Mosaico de Áreas Protegidas do Baixo Rio Negro
“Uma proposta de gestão e desenvolvimento territorial com bases sustentáveis”
Breve Histórico do Projeto
• Grupo de Trabalho para gestão compartilhada - Corredores Ecológicos (Gov.Federal, Estadual, Municipal, Ong’s) (2003-2005)
FNMA/MMA - Edital 2005
Proponente - IPÊ
Parceiros-ICMBio-SDS -SEMMA-Projeto Corredores Ecológicos/MMA -Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Novo Airão-Associação de Pescadores e de Artesãos de Novo Airão-FVA -FAM
Quilombo
Terra Indígena
Reserva Extrativista
Jauperi
Corredor Ecológico
UC UC UCTI
WA
Mosaico
Reserva da Biosfera
Poder PúblicoSoc.CivilEmpresáriosCom.Tradicionais
Conselho
?
?
Articulação dos Territórios
Características do MosaicoBiodiversidade e agrobiodiversidade
Características do MosaicoDiversidade cultural (saber, saber-fazer, territórios)
Características do MosaicoFluxo urbano-rural
Cidades Manaus – 1.700.000Novo Airão – 14.000
70 Comunidades
Atividades Econômicas: agricultura, pesca, madeira, extrativismo, olarias, etc
Uso dos RecursosMadeiraCarvãoCaça ComercialConflito PesqueiroMineração
Expansão Urbana/Migrações
Indefinição fundiária
Patrimônio Arqueológico ameaçado
Turismo desordenado
Desvalorização dos territórios e saberes locais
Características do MosaicoAmeaças socioambientais
Características do MosaicoPotenciais de Desenvolvimento territorial
Serviços ambientais
Uso dos RecursosProjetos com fibras e cipósSistemas AgroflorestaisMeliponiculturaArtesanato em MadeiraPescaPesquisa e DesenvolvimentoManejo Florestal
Articulação inter-institucional
Sociedade Civil OrganizadaSindicatos; Associações; ONG’s; Fóruns; Conselhos
Ecoturismo e Comunidades
Saberes e práticas tradicionais
•(1) Formar o mosaico de unidades de conservação e outras áreas protegidas do baixo Rio Negro, envolvendo os atores sociais na sua gestão.
Andamento do Projeto Mosaico de Áreas Protegidas do Baixo Rio Negro
•(2) Elaborar e implementar um Plano de Desenvolvimento Territorial do mosaico.
Objetivos
Reuniões e oficinas
Meta 1 – Formar o mosaico
•Mobilizar , informar e planejar•Definir área de abrangência•Criar Grupo de Trabalho
Resultados•Entidades mobilizadas e informadas•GT em andamento•Proposição ao GT de área de abrangência•Consulta aos conselhos gestores e entidades de base
Grupo de Trabalho Gestores
•Acompanhar atividades•Indicar área de abrangência•Elaborar Plano de Ação da Gestão Compartilhada•Encaminhar processo de reconhecimento
Meta 1 – Formar o mosaico
Resultados•Proposta de área de abrangência•Realização de oficina de gestão
Matriz de proximidade de gestão e identidadeQUESITOS
ESEC Anavilhanas
PERN Sul
PERN Norte
APA M.D.
APA M.E.
RDS Tupé
APA Tarumã
PARNA Jaú
RESEX Unini
RDS Amanã
Turismo •• • •• • • • • • • •Fiscalização •• • • • • • • • • •Pesquisa • • • • •Uso de Recursos naturais (Madeira, caça, cipó, pesca) •• •• ••• • • •• • •• • •Situação fundiária • • • • • • • • •• •AAV • • • • • •• • • •Conselho criado (v)Em processo (a) • • • • • •Plano de Manejo: sim (verde); em processo (azul); • • • • • •Aspecto sociocultural e econômico • • • • •• • • • ••Abrangência dos conselhos •• •• ••• •• • • • ••• •• ••Parcerias:ARPA; Corredores Ecológicos; IPÊ; FVA; Sítio; WWF, IDSM
••••• ••• ••• •• •• •• •••• •• ••Educação ambiental e organização social • • • • • • • • • •
Oficina de Gestão
Meta 1 – Formar o mosaico
•Agosto de 2008 em Manaus•Participação de governo, sociedade civil, comunidades
•Objetivos: integrar instituições e sociedade; proporestrutura do conselho; definir temas de gestão compartilhada;apresentar experiências de desenvolvimento territorial e territóriossociais.
Apreciar e acompanhar o plano de ação;
Propor ações conjuntas;
Captar recursos para o Mosaico;
Divulgar ações do Mosaico;
Manifestar-se sobre os empreendimentos no território;
Elaboração do regimento interno;
Criar grupos de trabalho ou câmaras técnicas para discutir temas específicos;
Manifestar-se sobre assuntos de interesse para a gestão do Mosaico;
Definir prioridades de pesquisa;
Articular ações de educação ambiental e organização social nas áreas protegidas do Mosaico.
Resultados - Atribuições do Mosaico do BRN
Educação Ambiental e organização Social;
Uso dos recursos naturais e alternativas econômicas;
Proteção;
Turismo e visitação educativa;
Regularização fundiária.
Resultados – Temas do Plano de Ação
Resultados – Proposta de Conselho
Outros Resultados
•Expectativas dos gestores sobre Mosaico•Apresentação da idéia de Mosaico como “fórum” de propostas e ações de desenvolvimento territorial
Meta 1 – Formar o mosaico
Onde estamos?
Envio de Dossiê ao MMA contendo:1.Projeto 2.Histórico do processo3.Relatórios4.Justificativa do mosaico5.Carta de adesão6.Minuta de portaria (estrutura do conselho)
Próximos passos
1. Plano de ação2. Consultas com PWA3. Formar conselho4. Regimento interno5. Capacitações6. Série Técnica “Gestão Territorial”
Meta 2 – Desenvolvimento territorial
Equipe Técnica
Reuniões/Mobilização
Diagnóstico do mosaico
Banco de dados
Onde estamos?
GT e oficina de Planejamento
Elaboração do Plano
Análise do conselho do
mosaico
Próximos passos
Meta 2 – Desenvolvimento territorial
Implementação (IPÊ/Fnma)•Capacitações •Planos de Negócios•“Marca Mosaico”
• “um outro desenvolvimento”• Identidade territorial• Cadeias dos serviços e produtos da sociobiodiversidade• Valorização da perspectiva local• Conhecimento científico e tradicional• Visibilidade das áreas protegidas• Maior proteção da biodiversidade• Novas oportunidades de Investimentos na região
Desenvolvimento territorial como qualificador das Áreas Protegidas
Cooperação Técnica Brasil-França
Início da participação do MBRN: Novembro de 2007
Objetivos: Fortalecimento da gestão integrada e participativa em mosaicos de áreas protegidas e de parques naturais regionais na França através de intercâmbios
Cooperação Técnica Brasil-França
França, outubro de 2008 - Seminário “DE APOIO À IMPLEMENTAÇÃO DAS PROPOSTAS DE MOSAICO DE ÁREAS PROTEGIDAS: GESTÃO TERRITORIAL, IDENTIDADE E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL EM MOSAICOS (MMA E EMBAIXADA DA FRANÇA)
Temas de trabalho (Rede Brasileira de Mosaicos e Rede Francesa de PNR)
1.MOBILIZAÇÃO SOCIAL / CAPACITAÇÃO / FORMAÇÃO DE CONSELHOS E ATORES DO TERRITORIO2.ARTICULAÇÃO DAS DIFERENTES FERRAMENTAS/ INSTRUMENTOS E COMPETENCIAS NA GESTÃO DO TERRITORIO 3.VALORIZAÇÃO DA IDENTIDADE TERRITORIAL: VALORIZAÇÃO DOS RECURSOS, PRODUTOS E SERVIÇOS.
- Falta de bibliografia específica para a região em estudo;
- Os dados oficiais (IBGE; PNAD) não refletem a realidade dos pequenos municípios e das comunidades tradicionais da região;
-Necessidade de coletar dados em campo e junto a diferentes instituições para alimentar o banco de dados do projeto;
-Grande dimensão da áreas geográfica (Distância das comunidades e dificuldade de acesso);
- Grande número de comunidades;
- Sobrecarga e excesso de trabalho dos atores sociais;
-Dificuldade de conciliar agenda com os gestores das UC’s
- Falta de padronização das bases cartográficas
- Dificuldade de informações nos órgãos públicos.
Dificuldades encontradas
Fonte FotosArquivo Instituto Chico Mendes (ESEC Anavilhanas, PARNA Jaú, RESE Unini)Arquivo SEMMA (RDS do Tupé)Arquivo IPÊwww.fva.org.brwww.waimiriatroari.org.br