República Bolivariana de Venezuela
Universidad “Fermín Toro” Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales Barquisimeto - Lara
Alumna: Lisbeth Velásquez.C.I: 19.265.181
Asignatura: Gestión de Recursos Humanos I
Planeación y Desarrollo de carrera
Planeación y desarrollo de carrera
Ofrece a los empleados la creación de las metas y la oportunidad para realizarlas
Satisfacer las necesidades de ambas parte (organización y trabajador)
Ayuda al auto desarrollo de los individuos
Aumenta la capacidad de producción del trabajo
Planeación: Es el proceso administrativo que consiste en la formulación de estado futuro en la organización con base a planteo de acciones
Desarrollo de la carrera: Es el reflejo externo que se demuestra mediante diversas actitudes individuales o grupales en el enfoque organizacional
El primer paso en la planeación de una carrera es aprender tanto como sea posible de los intereses, aptitudes y capacidades de la persona
Ciclo de
carrera
Etapa de crecimiento
Etapa de exploración
Etapa de establecimiento
Etapa de mantenimiento
Etapa de decadencia
Entrenamiento
Se basa en lograr el desarrollo organizacional y conformar los medios necesarios para ayudar a capacitar a los trabajadores
Es una herramienta que permite lograr las estrategias y metas de las organizaciones
Que tiene como objetivo primordial: Adiestrar al personal para la realización de diferentes tareas, trabajar en un clima laboral adecuado y positivo, otorgarle al personal oportunidades de superación dentro de sus puestos de trabajo
Es una herramienta que permite la realización satisfactoria del trabajo
Logra la realización del personal, las herramientas necesarias para poder adiestrase y estar entrenado en cualquier momento que se presente una situación irregular o dudas respecto al cargo que ejerce el individuo dentro de la organización
La capacitación
El perfil del individuo debe ser el correcto para el puesto de trabajo. Se debe cumplir con las expectativas esperadas.
Va dirigida a la perfección técnica del trabajo en busca de lograr las metas tanto individuales como colectivas a través de la capacitación del personal.
Uno de sus principales objetivos es el de preparar, desarrollar e integrar al vital recurso humano a los procesos productivos de la empresa.
Normas para administración
de la carrera
No generar ideales fuera de contexto
Darle responsabilidades a los trabajadores como forma de reto para ver si
logran cumplirlos
Realizar evaluaciones periódicamente del
personal
Darle la oportunidad al trabajador de relacionarse
con la organizaciónCrear las herramientas de
planificación que arrojen resultado a corto, mediano y
largo plazo
Planificación de carrera
Es
Considerada como una herramienta operativa de la Gestión de Recursos Humanos que tiene como finalidad tomar en cuenta el potencial de los trabajadores de una empresa
Que
Esta relacionada con las necesidades de la organización y que la misma busca disminuir todas esas necesidades en pro del beneficio no solo de la productividad de la empresa si no también de sus empleados
Que busca
Ofrecer a los empleados el apoyo para crear metas a cumplir con la oportunidades de poder realizar la planeación y desarrollo de la carrera logrando así los objetivos propuestos
Programa de promoción
Se realizan a través de actividades de
desarrollo.
Evaluando el desempeño en
base a la orientación de
la carrera
Obteniendo el compromiso del personal y su dedicación del mismo
A través de un sistema de registro de carreras y avisos de empleos ya que forma parte de las
promociones
Bibliografía
- Chiavenato, Idalberto. Administración de los recursos humanos 5ta Edición.
- Material de apoyo suministrado por la Profesora Estefanía Ortega
http://www.monografias.com/trabajos93/planeacion-de-recursos-humanos/planeacion-de-recursos-humanos.shtml