Dossier de presse
janvier 2012
1. Objectifs, Valeurs, Vision, Chiffres clés.
2. Structure générale et juridique de MELIES.
3. Gouvernance, processus.
4. Le positionnement de MELIES et son domaine d’intervention.
5. Les entreprises affiliées MELIES.
2
Objectifs principaux de MELIES
1. Favoriser, grâce à l'implication d'investisseurs privés locaux, le
développement de PME innovantes ou à forts potentiels en Languedoc-
Roussillon ;
2. Offrir à ses membres des possibilités de contribution à la vie économique
locale en :
– Fixant un ticket d'entrée raisonnable qui rende l'investissement
facilement accessible ;
– leur permettant de s’impliquer dans certains projets.
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Nos valeurs
• Implication égale : Un homme/une voix.
• Accès large : une mise minimale actuellement fixée à 1000 €.
• Approche mutuelle des investissements.
• Implication vis-à-vis de nos affiliées : un accompagnement structuré de nos porteurs de projet.
• Solidarité locale : des investissements cantonnés aux start-ups du Languedoc-Roussillon.
• Saine gestion : intervenir au stade de l'amorçage sans pour autant sacrifier les exigences économiques et sans se priver des incitations fiscales (IRPP + ISF).
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Nos intentions
• Etre un acteur reconnu dans le financement des fonds propres en
amorçage
• Aider l’innovation en LR
• Devenir une référence en termes de politique d’investissement
• Proposer un fonctionnement ouvert, qui capitalise sur les compétences du
réseau
• Permettre de devenir ‘business angel’ avec une mise de fond accessible
(1000€)
• Offrir des opportunités d’implication dans la vie économique, des
opportunités de rencontres et de convivialité
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L’évolution de MELIES
6
2004 L’idée
2005 Création de l’association MELIES
Création de la SAS MELIES 1 : 92 actionnaires
2006 1ère participation
Labellisation par le Ministère des PME
Soutien FEDER, Région LR, CG34, CG30
2008 Création de la SAS MELIES 2 : 99 actionnaires
2010 Nouvelle Gouvernance
Création de la 1ère fiducie : 69 constituants
2011 Création de la 2nde fiducie : 53 constituants
Chiffres clés
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Association MELIES Holding 1 Holding 2 Fiducie 1 Fiducie 2 Total / moyenne
Membres 173
Sympathisants 47
Partenaires 30
Investisseurs 92 99 69 53
Nombre d’affiliées 8 10 2 2 22
Investisseurs via la Holding /Fiducie € 254 348 140 105 847
Investisseurs MELIES directs € 1er tour 127 360 154 21 662
Investisseurs MELIES directs € 2nd tour
150
Fin 2011
Nombre de dossiers soumis 200
Nombre de dossiers étudiés 87
Nombre de dossiers présentés au CI
29
Nombre d’investissement 22
Adhérents sympathisants
et partenaires
Holding
MELIES 1
Fiducie
Adhérents
investisseurs
Holding
MELIES 2
Comité
investissement
Comité
investissement
Comité
investissement
Contrat
Fiducie
Notre structure juridique
AS
SO
CIA
TIO
N M
EL
IES
LO
I 1
90
1
8
Fiduciaire
Président
Conseil d’Administration
Tiers protecteur
CI
CI
CI
Notre gouvernance
Holding MELIES 1
Association = President de MELIES 1
Holding MELIES 2
Association = President de MELIES 2
Fiducie MELIES 1
Fiducie MELIES 2
Fiduciaire
Tiers protecteur
Comité de pilotage
Conseil
d’administration de
l’Association
MELIES
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Notre gouvernance (2)
Président
Vice président
Vice président
H - Assistant Stratégie I - Assistant Com.
A – Entrée, Filtrage,
Analyse, Etudes, Passage
en CI
B – Aval des décisions du
CI : Mise en place des
participations , Valorisations,
Pactes d’actionnaires
Provisions…
AB - Cellule Valorisation
C – Suivi Participations,
Animation des
Représentants, Reporting
par affiliés
F – Finances, Subventions,
Bilans, Trésoreries
D – Évènementiels ;
Animation
E – Prospection nouveaux
membres, campagne de
souscription fiducies
G – Système d’information
Pré
-CI
Po
st-
CI /
as
pec
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orm
els
P
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Fonctions supports
Rela
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Fo
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~15 à 20 personnes
10
V
Les Acteurs
Président
Vice Président
Vice Président
Cellule A – deal flow
Cellule B – mise en place des participations
Cellule C – suivi des affiliées
Cellule D – com. événementiels
Cellule E – relations membres, prospection
Cellule F – Finances
Cellule G – Système information
V. Turries
F. Ramadier
B. Olivier
F. Bourelly, H. Pochard
B. Olivier, J. Catoire
F. Ramadier, D. Maka
T. Souverain, H. Moreau, S. Farjon
G. Roche, D. Florentin
A. Calderini
C. Iachella
Assistante
Juridique
Comptabilité
E. Barrière
MO Lamoureux - LEXIATEAM
C. Goddyn - Cabinet Cazes Goddyn
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Détection, filtrage, études,
négociation
Comité d’invest.
Accompagnement Suivi
Les Processus au sein de MELIES
Animation des actionnaires
Prospection Nouveaux Membres
Système d’information
Finance Trésorerie
Mise en place des participations
D
E G
F
Comité de Pilotage Conseil d’administration
AGO, AGE
12
A
B
C
A
Nos relations institutionnelles et business
MELIES
SORIDEC
Région
Conseils généraux
CCIT, CCIR
LRI
• BIC CAP OMEGA
• INNOVUP
• VIA INNOVA
• CREALIA...
OSEO, CDC
DIRECCTE
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France Angels,
autres réseaux de BAs
2 - 10 M€
CAPITAL DEVELOPPEMENT
20 - 150 K€
MELIES dans la « chaîne » du financement
MARCHÉS PUBLICS - BOURSE
R&D NAISSANCE SURVIE
Premiers pas
Premiers
SUCCES DECOLLAGE MATURITE
BUSINESS ANGELS
FONDS D’AMORCAGE
200 K - 3 M€
50 - 300 K€
B
E
S
O
I
N
E
N
F
O
N
D
S
5 M€ - …..
TEMPS
CAPITAL RISQUE
PRETS D’HONNEUR / AIDES
INCUBATEURS
CONCOURS
Prototype…
…Preuve de concept…
…Premier client… …Développement du chiffre d’affaires…
… Lancement… …Déploiement à l’échelle industrielle…
… …Atteinte du point mort / rentabilité …
Idée/concept… …International…
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MELIES
Caractéristiques des investissements
MELIES
Moyenne des souscriptions du véhicule communs MELIES :
• ~ 30 à 50 K€ pour ~ 5% à 8% du capital
Moyenne des souscription des investisseurs directs de MELIES:
• ~40K€
Effet de levier Moyen:
1€ MELIES ~ 3 € Autres investisseurs
~ 0.9 € Investisseurs MELIES directs
15
0
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 230
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
0 5 10 15 20 25 30
Chaque point représente un investissement du véhicule commun
MELIES (n’inclus pas les investisseurs directs de MELIES)
Chaque colonne représente un investissement MELIES
% de participation vs montant de
l’investissement
Composition des tours de tables
l’effet de levier MELIES
Nos entreprises affiliées
Nos entreprises affiliées (2)
1 7 -
Capteurs de sécurité utilisés en conditions extrêmes
http://www.bodysens.com/
Denis Coulon
18 -
Ecoconstruction modulaire
http://www.dhomino.fr/
Owen Clus
1 9 -
Suite logicielle pour infographie
http://www.isotropix.com/
Sam Assadian
2 0 -
Management/optimisation de serveurs
http://www.rg-systemes.com/
Gregory Cladera
Nos entreprises affiliées (3)