22%
3 Peningkatan kesegaranjasmani dan rekreasi
76.924.500,00 71.635.500,00 5.289.000,00 93,12%
4 Penyelenggaraan kompetisiolahraga
248.090.000,00 231.327.000,00 16.763.000,00 93,24%
20
Program penyelamatan danpelestarian dokumen/arsipdaerah
77.278.500,00 73.343.430,00 3.935.070,00 94,91%
5 Pengelolaan dokumenkepegawaian Pemkab Sleman
53.798.000,00 49.862.930,00 3.935.070,00 92,69%
6 Pengelolaan Dokumen SKPD 23.480.500,00 23.480.500,00 0,00 100,00%
Program peningkatankualitas pelayanan publik
301.605.000,00 272.590.475,00 29.014.525,00 90,38%
7 Pemberdayaan DewanPengurus KORPRI
301.605.000,00 272.590.475,00 29.014.525,00 90,38%
Program peningkatanpelayanan dan bantuanhukum
0,00 0,00 0,00 0,00%
8 Pelayanan Bantuan Hukum 0,00 0,00 0,00 0,00%Program peningkatan sistempengawasan internal danpengendalian pelaksanaankebijakan KDH
25.326.000,00 24.270.000,00 1.056.000,00 95,83%
9 Penguatan pelaksanaanreformasi birokrasi
25.326.000,00 24.270.000,00 1.056.000,00 95,83%
Program peningkatan danPengembangan pengelolaankeuangan dan kekayaandaerah
34.283.000,00 33.420.625,00 862.375,00 97,48%
10 Penatausahaan keuangan danaset SKPD
34.283.000,00 33.420.625,00 862.375,00 97,48%
Program PelayananAdministrasi Perkantoran
1.097.906.460,00 983.706.098,00 114.200.362,00 89,60%
11 Penyediaan jasa administrasikeuangan
51.625.000,00 51.525.000,00 100.000,00 99,81%
12 Penyediaan makanan danminuman rapat
52.026.000,00 39.239.000,00 12.787.000,00 75,42%
13 Rapat-rapat Koordinasi dankonsultasi
255.469.200,00 228.697.564,00 26.771.636,00 89,52%
14 Penyediaan bahan dan jasaadministrasi perkantoran
240.061.260,00 235.980.175,00 4.081.085,00 98,30%
15 Penyediaan jasa langganan 137.500.000,00 109.751.270,00 27.748.730,00 79,82%16 Penyediaan jasa keamanan
dan kebersihan kantor361.225.000,00 318.513.089,00 42.711.911,00 88,18%
Program peningkatan saranadan prasarana aparatur
506.489.120,00 469.326.051,00 37.163.069,00 92,66%
17 Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor dan rumahdinas
149.464.920,00 140.173.000,00 9.291.920,00 93,78%
18 Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional
267.604.200,00 255.810.751,00 11.793.449,00 95,59%
19 Pemeliharaan rutin/berkalaperlengkapan dan peralatangedung kantor dan rumahdinas
89.420.000,00 73.342.300,00 16.077.700,00 82,02%
21
20 Pengadaan perlengkapan danperalatan gedung kantor danrumah dinas
0,00 0,00 0,00 0,00%
Program peningkatankapasitas sumber dayaaparatur
123.980.500,00 115.095.700,00 8.884.800,00 92,83%
21 Bimbingan teknis workshop,seminar, lokakarya
29.042.500,00 22.271.975,00 6.770.525,00 76,69%
22 Pengelolaan kepegawaian 94.938.000,00 92.823.725,00 2.114.275,00 97,77%Program peningkatanpengembangan sistempelaporan capaian kinerjadan keuangan
95.573.000,00 91.159.575,00 4.413.425,00 95,38%
23 Penyusunan laporan capaiankinerja dan ikhtisar realisasikinerja SKPD
31.776.000,00 31.550.375,00 225.625,00 99,29%
24 Penyusunan perencanaankerja SKPD
37.245.000,00 35.547.600,00 1.697.400,00 95,44%
25 Penyusunan pengendalian danevaluasi perencanaan SKPD
26.552.000,00 24.061.600,00 2.490.400,00 90,62%
Program PendidikanKedinasan
39.628.000,00 34.896.625,00 4.731.375,00 88,06%
26 Pemantauan dan evaluasipenyelenggaraan pendidikan
26.288.000,00 22.395.625,00 3.892.375,00 85,19%
27 Pengembangan kurikulumpendidikan dan pelatihan
13.340.000,00 12.501.000,00 839.000,00 93,71%
Program peningkatankapasitas sumberdayaaparatur pemerintah daerah
1.529.659.000,00 1.501.041.031,00 28.617.969,00 98,13%
28 Pendidikan dan pelatihanstruktural bagi PNS Daerah
875.854.500,00 858.084.700,00 17.769.800,00 97,97%
29 Pendidikan dan pelatihanteknis tugas dan fungsi bagiPNS daerah
512.315.000,00 506.010.861,00 6.304.139,00 98,77%
30 Pendidikan dan pelatihanfungsional bagi PNS Daerah
141.489.500,00 136.945.470,00 4.544.030,00 96,79%
Program Pembinaan danPengembangan Aparatur
3.750.947.000,00 3.300.500.295,00 450.446.705,00 87,99%
31 Penyusunan rencanapembinaan karir PNS
979.462.000,00 941.601.090,00 37.860.910,00 96,13%
32 Seleksi Penerimaan calonPNS
210.344.000,00 6.588.666,00 203.755.334,00 3,13%
33 Penempatan PNS 131.230.000,00 120.742.850,00 10.487.150,00 92,01%34 Penataan sistem administrasi
kenaikan pangkat otomatisPNS
7.894.250,00 7.734.650,00 159.600,00 97,98%
35 Pembangunan/Pengembangansistem informasi kepegawaiandaerah
27.541.500,00 25.600.774,00 1.940.726,00 92,95%
36 Penyusunan instrumen analisisjabatan PNS
60.204.500,00 56.384.670,00 3.819.830,00 93,66%
22
37 Pemberian penghargaan bagiPNS yang berprestasi
33.698.300,00 29.148.000,00 4.550.300,00 86,50%
38 Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplinPNS
52.919.500,00 51.767.400,00 1.152.100,00 97,82%
39 Pemberian bantuan tugasbelajar dan ikatan dinas
286.630.000,00 280.384.780,00 6.245.220,00 97,82%
40 Penyelenggaraan diklat teknis,fungsional dan kepemimpinan
1.020.572.550,00 882.247.135,00 138.325.415,00 86,45%
41 Pengembangan diklat (AnalisisKebutuhan Diklat, Penyusunansilabi, Penyusunan Modul,Penyusunan Pedo
16.322.600,00 15.706.000,00 616.600,00 96,22%
42 Penyelenggaraan ForumKomunikasi PendayagunaanAparatur Negara
51.414.750,00 46.435.150,00 4.979.600,00 90,31%
53 Peningkatan Kinerja danPengembangan Pegawai
89.723.000,00 84.201.250,00 5.521.750,00 93,85%
44 Pengembangan pelayananKepegawaian
81.485.000,00 81.432.950,00 52.050,00 99,94%
45 Laporan Harta KekayaanPenyelenggara Negara danLP2P
11.470.750,00 11.467.750,00 3.000,00 99,97%
46 Pengujian Kesehatan PNS 86.363.500,00 82.785.000,00 3.578.500,00 95,86%47 Pengelolaan Kenaikan
Pangkat PNS dan PeninjauanMasa Kerja
71.361.350,00 70.560.610,00 800.740,00 98,88%
48 Pengendalian dan PenetapanPenilaian Angka Kredit (PAK)
16.957.000,00 16.243.770,00 713.230,00 95,79%
49 Penyusunan PertimbanganJabatan dan Kepangkatan
250.162.500,00 234.664.850,00 15.497.650,00 93,80%
50 Pemberhentian PNS (pensiun) 265.189.950,00 254.802.950,00 10.387.000,00 96,08%
Jumlah 119.242.213.880,00 107.915.401.413,00 11.326.812.467,00 90,50
23
BAB IIPELAKSANAAN TUGAS DESENTRALISASI
Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan dalam melaksanakan tugas
fungsinya berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2016,tanggal 30
Desember 2016 tentang Anggaran Pendapatan Daerah, Peraturan Bupati
Nomor 113 Tahun 2016, tanggal 30 Desember 2016 tentang Penjabaran
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, serta Keputusan Kepala DPKAD
nomor: 30/3.00.01/Kep.Ka.BPAKD/DPA-SKPD/2017, tanggal 12 Jabuari 2017
tentang Dokumen Pelaksanaan Anggaran Badan Kepegawaian, Pendidikan
dan Pelatihan mempunyai tujuh urusan yang terdiri sebagai Berikut :
1. Urusan Wajib Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan.
2. Urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika.
3. Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan dan Olahraga
4. UrusanPemerintahan Bidang Kearsipan
5. Urusan Sekretariat Daerah
6. Urusan Inspektorat
7. Urusan Keuangan
Dari masing-masing urusan tersebut terdiri dari beberapa program dan
kegiatan yaitu :
A. Urusan Wajib Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan enam kegiatan
sebagai berikut:
1. Penyediaan jasa administrasi Keuangan
2. Penyediaan makanan dan minuman rapat
3. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
4. Penyediaan bahan dan jasa administrasi perkantoran
5. Penyediaan jasa langganan
6. Penyediaan jasa keamanan dan kebersihan kantor
24
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur dengan
empat kegiatan sebagai berikut:
1. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor dan rumah dinas
2. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
3. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan dan peralatan gedung
kantor dan rumah dinas.
4. Pengadaan perlengkapan dan peralatan gedung kantor dan rumah
dinas.
c. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur dengan dua
kegiatan sebagai berikut:
1. Bimbingan teknis, Workshop, seminar dan lokakarya
2. Pengelolaan kepegawaian.
d. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian
kinerja dan keuangan dengan tiga kegiatan sebagai berikut :
1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
2. Penyusunan perencanaan kerja SKPD
3. Penyusunan pengendalian dan evaluasi perencanaan SKPD.
e. Program Pendidikan Kedinasan dengan dua kegiatan yaitu:
1. Pemantuan dan Evaluasi penyelenggaraan Diklat
2. Pengembangan kurikulum pendidikan dan Pelatihan
f. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur Pemerintah
Daerah dengan tiga kegiatan sebagai berikut :
1. Pendidikan dan pelatihan struktural bagi PNS daerah
2. Pendidikan dan Pelatihan Teknis tugas dan Fungsi bagi PNS
3. Pendidikan dan Pelatihan Fungsional bagi PNS Daerah
g. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur terdiri dari dua
puluh dua ( 20 ) kegiatan sebagai berikut:
1. Penyusunan rencana pembinaan karier Pegawai Negeri Sipil
2. Seleksi penerimaan calon Pegawai Negeri Sipil
25
3. Penempatan Pegawai Negeri Sipil
4. Penataan sistem Administrasi kenaikan pangkat Otomatis
Pegawai Negeri Sipil ( SAPK )
5. Pembangunan/pengembangan sistem informasi kepegawaian
daerah
6. Penyusunan instrumen analisis jabatan Pegawai Negeri Sipil
7. Pemberian penghargaan bagi Pegawai Negeri Sipil yang
berprestasi
8. Proses penanganan kasus-kasus pelanggaran disiplin Pegawai
Negeri Sipil
9. Pemberian bantuan tugas belajar dan ikatan dinas
10. Penyelenggaraan diklat teknis fungsional dan kepemimpinan
11. Pengembangan diklat (analisis kebutuhan diklat, penyusunan
silabi, penyusunan modul, penyusunan pedoman diklat)
12. Penyelenggaraan forum komunikasi pendayagunaan aparatur
negara
13. Peningkatan kinerja dan pengembangan pegawai
14. Pengembangan pelayanan kepegawaian
15. Laporan harta kekayaan penyelenggara negara dan LP2P
16. Pengujian kesehatan Pegawai Negeri Sipil
17. Pengelolaan kenaikan pangkat PNS dan peninjauan masa kerja
18. Pengendalian dan penetapan penilaian angka kredit (PAK)
19. Penyusunan pertimbangan jabatan dan kepangkatan
20. Pemberhentian PNS (Pensiun)
B. Urusan Pemerintahan Bidang Komunikasi dan Informatika
a. Program Pengembangan Komunikasi informasi dan Media massa
dengan satu kegiatan :
Pengelolaan Website Kepegawaian.
b. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa dengan satu
kegiatan :
26
- Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah.
C. Urusan Pemerintahan Bidang Kepemudaan dan Olahraga
a. Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olahraga dengan dua
kegiatan :
1.Peningkatan Kesegaran Jasmani dan Rekreasi
2.Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga
D. Urusan Pemerintahan Bidang Kearsipan
a. Program penyelamatan dan pelestarian dokumen/arsip daerah
dengan dua kegiatan :
1.Pengelolaan dokumen kepegawaian Pemkab Sleman.
2.Pengelolaan Dokumen SKPD
E. Urusan Sekretariat Daerah
a. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dengan satu
kegiatan :
1. Pemberdayaan Dewan Pengurus KORPRI
b. Program Peningkatan Pelayanan dan Bantuan Hukum dengan
satu kegiatan :
1.Pelayanan Bantuan Hukum
F. Urusan Inspektorat
a. Program peningkatan sistem pengawasan internal dan
pengendalian pelaksanaan kebijakan Kepala Daerah dengan satu
kegiatan yaitu:
1. Penguatan pelaksanaan reformasi birokrasi.
G. Urusan Keuangan
a. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan
keuangan dan kekayaan daerah dengan satu kegiatan yaitu:
1. Penatausahaan keuangan dan aset SKPD
27
Capaian Kegiatan1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
1. Penyelamatan danpelestarianDokumen/Arsip Daerah
1 Pengelolaan dokumenkepegawaianPemerintah KabupatenSleman
128,22
- Pengelolaandokumenkepegawaiansecara fisik
4.500filepegawai 6.120
filepegawai
- Dokumenkepegawaianelektronik
2.000Pegawai
2.214Pegawai
2 Pengelolaan dokumenSKPD 100,00- Penataan dan
pendokumentasianarsip pegawai
12bln
12bln
- Penataan danpendokumentasianbuku perpustakaan
12bln
12bln
- Penyusutan arsip (pemindahan,pemilahan )
1bendel
1bendel
2. PengembanganKomunikasiInformasidan MediaMassa
3 Pengelolaan Website100,00
- Updating Informasidi Website 12 bulan 12 Bulan
3. PelayananAdministrasiPerkantoran
4 Penyediaan jasaadministrasi keuangan 12 bulan 12 bulan 100,00
-Pembayarantunjangan pengurusbarang 6 orang 6 orang 6 orang
-Pembayarantunjangan pengelolaAnggaran 8 orang 8 orang 8 orang
-Pembayarantunjangan PPk danVerifikator 2 orang 2 orang 2 orang
28
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
5 Penyediaan makanandan minuman rapat - 77,27
- Makan dan minumrapat 50 kali 37 kali
- Makan dan minumtamu 38 kali 31 kali
6 Rapat-rapat Koordinasidan konsultasi 128,57
- Perjalanan Dinasdalam Daerah 20 kali 20 kali
- Perjalanan DinasLuar Daerah 22 kali 34 kali
7Penyediaan Bahan danJasa AdministrasiPerkantoran
102,40
- Layanan Surat-menyurat
a Surat Masuk9.500
Surat11.184
Surat
- Biasa 3165- Penting 6160- Rahasia 240- Undangan 1619
b.
Surat Keluar3.500
surat3.491
surat
- Biasa 1532- Penting 1771- Rahasia 188
- Penyediaan AlatTulis Kantor 1 paket 1 paket
- Penyediaan BarangCetak 32 jenis 32 jenis
- Jilid 3 buah 3 buah
- Penyediaanperalatan dapur 3 jenis 1 jenis
- Penyediaan materai6.000 1.250 lembar 1.250 lembar
- Penyediaanperagko 50 lembar 50 lembar
- Penyediaan materai3.000 1.250 lembar 1.250 lembar
- PembelianPerlengkapanupacara
2jenis
2jenis
- Pembelian Gordyn60
m63
m
29
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
- Penggandaan53.980
lmb53.974
lmb
- Penghias Ruangan2
macam2
macam
- Jasa Paket danPengiriman 6
kali6
kali
8 Penyediaan jasaLangganan 100,00- Pembayaran jasa
langganan Telpon12 bulan
12bulan
- Pembayaran jasalangganan air
12 bulan12
bulan
- Pembayaran jasalangganan listrik
12 bulan12
bulan
- Pembayaran jasalangganan suratkabar
12 bulan12
bulan
- Pembayaran jasalangganan TVkabel
3 bulan3
bulan
9 Penyediaan JasaKeamanan danKebersihan Kantor
12bulan
12bulan
100,00
- PelayananKebersihan kantor12 bulan 2 orang
- PelayananKeamanan kantor12 bulan 7 orang
- Pelayanan tenagakemudi 12 bulan 1orang
- Pembelianperalatan danbahan pembersih 12bulan 43 macam
- Pembelianperalatan kerja 12bulan 2 macam
4. Peningkatan SaranaPrasaranaAparatur
10
Pemeliharaanrutin/berkala kendaraandinas/operasional
12bulan
12bulan
100,00
- Kendaraan roda 4(6 kendaraan)
- Kendaraan roda 2(14 kendaraan)
- Pembelian BBM
30
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
Kegiatan 9.515. liter11
Pemeliharaanrutin/berkala gedungkantor dan rumah dinas
76,00
- Penggantian LantaiKeramik 30
m218
m2
- Backdrop ruangrapat ( Cassingpartisi ),wallpaper.hurufpapan nama BKPP
50m2
50m2
Wallpaper/sekatruangan 20
m220
m2
- Pemeliharaangedung kantorKORPRI
240m2
57,59m2
- Pemeliharaantaman 10
m210
m2
- Penataan Taman25
jenis25
jenis
- Pembelian pupuk,obat 2
jenis2
jenis
12
Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapandan peralatan gedungkantor dan rumah dinas
96,13
- Pemeliharaan mejakerja 19
buah19
buah
- Pemeliharaan kursi15
buah16
buah
- Pemeliharaan kursitamu 4
set2
set
- Pemeliharaanalmari file 12
buah12
buah
- Pemeliharaan mesinketik manual 5
buah5
buah
- Pemeliharaan mesinketik listrik 3
buah3
buah
- PemeliharaanSound System 1
buah1
buah
- Pemeliharaan mesinfoto copy 1
buah1
buah
- Pemeliharaan AC11
buah11
buah
- Pemeliharaanprinter 10
buah10
buah
31
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
- Pemeliharaankomputer 21
buah21
buah
- Pembelianperalatan listrik 26
jenis26
jenis
- Pengisian tabungdamkar 3 kg 5
tabung5
tabung
- Pengisian tabungdamkar 6 kg 2
tabung2
tabung
- Pengisian tabunggas 12 kg 16
buah11
buah
- Penyedotan tinja1
kali1
kali
- Pemeliharaanlaptop 2
unit2
unit
- PemeliharaanFinger Print 1
unit1
unit
13
Pengadaanperlengkapan danperalatan gedungkantor dan rumah dinas
-
- Pengadaan alatmusik (band) 1
unit-
unit
- Pengadaan LCD1
unit-
unit
5. Peningkatan kapasitassumberdayaaparatur
14
Bimbingan teknis,workhshop, Seminardan lokakarya
116,67
- Pengiriman personilbimtek/workshop/seminar/lokakarya dansejenisnya
5orang
6orang
- Pengiriman bimtekpeningkatan kinerjaASN
1kali
1kali
15
PengelolaanKepegawaian 100,00- Cuti Pegawai
35orang
35orang
1dokumen
1dokumen
- Dokumen Pegawai71
pegawai71
pegawai
- Rekap presensipegawai 12
bulan12
bulan
- Gaji berkala pegawai pegawai
32
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %32 32
1dokumen
1dokumen
- Usulan SatyaLencana 3
pegawai3
pegawai
- Daftar nominatifpegawai 1
buah1
buah
- Buku harian70
buku70
buku
- PeningkatanKapasitas Pegawai 64
pegawai64
pegawai
- Penjagaan &Pengusulan KP 1
dokumen1
dokumen
- Laporanpenyusunan KP 1
dokumen1
dokumen
- Laporan rekapanabsen pegawai 1
dokumen1
dokumen
6. Peningkatan,pengembangansistempelaporancapaiankinerja dankeuangan
16
Penyusunan LaporanCapaian Kinerja danIkhtisar RealisasiKinerja SKPD
100,00
- Laporan tahunan n-1 1
dokumen1
dokumen
- LAKIP n-11
dokumen1
dokumen
- Laporan Realisasifisik dan Keuangantahun berjalan
12bulan
12bulan
- Laporan capaianindikator kinerjasasaran per triwulandalam E-sakip tahunberjalan
4dokumen
4dokumen
17
Penyusunanperencanaan kerjaSKPD
100,00
- Dokumen Renjatahun n+1 1
dokumen1
dokumen
- DokumenPerubahan Renjatahun n
1dokumen
1dokumen
- Rencana Kerjatahun n +1 1
dokumen1
dokumen
- Dokumen perjanjiankinerja tahun n 1
dokumen1
dokumen
- RKA tahun n+1 dokumen dokumen
33
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %1 1
- RKA Perubahantahun n 1
dokumen1
dokumen
- DPA Perubahantahun n 1
dokumen1
dokumen
- DPA n+11
dokumen1
dokumen
18
PenyusunanPengendalian danEvaluasi PerencanaanSKPD
100,00
-
DokumenPengendalian danevaluasi terhadapRenja SKPD ( FormG8 )
1 dokumen 1 dokumen
-
DokumenPengendalian danEvaluasi terhadappelaksanaan RenjaSKPD ( form H.4 )
4 dokumen 4 dokumen
-
DokumenPengendalian danEvaluasi terhadaphasil Renja SKPD (form I.5 )
4 dokumen 4 dokumen
-
Dokumen evaluasiterhadap hasilRenstra SKPD (Form I.4 )
1dokumen
1dokumen
7. ProgramPeningkatan danPengembanganPengelolaan KeuangandanKekayaanDaerah
19
PenatausahaanKeuangan dan AsetSKPD
100,00
- Dokumen LaporanKeuangan semesterI dan II
2dokumen
2dokumen
- Dokumen LaporanAset/BMD semesterI dan II
2dokumen
2dokumen
8. Peningkatan Sistempengawasan Internaldanpengendalia
20
PenguatanPelaksanaan ReformasiBirokrasi
100,00
- Laporanpemantauan danmonev standar
1dokumen
1dokumen
34
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
npelaksanaan kebijakanKDH
pelayanan dan SOP- Dokumen SP dan
SOP 3jenis
3jenis
- LaporanpelaksanaanPerbup No.44tentanf roadmapreformasi birokrasi
1dokumen
1dokumen
9. PendidikanKedinasan
21
Pemantauan danevaluasipenyelenggaraanPendidikan
100,00
- Presentasi hasilDiklat 3
presentasi 3
presentasi
- Kepuasanpengguna alumnidiklat
1dokumen
1dokumen
- Laporan evaluasipasca diklat 3
buku3
buku
22
Pengembangankurikulum pendidikandan pelatihan
100,00
- PenyusunanKurikulum Diklat 6 kurikulum 6 kurikulum
10. PeningkatanKapasittassumberdayaAparaturPemerintahDaerah
23 Pendidikan danpelatihan strukturalbagi PNS Daerah
100,00
- Diklatpim II2
orang2
orang
- Diklatpim III7
orang7
orang
- Diklatpim IV25
orang25
orang
24 Pendidikan danpelatihan teknis tugasdan fungsi bagi PNSDaerah
112,73
- Pengiriman diklatteknis 165
orang186
orang
25 Pendidikan danpelatihan fungsionalbagi PNS daerah
- 126,67
- Pengiriman diklatfungsional 15
orang19
orang
35
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
11. PembinaandanPengembanganAparatur
26 Penyusunan rencanapembinaan karier PNS 100,00- Uji Kompetensi
calon Pejabat 280orang
279orang
- Seleksi terbukapimpinan tinggi dandan administrator
13jabatan
14jabatan
- Balon calon pesertaujian kedinasan 15
orang15
orang
27 Seleksi penerimaancalon PNS - 5,00- Laporan formasi
CPNS 2 dokumen - dokumen- Pendaftaran dan
seleksi CPNS 4.000orang
-orang
28 Penempatan PNS207,94
Rincian kegiatan :- Rekomendasi
Penugasan Gurusebagai Kepalasekolah
40 rekomendasi 81 rekom
- Pengambilansumpah danpelantikan pejabatStruktural danKepala sekolah
948orang
1.073orang
- SK PenempatanJFU dan JFT 595
SK829
SK
- Seleksi mutasi antardaerah masuk dankeluar
80orang
205orang
- Persetujuan NotaNIP dan SKpengangkatanCPNS pelamarUmum
100orang
47orang
29 Penataan sistemadministrasi kenaikanpangkat otomatis PNS(SAPK)
147,34
Updating dataSAPK
- Kenaikan pangkat1.000
orang970
orang
- Pensiun479
orang546
orang
36
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
- CPNS100
orang47
orang
- JFT dan JFU595
orang772
orang
- Pejabat strukturaldan Kepala Sekolah 139
orang1.073
orang
30 Pembangunan/pengembangan sisteminformasikepegawaian daerah
100,08
a.
Updating databasekepegawaian 6.500
data6.502
data
b.
Rekonsiliasidata/Pengembangan database
1.000data
1.000data
c.
PenyusunanDecoding danEncoding jabatan
1dokumen
1dokumen
d Penyajian datakepegawaian 48
buku52
buku
Jumlah PNSGolongan- Gol I
86- Gol II
1.294- Gol III
4.547- Gol IV
3.501Jumlah
9.428Jumlah PejabatStruktural- Eselon I
-- Eselon IIa
1- Eselon IIb
35- Eselon IIIa
57- Eselon IIIb
111- Eselon IVa
490- Eselon IVb
37
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
102- Eselon V
-Jumlah
796Jumlah KepalaSekolah- Kep. Sekolah TK
dan SD Model -- Kepala Sekolah
TK 36- Kepala Sekolah
SD 409- Kepala Sekolah
SMP 64Jumlah sub
509Jumlah Jabfung- Guru
4.350- Non Guru
1.460Jumlah sub
5.810Jumlah Staf SKPD- Gol I
98- Gol II
857- Gol III
1.119- Gol IV
13Jumlah sub
2.087Jumlah Stafdilingkungansekolah- Gol I
11- Gol II
86- Gol III
123- Gol IV
7Jumlah sub
38
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
227TOTAl jumlahsub
Jumlah Pegawaiberdasarkankelompok Umur- Umur < 25
Laki/Perempuan 11- Umur 26-30
Laki/Perempuan 370- Umur 31-35
Laki/Perempuan 694- Umur 36-40
Laki/Perempuan 750- Umur 41-45
Laki/Perempuan 1.036- Umur 46-50
Laki/Perempuan 2.033- Umur 51-55
Laki/Perempuan 2.701- Umur 56-60
Laki/Perempuan 1.833Jumlah sub
9.428Jumlah PegawaiberdasarkanPendidikan- SD
Laki/Perempuan 68- SMP
Laki/Perempuan 193- SMA
Laki/Perempuan 2.021- D1
laki/Perempuan] 114- D2
laki/Perempuan] 930- D3
laki/Perempuan] 900- D4
laki/Perempuan] 60- Sarmud
laki/Perempuan] 82- S1
Laki/Perempuan 4.542- S2
Laki/Perempuan 518
39
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
Jumlah sub9.428
31 PenyusunanInstrumen AnalisisJabatan PNS
- 100,00
- Pengelolaan formasiJFU dan JFTdengan E-Formasi
48OPD
48OPD
- Laporan Kajiantentangpengangkatan danataupemberhentian,kenaikan pangkat,dan atau alih fungsijabatan fungsionaltertentu
1dokumen
1dokumen
32 Pemberianpenghargaan pegawaiyang berprestasi
- 100,00
-- Penganugerahan
tandan kehormatanSatyalancana karyaSatya (SLKS)
250orang
250orang
- Panduan Teknispenilaian prestasikerja pegawai
1dokumen
1 dokumen
33 Proses penanganankasus-kasuspelanggaran disiplinPNS
- 89,44
- Pertimbanganpenyelesaian kasus 15
kasus3
kasus
- Pemantauanpembinaan disiplinpegawai
48OPD
48OPD
a.
HukumanRingan 1
b.
HukumanSedang 0
c.
Hukuman Berat 0
- Pembinaanperkawinan dankonseling pegawai
50orang
45orang
40
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
a Perceraian14
b Konseling31
- Pemantauan kinerjapegawai 48
SKPD48
SKPD
34 Pemberian bantuantugas belajar danikatan dinas
108,71
- Seleksi PNS Tugasbelajar 40
orang43
orang
- Pengelolaanadministrasi danterbitnya surat ijinpeserta IB dan TB
150surat
152surat
Ijin Belajar133
- S2/Spesialis31
- S120
- D43
- D377
- D2-
- D1-
- Paket C2
- Paket BTugas Belajar
6- S2
6- S1
-- D4
-- D3
-- D2
-- D1
-Laporan selesai Surat Surat
41
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
pendidikan 150 178- S2
-- S1
-- D4
-- D3
-- D2
-- D1
-
b Pemantaunperkembangan studipeserta TB dan IB
7kali
9kali
c.
Penyaluran biayapengembanganSDM
55orang
55orang
35 PenyelenggaraanPendidikanTeknis,fungsional dankepemimpinan
100,00
- Diklat Bahasa Jawabagi guru SD 40
orang40
orang
- Diklat pengelolaanbarang milik daerah 40
orang40
orang
- Diklat Legal Drafting40
orang40
orang
- Diklat pengelolaanKeuangan daerah 40
orang40
orang
- Diklat Karya TulisIlmiah 2 angkatan 60
orang60
orang
- Diklat Konselingdan Testing HIVdan PMS (PenyakitMenular Seksual) 2angkatan
60orang
60orang
36 Pengembangan diklat,(Analisis kebutuhandiklat,penyusunansilabi, modul,pedoman diklat)
100,00
- Dokumen AnalisisKebutuhan Diklat 1
Dokumen1
dokumen
42
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
37 Penyelenggaraanforum komunikasipendayagunaanaparatur negara
- 100,25
- Sosialisasi bidangkepegawaian 3
kali3
kali
- Forum KomunikasiKepegawaian seDIY
1kali
1kali
- Pembinaan danpemantauan danpenataan file.
2.000file
2.005file
- Buku pedomanpembinaan 30
buku30
buku
38 Peningkatan kinerjadan pengembanganpegawai
147,75
- Rekomendasikontrak kerja PTT 90
orang143
orang
- Pengelolaanaplikasi non PNS 1
aplikasi1
aplikasi
- Pengendalianpenambahanpegawai non PNS
20OPD
20OPD
39 Pengembanganpelayanankepegawaian
110,43
a Kartu TandaPengenal 4.000
KTP4.358
KTP
b Pengusulan danpenetapankaris/karsu
100buah
160buah
- Pengusulan danpenetapanKARPEG
50buah
59buah
- Pengusulan danpenetapan TASPEN 20
buah41
buah
c RekomendasiTaperum
30rekomen
dasi 11rekomendasi
d Rekomendasi KGB23
orang35
orang
e Rekomendasi Cuti200
orang226
orang
f LeafletKepegawaian 3
jenis3
jenis
g Pengelolaan TPP kali kali
43
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
4 4h Dok.Rekapitulasi
KGB PNS 48SKPD
48SKPD
40 Laporan hartakekayaanpenyelenggara negaradan LP2P
97,84
- Kompilasi laporanLHKPN Pemkab.Sleman
45orang
45orang
- Kompilasi LP2P7.500
orang7.337
orang
41 Pengujian kesehatanPNS 99,10- PNS yang
mengalamigangguankesehatan jasmanidan rohani
15orang
15orang
- PNS yangmelaksanakan ujiNarkoba
320orang
317orang
42 Pengelolaan kenaikanpangkat PNS danpeninjauan masa kerja
100,80
a Nota persetujuanteknis dan SKKenaikan Pangkat
1.000orang
966orang
b Nota persetujuandan SK peninjauanmasa kerja
5pegawai
47pegawai
43 Pengendalian danpenetapan penilaianangka kredit ( PAK)
164,64
- Pengendalian dalampenetapan PAKbagi JFT
1.000pegawai
1.706pegawai
44 Penyusunanpertimbangan jabatandan kepangkatan
143,04
- PertimbanganJabatan danKepangkatan PNS
260orang
382orang
45 Pemberhentian PNS (pensiun ) 98,48- Pembekalan bagi orang orang
44
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
PNS calon PurnaTugas
285 262
- SK pemberhentianpegawai (pensiun) 510
SK547
SK
- Karip dan TaspenPNS Pensiun 453
orang420
orang
12. KerjasamaInformasidan MediaMassa
46 PenyebarluasanInformasiPenyelenggaraanPemerintahan Daerah
100,00
- Penerbitan BuletinKORPRI 1 kali 1.000
Expl1.000
Expl
- Talk Show melaluiMedia Elektronik 1
kali1
kali
13. PembinaandanPemasyarakatan OlahRaga
47 PeningkatanKesegaran Jasmanidan Rekreasi
95,00
- Family Gathering 1kali 750 orang 750 orang
- Senam massal6.000
orang5.300
orang
48 PenyelenggaraanKompetisi Olah raga 100,00
- Fasilitasi KegiatanOlahraga 10
CabangOlahraga 10
CabangOlahraga
- PertandinganOlahraga 10
CabangOlahraga 10
CabangOlahraga
14. Peningkatan kualitaspelayananpublik
49 Pemberdayaan DewanPengurus KORPRI 95,00
- Upacara PeringatanHUT KORPRI 1 kali 1 kali
- Koordinasi ProgramKORPRI untukmenjaring aspirasidari unit KORPRI
50unit
47unit
- Ziarah dalamrangka HUTKORPRI
1kali
1kali
- Puncak acaraPeringatan HUTKORPRI
1kali
1kali
- Rapat KerjaKORPRIKab.Sleman
1kali
1kali
- PembinaanKelompok paduan 1 kelompok 1 kelompok
45
NO Program KEGIATANTARGET FISIK REALISASI FISIKJml Satuan Jml Satuan %
suara- Pembinaan
Kelompok Band 1 kelompok 1 kelompok
-PembinaanKelompokKarawitan 1 kelompok 1 kelompok
-PengelolaankesejahteraanAnggota KORPRI 12 bulan 12 bulan
-Pengelolaan danpenyerahan Taliasih 12 bulan 12 bulan
15. Peningkatan pelayanandanBantuanHukum
50 Pelayanan BantuanHukum
- Fasilitasi kasushukum - kali - kali
- Draf Perbup tentangPembentukan LKBH - dokumen - dokumen
120.461 121.843 101,51
46
BAB IIIPRESTASI TAHUN 2017
Prestasi yang diraih pada tahun 2017 Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan
Kabupaten Sleman yaitu :
1. Mendapatkan juara ke 2 tingkat propinsi dalam hal pelayanan informasi
publik, dimana memberikan informasi dalam hal informasi yang dikecualikan
dan informasi pengecualian yang diselenggarakan oleh Komisi Informasi
Publik Daerah Istimewa Yogyakarta.
2. Mendapatkan juara ke 2 tingkat propinsi dalam hal pelayanan informasi
publik, dimana memberikan informasi dalam hal informasi yang dikecualikan
dan informasi pengecualian yang diselenggarakan oleh Komisi Informasi
Publik Daerah Istimewa Yogyakarta.
3. Mendapatkan juara ke 2 tingkat Propinsi pada lomba MTQ ASN tingkat
Propinsi DIY, dari perlombaan ini diharapkan supaya setiap ASN dapat
meningkatkan keimanannya dalam kehidupan khususnya dilingkungan
pekerjaan yang setiap hari dihadapi.
47
BAB IVPENUTUP
Permasalahan :
Dari 50 kegiatan yang tidak bisa dilaksanakan yaitu :
1. Kegiatan Seleksi Penerimaan Calon PNS dikarenakan tidak ada penerimaan
CPNS
Kesimpulan :
Dalam pelaksanaan program dan kegiatan di Badan Kepegawaian, Pendidikan
dan Pelatihan dapat kami simpulkan sebagai berikut :
1. Capain kinerja kegiatan ( Fisik ) sebesar 102,10%
2. Capaian kinerja keuangan dari belanja tidak langsung sebesar 90,46%
3. Capaian kinerja keuangan dari belanja langsung sebesar 91,11%
4. Sehingga capaian kinerja keseluruhannya sebesar 90,50%