República Bolivariana de Venezuela

Universidad “Fermín Toro” Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Relaciones Industriales Barquisimeto - Lara

Alumna: Lisbeth Velásquez.C.I: 19.265.181

Asignatura: Gestión de Recursos Humanos I

Planeación y Desarrollo de carrera

Planeación y desarrollo de carrera

Ofrece a los empleados la creación de las metas y la oportunidad para realizarlas

Satisfacer las necesidades de ambas parte (organización y trabajador)

Ayuda al auto desarrollo de los individuos

Aumenta la capacidad de producción del trabajo

Planeación: Es el proceso administrativo que consiste en la formulación de estado futuro en la organización con base a planteo de acciones

Desarrollo de la carrera: Es el reflejo externo que se demuestra mediante diversas actitudes individuales o grupales en el enfoque organizacional

El primer paso en la planeación de una carrera es aprender tanto como sea posible de los intereses, aptitudes y capacidades de la persona

Ciclo de

carrera

Etapa de crecimiento

Etapa de exploración

Etapa de establecimiento

Etapa de mantenimiento

Etapa de decadencia

Entrenamiento

Se basa en lograr el desarrollo organizacional y conformar los medios necesarios para ayudar a capacitar a los trabajadores

Es una herramienta que permite lograr las estrategias y metas de las organizaciones

Que tiene como objetivo primordial: Adiestrar al personal para la realización de diferentes tareas, trabajar en un clima laboral adecuado y positivo, otorgarle al personal oportunidades de superación dentro de sus puestos de trabajo

Es una herramienta que permite la realización satisfactoria del trabajo

Logra la realización del personal, las herramientas necesarias para poder adiestrase y estar entrenado en cualquier momento que se presente una situación irregular o dudas respecto al cargo que ejerce el individuo dentro de la organización

La capacitación

El perfil del individuo debe ser el correcto para el puesto de trabajo. Se debe cumplir con las expectativas esperadas.

Va dirigida a la perfección técnica del trabajo en busca de lograr las metas tanto individuales como colectivas a través de la capacitación del personal.

Uno de sus principales objetivos es el de preparar, desarrollar e integrar al vital recurso humano a los procesos productivos de la empresa.

Normas para administración

de la carrera

No generar ideales fuera de contexto

Darle responsabilidades a los trabajadores como forma de reto para ver si

logran cumplirlos

Realizar evaluaciones periódicamente del

personal

Darle la oportunidad al trabajador de relacionarse

con la organizaciónCrear las herramientas de

planificación que arrojen resultado a corto, mediano y

largo plazo

Planificación de carrera

Es

Considerada como una herramienta operativa de la Gestión de Recursos Humanos que tiene como finalidad tomar en cuenta el potencial de los trabajadores de una empresa

Que

Esta relacionada con las necesidades de la organización y que la misma busca disminuir todas esas necesidades en pro del beneficio no solo de la productividad de la empresa si no también de sus empleados

Que busca

Ofrecer a los empleados el apoyo para crear metas a cumplir con la oportunidades de poder realizar la planeación y desarrollo de la carrera logrando así los objetivos propuestos

Programa de promoción

Se realizan a través de actividades de

desarrollo.

Evaluando el desempeño en

base a la orientación de

la carrera

Obteniendo el compromiso del personal y su dedicación del mismo

A través de un sistema de registro de carreras y avisos de empleos ya que forma parte de las

promociones

Bibliografía

- Chiavenato, Idalberto. Administración de los recursos humanos 5ta Edición.

- Material de apoyo suministrado por la Profesora Estefanía Ortega

http://www.monografias.com/trabajos93/planeacion-de-recursos-humanos/planeacion-de-recursos-humanos.shtml