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Em 2012, a internacionalização dos serviços de enge-nharia continuou a ser a pedra de toque da atividade empresarial da A400, que tem sabido com tenacidade enfrentar e ultrapassar os obstáculos que se apresen-tam ao setor da engenharia. Num mercado global cada vez mais exigente e seleti-vo, a A400 tem–se distinguido nos últimos dois anos pela capacidade de Estruturar o Mundo, incutindo nos projetos que abraça a robustez e certeza de um Saber Fazer resultante de um trabalho desenvolvido ao longo de quase duas décadas.

MENSAGEM DA DIREÇÃO

PROJETOS

Na Engenharia, como na vida, o sucesso de um caminho alicerçado no Saber Fazer constrói-se pelo escutar do passado e acima de tudo pela capacidade de falar para o Futuro. Sem margem para dúvidas, o ano de 2012 continua a denotar o cunho de excelência, exigência, rigor e perseverança entregues desde a conceção do projeto até ao momento da sua materializa-ção, valores pelos quais a A400 pauta a sua atividade empresa-rial. É para nós motivo de satisfação e orgulho que os nossos ser-viços, cada vez mais diversificados, permitam determos o voto de confiança dos nossos clientes, que nos continuam a assumir como a sua escolha natural. Porque o Mundo pertence a quem se atreve, em 2013, continua-mos a Estruturar o Mundo, desempenhando um papel ativo a e a firmar a excelência dos nossos serviços em “quentes” latitudes, nomeadamente Angola e Moçambique, apostas bem-sucedidas da internacionalização da empresa, que continuam a ser um ali-cerce do nosso futuro.Contamos com todos para continuarmos a ser grandes atores no palco da engenharia.

Há dois anos que a A400 assumiu um caminho que, não sendo isento de riscos, está apenas destinado a quem se atreve a materializar os seus sonhos.

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A tendência de forte quebra na procura pública e privada dos serviços de construção, aliada à natureza estrutu-ral de crise com que o setor se confronta, levou a uma deslocalização da atividade e à implementação de uma estratégia de investimento de longo curso na interna-cionalização.

A aposta em mercados exteriores estratégicos tem sido ganha e presentemente os projetos desenvolvidos nas “quentes latitudes” representam cerca de 50% da atividade do grupo e são o garante do nosso futuro mais próximo. A consolidação nestes mercados é fulcral para a estrutura do grupo e exige diariamente o melhor de todos nós, a nível de competência, dedicação, compromisso e responsabilidade. Sendo detentora de um forte espírito da equipa, a A400 dá resposta aos mais exigentes e elevados padrões de complexidade e exigência, dos quais sobressaem os seguintes trabalhos:

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2%6%

42%

50%

PORTUGAL

ANGOLA

MOÇAMBIQUE

OUTROS

NÚMERO DE PROJETOS POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA

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PROJETOS DESENVOLVIDOS

CENTRO DE MEDICAMENTOS Luanda Elaboração das especialidades de engenharia de construção de um armazém central de medicamentos.

HOTEL DA BOLSA DO PESCADO Porto Elaboração das especialidades de engenharia para a adaptação do edifício da “Bolsa do Pescado” para a instalação de um empreendimento turístico do tipo estabelecimento hoteleiro com classificação de 4 estrelas.

SuPERMERCADOS KEROLobito | Viana | Cacuaco | Nova VidaPrestação de Serviços de Projeto, Fiscalização e Acompanhamento de obra, da edificação de supermercados da cadeia Kero, nas cidades de Lobito, Viana, Cacuaco e Nova Vida.

PORTO WELCOME CENTER PortoElaboração dos projetos de especialidades de engenharia para a remodelação de uma loja situada na Praça Almeida Garret. A loja vai ser constituída por várias salas com equipamentos interativos e didáticos.

HOTEL DIAMANTELuandaElaboração de auditoria técnica e fiscalização em obra e de auditoria a projetos de especialidades do empreendimento hoteleiro “Hotel Diamante”, localizado junto ao Porto de Luanda.

ICON 2014 LuandaElaboração dos projetos de especialidades de engenharia para a construção de um edifício de escritórios com 15 pisos.

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CENTRO DE INTERPRETAÇÃO DO VIDROAveiroElaboração dos projetos de especialidades de engenharia para a construção de edifício cultural destinado ao Centro de Interpretação do Vidro em Oliveira de Azeméis.

CASA DA PRELADAPortoDesenvolvimento dos projetos de engenharia para a obra de reabilitação da Casa da Prelada para instalação do arquivo histórico da Santa Casa da Misericórdia, localizada em Ramalde.

CONTINENTE Ponte da Pedra (Maia) | Celeirós (Braga) | Santarém (Centro do Pescado) | Odivelas | Évora | Cascais | Salvaterra de Magos | Vale de Cambra | Viana do Castelo | Cabeceiras de BastoDesenvolvimento dos projetos de especialidades de engenharia para a construção e remodelação de vários supermercados da insígnia CONTINENTE.

TORRES MACuLuSSOLuandaDesenvolvimento das especialidades de engenharia da empreitada de construção das Torres Maculusso, destinadas a Habitação, Comércio e Serviços, aedificar em Luanda.

PASSAGENS SuPERIORES PEDONAIS Braga | Porto | LeiriaDesenvolvimento dos projetos de execução de estru-turas (metálicas) para um conjunto de 10 passagens pedonais colocadas sobre as zonas de portagens das auto-estradas concessionadas pela BRISA, localizadas em Cruz, Baltar, Fátima, Guilhufe, Leiria, Paredes, Penafiel, Pombal, Santo Tirso e Valongo.

REquALIFICAÇÃO DA FRENTE MARíTIMA DO SuMBESumbeElaboração dos projetos de Requalificação urbana da Frente Mar do Sumbe, entre a Sé Catedral e o Rio Ngunza.

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A AVENTuRA ChAMADA MOÇAMbIquE

O grupo A400 integra a A400 Moçambique, empresa de direito Moçambicano, sedea-da na cidade da Beira, que presta a este mer-cado valências a nível de conceção de pro-jetos de engenharia e gestão de empreendi-mentos da construção. Num pais que cumpre o desígnio de se reerguer, os serviços qualificados presta-dos vão ao encontro das necessidades de ordenamento do território e de edifica-ção do país.

Para além de valência a nível de con-ceção de projeto, a empresa diversi-ficou o seu leque de oferta ao nível da prestação de serviços de fiscalização e acompanhamento de obra através da empresa bMC - building, Management and Consulting Lda, empresa consti-tuída em Junho de 2012, de direito Moçambicano, cujo objeto assenta na atividade de gabinete de projetos e consultoria de engenharia e arquitetu-ra, e compra e venda de imóveis, gestão e administração de propriedades, aval-iação, planeamento, consultoria, fis-calização e gestão de obras, e gestão da qualidade de empreendimentos da construção.

AliNA APArtHOtEl BeiraDesenvolvimento do projeto de Estruturas e Fundações, instalações Hidráulicas Prediais e Equipamentos Mecânicos e de Ventilação, para a construção de Aparthotel, composto por três pisos, num total de 2.142,34m2.

ArMAzÉM lOgíSticO AMABEirA

BeiraDesenvolvimento dos projetos de execução das especialidades para a construção de um complexo logístico de Armazenagem, com uma área total de 20.000m2.

littlE criStAl BOxBeiraDesenvolvimento das especialidades de engenharia para a construção de um edifício de comércio de dois pisos, num total de área bruta de construção de 3.463,06m2.

2012 foi o ano da operação Moçambique. um sonho que, passo a passo, se tornou uma realidade. Moçambique é um país único. De águas quentes e transparentes e de gentes de sorrisos tranquilos e amenos. É um país de distintas cores e cheiros acima de tudo pintado pela tolerância. um país com paisagens encantadoras desde sava-nas a perder de vista a praias que se prolongam por 2500km de uma costa imensamente rica. Vive presentemente um período de desenvolvimento económico, com crescimentos do PiB sistematica-mente acima dos 6% e acusa um fluxo de imigração intenso, acolhendo uma mescla de identidades, entre as quais, europeias. Num período difícil para a economia mundial, Portugal em geral e a A400 em particular têm em Moçambique um nicho de mercado que incute segurança às apostas e investimentos projetados para este país.

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SENA HOtEl BuSiNESS AND SPA Macuti - BeiraDesenvolvimento dos projetos de especialidades para a ampliação do Sena Hotel, presentemente com 37 quartos e 3 suites. Esta ampliação considera a construção de mais 50 quartos a acrescentar aos 40 já existentes e a criação de um Business center

Business center

37+50quartos

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nº ações de formação realizadas não

previstas

nº ações de formação

realizadas previstas

nº total de ações de formação realizadas

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AçõES DE FOrMAçãOPARTICIPAÇÃO EM fEIRAS Em 2012, a A400 marcou presença no I Congresso Luso-Africano de Construção Metálica Sustentável, que decorreu na Universidade Agostinho Neto, em Luanda, no dia 27/07. Este certame, que contou com a presença da A400 na categoria de patrocinador especial, foi organizado e promovido pela cMM (Associação Portuguesa de construção Metálica Mista) e propôs a discussão de 5 grandes temas nomeadamente: Pontes Metálicas e Mistas;Eficiência energética e sustentabilidade de edifícios metálicos;Benefícios da utilização de estruturas metálicas em grandes projetos;Segurança estrutural e desempenho de novos mate-riais e produtos; Execução e gestão da qualidade da construção em aço.

A A400 esteve representada pelos seus sócios geren-tes, Eng.º António Monteiro e Eng.º Marco Baptista, que apresentaram e defenderam dois artigos, sob o título:

Torres Oceano conceção E DimensionamentoKanhangulo Edifício de Habitação, comércio E Escritórios

Paralelamento ao congresso, a A400 esteve também presente na exposição técnica que decorreu junta-mente com o congresso.

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fORMAÇÃO

No mundo global fortemente concorrencial, a formação é um fator determi-nante para os índices de competitividade de uma empresa.

A A400 considera que a melhoria dos níveis de qualificação se revela de importância es-tratégica para sustentar um novo modelo de desenvolvimento.

Deste modo, a qualificação dos seus recursos humanos constitui uma das suas prioridades.Em 2012 são de salientar as ações de formação decorridas no âmbito de “Domótica em instalações Elétricas”, “revit Mep”, “revit Structures”, “Primeiros Socorros”, que perfazem um total de 1548 horas de volume de formação, que procuram impulsionar o desempenho pessoal e organizacional da sua equipa.

RESPONSAbILIDADE SOCIAL E GESTÃO AMbIENTALAs organizações só se realizam plenamente quando são socialmente respon-sáveis e quando aliam o desenvolvimento económico, tecnológico e humano ao respeito pelo investimento na valorização pessoal, na proteção do ambiente, no combate à corrupção, no cumprimento de normas sociais e no respeito pelos valores e princípios éticos.De modo a solidificar a sua posição no mercado de engenharia acrescentando valor à atividade desenvolvida e complementando a certificação pela norma iSO 9001:2008 - Sistemas de gestão da Qualidade, em 2012 a A400 implementou um sistema de gestão integrado abrangendo as normas NP EN 4469:2008 e NP EN iSO 14001:2004.

A A400 tem como objetivo melhorar de forma continuada o seu desempenho no âmbito da responsabilidade Social e as-sim, desenvolver e consolidar relações de confiança e credibilidade com as suas partes interessadas, nomeadamente, os colaboradores, os sócios, os clientes, os fornecedores, as autoriedades públicas e associações empresariais.

tem, ainda, como compromisso, atuar de um modo sustentado, no sentido da Pre-venção da Poluição Ambiental, assegurando a identificação e avaliação dos aspe-tos e impactos ambientais associados à sua atividade, e a definição de ações que permitam uma correta gestão de resíduos e otimização do consumo de recursos.

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DADOS fINANCEIROS

VOluME DE NEgÓciOSO volume de negócios do grupo A400 cresceu 24% face ao ano an-terior. Este crescimento é o reflexo da grande aposta no mercado an-golano cujo volume de negócios representa cerca de 50% da nossa atividade.

0 €

500 €

1 000 €

1 500 €

2 000 €

2 500 €

3 000 €

3 500 €

4 000 €

4 500 €

1997 2000 2003 2006 2009 2012

MIL

HARE

S

60

50

40

30

20

10

1997 2000 2003

3 3 3 3 37

10 10

15

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MoçambiqueAngolaPortugal

19%

45%

Gabinetes de Arquitetura

Consumidores Finais

Empresas Imobiliárias

Empresas de Construção

Gabinetes de EngenhariaEmpresas de Distribuição

Outras

12%

13%

5%

3%2%

DiStriBuiçãO DO VOluME DE NEgÓciOS PriVADO POr SEgMENtO DE MErcADO

1%

23%

77%

Empresas PrivadasEmpresas Públicas

Empresas Cooperativas

DiStriBuiçãO DO VOluME DE NEgÓciOS | PrOPriEDADE DOS MEiOS DE PrODuçãO

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A departamentalização por funções na A400 tem como vantagens a especializa-ção de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados por es-pecialidade. É notório o peso significativo que o departamento de estruturas repre-senta no volume de negócios.

NÚMErO DE cOlABOrADOrES

Face às exigências do mercado e às necessidades da organização, a A400 tem reforçado a sua equipa com

colaboradores de elevada competência técnica nas áreas da engenharia.

2006 2009 2012

15

24

37

38

4748

44

49

Estruturas

Instalações Especiais | Electricidade

Outros

Hidráulica | Gás | Térmica | Acústica

FiscalizaçãoInstalações Especiais | Mecânica

VOluME DE NEgÓciOS POr ESPEciAliDADE | DEPArtAMENtO

39%9%

9%

10%

18%15%

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