COMPONENTE CURRÍCULAR
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
MATEUS CÉSAR DE OLIVEIRA
PROCESSOS DE SUPRIMENTOS
CONCEITO DO SISTEMA DE MOVIMENTAÇÃO DE
MATERIAIS
ATIVIDADES DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NO CICLO
LOGISTICO
EMBALAGEM E ACONDICIONAMENTO DOS
MATERIAIS
CONCEITO DO SISTEMA DE
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
MATEUS CÉSAR DE OLIVEIRA
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
CONCEITO DE SISTEMA DE MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
Um sistema de movimentação de material pode englobar toda uma instalação e, em alguns casos, até mesmo as instalações dos fornecedores e dos clientes (Kulwiec, 1985, p. 4).A movimentação de material deve ter dois fluxos paralelos, independentemente do tamanho ou complexidade: o fluxo físico de materiais e o correspondente fluxo de informação (Kulwiec, 1985, p. 5).O controle do sistema pode ser manual, mecanizado, ou automático.
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
CONCEITO DE TRANSPORTE“Transporte é o termo que representa o movimento de materiais de um local para outro, e, de forma geral, pode ser entendido como partindo do início da cadeia de suprimentos e chegando até o cliente final.”OBJETIVOA movimentação de material, ou transporte/tráfego interno, tem como objetivo a reposição de matérias-primas nas linhas ou células de produção de uma fábrica, bem como transportar o material em processamento, quando este processamento implica a realização de operações que são desempenhadas em postos de trabalho diferentes (Russomano, 1976, p. 191)
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
CUSTOS X MOVIMENTAÇÃO
Os custos de movimentação de materiais influem diretamente no produto, afetando o custo final
O acréscimo no custo do produto, no caso da movimentação, não contribui em nada com o produto.
Ou seja: “Transporte não agrega valor ao produto.”
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
TIPOS DE TRANSPORTEBasicamente existem dois grupos de transportes a considerar: Inbound - (dentro de “casa”) Outbound (fora de “casa”)
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
CLASSÍFICAÇÃO DOS MEIOS DE TRANSPORTE Granel - gases (GLP), líquidos (gasolina, álcool), e
sólidos (soja). Cargas unitárias – cargas contidas em recipientes
que permitem a Manipulação. Embalagem – para transporte de produtos em
processo ou acabados. Armazenamento – receber / empilhar ou colocar
em prateleiras / expedir cargas em qualquer fase da cadeia de suprimentos.
Vias de transporte portos, rodovias, aeroportos, ferrovias
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
EQUIPAMENTOS
Os equipamentos de movimentação de materiais e cargas são muitos, destinados a movimentação de materiais de forma geral ou, alguns, para movimentação específica de alguns tipos de produtos.
EMBALAGENS PALETE PBR 1,00 X 1,20m
EMBALAGENS PALETE DESCARTÁVEL VARIAS DIMENSÕES
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
Transportadores – são meios de transporte contínuos, que permitem levar produtos de uma área a outra de maneira econômica. Todos nós utilizamos certo tipo de transportador quando utilizamos uma escada rolante, por exemplo:
Equipamentos de movimentação• Empilhadei
ras a combustão
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
Equipamentos de movimentação• Empilhadeiras elétricas
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
Equipamentos de movimentação• Rebocadores, carretas industriais e AGV
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
ATIVIDADES DE MOVIMENTAÇÃO DE
MATERIAIS NO CICLO LOGÍSTICO
MATEUS CÉSAR DE OLIVEIRA
CONCEITO
A movimentação de material é um sistema de atividades de movimentação interligadas. A função da movimentação de material é parte de um grande sistema de uma instalação ou de funções incorporadas.
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
ATIVIDADES DA MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS NO CICLO LOGÍSTICO:
Compra Embalagem Produção Recepção e expedição Distribuição Transporte
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
PRODUÇÃO ENXUTA
SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA PRODUÇÃO CUJO OBJETIVO É O AUMENTO DO LUCRO ATRAVÉS DA REDUÇÃO DOS CUSTOS.
ESTE OBJETIVO , SÓ PODE SER ALCANÇADO ATRAVÉS DA DENTIFICAÇÃO E ELIMINAÇÃO DAS PERDAS , ISTO É , ATIVIDADES QUE NÃO AGREGAM VALOR AO PRODUTO.
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
LOGÍSTICA INDUSTRIAL
PRODUÇÃO ENXUTA
SISTEMA FLEXÍVEL ALTAMENTE INTEGRADO , ALTO GRAUDE COORDENAÇÃO , EXIGINDO ABRANGENTE , RÁPIDOSE FREQUENTES FLUXOS DE MATERIAIS ACOMPANHADOSDE INFORMAÇÃO.
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
LOGÍSTICA INDUSTRIAL
GANHOS COM A PRODUÇÃO ENXUTA
# ENTREGA JUST IN TIME.# BAIXOS INVENTÁRIOS.# ESFORÇOS CONCENTRAM A ATENÇÃO NA MELHORIA DA QUALIDADE DE INFORMAÇÃO.# MANUTENÇÃO DE RÍGIDO CONTROLE SOBRE O PROCESSO DE PRODUÇÃO.# REDUÇÃO DO TAMANHO DO LOTE E TEMPO DE SETUP.# REDUÇÃO DO LEAD-TIME E TEMPO DO CICLO EM CADA ESTÁGIO.# REDUÇÃO DO CICLO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO.
LOGÍSTICA INDUSTRIAL PRODUÇÃO ENXUTA
RESULTADO NA PRODUÇÃO :
MELHORIA CONTINUA NA QUALIDADE.
PRODUTIVIDADE;
ATENDIMENTO.
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
AS SETE PERDAS FUNDAMENTAIS :
•Perda por superprodução ( quantidade e antecipada )•Perda por espera.•Perda por transporte.•Perda no processamento em si.•Perda por estoque.•Perda por movimentação.•Perda por fabricação de produtos defeituosos.
LOGÍSTICA INDUSTRIAL PRODUÇÃO ENXUTA
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
JUST-IN-TIME ( JIT ) :
É uma técnica que se utiliza de várias normas e regras para modificar o ambiente produtivo.“Significa que cada processo deve ser suprido com ositens certos ,no momento certo , na quantidade certa e no local certo.”
MARCILIO [email protected] 26
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
LOGÍSTICA INDUSTRIAL PRODUÇÃO ENXUTA
JUST – IN – TIME
É somente um meio de alcançar o verdadeiro objetivo do STP que é o de aumentar os lucros através da redução dos custos.
“Para isso , é essencial a completa eliminação de perdas.”
O conceito JIT surgiu da ideia de Kiichiro Toyoda.
Numa indústria , o ideal seria ter todas as peças ao ladodas linhas no momento exato de sua utilização.
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
LOGÍSTICA INDUSTRIAL PRODUÇÃO ENXUTA
LOGÍSTICA INDUSTRIAL
CONSTRUÇÃO DE UMA INDUSTRIA : SELEÇÃO DO LOCAL. PROJETO DE CONSTRUÇÃO. LOCALIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS ESTAÇÕES DE TRABALHO (POSTO DE TRABALHO) SELEÇÃO DO EQUIPAMENTO DE TRANSPORTE. MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS. ESTRUTURA PORTA PALETES. ESTOCAGEM. RECEPÇÃO E EXPEDIÇÃO. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
LOGÍSTICA INDUSTRIAL
LAYOUT
É A INTEGRAÇÃO DO FLUXO DE MATERIAIS, DA
OPERAÇÃO DAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS DE
PROCESSOS E TRANSFORMAÇÃO, COMBINADOS COM
AS CARACTERÍSTICAS QUE CONFEREM A MAIOR
PRODUTIVIDADE AO ELEMENTO HUMANO.
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
Particularidades de cada Arranjo Físico
M W M
E I S E N M A N N
M ó d u l o 2S u s p e n s ã o M ó d u l o 3R o d a s ep n e u s
M ó d u l o 1C h a s s i
M ó d u l o 8T e s t e
M ó d u l o 4M o t o r
M ó d u l o 5T a p e ç a r i a
M ó d u l o 6P i n t u r a
M ó d u l o 7F u n i l a r i a
P á t i o
N o m ó d u l o 2 , d a R o c k w e l l , o s c h a s s i s r e c e b e m a s s u s p e n s õ e s d i a n t e i r a e t r a s e i r a , o s e i x o s , a s m o l a s , o s a m o r t e c e d o r e s e o s f r e i o s .
T r a n s p o r t a d o s p o r b r a ç o s m e c a n i c o s , o s c h a s s i s c h e g a m a o m ó d u l o 3 , o n d e é f e i t a a c o l o c a ç ã o d o s p n e u s e a c a l i b r a g e m
I N Í C I O D A O P E R A Ç Ã OO s c h a s s i s d o s c a m i n h õ e s e ô n i b u s s ã o d e s c a r r e g a d o s n u m a e s t e i r a r o l a n t e e c h e g a m a t é o m ó d u l o 1 , d a I o c h p e -M a x i o n . É a l i q u e s ã o i n s t a l a d o s o t a n q u e d e c o m b u s t í v e l , a c a i x a d e b a t e r i a , o r e s e r v a t ó r i o d e a r e o c h i c o t e e l é t r i c o
U m c a r o s s e l r e c e b e o m o t o r p r o d u z i d o p e l a M W M e p e l a C u m m i n s
C U M M I N S
J á c o m a s r o d a s e o s p n e u s , o s c h a s s i s e n t r a m n a e s t e i r a r o l a n t e , o n d e o s m o t o r e s e a s c a b i n e s , p r o d u z i d o s n o s m ó d u l o s 4 e 5 , s ã o a c o p l a d o s . F i n a l i z a d a a m o n t a g e m , o s v e í c u l o s s e g u e m p a r a o s e t o r d e t e s t e s d a V W .
A E i s e n m a n n u t i l i z a r o b ô s p a r a a p i n t u r a d a s c a b i n e s e a s m a n d a p a r a o m ó d u l o 5
A D e l g a f a z a e s t a m p a r i a , a s o l d a e a m o n t a g e m d a s c a b i n e s
A V D O K i e n z i e m o n t a a d i r e ç ã o , o p a i n e l , o s b a n c o s , o s v i d r o s e o s e s p e l h o s n a s c a b i n e s
F I M D A O P E R A Ç Ã OD e p o i s d e t e s t a d o s , o s c a m i n h õ e s e ô n i b u s s e g u e m p a r a o p á t i o p a r a s e r e m
C O M O F U N C I O N A OC O N S Ó R C I O M O D U L A R
Fábrica da GM
FunilariaEstamparia
Pintura
Administração
Montagem
Montagem
Sistemistas
Peças de plástico
2 7 6
8
3 45
LOGÍSTICA INDUSTRIAL
NA FÁBRICA DO FUTURO :
Capacidade de combinar tecnologia e talentos.Resposta rápida às demandas de mercado.
Gestão e disseminação do conhecimento.
Flexibilidade, velocidade, desenvolvimento sustentável.
EMBALAGEM E ACONDICIONAME
NTO DOS MATERIAIS
MATEUS CÉSAR DE OLIVEIRA
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS
TIPOS DE CARGAS, MATERIAIS E EMBALAGENS
EMBALAGENS DE CONTENÇÃO;
PROTEÇÃO DA MERCADORIA
TIPOS DE CARGAS, MATERIAIS E EMBALAGENS
EMBALAGENS DE APRESENTAÇÃO/COMERCIALIZAÇÃO:
PRODUTO PARA O CONSUMIDOR
TIPOS DE CARGAS, MATERIAIS E EMBALAGENS
EMBALAGENS DE MOVIMENTAÇÃO;
70% DAS AVARIAS DECORREM DE EMBALAGENS INADEQUADAS
TIPOS DE CARGAS, MATERIAIS E EMBALAGENS
EMBALAGENS:DEVE AINDA, FORNECER INSTRUÇÕES PARA O CORRETO MANUSEIO, MOVIMENTAÇÃO, ARMAZENAMENTO E TRANSPORTE.
TIPOS DE CARGAS, MATERIAIS E EMBALAGENS
EMBALAGENS PALETE PARA BOBINA
EMBALAGENS CAIXA DE PAPELÃO
UNITIZAÇÃO
TIPOS DE CARGAS, MATERIAIS E EMBALAGENS
MERCADORIAS OU CARGAS SEM UNITIZAÇÃO - DESVANTAGENS:
NECESSIDADE DE MAIOR MÃO-DE-OBRA;SEPARAÇÃO, MOVIMENTAÇÃO INDIVIDUAL;DEMORA NAS TAREFAS DE CONFERÊNCIA;BAIXA PRODUTIVIDADE
TIPOS DE CARGAS, MATERIAIS E EMBALAGENS
TIPOS DE CARGAS, MATERIAIS E EMBALAGENS
MERCADORIAS OU CARGAS UNITIZADAS - VANTAGENS:
MENOR MÃO-DE-OBRA;SEPARAÇÃO, MOVIMENTAÇÃO POR LOTE;AGILIDADE NA CONFERÊNCIA;AUMENTO DE PRODUTIVIDADE;MENOR INCIDÊNCIA A AVARIAS.