números deLos
Expertos en Logística™Investigación presentada por
Amazon continúa agregando nuevos productos,servicios y extensiones.
Marca y crecimiento
P R O L O G U E
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10203040
0
Hogares con Prime en los Estados Unidos.
50607080 90
Mar 2015 Mar 2016 Mar 2017MaMarr 20202011515 MaMarr 2020201717
Crecimientodel doble en
on2años.
85 Millions
de los hogares en EstadosUnidos cuentan con Prime.
Prime.tienen membresías
res en EstadosP i
t65% H P i l E t d U id
Membresía Prime
Porcentaje de ventas minoristas en línea
La proyección para el 2020 es de
de artículos en 2016.de artículos en 2016.7.2 mil millones
Se vendieron
p y p
122,6 mil millones.
75%Incremento de
amazon34% Los demás
minoristas 61%
Porcentajeproyectado deAmazon enel 2021.
50%
e $
walmart5%
ValoraciónCapitalizacióndel mercado.
Ingresos contra gananciasPrecio demercado.
$458mil millones
1998
por acción.
$228mil millones
$76.4mil millones $29.9
mil millones
$7.05mil millones
$18 55X
$1,000
$830.4mil millones
$6.87mil millones $6.53
mil millones $1.42mil millones
Incremento20
0
40
60
80
100
120
140 (en miles de millones)
2013 2014 2015 2016
Ingresos Netos
Ingresos
LogísticaPierde dinero en el envío
Las políticas de envío gratuito de Amazon han ayudado a
ampliar la brecha entre los costos de envío de Amazon y los
ingresos por envío en los últimos años. Los costos de envío netos han aumentado 5 veces
desde 2010-2016. Amazon está realizando fuertes
inversiones para construir una red de distribución global y
desarrollar sus propias capacidades de logística (abajo), para
tener más control sobre la última milla, crear capacidad de
envío adicional durante la temporada alta y reducir o
compensar algunos de los crecientes costos. A pesar del
aumento en los costos de envío, Amazon redujo recientemente el límite de envío gratuito a $35 (para miembros no Prime) para
competir eficazmente con su competidor más cercano, Walmart.
Aumento de costo + Incremento de volumen + Reducción de límite para
envío gratuito =
$7.2 mil millonesen costos de envío no recuperados en 2016.
40 Boeing
10
20
30
40
50
02013 2014 2015 20162013202001331313 20142020201441414 20152020201551515 2016202020161616
44%
38%
26%
17%
% de hogares en Estados
Unidos a 20 millas de un CD de Amazon
En 2017, invirtió $ 1.5 mil millones para construir un
gran centro de carga aérea para sus
aviones Prime Air, que se utilizan para agilizar el
envío para la entrega garantizada de dos días a los miembros Prime. Firmaron
un contrato de arrendamiento de 50 años por 900
acres en el Aeropuerto Internacional de Cincinnati /
Northern Kentucky.
Rentaron
CompraronompraronCo
4,000trailers. En 2016, Amazon comenzó a coordinar los
envíos de carga marítima desde China, hasta sus depósitos en Estados Unidos,
China, hasta China hastas, ampliandop ,ampliando
aún más su huella logística.
Amazon construyeagresivamente su
cuarto pilar 250 millones demercancías
de suministros industriales, herramientas, artículos de oficina, electrónica, salud y otras industrias.
Si bien la mayoría de nosotros estamos familiarizados con lo que Amazon llama sus tres pilares: Amazon Web Services, Amazon Prime y Amazon
Marketplace, ahora presenta el cuarto pilar: Amazon Business.
1 millón de clientescon un crecimiento de
desde enero de 2016.
Pronostica el Pronostica el
12%
B2Ben Estados Unidos para el 2020.
Estados Unidos en in 2015,
Alemania y Reino Unido en 2017.
Lanzado en
5X veces
24414
1
6
45
36
Red de distribución con rápida expansión
400Más deinstalaciones en el planeta.
En el 2017 seplanean abrir más de
Fuente: MWPVL
planean abrir
64 alrededor del mundo
CD’s
CD’s en EU, hubs & centros de
clasificación:
= Entrega mismo día o día siguiente en la mayor parte
de Estados Unidos
244+ Lockers:s: 1800
+ Tiendas Whole Foods:
i
s: s: 460
1
Expertos en LogísticaTM
Por más de 70 años, Fortna® se ha asociado con las principales marcas del mundo para transformar sus operaciones de distribución en una
ventaja competitiva. Fortna ayuda a sus clientes a que puedan realizar y mantener promesas audaces a sus propios clientes – rapidez, precisión,
cumplimiento y rentabilidad, de manera consistente en cada punto de contacto, en todos sus canales. Nuestra experiencia abarca la estrategia
de distribución, las operaciones en el centro de distribución, la automatización del manejo de materiales, los sistemas de cadena de suministro
y los sistemas para la ejecución operativa de almacenes. Hemos construido nuestra empresa en base a una promesa – desarrollamos casos de
negocios sólidos para el cambio y nos hacemos responsables de los resultados.
TELÉFONO 55.5005.6825 [email protected]
© Fortna
Las fuentes incluyen a: Inc. magazine, Fortune, Recode, Statista, SeekingAlpha, Bloomberg, Business Insider, Wall Street Journal, eCommerceTimes, tED magazine, Reuters, CNBC, MWPVL
Para conocer una lista completa de las fuentes, por favor contacte [email protected] Basado en los datos disponibles a partir de septiembre de 2017
767 para Prime Air.
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